2014年度收費站工會年底總結(jié)

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    轉(zhuǎn)眼間又過了一年,我站工會2005年在管理處正確領(lǐng)導和關(guān)心下,已鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,認真慣徹《工會法》,積極推進站民主管理和民主監(jiān)督,調(diào)動和發(fā)揮廣大職工的積極性和創(chuàng)造性,維護廣大職工的合法權(quán)益。
     一、抓好職工教育,促進隊伍建設
     我站現(xiàn)有正式職工37人,臨時工8人,其中大學以上學歷25人,高中以上學歷8人,女職工28人,男職工9人,平均年齡26歲。
     我站十分重視職工隊伍建設,圍繞收費站中心工作,積極開展形式各異的活動,努力提高職工綜合素養(yǎng)。
     1、政治業(yè)務學習,提高職工政治思想素質(zhì)。分工會積極組織職工開展政治學習。并由專人負責,制定計劃,選定內(nèi)容。
     2、集中學習黨的xx大報告、xx屆xx全會精神等內(nèi)容。
     技能培訓,提高業(yè)務能力。工會大力支持開展收費技能培訓,以班組為單位,開展“互幫互助,共同進步的活動。
     3、支持職工自學,促進崗位成才。站工會組織有志青年和員工參觀學習,鼓勵他們參加自學考試,讀電大、黨校。培養(yǎng)和發(fā)揮職工的特長和優(yōu)點,展現(xiàn)他們的熱情和風采。為職工成材創(chuàng)造機會,提供平臺。
     二、抓好民主建設,做好站務公開工作,促進站民主管理
     1、落實職工代表提案,優(yōu)化職工工作和生活環(huán)境
     站工會對職工提出的關(guān)于工作、后勤生活、職工福利方面和理化建議予以了實行或出了滿意的答復。
     2、做好站務公開工作
     為了落實站務公開工作,站工會組織成立了財務監(jiān)督委員會、伙食委員會、固定資產(chǎn)清查制度,定期公開站部資產(chǎn)、財務狀況,使各項工作進一步透明化。
     3、做好民主選舉和評優(yōu)工作
     為了體現(xiàn)民主、公平原則,我站工會、團委會等組織的選舉,都是由不記名投票公開選舉,符合職工意愿的體現(xiàn)。年終評優(yōu)工作更是經(jīng)過層篩選的結(jié)果。
     三、加強工會自身建設,提高工會人員工作能力
     要充分發(fā)揮基層工會的各項職能作用,首先必須完善工會制度體系,進一步健全工會檔案,推動工會工作的法制建設進程。同時落實責任,逐步提高工會委員的理論知識和業(yè)務水平,進一步提高工會工作的整體效益。
     四、緊緊圍繞創(chuàng)建工作為核心展開工作
     根據(jù)工會職責,關(guān)心和改善職工的勞動條件,維護職工在勞動中的安全和健康;協(xié)助督促行政落實好生活有關(guān)待遇,辦好職工集體福利事業(yè)。設置了計劃生育專欄工會職責等宣傳欄。建站以來堅持一手抓征費,一手抓精神文明建設,開展了豐富多彩的業(yè)余生活,比如節(jié)日聯(lián)歡慶祝,節(jié)假日站部舉行各種慶?;顒?,使員工感到有一種濃濃的喜慶和溫馨的家庭氛圍;還進行了乒乓球、點鈔|、演講、卡拉OK等比賽,通過比賽既鍛煉了能力,又增強了集體凝聚力;奉獻愛心,在這一年中我們開展特困職工調(diào)查和職工收入調(diào)查,并根據(jù)實際情況給予適當幫助,向寒門學子和孤寡老人捐獻現(xiàn)金和衣物多次。
     在今后的工作中,我們將繼續(xù)堅持以制管人、以情暖人、以人為本的原則,想員工之所想,急員工之所急,用“嚴、細、實”的工作態(tài)度,積極落實上級工會各項指示,充分發(fā)揮站分工會的職能作用,全心全意為員工服務。
     XX收費站分工會