2014軍轉(zhuǎn)干考試現(xiàn)代企業(yè)制度

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一、現(xiàn)代企業(yè)制度的組織形式
    企業(yè)是宏觀經(jīng)濟(jì)的微觀基礎(chǔ)?,F(xiàn)代企業(yè)制度即(公司制),它是在(業(yè)主制(獨(dú)資企業(yè)))、(合伙制)基礎(chǔ)上發(fā)展起來的適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和現(xiàn)代化大生產(chǎn)需要的企業(yè)組織形式?,F(xiàn)代企業(yè)制度的組織形式主要有以下兩種:
    1、股份有限公司
    股份有限公司是指由一定數(shù)目以上的股東發(fā)起組織、全部注冊(cè)資本被劃分為等額股份。(股東)是以其所(認(rèn)購股份)對(duì)公司債務(wù)承擔(dān)責(zé)任的企業(yè)法人。股份有限公司特征是:第一,全部資本劃分為若干等額股份;第二,股東以其所股份對(duì)公司負(fù)有限責(zé)任;第三,公司可向社會(huì)公開發(fā)行股票,經(jīng)批準(zhǔn)上市的股份公司,其股票可以上市自由轉(zhuǎn)讓;第四,股東數(shù)不得小于法律規(guī)定的數(shù)目,但沒有上限,股東以其持有的股份享受公司的權(quán)利并承擔(dān)義務(wù);第五,股東只對(duì)公司負(fù)責(zé),不對(duì)公司債權(quán)人負(fù)責(zé),實(shí)行終級(jí)所有權(quán)與法人財(cái)產(chǎn)權(quán)分開;第六,須向社會(huì)公開其資產(chǎn)負(fù)債、經(jīng)營損益等財(cái)務(wù)狀況。而且這些報(bào)告是必須經(jīng)(注冊(cè)會(huì)計(jì)師)審查檢驗(yàn)過的。
    股份有限公司是典型的股份制公司組織形式。它具有以下特點(diǎn):第一,它作為股份公司,能夠較順利地籌集資本。第二,實(shí)行有限責(zé)任制,有利于保護(hù)股東利益。第三,股份有限公司的所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)分離,可以由經(jīng)理階層來具體管理和經(jīng)營,這就有利于提高效率。
    從股本形成角度看,股份有限公司有兩種方式:一種是發(fā)起設(shè)立,即公司股本由發(fā)起人全部認(rèn)足,而不向發(fā)起人之外的任何人募集;另一種是公開設(shè)立,即發(fā)起人先認(rèn)購首次發(fā)行總額的一部分,其余部分向其他法人、社會(huì)自然人募集。
    2、有限責(zé)任公司。
    是由兩個(gè)以上股東共同出資,每個(gè)股東以其所認(rèn)繳的出資額對(duì)公司承擔(dān)有限責(zé)任。(公司)為以其(全部資產(chǎn))對(duì)其債務(wù)承擔(dān)責(zé)任的企業(yè)法人。股東也只負(fù)有限責(zé)任,即股東的責(zé)任僅限于出資額,這一點(diǎn)兩者是共同的。有限責(zé)任公司與股份有限公司的不同之處在于:第一,限定股東人數(shù)。一般規(guī)定在幾十個(gè)以內(nèi)(如我國規(guī)定有限責(zé)任公司股東為50個(gè)以下,2個(gè)以上);第二,資產(chǎn)不分為等額股份。第三,公司不公開發(fā)行股票。股東在音樂會(huì)股金后,由公司出具(出資證明)作為在公司中擁有權(quán)益的憑證,這種憑證稱為“股單”,股單不同于股票,不能夠上市和自由流通;第四,股東的出資份額在公司其他股東同意的條件下可以轉(zhuǎn)讓,但要按一定規(guī)則進(jìn)行;第五,有限責(zé)任公司的設(shè)立程序比股份有限公司簡(jiǎn)便得多,公司成立時(shí)由一個(gè)或幾個(gè)自然人或法人發(fā)起,所有股份金額在公司成立時(shí)繳足即可。國有獨(dú)資公司也屬于有限責(zé)任公司。
    二、現(xiàn)代企業(yè)制度的基本特征
    1、產(chǎn)權(quán)明晰。即國家擁有企業(yè)國有資產(chǎn)的終極所有權(quán),企業(yè)擁有包括國家在內(nèi)的出資者投資形成的全部法人財(cái)產(chǎn)權(quán)。(產(chǎn)權(quán)制度)是現(xiàn)代企業(yè)制度的核心,產(chǎn)權(quán)明晰是這一制度最顯著的特征。產(chǎn)權(quán)制度改革的重點(diǎn)和難點(diǎn)在于(終極所有權(quán)),而不在于法人財(cái)產(chǎn)權(quán)。按照(國家所有)、(分級(jí)管理)、(授權(quán)經(jīng)營)、(分工監(jiān)督)的原則,逐步建立國有資產(chǎn)管理、監(jiān)督、營運(yùn)體系和機(jī)制,建立與健全嚴(yán)格責(zé)任制度,積極探索國有資產(chǎn)管理的有效形式。
    2、權(quán)責(zé)明確。
    3、政企分開。一是政府和企業(yè)的地位分開。二是政府和企業(yè)人員的身份分開。三是政府與企業(yè)的職能分開。四是政府與企業(yè)的行為規(guī)范分開。
    4、管理科學(xué)。(法人治理結(jié)構(gòu))是公司制的核心,它由(股東會(huì))、(董事會(huì))、(監(jiān)事會(huì))和(經(jīng)理會(huì))四個(gè)層次構(gòu)成。