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本學(xué)期我校以“辦負責(zé)任的教育，做有尊嚴(yán)的教師”為宗旨，積極進行“責(zé)任至上”的學(xué)校管理、“少教多學(xué)”的課堂教學(xué)、“關(guān)注習(xí)慣”的校本德育、“和諧快樂”的藝術(shù)體育的實踐與探索，在前提師生的共同努力下，各項工作順利推進，取得了驕人的好成績，現(xiàn)就具體工作進行總結(jié)。
一、教師管理
1、獎出來的成績
一是力度大，學(xué)校重新制定獎勵制度，每學(xué)期用于教師獎勵總金額比過去提高十倍以上，就本學(xué)期用于教師各類獎勵在10萬以上，讓取得優(yōu)異成績的教師得到實惠。
二是重團隊，我們實行年級團隊捆綁評價制度，對各年級科任教師進行捆綁式評價，讓在團隊中成績突出者更有尊嚴(yán)，讓拖后腿的老師愧疚和反思，有效激勵了教師的工作熱情。
三是樹典型，設(shè)立了教學(xué)“狀元獎”和“校內(nèi)先進獎”，高獎勵達到5000元。本學(xué)期中期與期末分別兩次對教學(xué)成績突出的馬一娜、汪慧、馬孝平等老師給予較高標(biāo)準(zhǔn)的獎勵。
2、罰出來的文明
一扣工作量低的。根據(jù)當(dāng)前教師中存在著拈輕怕重，擔(dān)當(dāng)意識差等問題，我校充分發(fā)揮績效工資的獎懲作用，以12課時為低工作量，如有達不到者，不全額享受30%的績效工資。
二罰三亂糾紛的。凡是有“三亂”現(xiàn)象發(fā)生的教師，一經(jīng)查實，扣除學(xué)校綜合考核獎勵，以此切實提高教師的師德修養(yǎng)。本學(xué)期我校沒有出現(xiàn)一例涉及“三亂”問題發(fā)生。
三罰缺勤缺崗的。學(xué)校實行寬松的考勤管理辦法，但對于原則性問題給予嚴(yán)肅懲處。學(xué)校在隨機查崗時，教師缺勤而未請假的，每次處罰50元，超過四次的，扣除本人一個月的績效工資。
四罰成績差的。屬學(xué)校“雙落后”的科任教師。(教學(xué)成績差、成績退步大的教師)，不享受綜合性獎勵。本學(xué)期，兩位成績較差的同志取消了該項獎勵。
3、呼喚出來的精神
一是進行師德活動。制定《教師誓詞》，每學(xué)期開學(xué)由校工會組織教師進行師德活動，提高教師的師德修養(yǎng)。
二是制定《教師“十不”道德規(guī)范》。每學(xué)期對照《規(guī)范》，進行師德師風(fēng)自查自糾活動。
三是每月進行師德主題教育。本學(xué)期五個主題分別是責(zé)任意識教育、自律意識教育、和諧意識教育、樹立正確的幸福觀、做有尊嚴(yán)的教師。
二、教學(xué)常規(guī)
1、常規(guī)管理有序安排
在教學(xué)管理方面，我們把“1234”教學(xué)工作制度作為學(xué)校的常態(tài)工作。即每人一堂公開課，安排幼兒及非應(yīng)試學(xué)科兩個驗收，進行三次常規(guī)檢查，每學(xué)期組織四次教學(xué)考核，保證了教學(xué)工作的順利推行。值得肯定的是本學(xué)期的非應(yīng)試學(xué)科驗收中，幼兒老師李艷艷、周彩霞、延彩云、馬瑞等老師的課堂精彩紛呈，贏得驗收組成員的一致好評。
2、聽課是好的教研
我們把“聽課作為有效的校本教研”，進行大面積的聽課活動，有效指導(dǎo)課堂教學(xué)改革。到目前為止，校長延永勝、教導(dǎo)主任劉旭紅聽課達50多節(jié)，其他校委會成員聽課均在30節(jié)以上，真正履行了“凡是要求教師做到的，領(lǐng)導(dǎo)首先做好”的。這些做法把教學(xué)管理精細化，對教學(xué)質(zhì)量的提高有著極強的保障作用。
三、教學(xué)改革
我校從去年開始，進行了課堂教學(xué)模式改革，一直把這一工作作為學(xué)校的重點工作，本學(xué)期我們在課堂教學(xué)模式改革方面是決心大、投入多、工作實、效果好。
1、分學(xué)科進行模式改革
本學(xué)期，我們深入進行了“小學(xué)化”、“學(xué)科化”的“先學(xué)后教”實踐與探索。根據(jù)語數(shù)學(xué)科的特點，分別確定兩個教學(xué)模式，進行實驗與研究。一是“小學(xué)語文四環(huán)節(jié)教學(xué)模式”，具體環(huán)節(jié)是“定向?qū)W習(xí)”——“課堂展示”——“精講點撥”——“檢測訓(xùn)練”。二是“數(shù)學(xué)五步嘗試教學(xué)法”，具體環(huán)節(jié)是：準(zhǔn)備過渡(題)——嘗試探究(題)——精講點撥——二次嘗試(題)——課堂檢測(題)。
2、多渠道尋求工作突破
一是組織教師赴延安培訓(xùn)，學(xué)校于六月份安排了34位教師4延安傾聽了杜郎口中學(xué)崔其升、高俊英老師的精彩報告，老師們很受啟發(fā)。
二是邀請市教研室冷永良主任為全體教師做了“高效課堂”講座，并觀摩指導(dǎo)了語數(shù)兩堂實驗課。
三是再次安排教師去辛店中學(xué)進行聽課，這是我校第三次觀摩學(xué)習(xí)該校的先進改革經(jīng)驗。
四是實行月主題學(xué)習(xí)制度，為教師印發(fā)了“高效課堂模式解讀”等九起學(xué)習(xí)資料。
五是組織三次專題研討會，舉行了分科分段集體備課，提煉了六堂高質(zhì)量的示范課。
六是進行優(yōu)秀學(xué)案、主題論文、教學(xué)反思三項成果征集等行之有效的措施，有力推進課堂教學(xué)改革。
3、全方位取得實驗成效
一是就課堂教學(xué)改革形成專題性實驗報告20份，提煉了課堂教學(xué)改革30條基本理念。
二是涌現(xiàn)出了孫崇金、馬霞、馬曉雨等教學(xué)改革排頭兵，冷永良主任來我校聽課時給予了很高的評價。
三是“四環(huán)節(jié)教學(xué)模式實驗研究”進入結(jié)題階段，“五步嘗試教學(xué)法”在市教研室進行立項研究。
四是我校的教學(xué)模式改革成果由縣教研推薦，參與陜西省教學(xué)案例征集與評選。
五是得到了兄弟學(xué)校的認可。子洲縣實驗小學(xué)、靖邊縣第二小學(xué)、橫山縣黨岔中心小學(xué)來我校進行了觀摩交流。
四、校本德育
學(xué)校開發(fā)了德育校本課程——《美德課堂》?！睹赖抡n堂》突出了七個主題，即：以“忠”為主的國家意識，以“孝”為主的家庭倫理，以“律”為主的集體觀念，以“儉”為主的生活信條，以“信”為主的交往準(zhǔn)則，以“禮”為主的行為規(guī)范，以“勤”為主的學(xué)習(xí)狀態(tài)。
1、編美德教材
進一步充實完善了《美德校本課程資源庫》，資源庫收集整理了美德人物76個，美德故事75篇，美德童謠16首，美德格言251條。
2、知美德規(guī)范
我們從學(xué)生的行為習(xí)慣和學(xué)習(xí)習(xí)慣兩個方面，制定了《“雙十”養(yǎng)成教育內(nèi)容》，將“學(xué)生須知的20條”細化為60多個小項，作為校本規(guī)范，培養(yǎng)學(xué)生良好的習(xí)慣。
3、學(xué)美德人物
本學(xué)期，我們以2012年度“溫暖中國”典型人物為范例，制作了45個教學(xué)光盤，以視頻的形式組織三至六年級學(xué)生進行每周的教學(xué)，提高其教育效益。
4、講美德故事
學(xué)校利用班隊會組織了“講美德故事，做美德少年”為主題的講故事比賽，用感人的故事感染與打動學(xué)生，引導(dǎo)學(xué)生樹立正確的價值觀。
5、唱美德童謠
在幼兒和一二年級中堅持開展了美德童謠傳唱活動，學(xué)校給科任教師印發(fā)了相關(guān)資料，并組織了專項教學(xué)驗收，讓學(xué)生在優(yōu)美的歌聲中得到感染。
6、頌美德格言
要求二至六年級學(xué)生做到美德格言“每天必記”，收集整理優(yōu)美格言，同時進行“美德格言”手抄小報展評活動。
五、藝術(shù)體育
1、制定藝術(shù)工作規(guī)程
學(xué)校特制定了《藝術(shù)體育規(guī)程》，使藝術(shù)體育管理制度化，規(guī)范化，促進藝術(shù)體育工作有序推進。
2、形成系列化的體育訓(xùn)練項目
體育教學(xué)實行年級訓(xùn)練項目：一年級為動作協(xié)調(diào)能力訓(xùn)練;二年級為技能訓(xùn)練：跳皮筋(單人跳、雙人跳)、打沙包。三年級技能訓(xùn)練：跳皮筋(多人跳、花樣跳);四年級基礎(chǔ)訓(xùn)練：跳繩(雙人跳、多人跳)、打羽毛球;五年級技能訓(xùn)練：花樣跳繩、踢毽子;六年級技能訓(xùn)練：踢毽子(每人單腳連踢每次不少于10個)、呼啦圈(花樣式轉(zhuǎn)圈或走動)。
3、堅持活動育人
學(xué)校先后進行了第三套校園集體舞展示、教師體藝競賽、迎“六一”舞蹈比賽等大型展示競賽活動，豐富了校園生活，為師生搭建了展示自我的平臺。
六、存在的問題
1、師資力量薄弱
一是雇傭教師多。65位在編教師中，以公用經(jīng)費雇傭11名教職工，本年度達到離退年齡的教師就有22人。
二是專任教師不足。我校幼兒及音樂、體育學(xué)科專業(yè)教師為零，制約著學(xué)校的發(fā)展。
三是骨干教師少。能承擔(dān)高質(zhì)量教科研研究，或者和在一定范圍內(nèi)進行教學(xué)示范者很少。
2、信息化水平低
學(xué)校微機室不能使用，電子白板僅有三塊，教師辦公電腦4人共用一臺，很難滿足現(xiàn)代教育及時代發(fā)展的要求。
3、教學(xué)改革進程緩慢
我校教學(xué)模式改革一年多來，不少教師仍然對新模式難于把握，存在著不少困惑，造成課堂的低效，學(xué)生課業(yè)負擔(dān)較重。
本學(xué)期我校以“辦負責(zé)任的教育，做有尊嚴(yán)的教師”為宗旨，積極進行“責(zé)任至上”的學(xué)校管理、“少教多學(xué)”的課堂教學(xué)、“關(guān)注習(xí)慣”的校本德育、“和諧快樂”的藝術(shù)體育的實踐與探索，在前提師生的共同努力下，各項工作順利推進，取得了驕人的好成績，現(xiàn)就具體工作進行總結(jié)。
一、教師管理
1、獎出來的成績
一是力度大，學(xué)校重新制定獎勵制度，每學(xué)期用于教師獎勵總金額比過去提高十倍以上，就本學(xué)期用于教師各類獎勵在10萬以上，讓取得優(yōu)異成績的教師得到實惠。
二是重團隊，我們實行年級團隊捆綁評價制度，對各年級科任教師進行捆綁式評價，讓在團隊中成績突出者更有尊嚴(yán)，讓拖后腿的老師愧疚和反思，有效激勵了教師的工作熱情。
三是樹典型，設(shè)立了教學(xué)“狀元獎”和“校內(nèi)先進獎”，高獎勵達到5000元。本學(xué)期中期與期末分別兩次對教學(xué)成績突出的馬一娜、汪慧、馬孝平等老師給予較高標(biāo)準(zhǔn)的獎勵。
2、罰出來的文明
一扣工作量低的。根據(jù)當(dāng)前教師中存在著拈輕怕重，擔(dān)當(dāng)意識差等問題，我校充分發(fā)揮績效工資的獎懲作用，以12課時為低工作量，如有達不到者，不全額享受30%的績效工資。
二罰三亂糾紛的。凡是有“三亂”現(xiàn)象發(fā)生的教師，一經(jīng)查實，扣除學(xué)校綜合考核獎勵，以此切實提高教師的師德修養(yǎng)。本學(xué)期我校沒有出現(xiàn)一例涉及“三亂”問題發(fā)生。
三罰缺勤缺崗的。學(xué)校實行寬松的考勤管理辦法，但對于原則性問題給予嚴(yán)肅懲處。學(xué)校在隨機查崗時，教師缺勤而未請假的，每次處罰50元，超過四次的，扣除本人一個月的績效工資。
四罰成績差的。屬學(xué)校“雙落后”的科任教師。(教學(xué)成績差、成績退步大的教師)，不享受綜合性獎勵。本學(xué)期，兩位成績較差的同志取消了該項獎勵。
3、呼喚出來的精神
一是進行師德活動。制定《教師誓詞》，每學(xué)期開學(xué)由校工會組織教師進行師德活動，提高教師的師德修養(yǎng)。
二是制定《教師“十不”道德規(guī)范》。每學(xué)期對照《規(guī)范》，進行師德師風(fēng)自查自糾活動。
三是每月進行師德主題教育。本學(xué)期五個主題分別是責(zé)任意識教育、自律意識教育、和諧意識教育、樹立正確的幸福觀、做有尊嚴(yán)的教師。
二、教學(xué)常規(guī)
1、常規(guī)管理有序安排
在教學(xué)管理方面，我們把“1234”教學(xué)工作制度作為學(xué)校的常態(tài)工作。即每人一堂公開課，安排幼兒及非應(yīng)試學(xué)科兩個驗收，進行三次常規(guī)檢查，每學(xué)期組織四次教學(xué)考核，保證了教學(xué)工作的順利推行。值得肯定的是本學(xué)期的非應(yīng)試學(xué)科驗收中，幼兒老師李艷艷、周彩霞、延彩云、馬瑞等老師的課堂精彩紛呈，贏得驗收組成員的一致好評。
2、聽課是好的教研
我們把“聽課作為有效的校本教研”，進行大面積的聽課活動，有效指導(dǎo)課堂教學(xué)改革。到目前為止，校長延永勝、教導(dǎo)主任劉旭紅聽課達50多節(jié)，其他校委會成員聽課均在30節(jié)以上，真正履行了“凡是要求教師做到的，領(lǐng)導(dǎo)首先做好”的。這些做法把教學(xué)管理精細化，對教學(xué)質(zhì)量的提高有著極強的保障作用。
三、教學(xué)改革
我校從去年開始，進行了課堂教學(xué)模式改革，一直把這一工作作為學(xué)校的重點工作，本學(xué)期我們在課堂教學(xué)模式改革方面是決心大、投入多、工作實、效果好。
1、分學(xué)科進行模式改革
本學(xué)期，我們深入進行了“小學(xué)化”、“學(xué)科化”的“先學(xué)后教”實踐與探索。根據(jù)語數(shù)學(xué)科的特點，分別確定兩個教學(xué)模式，進行實驗與研究。一是“小學(xué)語文四環(huán)節(jié)教學(xué)模式”，具體環(huán)節(jié)是“定向?qū)W習(xí)”——“課堂展示”——“精講點撥”——“檢測訓(xùn)練”。二是“數(shù)學(xué)五步嘗試教學(xué)法”，具體環(huán)節(jié)是：準(zhǔn)備過渡(題)——嘗試探究(題)——精講點撥——二次嘗試(題)——課堂檢測(題)。
2、多渠道尋求工作突破
一是組織教師赴延安培訓(xùn)，學(xué)校于六月份安排了34位教師4延安傾聽了杜郎口中學(xué)崔其升、高俊英老師的精彩報告，老師們很受啟發(fā)。
二是邀請市教研室冷永良主任為全體教師做了“高效課堂”講座，并觀摩指導(dǎo)了語數(shù)兩堂實驗課。
三是再次安排教師去辛店中學(xué)進行聽課，這是我校第三次觀摩學(xué)習(xí)該校的先進改革經(jīng)驗。
四是實行月主題學(xué)習(xí)制度，為教師印發(fā)了“高效課堂模式解讀”等九起學(xué)習(xí)資料。
五是組織三次專題研討會，舉行了分科分段集體備課，提煉了六堂高質(zhì)量的示范課。
六是進行優(yōu)秀學(xué)案、主題論文、教學(xué)反思三項成果征集等行之有效的措施，有力推進課堂教學(xué)改革。
3、全方位取得實驗成效
一是就課堂教學(xué)改革形成專題性實驗報告20份，提煉了課堂教學(xué)改革30條基本理念。
二是涌現(xiàn)出了孫崇金、馬霞、馬曉雨等教學(xué)改革排頭兵，冷永良主任來我校聽課時給予了很高的評價。
三是“四環(huán)節(jié)教學(xué)模式實驗研究”進入結(jié)題階段，“五步嘗試教學(xué)法”在市教研室進行立項研究。
四是我校的教學(xué)模式改革成果由縣教研推薦，參與陜西省教學(xué)案例征集與評選。
五是得到了兄弟學(xué)校的認可。子洲縣實驗小學(xué)、靖邊縣第二小學(xué)、橫山縣黨岔中心小學(xué)來我校進行了觀摩交流。
四、校本德育
學(xué)校開發(fā)了德育校本課程——《美德課堂》?！睹赖抡n堂》突出了七個主題，即：以“忠”為主的國家意識，以“孝”為主的家庭倫理，以“律”為主的集體觀念，以“儉”為主的生活信條，以“信”為主的交往準(zhǔn)則，以“禮”為主的行為規(guī)范，以“勤”為主的學(xué)習(xí)狀態(tài)。
1、編美德教材
進一步充實完善了《美德校本課程資源庫》，資源庫收集整理了美德人物76個，美德故事75篇，美德童謠16首，美德格言251條。
2、知美德規(guī)范
我們從學(xué)生的行為習(xí)慣和學(xué)習(xí)習(xí)慣兩個方面，制定了《“雙十”養(yǎng)成教育內(nèi)容》，將“學(xué)生須知的20條”細化為60多個小項，作為校本規(guī)范，培養(yǎng)學(xué)生良好的習(xí)慣。
3、學(xué)美德人物
本學(xué)期，我們以2012年度“溫暖中國”典型人物為范例，制作了45個教學(xué)光盤，以視頻的形式組織三至六年級學(xué)生進行每周的教學(xué)，提高其教育效益。
4、講美德故事
學(xué)校利用班隊會組織了“講美德故事，做美德少年”為主題的講故事比賽，用感人的故事感染與打動學(xué)生，引導(dǎo)學(xué)生樹立正確的價值觀。
5、唱美德童謠
在幼兒和一二年級中堅持開展了美德童謠傳唱活動，學(xué)校給科任教師印發(fā)了相關(guān)資料，并組織了專項教學(xué)驗收，讓學(xué)生在優(yōu)美的歌聲中得到感染。
6、頌美德格言
要求二至六年級學(xué)生做到美德格言“每天必記”，收集整理優(yōu)美格言，同時進行“美德格言”手抄小報展評活動。
五、藝術(shù)體育
1、制定藝術(shù)工作規(guī)程
學(xué)校特制定了《藝術(shù)體育規(guī)程》，使藝術(shù)體育管理制度化，規(guī)范化，促進藝術(shù)體育工作有序推進。
2、形成系列化的體育訓(xùn)練項目
體育教學(xué)實行年級訓(xùn)練項目：一年級為動作協(xié)調(diào)能力訓(xùn)練;二年級為技能訓(xùn)練：跳皮筋(單人跳、雙人跳)、打沙包。三年級技能訓(xùn)練：跳皮筋(多人跳、花樣跳);四年級基礎(chǔ)訓(xùn)練：跳繩(雙人跳、多人跳)、打羽毛球;五年級技能訓(xùn)練：花樣跳繩、踢毽子;六年級技能訓(xùn)練：踢毽子(每人單腳連踢每次不少于10個)、呼啦圈(花樣式轉(zhuǎn)圈或走動)。
3、堅持活動育人
學(xué)校先后進行了第三套校園集體舞展示、教師體藝競賽、迎“六一”舞蹈比賽等大型展示競賽活動，豐富了校園生活，為師生搭建了展示自我的平臺。
六、存在的問題
1、師資力量薄弱
一是雇傭教師多。65位在編教師中，以公用經(jīng)費雇傭11名教職工，本年度達到離退年齡的教師就有22人。
二是專任教師不足。我校幼兒及音樂、體育學(xué)科專業(yè)教師為零，制約著學(xué)校的發(fā)展。
三是骨干教師少。能承擔(dān)高質(zhì)量教科研研究，或者和在一定范圍內(nèi)進行教學(xué)示范者很少。
2、信息化水平低
學(xué)校微機室不能使用，電子白板僅有三塊，教師辦公電腦4人共用一臺，很難滿足現(xiàn)代教育及時代發(fā)展的要求。
3、教學(xué)改革進程緩慢
我校教學(xué)模式改革一年多來，不少教師仍然對新模式難于把握，存在著不少困惑，造成課堂的低效，學(xué)生課業(yè)負擔(dān)較重。