單項(xiàng)選擇題
1、具有合適的精細(xì)度和層級劃分、可完整描述項(xiàng)目全部工作與進(jìn)度的清單是( )的成果。
A.工程進(jìn)度定義
B.項(xiàng)目資源計(jì)劃
C.工作排序
D.工程進(jìn)度計(jì)劃
2、在項(xiàng)目風(fēng)險管理中，可采用的應(yīng)對辦法不包括( )。
A.消除風(fēng)險
B.轉(zhuǎn)移風(fēng)險
C.降低風(fēng)險
D.消解風(fēng)險
3、項(xiàng)目部參與協(xié)調(diào)但不處于主導(dǎo)，而由上級組織的職能部門進(jìn)行主導(dǎo)的項(xiàng)目管理組織方式是( )組織。
A.職能式
B.項(xiàng)目式
C.弱矩陣式
D.強(qiáng)矩陣式
4、項(xiàng)目管理任務(wù)與組織的設(shè)定均須基于確定的( )之上。
A.項(xiàng)目管理規(guī)劃
B.項(xiàng)目管理目標(biāo)
C.項(xiàng)目管理計(jì)劃
D.項(xiàng)目管理控制
5、完成的效果直接構(gòu)成了項(xiàng)目交付成果與交付成果直接相關(guān)的管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的情況，是客戶直接關(guān)注的管理任務(wù)是( )的管理任務(wù)。
A.第一層面
B.第二層面
C.第三層面
D.第四層面
6、可以通過對幾個供應(yīng)商的報價進(jìn)行比較，以確保價格具有競爭性的采購方式是( )采購。
A.招標(biāo)
B.公開市場
C.詢價
D.議價
7、當(dāng)擬采購項(xiàng)目詳細(xì)資料難以得到時，估計(jì)招標(biāo)采購項(xiàng)目總費(fèi)用較有效的方法是( )。
A.自上而下估計(jì)法
B.自下而上估計(jì)法
C.類比估計(jì)法
D.抽樣調(diào)查統(tǒng)計(jì)法
8、招標(biāo)采購項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險可采用的應(yīng)對措施是( )。
A.風(fēng)險控制
B.風(fēng)險規(guī)避
C.風(fēng)險轉(zhuǎn)移
D.風(fēng)險利用
9、招標(biāo)采購項(xiàng)目的供應(yīng)方風(fēng)險可采取的應(yīng)對措施是( )。
A.風(fēng)險規(guī)避
B.風(fēng)險自留
C.風(fēng)險轉(zhuǎn)移
D.風(fēng)險利用
10、招標(biāo)人或招標(biāo)代理人可以通過( )的應(yīng)用達(dá)到招標(biāo)采購流程的標(biāo)準(zhǔn)化管理。
A.Internet網(wǎng)絡(luò)
B.計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)
C.多媒體計(jì)算機(jī)技術(shù)
D.專用軟件
1.A 2.B 3.C 4.B 5.A 6.C 7.C 8.B 9.C10.D
11、招標(biāo)人對已發(fā)出的招標(biāo)文件要進(jìn)行必要的澄清或修改的，應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件所要求的投標(biāo)文件截止時間至少( )日前，以書面形式通知所有招標(biāo)文件收受人。
A.7
B.15
C.14
D.30
12、對于招標(biāo)方來說，由于信息不對稱對投標(biāo)方的信息掌握的不完全，其主要風(fēng)險來自于( )。
A.招標(biāo)的結(jié)果
B.投標(biāo)方的行為
C.招標(biāo)的方式
D.評標(biāo)委員會的建議
13、招標(biāo)采購費(fèi)用估計(jì)應(yīng)該與招標(biāo)工作( )相聯(lián)系。
A.質(zhì)量的結(jié)果
B.進(jìn)度情況
C.范圍的大小
D.風(fēng)險程度
14、下列選項(xiàng)，不屬于項(xiàng)目融資風(fēng)險的是( )。
A.信用
B.金融
C.建設(shè)開發(fā)
D.行為
15、招標(biāo)人要求對分包的專業(yè)工程進(jìn)行總承包管理和協(xié)調(diào)并同時要求提供配合服務(wù)時，根據(jù)招標(biāo)文件中列出的配合服務(wù)內(nèi)容和提出的要求按分包的專業(yè)工程估算造價的( )計(jì)算。
A.1%～3%
B.3%～5%
C.5%～7%
D.7%～9%
16.提出項(xiàng)目概念進(jìn)行項(xiàng)目界定，成立項(xiàng)目基本組織是項(xiàng)目生命周期的( )。
A.計(jì)劃階段
B.開始階段
C.執(zhí)行和控制階段
D.結(jié)束階段
17.項(xiàng)目管理學(xué)界往往將( )作為必須運(yùn)用的管理方法之首。
A.任務(wù)管理
B.目標(biāo)管理
C.組織管理
D.服務(wù)管理
18.項(xiàng)目總體管理目標(biāo)的制定只能由項(xiàng)目的( )承擔(dān)，其他的參與方只能在自己的合同與責(zé)任范圍內(nèi)制定子項(xiàng)目或相應(yīng)部分的分解管理目標(biāo)，且分解的目標(biāo)不能與項(xiàng)目總體目標(biāo)產(chǎn)生沖突。
A.發(fā)起人
B.投資人
C.承包商
D.供應(yīng)商
19.按照事先確定的管理目標(biāo)和衡量標(biāo)準(zhǔn)，考核整個團(tuán)隊(duì)與每一成員完成管理任務(wù)的過程與績效情況，及時做出表彰和批評屬于( )的范疇。
A.績效管理計(jì)劃
B.績效溝通
C.績效考核與評價
D.薪酬管理
20.項(xiàng)目管理極具創(chuàng)造性和風(fēng)險性，項(xiàng)目的薪酬管理一定要具有較一般運(yùn)行管理更強(qiáng)的( )，使薪酬管理與績效考核緊密結(jié)合在一起。
A.支持作用
B.激勵作用
C.溝通作用
D.了解作用
11.B 12.B 13.A 14.D 15.B 16.B 17.B 18.A19.C 20.B
21.招標(biāo)采購服務(wù)項(xiàng)目的服務(wù)要素內(nèi)容里包含招標(biāo)公告、招標(biāo)文件及所附合同等，屬于( )管理。
A.進(jìn)度
B.質(zhì)量
C.費(fèi)用
D.人力資源
22.《招標(biāo)投標(biāo)法》對必須招標(biāo)采購的項(xiàng)目范圍作出了明確的規(guī)定，在貨物方面，招標(biāo)主要是( )。
A.機(jī)電設(shè)備和機(jī)械成套設(shè)備
B.承包租賃
C.科研課題
D.招標(biāo)代理
23.關(guān)于招標(biāo)采購工作敘述，錯誤的是( )。
A.招標(biāo)采購工作本身不是項(xiàng)目工作行為
B.招標(biāo)采購工作本身就具有一般項(xiàng)目的特征
C.完成招標(biāo)采購任務(wù)涉及綜合范圍、時間質(zhì)量、費(fèi)用、人力資源管理溝通風(fēng)險甚至也包括資源采購各方面的管理任務(wù)
D.招標(biāo)采購工作可借助項(xiàng)目管理的方法和工具以便更有效地完成招標(biāo)采購任務(wù)
24.以下選項(xiàng)不屬于招標(biāo)采購項(xiàng)目組織特點(diǎn)的是( )。
A.招標(biāo)采購項(xiàng)目一般工作內(nèi)容單純
B.工作周期較短
C.所需要的人力資源也較少
D.專業(yè)人員往往是不間斷的工作
25.在招標(biāo)采購項(xiàng)目管理的主要方法和工具中，用來確定項(xiàng)目參與方的責(zé)任和利益關(guān)系，目前應(yīng)用非常廣泛的是( )。
A.責(zé)任分配矩陣
B.工作分解結(jié)構(gòu)
C.里程碑計(jì)劃
D.抽樣調(diào)查統(tǒng)計(jì)法
26.不屬于國際貿(mào)易支付方式的是( )。
A.用戶現(xiàn)場交付
B.匯付
C.托收
D.信用證
27.服務(wù)項(xiàng)目管理工具中的服務(wù)工作分解結(jié)構(gòu)主要應(yīng)用于服務(wù)項(xiàng)目管理的( )管理。
A.質(zhì)量
B.人力資源
C.綜合
D.范圍
28.世界銀行和亞洲銀行等多邊金融機(jī)構(gòu)在選擇咨詢機(jī)構(gòu)時，多采用( )的方式。
A.定價招標(biāo)
B.委托招標(biāo)
C.公開招標(biāo)
D.邀請招標(biāo)
29.在委托開發(fā)項(xiàng)目中，研究開發(fā)方轉(zhuǎn)讓專利申請權(quán)的( )可以優(yōu)先受讓專利申請權(quán)。
A.研究開發(fā)方
B.受托方
C.委托方
D.合同當(dāng)事人
30.商業(yè)匯票的付款期限由交易雙方商定，但長期限不能超過( )個月。
A.1
B.2
C.6
D.10
21.B22.A 23.A 24.D 25.A 26.A 27.D28.A 29.C 30.C
31.以下選項(xiàng)關(guān)于國際貿(mào)易慣例的特征說法正確的是( )。
A.具有普遍的適用性
B.具有強(qiáng)制性
C.自動適用
D.形成過程受政府機(jī)關(guān)的控制和制約
32.在國際貿(mào)易中通行的慣例主要有( )大類。
A.二
B.三
C.四
D.五
33.國際貿(mào)易慣例的分類中，有關(guān)貨物運(yùn)輸?shù)膰H慣例是( )。
A.《跟單信用證統(tǒng)一慣例》
B.《托收統(tǒng)一規(guī)則》
C.《1941年美國對外貿(mào)易定義修訂本》
D.《國際商事合同通則》
34.以下選項(xiàng)關(guān)于EXW貿(mào)易術(shù)語說法錯誤的是( )。
A.賣方不承擔(dān)將貨物裝上買方備妥的運(yùn)輸工具的義務(wù)
B.賣方不負(fù)責(zé)辦理出口結(jié)關(guān)手續(xù)
C.賣方無訂立運(yùn)輸合同與保險合同的義務(wù)
D.在買方不能直接或間接地辦理出口手續(xù)的情況下，也可以使用該術(shù)語
35.國際貿(mào)易術(shù)語DEQ是指( )。
A.邊境交貨(指定地點(diǎn))
B.目的港船上交貨(指定目的港)
C.目的港碼頭交貨(指定目的港)
D.未完稅交貨(指定目的地)
36.國際貿(mào)易術(shù)語DDU的風(fēng)險劃分界限是( )。
A.買方指定地點(diǎn)收貨后
B.貨交承運(yùn)人
C.貨在船上交買方處置時
D.貨物越過裝運(yùn)港船舷
37.在海洋運(yùn)輸貨物保險附加險中，承?？赡軐?dǎo)致貨物損失的海上自然災(zāi)害和意外事故以外的外來風(fēng)險的是( )。
A.一般附加險
B.特別附加險
C.罷工險
D.戰(zhàn)爭險
38.由于貨物在起運(yùn)地和目的地的價值不同，投保時可以在貿(mào)易發(fā)票金額基礎(chǔ)上增加預(yù)期的利潤。國際貨物運(yùn)輸中，通常是按CIF或CIP價格加減( )。
A.5%
B.8%
C.10%
D.12%
39.國際貿(mào)易項(xiàng)目管理工作中的( )目的在于確定該商品貿(mào)易是否具有可行性、獲益性。
A.經(jīng)濟(jì)調(diào)研
B.市場調(diào)研
C.客戶調(diào)研
D.制定方案
40.國際貿(mào)易項(xiàng)目( )的主要過程是建立業(yè)務(wù)關(guān)系，詢價或報價，交流和談判，簽約。
A.交易前的準(zhǔn)備階段
B.合同磋商
C.訂立合同
D.合同的厘行
31.A 32.C 33.D 34.D 35.C 36.A37.A 38.C 39.B 40.B
1、具有合適的精細(xì)度和層級劃分、可完整描述項(xiàng)目全部工作與進(jìn)度的清單是( )的成果。
A.工程進(jìn)度定義
B.項(xiàng)目資源計(jì)劃
C.工作排序
D.工程進(jìn)度計(jì)劃
2、在項(xiàng)目風(fēng)險管理中，可采用的應(yīng)對辦法不包括( )。
A.消除風(fēng)險
B.轉(zhuǎn)移風(fēng)險
C.降低風(fēng)險
D.消解風(fēng)險
3、項(xiàng)目部參與協(xié)調(diào)但不處于主導(dǎo)，而由上級組織的職能部門進(jìn)行主導(dǎo)的項(xiàng)目管理組織方式是( )組織。
A.職能式
B.項(xiàng)目式
C.弱矩陣式
D.強(qiáng)矩陣式
4、項(xiàng)目管理任務(wù)與組織的設(shè)定均須基于確定的( )之上。
A.項(xiàng)目管理規(guī)劃
B.項(xiàng)目管理目標(biāo)
C.項(xiàng)目管理計(jì)劃
D.項(xiàng)目管理控制
5、完成的效果直接構(gòu)成了項(xiàng)目交付成果與交付成果直接相關(guān)的管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的情況，是客戶直接關(guān)注的管理任務(wù)是( )的管理任務(wù)。
A.第一層面
B.第二層面
C.第三層面
D.第四層面
6、可以通過對幾個供應(yīng)商的報價進(jìn)行比較，以確保價格具有競爭性的采購方式是( )采購。
A.招標(biāo)
B.公開市場
C.詢價
D.議價
7、當(dāng)擬采購項(xiàng)目詳細(xì)資料難以得到時，估計(jì)招標(biāo)采購項(xiàng)目總費(fèi)用較有效的方法是( )。
A.自上而下估計(jì)法
B.自下而上估計(jì)法
C.類比估計(jì)法
D.抽樣調(diào)查統(tǒng)計(jì)法
8、招標(biāo)采購項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險可采用的應(yīng)對措施是( )。
A.風(fēng)險控制
B.風(fēng)險規(guī)避
C.風(fēng)險轉(zhuǎn)移
D.風(fēng)險利用
9、招標(biāo)采購項(xiàng)目的供應(yīng)方風(fēng)險可采取的應(yīng)對措施是( )。
A.風(fēng)險規(guī)避
B.風(fēng)險自留
C.風(fēng)險轉(zhuǎn)移
D.風(fēng)險利用
10、招標(biāo)人或招標(biāo)代理人可以通過( )的應(yīng)用達(dá)到招標(biāo)采購流程的標(biāo)準(zhǔn)化管理。
A.Internet網(wǎng)絡(luò)
B.計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)
C.多媒體計(jì)算機(jī)技術(shù)
D.專用軟件
1.A 2.B 3.C 4.B 5.A 6.C 7.C 8.B 9.C10.D
11、招標(biāo)人對已發(fā)出的招標(biāo)文件要進(jìn)行必要的澄清或修改的，應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件所要求的投標(biāo)文件截止時間至少( )日前，以書面形式通知所有招標(biāo)文件收受人。
A.7
B.15
C.14
D.30
12、對于招標(biāo)方來說，由于信息不對稱對投標(biāo)方的信息掌握的不完全，其主要風(fēng)險來自于( )。
A.招標(biāo)的結(jié)果
B.投標(biāo)方的行為
C.招標(biāo)的方式
D.評標(biāo)委員會的建議
13、招標(biāo)采購費(fèi)用估計(jì)應(yīng)該與招標(biāo)工作( )相聯(lián)系。
A.質(zhì)量的結(jié)果
B.進(jìn)度情況
C.范圍的大小
D.風(fēng)險程度
14、下列選項(xiàng)，不屬于項(xiàng)目融資風(fēng)險的是( )。
A.信用
B.金融
C.建設(shè)開發(fā)
D.行為
15、招標(biāo)人要求對分包的專業(yè)工程進(jìn)行總承包管理和協(xié)調(diào)并同時要求提供配合服務(wù)時，根據(jù)招標(biāo)文件中列出的配合服務(wù)內(nèi)容和提出的要求按分包的專業(yè)工程估算造價的( )計(jì)算。
A.1%～3%
B.3%～5%
C.5%～7%
D.7%～9%
16.提出項(xiàng)目概念進(jìn)行項(xiàng)目界定，成立項(xiàng)目基本組織是項(xiàng)目生命周期的( )。
A.計(jì)劃階段
B.開始階段
C.執(zhí)行和控制階段
D.結(jié)束階段
17.項(xiàng)目管理學(xué)界往往將( )作為必須運(yùn)用的管理方法之首。
A.任務(wù)管理
B.目標(biāo)管理
C.組織管理
D.服務(wù)管理
18.項(xiàng)目總體管理目標(biāo)的制定只能由項(xiàng)目的( )承擔(dān)，其他的參與方只能在自己的合同與責(zé)任范圍內(nèi)制定子項(xiàng)目或相應(yīng)部分的分解管理目標(biāo)，且分解的目標(biāo)不能與項(xiàng)目總體目標(biāo)產(chǎn)生沖突。
A.發(fā)起人
B.投資人
C.承包商
D.供應(yīng)商
19.按照事先確定的管理目標(biāo)和衡量標(biāo)準(zhǔn)，考核整個團(tuán)隊(duì)與每一成員完成管理任務(wù)的過程與績效情況，及時做出表彰和批評屬于( )的范疇。
A.績效管理計(jì)劃
B.績效溝通
C.績效考核與評價
D.薪酬管理
20.項(xiàng)目管理極具創(chuàng)造性和風(fēng)險性，項(xiàng)目的薪酬管理一定要具有較一般運(yùn)行管理更強(qiáng)的( )，使薪酬管理與績效考核緊密結(jié)合在一起。
A.支持作用
B.激勵作用
C.溝通作用
D.了解作用
11.B 12.B 13.A 14.D 15.B 16.B 17.B 18.A19.C 20.B
21.招標(biāo)采購服務(wù)項(xiàng)目的服務(wù)要素內(nèi)容里包含招標(biāo)公告、招標(biāo)文件及所附合同等，屬于( )管理。
A.進(jìn)度
B.質(zhì)量
C.費(fèi)用
D.人力資源
22.《招標(biāo)投標(biāo)法》對必須招標(biāo)采購的項(xiàng)目范圍作出了明確的規(guī)定，在貨物方面，招標(biāo)主要是( )。
A.機(jī)電設(shè)備和機(jī)械成套設(shè)備
B.承包租賃
C.科研課題
D.招標(biāo)代理
23.關(guān)于招標(biāo)采購工作敘述，錯誤的是( )。
A.招標(biāo)采購工作本身不是項(xiàng)目工作行為
B.招標(biāo)采購工作本身就具有一般項(xiàng)目的特征
C.完成招標(biāo)采購任務(wù)涉及綜合范圍、時間質(zhì)量、費(fèi)用、人力資源管理溝通風(fēng)險甚至也包括資源采購各方面的管理任務(wù)
D.招標(biāo)采購工作可借助項(xiàng)目管理的方法和工具以便更有效地完成招標(biāo)采購任務(wù)
24.以下選項(xiàng)不屬于招標(biāo)采購項(xiàng)目組織特點(diǎn)的是( )。
A.招標(biāo)采購項(xiàng)目一般工作內(nèi)容單純
B.工作周期較短
C.所需要的人力資源也較少
D.專業(yè)人員往往是不間斷的工作
25.在招標(biāo)采購項(xiàng)目管理的主要方法和工具中，用來確定項(xiàng)目參與方的責(zé)任和利益關(guān)系，目前應(yīng)用非常廣泛的是( )。
A.責(zé)任分配矩陣
B.工作分解結(jié)構(gòu)
C.里程碑計(jì)劃
D.抽樣調(diào)查統(tǒng)計(jì)法
26.不屬于國際貿(mào)易支付方式的是( )。
A.用戶現(xiàn)場交付
B.匯付
C.托收
D.信用證
27.服務(wù)項(xiàng)目管理工具中的服務(wù)工作分解結(jié)構(gòu)主要應(yīng)用于服務(wù)項(xiàng)目管理的( )管理。
A.質(zhì)量
B.人力資源
C.綜合
D.范圍
28.世界銀行和亞洲銀行等多邊金融機(jī)構(gòu)在選擇咨詢機(jī)構(gòu)時，多采用( )的方式。
A.定價招標(biāo)
B.委托招標(biāo)
C.公開招標(biāo)
D.邀請招標(biāo)
29.在委托開發(fā)項(xiàng)目中，研究開發(fā)方轉(zhuǎn)讓專利申請權(quán)的( )可以優(yōu)先受讓專利申請權(quán)。
A.研究開發(fā)方
B.受托方
C.委托方
D.合同當(dāng)事人
30.商業(yè)匯票的付款期限由交易雙方商定，但長期限不能超過( )個月。
A.1
B.2
C.6
D.10
21.B22.A 23.A 24.D 25.A 26.A 27.D28.A 29.C 30.C
31.以下選項(xiàng)關(guān)于國際貿(mào)易慣例的特征說法正確的是( )。
A.具有普遍的適用性
B.具有強(qiáng)制性
C.自動適用
D.形成過程受政府機(jī)關(guān)的控制和制約
32.在國際貿(mào)易中通行的慣例主要有( )大類。
A.二
B.三
C.四
D.五
33.國際貿(mào)易慣例的分類中，有關(guān)貨物運(yùn)輸?shù)膰H慣例是( )。
A.《跟單信用證統(tǒng)一慣例》
B.《托收統(tǒng)一規(guī)則》
C.《1941年美國對外貿(mào)易定義修訂本》
D.《國際商事合同通則》
34.以下選項(xiàng)關(guān)于EXW貿(mào)易術(shù)語說法錯誤的是( )。
A.賣方不承擔(dān)將貨物裝上買方備妥的運(yùn)輸工具的義務(wù)
B.賣方不負(fù)責(zé)辦理出口結(jié)關(guān)手續(xù)
C.賣方無訂立運(yùn)輸合同與保險合同的義務(wù)
D.在買方不能直接或間接地辦理出口手續(xù)的情況下，也可以使用該術(shù)語
35.國際貿(mào)易術(shù)語DEQ是指( )。
A.邊境交貨(指定地點(diǎn))
B.目的港船上交貨(指定目的港)
C.目的港碼頭交貨(指定目的港)
D.未完稅交貨(指定目的地)
36.國際貿(mào)易術(shù)語DDU的風(fēng)險劃分界限是( )。
A.買方指定地點(diǎn)收貨后
B.貨交承運(yùn)人
C.貨在船上交買方處置時
D.貨物越過裝運(yùn)港船舷
37.在海洋運(yùn)輸貨物保險附加險中，承?？赡軐?dǎo)致貨物損失的海上自然災(zāi)害和意外事故以外的外來風(fēng)險的是( )。
A.一般附加險
B.特別附加險
C.罷工險
D.戰(zhàn)爭險
38.由于貨物在起運(yùn)地和目的地的價值不同，投保時可以在貿(mào)易發(fā)票金額基礎(chǔ)上增加預(yù)期的利潤。國際貨物運(yùn)輸中，通常是按CIF或CIP價格加減( )。
A.5%
B.8%
C.10%
D.12%
39.國際貿(mào)易項(xiàng)目管理工作中的( )目的在于確定該商品貿(mào)易是否具有可行性、獲益性。
A.經(jīng)濟(jì)調(diào)研
B.市場調(diào)研
C.客戶調(diào)研
D.制定方案
40.國際貿(mào)易項(xiàng)目( )的主要過程是建立業(yè)務(wù)關(guān)系，詢價或報價，交流和談判，簽約。
A.交易前的準(zhǔn)備階段
B.合同磋商
C.訂立合同
D.合同的厘行
31.A 32.C 33.D 34.D 35.C 36.A37.A 38.C 39.B 40.B