本文是由編輯為您準(zhǔn)備的大一班主任年度工作總結(jié)模板2014,請大家參考!
自20xx年起,我同時擔(dān)任了11小文和12小教卓越班兩個班的班主任工作。在伴隨學(xué)生人生發(fā)展的過程中,我作為班主任所擔(dān)當(dāng)?shù)氖且啡说墓ぷ?,所扮演的角色是良師益友的角色。因而,在班主任工作中,我努力做到淡化教育者的角色痕跡,與學(xué)生平等對話。建立朋友般的師生關(guān)系,做到師生之間的相互悅納。
在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心幫助下,我圓滿完成了20xx -20xx學(xué)年的工作,現(xiàn)總結(jié)如下。
一、班級管理方面:
(一)加強班委建設(shè)與管理
對11小教文,繼續(xù)采用加強班委管理的手段;而對12小教卓越班,我首先就著手建立一支高素質(zhì)的班委。 11小教文一共有60位女生,而12小教卓越班是從12級新生中經(jīng)考核二挑選出的30位優(yōu)秀女生。針對女生的心理特點,在加強班委建設(shè)與管理工作上,我主要從以下幾方面著手;
1、在生活和學(xué)習(xí)中,多與學(xué)生交流,了解她們的性格特征和興趣愛好,對她們的溝通能力、辦事效率等各個方面作了一個整體的評價,對積極認真、埋頭肯干、熱情奔放并具有一定組織能力、威信度高的學(xué)生給予充分的重視,通過確立班級負責(zé)人的形式,把她們鍛煉為優(yōu)秀的班委成員。
2、在開展班級管理工作時候,對班干部,我采取“授人以魚不如授人以漁”的方法。在實際的操作中,要理清“具體的指導(dǎo)和放手工作”的關(guān)系,在班級管理和班委成員共同分析和討論班上的具體情況下,鼓勵她們發(fā)揮創(chuàng)造性,放手在她們獨立開展工作,把為同學(xué)們服務(wù)的理念植入他們的工作中。從取得的效果來看,一支團結(jié)的班干隊伍,在協(xié)助班主任開展日常的工作,促進良好的班風(fēng)建設(shè)方面,其作用是很大的。同時,對班干部進行責(zé)任心的教育,班干隊伍要樹立起表率的先鋒帶頭作用教育等問題上,也是緊抓不放。
3、讓學(xué)生自主管理。學(xué)生與學(xué)生是處于同一層面的人,對問題的理解會更接近,因而他們更容易溝通。
4、作為班主任要善于把問題擺在學(xué)生面前,引導(dǎo)學(xué)生出主意、想辦法,這樣既增強學(xué)生的參與意識與解決問題的能力,又達到了理解、執(zhí)行班主任意圖的目的。
5、盡可能減政放權(quán),盡可能把班級管理看作是學(xué)生們自己的事情,不是我們班主任的事情。從組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計到職責(zé)權(quán)限的劃分,從活動的組織者到學(xué)生干部的教育,我都應(yīng)滲透這一思想。我主要通過班級管理這一活動,培養(yǎng)學(xué)生自主管理的能力。面對一個個活蹦亂跳的學(xué)生,他們的年齡特征決定了他們成長
過程中不可能不出現(xiàn)大大小小的問題。我要做的并不是簡單地堵漏洞,死死盯住學(xué)生的言行,隨時以組織紀(jì)律管束之,而是做細致地疏導(dǎo)。同時,非常注意在班級管理中形成寬松的環(huán)境,創(chuàng)設(shè)和諧的氛圍,形成開放的班級文化氛圍。以此熏陶和感染學(xué)生,以求“潤物細無聲”。
(二)建設(shè)優(yōu)良的班級學(xué)風(fēng)
在班級學(xué)風(fēng)建設(shè)方面,良好的班風(fēng)對于集體的成長是非常重要的。如果說一個班級是一個鮮活的生命,那么,班風(fēng)就是這個生命的靈魂;如果說一個班級是一個完整的圓,那么班風(fēng)就是這個圓的圓心;如果一個班級是一支整裝待發(fā)的隊伍,那么班風(fēng)就是這支隊伍勇往直前的一面旗幟。對于一個班集體來說,班風(fēng)是班級的靈魂、班風(fēng)是班級建設(shè)的核心、班風(fēng)是引領(lǐng)我們前進的旗幟。
因此在班級學(xué)風(fēng)建設(shè)上,主要從以下方面來加強:
1、積極配合學(xué)校,在班集體上大力開展信心教育活動,根據(jù)本班的具體實際,制定班級信心誓詞,充分用課堂、班會和與學(xué)生談心的時間,向?qū)W生進行信心教育的滲透,對學(xué)生進行賞識教育,多給學(xué)生鼓舞,多給學(xué)生自信,多給學(xué)生支持;
2、與各學(xué)科老師溝通聯(lián)系和交流,了解學(xué)生的學(xué)習(xí)成績,分析學(xué)生的各科存在的問題;加強對學(xué)生進行法上的指導(dǎo),進行有針對性的輔導(dǎo),
3、發(fā)動學(xué)生成立各科學(xué)習(xí)小組,實行互助式的學(xué)習(xí)。
4、利用課前5分鐘時間,組織開展“課前5分鐘” 的活動,主要內(nèi)容是:1分鐘播報、1分鐘講故事、1分鐘互動娛樂、1分鐘復(fù)習(xí)上節(jié)課的相關(guān)內(nèi)容。作為師范生,這種活動為學(xué)生提供了鍛煉技能的機會,大大調(diào)動了學(xué)生學(xué)習(xí)積極性。
(三)加強學(xué)生的心理輔導(dǎo)
一個健康的學(xué)生,除了在生理上的成熟結(jié)合健康外,心理素質(zhì)的好壞也同樣重要。在心理輔導(dǎo)方面我主要從以下方面著手:
1、深入學(xué)生宿舍,多與學(xué)生交流,了解學(xué)生近期在學(xué)習(xí)、生活、心理上存在的問題;抓好生活習(xí)慣,培養(yǎng)學(xué)生自理能力、自立能力和高貴的修養(yǎng);
2、在家校方面,多與學(xué)生家長溝通,全面了解學(xué)生的成長經(jīng)歷;
3、開展形式多樣的主題班會,教育學(xué)生學(xué)會感恩、惜時、養(yǎng)成良好的習(xí)慣和生活
4、平等對話。建立朋友般的師生關(guān)系,做到師生之間的相互悅納。在學(xué)生人生成長階段,自我意識的發(fā)展已成為發(fā)展過程中的一個核心。在她們面臨對未來的迷茫時候,作為班主任的我是她們走向理想之路的引路人。因此,我沒有聲色俱厲的威嚴,從不喋喋不休地說教,而是從理解、信任的角度與他們平等對話,做她們成長的引路者、解惑人。
二、成績與問題:
一年來,兩個班在班風(fēng)建設(shè)和學(xué)風(fēng)氛圍上的表現(xiàn)如下:
1、11小教文:英語四級為 %,高于全校水平。英語六級通過1人;普通話二級甲等為 %,普通話一級乙等有 人;計算機一級優(yōu)秀率為 %,合格率為 %。在參加學(xué)校開展的各項文體活動獲獎碩果累累,其中有:集體獎有 個,分別是: ;在個人參加的比賽當(dāng)中,11小教文的同學(xué)們
也把個人才能與天賦發(fā)揮得淋漓盡致,如 區(qū)級獲獎有 個,校級獲獎的有 個, 院級獲獎有 。
2、12小教卓越班:英語四級為 %,高于全校水平。英語六級通過1人;普通話二級甲等為 %(39人報考),普通話一級乙等有 人;計算機一級優(yōu)秀率為 %,合格率為 %。在參加學(xué)校開展的各項文體活動獲獎碩果累累,其中有:集體獎有 個,分別是: ;在個人參加的比賽當(dāng)中,11小教文的同學(xué)們也把個人才能與天賦發(fā)揮得淋漓盡致,如 區(qū)級獲獎有 個,校級獲獎的有 個,院級獲獎有 個。
四、以后的工作方向
為了更好提高自己的業(yè)務(wù)水平和班級管理水平,進一步完善自我,在以后的工作過程中,我認為有以下幾點是我應(yīng)該要努力的方向。
1、樹立正確的教育教學(xué)理念,平等對待每一位學(xué)生。在班主任工作當(dāng)中,始終堅持養(yǎng)成教育、惜時教育、信心教育、感恩教育為主題的系列培養(yǎng)學(xué)生的做法;同時多向有經(jīng)驗的教師請教教學(xué)上的問題和班主任管理工作具體操作流程,向優(yōu)秀班級學(xué)習(xí)管理經(jīng)驗。
2、加強本學(xué)科的知識水平,擴大視野,在具體的教學(xué)過程中,努力做好“讀好一本書、寫好一筆字、說好一口話”。 加強師范生技能訓(xùn)練,為將來打下扎實的專業(yè)基
3、向?qū)W生學(xué)習(xí)。做一個老師是要有耐心的,班級管理工作也要需要持久的付出,在班主任工作黔驢技窮的時候,學(xué)生的所提出的民主化管理的方法,是非常值得借鑒的,如果班主任工作能夠吸取和采納部分有建設(shè)性的建議,學(xué)生與班主任的距離將進一步拉近,學(xué)生敢于也樂于和班主任接近。
4、以身作則,言傳身教。在過去一個階段的班主任工作中,由于管理知識水平的缺乏,經(jīng)驗生疏,在具體處理學(xué)生問題上有些不恰當(dāng)?shù)淖龇?,因此在以后的工作實踐中還需要不斷探索和完善。
自20xx年起,我同時擔(dān)任了11小文和12小教卓越班兩個班的班主任工作。在伴隨學(xué)生人生發(fā)展的過程中,我作為班主任所擔(dān)當(dāng)?shù)氖且啡说墓ぷ?,所扮演的角色是良師益友的角色。因而,在班主任工作中,我努力做到淡化教育者的角色痕跡,與學(xué)生平等對話。建立朋友般的師生關(guān)系,做到師生之間的相互悅納。
在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心幫助下,我圓滿完成了20xx -20xx學(xué)年的工作,現(xiàn)總結(jié)如下。
一、班級管理方面:
(一)加強班委建設(shè)與管理
對11小教文,繼續(xù)采用加強班委管理的手段;而對12小教卓越班,我首先就著手建立一支高素質(zhì)的班委。 11小教文一共有60位女生,而12小教卓越班是從12級新生中經(jīng)考核二挑選出的30位優(yōu)秀女生。針對女生的心理特點,在加強班委建設(shè)與管理工作上,我主要從以下幾方面著手;
1、在生活和學(xué)習(xí)中,多與學(xué)生交流,了解她們的性格特征和興趣愛好,對她們的溝通能力、辦事效率等各個方面作了一個整體的評價,對積極認真、埋頭肯干、熱情奔放并具有一定組織能力、威信度高的學(xué)生給予充分的重視,通過確立班級負責(zé)人的形式,把她們鍛煉為優(yōu)秀的班委成員。
2、在開展班級管理工作時候,對班干部,我采取“授人以魚不如授人以漁”的方法。在實際的操作中,要理清“具體的指導(dǎo)和放手工作”的關(guān)系,在班級管理和班委成員共同分析和討論班上的具體情況下,鼓勵她們發(fā)揮創(chuàng)造性,放手在她們獨立開展工作,把為同學(xué)們服務(wù)的理念植入他們的工作中。從取得的效果來看,一支團結(jié)的班干隊伍,在協(xié)助班主任開展日常的工作,促進良好的班風(fēng)建設(shè)方面,其作用是很大的。同時,對班干部進行責(zé)任心的教育,班干隊伍要樹立起表率的先鋒帶頭作用教育等問題上,也是緊抓不放。
3、讓學(xué)生自主管理。學(xué)生與學(xué)生是處于同一層面的人,對問題的理解會更接近,因而他們更容易溝通。
4、作為班主任要善于把問題擺在學(xué)生面前,引導(dǎo)學(xué)生出主意、想辦法,這樣既增強學(xué)生的參與意識與解決問題的能力,又達到了理解、執(zhí)行班主任意圖的目的。
5、盡可能減政放權(quán),盡可能把班級管理看作是學(xué)生們自己的事情,不是我們班主任的事情。從組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計到職責(zé)權(quán)限的劃分,從活動的組織者到學(xué)生干部的教育,我都應(yīng)滲透這一思想。我主要通過班級管理這一活動,培養(yǎng)學(xué)生自主管理的能力。面對一個個活蹦亂跳的學(xué)生,他們的年齡特征決定了他們成長
過程中不可能不出現(xiàn)大大小小的問題。我要做的并不是簡單地堵漏洞,死死盯住學(xué)生的言行,隨時以組織紀(jì)律管束之,而是做細致地疏導(dǎo)。同時,非常注意在班級管理中形成寬松的環(huán)境,創(chuàng)設(shè)和諧的氛圍,形成開放的班級文化氛圍。以此熏陶和感染學(xué)生,以求“潤物細無聲”。
(二)建設(shè)優(yōu)良的班級學(xué)風(fēng)
在班級學(xué)風(fēng)建設(shè)方面,良好的班風(fēng)對于集體的成長是非常重要的。如果說一個班級是一個鮮活的生命,那么,班風(fēng)就是這個生命的靈魂;如果說一個班級是一個完整的圓,那么班風(fēng)就是這個圓的圓心;如果一個班級是一支整裝待發(fā)的隊伍,那么班風(fēng)就是這支隊伍勇往直前的一面旗幟。對于一個班集體來說,班風(fēng)是班級的靈魂、班風(fēng)是班級建設(shè)的核心、班風(fēng)是引領(lǐng)我們前進的旗幟。
因此在班級學(xué)風(fēng)建設(shè)上,主要從以下方面來加強:
1、積極配合學(xué)校,在班集體上大力開展信心教育活動,根據(jù)本班的具體實際,制定班級信心誓詞,充分用課堂、班會和與學(xué)生談心的時間,向?qū)W生進行信心教育的滲透,對學(xué)生進行賞識教育,多給學(xué)生鼓舞,多給學(xué)生自信,多給學(xué)生支持;
2、與各學(xué)科老師溝通聯(lián)系和交流,了解學(xué)生的學(xué)習(xí)成績,分析學(xué)生的各科存在的問題;加強對學(xué)生進行法上的指導(dǎo),進行有針對性的輔導(dǎo),
3、發(fā)動學(xué)生成立各科學(xué)習(xí)小組,實行互助式的學(xué)習(xí)。
4、利用課前5分鐘時間,組織開展“課前5分鐘” 的活動,主要內(nèi)容是:1分鐘播報、1分鐘講故事、1分鐘互動娛樂、1分鐘復(fù)習(xí)上節(jié)課的相關(guān)內(nèi)容。作為師范生,這種活動為學(xué)生提供了鍛煉技能的機會,大大調(diào)動了學(xué)生學(xué)習(xí)積極性。
(三)加強學(xué)生的心理輔導(dǎo)
一個健康的學(xué)生,除了在生理上的成熟結(jié)合健康外,心理素質(zhì)的好壞也同樣重要。在心理輔導(dǎo)方面我主要從以下方面著手:
1、深入學(xué)生宿舍,多與學(xué)生交流,了解學(xué)生近期在學(xué)習(xí)、生活、心理上存在的問題;抓好生活習(xí)慣,培養(yǎng)學(xué)生自理能力、自立能力和高貴的修養(yǎng);
2、在家校方面,多與學(xué)生家長溝通,全面了解學(xué)生的成長經(jīng)歷;
3、開展形式多樣的主題班會,教育學(xué)生學(xué)會感恩、惜時、養(yǎng)成良好的習(xí)慣和生活
4、平等對話。建立朋友般的師生關(guān)系,做到師生之間的相互悅納。在學(xué)生人生成長階段,自我意識的發(fā)展已成為發(fā)展過程中的一個核心。在她們面臨對未來的迷茫時候,作為班主任的我是她們走向理想之路的引路人。因此,我沒有聲色俱厲的威嚴,從不喋喋不休地說教,而是從理解、信任的角度與他們平等對話,做她們成長的引路者、解惑人。
二、成績與問題:
一年來,兩個班在班風(fēng)建設(shè)和學(xué)風(fēng)氛圍上的表現(xiàn)如下:
1、11小教文:英語四級為 %,高于全校水平。英語六級通過1人;普通話二級甲等為 %,普通話一級乙等有 人;計算機一級優(yōu)秀率為 %,合格率為 %。在參加學(xué)校開展的各項文體活動獲獎碩果累累,其中有:集體獎有 個,分別是: ;在個人參加的比賽當(dāng)中,11小教文的同學(xué)們
也把個人才能與天賦發(fā)揮得淋漓盡致,如 區(qū)級獲獎有 個,校級獲獎的有 個, 院級獲獎有 。
2、12小教卓越班:英語四級為 %,高于全校水平。英語六級通過1人;普通話二級甲等為 %(39人報考),普通話一級乙等有 人;計算機一級優(yōu)秀率為 %,合格率為 %。在參加學(xué)校開展的各項文體活動獲獎碩果累累,其中有:集體獎有 個,分別是: ;在個人參加的比賽當(dāng)中,11小教文的同學(xué)們也把個人才能與天賦發(fā)揮得淋漓盡致,如 區(qū)級獲獎有 個,校級獲獎的有 個,院級獲獎有 個。
四、以后的工作方向
為了更好提高自己的業(yè)務(wù)水平和班級管理水平,進一步完善自我,在以后的工作過程中,我認為有以下幾點是我應(yīng)該要努力的方向。
1、樹立正確的教育教學(xué)理念,平等對待每一位學(xué)生。在班主任工作當(dāng)中,始終堅持養(yǎng)成教育、惜時教育、信心教育、感恩教育為主題的系列培養(yǎng)學(xué)生的做法;同時多向有經(jīng)驗的教師請教教學(xué)上的問題和班主任管理工作具體操作流程,向優(yōu)秀班級學(xué)習(xí)管理經(jīng)驗。
2、加強本學(xué)科的知識水平,擴大視野,在具體的教學(xué)過程中,努力做好“讀好一本書、寫好一筆字、說好一口話”。 加強師范生技能訓(xùn)練,為將來打下扎實的專業(yè)基
3、向?qū)W生學(xué)習(xí)。做一個老師是要有耐心的,班級管理工作也要需要持久的付出,在班主任工作黔驢技窮的時候,學(xué)生的所提出的民主化管理的方法,是非常值得借鑒的,如果班主任工作能夠吸取和采納部分有建設(shè)性的建議,學(xué)生與班主任的距離將進一步拉近,學(xué)生敢于也樂于和班主任接近。
4、以身作則,言傳身教。在過去一個階段的班主任工作中,由于管理知識水平的缺乏,經(jīng)驗生疏,在具體處理學(xué)生問題上有些不恰當(dāng)?shù)淖龇?,因此在以后的工作實踐中還需要不斷探索和完善。