為積極穩(wěn)妥推進(jìn)事業(yè)單位分類工作，近日，山東省臨沂市抓部署、促溝通、提服務(wù)、趕進(jìn)度，集中2周時間順利完成了市直事業(yè)單位分類首輪對接工作。
周密部署，確保推進(jìn)有序。主任辦公會多次召開專題會議，研究制定了分類工作配檔表和對接方案。召開了事業(yè)單位改革暨控編減編工作電視會議，印發(fā)了事業(yè)單位分類工作通知、分類目錄、重點(diǎn)任務(wù)分工。同時，對縣區(qū)分類工作進(jìn)行了部署，通過每周調(diào)度、電話答疑、調(diào)研督導(dǎo)等方式，確保全市同步推進(jìn)。
提前準(zhǔn)備，確保依據(jù)充分。結(jié)合事業(yè)單位清理規(guī)范和模擬分類情況，對市直事業(yè)單位機(jī)構(gòu)編制基本信息、歷史沿革、主要職責(zé)等情況進(jìn)行認(rèn)真梳理，對信息了解不全的單位，重點(diǎn)調(diào)研摸排，確保與單位正式對接前“底子清、情況明?！睂φ辗诸惸夸洠鹨谎芯砍醪椒诸愐庖?，對職能復(fù)合型等分類方向尚不明晰的單位，提前查找相關(guān)法律法規(guī)和政策依據(jù)，確保對接時“思路清晰、依據(jù)充分。”
強(qiáng)化溝通，確保服務(wù)到位。集中人員力量，明確任務(wù)分工，對分類工作人員統(tǒng)一進(jìn)行培訓(xùn)，明確政策原則、對接程序和具體要求。合理安排對接時間，以部門為單位分3批壓茬推進(jìn)。強(qiáng)化服務(wù)效能，提前與單位進(jìn)行溝通對接，對情況比較復(fù)雜的單位進(jìn)行耐心細(xì)致的政策解釋，對單位報送的分類方案進(jìn)行嚴(yán)格審核，確保材料齊全、填報規(guī)范。同時，每日匯總對接情況，實(shí)時討論研究，確保了對接工作嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，高效有序。
周密部署，確保推進(jìn)有序。主任辦公會多次召開專題會議，研究制定了分類工作配檔表和對接方案。召開了事業(yè)單位改革暨控編減編工作電視會議，印發(fā)了事業(yè)單位分類工作通知、分類目錄、重點(diǎn)任務(wù)分工。同時，對縣區(qū)分類工作進(jìn)行了部署，通過每周調(diào)度、電話答疑、調(diào)研督導(dǎo)等方式，確保全市同步推進(jìn)。
提前準(zhǔn)備，確保依據(jù)充分。結(jié)合事業(yè)單位清理規(guī)范和模擬分類情況，對市直事業(yè)單位機(jī)構(gòu)編制基本信息、歷史沿革、主要職責(zé)等情況進(jìn)行認(rèn)真梳理，對信息了解不全的單位，重點(diǎn)調(diào)研摸排，確保與單位正式對接前“底子清、情況明?！睂φ辗诸惸夸洠鹨谎芯砍醪椒诸愐庖?，對職能復(fù)合型等分類方向尚不明晰的單位，提前查找相關(guān)法律法規(guī)和政策依據(jù)，確保對接時“思路清晰、依據(jù)充分。”
強(qiáng)化溝通，確保服務(wù)到位。集中人員力量，明確任務(wù)分工，對分類工作人員統(tǒng)一進(jìn)行培訓(xùn)，明確政策原則、對接程序和具體要求。合理安排對接時間，以部門為單位分3批壓茬推進(jìn)。強(qiáng)化服務(wù)效能，提前與單位進(jìn)行溝通對接，對情況比較復(fù)雜的單位進(jìn)行耐心細(xì)致的政策解釋，對單位報送的分類方案進(jìn)行嚴(yán)格審核，確保材料齊全、填報規(guī)范。同時，每日匯總對接情況，實(shí)時討論研究，確保了對接工作嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，高效有序。