一)管理績效定性評價
1.戰(zhàn)略管理 5.基礎管理
2.發(fā)展創(chuàng)新 6.人力資源
3.經(jīng)營決策 7.行業(yè)影響
4.風險控制 8.社會貢獻
(二)企業(yè)綜合績效評價計分方法
1.企業(yè)綜合績效評價分數(shù)=財務績效定量評價分數(shù)×70%+管理績效定性評價分數(shù)×30%
2.績效改進度=本期績效評價分數(shù)/基期績效評價分數(shù)
績效改進度大于1,說明經(jīng)營績效上升;小于1,說明經(jīng)營績效下滑。
1.戰(zhàn)略管理 5.基礎管理
2.發(fā)展創(chuàng)新 6.人力資源
3.經(jīng)營決策 7.行業(yè)影響
4.風險控制 8.社會貢獻
(二)企業(yè)綜合績效評價計分方法
1.企業(yè)綜合績效評價分數(shù)=財務績效定量評價分數(shù)×70%+管理績效定性評價分數(shù)×30%
2.績效改進度=本期績效評價分數(shù)/基期績效評價分數(shù)
績效改進度大于1,說明經(jīng)營績效上升;小于1,說明經(jīng)營績效下滑。

