人的記憶力會(huì)隨著歲月的流逝而衰退，寫(xiě)作可以彌補(bǔ)記憶的不足，將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來(lái)，也便于保存一份美好的回憶。范文書(shū)寫(xiě)有哪些要求呢？我們?cè)鯓硬拍軐?xiě)好一篇范文呢？以下是小編為大家收集的優(yōu)秀范文，歡迎大家分享閱讀。
項(xiàng)目經(jīng)理自薦材料篇一
2. 提出項(xiàng)目的總體技術(shù)思路，并組織項(xiàng)目組內(nèi)部討論;
3. 根據(jù)項(xiàng)目總體思路和項(xiàng)目進(jìn)程要求，進(jìn)行項(xiàng)目組成員的工作分配;
4. 審核項(xiàng)目組成員的工作成果并提出修改意見(jiàn);
7. 組織項(xiàng)目運(yùn)作與方案的總結(jié)，并進(jìn)行公司內(nèi)部匯報(bào)與交流
8. 積極就所負(fù)責(zé)的項(xiàng)目進(jìn)行后續(xù)項(xiàng)目的開(kāi)發(fā);
9. 重要項(xiàng)目建議書(shū)的撰寫(xiě)、一般項(xiàng)目建議書(shū)的指導(dǎo)與完善;
10. 參與項(xiàng)目洽談、市場(chǎng)競(jìng)標(biāo)等項(xiàng)目前期工作等;
11. 組織或主持內(nèi)部人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)等。
項(xiàng)目經(jīng)理自薦材料篇二
1、負(fù)責(zé)信息系統(tǒng)項(xiàng)目的進(jìn)度控制
3、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目各項(xiàng)評(píng)審會(huì)議及項(xiàng)目例會(huì);
4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目資源的協(xié)調(diào)與組織，部門(mén)內(nèi)、部門(mén)外協(xié)調(diào)溝通;
5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目計(jì)劃的跟蹤和維護(hù);
6、組織項(xiàng)目日常會(huì)議和主持重要里程碑會(huì)議，發(fā)布項(xiàng)目日常報(bào)告
崗位要求：
1、大學(xué)本科學(xué)歷;
2、5年及以上較大it系統(tǒng)應(yīng)用相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，
3、熟悉軟件項(xiàng)目過(guò)程管理，對(duì)敏捷項(xiàng)目管理有一定認(rèn)識(shí);
4、具有良好的執(zhí)行力和責(zé)任心，工作積極主動(dòng)，學(xué)習(xí)能力強(qiáng);
5、具有較好的與人溝通、交流能力，出色的團(tuán)隊(duì)合作精神;
6、有互聯(lián)網(wǎng)、軟件或it相關(guān)領(lǐng)域技術(shù)開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)、軟件項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先，有pmp認(rèn)證更佳。
項(xiàng)目經(jīng)理自薦材料篇三
1、 在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本物業(yè)管轄范圍內(nèi)的安全防范工作，并與政府有關(guān)部門(mén)建立良好的公共關(guān)系。
2、 組織屬下秩序維護(hù)員，做好內(nèi)部安全防范和消防工作，并向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)。
3、 熟悉物業(yè)管轄范圍內(nèi)施工單位的情況，并及時(shí)掌握變動(dòng)情況;熟悉物業(yè)管轄范圍內(nèi)房屋建筑和各類(lèi)設(shè)施的布局，并及時(shí)了解掌握門(mén)衛(wèi)、車(chē)庫(kù)、會(huì)所、消防監(jiān)控室等重要部位的工作情況，確定保衛(wèi)重點(diǎn)。
4、 督促和檢查物業(yè)管轄范圍內(nèi)各類(lèi)安全防盜設(shè)施的配備情況，收繳、登記和處理業(yè)戶(hù)等遺棄的物品。
5、 抓好消防監(jiān)控室的日常管理工作，確保秩序維護(hù)員人員24小時(shí)值班制度的落實(shí);掌握消監(jiān)控室各類(lèi)設(shè)備的運(yùn)行動(dòng)態(tài)，定期查驗(yàn)記錄，配合工程維護(hù)部做好各類(lèi)設(shè)備的日常維修保養(yǎng)，確保各種設(shè)備的正常運(yùn)行。
6、 定期檢查各班組落實(shí)治安責(zé)任制情況，督促和幫助各班組抓好崗位工作中的安全環(huán)節(jié)，切實(shí)做好安全防范工作，并對(duì)外來(lái)施工單位加強(qiáng)安全監(jiān)督。
7、每天按時(shí)巡視檢查安防設(shè)施設(shè)備和巡邏的工作質(zhì)量;掌握各種線索，發(fā)現(xiàn)不安全情況，及時(shí)布控、處置，并及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)。
8、 發(fā)生災(zāi)害事故和刑事案件，應(yīng)立即趕到現(xiàn)場(chǎng)，保護(hù)事發(fā)現(xiàn)場(chǎng)，配合公安、消防部門(mén)做好各類(lèi)案件或?yàn)?zāi)害事故的調(diào)查取證工作。
9、 負(fù)責(zé)對(duì)屬下員工進(jìn)行安全保衛(wèi)知識(shí)、技能及服務(wù)意識(shí)方面的培訓(xùn)以及突發(fā)事件的應(yīng)急處理;掌握隊(duì)員思想動(dòng)態(tài)，向項(xiàng)目經(jīng)理提出獎(jiǎng)懲和使用意見(jiàn)。
10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
項(xiàng)目經(jīng)理自薦材料篇四
1、全面負(fù)責(zé)當(dāng)期項(xiàng)目的各項(xiàng)管理工作，是當(dāng)班作業(yè)區(qū)安全生產(chǎn)責(zé)任人。
2、負(fù)責(zé)召開(kāi)施工前的班組動(dòng)員會(huì)議。
3、負(fù)責(zé)保質(zhì)保量按進(jìn)度計(jì)劃完成工程項(xiàng)目任務(wù)。
4、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查當(dāng)班工藝紀(jì)律、勞動(dòng)紀(jì)律執(zhí)行情況，有權(quán)對(duì)違反紀(jì)律提出考核意見(jiàn)。
5、負(fù)責(zé)按操作規(guī)程正確使用設(shè)備、工器具、吊具，防止出現(xiàn)事故
6、對(duì)當(dāng)班出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，造成返工的，必須向維修經(jīng)理匯報(bào)。由技術(shù)部門(mén)出具分析報(bào)告，并落實(shí)。
7、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作
項(xiàng)目經(jīng)理自薦材料篇五
1、負(fù)責(zé)整個(gè)工程項(xiàng)目從工程施工準(zhǔn)備開(kāi)始直至驗(yàn)收交工，以及簽證結(jié)算的全過(guò)程施工管理工作。
2、制定具體的項(xiàng)目施工組織計(jì)劃及項(xiàng)目采購(gòu)計(jì)劃，根據(jù)施工計(jì)劃調(diào)配施工力量，分配具體施工任務(wù);對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量、進(jìn)度管理以及組織工程驗(yàn)收的整體施工進(jìn)行把控。
3、負(fù)責(zé)施工勞務(wù)班組資源、常規(guī)材料供應(yīng)資源整合以及工程上外來(lái)合作資源的管理，建立良好的對(duì)外溝通。
4、組織項(xiàng)目實(shí)施人員進(jìn)行施工圖紙自審、會(huì)審，施工組織設(shè)計(jì)、施工方案交底技術(shù)解答。
5、嚴(yán)格執(zhí)行公司財(cái)務(wù)制度，加強(qiáng)項(xiàng)目預(yù)算、成本管理。
6、負(fù)責(zé)做好工程半產(chǎn)品和成品的防護(hù)及交付過(guò)程中的防護(hù)、防盜工作。
7、領(lǐng)導(dǎo)布置的其他工作。
項(xiàng)目經(jīng)理自薦材料篇六
1、 在銷(xiāo)售部領(lǐng)導(dǎo)下，和各部門(mén)密切配合完成工作。
2、 嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，處處起到表率作用。
3、 負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)操作控制管理，制訂銷(xiāo)售階段性計(jì)劃及推動(dòng)實(shí)施完成銷(xiāo)售目標(biāo)，進(jìn)行需求分析和銷(xiāo)售預(yù)測(cè)。
負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)售樓部的日常管理及文書(shū)工作。
4、 確定銷(xiāo)售政策。確定銷(xiāo)售部門(mén)目標(biāo)體系和銷(xiāo)售配額。
5、 設(shè)計(jì)銷(xiāo)售模式。銷(xiāo)售計(jì)劃和銷(xiāo)售預(yù)算的制定。負(fù)責(zé)監(jiān)控售樓部，工地現(xiàn)場(chǎng)及外展點(diǎn)銷(xiāo)售活動(dòng)。
6、 銷(xiāo)售隊(duì)伍的組織;銷(xiāo)售人員的招募、選擇、培訓(xùn)、調(diào)配。培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)銷(xiāo)售人員，指揮協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)各方面人員，營(yíng)造銷(xiāo)售氣氛。
制定銷(xiāo)售人員的報(bào)酬，并制定合理可行的績(jī)效提成辦法。
7、 銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的考察評(píng)估。負(fù)責(zé)銷(xiāo)售人員崗位分配，調(diào)動(dòng)工作人員積極性，并負(fù)責(zé)檢查落實(shí)銷(xiāo)售人員工作質(zhì)量。 考核銷(xiāo)售人員任務(wù)完成量，及時(shí)反饋現(xiàn)場(chǎng)售樓部工作進(jìn)度，并且主要負(fù)責(zé)檢查各種表格及在售樓部每一樣細(xì)節(jié)起到帶頭作用。
8、 銷(xiāo)售渠道與客戶(hù)管理。協(xié)助銷(xiāo)售人員成交，解決客戶(hù)提出的疑義。協(xié)助銷(xiāo)售人員簽訂協(xié)議及合同。并做好統(tǒng)計(jì)和登記工作。
9、 銷(xiāo)售情況的及時(shí)匯總、匯報(bào)并提出合理建議。
10 協(xié)助和參與項(xiàng)目銷(xiāo)售策劃。積極和各部門(mén)協(xié)調(diào)工作。
項(xiàng)目經(jīng)理自薦材料篇七
1.按照發(fā)包單位(部門(mén))要求，負(fù)責(zé)定期組織各類(lèi)會(huì)議，對(duì)外包人員進(jìn)行安全生產(chǎn)、質(zhì)量意識(shí)、思想道德、勞動(dòng)紀(jì)律、政策法規(guī)等方面的培訓(xùn)、宣傳，并做好相應(yīng)的培訓(xùn)、會(huì)議記錄。
2.根據(jù)發(fā)包單位(部門(mén))的需要，負(fù)責(zé)安排外包人員的轉(zhuǎn)崗工作，包括轉(zhuǎn)崗的面談、協(xié)議簽訂等。
3.根據(jù)發(fā)包單位的司紀(jì)司規(guī)，負(fù)責(zé)做好外包人員日常行為規(guī)范的教育、考核。負(fù)責(zé)對(duì)工作表現(xiàn)未能符合部門(mén)要求外包人員的談話教育，并做好書(shū)面記錄。
4.做好承包方與發(fā)包方日常事務(wù)的對(duì)接工作。
5.對(duì)外包人員在工作場(chǎng)地內(nèi)發(fā)生的各類(lèi)矛盾、糾紛等突發(fā)事件的協(xié)調(diào)、處理。
6.主要負(fù)責(zé)煙印外包項(xiàng)目生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)及質(zhì)量控制，做好外包工人數(shù)配置及費(fèi)用成本的控制，確保產(chǎn)品符合發(fā)包方交貨期及質(zhì)量要求。
7.全面負(fù)責(zé)煙印外包項(xiàng)目生產(chǎn)、質(zhì)量、人事、安全等各項(xiàng)工作。
8.負(fù)責(zé)做好管理區(qū)域的日常巡檢，及時(shí)向發(fā)包單位(部門(mén))、外包公司匯報(bào)外包人員管理過(guò)程中所發(fā)現(xiàn)、處理的各類(lèi)情況。
9.完成發(fā)包單位(部門(mén))交辦的與外包人員管理相關(guān)的其他工作。
項(xiàng)目經(jīng)理自薦材料篇八
1 、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)要求開(kāi)展質(zhì)量管理活動(dòng)，參加施工項(xiàng)目的預(yù)檢、 隱檢、驗(yàn)收和樣板工序質(zhì)量檢驗(yàn)等。
2、深入項(xiàng)目各班組，隨時(shí)進(jìn)行工程質(zhì)量檢查，檢查中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理， 確保將質(zhì)量事故消滅在萌芽狀態(tài)。
3、認(rèn)真督促檢查原材料質(zhì)量情況，查看有關(guān)質(zhì)保書(shū)，發(fā)現(xiàn)不合格原材料立即停止使用，檢查混凝土試塊制作、保養(yǎng)情況;協(xié)助物資部門(mén)按有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行監(jiān)督檢查;對(duì)需要試驗(yàn)的物資，督促材料人員和試驗(yàn)員按時(shí)取樣送檢，把好原材料質(zhì)量關(guān)。
4、把好工序質(zhì)量關(guān)，實(shí)施工程質(zhì)量預(yù)控，嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”，用工序質(zhì)量來(lái)保證分項(xiàng)工程質(zhì)量。
5、組織制定項(xiàng)目部質(zhì)量管理規(guī)章制度和創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)計(jì)劃，并監(jiān)督實(shí)施。
6、督促項(xiàng)目分包單位建立健全質(zhì)量保證體系，對(duì)分包項(xiàng)目質(zhì)量人員進(jìn)行管理。
7、組織項(xiàng)目質(zhì)量例會(huì)，分析質(zhì)量形勢(shì)，提出質(zhì)量改進(jìn)意見(jiàn)，并監(jiān)督實(shí)施。
8、有權(quán)制止違章作業(yè)、違章指揮，有權(quán)按規(guī)定實(shí)施停工和處罰。
9、參加施工項(xiàng)目質(zhì)量問(wèn)題、質(zhì)量事故的調(diào)查、處理工作，并監(jiān)督、驗(yàn)證糾正措施的執(zhí)行情況。
項(xiàng)目經(jīng)理自薦材料篇九
2、根據(jù)項(xiàng)目特性，組織圖紙內(nèi)審并負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì)，并督導(dǎo)落實(shí);
3、負(fù)責(zé)與業(yè)主、設(shè)計(jì)等項(xiàng)目關(guān)聯(lián)各方建立關(guān)系，做好溝通與協(xié)調(diào)工作;
5、負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)、培訓(xùn)、優(yōu)化和管理;
6、審核施工過(guò)程中的各類(lèi)文件，并落實(shí)文件資料的整理歸檔工作;
7、配合公司戰(zhàn)略規(guī)劃的實(shí)施。
項(xiàng)目經(jīng)理自薦材料篇十
4、負(fù)責(zé)辦理工程竣工驗(yàn)收移交和結(jié)算回款等相關(guān)工作;
5、準(zhǔn)備施工前資料，辦理進(jìn)廠施工手續(xù)及工程資料報(bào)驗(yàn)工作;
7、負(fù)責(zé)收集、整理水處理專(zhuān)用設(shè)備操作運(yùn)行手冊(cè);
8、熟悉工程總承包、工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目的運(yùn)作流程;
9、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
項(xiàng)目經(jīng)理自薦材料篇一
2. 提出項(xiàng)目的總體技術(shù)思路，并組織項(xiàng)目組內(nèi)部討論;
3. 根據(jù)項(xiàng)目總體思路和項(xiàng)目進(jìn)程要求，進(jìn)行項(xiàng)目組成員的工作分配;
4. 審核項(xiàng)目組成員的工作成果并提出修改意見(jiàn);
7. 組織項(xiàng)目運(yùn)作與方案的總結(jié)，并進(jìn)行公司內(nèi)部匯報(bào)與交流
8. 積極就所負(fù)責(zé)的項(xiàng)目進(jìn)行后續(xù)項(xiàng)目的開(kāi)發(fā);
9. 重要項(xiàng)目建議書(shū)的撰寫(xiě)、一般項(xiàng)目建議書(shū)的指導(dǎo)與完善;
10. 參與項(xiàng)目洽談、市場(chǎng)競(jìng)標(biāo)等項(xiàng)目前期工作等;
11. 組織或主持內(nèi)部人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)等。
項(xiàng)目經(jīng)理自薦材料篇二
1、負(fù)責(zé)信息系統(tǒng)項(xiàng)目的進(jìn)度控制
3、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目各項(xiàng)評(píng)審會(huì)議及項(xiàng)目例會(huì);
4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目資源的協(xié)調(diào)與組織，部門(mén)內(nèi)、部門(mén)外協(xié)調(diào)溝通;
5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目計(jì)劃的跟蹤和維護(hù);
6、組織項(xiàng)目日常會(huì)議和主持重要里程碑會(huì)議，發(fā)布項(xiàng)目日常報(bào)告
崗位要求：
1、大學(xué)本科學(xué)歷;
2、5年及以上較大it系統(tǒng)應(yīng)用相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，
3、熟悉軟件項(xiàng)目過(guò)程管理，對(duì)敏捷項(xiàng)目管理有一定認(rèn)識(shí);
4、具有良好的執(zhí)行力和責(zé)任心，工作積極主動(dòng)，學(xué)習(xí)能力強(qiáng);
5、具有較好的與人溝通、交流能力，出色的團(tuán)隊(duì)合作精神;
6、有互聯(lián)網(wǎng)、軟件或it相關(guān)領(lǐng)域技術(shù)開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)、軟件項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先，有pmp認(rèn)證更佳。
項(xiàng)目經(jīng)理自薦材料篇三
1、 在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本物業(yè)管轄范圍內(nèi)的安全防范工作，并與政府有關(guān)部門(mén)建立良好的公共關(guān)系。
2、 組織屬下秩序維護(hù)員，做好內(nèi)部安全防范和消防工作，并向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)。
3、 熟悉物業(yè)管轄范圍內(nèi)施工單位的情況，并及時(shí)掌握變動(dòng)情況;熟悉物業(yè)管轄范圍內(nèi)房屋建筑和各類(lèi)設(shè)施的布局，并及時(shí)了解掌握門(mén)衛(wèi)、車(chē)庫(kù)、會(huì)所、消防監(jiān)控室等重要部位的工作情況，確定保衛(wèi)重點(diǎn)。
4、 督促和檢查物業(yè)管轄范圍內(nèi)各類(lèi)安全防盜設(shè)施的配備情況，收繳、登記和處理業(yè)戶(hù)等遺棄的物品。
5、 抓好消防監(jiān)控室的日常管理工作，確保秩序維護(hù)員人員24小時(shí)值班制度的落實(shí);掌握消監(jiān)控室各類(lèi)設(shè)備的運(yùn)行動(dòng)態(tài)，定期查驗(yàn)記錄，配合工程維護(hù)部做好各類(lèi)設(shè)備的日常維修保養(yǎng)，確保各種設(shè)備的正常運(yùn)行。
6、 定期檢查各班組落實(shí)治安責(zé)任制情況，督促和幫助各班組抓好崗位工作中的安全環(huán)節(jié)，切實(shí)做好安全防范工作，并對(duì)外來(lái)施工單位加強(qiáng)安全監(jiān)督。
7、每天按時(shí)巡視檢查安防設(shè)施設(shè)備和巡邏的工作質(zhì)量;掌握各種線索，發(fā)現(xiàn)不安全情況，及時(shí)布控、處置，并及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)。
8、 發(fā)生災(zāi)害事故和刑事案件，應(yīng)立即趕到現(xiàn)場(chǎng)，保護(hù)事發(fā)現(xiàn)場(chǎng)，配合公安、消防部門(mén)做好各類(lèi)案件或?yàn)?zāi)害事故的調(diào)查取證工作。
9、 負(fù)責(zé)對(duì)屬下員工進(jìn)行安全保衛(wèi)知識(shí)、技能及服務(wù)意識(shí)方面的培訓(xùn)以及突發(fā)事件的應(yīng)急處理;掌握隊(duì)員思想動(dòng)態(tài)，向項(xiàng)目經(jīng)理提出獎(jiǎng)懲和使用意見(jiàn)。
10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
項(xiàng)目經(jīng)理自薦材料篇四
1、全面負(fù)責(zé)當(dāng)期項(xiàng)目的各項(xiàng)管理工作，是當(dāng)班作業(yè)區(qū)安全生產(chǎn)責(zé)任人。
2、負(fù)責(zé)召開(kāi)施工前的班組動(dòng)員會(huì)議。
3、負(fù)責(zé)保質(zhì)保量按進(jìn)度計(jì)劃完成工程項(xiàng)目任務(wù)。
4、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查當(dāng)班工藝紀(jì)律、勞動(dòng)紀(jì)律執(zhí)行情況，有權(quán)對(duì)違反紀(jì)律提出考核意見(jiàn)。
5、負(fù)責(zé)按操作規(guī)程正確使用設(shè)備、工器具、吊具，防止出現(xiàn)事故
6、對(duì)當(dāng)班出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，造成返工的，必須向維修經(jīng)理匯報(bào)。由技術(shù)部門(mén)出具分析報(bào)告，并落實(shí)。
7、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作
項(xiàng)目經(jīng)理自薦材料篇五
1、負(fù)責(zé)整個(gè)工程項(xiàng)目從工程施工準(zhǔn)備開(kāi)始直至驗(yàn)收交工，以及簽證結(jié)算的全過(guò)程施工管理工作。
2、制定具體的項(xiàng)目施工組織計(jì)劃及項(xiàng)目采購(gòu)計(jì)劃，根據(jù)施工計(jì)劃調(diào)配施工力量，分配具體施工任務(wù);對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量、進(jìn)度管理以及組織工程驗(yàn)收的整體施工進(jìn)行把控。
3、負(fù)責(zé)施工勞務(wù)班組資源、常規(guī)材料供應(yīng)資源整合以及工程上外來(lái)合作資源的管理，建立良好的對(duì)外溝通。
4、組織項(xiàng)目實(shí)施人員進(jìn)行施工圖紙自審、會(huì)審，施工組織設(shè)計(jì)、施工方案交底技術(shù)解答。
5、嚴(yán)格執(zhí)行公司財(cái)務(wù)制度，加強(qiáng)項(xiàng)目預(yù)算、成本管理。
6、負(fù)責(zé)做好工程半產(chǎn)品和成品的防護(hù)及交付過(guò)程中的防護(hù)、防盜工作。
7、領(lǐng)導(dǎo)布置的其他工作。
項(xiàng)目經(jīng)理自薦材料篇六
1、 在銷(xiāo)售部領(lǐng)導(dǎo)下，和各部門(mén)密切配合完成工作。
2、 嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，處處起到表率作用。
3、 負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)操作控制管理，制訂銷(xiāo)售階段性計(jì)劃及推動(dòng)實(shí)施完成銷(xiāo)售目標(biāo)，進(jìn)行需求分析和銷(xiāo)售預(yù)測(cè)。
負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)售樓部的日常管理及文書(shū)工作。
4、 確定銷(xiāo)售政策。確定銷(xiāo)售部門(mén)目標(biāo)體系和銷(xiāo)售配額。
5、 設(shè)計(jì)銷(xiāo)售模式。銷(xiāo)售計(jì)劃和銷(xiāo)售預(yù)算的制定。負(fù)責(zé)監(jiān)控售樓部，工地現(xiàn)場(chǎng)及外展點(diǎn)銷(xiāo)售活動(dòng)。
6、 銷(xiāo)售隊(duì)伍的組織;銷(xiāo)售人員的招募、選擇、培訓(xùn)、調(diào)配。培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)銷(xiāo)售人員，指揮協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)各方面人員，營(yíng)造銷(xiāo)售氣氛。
制定銷(xiāo)售人員的報(bào)酬，并制定合理可行的績(jī)效提成辦法。
7、 銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的考察評(píng)估。負(fù)責(zé)銷(xiāo)售人員崗位分配，調(diào)動(dòng)工作人員積極性，并負(fù)責(zé)檢查落實(shí)銷(xiāo)售人員工作質(zhì)量。 考核銷(xiāo)售人員任務(wù)完成量，及時(shí)反饋現(xiàn)場(chǎng)售樓部工作進(jìn)度，并且主要負(fù)責(zé)檢查各種表格及在售樓部每一樣細(xì)節(jié)起到帶頭作用。
8、 銷(xiāo)售渠道與客戶(hù)管理。協(xié)助銷(xiāo)售人員成交，解決客戶(hù)提出的疑義。協(xié)助銷(xiāo)售人員簽訂協(xié)議及合同。并做好統(tǒng)計(jì)和登記工作。
9、 銷(xiāo)售情況的及時(shí)匯總、匯報(bào)并提出合理建議。
10 協(xié)助和參與項(xiàng)目銷(xiāo)售策劃。積極和各部門(mén)協(xié)調(diào)工作。
項(xiàng)目經(jīng)理自薦材料篇七
1.按照發(fā)包單位(部門(mén))要求，負(fù)責(zé)定期組織各類(lèi)會(huì)議，對(duì)外包人員進(jìn)行安全生產(chǎn)、質(zhì)量意識(shí)、思想道德、勞動(dòng)紀(jì)律、政策法規(guī)等方面的培訓(xùn)、宣傳，并做好相應(yīng)的培訓(xùn)、會(huì)議記錄。
2.根據(jù)發(fā)包單位(部門(mén))的需要，負(fù)責(zé)安排外包人員的轉(zhuǎn)崗工作，包括轉(zhuǎn)崗的面談、協(xié)議簽訂等。
3.根據(jù)發(fā)包單位的司紀(jì)司規(guī)，負(fù)責(zé)做好外包人員日常行為規(guī)范的教育、考核。負(fù)責(zé)對(duì)工作表現(xiàn)未能符合部門(mén)要求外包人員的談話教育，并做好書(shū)面記錄。
4.做好承包方與發(fā)包方日常事務(wù)的對(duì)接工作。
5.對(duì)外包人員在工作場(chǎng)地內(nèi)發(fā)生的各類(lèi)矛盾、糾紛等突發(fā)事件的協(xié)調(diào)、處理。
6.主要負(fù)責(zé)煙印外包項(xiàng)目生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)及質(zhì)量控制，做好外包工人數(shù)配置及費(fèi)用成本的控制，確保產(chǎn)品符合發(fā)包方交貨期及質(zhì)量要求。
7.全面負(fù)責(zé)煙印外包項(xiàng)目生產(chǎn)、質(zhì)量、人事、安全等各項(xiàng)工作。
8.負(fù)責(zé)做好管理區(qū)域的日常巡檢，及時(shí)向發(fā)包單位(部門(mén))、外包公司匯報(bào)外包人員管理過(guò)程中所發(fā)現(xiàn)、處理的各類(lèi)情況。
9.完成發(fā)包單位(部門(mén))交辦的與外包人員管理相關(guān)的其他工作。
項(xiàng)目經(jīng)理自薦材料篇八
1 、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)要求開(kāi)展質(zhì)量管理活動(dòng)，參加施工項(xiàng)目的預(yù)檢、 隱檢、驗(yàn)收和樣板工序質(zhì)量檢驗(yàn)等。
2、深入項(xiàng)目各班組，隨時(shí)進(jìn)行工程質(zhì)量檢查，檢查中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理， 確保將質(zhì)量事故消滅在萌芽狀態(tài)。
3、認(rèn)真督促檢查原材料質(zhì)量情況，查看有關(guān)質(zhì)保書(shū)，發(fā)現(xiàn)不合格原材料立即停止使用，檢查混凝土試塊制作、保養(yǎng)情況;協(xié)助物資部門(mén)按有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行監(jiān)督檢查;對(duì)需要試驗(yàn)的物資，督促材料人員和試驗(yàn)員按時(shí)取樣送檢，把好原材料質(zhì)量關(guān)。
4、把好工序質(zhì)量關(guān)，實(shí)施工程質(zhì)量預(yù)控，嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”，用工序質(zhì)量來(lái)保證分項(xiàng)工程質(zhì)量。
5、組織制定項(xiàng)目部質(zhì)量管理規(guī)章制度和創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)計(jì)劃，并監(jiān)督實(shí)施。
6、督促項(xiàng)目分包單位建立健全質(zhì)量保證體系，對(duì)分包項(xiàng)目質(zhì)量人員進(jìn)行管理。
7、組織項(xiàng)目質(zhì)量例會(huì)，分析質(zhì)量形勢(shì)，提出質(zhì)量改進(jìn)意見(jiàn)，并監(jiān)督實(shí)施。
8、有權(quán)制止違章作業(yè)、違章指揮，有權(quán)按規(guī)定實(shí)施停工和處罰。
9、參加施工項(xiàng)目質(zhì)量問(wèn)題、質(zhì)量事故的調(diào)查、處理工作，并監(jiān)督、驗(yàn)證糾正措施的執(zhí)行情況。
項(xiàng)目經(jīng)理自薦材料篇九
2、根據(jù)項(xiàng)目特性，組織圖紙內(nèi)審并負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì)，并督導(dǎo)落實(shí);
3、負(fù)責(zé)與業(yè)主、設(shè)計(jì)等項(xiàng)目關(guān)聯(lián)各方建立關(guān)系，做好溝通與協(xié)調(diào)工作;
5、負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)、培訓(xùn)、優(yōu)化和管理;
6、審核施工過(guò)程中的各類(lèi)文件，并落實(shí)文件資料的整理歸檔工作;
7、配合公司戰(zhàn)略規(guī)劃的實(shí)施。
項(xiàng)目經(jīng)理自薦材料篇十
4、負(fù)責(zé)辦理工程竣工驗(yàn)收移交和結(jié)算回款等相關(guān)工作;
5、準(zhǔn)備施工前資料，辦理進(jìn)廠施工手續(xù)及工程資料報(bào)驗(yàn)工作;
7、負(fù)責(zé)收集、整理水處理專(zhuān)用設(shè)備操作運(yùn)行手冊(cè);
8、熟悉工程總承包、工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目的運(yùn)作流程;
9、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。