最新街道工作計劃表態(tài)九篇(通用)

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    時間流逝得如此之快,前方等待著我們的是新的機遇和挑戰(zhàn),是時候開始寫計劃了。什么樣的計劃才是有效的呢?以下是小編收集整理的工作計劃書范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
    街道工作計劃表態(tài)篇一
    (一)突出可持續(xù)發(fā)展理念,街道經濟在困境中求發(fā)展
    今年,街道面對轄區(qū)土地資源匱乏、房地產業(yè)尾勢收縮的嚴峻形勢,創(chuàng)新工作思路,有意識的調整優(yōu)化轄區(qū)產業(yè)結構,走“依托樓宇經濟,大力發(fā)展現(xiàn)代服務業(yè)”的路子,千方百計促進經濟可持續(xù)發(fā)展。一是成立xx街道招商投資服務中心,打造了一支專業(yè)招商隊伍,努力招大引強。二是完成轄區(qū)閑置資源調查工作,并圍繞轄區(qū)產業(yè)定位,請專業(yè)公司制作《xx區(qū)xx街道辦事處招商引資宣傳冊》,對轄區(qū)商務樓宇資源和項目進行精心策劃和包裝。三是樹立“不求所在、但求所有”的招商理念,積極依托金牛高科技產業(yè)園區(qū)發(fā)展工業(yè)總部經濟。
    (二)突出管建并重,推動城市管理再上新臺階
    高標準嚴格依法管理,進一步提高城管工作質量。緊緊圍繞城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作目標,始終堅持“三個一樣”的城管工作原則(即城市管理要做到檢查與不檢查一個樣,上班時間與下班時間一個樣,節(jié)假日和平時一個樣),依照相關法律法規(guī)嚴格市容市貌管理。上半年,積極配合 “全國城市社區(qū)文化建設現(xiàn)場交流會”和“第二屆中國成都國際非物質文化遺產節(jié)”抓好環(huán)境綜合整治,拆除違章搭建1007㎡,完成年度目標任務的56%。切實利民惠民,促進城市建設煥發(fā)新面貌。上半年先后投入200余萬元,用于金沙公園東社區(qū)綜合文化活動中心內外環(huán)境整治、同友路及同育街綠化整治,并專門聘請10名環(huán)衛(wèi)工人對非物管小區(qū)院落進行專項管護,清理轄區(qū)3條河道垃圾8.5噸,修剪河道兩側綠化帶2850㎡,全力為轄區(qū)群眾打造優(yōu)美整潔的工作和居家環(huán)境,得到了轄區(qū)群眾的好評。
    (三)突出服務群眾,推動社會事業(yè)全面進步
    1、全轄區(qū)各項社會事務進展順利。上半年,民政、社保、計生、就業(yè)和勞動保障等各項工作全部實現(xiàn)“時間過半、任務過半”。其中,社區(qū)居務公開率達100%;轄區(qū)群眾全面實現(xiàn)應保盡保,上半年上調低保金共計16人,發(fā)放低保金12.6萬元,為轄區(qū)112名低保戶、24名殘疾人購買了基本醫(yī)療保險,為22戶低保戶的子女、1戶計劃生育“三結合”幫扶戶的子女購買了少兒互助金,為轄區(qū)45名90歲以上老人每人每月發(fā)放100元生活補貼,共計發(fā)放2.64萬元。城鎮(zhèn)新增就業(yè)人數220人,下崗失業(yè)人員再就業(yè)91人,就業(yè)實體安置81人,提供免費職介登記384人,為下崗失業(yè)人員提供崗位1177個,創(chuàng)業(yè)培訓完成9人,發(fā)放社區(qū)金融小額貸款10萬元,發(fā)放就業(yè)培訓卷105張,完成農民工培訓140人。
    2、強化為民服務意識,著力解決群眾最關心、最直接的問題。截止目前,全年5項民生工程任務已完成4項。即:完成為轄區(qū)50戶困難家庭的滅火器免費配備工作、社區(qū)文化活動中心的改造整治工作、同友路道路平面及綠化整治工作、計生早教站建設等4項民生工程。此外,蜀繡基地已為轄區(qū)6名就業(yè)困難人員提供了就業(yè)崗位,完成目標任務的60%。
    (四)突出實效創(chuàng)新,全面加強基層黨建工作
    一是進一步完善社區(qū)干部考核評價機制。制發(fā)了《社區(qū)黨總支(支部)民主評議黨員制度》、《社區(qū)工作者考核獎懲試行辦法》等制度。二是全力保障社區(qū)黨建經費。上半年共劃撥給3個社區(qū)黨組織劃撥45000元黨建專項工作經費和8100元社區(qū)黨員活動經費,有力保障了社區(qū)黨建工作有效開展。三是創(chuàng)新開展“主題型”開放式黨組織生活。上半年各社區(qū)黨組織共開展開放式組織生活9次,議事園活動12次,化解群眾糾紛6起,為群眾辦實事30余件次。四是加強黨員教育管理,舉辦黨課及各項培訓8次,培訓黨員共計近千人次。五是扎實推進非公企業(yè)“建黨”及“黨建”工作。上半年,街道對轄區(qū)所屬的230家企業(yè)名單進行了逐一走訪,為下一步建黨覆蓋率達40%目標任務的完成做好基礎準備。
    回顧半年以來的工作,雖然街道全體干部職工齊心協(xié)力、努力拼搏,但與區(qū)委、區(qū)政府的要求還有一定差距,我們也清醒地看到存在的問題。一是轄區(qū)可供利用資源相對較少,經濟總量不突出。二是不穩(wěn)定因素依然存在,維穩(wěn)形勢不容樂觀等等。
    上半年,我們克服了重重困難,工作取得了一定的成績。下半年,我們將把工作重心放在推進經濟可持續(xù)發(fā)展、加強城市管理和社
    會公共服務上,努力實現(xiàn)經濟建設提高速度,城市管理提高水平,服務群眾提高本領,開創(chuàng)xx街道經濟社會工作新局面。
    (一)圍繞稅源核心,建設“效益xx”
    下半年,街道將圍繞財稅、固投和外資引進等重點工作,以現(xiàn)有資源為依托,以招商選資為突破口,服務壯大現(xiàn)有優(yōu)勢產業(yè),全力推進“效益xx”建設。一是抓稅源。按照“壯大現(xiàn)有稅源,培育后續(xù)稅源”的工作思路,對上半年轄區(qū)稅源結構和重點企業(yè)納稅情況做好分析,預測下半年稅源前景,針對缺口采取切實有力措施,力保全年目標完成。二是抓固定資產投資。加強對成都地鐵、瑞發(fā)實業(yè)、星河建材等重點企業(yè)的銜接,做好協(xié)調服務。三是抓招商。著力在招大引強上下功夫,加強對重大項目的跟蹤促進力度,力爭早日落戶。同時加強對現(xiàn)有閑置樓宇、土地等資源的包裝推介力度,致力引進符合產業(yè)規(guī)劃、見效快、稅源好的企業(yè)。
    (二)圍繞城鄉(xiāng)綜合環(huán)境整治,建設“宜居xx”
    一是以城鄉(xiāng)綜合環(huán)境整治工作為契機,結合特色街道打造工作,繼續(xù)優(yōu)化轄區(qū)的基礎設施建設,提升轄區(qū)人居環(huán)境。二是加強城管隊伍建設。不斷提升城管執(zhí)法隊伍,特別是協(xié)管人員的素質,樹立文明執(zhí)法典型。三是加大對環(huán)衛(wèi)公司及建設工地的監(jiān)管力度,確保轄區(qū)環(huán)境的清潔衛(wèi)生,真正把xx街道打造成為生活的樂園,發(fā)展的沃土。力爭全區(qū)城市管理工作中排名第一,勇奪“五連冠”。
    (三)圍繞綜治維穩(wěn),建設“平安xx”
    一是繼續(xù)加大轄區(qū)“嚴打”力度,加大對重點部位的整治,充分發(fā)揮“天網工程”作用,力保轄區(qū)內刑事案件和治安事件發(fā)案率降到最低。二是積極預防和有效化解社會矛盾糾紛,重點做好農遷房安置和物業(yè)糾紛調解工作,真正把矛盾解決在社區(qū),把穩(wěn)定落實在社區(qū),把和諧構建在社區(qū)。三是繼續(xù)做好安全生產管理工作,整治安全隱患,完善應急預案,確保轄區(qū)生產生活安全。五是繼續(xù)抓好法制宣傳教育工作,將普法和依法治街工作提高到一個新的水平。
    (四)圍繞服務民生,建設“和諧xx”
    一是進一步推進民生工程,切實解決老百姓所反映的各類困難。二是抓好民主建設,進一步健立健全社區(qū)民主機制。三是多渠道、多途徑了解民情,繼續(xù)抓好“溝通日”活動,主動及時地了解群眾的困難和問題,千方百計為群眾排優(yōu)解難。四是依托社區(qū)公共服務站,進一步做好低保、雙擁、優(yōu)扶、扶貧、救助、殘聯(lián)、勞動、就業(yè)、保險等社會事務工作,努力為轄區(qū)群眾提供快速優(yōu)質的服務,確保轄區(qū)困難群眾得到及時救助,殘疾人生活質量得到不斷提高,下崗失業(yè)人員及時得到就業(yè)崗位。
    (五)圍繞黨的建設,建設“活力xx”
    一是進一步加強“兩新”組織黨建工作,努力提高“兩新”黨建工作整體水平。探索社區(qū)和非公企業(yè)企黨建工作聯(lián)席會,進一步擴大社區(qū)黨建工作影響力,確保完成在40%的非公企業(yè)建立黨組織的任務。二是進一步加強社區(qū)兩委班子管理工作,提升黨員在社區(qū)群眾中的形象,增強社區(qū)黨建工作的生機和活力。充分發(fā)揮各支部在轄區(qū)經濟、社區(qū)建設、文化教育、就業(yè)治安等方面的戰(zhàn)斗堡壘作用,不斷提高黨組織的戰(zhàn)斗力。三是結合規(guī)范化服務型政府建設,以服務群眾為重點,開展形式多樣的宣傳服務活動,擴大街道和社區(qū)兩級黨組織的影響力
    街道工作計劃表態(tài)篇二
    一是取長補短開拓經濟新格局。依托鐵路xx站和xx老街“一站一街”的地理資源優(yōu)勢,帶動周邊區(qū)域性功能板塊開發(fā),形成江灣城、星悅城等多點競相發(fā)展的新格局。培優(yōu)育新,重點引進新興產業(yè)、行業(yè)龍頭和稅源型企業(yè),如助推中都商務城引進總部企業(yè);激發(fā)老企業(yè)活力,拓展新增稅源渠道,如協(xié)助永豐布廠改造xx坊推進新創(chuàng)產業(yè)孵化。推行“點對點”聯(lián)企制度,精準化“保姆式”服務,確保續(xù)建項目推進按時保質。進一步保質保量做好經濟普查工作。
    二是聯(lián)合協(xié)作織好有效治理網。充分發(fā)揮“四個平臺”網格作用,實現(xiàn)各部門力量融合、信息資源共享、網格隊伍建設等形成工作合力,提升街道治理能力。進一步完善“xx”特色網格,搭建線上線下服務平臺。安全生產應急管理、風險管控及隱患排查雙重預防機制探索新思路、新方法。深化“民主法治社區(qū)”“三治融合”社區(qū)的創(chuàng)建,全面提升司法行政隊伍綜合素質,進一步強化社區(qū)矯正幫教安置工作。
    三是堅定不移打造美麗新xx。重點關注生態(tài)環(huán)境和宜居社區(qū)打造,繼續(xù)將“五水共治”“垃圾分類”等作為重點項目緊抓。配合保障推進老舊小區(qū)微改造、有機更新;對三市路、詠歸路等重點路段保持常態(tài)化整治,保障市容環(huán)境秩序管理。以柳西小區(qū)為試點,摸索物業(yè)、業(yè)委會的兩隊建設,完善工作機制以發(fā)揮物業(yè)作用,實現(xiàn)有效物居業(yè)聯(lián)動。進一步探索保潔工作新模式,實現(xiàn)高效運轉。持續(xù)推進“雨污分流”、停車場改造等民生項目,著力提升社區(qū)品質。
    四是全面服務改善民生有溫度。繼續(xù)深化推進“最多跑一次”改革,力爭一窗多能、一窗受理,擴大網上“零跑”業(yè)務范圍。深推萬安老社區(qū)顯新活力的品質社區(qū)打造,探索現(xiàn)代宜居小區(qū)的改革范式。切實完善公共服務,做好就業(yè)創(chuàng)業(yè)引導、殘疾貧困幫扶、養(yǎng)老教育等民生實事工程。完善街道居家養(yǎng)老服務中心運營,引導監(jiān)督第三方實現(xiàn)有效服務。編輯“基層黨務小紅書”“全能社工一本通”指導性冊子,強化社工等隊伍干事本領。
    五是久久為功抓實黨建新局面。著重抓好抓實黨建系統(tǒng)化、品牌化、精品化建設。持續(xù)落實街道大工委和社區(qū)大黨委工作,以市區(qū)兩級機關與社區(qū)黨組織結對為契機,抓好基層治理縱向聯(lián)動;探索物居業(yè)聯(lián)建工作站,推進“網格建黨”、小區(qū)微項目,抓好治理橫向聯(lián)動。持續(xù)探索黨建工作點線結合,打造由千名好支書、社會組織領頭雁、優(yōu)秀黨員志愿者、等組成的10家黨員工作室;打造社區(qū)黨建和兩新商圈黨建“雙風景線”,發(fā)揮好社區(qū)傳統(tǒng)品牌,搭建好城市黨建聯(lián)盟。持續(xù)培育青年干部,深入掛職一線、一線建功。在工會、團工委、科協(xié)等換屆和南站商圈新聯(lián)會成立的基礎上,進一步引領豐富群團組織內涵和作用。
    街道工作計劃表態(tài)篇三
    20xx年,五鳳街道按照區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一部署和要求,精心規(guī)劃基層黨建工作,挖掘基層黨建特色,創(chuàng)新服務基層方式,取得一定成效,現(xiàn)總結如下:
    今年來,街道黨工委把黨建工作擺在重要位置,堅持把提高基層黨建工作水平,服務工作大局作為重要措施來抓。
    1、重視發(fā)展黨員工作。20xx年,街道已發(fā)展黨員5名,35歲以下3人,“兩新”組織2人,參加第二期發(fā)展黨員培訓班9人,按計劃完成今年的發(fā)展黨員工作。6月,街道組織社區(qū)、經合社書記及發(fā)展黨員工作人員進行發(fā)展黨員工作培訓,分發(fā)《發(fā)展黨員工作手冊》,進一步提高了社區(qū)干部對新發(fā)展黨員工作細則的了解,提高工作業(yè)務。
    2、順利完成黨組織換屆。街道黨工委嚴格按照黨組織換屆程序及時序進度要求,認真做好社區(qū)黨組織換屆工作,街道11個社區(qū)黨組織于7月12日全面且順利完成社區(qū)黨組織換屆工作。此次社區(qū)黨組織換屆,共選出新一屆社區(qū)黨組織委員55人,其中男7人,女48人,大專以上學歷38人,占69.1%,本科以上學歷11人,占20%,35歲以下13人,占23.6%,超出社區(qū)黨組織換屆規(guī)定的學歷和年齡結構的要求。通過選舉,產生新一屆的社區(qū)黨組織班子,配優(yōu)配齊了社區(qū)黨組織干部,為社區(qū)工作注入新鮮血液,進一步增強社區(qū)基層黨組織的戰(zhàn)斗力。9月底,街道積極組織新一屆社區(qū)“兩委”干部參與區(qū)委組織部組織的社區(qū)干部業(yè)務培訓,通過培訓,使“兩委”干部熟悉業(yè)務,提高工作水平。
    3、推進“135”黨建工作。按照區(qū)委組織部《關于開展“135”社區(qū)黨建工作模式實施標準貫徹落實情況自查工作的通知》,街道黨工委深入基層對社區(qū)黨組織的“135”軟件材料檢查指導,使相對薄弱的社區(qū)軟件材料完善規(guī)范。在場所建設方面,街道投入300萬推動社區(qū)規(guī)范化,全面鋪開社區(qū)“一老、一少、一普”場所建設,目前11個社區(qū)“一老、一少、一普”服務場所面積均超過300平方米,并已全部投入使用,場所結合黨建元素,成為服務黨員群眾的新平臺。
    4、鞏固非公黨建,落實百日攻堅回頭看。加強對非公黨支部指導,對已經組建的非公黨支部,街道按照“六有”標準加強非公黨建規(guī)范化建設,指定黨建指導員,對黨建工作進行指導,并積極指導了福州榮譽大酒店、福建大生控股有限公司黨支部發(fā)展黨員材料不規(guī)范等問題。街道黨工委通過走訪企業(yè),摸底轄區(qū)非公企業(yè)89家,社會組織21家。今年,在街道與企業(yè)的積極溝通下,福建誠安信物業(yè)有限公司、福州現(xiàn)代婦產醫(yī)院有限公司建立起黨支部,目前街道共有“兩新”黨組織19家,另外還有兩家有望成立黨支部的企業(yè),我們正積極跟進中。
    街道黨工委挖掘了一批基層服務品牌,并將品牌做好做大。黨建品牌包括包括:白龍社區(qū)黨委創(chuàng)立的“愛心就業(yè)驛站”、銅盤社區(qū)黨委的“擁軍驛站”、天元社區(qū)黨委的“螢火蟲閱讀公益小組”等。今年以來白龍社區(qū)黨委積極牽頭聯(lián)系福州神容服飾有限公司等轄區(qū)企業(yè),共為400多人次的社區(qū)失業(yè)人員提供再就業(yè)機會,“愛心就業(yè)驛站”已成為失業(yè)人員的“心靈的港灣”,創(chuàng)造美好生活的.“加油站”。
    1、深入開展“四個萬家”活動?;顒又?,我們堅持開門接訪、主動下訪、定期約訪,解決好涉及群眾切身利益的問題。活動開展以來,街道班子主動下基層、下企業(yè),結對幫扶困難黨員、群眾22名,收集意見建議19條,積極為6名生活困難黨員申請生活困難黨員扶助基金。
    2、深入開展“黨代表工作室”活動。街道認真落實黨代表工作制度,共接待群眾36人,收集意見建議45件,解決實際困難問題45個。所反映的問題涵蓋無物業(yè)小區(qū)衛(wèi)生整治、小區(qū)環(huán)境綜合整治、非機動車占道、天元社區(qū)功能性服務用協(xié)調辦公用電等多種問題。11個社區(qū)也按照要求,建立社區(qū)黨代表工作室,并認真接待黨員群眾,做好接訪記錄。
    3、深入開展“在職黨員進社區(qū)報到為群眾服務”活動。目前共有675名黨政機關、企事業(yè)單位、人民團體的在職黨員通過組團報到、個人報到的方式到社區(qū)報到認崗,共認領了510個“微心愿”。其中,銅盤社區(qū)黨委發(fā)揮橋梁作用,積極為轄區(qū)患白血病困難居民丁蘭香聯(lián)系在職黨員進行結對幫扶,召集在職黨員及其所在的單位捐資捐物,共籌得幫扶金11922元。此外,街道還聯(lián)系了福建大生控股有限公司黨支部,將丁蘭香的材料送達企業(yè),大生控股有限公司已表示將進行捐贈幫扶。
    1、加強基層隊伍建設,提升基層服務水平。進一步完善《社區(qū)干部績效考核制度》,對下達的工作按完成質量情況進行量化考核,化解決社區(qū)干部“慵懶散”問題,發(fā)揮社區(qū)干部的工作積極性和主動性,提高黨建工作效率。年終將組織做好社區(qū)主官的黨建工作述職評議工作,總結一年的黨建工作,總結經驗,發(fā)現(xiàn)問題。
    2、加強黨建工作指導,依托活動落實服務。加強對基層黨建工作指導,推動班子領導干部主動上門服務群眾常態(tài)化。依托“四個萬家”活動、黨代表工作室、在職黨員進社區(qū)活動,著力解決好群眾反映強烈的切身利益問題,解決好聯(lián)系服務群眾“最后一公里”問題。指導社區(qū)黨組織用好用活“一老一少一普”服務場所,使其成為富有內容、用到實處、群眾受益的服務陣地。加強對非公企業(yè)黨組織黨建工作指導,加大對非公企業(yè)的走訪力度,積極帶動、培育新的優(yōu)秀非公企業(yè)黨支部,進一步壯大我街道“非公”隊伍。對多年未發(fā)展黨員的非公企業(yè),街道將通過上門走訪,社區(qū)掛靠、專人指導的方式,加強對其發(fā)展黨員工作的指導。
    3、加強基層黨建創(chuàng)新,提升基層服務水平。本著“一社區(qū)一黨建品牌”的目標,指導每個社區(qū)結合特點,提煉出符合社區(qū)發(fā)展的黨建品牌。黨建品牌比較突出的社區(qū),街道黨工委將繼續(xù)集思廣益提升品牌特色,將工青婦等有關活動與黨建工作相結合,使黨建品牌富有實效,讓群眾受益。在“一老一少一普”服務場所運用方面,街道將指導社區(qū)結合自己的場所主題,突出場所特點,通過開展活動,服務轄區(qū)群眾。為縮小各社區(qū)之間的黨建工作差距,街道黨工委將組織社區(qū)間的觀摩活動,取優(yōu)補短,提升整體黨建水平。
    街道工作計劃表態(tài)篇四
    1、抓好“四個實有”信息工作。加強對實有人口信息“三率”、實有房屋、實有法人、實有事件的信息采集工作,加大對“四個實有”信息工作的督查考核力度。
    2、抓好房屋租賃稅的征收工作。積極探索房屋租賃業(yè)務工作開辟新思路,堅持“以人為本、服務為重、民以為先”的工作理念,切實做好房屋租賃稅的征收工作。
    3、抓好社區(qū)網格員的培訓工作。計劃在20xx年上半年舉辦兩期的網格員軍事訓練活動;上半年舉辦社區(qū)網格長及業(yè)務骨干網格化管理培訓。
    4、抓好社區(qū)網格管理工作改革。配合區(qū)政府相關部門做好推動社區(qū)網格化智慧改革,做好網格員的錄取,網格劃分,辦公場地及后勤保障,理順社區(qū)網格管理機制等工作。
    5、做好社區(qū)網格化管理的各項宣傳工作。
    街道工作計劃表態(tài)篇五
    20xx年民政辦繼續(xù)堅持在市民政局和在街道工委、辦事處的正確領導下,認真吸取和總結20xx年工作中的好經驗和好的做法,始終堅持全心全意為轄區(qū)居民服務的原則,求真務實、開拓進取,嚴格要求,認真把“百姓滿意、居民歡迎”作為衡量我們工作的指導思想,更好地發(fā)揮民政辦的職能作用?,F(xiàn)將20xx年民政辦工作計劃安排如下:
    一、城市低保工作。以推行規(guī)范化管理為重點,以提升管理服務水平為目標,突出三項內容:一是嚴格規(guī)范審批程序,嚴格遵循三榜公示、三級審批制度;二是通過固定公示欄與巡回公示相結合的方式,全面接受社會監(jiān)督;三實行一戶一檔管理。突出三個重點:一是初始入戶調查要細、要實;二是民主評議,審核、審批程序合法;三是嚴把入口,暢通出口,應保盡保,實現(xiàn)動態(tài)管理。
    二、社區(qū)居民自治建設工作。一是繼續(xù)堅持居民代表會議制度,社區(qū)重大決策事項要召開代表會議討論研究,集中廣大居民意見,實現(xiàn)科學決策、民主決策,居民代表會議每年至少召開2次;二是落實社區(qū)民主議政日制度,認真辦理居民代表的意見和建議,對居民提出的意見建議集中在民主議事日會議當中研究解決,及時給予回復。凝心聚力,擴大基層民主,調動廣大居民參與社區(qū)建設的積極性。
    三、雙擁優(yōu)撫工作。一是按時發(fā)放各類優(yōu)撫對象生活補貼;二是做好節(jié)日慰問;三是做好宣傳工作;四是積極參與組織各類軍民共建活動。
    四、老齡工作。一是組織落實,目標明確,制度完善,保證老齡工作有序開展;二是宣傳落實,積極為老年人創(chuàng)造一個“老有所養(yǎng)、老有所為、老有所學、老有所樂”的服務平臺,宣傳倡導中華民族“敬老愛老”傳統(tǒng)美德;三是組織開展有益老年人身心健康的主體活動;四是做好老年維權工作;五是繼續(xù)推進居家養(yǎng)老服務。今年各社區(qū)要著手培育發(fā)展托老托幼、家政服務等社區(qū)服務業(yè),提升養(yǎng)老生活性服務業(yè)規(guī)模檔次,每個社區(qū)建立一個居家養(yǎng)老服務站。
    五、殯葬管理工作。深化殯葬制度改革宣傳工作,引導居民文明祭祀,移風易俗,保護環(huán)境。
    六、社會工作。一是各社區(qū)要積極爭取機關單位的支援,不斷完善社區(qū)辦公設施,居民活動場所設施;二是做好無物業(yè)小區(qū)業(yè)主委員會的組建工作。
    七、信息報送及其他工作。一是每月上報信息不少于1篇;二是年內媒體和部門采用信息不少于2篇;三是完成調研報告一篇;四是做好低保申請者、來訪者的解答、政策宣傳工作。
    街道工作計劃表態(tài)篇六
    區(qū)**是**市確定的無公害蔬菜生產基地,依照**區(qū)十五規(guī)劃大力發(fā)展蔬菜產業(yè)的要求,結合**街發(fā)展建設蔬菜板塊的具體需要,特制定新洲區(qū)邾城街蔬菜板塊發(fā)展規(guī)劃方案。
    **街蔬菜板塊位于新施公路、劉大公路、鳳劉公路貫穿的舉西平原,總體規(guī)劃面積三萬畝,分三期建成。第一期,至二00五年底,建成邾城肖橋蔬菜板塊。即在肖橋、詹河、易窯三村范圍內,新發(fā)展二千畝,形成五千畝的蔬菜核心板塊基地。第二期:于二00六年度,在新施公路以劉大公路為軸線,以肖橋蔬菜板塊幅射,連片帶動吳榜、新港、邱橋、站橋、陳先,劉集六村,基本形成劉大公路蔬菜板塊,總面積達1.2萬畝。第三期:于二00七、二00八年度,主要是建設鳳劉公路板塊和進一步擴大延伸劉大公路蔬菜板塊,最后建成邾城蔬菜板塊,該期建設面積為1.8萬畝,其中鳳劉公路蔬菜板塊包括陳先,程湖、鐵甲、城西、陶劉、饒菜、大渡、章程、巴徐、永立等十村,面積10400畝。劉大公路蔬菜板塊擴延部分涉及聯(lián)合、破月、東港、邱橋、新港、吳榜、錢寨七村,面積8000畝。
    (一)第一期工程。
    1、第一期工程
    1、水泥路(4米×0.18)6800米;
    2、碎石路(4米×0.3)6000米;
    3、電力線路(8米電桿、25鋼芯鋁)16000米;
    4、∪形渠(1米×1.5米)18000米;
    5、過路涵(500~800)120處;
    6、小機井(1.5-2寸)1000口;
    7、植樹1萬棵。
    (二)第二期工程
    1、水泥路(4米×0.18米)8000米。
    2、碎石路(4米×0.3米)7000米
    3、電力線路(8米電桿、25鋼芯裸鉆線)20xx米;
    4、∪形渠(1米×1.5米)20xx米;
    5、過路涵(500~800)800處;
    6、小機井(1.5-2寸)1200口)
    7、植樹1-5萬棵。
    (三)第三期工程。各項工程(規(guī)格同上)
    1、水泥路20000米;
    2、碎石路18000米;
    3、電力線路50000米;
    4、∪形渠4200米;
    5、過路涵1800處;
    6、小機井4000口;
    7、植樹5萬棵。
    (一)加工園區(qū)
    進一步做大做強常想集團,積極引進蔬菜加工企業(yè),不斷壯大肖橋、聯(lián)合、劉集、大渡等本地加工企業(yè),形成一批年加工量2萬噸的蔬菜加工企業(yè)集團,帶動整個蔬菜板塊建設發(fā)展。該項目投資預算為500萬元
    (二)蔬菜農資服務區(qū)
    在劉集街,形成蔬菜專用農資批發(fā)中心,為蔬菜板塊全方位,全周期提供服務。該項目投資預算為150萬元。
    (三)科技及信息服務網絡
    努力搞好科技培訓,著力提高廣大廣大菜農科技種菜素質,充分利用信息網絡優(yōu)勢,科學引導菜農依托大市場,建成科技含量高、市場機制靈、商品效益好蔬菜板塊。該項目投資預算為50萬元。
    (四)蔬菜營銷網絡
    充分利用邾城現(xiàn)有各大菜場營銷優(yōu)勢,不斷拓寬境外銷售渠道,壯大蔬菜運銷隊伍,切實有效地帶動邾城蔬菜板塊的建設發(fā)展。該項目投資預算為100萬元。
    (五)保護設施
    蔬菜板塊保護設施建設涉及1萬畝蔬菜大、中棚投入,預計投放20xx萬元。
    (一)第一期,共投資485.8萬元。其中:
    1、水泥路108.8萬元;
    2、碎石路60萬元。
    3、電力線路96萬元;
    4、u形渠144萬元;
    5、過路涵12萬元;
    6、小機井50萬元;
    7、植樹15萬元。
    (二)第二期,共投資580萬元。其中1、水泥路128萬元;2、碎石路70萬元;3、電力線路120萬元;4、∪形渠160萬元;5、過路涵20萬元;6、小機井60萬元;7、植樹22萬元。
    (三)第三期共投資1441萬元。其中1、水泥路320萬元;2、碎石路180萬元,3、電力網線路300萬元,4、∪形渠336萬元;5、過路涵30萬元;6、小機井200萬元;7、植樹75萬元。
    以上三期工程投資共5306.8萬元,其中配套工程建設和小機井部分共3110萬元由街財政及農戶自籌,其余2196.8萬元,請求上級政府拔款支持。
    1、積極推行保護設施栽培,春提早和秋延后栽培以茄果類為主。
    2、大力發(fā)展加工品種,以豇豆、雪里蕻,包心芥蘿卜等為主。
    3、規(guī)模種植西芹、青花菜、杭椒、櫻桃番茄等特色蔬菜。
    新洲區(qū)邾城街道辦事處
    街道工作計劃表態(tài)篇七
    20xx年我們將認真學習和貫徹落實“十八大”精神以及國家民政工作方針政策,把“以民為本,為民服務”作為民政工作的第一要務,進一步發(fā)揮民政工作在社會中的“調節(jié)器”、“減壓器”、“穩(wěn)定器”的作用,為維護改革發(fā)展穩(wěn)定大局作出新的貢獻。
    一是繼續(xù)做好社會救助。農村救災救濟工作,特別對新增的農村特困戶五保戶認真做好摸底調查工作,做到底子清、情況明,并及時做好救助工作,保障困難群眾的生產生活。做好20xx年春節(jié)前因病、因災致貧的特困戶、低保戶、優(yōu)撫對象的慰問走訪工作。大力加強臨時救助力度,完善災民救災管理制度,努力幫助因遭遇臨時災禍造成極端困難的家庭度過難關。要及時查災、核災、報災,妥善安排好受災群眾的基本生活,確保不發(fā)生任何非正常問題;加強救災資金的規(guī)范管理,專款專用,接受群眾和社會的監(jiān)督,確保將救災資金全部用在災民身上。
    二是做好城鄉(xiāng)低保工作。嚴格低保審批手續(xù),做好低保工作的動態(tài)管理,從根本上改變和克服低保養(yǎng)懶漢的現(xiàn)象,逐步轉變低保以輸血為造血,鼓勵和扶持低保戶積極投入再就業(yè)和農業(yè)生產化建設。
    三是進一步做好五保供養(yǎng)工作,從根本上消除五保老人養(yǎng)老的后顧之憂,使他們真正享受老有所養(yǎng)、幸福安度晚年的美好生活。重點加強對街道敬老院的管理,增大資金投入,改善居住條件,提高入住五保老人的生活水平,合理安排膳食,加強工作人員的責任心和事業(yè)心教育,提高服務水平和服務質量。
    四是繼續(xù)做好大病醫(yī)療救助工作,按區(qū)醫(yī)療救助制度實施意見,對符合救助條件的按時上報審批,對不符合條件的做好解釋工作。
    五是做好優(yōu)撫政策落實和雙擁工作,及時足額發(fā)放各類優(yōu)撫對象的優(yōu)撫費,及時幫助解決部分優(yōu)撫對象在生產生活中的困難和問題。
    六是創(chuàng)新工作思路,自加壓力,進一步提高工作效率。我們要在街道黨工委、辦事處的領導下勤思考勤工作。圍繞年度民政工作要點積極開展工作,突出重點抓落實、專心難點求突破。積極探索新的社會救助模式,及時發(fā)放救災救濟錢物,第一時間妥善處理突發(fā)性災害事故。做好特困家庭和其他一般困難戶的救濟工作。
    街道工作計劃表態(tài)篇八
    一、加大招商引資力度,擬新辦企業(yè)6家;固定資產投資計劃完成4000萬元人民幣;做好經濟普查后續(xù)工作。
    二、組織社區(qū)黨務工作者培訓和新聞宣傳工作培訓會;召開社區(qū)、非公企業(yè)先進性教育活動第二階段動員大會和優(yōu)秀黨員事跡報告會及非公企業(yè)座談會;制定社區(qū)及非公企業(yè)先進性教育第二階段實施方案。
    三、掀起全國文明城市創(chuàng)建高潮,徹底清理不文明現(xiàn)象的死角;進一步完善、落實黨務公開工作制度,迎接上級工作檢查。
    四、上報街道信息化建設及維護計劃;提出視頻會議系統(tǒng)的建設草案;對信息化建設市場化運作進行調研。
    五、規(guī)范街道及社區(qū)綜治工作業(yè)內資料;做好矛盾大排查、大調處工作和社區(qū)典型培養(yǎng)及青少年假期普法工作。繼續(xù)落實“有困難工會幫”活動,發(fā)放困難職工就醫(yī)優(yōu)惠卡和子女助學資金。
    六、重新劃分人大代表小組,為各位代表建立活動檔案;與區(qū)民盟委員會共同舉辦廣場文藝晚會。
    街道工作計劃表態(tài)篇九
    20xx年內部審計工作將緊密圍繞集團公司發(fā)展目標,樹立科學的審計理念,堅持“圍繞中心、突出重點、求真務實”的工作方針,即圍繞增強集團公司經濟效益這個中心,重點對集團公司的熱點和難點問題以及帶有普遍性和傾向性的問題進行專項審計,同時還要及時對重大經濟事項進行專項審計調查,求真務實即是審計工作要合理地分析評價事項,辯證地做出評價結論。努力構建與集團公司發(fā)展態(tài)勢相適應的審計監(jiān)督模式和審計服務體系,著力提升審計服務質量,切實履行審計監(jiān)督職能,為集團公司的發(fā)展提供保障。
    緊緊圍繞著20xx年經濟工作目標,依據各項法律、法規(guī)、制度,認真履行公司賦予監(jiān)察審計部門的各項職責,全面的監(jiān)督財務收支的真實、合法、效益性,突出重點領域、項目、資金和環(huán)節(jié),在加大常規(guī)監(jiān)察審計力度的同時,更加注重事后整改和事前跟蹤過程控制,以監(jiān)督促過程,從治理機制和完善制度的層面揭示問題,提出建議,改善公司經營,提高可持續(xù)發(fā)展的能力。
    (一) 進一步建立健全內部審計制度,建立并完善《內部審計工作手冊》。
    加強審計制度的建設,通過審計制度的建立和完善,明確預防機制、監(jiān)督機制和糾錯機制,實現(xiàn)內部審計工作的科學化、制度化和規(guī)范化。
    (二) 加強審計人員培訓,進一步提升審計工作質量,力爭審計報告優(yōu)秀率(由上級評價90分以上為優(yōu)秀)達30%以上。
    加強審計隊伍綜合素質能力建設,滿足內審工作要求的適應程度、提高內審業(yè)務質量。
    (三) 參照《企業(yè)內部控制基本規(guī)范》和《企業(yè)內部控制配套指引》,對本企業(yè)內部控制有效性進行一次全面、系統(tǒng)的評價。
    審計評估公司內部控制制度的合理性、合規(guī)性、適時性,對內部控制環(huán)境、經營風險、控制活動等進行評估和測試。
    (20xx年5月22日,財政部會同證監(jiān)會、審計署、銀監(jiān)會、保監(jiān)會等五部委(以下簡稱五部委)聯(lián)合發(fā)布了《企業(yè)內部控制基本規(guī)范》(財會[20xx]7號,以下簡稱《基本規(guī)范》)。
    20xx年4月15日,五部委聯(lián)合發(fā)布了《企業(yè)內部控制配套指引》(財會[20xx]1l號,以下簡稱《配套指引》),自20xx年1月1日起首先在境內外同時上市的公司施行,自20xx年1月1日起擴大到在上海證券交易所、深圳證券交易所主板上市的公司施行,在此基礎上,擇機在中小板和創(chuàng)業(yè)板上市公司施行。同時,鼓勵非上市大中型企業(yè)提前執(zhí)行。
    中國企業(yè)內部控制規(guī)范體系的建設與實施,一是加強和規(guī)范企業(yè)內部控制的需要。各類企業(yè)需要根據內控規(guī)范要求,對原有制度進行修改、完善和提升;構建企業(yè)內控制度和管控流程。二是有助于全面提升企業(yè)經營管理水平和風險防范能力,促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。)
    (四) 以財務收支審計為基礎,開展對所屬公司(事業(yè)部)經濟責任和經濟效益審計一次。
    財務收支審計是監(jiān)督各單位能否合法、合規(guī)和遵守財經紀律的有效措施,是開展各項審計業(yè)務的基礎。定期對所屬公司資產、負債、權益和損益的真實性、合法性和效益性及內部控制制度的建立和執(zhí)行情況進行的監(jiān)督和評價,是建立領導干部監(jiān)督約束機制,促進各級領導干部的增強大局意識、責任意識、績效意識的重要手段。
    (五) 建立審計結果落實反饋制度,加強對審計意見落實情況的跟蹤,審計意見落實率達90%以上。
    建立審計結果落實反饋制度。對下發(fā)整改通知責令限期整改的單位, 及時進行回訪,監(jiān)督審計意見的落實,使公司存在的問題逐漸減少,同樣的問題不重復出現(xiàn),從而達到查違糾偏、防范未然、強化管理、規(guī)避風險的目的。
    (一) 制訂并完善《內部審計工作手冊》,計劃于20xx年6月完成。
    (二) 計劃安排對現(xiàn)有的內審人員進行二次(每個人一次)脫產審計業(yè)務培訓(為期一周),計劃于20xx年6—8月完成。繼續(xù)組織參加國際內審師資格考試,不斷豐富業(yè)務知識,提高審計人員自身素質,適應新形勢、新任務的需要。
    (三) 深入學習并理解《企業(yè)內部控制基本規(guī)范》和《企業(yè)內部控制配套指引》內容,對本企業(yè)內部控制有效性進行一次全面、系統(tǒng)的評價。計劃于20xx年11月完成。
    (四) 結合預算執(zhí)行情況,對所屬公司(事業(yè)部)20xx年上半年的經濟責任和經濟效益情況進行 審計(必要時延伸至以前年度)。計劃于20xx年10月完成。
    (五) 建立審計結果落實反饋制度,計劃于20xx年2月完成。同時,加強對審計意見落實情況的跟蹤。
    (六) 結合效能監(jiān)察,重點開展活動項目、大宗物資采購等支出性經濟合同事前審計工作,充分發(fā)揮事前審計的預防作用。
    (七) 開展重要領域、重點活動項目的專項審計。
    (八) 開展各項常規(guī)規(guī)性審計工作。主要審計內容包括:財務收支、經濟往來的真實性、合法性;各經營單位的經濟效益審計;經營管理人員經濟責任審計;檢查國家財經法規(guī)和企業(yè)財務規(guī)章制度的執(zhí)行情況;對公司經營管理中的重要問題開展專項審計調查等。
    (九) 對物資采購管理進行審
    計,特別是對印刷采購、投遞費采購管理、辦公用品、設備、項目活動物資等采購管理活動進行審計監(jiān)察。
    (一) 制訂并完善《內部審計工作手冊》
    (二) 深入學習并理解《企業(yè)內部控制基本規(guī)范》和《企業(yè)內部控制配套指引》內容,對本企業(yè)內部控制有效性進行一次全面、系統(tǒng)的評價。
    (三) 結合預算執(zhí)行情況,對所屬公司(事業(yè)部)20xx年上半年的經濟責任和經濟效 益情況進行審計。
    20xx審計室將保持現(xiàn)有組織架構及人員配置不變,通過提高工作效率和工作質量,來保證各項目標任務的完成。