1承包企業(yè)利用會計核算體系，對項目建設工程中所發(fā)生的各項費用進行歸集，統(tǒng)計其實際發(fā)生額，并計算項目總成本和單位工程成本的管理工作稱為( )。
A. 成本控制 B. 成本預測 C. 成本核算 D. 成本計劃
參考答案:C
2下列進度計劃表中，用來確定年度施工項目的投資額和年末形象進度，并說明建設條件落實情況的是( )。
A. 投資計劃年度分配表B. 年度建設資金平衡表C. 年度計劃項目表D. 工程項目進度平衡表
參考答案:C
解析:年度計劃項目表。用來確定年度施工項目的投資額和年末形象進度，并闡明建設條件(圖紙、設備、材料、施工力量)的落實情況。
3工程項目目標控制的主要方法中，( )是一種用于工程進度控制的有效方法，在工程項目目標控制中采用這種方法也有助于工程成本的控制和資源的優(yōu)化配置。
A. S曲線法 B. 排列圖法 C. 網絡計劃法 D. 香蕉曲線法
參考答案:C
4下列關于工程項目計劃體系的說明，正確的是( )。
A. 建設單位編制的計劃體系包括工程項目前期工作計劃、工程項目建設規(guī)劃大綱、工程項目建設實施規(guī)劃B. 施工單位的計劃體系包括工程項目建設總進度計劃和工程項目年度計劃C. 工程項目建設總進度計劃是編報工程建設年度計劃的依據(jù)D. 投資計劃年度分配表屬于工程項目年度計劃
參考答案:C
解析:工程項目計劃體系包括建設單位計劃體系和施工單位計劃體系。建設單位計劃體系包括工程項目前期工作計劃、工程項目建設總進度計劃和工程項目年度計劃。施工單位的計劃體系包括項目管理規(guī)劃大綱和項目管理實施規(guī)劃。工程項目建設總進度計劃是編報工程建設年度計劃的依據(jù)，內容包括文字部分和表格部分，表格部分包括工程項目一覽表、工程項目總進度計劃、投資計劃年度分配表和工程項目進度平衡表。
5用來分析工程質量主要影響因素的方法是( )。
A. 排列圖法B. 責任圖法C. 直方圖法D. 控制圖法
參考答案:A
解析:排列圖又叫主次因素分析圖或帕累特圖，是用來尋找影響工程(產品)質量主要因素的一種有效工具。
6工程項目建設總進度計劃的表格部分中，( )是根據(jù)初步設計中確定的建設工期和工藝流程，具體安排單位工程的開工日期和竣工日期。
A. 工程項目一覽表 B. 工程項目總進度計劃 C. 投資計劃年度分配表 D. 工程項目進度平衡表
參考答案:B
7工程項目( )是指在整個項目的實施階段開展管理活動，力求使項目在滿足質量和進度要求的前提下，實現(xiàn)項目實際投資不超過計劃投資。
A. 投資控制 B. 進度控制 C. 造價控制 D. 質量控制
參考答案:C
8工程項目( )不是單一目標的控制，而應當與工程項目質量控制和進度控制同時進行。
A. 質量控制 B. 造價控制 C. 投資控制 D. 規(guī)?？刂?BR> 參考答案:B
9為了取得目標控制的理想成果，應當從多方面采取措施。工程項目目標控制的措施通?？梢愿爬? )。
A. 組織措施、技術措施和合同措施三個方面 B. 技術措施、經濟措施和合同措施三個方面 C. 組織措施、技術措施、經濟措施和合同措施四個方面 D. 組織措施、環(huán)保措施、經濟措施和合同措施四個方面
參考答案:C
10工程項目目標控制的主要方法中，可用于控制工程造價和工程進度的是( )。
A. S曲線法和香蕉曲線法 B. 香蕉曲線法和排列圖法 C. 因果分析圖法和直方圖法 D. 控制圖法和網絡計劃法
參考答案:A
11根據(jù)工程項目總進度計劃安排各個年度的投資，以便預測各個年度的投資規(guī)模，為籌集建設資金或與銀行簽訂借款合同及制定分年用款計劃提供依據(jù)的是( )。
A. 工程項目進度平衡表 B. 工程項目一覽表 C. 投資計劃季度分配表 D. 投資計劃年度分配表
參考答案:D
12用于控制建設工程質量的靜態(tài)分析方法是( )。
A. 排列圖法和控制圖法 B. 控制圖法和責任圖法 C. 排列圖法和直方圖法 D. 香蕉圖法和責任圖法
參考答案:C
13下列方法中，能夠進行質量控制的靜態(tài)方法是( )。
A. 香蕉曲線圖B. 排列圖C. S曲線法D. 直方圖E. 控制圖
參考答案:B,D
解析:進度控制方法包括網絡計劃技術、香蕉曲線圖、S形曲線圖;質量控制方法包括排列圖、因果分析圖、直方圖和控制圖;工程造價控制方法包括香蕉曲線圖和S形曲線圖。質量控制方法中，教材中明確說明靜態(tài)方法是直方圖和排列圖，控制圖是動態(tài)方法。
14下列對工程項目前期工作計劃和工程項目建設總進度計劃的認識中，正確的事( )。
A. 工程項目前期工作計劃可使工程項目前期決策階段各項工作的時間得到控制B. 工程項目前期工作計劃是對工程決策和實施階段工作和工程進度的安排C. 工程項目總進度計劃應在施工圖設計完成后編制D. 工程項目總進度計劃將具體安排各單位工程的開工和竣工日期E. 投資計劃年度分配表根據(jù)工程項目總進度計劃安排各個年度的投資
參考答案:A,D,E
解析:本題主要考查考生對工程項目計劃體系中建設單位計劃體系相關內容的掌握。工程項目前期工作計劃是指對工程項目可行性研究、項目評估及初步設計的工作進度安排，它可使工程項目前期決策階段各項工作的時間得到控制。工程項目建設總進度計劃是指初步設計被批準后，在編報工程項目年度計劃之前，根據(jù)初步設計，對工程項目從開始建設(設計、施工準備)至竣工投產(動用)全過程的統(tǒng)一部署。其中的工程項目總進度計劃，是根據(jù)初步設計中確定的建設工期和工藝流程，具體安排單位工程的開工日期和竣工日期;投資計劃年度分配表是根據(jù)工程項目總進度計劃安排各個年度的投資，以便預測各個年度的投資規(guī)模，為籌集建設資金或與銀行簽訂借款合同指定分年用款計劃提供依據(jù)。
15監(jiān)理工程師受建設單位的委托，在工程施工階段造價控制的主要工作內容包括( )。
A. 審核施工單位提交的工程結算書 B. 及時掌握國家調價動態(tài)，合理調整合同價款 C. 審查工程概算、預算，力求概算不超過估算，預算不超過概算 D. 及時搜集、整理有關的施工和監(jiān)理資料，為處理費用索賠提供證據(jù) E. 依據(jù)施工合同有關條款、施工圖，對工程造價目標進行風險分析，并制定防范性對策
參考答案:A,B,D,E
16單位工程施工進度計劃的內容應包括( )。
A. 施工總進度計劃 B. 進度計劃圖 C. 編制說明 D. 完工日期及工期一覽表 E. 單位工程施工進度計劃的風險分析及控制措施
參考答案:B,C,E
17項目管理實施規(guī)劃中，施工方案包括( )。
A. 施工階段劃分 B. 施工流向和施工順序 C. 安全施工設計 D. 施工程序 E. 施工方法和施工機械選擇
參考答案:A,B,C,E
18項目管理實施規(guī)劃中，工程概況包括( )。
A. 工程特點 B. 施工條件 C. 項目的質量目標 D. 項目管理特點及總體要求 E. 建設地點及環(huán)境特征
參考答案:A,B,D,E
19建設設工程設計與施工采用總分包模式的特點有( )。
A. 對總承包商要求高，業(yè)主選擇范圍小B. 總包合同價格可較早確定，合同金額較低C. 業(yè)主的合同結構簡單，組織協(xié)調工作量小 D. 工程設計與施工有機融合，有利于縮短建設工期E. 分包單位多，弱化了工程質量控制工作
參考答案:A, C, D
A. 成本控制 B. 成本預測 C. 成本核算 D. 成本計劃
參考答案:C
2下列進度計劃表中，用來確定年度施工項目的投資額和年末形象進度，并說明建設條件落實情況的是( )。
A. 投資計劃年度分配表B. 年度建設資金平衡表C. 年度計劃項目表D. 工程項目進度平衡表
參考答案:C
解析:年度計劃項目表。用來確定年度施工項目的投資額和年末形象進度，并闡明建設條件(圖紙、設備、材料、施工力量)的落實情況。
3工程項目目標控制的主要方法中，( )是一種用于工程進度控制的有效方法，在工程項目目標控制中采用這種方法也有助于工程成本的控制和資源的優(yōu)化配置。
A. S曲線法 B. 排列圖法 C. 網絡計劃法 D. 香蕉曲線法
參考答案:C
4下列關于工程項目計劃體系的說明，正確的是( )。
A. 建設單位編制的計劃體系包括工程項目前期工作計劃、工程項目建設規(guī)劃大綱、工程項目建設實施規(guī)劃B. 施工單位的計劃體系包括工程項目建設總進度計劃和工程項目年度計劃C. 工程項目建設總進度計劃是編報工程建設年度計劃的依據(jù)D. 投資計劃年度分配表屬于工程項目年度計劃
參考答案:C
解析:工程項目計劃體系包括建設單位計劃體系和施工單位計劃體系。建設單位計劃體系包括工程項目前期工作計劃、工程項目建設總進度計劃和工程項目年度計劃。施工單位的計劃體系包括項目管理規(guī)劃大綱和項目管理實施規(guī)劃。工程項目建設總進度計劃是編報工程建設年度計劃的依據(jù)，內容包括文字部分和表格部分，表格部分包括工程項目一覽表、工程項目總進度計劃、投資計劃年度分配表和工程項目進度平衡表。
5用來分析工程質量主要影響因素的方法是( )。
A. 排列圖法B. 責任圖法C. 直方圖法D. 控制圖法
參考答案:A
解析:排列圖又叫主次因素分析圖或帕累特圖，是用來尋找影響工程(產品)質量主要因素的一種有效工具。
6工程項目建設總進度計劃的表格部分中，( )是根據(jù)初步設計中確定的建設工期和工藝流程，具體安排單位工程的開工日期和竣工日期。
A. 工程項目一覽表 B. 工程項目總進度計劃 C. 投資計劃年度分配表 D. 工程項目進度平衡表
參考答案:B
7工程項目( )是指在整個項目的實施階段開展管理活動，力求使項目在滿足質量和進度要求的前提下，實現(xiàn)項目實際投資不超過計劃投資。
A. 投資控制 B. 進度控制 C. 造價控制 D. 質量控制
參考答案:C
8工程項目( )不是單一目標的控制，而應當與工程項目質量控制和進度控制同時進行。
A. 質量控制 B. 造價控制 C. 投資控制 D. 規(guī)?？刂?BR> 參考答案:B
9為了取得目標控制的理想成果，應當從多方面采取措施。工程項目目標控制的措施通?？梢愿爬? )。
A. 組織措施、技術措施和合同措施三個方面 B. 技術措施、經濟措施和合同措施三個方面 C. 組織措施、技術措施、經濟措施和合同措施四個方面 D. 組織措施、環(huán)保措施、經濟措施和合同措施四個方面
參考答案:C
10工程項目目標控制的主要方法中，可用于控制工程造價和工程進度的是( )。
A. S曲線法和香蕉曲線法 B. 香蕉曲線法和排列圖法 C. 因果分析圖法和直方圖法 D. 控制圖法和網絡計劃法
參考答案:A
11根據(jù)工程項目總進度計劃安排各個年度的投資，以便預測各個年度的投資規(guī)模，為籌集建設資金或與銀行簽訂借款合同及制定分年用款計劃提供依據(jù)的是( )。
A. 工程項目進度平衡表 B. 工程項目一覽表 C. 投資計劃季度分配表 D. 投資計劃年度分配表
參考答案:D
12用于控制建設工程質量的靜態(tài)分析方法是( )。
A. 排列圖法和控制圖法 B. 控制圖法和責任圖法 C. 排列圖法和直方圖法 D. 香蕉圖法和責任圖法
參考答案:C
13下列方法中，能夠進行質量控制的靜態(tài)方法是( )。
A. 香蕉曲線圖B. 排列圖C. S曲線法D. 直方圖E. 控制圖
參考答案:B,D
解析:進度控制方法包括網絡計劃技術、香蕉曲線圖、S形曲線圖;質量控制方法包括排列圖、因果分析圖、直方圖和控制圖;工程造價控制方法包括香蕉曲線圖和S形曲線圖。質量控制方法中，教材中明確說明靜態(tài)方法是直方圖和排列圖，控制圖是動態(tài)方法。
14下列對工程項目前期工作計劃和工程項目建設總進度計劃的認識中，正確的事( )。
A. 工程項目前期工作計劃可使工程項目前期決策階段各項工作的時間得到控制B. 工程項目前期工作計劃是對工程決策和實施階段工作和工程進度的安排C. 工程項目總進度計劃應在施工圖設計完成后編制D. 工程項目總進度計劃將具體安排各單位工程的開工和竣工日期E. 投資計劃年度分配表根據(jù)工程項目總進度計劃安排各個年度的投資
參考答案:A,D,E
解析:本題主要考查考生對工程項目計劃體系中建設單位計劃體系相關內容的掌握。工程項目前期工作計劃是指對工程項目可行性研究、項目評估及初步設計的工作進度安排，它可使工程項目前期決策階段各項工作的時間得到控制。工程項目建設總進度計劃是指初步設計被批準后，在編報工程項目年度計劃之前，根據(jù)初步設計，對工程項目從開始建設(設計、施工準備)至竣工投產(動用)全過程的統(tǒng)一部署。其中的工程項目總進度計劃，是根據(jù)初步設計中確定的建設工期和工藝流程，具體安排單位工程的開工日期和竣工日期;投資計劃年度分配表是根據(jù)工程項目總進度計劃安排各個年度的投資，以便預測各個年度的投資規(guī)模，為籌集建設資金或與銀行簽訂借款合同指定分年用款計劃提供依據(jù)。
15監(jiān)理工程師受建設單位的委托，在工程施工階段造價控制的主要工作內容包括( )。
A. 審核施工單位提交的工程結算書 B. 及時掌握國家調價動態(tài)，合理調整合同價款 C. 審查工程概算、預算，力求概算不超過估算，預算不超過概算 D. 及時搜集、整理有關的施工和監(jiān)理資料，為處理費用索賠提供證據(jù) E. 依據(jù)施工合同有關條款、施工圖，對工程造價目標進行風險分析，并制定防范性對策
參考答案:A,B,D,E
16單位工程施工進度計劃的內容應包括( )。
A. 施工總進度計劃 B. 進度計劃圖 C. 編制說明 D. 完工日期及工期一覽表 E. 單位工程施工進度計劃的風險分析及控制措施
參考答案:B,C,E
17項目管理實施規(guī)劃中，施工方案包括( )。
A. 施工階段劃分 B. 施工流向和施工順序 C. 安全施工設計 D. 施工程序 E. 施工方法和施工機械選擇
參考答案:A,B,C,E
18項目管理實施規(guī)劃中，工程概況包括( )。
A. 工程特點 B. 施工條件 C. 項目的質量目標 D. 項目管理特點及總體要求 E. 建設地點及環(huán)境特征
參考答案:A,B,D,E
19建設設工程設計與施工采用總分包模式的特點有( )。
A. 對總承包商要求高，業(yè)主選擇范圍小B. 總包合同價格可較早確定，合同金額較低C. 業(yè)主的合同結構簡單，組織協(xié)調工作量小 D. 工程設計與施工有機融合，有利于縮短建設工期E. 分包單位多，弱化了工程質量控制工作
參考答案:A, C, D