1[單選題] 根據(jù)成本信息和施工項目的具體情況，在施工以前對成本進(jìn)行估算，并作為施工項目成本決策依據(jù)的是( )。
A.施工成本預(yù)測
B.施工成本分析
C.施工成本計劃
D.施工成本核算
參考答案：A
2[單選題] 某工程項目實施過程中，已完工作預(yù)算費用曲線(BCWP)與已完工作實際費用曲線(ACWP)靠得很近，而與計劃工作預(yù)算費用曲線(BCWS)離開很遠(yuǎn)，則表示該工程項目在( )。
A.費用與進(jìn)度上均是按預(yù)定計劃目標(biāo)進(jìn)行的
B.費用與進(jìn)度上均沒有按預(yù)定計劃目標(biāo)進(jìn)行
C.費用上是按預(yù)定計劃目標(biāo)進(jìn)行的
D.進(jìn)度上是按預(yù)定計劃目標(biāo)進(jìn)行的
參考答案：C
參考解析：
按贏得值法，費用偏差CV=BCWP--ACWP;進(jìn)度偏差SV=BCWP--BCWS。若BCWP與ACWP靠得很近，則費用偏差很小;而BCWP與BCWS離開很遠(yuǎn)，則進(jìn)度偏差較大，所以只是費用上是按預(yù)定計劃目標(biāo)進(jìn)行的，故選B。
3[單選題] 關(guān)于成本控制的要求，說法錯誤的是( )。
A.要控制生產(chǎn)要素的利用效率和消耗定額
B.要按照計劃成本實際值來控制生產(chǎn)要素的采購價格
C.控制影響效率和消耗量的其他因素所引起的成本增加
D.承包人必須有一套健全的項目財務(wù)管理制度
參考答案：B
4[單選題] 施工單位在編制工程竣工結(jié)算時，下列選項不作為其編制依據(jù)的是( )。
A.計價規(guī)范
B.工程合同
C.招標(biāo)文件
D.投標(biāo)文件
參考答案：C
5[單選題] 施工項目經(jīng)理部在對施工機(jī)械使用費支出的控制過程中，采取合理安排施工生產(chǎn)、加強機(jī)械調(diào)度工作等的成本控制措施，主要作用是控制機(jī)械的( )。
A.臺班單價
B.臺班數(shù)量
C.臺班保養(yǎng)費
D.臺班質(zhì)量
參考答案：B
參考解析：
施工生產(chǎn)的合理安排、加強機(jī)械調(diào)度等工作主要涉及臺班數(shù)量，與機(jī)械臺班單價、臺班保養(yǎng)費和臺班質(zhì)量無直接關(guān)系，所以選B。選項A、C、D均不合適。
6[單選題]編制資金使用計劃、確定和分解施工成本管理目標(biāo)等措施屬于施工成本管理的( )。
A.組織措施
B.技術(shù)措施
C.經(jīng)濟(jì)措施
D.合同措施
參考答案：C
7[單選題] 施工成本控制過程中，材料費主要從材料用量和材料價格兩方面實施控制，控制材料用量的方法之一是( )。
A.儲存控制
B.定額控制
C.詢價控制
D.分包控制
參考答案：B
8[單選題] 工程施工過程中，針對成本偏差，需要進(jìn)行糾偏，這首先要確定的是( )。
A.成本計劃的修正
B.糾偏的主要對象
C.糾偏的經(jīng)濟(jì)措施
D.糾偏的組織措施
參考答案：B
參考解析：
發(fā)生成本偏差后，要進(jìn)行糾偏，首先必須確定糾偏的主要對象，然后才能有針對性地采取各類糾偏措施，所以選項B正確。發(fā)生成本偏差后，不能修正成本計劃了事;糾偏的經(jīng)濟(jì)措施和組織措施等，只有在糾偏的主要對象確定后再有針對性地選擇，故選項A、C、D不恰當(dāng)。
9[單選題] 下列造成工程成本費用偏差的原因中，屬于建設(shè)項目業(yè)主原因的是( )。
A.組織不落實、建設(shè)手續(xù)不全
B.法規(guī)變化、社會原因
C.設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)化、設(shè)計保守
D.人工、材料、設(shè)備漲價
參考答案：A
10[單選題]在進(jìn)行施工成本的控制時，對水泥、木材等材料用量的控制，適宜采用的方法是( )。
A.限額發(fā)料
B.指標(biāo)控制
C.作業(yè)包干
D.計劃配料
參考答案：A
11[單選題]下列關(guān)于成本控制的說法，不正確的是( )
A.施工成本控制貫穿從投標(biāo)開始到竣工驗收的全過程;
B.合同文件和成本計劃是成本控制的目標(biāo)
C.成本控制報告必須與進(jìn)度、質(zhì)量、安全等報告分開單獨編制
D.進(jìn)度報告和索賠資料是成本控制的動態(tài)資料
參考答案：C
12[單選題]某工程主體結(jié)構(gòu)混凝土工程量約3200m3，預(yù)算單價550元/m3，計劃4個月內(nèi)均衡完成。開工后，混凝土實際采購價格為560元/m3。施工至第二個月底，實際完成混凝土工程量1800m3。運用贏得值法，可分析得到該工程發(fā)生了費用偏差，此時應(yīng)采取的可行的糾偏措施是( )。
A.加快施工進(jìn)度
B.重新選擇混凝土供應(yīng)商
C.調(diào)整工程數(shù)量
D.進(jìn)行材料代用
參考答案：B
因費用偏差CV=BCWP-ACWP=990000-1008000=-18000元，項目費用超支。
從題意可知，主要原因是混凝土實際采購價格高于預(yù)算單價，故可以通過重新選擇混凝土供應(yīng)商，尋求較低的實際采購價格，作為糾偏的可行措施。從上題可知，進(jìn)度偏差SV大于零，再加快施工進(jìn)度對降低成本無助;調(diào)整工程數(shù)量和進(jìn)行材料代用與設(shè)計不符，不能采用。所以，選項A、C、D不恰當(dāng)。選項8合理，故選B。
13[單選題] 施工成本控制的步驟中，實質(zhì)性的一步是( )。
A.預(yù)測
B.比較
C.分析
D.糾偏
參考答案：D
14[單選題]下列建筑安裝工程的費用中，屬于可以直接計入人工程對象是( )。
A.支付給生產(chǎn)工人的工資
B.差旅交通費
C.支付給管理人員的工資
D.辦公費
參考答案：A
15[單選題]某工程主體結(jié)構(gòu)混凝土工程量約3200m3，預(yù)算單價550元/m3，計劃4個月內(nèi)均衡完成。開工后，混凝土實際采購價格為560元/m3。施工至第二個月底，實際完成混凝土工程量l800m3。運用贏得值法，可分析得到該工程的進(jìn)度偏差SV為( )萬元。
A.-1.8
B.1.8
C.-11
D.11
參考答案：D
參考解析：
根據(jù)題意，工程均衡完成，則每月計劃完成工程量=3200/4=800m3。施工至第二個月月底，累計計劃完成工程量為1800m3。則有，BCWP=1800×550=990000元，ACWP=1800X560=1008000元，BCWS一1600×550=880000元。故進(jìn)度偏差SV=BCWP—BCWS=990000-880000=110000元，選項D正確。
16[單選題] 關(guān)于施工成本控制的步驟，即比較、分析、預(yù)測、糾偏和檢查的說法，正確的是( )。
A.預(yù)測是在項目施工前估計所需的總費用
B.分析是對比較結(jié)果的分析，以確定偏差的原因
C.采取適當(dāng)措施糾偏是控制工作的核心
D.檢查是對項目進(jìn)展的跟蹤，以確定偏差的嚴(yán)重性
參考答案：B
17[單選題] 施工成本計劃作為施工成本控制的依據(jù)，應(yīng)包括的重要內(nèi)容是( )。
A.控制目標(biāo)的措施
B.預(yù)算收入目標(biāo)
C.成本支付的情況
D.工程變更目標(biāo)
參考答案：A
18[單選題]某地下工程施工合同約定，計劃1月份開挖土方80000m3，合同單價均為85元/m3。至1月底，經(jīng)確認(rèn)實際開挖土方90000m3，實際單價為72元/m3，則該工程的費用偏差(CV)為( )萬元。
A.117
B.-117
C.85
D.-85
參考答案：A
參考解析：
費用偏差CV=BCWP-ACWP=90000×(85-72)-117萬元。進(jìn)度偏差=(80000-90000)*85=-85
19[單選題]某地下工程施工合同約定，計劃2月份開挖l60000m3，合同單價均為85元/m3。到2月底，經(jīng)確認(rèn)實際開挖土方l80000m3，實際單價為72元/m3，則該工程的以工作量表示的進(jìn)度偏差(SV)為( )萬元。
A.234
B.-234
C.170
D.-170
參考答案：C
參考解析：
答案C：
進(jìn)度偏差SV=BCWP-BCWS=85×(180000--160000)=170萬元。
20[單選題] 某建筑工程施工至某月月末，出現(xiàn)了工程的費用偏差小于0、進(jìn)度偏差大于0的狀況，則該工程的已完工作實際費用(ACWP)、計劃工作預(yù)算費用(BCWS)和已完工作預(yù)算費用(BCWP)的關(guān)系可表示為( )。
A.BCWP>ACWP>BCWS
B.BCWS>BCWP>ACWP
C.ACWP>BCWP>BCWS
D.BCWS>ACWP>BCWP
參考答案：C
參考解析：
按贏得值法，費用偏差CV=BCWP--ACWP;進(jìn)度偏差SV=BCWP--BCWS。若CVdx于0，則ACWP大于BCWP;SV大于0，則BCWP大于BCWS。故有ACWP>BCWP>BCWS。
21[單選題] 某地下工程施工合同約定，計劃4月份完成混凝土工程量450m3，合同單價均為600元/m3。該工程4月份實際完成的混凝土工程量為400m3，實際單價700元/m3。至4月底，該工程的進(jìn)度績效指數(shù)(SPI)為( )。
A.0.857
B.0.889
C.1.125
D.1.167
參考答案：B
答案B：
進(jìn)度績效指數(shù)SPI-BCWP/BCWS-400×600/450×600-0.889
22[單選題] 某打樁工程合同約定，第一個月計劃完成工程樁l20根;單價為1.2萬元/根。時值月底，經(jīng)確認(rèn)的承包商實際完成的工程樁為110根;實際單價為1.3萬元/根。在第一個月度內(nèi)，該打樁工程的計劃工作預(yù)算費用(BCWS)為( )萬元。
A.132
B.143
C.144
D.156
參考答案：C
參考解析：
BCWS是贏得值法中的參數(shù)之一，是按計劃工作量乘以預(yù)算價格而得，故為120×1.2=144萬元。
23[單選題] 關(guān)于施工項目經(jīng)理部進(jìn)行項目成本費用控制的說法，正確的是( )。
A.施工項目經(jīng)理部需要對工程設(shè)計費用進(jìn)行控制
B.施工項目經(jīng)理部需要對工程監(jiān)理費用進(jìn)行控制
C.施工項目經(jīng)理部需要對業(yè)主建設(shè)管理成本進(jìn)行控制
D.施工項目經(jīng)理部需要對工程分包費用進(jìn)行控制
參考答案：D
24[單選題] 某打樁工程合同約定，第一個月計劃完成工程樁l20根;單價為1.2萬元/根。時值月底，經(jīng)確認(rèn)的承包商實際完成的工程樁為110根;實際單價為1.3萬元/根。在第一個月度內(nèi)，該打樁工程的已完工作預(yù)算費用(BCWP)為( )萬元。
A.132
B.143
C.144
D.156
參考答案：A
參考解析：
BCWP是贏得值法中的參數(shù)之一，它是按已完工作量乘以預(yù)算價格而得，故為110×1.2=132萬元。
25[單選題] 贏得值法評價指標(biāo)之一的費用偏差反映的是( )。
A.統(tǒng)計偏差
B.平均偏差
C.絕對偏差
D.相對偏差
參考答案：C
26[單選題] 在項目實施中，由于材料價格上漲導(dǎo)致成本增加的風(fēng)險，屬于( )風(fēng)險。
A.組織
B.工程環(huán)境
C.經(jīng)濟(jì)與管理
D.技術(shù)
參考答案：C
27[單選題] 下列成本管理的指標(biāo)中，屬于施工成本計劃數(shù)量指標(biāo)的是( )。
A.按子項匯總的工程項目計劃總成本指標(biāo)
B.施工項目總成本降低率
C.工程項目成本降低額
D.設(shè)計預(yù)算成本計劃降低額
參考答案：A
28[單選題] 施工過程中，當(dāng)出現(xiàn)的風(fēng)險內(nèi)容及其范圍在招標(biāo)文件規(guī)定的范圍內(nèi)時，則綜合單價( )。
A.可以變動
B.可以變動，工程款可以調(diào)整
C.不得變動
D.不得變動，但工程款予以調(diào)整
參考答案：C
29[單選題]某地下工程施工合同約定，計劃3月份完成混凝土工程量500m3，合同單價為600元/m3。該工程3月份實際完成的混凝土工程量為400m3，實際單價700元/m33。至3月底，該工程的費用績效指數(shù)(CPI)為( )。
A.0.800
B.0.857
C.1.167
D.1.250
參考答案：B
參考解析：
費用績效指數(shù)CPI=BCWP/ACWP=400×600/400×700=0.857。
30[單選題]作為施工成本控制的重要依據(jù)，工程實際完成量和成本實際支出等信息主要是從( )中獲取的。
A.業(yè)務(wù)核算報告
B.施工組織設(shè)計
C.工程進(jìn)度報告
D.工程變更報告
參考答案：C
參考解析：
因為工程實際完成量、成本實際支出等信息，反映的是工程進(jìn)展的實際狀況，由進(jìn)度報告反映，所以選C。業(yè)務(wù)核算報告、施工組織設(shè)計和工程變更報告分別反映綜合性經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、施工的計劃信息和工程變更情況等，故選項A、B、D均不合適。
A.施工成本預(yù)測
B.施工成本分析
C.施工成本計劃
D.施工成本核算
參考答案：A
2[單選題] 某工程項目實施過程中，已完工作預(yù)算費用曲線(BCWP)與已完工作實際費用曲線(ACWP)靠得很近，而與計劃工作預(yù)算費用曲線(BCWS)離開很遠(yuǎn)，則表示該工程項目在( )。
A.費用與進(jìn)度上均是按預(yù)定計劃目標(biāo)進(jìn)行的
B.費用與進(jìn)度上均沒有按預(yù)定計劃目標(biāo)進(jìn)行
C.費用上是按預(yù)定計劃目標(biāo)進(jìn)行的
D.進(jìn)度上是按預(yù)定計劃目標(biāo)進(jìn)行的
參考答案：C
參考解析：
按贏得值法，費用偏差CV=BCWP--ACWP;進(jìn)度偏差SV=BCWP--BCWS。若BCWP與ACWP靠得很近，則費用偏差很小;而BCWP與BCWS離開很遠(yuǎn)，則進(jìn)度偏差較大，所以只是費用上是按預(yù)定計劃目標(biāo)進(jìn)行的，故選B。
3[單選題] 關(guān)于成本控制的要求，說法錯誤的是( )。
A.要控制生產(chǎn)要素的利用效率和消耗定額
B.要按照計劃成本實際值來控制生產(chǎn)要素的采購價格
C.控制影響效率和消耗量的其他因素所引起的成本增加
D.承包人必須有一套健全的項目財務(wù)管理制度
參考答案：B
4[單選題] 施工單位在編制工程竣工結(jié)算時，下列選項不作為其編制依據(jù)的是( )。
A.計價規(guī)范
B.工程合同
C.招標(biāo)文件
D.投標(biāo)文件
參考答案：C
5[單選題] 施工項目經(jīng)理部在對施工機(jī)械使用費支出的控制過程中，采取合理安排施工生產(chǎn)、加強機(jī)械調(diào)度工作等的成本控制措施，主要作用是控制機(jī)械的( )。
A.臺班單價
B.臺班數(shù)量
C.臺班保養(yǎng)費
D.臺班質(zhì)量
參考答案：B
參考解析：
施工生產(chǎn)的合理安排、加強機(jī)械調(diào)度等工作主要涉及臺班數(shù)量，與機(jī)械臺班單價、臺班保養(yǎng)費和臺班質(zhì)量無直接關(guān)系，所以選B。選項A、C、D均不合適。
6[單選題]編制資金使用計劃、確定和分解施工成本管理目標(biāo)等措施屬于施工成本管理的( )。
A.組織措施
B.技術(shù)措施
C.經(jīng)濟(jì)措施
D.合同措施
參考答案：C
7[單選題] 施工成本控制過程中，材料費主要從材料用量和材料價格兩方面實施控制，控制材料用量的方法之一是( )。
A.儲存控制
B.定額控制
C.詢價控制
D.分包控制
參考答案：B
8[單選題] 工程施工過程中，針對成本偏差，需要進(jìn)行糾偏，這首先要確定的是( )。
A.成本計劃的修正
B.糾偏的主要對象
C.糾偏的經(jīng)濟(jì)措施
D.糾偏的組織措施
參考答案：B
參考解析：
發(fā)生成本偏差后，要進(jìn)行糾偏，首先必須確定糾偏的主要對象，然后才能有針對性地采取各類糾偏措施，所以選項B正確。發(fā)生成本偏差后，不能修正成本計劃了事;糾偏的經(jīng)濟(jì)措施和組織措施等，只有在糾偏的主要對象確定后再有針對性地選擇，故選項A、C、D不恰當(dāng)。
9[單選題] 下列造成工程成本費用偏差的原因中，屬于建設(shè)項目業(yè)主原因的是( )。
A.組織不落實、建設(shè)手續(xù)不全
B.法規(guī)變化、社會原因
C.設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)化、設(shè)計保守
D.人工、材料、設(shè)備漲價
參考答案：A
10[單選題]在進(jìn)行施工成本的控制時，對水泥、木材等材料用量的控制，適宜采用的方法是( )。
A.限額發(fā)料
B.指標(biāo)控制
C.作業(yè)包干
D.計劃配料
參考答案：A
11[單選題]下列關(guān)于成本控制的說法，不正確的是( )
A.施工成本控制貫穿從投標(biāo)開始到竣工驗收的全過程;
B.合同文件和成本計劃是成本控制的目標(biāo)
C.成本控制報告必須與進(jìn)度、質(zhì)量、安全等報告分開單獨編制
D.進(jìn)度報告和索賠資料是成本控制的動態(tài)資料
參考答案：C
12[單選題]某工程主體結(jié)構(gòu)混凝土工程量約3200m3，預(yù)算單價550元/m3，計劃4個月內(nèi)均衡完成。開工后，混凝土實際采購價格為560元/m3。施工至第二個月底，實際完成混凝土工程量1800m3。運用贏得值法，可分析得到該工程發(fā)生了費用偏差，此時應(yīng)采取的可行的糾偏措施是( )。
A.加快施工進(jìn)度
B.重新選擇混凝土供應(yīng)商
C.調(diào)整工程數(shù)量
D.進(jìn)行材料代用
參考答案：B
因費用偏差CV=BCWP-ACWP=990000-1008000=-18000元，項目費用超支。
從題意可知，主要原因是混凝土實際采購價格高于預(yù)算單價，故可以通過重新選擇混凝土供應(yīng)商，尋求較低的實際采購價格，作為糾偏的可行措施。從上題可知，進(jìn)度偏差SV大于零，再加快施工進(jìn)度對降低成本無助;調(diào)整工程數(shù)量和進(jìn)行材料代用與設(shè)計不符，不能采用。所以，選項A、C、D不恰當(dāng)。選項8合理，故選B。
13[單選題] 施工成本控制的步驟中，實質(zhì)性的一步是( )。
A.預(yù)測
B.比較
C.分析
D.糾偏
參考答案：D
14[單選題]下列建筑安裝工程的費用中，屬于可以直接計入人工程對象是( )。
A.支付給生產(chǎn)工人的工資
B.差旅交通費
C.支付給管理人員的工資
D.辦公費
參考答案：A
15[單選題]某工程主體結(jié)構(gòu)混凝土工程量約3200m3，預(yù)算單價550元/m3，計劃4個月內(nèi)均衡完成。開工后，混凝土實際采購價格為560元/m3。施工至第二個月底，實際完成混凝土工程量l800m3。運用贏得值法，可分析得到該工程的進(jìn)度偏差SV為( )萬元。
A.-1.8
B.1.8
C.-11
D.11
參考答案：D
參考解析：
根據(jù)題意，工程均衡完成，則每月計劃完成工程量=3200/4=800m3。施工至第二個月月底，累計計劃完成工程量為1800m3。則有，BCWP=1800×550=990000元，ACWP=1800X560=1008000元，BCWS一1600×550=880000元。故進(jìn)度偏差SV=BCWP—BCWS=990000-880000=110000元，選項D正確。
16[單選題] 關(guān)于施工成本控制的步驟，即比較、分析、預(yù)測、糾偏和檢查的說法，正確的是( )。
A.預(yù)測是在項目施工前估計所需的總費用
B.分析是對比較結(jié)果的分析，以確定偏差的原因
C.采取適當(dāng)措施糾偏是控制工作的核心
D.檢查是對項目進(jìn)展的跟蹤，以確定偏差的嚴(yán)重性
參考答案：B
17[單選題] 施工成本計劃作為施工成本控制的依據(jù)，應(yīng)包括的重要內(nèi)容是( )。
A.控制目標(biāo)的措施
B.預(yù)算收入目標(biāo)
C.成本支付的情況
D.工程變更目標(biāo)
參考答案：A
18[單選題]某地下工程施工合同約定，計劃1月份開挖土方80000m3，合同單價均為85元/m3。至1月底，經(jīng)確認(rèn)實際開挖土方90000m3，實際單價為72元/m3，則該工程的費用偏差(CV)為( )萬元。
A.117
B.-117
C.85
D.-85
參考答案：A
參考解析：
費用偏差CV=BCWP-ACWP=90000×(85-72)-117萬元。進(jìn)度偏差=(80000-90000)*85=-85
19[單選題]某地下工程施工合同約定，計劃2月份開挖l60000m3，合同單價均為85元/m3。到2月底，經(jīng)確認(rèn)實際開挖土方l80000m3，實際單價為72元/m3，則該工程的以工作量表示的進(jìn)度偏差(SV)為( )萬元。
A.234
B.-234
C.170
D.-170
參考答案：C
參考解析：
答案C：
進(jìn)度偏差SV=BCWP-BCWS=85×(180000--160000)=170萬元。
20[單選題] 某建筑工程施工至某月月末，出現(xiàn)了工程的費用偏差小于0、進(jìn)度偏差大于0的狀況，則該工程的已完工作實際費用(ACWP)、計劃工作預(yù)算費用(BCWS)和已完工作預(yù)算費用(BCWP)的關(guān)系可表示為( )。
A.BCWP>ACWP>BCWS
B.BCWS>BCWP>ACWP
C.ACWP>BCWP>BCWS
D.BCWS>ACWP>BCWP
參考答案：C
參考解析：
按贏得值法，費用偏差CV=BCWP--ACWP;進(jìn)度偏差SV=BCWP--BCWS。若CVdx于0，則ACWP大于BCWP;SV大于0，則BCWP大于BCWS。故有ACWP>BCWP>BCWS。
21[單選題] 某地下工程施工合同約定，計劃4月份完成混凝土工程量450m3，合同單價均為600元/m3。該工程4月份實際完成的混凝土工程量為400m3，實際單價700元/m3。至4月底，該工程的進(jìn)度績效指數(shù)(SPI)為( )。
A.0.857
B.0.889
C.1.125
D.1.167
參考答案：B
答案B：
進(jìn)度績效指數(shù)SPI-BCWP/BCWS-400×600/450×600-0.889
22[單選題] 某打樁工程合同約定，第一個月計劃完成工程樁l20根;單價為1.2萬元/根。時值月底，經(jīng)確認(rèn)的承包商實際完成的工程樁為110根;實際單價為1.3萬元/根。在第一個月度內(nèi)，該打樁工程的計劃工作預(yù)算費用(BCWS)為( )萬元。
A.132
B.143
C.144
D.156
參考答案：C
參考解析：
BCWS是贏得值法中的參數(shù)之一，是按計劃工作量乘以預(yù)算價格而得，故為120×1.2=144萬元。
23[單選題] 關(guān)于施工項目經(jīng)理部進(jìn)行項目成本費用控制的說法，正確的是( )。
A.施工項目經(jīng)理部需要對工程設(shè)計費用進(jìn)行控制
B.施工項目經(jīng)理部需要對工程監(jiān)理費用進(jìn)行控制
C.施工項目經(jīng)理部需要對業(yè)主建設(shè)管理成本進(jìn)行控制
D.施工項目經(jīng)理部需要對工程分包費用進(jìn)行控制
參考答案：D
24[單選題] 某打樁工程合同約定，第一個月計劃完成工程樁l20根;單價為1.2萬元/根。時值月底，經(jīng)確認(rèn)的承包商實際完成的工程樁為110根;實際單價為1.3萬元/根。在第一個月度內(nèi)，該打樁工程的已完工作預(yù)算費用(BCWP)為( )萬元。
A.132
B.143
C.144
D.156
參考答案：A
參考解析：
BCWP是贏得值法中的參數(shù)之一，它是按已完工作量乘以預(yù)算價格而得，故為110×1.2=132萬元。
25[單選題] 贏得值法評價指標(biāo)之一的費用偏差反映的是( )。
A.統(tǒng)計偏差
B.平均偏差
C.絕對偏差
D.相對偏差
參考答案：C
26[單選題] 在項目實施中，由于材料價格上漲導(dǎo)致成本增加的風(fēng)險，屬于( )風(fēng)險。
A.組織
B.工程環(huán)境
C.經(jīng)濟(jì)與管理
D.技術(shù)
參考答案：C
27[單選題] 下列成本管理的指標(biāo)中，屬于施工成本計劃數(shù)量指標(biāo)的是( )。
A.按子項匯總的工程項目計劃總成本指標(biāo)
B.施工項目總成本降低率
C.工程項目成本降低額
D.設(shè)計預(yù)算成本計劃降低額
參考答案：A
28[單選題] 施工過程中，當(dāng)出現(xiàn)的風(fēng)險內(nèi)容及其范圍在招標(biāo)文件規(guī)定的范圍內(nèi)時，則綜合單價( )。
A.可以變動
B.可以變動，工程款可以調(diào)整
C.不得變動
D.不得變動，但工程款予以調(diào)整
參考答案：C
29[單選題]某地下工程施工合同約定，計劃3月份完成混凝土工程量500m3，合同單價為600元/m3。該工程3月份實際完成的混凝土工程量為400m3，實際單價700元/m33。至3月底，該工程的費用績效指數(shù)(CPI)為( )。
A.0.800
B.0.857
C.1.167
D.1.250
參考答案：B
參考解析：
費用績效指數(shù)CPI=BCWP/ACWP=400×600/400×700=0.857。
30[單選題]作為施工成本控制的重要依據(jù)，工程實際完成量和成本實際支出等信息主要是從( )中獲取的。
A.業(yè)務(wù)核算報告
B.施工組織設(shè)計
C.工程進(jìn)度報告
D.工程變更報告
參考答案：C
參考解析：
因為工程實際完成量、成本實際支出等信息，反映的是工程進(jìn)展的實際狀況，由進(jìn)度報告反映，所以選C。業(yè)務(wù)核算報告、施工組織設(shè)計和工程變更報告分別反映綜合性經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、施工的計劃信息和工程變更情況等，故選項A、B、D均不合適。