2015年軟考信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師習(xí)題(一)

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    1、除了范圍說明書外,范圍計(jì)劃編制的輸出是什么?
    A、范圍管理計(jì)劃、支持細(xì)節(jié)
    B、項(xiàng)目章程、分配項(xiàng)目經(jīng)理
    C、WBS、范圍管理計(jì)劃
    D、項(xiàng)目章程、范圍管理計(jì)劃
    2、在一個重大的項(xiàng)目完工時,以下哪項(xiàng)被認(rèn)為是重要的:
    A、財(cái)務(wù)記錄
    B、采購文件和記錄
    C、正式驗(yàn)收
    D、技術(shù)規(guī)范
    3、客戶要求進(jìn)行范圍變更。為了分析變更對項(xiàng)目的影響,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該回顧工作分解結(jié)構(gòu)、變更請求、范圍管理計(jì)劃和__________?
    A、績效報(bào)告
    B、職責(zé)分配矩陣
    C、帕累托圖
    D、蒙特卡洛模擬
    4、__________包含詳細(xì)的工作包說明。
    A、WBS詞典
    B、工作范圍
    C、預(yù)算估算
    D、成本估算
    5、項(xiàng)目章程包括:
    A、前導(dǎo)圖法
    B、任務(wù)估算
    C、詳細(xì)的資源估算
    D、項(xiàng)目的商業(yè)需要
    6、隨著項(xiàng)目的復(fù)雜程序增大,范圍的不確定性級別:
    A、保持不變
    B、下降
    C、先降后升
    D、上升
    7、在項(xiàng)團(tuán)隊(duì)會議上,一個小組成員建議擴(kuò)大工作范圍,他的建議已經(jīng)超越了項(xiàng)目章程中的范圍。這時,項(xiàng)目經(jīng)理指出項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該集中精力完成僅限于需要完成的所有工作。這是一個什么樣的例子?
    A、范圍定義
    B、范圍管理
    C、項(xiàng)目章程
    D、范圍分解
    8、創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu)的過程可以產(chǎn)生什么?
    A、項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃
    B、小組外購
    C、項(xiàng)目完工日期
    D、風(fēng)險(xiǎn)清單
    9、項(xiàng)目經(jīng)理可以使用____________來保證項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)清楚的了解到他們的每一項(xiàng)任務(wù)包含的工作。
    A、項(xiàng)目工作范圍
    B、項(xiàng)目章程
    C、WBS詞典
    D、風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃
    10、線性規(guī)劃可以作為哪類項(xiàng)目篩選標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)例?
    A、強(qiáng)制化
    B、對比法
    C、利益評估
    D、影響分析
    參考答案:
    1-5 A.C.A.A.D 6-10 D.B.B.C.A