1.工程項目綜合管理的基本理念是__________。
A.實現(xiàn)項目總體目標
B.溝通
C.績效評價
D.工程項目計劃的實施
2.下列各項可以減少工程項目計劃變更幾率的是__________。
A.原先定義好的項目范圍和整體目標要求必須不斷保持
B.在制定項目計劃時，加強風險分析，在進度安排上留有適當余地，在費用安排上考慮一定的不可預見費
C.建立嚴格的變更評審和批準程序
D.變更評審前要與有關部門進行反復協(xié)商溝通
3.工程項目績效報告的主要內(nèi)容不包括__________。
A.工程項目計劃和工作成果
B.狀態(tài)報告
C.進展報告
D.工程項目預測和變更請求
4.下列有關工程項目績效評價的敘述，不正確的是__________。
A.對工程項目建設的全過程實施績效評價是工程項目綜合管理的一個重要方面
B.工程項目績效具有多因性、多維性、動態(tài)性等特征，因此項目績效評價是一種綜合性的評價
C.項目績效評價，廣義來講包括建設過程中的評價和建設完成后的后評價
D.階段性評價很難對項目功能特性作出評價
5.工程項目溝通的方式取決于__________。
A.想要溝通的對象
B.溝通的發(fā)送者
C.項目經(jīng)理
D.溝通雙方 轉
6.下列對工程項目范圍定義表述不正確的是__________。
A.范圍定義的目的是提高費用、時間和資源估算的準確性
B.工作范圍定義不是工程項目成功實施的關鍵因素
C.工程項目范圍定義就是把項目的可交付成果(一個主要的子項目)劃分為較小的、更易管理的多個單元
D.工程項目范圍定義能明確劃分各部門的權力和責任，便于清楚地分派任務
7.下列關于工作分解結構的敘述中正確的是__________。
A.工作分解結構中，每上升一級表示項目單元的描述逐漸變得詳細
B.因為項目的性，所以WBS模板不可以重復使用
C.對大型工程項目，其工作分解結構通?？梢苑纸鉃?級，一般前3級由業(yè)主作出規(guī)定，更低級別的則由承包商完成
D.工作分解結構中的每一級都有其重要目的，第1級用于授權，第2級用于編制里程碑事件進度計劃，第3級用于編制項目預算
8.對建立工作分解結構的幾個步驟排序正確的是__________。
①劃分項目建設階段，建立項目組織結構;
②編制總網(wǎng)絡計劃，建立項目財務圖表;
③確定項目的組成結構，建立編碼體系;
④建立工作順序系統(tǒng)，建立報告和控制系統(tǒng);
⑤確定項目總目標及項目目標層次。
A.①⑤③②④
B.⑤③①②④
C.⑤①④②③
D.⑤①③②④
9.咨詢服務工作大綱的內(nèi)容不包括__________。
A.工程項目概述、工程項目目標
B.工作進度與報告
C.咨詢服務技術建議書
D.業(yè)主為咨詢專家提供的資料、當?shù)胤?、輔助人員和設施
10.下列不能作為工程項目范圍變更控制的依據(jù)是__________。
A.支付證書
B.進度報告
C.進度計劃
D.技術規(guī)范和圖紙
參考答案：
1.B2.B3.A4.D5.A6.B7.C8.D9.C10.A
11.建筑安裝工程費用構成包括__________。
A.直接費
B.直接工程費
C.間接費
D.利潤
E.稅金
12.有關工程項目資源消耗計劃的敘述正確的是__________。
A.編制資源消耗計劃是工程項目費用管理的第一步
B.工程項目準備階段的資源計劃主要是對人力資源的計劃
C.工程項目決策階段的資源消耗較少，所以此階段對整個工程項目總體投資的影響不大
D.資源消耗計劃的優(yōu)化，可以通過對關鍵線路上工作開始和結束時間在時差范圍內(nèi)的合理調整達到資源的平衡
E.WBS是編制資源計劃的基本依據(jù)
13.費用計劃的編制成果是項目費用計劃文件，費用計劃有多種表達方式，不包括__________。
A.按子項目分解得到的費用計劃表
B.“香蕉”曲線
C.時標網(wǎng)絡圖
D.時間一費用累計曲線
E.綜合分解費用計劃表
14.制定項目質量管理的方針和目標的依據(jù)是__________。
A.國家有關部門關于建設項目質量管理的要求和規(guī)定
B.有關工程建設的各種技術規(guī)范和標準
C.項目質量管理手冊
D.委托合同及合同附件規(guī)定的各項具體質量要求和規(guī)定
E.項目質量計劃
15.風險識別的依據(jù)包括__________。
A.風險管理計劃
B.項目計劃輸出
C.風險種類
D.風險管理政策
E.歷史信息
參考答案：
11.ACDE12.ABE13.BC14.ABD15.ABCE
A.實現(xiàn)項目總體目標
B.溝通
C.績效評價
D.工程項目計劃的實施
2.下列各項可以減少工程項目計劃變更幾率的是__________。
A.原先定義好的項目范圍和整體目標要求必須不斷保持
B.在制定項目計劃時，加強風險分析，在進度安排上留有適當余地，在費用安排上考慮一定的不可預見費
C.建立嚴格的變更評審和批準程序
D.變更評審前要與有關部門進行反復協(xié)商溝通
3.工程項目績效報告的主要內(nèi)容不包括__________。
A.工程項目計劃和工作成果
B.狀態(tài)報告
C.進展報告
D.工程項目預測和變更請求
4.下列有關工程項目績效評價的敘述，不正確的是__________。
A.對工程項目建設的全過程實施績效評價是工程項目綜合管理的一個重要方面
B.工程項目績效具有多因性、多維性、動態(tài)性等特征，因此項目績效評價是一種綜合性的評價
C.項目績效評價，廣義來講包括建設過程中的評價和建設完成后的后評價
D.階段性評價很難對項目功能特性作出評價
5.工程項目溝通的方式取決于__________。
A.想要溝通的對象
B.溝通的發(fā)送者
C.項目經(jīng)理
D.溝通雙方 轉
6.下列對工程項目范圍定義表述不正確的是__________。
A.范圍定義的目的是提高費用、時間和資源估算的準確性
B.工作范圍定義不是工程項目成功實施的關鍵因素
C.工程項目范圍定義就是把項目的可交付成果(一個主要的子項目)劃分為較小的、更易管理的多個單元
D.工程項目范圍定義能明確劃分各部門的權力和責任，便于清楚地分派任務
7.下列關于工作分解結構的敘述中正確的是__________。
A.工作分解結構中，每上升一級表示項目單元的描述逐漸變得詳細
B.因為項目的性，所以WBS模板不可以重復使用
C.對大型工程項目，其工作分解結構通?？梢苑纸鉃?級，一般前3級由業(yè)主作出規(guī)定，更低級別的則由承包商完成
D.工作分解結構中的每一級都有其重要目的，第1級用于授權，第2級用于編制里程碑事件進度計劃，第3級用于編制項目預算
8.對建立工作分解結構的幾個步驟排序正確的是__________。
①劃分項目建設階段，建立項目組織結構;
②編制總網(wǎng)絡計劃，建立項目財務圖表;
③確定項目的組成結構，建立編碼體系;
④建立工作順序系統(tǒng)，建立報告和控制系統(tǒng);
⑤確定項目總目標及項目目標層次。
A.①⑤③②④
B.⑤③①②④
C.⑤①④②③
D.⑤①③②④
9.咨詢服務工作大綱的內(nèi)容不包括__________。
A.工程項目概述、工程項目目標
B.工作進度與報告
C.咨詢服務技術建議書
D.業(yè)主為咨詢專家提供的資料、當?shù)胤?、輔助人員和設施
10.下列不能作為工程項目范圍變更控制的依據(jù)是__________。
A.支付證書
B.進度報告
C.進度計劃
D.技術規(guī)范和圖紙
參考答案：
1.B2.B3.A4.D5.A6.B7.C8.D9.C10.A
11.建筑安裝工程費用構成包括__________。
A.直接費
B.直接工程費
C.間接費
D.利潤
E.稅金
12.有關工程項目資源消耗計劃的敘述正確的是__________。
A.編制資源消耗計劃是工程項目費用管理的第一步
B.工程項目準備階段的資源計劃主要是對人力資源的計劃
C.工程項目決策階段的資源消耗較少，所以此階段對整個工程項目總體投資的影響不大
D.資源消耗計劃的優(yōu)化，可以通過對關鍵線路上工作開始和結束時間在時差范圍內(nèi)的合理調整達到資源的平衡
E.WBS是編制資源計劃的基本依據(jù)
13.費用計劃的編制成果是項目費用計劃文件，費用計劃有多種表達方式，不包括__________。
A.按子項目分解得到的費用計劃表
B.“香蕉”曲線
C.時標網(wǎng)絡圖
D.時間一費用累計曲線
E.綜合分解費用計劃表
14.制定項目質量管理的方針和目標的依據(jù)是__________。
A.國家有關部門關于建設項目質量管理的要求和規(guī)定
B.有關工程建設的各種技術規(guī)范和標準
C.項目質量管理手冊
D.委托合同及合同附件規(guī)定的各項具體質量要求和規(guī)定
E.項目質量計劃
15.風險識別的依據(jù)包括__________。
A.風險管理計劃
B.項目計劃輸出
C.風險種類
D.風險管理政策
E.歷史信息
參考答案：
11.ACDE12.ABE13.BC14.ABD15.ABCE