對2013年版會計專業(yè)技術(shù)資格考試輔導(dǎo)教材調(diào)整修訂內(nèi)容(財務(wù)管理)
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章節(jié) |
頁碼 |
行數(shù) |
調(diào) 整 修 訂 內(nèi) 容 |
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1.1 |
3 |
2-3 |
原：“設(shè)立有限責(zé)任公司必須要2個以上股東，多不得超過50個；設(shè)立股份有限公司應(yīng)有3個或3個以上發(fā)起人，多者不限?！?SPAN lang=EN-US> 改為：“設(shè)立有限責(zé)任公司的股東人數(shù)可以為1人或50人以下；設(shè)立股份有限公司，應(yīng)當(dāng)有2人以上200人以下為發(fā)起人?！?SPAN lang=EN-US> |
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2.2 |
45 |
19 |
原“w1w2ρ1,2σ1σ2”改為: “2w1w2ρ1,2σ1σ2” |
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2.2 |
51 |
13，倒10 |
原“證券組合的風(fēng)險收益率=” 改為“證券組合的β系數(shù)=” |
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3.3 |
78 |
倒3 |
原：“120 000元”改為：“120 000元（見表3－15）” |
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3.3 |
81 |
倒13 |
原：“來源于表3－12”改為：“來源于表3－12（項目本年未完工）” |
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4.1 |
92-95 |
92頁14行 95頁12行 |
刪除第六部分，即“六、企業(yè)資本金制度”部分。 |
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4.3 |
117 |
13－17 |
原： 2.沒有固定的股息負(fù)擔(dān)，資本成本較低 公司有盈利，并認(rèn)為適于分配股利才分派股利；公司盈利較少，或者雖有盈利但現(xiàn)金短缺或有更好的投資機(jī)會，也可以少支付或不支付股利。相對吸收直接投資來說，普通股籌資的資本成本較低。不過，對外發(fā)行股票手續(xù)復(fù)雜，籌資費(fèi)用較高。 改為： 2．資本成本較高 由于股票投資的風(fēng)險較大，收益具有不確定性，投資者就會要求較高的風(fēng)險補(bǔ)償。因此，股票籌資的資本成本較高。 |
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5.2 |
127 |
第14行之后與[例5-3]之間 |
添加：需要說明的是，如果非敏感性資產(chǎn)增加，則外部籌資需要量也應(yīng)相應(yīng)增加。 |
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5.3 |
147 |
圖5－1 |
原：0.25、0.30、0.35， 改為：0.20、0.24、0.28 |
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5.3 |
149 |
表5－11 第4行 |
原：1 747 2 147 改為：1 743 2 143 |
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6.2 |
160 |
倒7 |
原：“要按預(yù)定的貼現(xiàn)率對投資項目的未來現(xiàn)金流量進(jìn)行貼現(xiàn)” 改為：“要按預(yù)定的貼現(xiàn)率對投資項目的未來現(xiàn)金流量和原始投資額進(jìn)行貼現(xiàn)” |
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6.2 |
161 |
[例6-3] 第4行 |
原：“每年新增凈利潤70 000元” 改為：“每年新增營業(yè)利潤70000元（不考慮所得稅問題，報廢殘值另計）” |
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6.3 |
170 |
倒3 |
原：“（一）項目的壽命期不相等時” 改為：“（一）項目的壽命期相等時” |
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6.3 |
176 |
倒7 |
原： 稅后營運(yùn)成本＝8 000×（1－40％）－3 200×40％＝3 520（元） 改為： 每年折舊抵稅＝3 200×40％＝1 280（元） 每年稅后營運(yùn)成本＝8 000×（1－40％）＝4 800（元） |
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6.3 |
177 |
1 |
原：＋3 520 改為：＋4 800－1 280 |
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6.3 |
177 |
4 |
原： 稅后營運(yùn)成本＝10 500×（1－40％）－3 000×40％＝5100（元） 改為： 每年折舊抵稅＝3 000×40％＝1 200（元） 每年稅后營運(yùn)成本＝10 500×（1－40%）＝6 300（元） |
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6.3 |
177 |
14 |
原：＋5 100 改為：＋6 300－1 200 |
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6.4 |
183 |
18、19、20 |
原：（P，10％，20） 改為：（P/F，10％，20） |
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6.4 |
183 |
倒3 |
原：【例6-13】 改為：【例6-19】 |
6.4 |
189 |
倒1-3 |
原“45.35”、“45.38” 改為：“0.0898” 原“34.21” 改為：“0.0682” |
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7.1 |
194 |
倒11-12 |
原：“而風(fēng)險承受能力較強(qiáng)的決策者則傾向于寬松的流動資產(chǎn)投資策略” 改為：“而風(fēng)險承受能力較強(qiáng)的決策者則傾向于緊縮的流動資產(chǎn)投資策略” |
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7.2 |
201 |
3 |
原“與現(xiàn)金的短缺成本所組成的” 改為：“與現(xiàn)金的機(jī)會成本所組成的” |
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7.2 |
205 |
倒11 |
原“平均存貨”改為：“存貨平均余額 |
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7.2 |
205 |
倒10 |
原“平均應(yīng)收賬款”改為：“應(yīng)收賬款平均余額” |
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7.2 |
205 |
倒9 |
原“每天的銷貨成本”改為：“每天的購貨成本” |
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7.3 |
215 |
17，倒10 |
原“應(yīng)收賬款余額”改為：“應(yīng)收賬款平均余額” |
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7.5 |
234 |
13 |
原：6.34％ 改為：6.38％ |
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7.5 |
236 |
倒9 |
原：供應(yīng)商報價為20萬元 改為：供應(yīng)商報價為10 000元 |
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8.2 |
253 |
9 |
原：某產(chǎn)品保本量＝聯(lián)合保本量×該產(chǎn)品的銷售量比重 改為：某產(chǎn)品保本量＝聯(lián)合保本量×一個聯(lián)合單位中包含的該產(chǎn)品的數(shù)量 |
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8.2 |
262 |
表8－8 后1行 |
原：投產(chǎn)新產(chǎn)品增加的稅前利潤 改為：投產(chǎn)新產(chǎn)品增加的息稅前利潤 |
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8.3 |
266 |
11，13 |
原：甲產(chǎn)品 改為：A產(chǎn)品 |
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8.3 |
268 |
9 |
原：直接人工效率差異是效率差異 改為：直接人工效率差異是用量差異 |
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8.3 |
270 |
倒11 |
原“19 000” 改為：“190 000” |
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8.4 |
281 |
10 |
原“3%” 改為“0.3%” |
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8.4 |
283 |
17 |
原：剩余收益＝經(jīng)營利潤－（經(jīng)營資產(chǎn)×低投資報酬率） 改為：剩余收益＝營業(yè)利潤－（平均營業(yè)資產(chǎn)×低投資報酬率） |
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10.4 |
352 |
圖10－1 后1行 |
原：“+制造成本-銷售費(fèi)用＋管理費(fèi)用 財務(wù)費(fèi)用” 改為：“制造成本＋銷售費(fèi)用＋管理費(fèi)用＋財務(wù)費(fèi)用” |
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10.4 |
352 |
圖10－1 后1行 |
原： 現(xiàn)金有價證券 應(yīng)收賬款 存貨＋其他流動資產(chǎn) 改為： 現(xiàn)金有價證券＋應(yīng)收賬款＋存貨＋其他流動資產(chǎn) |