為了確保事情或工作得以順利進(jìn)行，通常需要預(yù)先制定一份完整的方案，方案一般包括指導(dǎo)思想、主要目標(biāo)、工作重點、實施步驟、政策措施、具體要求等項目。方案書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇方案呢？接下來小編就給大家介紹一下方案應(yīng)該怎么去寫，我們一起來了解一下吧。
公司活動策劃方案PPT 六一公司活動策劃方案篇一
20xx相約云臺山，和春天有個約會。
為了豐富廣大員工的文化生活、完善公司福利，感謝各位員工辛勤的付出和努力的工作。通過本次活動促進(jìn)員工之間的相互了解，增強相互之間的團(tuán)結(jié)及友誼。
1、加強團(tuán)隊凝聚力與團(tuán)隊協(xié)作能力;
2、加強團(tuán)隊的組織性與紀(jì)律性;
3、激發(fā)職員參與公司各項活動的熱情
4、休閑娛樂，緩解工作疲勞;
相約云臺山，兩日游
20xx年4月13日
全體職員工
行政人事部
河南康輝旅行社
1、在鄭州駛往云臺山的兩個鐘頭的路程中，在車上組織全體職員及領(lǐng)導(dǎo)猜謎、男女同事集體對歌等;
2、就地組織全體參與的娛樂活動，包括文藝節(jié)目表演
1、車上2小時的猜謎與唱歌由導(dǎo)游及領(lǐng)隊主持，全體同仁積極互動;
2、首先到達(dá)云臺山景區(qū)后跟隨導(dǎo)游游覽美麗的湖光山色，欣賞青山夾著碧綠寧靜的江
水，仿佛沉靜在美的畫中，全身心的放松，感受這一刻的寧靜吧。 3、午餐后在導(dǎo)游的帶領(lǐng)下來到小寨溝與獼猴谷， 潭瀑峽地處云臺山北部略偏西，在曲曲彎彎的溝槽內(nèi)，瀠洄著一條會唱歌、會跳舞的溪水。這條能歌善舞的溪水叫小龍溪。它的溪床，由一層層高低不一、色彩有別、寬窄不同、曲折有致、形態(tài)各異的自然山石臺階所組成。讓我們領(lǐng)略一下會跳舞的溪水是什么樣子，還有善于攀緣，喜歡跳躍，行動敏捷，形體俊美，模仿性強，可愛的獼猴。敬請期待吧。
4、結(jié)束一天的行程，返回農(nóng)家樂
5、第二天攀爬茱萸峰：《九月九日憶山東兄弟》：“獨在異鄉(xiāng)為異客，每逢隹節(jié)倍思親，遙知兄弟登高處，遍
插茱萸少一人。”即于此峰有感而作。登上峰頂，極目遠(yuǎn)眺，可見黃河如銀帶;俯視腳下，群峰形似海浪涌。山頂氣候多變，倏忽間風(fēng)起云生，白霧從山間咕嘟嘟地涌出，紅日隨即隱去
6、用午餐，結(jié)束愉快的行程
1、在旅游過程中，請大家隨時注意自身安全，如無特殊原因，請勿擅自離團(tuán)自由活動。全程必須服從旅行社統(tǒng)一安排。
2、在游覽過程中請大家務(wù)必遵守時間，聽從導(dǎo)游和領(lǐng)隊安排。
3、去旅游前請大家準(zhǔn)備點現(xiàn)金、身份證，以備旅途中使用。旅行中務(wù)必小心保管自己的行李、手機、錢包、相機及其他貴重物品。
4、如有暈車等現(xiàn)象者，請?zhí)崆皞浜盟幤?。并在出行時提前告訴導(dǎo)游和領(lǐng)隊。以防途中發(fā)生異常反應(yīng)。
5、旅行中，每次出發(fā)或返回時，請各小組組長認(rèn)真確認(rèn)本組成員是否到齊。如有任何異常請知會領(lǐng)隊及導(dǎo)游。
6、旅行時，請大家特別要注意服裝和鞋子，盡量要輕裝出行，少帶雜物，以減輕負(fù)荷;鞋子要選用球鞋、旅游鞋，勿穿高跟鞋，以免造成行、走登山不便和有礙安全。
7、大家在游覽景區(qū)、景點時應(yīng)注意無照游商圍追兜售和宰客欺客的現(xiàn)象。這些無照商販經(jīng)常向過往行人和旅游團(tuán)隊兜售水果、飲料和小紀(jì)念品，請大家謹(jǐn)慎購買。
8、大家在景區(qū)游覽時要注意景區(qū)內(nèi)的各個標(biāo)識牌,避免造成走失或迷路等不必要的麻煩。必要時請用筆記錄下來，以便查看。
9、大家在景區(qū)游覽時如果要暫時離開團(tuán)隊，如去洗手間，請告知導(dǎo)游、帶團(tuán)負(fù)責(zé)人、組長或其他團(tuán)友。
領(lǐng)隊： 導(dǎo)游：總負(fù)責(zé)：
第一組長： 組員：
第二組長：組員：
相約云臺山，兩日游
旅行中請大家注意自身形象，維護(hù)公司的整體形象，謝謝!
祝大家旅途愉快!!!
鄭州xxxxx管理有限公司 行政人事部
20xx年 4 月 12 日
公司活動策劃方案PPT 六一公司活動策劃方案篇二
以迎新團(tuán)拜會為依托，歡聚一堂，舉杯歡歌，答謝員工一年的努力工作，調(diào)動拓展員工的工作激情和斗志，激勵員工投入到明年的工作之中。
貴州誠隆集團(tuán)迎新團(tuán)拜會——攜手并進(jìn)，再創(chuàng)佳績。
三、活動時間
20xx年12月20日17:00
四、活動地點
貴陽騰飛酒店四錦坊
五、活動對象
公司全體員工
六、活動形式與內(nèi)容
文藝匯演+晚宴
七、活動流程
1.20xx年12月20日，下午2點30分與會有關(guān)工作人員到現(xiàn)場，負(fù)責(zé)現(xiàn)場的布置、調(diào)試話筒等工作；
2.下午3點30分，主持人彩排；
3.下午4點30分公司員工陸續(xù)入場，工作人員保證會場一切就緒；
4.下午5點，主持人上臺作開場白（具體內(nèi)容略），2分鐘；
5.小游戲（…），主持人介紹相關(guān)游戲規(guī)則（15分鐘）；
6.抽獎環(huán)節(jié)，要求略（15分鐘）
7.有獎問答（略）（10分鐘）
8.獨唱（5分鐘）
9.抽獎（要求略）（15分鐘）
10.情景?。ǜ枨疅?0分鐘）
11.舞蹈（3分鐘）
12.主持人介紹與會領(lǐng)導(dǎo)
13.頒獎儀式（30分鐘）
14.領(lǐng)導(dǎo)致辭（10分鐘），晚上7:00，領(lǐng)導(dǎo)宣布團(tuán)拜會正式開始（連飲3杯，第一杯：感謝所有員工一年的辛苦付出；第二杯：感謝緣分讓我們相聚一堂；第三杯：攜手并進(jìn)，共創(chuàng)佳績）
九、前期工作安排
1.總指揮：左鈺、錢俞斌
2.主持人：陳海峰、滕嫚
3.擬定節(jié)目內(nèi)容：略
4.各節(jié)目組負(fù)責(zé)節(jié)目的排練、彩排，具體負(fù)責(zé)：鄧秋
5.服務(wù)組工作人員：錢俞斌、鄧旭
6.協(xié)調(diào)小組：錢俞斌、鄧旭
7.文案，負(fù)責(zé)有獎問答的試題題庫、主持人串詞的寫作、領(lǐng)導(dǎo)講話稿，負(fù)責(zé)人員：后勤部門
8.主持人服裝（自行解決）
9.工作具體安排見下表
以上個項目負(fù)責(zé)人，周三開會討論決定。
十、活動后期安排
1.工作人員檢查有無遺漏，確保物品全部帶走；
2.晚宴結(jié)束后，所有工作人員留下，確保所有人員安全離開后，再行離去。
十一、要求與注意事項
要求責(zé)任落實到個人，保證年會的順利進(jìn)行，各個分工必須明確，如有急事，需提前5天請假說明。
十二、經(jīng)費預(yù)算
經(jīng)費預(yù)算表
其他：主持人服裝、發(fā)型及其他臨時費用
十三、預(yù)期效果與展望
1.豐富業(yè)余生活，減輕工作壓力；展現(xiàn)當(dāng)代職場人士的精神面貌、青春向上的風(fēng)采。
2.提高跨“各個部門之間痛失的溝通與交流。
3.營造樂觀活潑的和諧職場氛圍。
4.增進(jìn)彼此間的了解、深化相互的友誼。
5.辭舊迎新，攜手并進(jìn)，共創(chuàng)輝煌。
公司活動策劃方案PPT 六一公司活動策劃方案篇三
為了更有效的搞好公司各項管理工作，促使相應(yīng)制度建設(shè)在管理中發(fā)揮更大作用，按照國資委和集團(tuán)公司對管理提升的總體部署，根據(jù)區(qū)公司“創(chuàng)新執(zhí)行年”的基本要求，結(jié)合公司實際，特制訂本方案。
圍繞一個主題，即全面提升企業(yè)管理質(zhì)量，努力實現(xiàn)各 項業(yè)務(wù)目標(biāo)的圓滿完成。增強兩個意識，
思想是發(fā)展之源，觀念是成功之因。通過全面開展管理提升活動，建立起完善的制度化、流程化、一體化、扁平化的運營管理體系，有力支撐公司不斷提升效益水平。
——綜合績效明顯改善。市場份額、收入利潤率、價值創(chuàng)造能力和勞動生產(chǎn)率明顯提升并達(dá)到應(yīng)有水平；重大風(fēng)險有效控制；管理提升對公司提升差異化競爭優(yōu)勢的促進(jìn)作用進(jìn)一步增強。
——管理現(xiàn)代化水平明顯提升。先進(jìn)的管理理念、技術(shù)、方法經(jīng)驗有效應(yīng)用于管理實踐；建成先進(jìn)的信息系統(tǒng)，全面提高信息化對生產(chǎn)經(jīng)營管理的支撐水平。
——管理創(chuàng)新機制明顯完善。形成高效的管理創(chuàng)新體系，創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化率不斷提高；建立“誰分配、誰負(fù)責(zé)；誰使
用、誰負(fù)責(zé)”的資源分配和使用機制，提高資源使用效率。 ——基礎(chǔ)管理明顯加強。形成有效的管控考核機制，實現(xiàn)管理制度化，制度流程化，基礎(chǔ)管理水平明顯提升。
為全面落實管理提升活動的工作目標(biāo)，需重點做好以下四項工作：
1. 找準(zhǔn)管理短板，重點突破。各單位要結(jié)合工作實際，廣泛發(fā)動，全員參與，全面系統(tǒng)地開展自我診斷，找準(zhǔn)管理中存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，在深入調(diào)查、充分論證的基礎(chǔ)上，優(yōu)選提升措施，制定切實有效的改進(jìn)提升方案，狠抓落實，確保短板消缺和瓶頸突破。
2. 加強基礎(chǔ)管理，轉(zhuǎn)變觀念。各單位要強化向管理要效益、要質(zhì)量、要水平、要發(fā)展，從最基本的記錄、數(shù)據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)、制度和現(xiàn)場管理、日常管理等方面入手，加強基層建設(shè)、基礎(chǔ)工作和基本功訓(xùn)練，梳理優(yōu)化工作流程，建立起一套科學(xué)實用的標(biāo)準(zhǔn)和制度體系。
3. 開展專項提升，全面整改。各單位要圍繞國資委提出的投資決策管理、全面預(yù)算管理、全面風(fēng)險管理、科技創(chuàng)新管理、人力資源管理、產(chǎn)權(quán)管理、法律管理、采購管理、安全生產(chǎn)管理、管理信息化、社會責(zé)任管理、黨建管理和反腐倡廉管理13個專項提升，結(jié)合自身實際，認(rèn)真查找短板問題、聚焦重點任務(wù)、提出量化目標(biāo)、思考改進(jìn)對策、落實整
改舉措，加快提升公司的經(jīng)營服務(wù)水平、投資效益水平、財務(wù)管理水平、人力資源管理水平、管理信息化水平、基礎(chǔ)管理水平和風(fēng)險管理水平。
4. 構(gòu)建長效機制，固化成果。科學(xué)評價管理提升活動的效果，及時總結(jié)提煉管理提升工作經(jīng)驗，強化成果的推廣與應(yīng)用，通過建章立制固化管理提升成果，使之成為全體員工的自覺行動，并持續(xù)完善管理提升工作機制，不斷促成新的管理提升。
為實現(xiàn)管理提升活動的預(yù)期目標(biāo)，原則上分為3個階段6個環(huán)節(jié)，時間從20xx年5月至20xx年2月。
（一）全面啟動、自我診斷階段
時間從20xx年5月至20xx年6月，本階段分為動員啟動、學(xué)習(xí)提高環(huán)節(jié)和自我診斷、找準(zhǔn)問題環(huán)節(jié)。
1. 動員啟動、學(xué)習(xí)提高環(huán)節(jié)。20xx年5月，學(xué)習(xí)國資委王勇主任重要講話和有關(guān)文件精神，動員開展管理提升活動；認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會《中國聯(lián)通開展管理提升活動的實施方案》，并貫徹執(zhí)行。
2. 自我診斷、找準(zhǔn)問題環(huán)節(jié)。20xx年6月，各單位、各部門查找工作中的管理短板和瓶頸問題，開展系統(tǒng)對標(biāo)，學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)經(jīng)驗，明確存在的問題和原因，形成問題診斷報告。
（1）診斷問題的主要方面：圍繞國資委提出的十三個專項提升，結(jié)合自身實際，從經(jīng)營服務(wù)、投資效益、財務(wù)管理、人力資源管理、管理信息化、基礎(chǔ)管理、風(fēng)險管理等方面查找短板問題，具體圍繞以下幾個方面開展工作：
①經(jīng)營服務(wù)：圍繞如何提高市場競爭力、發(fā)展速度、營銷能力、服務(wù)水平和產(chǎn)品創(chuàng)新能力；如何確保市場營銷資源合理配置和經(jīng)營行為靈活可控；如何進(jìn)一步提升營銷組織適應(yīng)性等領(lǐng)域的重點環(huán)節(jié)查找存在的問題和短板。
②投資效益：圍繞如何提高投資決策的科學(xué)性和全過程管控能力；如何進(jìn)一步盤活網(wǎng)絡(luò)、局房等各類資源，提高投入產(chǎn)出效益和資源使用效率等領(lǐng)域的重點環(huán)節(jié)查找存在的問題和短板。
③財務(wù)管理：圍繞如何繼續(xù)深化全成本評價管理應(yīng)用，強化資金資產(chǎn)管理和預(yù)算管控在現(xiàn)有基礎(chǔ)上的進(jìn)一步改善；如何推進(jìn)效益導(dǎo)向的資源動態(tài)調(diào)配，實現(xiàn)成本費用、收入、利潤的合理配比等領(lǐng)域的重點環(huán)節(jié)查找存在的問題和短板。
④人力資源管理：圍繞如何進(jìn)一步推動薪酬分配制度改革，完善用工管理，優(yōu)化選人用人機制，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，提升人員素質(zhì)，持續(xù)增強隊伍活力等領(lǐng)域的重點環(huán)節(jié)查找存在的問題和短板。
⑤管理信息化：圍繞如何繼續(xù)深化和發(fā)揮集中化、一體化it架構(gòu)的作用，推動it能力由功能提供向數(shù)據(jù)服務(wù)轉(zhuǎn)移，
為經(jīng)營創(chuàng)新和管理變革提供必要的支撐等領(lǐng)域的重點環(huán)節(jié)查找存在的問題和短板。
⑥基礎(chǔ)管理：圍繞如何以制度建設(shè)和流程優(yōu)化為基礎(chǔ)，進(jìn)一步優(yōu)化管理體制機制；如何以實現(xiàn)精細(xì)化管理為要求，對采購、運行維護(hù)、安全生產(chǎn)、節(jié)能減排、社會責(zé)任等專項管理進(jìn)行梳理，提升管理效率；如何進(jìn)一步加強和改進(jìn)黨建、職工民主管理，為公司的改革發(fā)展提供堅強保證等領(lǐng)域的重點環(huán)節(jié)查找存在的問題和短板。
⑦風(fēng)險管理：圍繞如何持續(xù)完善內(nèi)控體系，發(fā)揮審計、法律、紀(jì)檢監(jiān)察等監(jiān)督體系功能，有效防范風(fēng)險，促進(jìn)公司持續(xù)健康發(fā)展等領(lǐng)域的重點環(huán)節(jié)查找存在的問題和短板。
（2）對標(biāo)找差距：找到哪些領(lǐng)域需要改進(jìn)。
①對標(biāo)對象：要與區(qū)域同行業(yè)企業(yè)、公司內(nèi)先進(jìn)標(biāo)桿和其他先進(jìn)企業(yè)等對標(biāo)；
②對標(biāo)維度：每個環(huán)節(jié)的對標(biāo)要定性和定量相結(jié)合，定性描述要可評價，要從制度、流程、機制、管控水平、管理手段、責(zé)任落實等方面分析描述；定量指標(biāo)要可考核，不僅要有收入增幅、市場份額等發(fā)展性指標(biāo)，更要有收入利潤率、ebitda率、投入產(chǎn)出率、資源利用率、勞動生產(chǎn)率等效益性指標(biāo)，也要有隊伍結(jié)構(gòu)優(yōu)化、客戶滿意度等重要相關(guān)指標(biāo)。
（3）聚焦問題：在對標(biāo)和學(xué)習(xí)借鑒的基礎(chǔ)上，提出公司存在的管理短板和瓶頸問題。
公司活動策劃方案PPT 六一公司活動策劃方案篇四
1、要求員工了解公司成立的時間及幾年來所取得的成績，不僅知道，而且一定可以宣講，要有自豪感的講；可以通過早、午、晚三會進(jìn)行練習(xí)。
2、本次活動在會務(wù)方面的要求，會場的檔次一定要高，會場的布置要喜慶、熱烈，（氣球可以多打；掛燈籠；拉一些拉花；禮品展示區(qū)要多擺禮品，用拉花裝飾起來，一定要很搶眼）會場整個布置要有一種強烈的視覺沖擊力，會場的音樂以熱烈為主。早會一定要做激勵，調(diào)到員工的積極性。
3、邀約顧客的分類：鐵桿顧客（來聯(lián)誼會做工作的）、新顧客（老顧客的轉(zhuǎn)介紹；科普收集等預(yù)熱成熟的資源）停服顧客（服用效果好的）
1、通過本次活動，充分展示企業(yè)文化，加強顧客對企業(yè)、產(chǎn)品的信心，從而發(fā)掘轉(zhuǎn)介紹。
2、借助隆重的場面，為老顧客轉(zhuǎn)介紹提供更好的平臺。
3、通過現(xiàn)場的氛圍，加大買贈銷售政策，達(dá)到高比例的銷售。
熱烈慶祝會銷集團(tuán)成立五周年大型慶典活動
1、會前多放一些企業(yè)的文化片如《俱樂部介紹》、《xx回顧》等
2、暖場：大型的舞蹈表演，節(jié)目要有檔次，調(diào)到整個會場的氛圍；
3、開場白
4、介紹嘉賓
5、公司領(lǐng)導(dǎo)講話
6、當(dāng)?shù)氐念I(lǐng)導(dǎo)講話（可替換為典型顧客發(fā)言）
7、節(jié)日表演1-2個（顧客表演、員工表演、員工和顧客同臺表演。最好現(xiàn)場演繹顧客和員工間的故事，以小品的形式呈現(xiàn)“敬天愛人”的企業(yè)宗旨。）
8、顧客贈送字畫、牌匾等（評選出當(dāng)?shù)氐臉s譽顧客3-4名，領(lǐng)導(dǎo)上臺發(fā)證書，合影，主持人采訪，顧客感言，）
9、主題發(fā)言（專家講座）
10、宣布優(yōu)惠政策
1、凡是來到活動現(xiàn)場的顧客都贈送一份小禮品（禮品根據(jù)當(dāng)?shù)氐娜说南埠枚ǎ?BR> 2、現(xiàn)場購買產(chǎn)品的獎品設(shè)置，加大買贈政策，加大購買產(chǎn)品顧客的抽獎力度，用抽大獎來吸引顧客。
1、本次活動是會銷集團(tuán)成立五周年的特別慶典活動?，F(xiàn)場不僅展示會銷集團(tuán)五年來取得的一系列成績，更會為大學(xué)帶來了最新的國際前沿的保健養(yǎng)生知識，而且您將有機會參與到生命質(zhì)量控制工程當(dāng)中，體會由國家中醫(yī)藥管理局中衛(wèi)中醫(yī)藥發(fā)展研究中心牽頭總結(jié)出的十大慢病解決方案的系統(tǒng)性和權(quán)威性，相信使您受益菲淺、不虛此行。
2、本次活動，規(guī)格之高，是本年度長沙老年保健養(yǎng)生的一場重頭戲。
3、現(xiàn)場將邀請企業(yè)會員團(tuán)體為大家?guī)砭实睦夏瓴潘囌故荆忈尞?dāng)代老年健康美，樹立老年生活全新典范。
4、生命質(zhì)量控制工程組委會領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場，參與活動、答疑解惑。
5、權(quán)威專家將專程前來為大家?guī)碜钚吗B(yǎng)生保健知識的主題發(fā)言。
6、凡是參加本次活動的老年朋友，都將得到一份“紀(jì)念品”。
7、活動現(xiàn)場好戲連臺、精彩不斷，禮品獎品豐富多樣。
8、會銷集團(tuán)系列產(chǎn)品前所未有優(yōu)惠酬賓，大獎連連，幸運不斷，購買顧客可參與多種抽獎方式，千元大獎傾情奉獻(xiàn)、激動人心。
主辦單位：xxxx
承辦單位：xxx。
特邀嘉賓：
主講專家：
活動時間：xx年5月全月
活動地點：
活動規(guī)模：300人左右目的：通過大場面、大規(guī)模展示企業(yè)綜合實力，樹立企業(yè)公益形象，鞏固老顧客服用信心，挖掘顧客購買潛力，拉動市場銷售。強化顧客對公司的認(rèn)同；加強老顧客對員工的理解及支持；提升顧客宣傳轉(zhuǎn)介紹的積極性與行動力；
（一）、參會資源來源要求：會前預(yù)熱成熟，承接4-26大會資源。特別要求：重點顧客至少做一次深入溝通的家訪。最好會形成會下定單，會場提貨，營造搶購氛圍。
（二）、活動亮點包裝：
1、本次活動是由中衛(wèi)中醫(yī)藥發(fā)展研究中心、生命質(zhì)量控制工程組委會、中國老年保健協(xié)會、《長壽》雜志社長沙工作站等多家單位聯(lián)合舉辦的大型夏季養(yǎng)生保健暨會銷集團(tuán)成立五周年特別答謝活動。
2、現(xiàn)場內(nèi)容精彩大氣，科學(xué)權(quán)威，驚喜連連。
3、著名權(quán)威保健營養(yǎng)專家為您帶來人性化專業(yè)的個性化的健康指導(dǎo)。
4、幸運抽獎刺激新穎，神秘大禮從天而降。
5、權(quán)威專家團(tuán)隊一對一見面咨詢，讓您掌握詳細(xì)、準(zhǔn)確的身體健康狀況。
6、前所未有的健康產(chǎn)品特大優(yōu)惠贈送為您的健康保駕護(hù)航。
7、所有到會嘉賓均有機會獲得精美禮物一份。
（三）、其他要求
1、經(jīng)理與員工要對會議理解到位，銷售為目的，會議內(nèi)容是形式。以銷售為中心是原則，會中注意做好顧客觀察及服務(wù)工作。對全員進(jìn)行宣講積極開展顧客篩選及邀約工作的重要意義。
2、員工統(tǒng)一邀約話術(shù)，注意預(yù)熱步驟，學(xué)會把握顧客的心理，以此來作為資源準(zhǔn)備都要到位的先決條件。
3、經(jīng)理和員工都應(yīng)搜索顧客典型病例，挑選金牌發(fā)言顧客，力求現(xiàn)場顧客發(fā)言的沖擊力，為會議制造亮點做準(zhǔn)備。發(fā)掘經(jīng)典事例，顧客與員工的感人故事，為小品的準(zhǔn)備提供素材依據(jù)。
4、參會人員的選擇：忠誠鐵桿顧客，老顧客及其轉(zhuǎn)介新顧客，預(yù)熱成熟的顧客。
5、會前預(yù)熱主要解決信任度問題，要講企業(yè)、講文化。
6、邀約時要強調(diào)：因座位緊張，能否確定來，時間上準(zhǔn)時開始，別遲到。
九、會中板塊
本次會議的特點：是在現(xiàn)場營造溫暖大氣，令人心潮起伏的感覺，整個流程中要環(huán)環(huán)相扣，跌宕起伏，要讓顧客有感觸，感動顧客，從各種方面來刺激顧客的定貨欲望，因而要讓顧客一進(jìn)會場就要感覺到重視，中程要讓顧客情感起伏，先快樂，讓他快樂起來，感受到樂趣，感受到會銷集團(tuán)的每一份成績的取得都跟他本人有關(guān)系，讓顧客有自豪感，暗示給顧客其實健康幸福是一種自由，再感動，最后落腳點在健康上。主題發(fā)言要以情動人，重點講為什么要下大力氣抓產(chǎn)品質(zhì)量，為什么要啟動全國性的生命質(zhì)量控制工程。隨后，用小品這一新穎的形式，引出顧客分享，發(fā)言過程要短小精悍，以情動人，這樣會后顧客才會有自動自發(fā)交流的氛圍。談到企業(yè)、員工給他帶來的快樂，談到產(chǎn)品給他帶來了健康和快樂，最后，以感謝大家長期的支持為由頭順其自然的推出優(yōu)惠政策，主持人講解時要突出慢病解決方案。
整個會議流程上要一氣呵成，這樣才能保證給顧客留出足夠的時間進(jìn)行交流，故各個環(huán)節(jié)的設(shè)置操作在時間安排上要精確到位，不要拖泥帶水，否則就是在在“害人害己”。
十、會后板塊
送貨收款，及時錄檔，適時家訪穩(wěn)單。經(jīng)理一定要監(jiān)督員工回訪，話術(shù)上要演練熟練，要求必須講出效果來。隨后再在開一次會后跟進(jìn)會，目的：鞏固其服用信心，提出轉(zhuǎn)介紹。
公司活動策劃方案PPT 六一公司活動策劃方案篇五
為了重現(xiàn)中華民族傳統(tǒng)節(jié)日的風(fēng)采，體現(xiàn)中華民族源遠(yuǎn)流長的歷史文化積淀，喚起現(xiàn)代人對中國傳統(tǒng)節(jié)日的激情，結(jié)合都市水鄉(xiāng)——朱家角特有的景觀、地理和文化特點，特舉辦“中國龍卷風(fēng)——朱家角中國民俗節(jié)系列活動”之一的端午節(jié)民俗活動。
一、活動主題：
本次系列活動以“中國龍”為主題，旨在弘揚中華民族優(yōu)秀的傳統(tǒng)文化，體現(xiàn)歷史文化與現(xiàn)代元素的完美結(jié)合，讓外國人過中國節(jié)，讓更多的人了解朱家角、了解上海、了解中國傳統(tǒng)文化。
二、活動時間：
6月3日——6月8日
三、活動內(nèi)容
(一)朱家角景區(qū)主題活動
1、對象：所有購票進(jìn)入古鎮(zhèn)景區(qū)的游客
2、地點：朱家角鎮(zhèn)政府對面廣場
3、內(nèi)容：
①、端午節(jié)相關(guān)故事和粽藝展覽
②、朱家角特產(chǎn)、端午節(jié)特色產(chǎn)品展覽及傳統(tǒng)手工包粽子技藝表演等。
③、每天兩場廣場文藝表演，表演朱家角民俗相關(guān)的節(jié)目
④、包粽子比賽。
游客可現(xiàn)場報名參與進(jìn)行包粽子比賽，體會包粽子的樂趣，了解端午節(jié)和粽子的故事。
⑤、賽龍舟表演
賽龍舟是端午節(jié)的必要組成部分之一，游客可觀看在漕港河中進(jìn)行的賽龍舟表演
⑥、各景點其他傳統(tǒng)節(jié)慶項目
(二)、嘉賓活動
1、對象：嘉賓活動主要針對由有關(guān)單位組織的外國游客以及提前預(yù)定的團(tuán)隊。
2、時間：10：00~13：00江南第一茶樓
13：30~16：30古鎮(zhèn)游覽
3、地點：朱家角古鎮(zhèn)江南第一茶樓、古鎮(zhèn)
4、內(nèi)容：
第一部分(20分鐘)：來賓從課植園停車場下車，乘船沿西井街→漕港河→江南第一茶樓;民樂四同奏在二樓門廳表演;來賓就座;
第二部分(15分鐘)：《端午節(jié)故事采風(fēng)》。以音樂和舞蹈為主要表現(xiàn)形式，編排令中外來賓都印象深刻的故事，通過音樂、舞蹈、戲劇表演等組合，給人全新感受。
第三部分(30分鐘)：制作香囊。每位來賓參與制作香囊，將中藥和香料放入半成品的香囊袋。在制作過程中，解說制作香囊的緣由，使來賓更深入了解它的作用。
第四部分(30分鐘)：品嘗粽子。并贈予朱家角地區(qū)有名的阿婆茶,享用福有特色的“茶餐”。朱家角的粽子聞名遐邇，一定值得品嘗，在了解了端午節(jié)吃粽子的來歷后，品嘗粽子一定記憶深刻。
第五部分(30分鐘)：體驗互動，嘗試學(xué)包“阿婆粽子”。來賓將分組進(jìn)行包粽子比賽，感受學(xué)包粽子的樂趣，對于優(yōu)勝者將給予獎勵。
第六部分：游古鎮(zhèn)，看龍舟。
5、費用
嘉賓活動以按團(tuán)隊包場形式為主，每場30000元(人數(shù)最多為100人)
提供的服務(wù)內(nèi)容包含：
(1)當(dāng)日免gw908費游覽朱家角古鎮(zhèn)的所有景點;
(2)嘉賓活動線路免費乘坐游船;
(3)觀摩端午節(jié)特色活動;
(4)特色茶餐;
(5)贈送每位嘉賓一份具有端午節(jié)特色的紀(jì)念品。
6、團(tuán)隊特別推薦線路
a、漁米之鄉(xiāng)端午游
(1)線路：課植園停車場下車→游課植園(參觀名人展、學(xué)包粽或比賽、欣賞評彈表演)→乘游船—→游稻米鄉(xiāng)情館→品端午特色中餐(含一口粽、黃酒、黃魚、咸蛋等)→游漁人之家→看龍舟→觀摩廣場主題活動→送團(tuán);
(2)報價：40元/人(不含學(xué)包粽和特色中餐);
導(dǎo)服費：80元/團(tuán);
學(xué)包粽約10元/人(送五個粽子)，費用自理;
特色中餐標(biāo)準(zhǔn)一般在20元/人以上，費用自理。
b、民俗風(fēng)情游
(1)線路：朱家角旅游停車場下車→游遠(yuǎn)古文化展示館→游大清郵局→經(jīng)北大街→看龍舟—→游課植園(參觀名人展、學(xué)包粽或比賽、欣賞評彈表演)→觀摩廣場主題活動→返回
(2)報價：30元/人(不含學(xué)包粽和特色中餐);
導(dǎo)服費：80元/團(tuán);
學(xué)包粽約10元/人(送五個粽子)，費用自理;
特色中餐標(biāo)準(zhǔn)一般在20元/人以上，費用自理。
注：以上活動由于場地和時間有限，只接受團(tuán)隊預(yù)定，歡迎各單位來電提前咨詢和預(yù)約。
公司活動策劃方案PPT 六一公司活動策劃方案篇六
按照分公司女工委的統(tǒng)一安排，機務(wù)段工會決定在全段女職工中開展“做美麗女工、創(chuàng)美麗班組、扮美麗崗位、建美麗家園”主題實踐活動，特制定活動方案。
以黨的十八大提出的建設(shè)美麗中國為統(tǒng)領(lǐng)，以“做美麗女工、創(chuàng)美麗班組、扮美麗崗位、建美麗家園”為主題，突出展現(xiàn)全段女職工在建設(shè)美麗機務(wù)中建功立業(yè)的英姿風(fēng)采和通過爭當(dāng)“崗位好職工、家庭好角色、社會好公民、和諧好家庭”活動所迸發(fā)出來的崇德、敬業(yè)、愛家、奉獻(xiàn)精神。塑造廣大女職工心靈美麗、行為美麗、工作美麗、生活美麗的嶄新形象。
通過此次主題實踐活動，一是引導(dǎo)女職工從美麗個人、美麗班組、美麗崗位、美麗家園做起，不懈地追求美麗、創(chuàng)造美麗、展示美麗、享受美麗，為實現(xiàn)“美麗機務(wù)”、“美麗神朔”做貢獻(xiàn);二是讓更多的女職工了解和支持女職工建功立業(yè)活動、素質(zhì)提升活動和共建共享活動，使她們在參與中求發(fā)展，在學(xué)習(xí)中求提高，在生產(chǎn)中求平等，在創(chuàng)新中求進(jìn)步，在美麗中求幸福，在共建中求共享;三是通過尋找最美女職工、最美班組、最美家庭等活動，宣傳各崗位上女職工的風(fēng)貌和作用，擴(kuò)大她們在全社會的知名度和影響力，為她們營造更寬松的參與發(fā)展的和諧氛圍。
(一)美麗風(fēng)采圖片展(3月5日)
1、活動地點：高層一樓
2、參加人員：全段女工。全段每名女工交一張6-8寸照片(可為家庭照、工作照、生活照，照片中必須有本人。)
3、活動獎勵：在照片中評選出最美女工、最美家庭、最美母親、最美班組、最美笑容進(jìn)行獎勵。(為方便評獎?wù)堅谡掌澈髮懮厦利愋约鞍嘟M、本人姓名)。
(二)趣味運動會—奔跑吧，姐妹們。(3月5日下午)
1、活動地點：籃球場
2、活動獎勵：所有項目獲勝著有精美獎品。(所有參賽隊員都有紀(jì)念品)
3、參加人數(shù)：女工代表100人(機關(guān)10人、檢修30人、監(jiān)控10人、運轉(zhuǎn)5人、后勤20人、四季假日25人)。
4、比賽項目
趣味接力賽、智力大比拼、開心蹦蹦蹦
5、比賽賽制
賽程共分為三輪：第一輪：趣味接力賽;
第二輪：智力大比拼;
第三輪：開心蹦蹦蹦。
視報名情況，將參賽選手分為(檢修、后勤、監(jiān)控運轉(zhuǎn)、機關(guān))四個參賽隊，比賽以車間組隊進(jìn)行，每個參賽隊選隊長一名具體負(fù)責(zé)每輪參賽人員。每三個參賽隊為一組進(jìn)行比賽，抽簽決定比賽對手。
第一輪：趣味接力賽(預(yù)計時間40分鐘)：
接力賽總賽程200米，共分4個挑戰(zhàn)項目，每個項目距離為50米，前一個項目運動員將接力棒交給后一個項目運動員，后一個項目才能開始，用時最短的隊伍獲得勝利。中途如有失誤必須從頭開始。
(1)手足情深
參賽隊員：每隊1人
比賽規(guī)則：參賽運動員一手握一足，然后用單腳跳的方式完成50米賽段，并將接力棒交給下一個隊友。比賽期間雙腳不得同時著地，單手必須握腳，不能松手，且不得途中換腿(如不可以堅持可換人重頭開始)。
裁判人員：發(fā)令員：1人;
記分員：1人;
現(xiàn)場裁判：1人(全程跟隨運動員)。
道具：接力棒1個。
(2)山路彎彎
參賽隊員：每隊1人
規(guī)則：參賽隊員要繞賽道中的障礙物跑完賽段，并將接力棒交給隊友。如參賽隊員漏掉障礙物，則必須重新開始。
道具：凳子30把、接力棒1個
(3)夾球跑
參賽隊員：每隊2人
規(guī)則：兩名參賽人員背對背用后背將籃球夾住，雙手交叉于胸前，側(cè)跑完成規(guī)定賽段，如果球落地，則要重新開始。比賽過程中，參賽隊員不得用手或胳膊支撐籃球，否則必須重新開始。
道具：接力棒2個，籃球1個
(4)指壓板跳繩
參賽隊員：1人
規(guī)則: 參賽隊員接到接力棒后開始在指壓板上跳繩100下，最先完成跳繩者勝出。
道具：接力棒1個、跳繩1個。
第二輪：智力大比拼(預(yù)計時間40分鐘)
智力大比拼共分3個挑戰(zhàn)項目，各隊以答對題目的多少計算成績。
(1)心有靈犀一點通
參賽隊員：每隊2人
規(guī)則：兩人面對面的站著，一人可以用手式做出動作，
或者用其他句子來形容，但是不能包含所猜的詞語中的任何字或同音字，否則該詞作廢。另外一個人猜所做的動作。如果不會可喊“過”從而進(jìn)行下一個詞語。在兩分鐘內(nèi)猜出的詞最多者勝出。
(2)超級記憶力
參賽隊員：每隊3人
規(guī)則：每人每次必須在十秒鐘之內(nèi)記憶一組個位數(shù)，回答時必須按照數(shù)字順序，共需記憶8組。能準(zhǔn)確說出組數(shù)最多的隊勝出。
(3)做反動作
規(guī)則：每隊選8人排成一組，主持人下口令，選手做與口令相反的動作，每次淘汰做得最慢或做錯的人，最終獎勵剩下的3人。
第三輪：開心蹦蹦蹦(預(yù)計30分鐘)
開心蹦蹦蹦共分為2個挑戰(zhàn)項目：雙人跳繩和跳大繩。各隊以在規(guī)定時間內(nèi)跳繩數(shù)多少決定比賽成績。
(1)雙人指壓板跳繩
參賽隊員：每隊2人
規(guī)則：每隊出兩人參加比賽，在2分鐘內(nèi)跳繩最多的勝出。
道具：跳繩4根
裁判4人
(2)跳大繩
參賽隊員：十人
規(guī)則：10人轉(zhuǎn)8字參加比賽，每跳壞一次，淘汰掉絆繩子的人，比賽共5分鐘，比賽結(jié)束，剩余隊員最多的隊伍獲勝。
道具：大繩1根(5米)
裁判：1人
周五上午有條件的女工放假半天，因生產(chǎn)需要不能休的要安排調(diào)休。
1、請各女職工于20xx年3月2日前將趣味活動參賽報名表報送黨群工作部;3月2日前將參加圖片展的照片送往黨群工作部。
2、各車間要高度重視慶祝活動的開展，要合理安排并認(rèn)真組織實施，活動中要做好安全工作，確保不出問題，各項活動順利進(jìn)行。
在“三八國際婦女節(jié)”即將來臨之際，祝愿全體女職工三八婦女節(jié)快樂，永遠(yuǎn)健康美麗快樂!
公司活動策劃方案PPT 六一公司活動策劃方案篇七
公司領(lǐng)導(dǎo)：
20xx年度全國安全生產(chǎn)月即將來臨，為進(jìn)一步做好公司安全生產(chǎn)工作，提高廣大職工的安全生產(chǎn)意識，順利實現(xiàn)公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)，我辦結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營和安全生產(chǎn)工作實際，草擬了本方案，請予以審核。
一、 加強宣傳，營造氛圍：
1 6月初，擬在廠區(qū)主要干道上懸掛關(guān)于安全生產(chǎn)的宣傳橫幅6條，以便在短時間內(nèi)就營造出一種濃烈的安全生產(chǎn)月氛圍；
2 請公司辦公室配合，在5月下旬的上刊登部分安全生產(chǎn)知識問答，加強對職工的安全生產(chǎn)教育；
3 6月初開始，舉辦一次安全生產(chǎn)征文活動，公司全體職工都可參加，設(shè)一等獎1名、2等獎2名、三等獎3名、鼓勵獎若干名；優(yōu)秀征文作品請公司辦公室配合在及上刊登；
4 在公司部分醒目位置張貼“全國安全生產(chǎn)月”活動的宣傳畫；
5 請公司辦公室配合在安全生產(chǎn)月活動期間不定期在大屏幕上播放安全生產(chǎn)標(biāo)語；
6 請公司辦公室配合在公司網(wǎng)站上進(jìn)行安全月宣傳；
二、 全員動員、提高意識：
1 我辦擬在本次安全生產(chǎn)月活動中舉辦一次“安全生產(chǎn)金點子活動”，由公司員工針對怎樣進(jìn)一步做好公司的安全生產(chǎn)提出意見和建議，活動結(jié)束前由我辦對部分優(yōu)秀的意見和建議進(jìn)行適當(dāng)獎勵；
2 在6月初召開一次安全生產(chǎn)月動員大會，具體由我辦牽頭組織，公司領(lǐng)導(dǎo)出席，全體中層干部及安全員參加，并邀請**市安全生產(chǎn)管理局領(lǐng)導(dǎo)出席會議。
三、 安全檢查、隱患整改：
1 6月上旬至中旬，為車間內(nèi)部安全檢查整改期，由各車間自行進(jìn)行安全檢查及隱患整改；
2 6月下旬，由我辦牽頭組織公司安全生產(chǎn)大檢查，由公司主要領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊對相關(guān)部門進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，對于檢查中發(fā)現(xiàn)有較大問題的部門，將從重處罰，而對于安全生產(chǎn)工作良好的部門，將予以表彰；
3 6月份還將組織對在建的&&&工程建設(shè)的安全專項檢查，督促建設(shè)施工單位安全生產(chǎn)；
四、 活動經(jīng)費、預(yù)算清單：
1 征文獎勵：計劃有40篇作品，每篇獎勵10元，計400元；其中一等獎1名，擬獎勵200元的獎品；二等獎2名，擬各獎勵150元的獎品；三等獎3名，擬各獎勵100元的獎品；該項活動預(yù)算共計：1200元。
2 安全生產(chǎn)金點子活動獎勵：計劃取10位金點子入圍，每位獎勵50元，該項活動預(yù)算共計：500元。
3 安全生產(chǎn)月宣傳橫幅及其他宣傳品：1500元。
4 其他活動組織費用：500元。
5 本次公司“全國安全生產(chǎn)月”活動的總預(yù)算為：3700元。
本方案充分考慮了當(dāng)前企業(yè)的困難情況，整體預(yù)算較前年和去年有大幅度的減少，力爭以最少的資金來取得最大的活動效益，盼請公司領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn)本方案。
安全生產(chǎn)管理辦公室
20xx年x月
公司活動策劃方案PPT 六一公司活動策劃方案篇八
喜迎元旦，共創(chuàng)未來
促進(jìn)公司員工團(tuán)結(jié)，激發(fā)員工工作熱情，加強企業(yè)文化建設(shè)。
1、評選“年度五星員工”
2、拔河比賽
負(fù)責(zé)部門：企劃部
參加部門：公司所有部門
公司全體在職員工
1、“五星員工”評選：公司所有部門
2、拔河比賽：公司籃球場
1、準(zhǔn)備宣傳單和要發(fā)的通知;
2、發(fā)通知和活動策劃書給各部門負(fù)責(zé)人;
3、在公司網(wǎng)站首頁發(fā)布相關(guān)信息和公示;
4、發(fā)郵件到每個公司員工的信箱中，動員大家的積極性與參與熱情，詳細(xì)介紹本活動并讓他們咨詢;
5、海報宣傳，可在公司食堂門口張貼和各個宿舍信息欄公示。
1、評選基本條件與標(biāo)準(zhǔn)
基本條件：
(1)在公司連續(xù)任職時間1年以上。
(2)本年度無任何的違紀(jì)評比和處罰。
(3)具有較強的工作能力、盡職盡責(zé)、高質(zhì)量的完成本職工作。
(4)嚴(yán)格要求自己，自覺遵守公司各項規(guī)章制度。
(5)富有創(chuàng)新精神，能夠提出有建設(shè)性的建議。
(6)具有團(tuán)隊精神，在工作中與他人合作融洽。
評選標(biāo)準(zhǔn)：
(1)有責(zé)任心：盡心盡力做好本職工作，勤奮、認(rèn)真。
(2)有細(xì)致心：善于發(fā)現(xiàn)工作中的疏漏并能及時糾正。
(3)有進(jìn)取心：工作中積極進(jìn)取、主動好學(xué)，善于開拓創(chuàng)新。
(4)有榮辱心：真正意識到企業(yè)與自我發(fā)展的關(guān)系，企興我榮，企衰我恥。
2、評選部門劃分
根據(jù)公司機構(gòu)的特征和員工崗位的多重性，為了體現(xiàn)和增強評選的先進(jìn)性、代表性、性，本次評選活動我們將公司分為兩大部分：首先各部門在自己內(nèi)部選出員工，然后由各部門選出的員工代表其所屬部門參加公司的“五星員工”評選。
3、具體流程：
(1)針對此次活動制定出合理的評選制度和相關(guān)獎勵事項;
(2)制作出合理的調(diào)查表(附“五星員工”選票)，并全數(shù)打印出來;
(3)溝通聯(lián)系好各個部門的負(fù)責(zé)人，按各個部門人數(shù)發(fā)放調(diào)查表，并交待相關(guān)事宜;
(4)各部門負(fù)責(zé)人把調(diào)查表統(tǒng)一發(fā)放給每個員工，務(wù)必每個員工人手一份，并強調(diào)不能棄權(quán)與明確回收時間;
(5)主辦方做好監(jiān)督工作，并提供各種咨詢;
(6)從各部門負(fù)責(zé)人收回所有選票并進(jìn)行統(tǒng)計，選出較好的合理化建議與獲票數(shù)最多的員工;
(7)主辦方收回選票并進(jìn)行統(tǒng)計，選出五名員工評為“員工”，選出一人為“五星員工”;頒獎儀式與拔河比賽當(dāng)天頒獎同時進(jìn)行。
獎項及獎金設(shè)置：
“員工”每人獎勵20xx元;“五星員工”獎勵5000元。拔河比賽勝出部門獲得由公司組織的海南三亞旅游一次。
公司活動策劃方案PPT 六一公司活動策劃方案篇一
20xx相約云臺山，和春天有個約會。
為了豐富廣大員工的文化生活、完善公司福利，感謝各位員工辛勤的付出和努力的工作。通過本次活動促進(jìn)員工之間的相互了解，增強相互之間的團(tuán)結(jié)及友誼。
1、加強團(tuán)隊凝聚力與團(tuán)隊協(xié)作能力;
2、加強團(tuán)隊的組織性與紀(jì)律性;
3、激發(fā)職員參與公司各項活動的熱情
4、休閑娛樂，緩解工作疲勞;
相約云臺山，兩日游
20xx年4月13日
全體職員工
行政人事部
河南康輝旅行社
1、在鄭州駛往云臺山的兩個鐘頭的路程中，在車上組織全體職員及領(lǐng)導(dǎo)猜謎、男女同事集體對歌等;
2、就地組織全體參與的娛樂活動，包括文藝節(jié)目表演
1、車上2小時的猜謎與唱歌由導(dǎo)游及領(lǐng)隊主持，全體同仁積極互動;
2、首先到達(dá)云臺山景區(qū)后跟隨導(dǎo)游游覽美麗的湖光山色，欣賞青山夾著碧綠寧靜的江
水，仿佛沉靜在美的畫中，全身心的放松，感受這一刻的寧靜吧。 3、午餐后在導(dǎo)游的帶領(lǐng)下來到小寨溝與獼猴谷， 潭瀑峽地處云臺山北部略偏西，在曲曲彎彎的溝槽內(nèi)，瀠洄著一條會唱歌、會跳舞的溪水。這條能歌善舞的溪水叫小龍溪。它的溪床，由一層層高低不一、色彩有別、寬窄不同、曲折有致、形態(tài)各異的自然山石臺階所組成。讓我們領(lǐng)略一下會跳舞的溪水是什么樣子，還有善于攀緣，喜歡跳躍，行動敏捷，形體俊美，模仿性強，可愛的獼猴。敬請期待吧。
4、結(jié)束一天的行程，返回農(nóng)家樂
5、第二天攀爬茱萸峰：《九月九日憶山東兄弟》：“獨在異鄉(xiāng)為異客，每逢隹節(jié)倍思親，遙知兄弟登高處，遍
插茱萸少一人。”即于此峰有感而作。登上峰頂，極目遠(yuǎn)眺，可見黃河如銀帶;俯視腳下，群峰形似海浪涌。山頂氣候多變，倏忽間風(fēng)起云生，白霧從山間咕嘟嘟地涌出，紅日隨即隱去
6、用午餐，結(jié)束愉快的行程
1、在旅游過程中，請大家隨時注意自身安全，如無特殊原因，請勿擅自離團(tuán)自由活動。全程必須服從旅行社統(tǒng)一安排。
2、在游覽過程中請大家務(wù)必遵守時間，聽從導(dǎo)游和領(lǐng)隊安排。
3、去旅游前請大家準(zhǔn)備點現(xiàn)金、身份證，以備旅途中使用。旅行中務(wù)必小心保管自己的行李、手機、錢包、相機及其他貴重物品。
4、如有暈車等現(xiàn)象者，請?zhí)崆皞浜盟幤?。并在出行時提前告訴導(dǎo)游和領(lǐng)隊。以防途中發(fā)生異常反應(yīng)。
5、旅行中，每次出發(fā)或返回時，請各小組組長認(rèn)真確認(rèn)本組成員是否到齊。如有任何異常請知會領(lǐng)隊及導(dǎo)游。
6、旅行時，請大家特別要注意服裝和鞋子，盡量要輕裝出行，少帶雜物，以減輕負(fù)荷;鞋子要選用球鞋、旅游鞋，勿穿高跟鞋，以免造成行、走登山不便和有礙安全。
7、大家在游覽景區(qū)、景點時應(yīng)注意無照游商圍追兜售和宰客欺客的現(xiàn)象。這些無照商販經(jīng)常向過往行人和旅游團(tuán)隊兜售水果、飲料和小紀(jì)念品，請大家謹(jǐn)慎購買。
8、大家在景區(qū)游覽時要注意景區(qū)內(nèi)的各個標(biāo)識牌,避免造成走失或迷路等不必要的麻煩。必要時請用筆記錄下來，以便查看。
9、大家在景區(qū)游覽時如果要暫時離開團(tuán)隊，如去洗手間，請告知導(dǎo)游、帶團(tuán)負(fù)責(zé)人、組長或其他團(tuán)友。
領(lǐng)隊： 導(dǎo)游：總負(fù)責(zé)：
第一組長： 組員：
第二組長：組員：
相約云臺山，兩日游
旅行中請大家注意自身形象，維護(hù)公司的整體形象，謝謝!
祝大家旅途愉快!!!
鄭州xxxxx管理有限公司 行政人事部
20xx年 4 月 12 日
公司活動策劃方案PPT 六一公司活動策劃方案篇二
以迎新團(tuán)拜會為依托，歡聚一堂，舉杯歡歌，答謝員工一年的努力工作，調(diào)動拓展員工的工作激情和斗志，激勵員工投入到明年的工作之中。
貴州誠隆集團(tuán)迎新團(tuán)拜會——攜手并進(jìn)，再創(chuàng)佳績。
三、活動時間
20xx年12月20日17:00
四、活動地點
貴陽騰飛酒店四錦坊
五、活動對象
公司全體員工
六、活動形式與內(nèi)容
文藝匯演+晚宴
七、活動流程
1.20xx年12月20日，下午2點30分與會有關(guān)工作人員到現(xiàn)場，負(fù)責(zé)現(xiàn)場的布置、調(diào)試話筒等工作；
2.下午3點30分，主持人彩排；
3.下午4點30分公司員工陸續(xù)入場，工作人員保證會場一切就緒；
4.下午5點，主持人上臺作開場白（具體內(nèi)容略），2分鐘；
5.小游戲（…），主持人介紹相關(guān)游戲規(guī)則（15分鐘）；
6.抽獎環(huán)節(jié)，要求略（15分鐘）
7.有獎問答（略）（10分鐘）
8.獨唱（5分鐘）
9.抽獎（要求略）（15分鐘）
10.情景?。ǜ枨疅?0分鐘）
11.舞蹈（3分鐘）
12.主持人介紹與會領(lǐng)導(dǎo)
13.頒獎儀式（30分鐘）
14.領(lǐng)導(dǎo)致辭（10分鐘），晚上7:00，領(lǐng)導(dǎo)宣布團(tuán)拜會正式開始（連飲3杯，第一杯：感謝所有員工一年的辛苦付出；第二杯：感謝緣分讓我們相聚一堂；第三杯：攜手并進(jìn)，共創(chuàng)佳績）
九、前期工作安排
1.總指揮：左鈺、錢俞斌
2.主持人：陳海峰、滕嫚
3.擬定節(jié)目內(nèi)容：略
4.各節(jié)目組負(fù)責(zé)節(jié)目的排練、彩排，具體負(fù)責(zé)：鄧秋
5.服務(wù)組工作人員：錢俞斌、鄧旭
6.協(xié)調(diào)小組：錢俞斌、鄧旭
7.文案，負(fù)責(zé)有獎問答的試題題庫、主持人串詞的寫作、領(lǐng)導(dǎo)講話稿，負(fù)責(zé)人員：后勤部門
8.主持人服裝（自行解決）
9.工作具體安排見下表
以上個項目負(fù)責(zé)人，周三開會討論決定。
十、活動后期安排
1.工作人員檢查有無遺漏，確保物品全部帶走；
2.晚宴結(jié)束后，所有工作人員留下，確保所有人員安全離開后，再行離去。
十一、要求與注意事項
要求責(zé)任落實到個人，保證年會的順利進(jìn)行，各個分工必須明確，如有急事，需提前5天請假說明。
十二、經(jīng)費預(yù)算
經(jīng)費預(yù)算表
其他：主持人服裝、發(fā)型及其他臨時費用
十三、預(yù)期效果與展望
1.豐富業(yè)余生活，減輕工作壓力；展現(xiàn)當(dāng)代職場人士的精神面貌、青春向上的風(fēng)采。
2.提高跨“各個部門之間痛失的溝通與交流。
3.營造樂觀活潑的和諧職場氛圍。
4.增進(jìn)彼此間的了解、深化相互的友誼。
5.辭舊迎新，攜手并進(jìn)，共創(chuàng)輝煌。
公司活動策劃方案PPT 六一公司活動策劃方案篇三
為了更有效的搞好公司各項管理工作，促使相應(yīng)制度建設(shè)在管理中發(fā)揮更大作用，按照國資委和集團(tuán)公司對管理提升的總體部署，根據(jù)區(qū)公司“創(chuàng)新執(zhí)行年”的基本要求，結(jié)合公司實際，特制訂本方案。
圍繞一個主題，即全面提升企業(yè)管理質(zhì)量，努力實現(xiàn)各 項業(yè)務(wù)目標(biāo)的圓滿完成。增強兩個意識，
思想是發(fā)展之源，觀念是成功之因。通過全面開展管理提升活動，建立起完善的制度化、流程化、一體化、扁平化的運營管理體系，有力支撐公司不斷提升效益水平。
——綜合績效明顯改善。市場份額、收入利潤率、價值創(chuàng)造能力和勞動生產(chǎn)率明顯提升并達(dá)到應(yīng)有水平；重大風(fēng)險有效控制；管理提升對公司提升差異化競爭優(yōu)勢的促進(jìn)作用進(jìn)一步增強。
——管理現(xiàn)代化水平明顯提升。先進(jìn)的管理理念、技術(shù)、方法經(jīng)驗有效應(yīng)用于管理實踐；建成先進(jìn)的信息系統(tǒng)，全面提高信息化對生產(chǎn)經(jīng)營管理的支撐水平。
——管理創(chuàng)新機制明顯完善。形成高效的管理創(chuàng)新體系，創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化率不斷提高；建立“誰分配、誰負(fù)責(zé)；誰使
用、誰負(fù)責(zé)”的資源分配和使用機制，提高資源使用效率。 ——基礎(chǔ)管理明顯加強。形成有效的管控考核機制，實現(xiàn)管理制度化，制度流程化，基礎(chǔ)管理水平明顯提升。
為全面落實管理提升活動的工作目標(biāo)，需重點做好以下四項工作：
1. 找準(zhǔn)管理短板，重點突破。各單位要結(jié)合工作實際，廣泛發(fā)動，全員參與，全面系統(tǒng)地開展自我診斷，找準(zhǔn)管理中存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，在深入調(diào)查、充分論證的基礎(chǔ)上，優(yōu)選提升措施，制定切實有效的改進(jìn)提升方案，狠抓落實，確保短板消缺和瓶頸突破。
2. 加強基礎(chǔ)管理，轉(zhuǎn)變觀念。各單位要強化向管理要效益、要質(zhì)量、要水平、要發(fā)展，從最基本的記錄、數(shù)據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)、制度和現(xiàn)場管理、日常管理等方面入手，加強基層建設(shè)、基礎(chǔ)工作和基本功訓(xùn)練，梳理優(yōu)化工作流程，建立起一套科學(xué)實用的標(biāo)準(zhǔn)和制度體系。
3. 開展專項提升，全面整改。各單位要圍繞國資委提出的投資決策管理、全面預(yù)算管理、全面風(fēng)險管理、科技創(chuàng)新管理、人力資源管理、產(chǎn)權(quán)管理、法律管理、采購管理、安全生產(chǎn)管理、管理信息化、社會責(zé)任管理、黨建管理和反腐倡廉管理13個專項提升，結(jié)合自身實際，認(rèn)真查找短板問題、聚焦重點任務(wù)、提出量化目標(biāo)、思考改進(jìn)對策、落實整
改舉措，加快提升公司的經(jīng)營服務(wù)水平、投資效益水平、財務(wù)管理水平、人力資源管理水平、管理信息化水平、基礎(chǔ)管理水平和風(fēng)險管理水平。
4. 構(gòu)建長效機制，固化成果。科學(xué)評價管理提升活動的效果，及時總結(jié)提煉管理提升工作經(jīng)驗，強化成果的推廣與應(yīng)用，通過建章立制固化管理提升成果，使之成為全體員工的自覺行動，并持續(xù)完善管理提升工作機制，不斷促成新的管理提升。
為實現(xiàn)管理提升活動的預(yù)期目標(biāo)，原則上分為3個階段6個環(huán)節(jié)，時間從20xx年5月至20xx年2月。
（一）全面啟動、自我診斷階段
時間從20xx年5月至20xx年6月，本階段分為動員啟動、學(xué)習(xí)提高環(huán)節(jié)和自我診斷、找準(zhǔn)問題環(huán)節(jié)。
1. 動員啟動、學(xué)習(xí)提高環(huán)節(jié)。20xx年5月，學(xué)習(xí)國資委王勇主任重要講話和有關(guān)文件精神，動員開展管理提升活動；認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會《中國聯(lián)通開展管理提升活動的實施方案》，并貫徹執(zhí)行。
2. 自我診斷、找準(zhǔn)問題環(huán)節(jié)。20xx年6月，各單位、各部門查找工作中的管理短板和瓶頸問題，開展系統(tǒng)對標(biāo)，學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)經(jīng)驗，明確存在的問題和原因，形成問題診斷報告。
（1）診斷問題的主要方面：圍繞國資委提出的十三個專項提升，結(jié)合自身實際，從經(jīng)營服務(wù)、投資效益、財務(wù)管理、人力資源管理、管理信息化、基礎(chǔ)管理、風(fēng)險管理等方面查找短板問題，具體圍繞以下幾個方面開展工作：
①經(jīng)營服務(wù)：圍繞如何提高市場競爭力、發(fā)展速度、營銷能力、服務(wù)水平和產(chǎn)品創(chuàng)新能力；如何確保市場營銷資源合理配置和經(jīng)營行為靈活可控；如何進(jìn)一步提升營銷組織適應(yīng)性等領(lǐng)域的重點環(huán)節(jié)查找存在的問題和短板。
②投資效益：圍繞如何提高投資決策的科學(xué)性和全過程管控能力；如何進(jìn)一步盤活網(wǎng)絡(luò)、局房等各類資源，提高投入產(chǎn)出效益和資源使用效率等領(lǐng)域的重點環(huán)節(jié)查找存在的問題和短板。
③財務(wù)管理：圍繞如何繼續(xù)深化全成本評價管理應(yīng)用，強化資金資產(chǎn)管理和預(yù)算管控在現(xiàn)有基礎(chǔ)上的進(jìn)一步改善；如何推進(jìn)效益導(dǎo)向的資源動態(tài)調(diào)配，實現(xiàn)成本費用、收入、利潤的合理配比等領(lǐng)域的重點環(huán)節(jié)查找存在的問題和短板。
④人力資源管理：圍繞如何進(jìn)一步推動薪酬分配制度改革，完善用工管理，優(yōu)化選人用人機制，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，提升人員素質(zhì)，持續(xù)增強隊伍活力等領(lǐng)域的重點環(huán)節(jié)查找存在的問題和短板。
⑤管理信息化：圍繞如何繼續(xù)深化和發(fā)揮集中化、一體化it架構(gòu)的作用，推動it能力由功能提供向數(shù)據(jù)服務(wù)轉(zhuǎn)移，
為經(jīng)營創(chuàng)新和管理變革提供必要的支撐等領(lǐng)域的重點環(huán)節(jié)查找存在的問題和短板。
⑥基礎(chǔ)管理：圍繞如何以制度建設(shè)和流程優(yōu)化為基礎(chǔ)，進(jìn)一步優(yōu)化管理體制機制；如何以實現(xiàn)精細(xì)化管理為要求，對采購、運行維護(hù)、安全生產(chǎn)、節(jié)能減排、社會責(zé)任等專項管理進(jìn)行梳理，提升管理效率；如何進(jìn)一步加強和改進(jìn)黨建、職工民主管理，為公司的改革發(fā)展提供堅強保證等領(lǐng)域的重點環(huán)節(jié)查找存在的問題和短板。
⑦風(fēng)險管理：圍繞如何持續(xù)完善內(nèi)控體系，發(fā)揮審計、法律、紀(jì)檢監(jiān)察等監(jiān)督體系功能，有效防范風(fēng)險，促進(jìn)公司持續(xù)健康發(fā)展等領(lǐng)域的重點環(huán)節(jié)查找存在的問題和短板。
（2）對標(biāo)找差距：找到哪些領(lǐng)域需要改進(jìn)。
①對標(biāo)對象：要與區(qū)域同行業(yè)企業(yè)、公司內(nèi)先進(jìn)標(biāo)桿和其他先進(jìn)企業(yè)等對標(biāo)；
②對標(biāo)維度：每個環(huán)節(jié)的對標(biāo)要定性和定量相結(jié)合，定性描述要可評價，要從制度、流程、機制、管控水平、管理手段、責(zé)任落實等方面分析描述；定量指標(biāo)要可考核，不僅要有收入增幅、市場份額等發(fā)展性指標(biāo)，更要有收入利潤率、ebitda率、投入產(chǎn)出率、資源利用率、勞動生產(chǎn)率等效益性指標(biāo)，也要有隊伍結(jié)構(gòu)優(yōu)化、客戶滿意度等重要相關(guān)指標(biāo)。
（3）聚焦問題：在對標(biāo)和學(xué)習(xí)借鑒的基礎(chǔ)上，提出公司存在的管理短板和瓶頸問題。
公司活動策劃方案PPT 六一公司活動策劃方案篇四
1、要求員工了解公司成立的時間及幾年來所取得的成績，不僅知道，而且一定可以宣講，要有自豪感的講；可以通過早、午、晚三會進(jìn)行練習(xí)。
2、本次活動在會務(wù)方面的要求，會場的檔次一定要高，會場的布置要喜慶、熱烈，（氣球可以多打；掛燈籠；拉一些拉花；禮品展示區(qū)要多擺禮品，用拉花裝飾起來，一定要很搶眼）會場整個布置要有一種強烈的視覺沖擊力，會場的音樂以熱烈為主。早會一定要做激勵，調(diào)到員工的積極性。
3、邀約顧客的分類：鐵桿顧客（來聯(lián)誼會做工作的）、新顧客（老顧客的轉(zhuǎn)介紹；科普收集等預(yù)熱成熟的資源）停服顧客（服用效果好的）
1、通過本次活動，充分展示企業(yè)文化，加強顧客對企業(yè)、產(chǎn)品的信心，從而發(fā)掘轉(zhuǎn)介紹。
2、借助隆重的場面，為老顧客轉(zhuǎn)介紹提供更好的平臺。
3、通過現(xiàn)場的氛圍，加大買贈銷售政策，達(dá)到高比例的銷售。
熱烈慶祝會銷集團(tuán)成立五周年大型慶典活動
1、會前多放一些企業(yè)的文化片如《俱樂部介紹》、《xx回顧》等
2、暖場：大型的舞蹈表演，節(jié)目要有檔次，調(diào)到整個會場的氛圍；
3、開場白
4、介紹嘉賓
5、公司領(lǐng)導(dǎo)講話
6、當(dāng)?shù)氐念I(lǐng)導(dǎo)講話（可替換為典型顧客發(fā)言）
7、節(jié)日表演1-2個（顧客表演、員工表演、員工和顧客同臺表演。最好現(xiàn)場演繹顧客和員工間的故事，以小品的形式呈現(xiàn)“敬天愛人”的企業(yè)宗旨。）
8、顧客贈送字畫、牌匾等（評選出當(dāng)?shù)氐臉s譽顧客3-4名，領(lǐng)導(dǎo)上臺發(fā)證書，合影，主持人采訪，顧客感言，）
9、主題發(fā)言（專家講座）
10、宣布優(yōu)惠政策
1、凡是來到活動現(xiàn)場的顧客都贈送一份小禮品（禮品根據(jù)當(dāng)?shù)氐娜说南埠枚ǎ?BR> 2、現(xiàn)場購買產(chǎn)品的獎品設(shè)置，加大買贈政策，加大購買產(chǎn)品顧客的抽獎力度，用抽大獎來吸引顧客。
1、本次活動是會銷集團(tuán)成立五周年的特別慶典活動?，F(xiàn)場不僅展示會銷集團(tuán)五年來取得的一系列成績，更會為大學(xué)帶來了最新的國際前沿的保健養(yǎng)生知識，而且您將有機會參與到生命質(zhì)量控制工程當(dāng)中，體會由國家中醫(yī)藥管理局中衛(wèi)中醫(yī)藥發(fā)展研究中心牽頭總結(jié)出的十大慢病解決方案的系統(tǒng)性和權(quán)威性，相信使您受益菲淺、不虛此行。
2、本次活動，規(guī)格之高，是本年度長沙老年保健養(yǎng)生的一場重頭戲。
3、現(xiàn)場將邀請企業(yè)會員團(tuán)體為大家?guī)砭实睦夏瓴潘囌故荆忈尞?dāng)代老年健康美，樹立老年生活全新典范。
4、生命質(zhì)量控制工程組委會領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場，參與活動、答疑解惑。
5、權(quán)威專家將專程前來為大家?guī)碜钚吗B(yǎng)生保健知識的主題發(fā)言。
6、凡是參加本次活動的老年朋友，都將得到一份“紀(jì)念品”。
7、活動現(xiàn)場好戲連臺、精彩不斷，禮品獎品豐富多樣。
8、會銷集團(tuán)系列產(chǎn)品前所未有優(yōu)惠酬賓，大獎連連，幸運不斷，購買顧客可參與多種抽獎方式，千元大獎傾情奉獻(xiàn)、激動人心。
主辦單位：xxxx
承辦單位：xxx。
特邀嘉賓：
主講專家：
活動時間：xx年5月全月
活動地點：
活動規(guī)模：300人左右目的：通過大場面、大規(guī)模展示企業(yè)綜合實力，樹立企業(yè)公益形象，鞏固老顧客服用信心，挖掘顧客購買潛力，拉動市場銷售。強化顧客對公司的認(rèn)同；加強老顧客對員工的理解及支持；提升顧客宣傳轉(zhuǎn)介紹的積極性與行動力；
（一）、參會資源來源要求：會前預(yù)熱成熟，承接4-26大會資源。特別要求：重點顧客至少做一次深入溝通的家訪。最好會形成會下定單，會場提貨，營造搶購氛圍。
（二）、活動亮點包裝：
1、本次活動是由中衛(wèi)中醫(yī)藥發(fā)展研究中心、生命質(zhì)量控制工程組委會、中國老年保健協(xié)會、《長壽》雜志社長沙工作站等多家單位聯(lián)合舉辦的大型夏季養(yǎng)生保健暨會銷集團(tuán)成立五周年特別答謝活動。
2、現(xiàn)場內(nèi)容精彩大氣，科學(xué)權(quán)威，驚喜連連。
3、著名權(quán)威保健營養(yǎng)專家為您帶來人性化專業(yè)的個性化的健康指導(dǎo)。
4、幸運抽獎刺激新穎，神秘大禮從天而降。
5、權(quán)威專家團(tuán)隊一對一見面咨詢，讓您掌握詳細(xì)、準(zhǔn)確的身體健康狀況。
6、前所未有的健康產(chǎn)品特大優(yōu)惠贈送為您的健康保駕護(hù)航。
7、所有到會嘉賓均有機會獲得精美禮物一份。
（三）、其他要求
1、經(jīng)理與員工要對會議理解到位，銷售為目的，會議內(nèi)容是形式。以銷售為中心是原則，會中注意做好顧客觀察及服務(wù)工作。對全員進(jìn)行宣講積極開展顧客篩選及邀約工作的重要意義。
2、員工統(tǒng)一邀約話術(shù)，注意預(yù)熱步驟，學(xué)會把握顧客的心理，以此來作為資源準(zhǔn)備都要到位的先決條件。
3、經(jīng)理和員工都應(yīng)搜索顧客典型病例，挑選金牌發(fā)言顧客，力求現(xiàn)場顧客發(fā)言的沖擊力，為會議制造亮點做準(zhǔn)備。發(fā)掘經(jīng)典事例，顧客與員工的感人故事，為小品的準(zhǔn)備提供素材依據(jù)。
4、參會人員的選擇：忠誠鐵桿顧客，老顧客及其轉(zhuǎn)介新顧客，預(yù)熱成熟的顧客。
5、會前預(yù)熱主要解決信任度問題，要講企業(yè)、講文化。
6、邀約時要強調(diào)：因座位緊張，能否確定來，時間上準(zhǔn)時開始，別遲到。
九、會中板塊
本次會議的特點：是在現(xiàn)場營造溫暖大氣，令人心潮起伏的感覺，整個流程中要環(huán)環(huán)相扣，跌宕起伏，要讓顧客有感觸，感動顧客，從各種方面來刺激顧客的定貨欲望，因而要讓顧客一進(jìn)會場就要感覺到重視，中程要讓顧客情感起伏，先快樂，讓他快樂起來，感受到樂趣，感受到會銷集團(tuán)的每一份成績的取得都跟他本人有關(guān)系，讓顧客有自豪感，暗示給顧客其實健康幸福是一種自由，再感動，最后落腳點在健康上。主題發(fā)言要以情動人，重點講為什么要下大力氣抓產(chǎn)品質(zhì)量，為什么要啟動全國性的生命質(zhì)量控制工程。隨后，用小品這一新穎的形式，引出顧客分享，發(fā)言過程要短小精悍，以情動人，這樣會后顧客才會有自動自發(fā)交流的氛圍。談到企業(yè)、員工給他帶來的快樂，談到產(chǎn)品給他帶來了健康和快樂，最后，以感謝大家長期的支持為由頭順其自然的推出優(yōu)惠政策，主持人講解時要突出慢病解決方案。
整個會議流程上要一氣呵成，這樣才能保證給顧客留出足夠的時間進(jìn)行交流，故各個環(huán)節(jié)的設(shè)置操作在時間安排上要精確到位，不要拖泥帶水，否則就是在在“害人害己”。
十、會后板塊
送貨收款，及時錄檔，適時家訪穩(wěn)單。經(jīng)理一定要監(jiān)督員工回訪，話術(shù)上要演練熟練，要求必須講出效果來。隨后再在開一次會后跟進(jìn)會，目的：鞏固其服用信心，提出轉(zhuǎn)介紹。
公司活動策劃方案PPT 六一公司活動策劃方案篇五
為了重現(xiàn)中華民族傳統(tǒng)節(jié)日的風(fēng)采，體現(xiàn)中華民族源遠(yuǎn)流長的歷史文化積淀，喚起現(xiàn)代人對中國傳統(tǒng)節(jié)日的激情，結(jié)合都市水鄉(xiāng)——朱家角特有的景觀、地理和文化特點，特舉辦“中國龍卷風(fēng)——朱家角中國民俗節(jié)系列活動”之一的端午節(jié)民俗活動。
一、活動主題：
本次系列活動以“中國龍”為主題，旨在弘揚中華民族優(yōu)秀的傳統(tǒng)文化，體現(xiàn)歷史文化與現(xiàn)代元素的完美結(jié)合，讓外國人過中國節(jié)，讓更多的人了解朱家角、了解上海、了解中國傳統(tǒng)文化。
二、活動時間：
6月3日——6月8日
三、活動內(nèi)容
(一)朱家角景區(qū)主題活動
1、對象：所有購票進(jìn)入古鎮(zhèn)景區(qū)的游客
2、地點：朱家角鎮(zhèn)政府對面廣場
3、內(nèi)容：
①、端午節(jié)相關(guān)故事和粽藝展覽
②、朱家角特產(chǎn)、端午節(jié)特色產(chǎn)品展覽及傳統(tǒng)手工包粽子技藝表演等。
③、每天兩場廣場文藝表演，表演朱家角民俗相關(guān)的節(jié)目
④、包粽子比賽。
游客可現(xiàn)場報名參與進(jìn)行包粽子比賽，體會包粽子的樂趣，了解端午節(jié)和粽子的故事。
⑤、賽龍舟表演
賽龍舟是端午節(jié)的必要組成部分之一，游客可觀看在漕港河中進(jìn)行的賽龍舟表演
⑥、各景點其他傳統(tǒng)節(jié)慶項目
(二)、嘉賓活動
1、對象：嘉賓活動主要針對由有關(guān)單位組織的外國游客以及提前預(yù)定的團(tuán)隊。
2、時間：10：00~13：00江南第一茶樓
13：30~16：30古鎮(zhèn)游覽
3、地點：朱家角古鎮(zhèn)江南第一茶樓、古鎮(zhèn)
4、內(nèi)容：
第一部分(20分鐘)：來賓從課植園停車場下車，乘船沿西井街→漕港河→江南第一茶樓;民樂四同奏在二樓門廳表演;來賓就座;
第二部分(15分鐘)：《端午節(jié)故事采風(fēng)》。以音樂和舞蹈為主要表現(xiàn)形式，編排令中外來賓都印象深刻的故事，通過音樂、舞蹈、戲劇表演等組合，給人全新感受。
第三部分(30分鐘)：制作香囊。每位來賓參與制作香囊，將中藥和香料放入半成品的香囊袋。在制作過程中，解說制作香囊的緣由，使來賓更深入了解它的作用。
第四部分(30分鐘)：品嘗粽子。并贈予朱家角地區(qū)有名的阿婆茶,享用福有特色的“茶餐”。朱家角的粽子聞名遐邇，一定值得品嘗，在了解了端午節(jié)吃粽子的來歷后，品嘗粽子一定記憶深刻。
第五部分(30分鐘)：體驗互動，嘗試學(xué)包“阿婆粽子”。來賓將分組進(jìn)行包粽子比賽，感受學(xué)包粽子的樂趣，對于優(yōu)勝者將給予獎勵。
第六部分：游古鎮(zhèn)，看龍舟。
5、費用
嘉賓活動以按團(tuán)隊包場形式為主，每場30000元(人數(shù)最多為100人)
提供的服務(wù)內(nèi)容包含：
(1)當(dāng)日免gw908費游覽朱家角古鎮(zhèn)的所有景點;
(2)嘉賓活動線路免費乘坐游船;
(3)觀摩端午節(jié)特色活動;
(4)特色茶餐;
(5)贈送每位嘉賓一份具有端午節(jié)特色的紀(jì)念品。
6、團(tuán)隊特別推薦線路
a、漁米之鄉(xiāng)端午游
(1)線路：課植園停車場下車→游課植園(參觀名人展、學(xué)包粽或比賽、欣賞評彈表演)→乘游船—→游稻米鄉(xiāng)情館→品端午特色中餐(含一口粽、黃酒、黃魚、咸蛋等)→游漁人之家→看龍舟→觀摩廣場主題活動→送團(tuán);
(2)報價：40元/人(不含學(xué)包粽和特色中餐);
導(dǎo)服費：80元/團(tuán);
學(xué)包粽約10元/人(送五個粽子)，費用自理;
特色中餐標(biāo)準(zhǔn)一般在20元/人以上，費用自理。
b、民俗風(fēng)情游
(1)線路：朱家角旅游停車場下車→游遠(yuǎn)古文化展示館→游大清郵局→經(jīng)北大街→看龍舟—→游課植園(參觀名人展、學(xué)包粽或比賽、欣賞評彈表演)→觀摩廣場主題活動→返回
(2)報價：30元/人(不含學(xué)包粽和特色中餐);
導(dǎo)服費：80元/團(tuán);
學(xué)包粽約10元/人(送五個粽子)，費用自理;
特色中餐標(biāo)準(zhǔn)一般在20元/人以上，費用自理。
注：以上活動由于場地和時間有限，只接受團(tuán)隊預(yù)定，歡迎各單位來電提前咨詢和預(yù)約。
公司活動策劃方案PPT 六一公司活動策劃方案篇六
按照分公司女工委的統(tǒng)一安排，機務(wù)段工會決定在全段女職工中開展“做美麗女工、創(chuàng)美麗班組、扮美麗崗位、建美麗家園”主題實踐活動，特制定活動方案。
以黨的十八大提出的建設(shè)美麗中國為統(tǒng)領(lǐng)，以“做美麗女工、創(chuàng)美麗班組、扮美麗崗位、建美麗家園”為主題，突出展現(xiàn)全段女職工在建設(shè)美麗機務(wù)中建功立業(yè)的英姿風(fēng)采和通過爭當(dāng)“崗位好職工、家庭好角色、社會好公民、和諧好家庭”活動所迸發(fā)出來的崇德、敬業(yè)、愛家、奉獻(xiàn)精神。塑造廣大女職工心靈美麗、行為美麗、工作美麗、生活美麗的嶄新形象。
通過此次主題實踐活動，一是引導(dǎo)女職工從美麗個人、美麗班組、美麗崗位、美麗家園做起，不懈地追求美麗、創(chuàng)造美麗、展示美麗、享受美麗，為實現(xiàn)“美麗機務(wù)”、“美麗神朔”做貢獻(xiàn);二是讓更多的女職工了解和支持女職工建功立業(yè)活動、素質(zhì)提升活動和共建共享活動，使她們在參與中求發(fā)展，在學(xué)習(xí)中求提高，在生產(chǎn)中求平等，在創(chuàng)新中求進(jìn)步，在美麗中求幸福，在共建中求共享;三是通過尋找最美女職工、最美班組、最美家庭等活動，宣傳各崗位上女職工的風(fēng)貌和作用，擴(kuò)大她們在全社會的知名度和影響力，為她們營造更寬松的參與發(fā)展的和諧氛圍。
(一)美麗風(fēng)采圖片展(3月5日)
1、活動地點：高層一樓
2、參加人員：全段女工。全段每名女工交一張6-8寸照片(可為家庭照、工作照、生活照，照片中必須有本人。)
3、活動獎勵：在照片中評選出最美女工、最美家庭、最美母親、最美班組、最美笑容進(jìn)行獎勵。(為方便評獎?wù)堅谡掌澈髮懮厦利愋约鞍嘟M、本人姓名)。
(二)趣味運動會—奔跑吧，姐妹們。(3月5日下午)
1、活動地點：籃球場
2、活動獎勵：所有項目獲勝著有精美獎品。(所有參賽隊員都有紀(jì)念品)
3、參加人數(shù)：女工代表100人(機關(guān)10人、檢修30人、監(jiān)控10人、運轉(zhuǎn)5人、后勤20人、四季假日25人)。
4、比賽項目
趣味接力賽、智力大比拼、開心蹦蹦蹦
5、比賽賽制
賽程共分為三輪：第一輪：趣味接力賽;
第二輪：智力大比拼;
第三輪：開心蹦蹦蹦。
視報名情況，將參賽選手分為(檢修、后勤、監(jiān)控運轉(zhuǎn)、機關(guān))四個參賽隊，比賽以車間組隊進(jìn)行，每個參賽隊選隊長一名具體負(fù)責(zé)每輪參賽人員。每三個參賽隊為一組進(jìn)行比賽，抽簽決定比賽對手。
第一輪：趣味接力賽(預(yù)計時間40分鐘)：
接力賽總賽程200米，共分4個挑戰(zhàn)項目，每個項目距離為50米，前一個項目運動員將接力棒交給后一個項目運動員，后一個項目才能開始，用時最短的隊伍獲得勝利。中途如有失誤必須從頭開始。
(1)手足情深
參賽隊員：每隊1人
比賽規(guī)則：參賽運動員一手握一足，然后用單腳跳的方式完成50米賽段，并將接力棒交給下一個隊友。比賽期間雙腳不得同時著地，單手必須握腳，不能松手，且不得途中換腿(如不可以堅持可換人重頭開始)。
裁判人員：發(fā)令員：1人;
記分員：1人;
現(xiàn)場裁判：1人(全程跟隨運動員)。
道具：接力棒1個。
(2)山路彎彎
參賽隊員：每隊1人
規(guī)則：參賽隊員要繞賽道中的障礙物跑完賽段，并將接力棒交給隊友。如參賽隊員漏掉障礙物，則必須重新開始。
道具：凳子30把、接力棒1個
(3)夾球跑
參賽隊員：每隊2人
規(guī)則：兩名參賽人員背對背用后背將籃球夾住，雙手交叉于胸前，側(cè)跑完成規(guī)定賽段，如果球落地，則要重新開始。比賽過程中，參賽隊員不得用手或胳膊支撐籃球，否則必須重新開始。
道具：接力棒2個，籃球1個
(4)指壓板跳繩
參賽隊員：1人
規(guī)則: 參賽隊員接到接力棒后開始在指壓板上跳繩100下，最先完成跳繩者勝出。
道具：接力棒1個、跳繩1個。
第二輪：智力大比拼(預(yù)計時間40分鐘)
智力大比拼共分3個挑戰(zhàn)項目，各隊以答對題目的多少計算成績。
(1)心有靈犀一點通
參賽隊員：每隊2人
規(guī)則：兩人面對面的站著，一人可以用手式做出動作，
或者用其他句子來形容，但是不能包含所猜的詞語中的任何字或同音字，否則該詞作廢。另外一個人猜所做的動作。如果不會可喊“過”從而進(jìn)行下一個詞語。在兩分鐘內(nèi)猜出的詞最多者勝出。
(2)超級記憶力
參賽隊員：每隊3人
規(guī)則：每人每次必須在十秒鐘之內(nèi)記憶一組個位數(shù)，回答時必須按照數(shù)字順序，共需記憶8組。能準(zhǔn)確說出組數(shù)最多的隊勝出。
(3)做反動作
規(guī)則：每隊選8人排成一組，主持人下口令，選手做與口令相反的動作，每次淘汰做得最慢或做錯的人，最終獎勵剩下的3人。
第三輪：開心蹦蹦蹦(預(yù)計30分鐘)
開心蹦蹦蹦共分為2個挑戰(zhàn)項目：雙人跳繩和跳大繩。各隊以在規(guī)定時間內(nèi)跳繩數(shù)多少決定比賽成績。
(1)雙人指壓板跳繩
參賽隊員：每隊2人
規(guī)則：每隊出兩人參加比賽，在2分鐘內(nèi)跳繩最多的勝出。
道具：跳繩4根
裁判4人
(2)跳大繩
參賽隊員：十人
規(guī)則：10人轉(zhuǎn)8字參加比賽，每跳壞一次，淘汰掉絆繩子的人，比賽共5分鐘，比賽結(jié)束，剩余隊員最多的隊伍獲勝。
道具：大繩1根(5米)
裁判：1人
周五上午有條件的女工放假半天，因生產(chǎn)需要不能休的要安排調(diào)休。
1、請各女職工于20xx年3月2日前將趣味活動參賽報名表報送黨群工作部;3月2日前將參加圖片展的照片送往黨群工作部。
2、各車間要高度重視慶祝活動的開展，要合理安排并認(rèn)真組織實施，活動中要做好安全工作，確保不出問題，各項活動順利進(jìn)行。
在“三八國際婦女節(jié)”即將來臨之際，祝愿全體女職工三八婦女節(jié)快樂，永遠(yuǎn)健康美麗快樂!
公司活動策劃方案PPT 六一公司活動策劃方案篇七
公司領(lǐng)導(dǎo)：
20xx年度全國安全生產(chǎn)月即將來臨，為進(jìn)一步做好公司安全生產(chǎn)工作，提高廣大職工的安全生產(chǎn)意識，順利實現(xiàn)公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)，我辦結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營和安全生產(chǎn)工作實際，草擬了本方案，請予以審核。
一、 加強宣傳，營造氛圍：
1 6月初，擬在廠區(qū)主要干道上懸掛關(guān)于安全生產(chǎn)的宣傳橫幅6條，以便在短時間內(nèi)就營造出一種濃烈的安全生產(chǎn)月氛圍；
2 請公司辦公室配合，在5月下旬的上刊登部分安全生產(chǎn)知識問答，加強對職工的安全生產(chǎn)教育；
3 6月初開始，舉辦一次安全生產(chǎn)征文活動，公司全體職工都可參加，設(shè)一等獎1名、2等獎2名、三等獎3名、鼓勵獎若干名；優(yōu)秀征文作品請公司辦公室配合在及上刊登；
4 在公司部分醒目位置張貼“全國安全生產(chǎn)月”活動的宣傳畫；
5 請公司辦公室配合在安全生產(chǎn)月活動期間不定期在大屏幕上播放安全生產(chǎn)標(biāo)語；
6 請公司辦公室配合在公司網(wǎng)站上進(jìn)行安全月宣傳；
二、 全員動員、提高意識：
1 我辦擬在本次安全生產(chǎn)月活動中舉辦一次“安全生產(chǎn)金點子活動”，由公司員工針對怎樣進(jìn)一步做好公司的安全生產(chǎn)提出意見和建議，活動結(jié)束前由我辦對部分優(yōu)秀的意見和建議進(jìn)行適當(dāng)獎勵；
2 在6月初召開一次安全生產(chǎn)月動員大會，具體由我辦牽頭組織，公司領(lǐng)導(dǎo)出席，全體中層干部及安全員參加，并邀請**市安全生產(chǎn)管理局領(lǐng)導(dǎo)出席會議。
三、 安全檢查、隱患整改：
1 6月上旬至中旬，為車間內(nèi)部安全檢查整改期，由各車間自行進(jìn)行安全檢查及隱患整改；
2 6月下旬，由我辦牽頭組織公司安全生產(chǎn)大檢查，由公司主要領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊對相關(guān)部門進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，對于檢查中發(fā)現(xiàn)有較大問題的部門，將從重處罰，而對于安全生產(chǎn)工作良好的部門，將予以表彰；
3 6月份還將組織對在建的&&&工程建設(shè)的安全專項檢查，督促建設(shè)施工單位安全生產(chǎn)；
四、 活動經(jīng)費、預(yù)算清單：
1 征文獎勵：計劃有40篇作品，每篇獎勵10元，計400元；其中一等獎1名，擬獎勵200元的獎品；二等獎2名，擬各獎勵150元的獎品；三等獎3名，擬各獎勵100元的獎品；該項活動預(yù)算共計：1200元。
2 安全生產(chǎn)金點子活動獎勵：計劃取10位金點子入圍，每位獎勵50元，該項活動預(yù)算共計：500元。
3 安全生產(chǎn)月宣傳橫幅及其他宣傳品：1500元。
4 其他活動組織費用：500元。
5 本次公司“全國安全生產(chǎn)月”活動的總預(yù)算為：3700元。
本方案充分考慮了當(dāng)前企業(yè)的困難情況，整體預(yù)算較前年和去年有大幅度的減少，力爭以最少的資金來取得最大的活動效益，盼請公司領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn)本方案。
安全生產(chǎn)管理辦公室
20xx年x月
公司活動策劃方案PPT 六一公司活動策劃方案篇八
喜迎元旦，共創(chuàng)未來
促進(jìn)公司員工團(tuán)結(jié)，激發(fā)員工工作熱情，加強企業(yè)文化建設(shè)。
1、評選“年度五星員工”
2、拔河比賽
負(fù)責(zé)部門：企劃部
參加部門：公司所有部門
公司全體在職員工
1、“五星員工”評選：公司所有部門
2、拔河比賽：公司籃球場
1、準(zhǔn)備宣傳單和要發(fā)的通知;
2、發(fā)通知和活動策劃書給各部門負(fù)責(zé)人;
3、在公司網(wǎng)站首頁發(fā)布相關(guān)信息和公示;
4、發(fā)郵件到每個公司員工的信箱中，動員大家的積極性與參與熱情，詳細(xì)介紹本活動并讓他們咨詢;
5、海報宣傳，可在公司食堂門口張貼和各個宿舍信息欄公示。
1、評選基本條件與標(biāo)準(zhǔn)
基本條件：
(1)在公司連續(xù)任職時間1年以上。
(2)本年度無任何的違紀(jì)評比和處罰。
(3)具有較強的工作能力、盡職盡責(zé)、高質(zhì)量的完成本職工作。
(4)嚴(yán)格要求自己，自覺遵守公司各項規(guī)章制度。
(5)富有創(chuàng)新精神，能夠提出有建設(shè)性的建議。
(6)具有團(tuán)隊精神，在工作中與他人合作融洽。
評選標(biāo)準(zhǔn)：
(1)有責(zé)任心：盡心盡力做好本職工作，勤奮、認(rèn)真。
(2)有細(xì)致心：善于發(fā)現(xiàn)工作中的疏漏并能及時糾正。
(3)有進(jìn)取心：工作中積極進(jìn)取、主動好學(xué)，善于開拓創(chuàng)新。
(4)有榮辱心：真正意識到企業(yè)與自我發(fā)展的關(guān)系，企興我榮，企衰我恥。
2、評選部門劃分
根據(jù)公司機構(gòu)的特征和員工崗位的多重性，為了體現(xiàn)和增強評選的先進(jìn)性、代表性、性，本次評選活動我們將公司分為兩大部分：首先各部門在自己內(nèi)部選出員工，然后由各部門選出的員工代表其所屬部門參加公司的“五星員工”評選。
3、具體流程：
(1)針對此次活動制定出合理的評選制度和相關(guān)獎勵事項;
(2)制作出合理的調(diào)查表(附“五星員工”選票)，并全數(shù)打印出來;
(3)溝通聯(lián)系好各個部門的負(fù)責(zé)人，按各個部門人數(shù)發(fā)放調(diào)查表，并交待相關(guān)事宜;
(4)各部門負(fù)責(zé)人把調(diào)查表統(tǒng)一發(fā)放給每個員工，務(wù)必每個員工人手一份，并強調(diào)不能棄權(quán)與明確回收時間;
(5)主辦方做好監(jiān)督工作，并提供各種咨詢;
(6)從各部門負(fù)責(zé)人收回所有選票并進(jìn)行統(tǒng)計，選出較好的合理化建議與獲票數(shù)最多的員工;
(7)主辦方收回選票并進(jìn)行統(tǒng)計，選出五名員工評為“員工”，選出一人為“五星員工”;頒獎儀式與拔河比賽當(dāng)天頒獎同時進(jìn)行。
獎項及獎金設(shè)置：
“員工”每人獎勵20xx元;“五星員工”獎勵5000元。拔河比賽勝出部門獲得由公司組織的海南三亞旅游一次。