2023年初三工作計劃標(biāo)題 初三工作計劃題目通用

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    時間就如同白駒過隙般的流逝,我們的工作與生活又進(jìn)入新的階段,為了今后更好的發(fā)展,寫一份計劃,為接下來的學(xué)習(xí)做準(zhǔn)備吧!相信許多人會覺得計劃很難寫?下面是小編為大家?guī)淼挠媱潟鴥?yōu)秀范文,希望大家可以喜歡。
    初三工作計劃標(biāo)題初三工作計劃題目篇一
    二、關(guān)鍵詞+
    三、 +關(guān)鍵詞+
    改換思維方式,讓快樂走近與自己干杯 傾聽自己的心跳 給自己一個微笑
    初三工作計劃標(biāo)題初三工作計劃題目篇二
    1.表示產(chǎn)品性能的標(biāo)題。
    日立牌冰箱耗電最省凝冰最快
    ――日立牌電冰箱廣告
    2.表示商品質(zhì)量的標(biāo)題。
    三菱汽車路遙知馬力
    ――三菱汽車廣告
    3.表示商品特點的標(biāo)題。
    象母親的手一樣柔軟
    ――兒童鞋廣告
    4.表示商品用途的標(biāo)題。
    夏日炎炎何須愁蝙蝠電扇可排憂
    ――蝙蝠牌電風(fēng)扇廣告
    5.表示商品效果的標(biāo)題。
    人參蜂皇漿提神開胃見效快
    ――北京人參蜂皇漿廣告
    6.表示商品牌名標(biāo)題。
    盾牌盾牌可靠的盾牌
    ――盾牌頭盔廣告
    7.表示商品聲譽的標(biāo)題。
    鉆石牌手表獲第一名最多
    ――鉆石牌手表廣告
    8.表示提示性的標(biāo)題。
    成功在于運用時間的`精確
    ――太陽牌電子表廣告
    9.表示親切感的標(biāo)題。
    孩子孝爸爸笑
    ――推銷刀片的廣告
    10.
    表示幽默感的標(biāo)題。
    除了鈔票承印一切
    ――法國某印刷公司的廣告
    11.表示誠懇態(tài)度的標(biāo)題。
    求人不如求己
    ――銀行儲蓄廣告
    12.表示比較式的標(biāo)題。
    不怕貨比貨就怕不識貨
    ――照相機廣告
    13.表示借名式的標(biāo)題。
    總統(tǒng)用的是派克
    ――美國派克鋼筆廣告
    14.表示含蓄式的標(biāo)題。
    平步青云步步高升
    ――推銷鞋的廣告
    15.表示夸張式的標(biāo)題。
    現(xiàn)在從頭發(fā)上洗刷掉歲月的痕跡了
    ――洗發(fā)精廣告
    16.表示關(guān)懷式的標(biāo)題。
    名言中聽入神
    ――百科全書廣告
    17.表示情誼的標(biāo)題。
    正需要您的照顧
    ――治療小兒驚風(fēng)藥品的廣告
    18.表示層遞式的標(biāo)題。
    它好它真好它就是雀巢
    ――瑞士雀巢咖啡廣告
    19.表示襯托式的標(biāo)題。
    我只愛一個男人,我只用這種香水
    ――法國一香水廣告
    20.表示反效果式的標(biāo)題。
    禁止抽煙連皇冠牌也不例外
    ――推銷香煙的廣告選自陳培愛:《廣告寫作藝術(shù)》,中國對外經(jīng)濟貿(mào)易
    出版社1990年4月版,第171頁―173頁。
    21.詩歌式標(biāo)題。
    思緒隨著云兒飄,飄進(jìn)月界廣寒宮
    ――少女寢具廣告
    仿佛夢中醒來,雙眸帶著迷人的琥珀色
    ――白蘭地廣告
    舉杯邀明月,對飲(影)成三人
    ――某家灑廠廣告
    欲窮千里目,更上一層樓
    ――售樓廣告
    初三工作計劃標(biāo)題初三工作計劃題目篇三
    為了加強管理,增強保安隊員的意識和服務(wù)理念,進(jìn)一步提高保安員的安全防范能力和服務(wù)水平。認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”工作方針,始終堅持“人性化管理理念”和“人防技防相結(jié)合”的工作路線,全面推行“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的安全責(zé)任制,積極做好公司的安全 防范工作,維護(hù)倉庫的治安秩序,為公司創(chuàng)造良好的經(jīng)營管理環(huán)境。
    1。巡邏過程中須佩帶電筒、對講機等巡視器材。
    2。對重點部位實施重點監(jiān)控,阻止閑雜人員在倉庫內(nèi)亂竄,阻止
    未經(jīng)許可的人員進(jìn)入倉庫。
    3。發(fā)現(xiàn)明火,應(yīng)立即組織撲救并迅速報警
    4。在巡邏過程發(fā)現(xiàn)有人抽煙應(yīng)阻止并及時上報領(lǐng)導(dǎo)。
    5。在門衛(wèi)崗人員必須出門站崗值勤。嚴(yán)格執(zhí)行車輛人員出入制度,外來車輛人員進(jìn)公司需詢問,并做好登記。
    6。嚴(yán)格遵守保安各項制度。
    努力打造一個高效、務(wù)實、文明的保安新形象。開拓新思路,大膽改革,完成好創(chuàng)收任務(wù),為公司的發(fā)展做好保駕護(hù)航的工作。
    初三工作計劃標(biāo)題初三工作計劃題目篇四
    1. 愛我中華,捐我熱血。
    2. 無償獻(xiàn)血,血濃情更濃。
    3. 捐獻(xiàn)可以再生的血液,挽救瀕臨死亡的生命。
    4. 點點滴滴熱血濃,人道博愛處處情。
    5. 我以我血獻(xiàn)愛心。
    6. 你血輸入我身,你情溶入我心。
    7. 熱血是生命的標(biāo)志。
    8. 無償獻(xiàn)血,終生榮耀。
    9. 讓血液把我們的心連接在一起。
    10. 獻(xiàn)血,從我做起。
    11. 生命之源--讓我們心心相連。
    12. 一滴熱血,一份關(guān)愛,飄揚的紅十字是你我的紐帶。
    13. 捐我熱血,呵護(hù)生命。
    14. 以我熱血繪太陽,讓你的生命灑滿陽光
    15. 今天,你獻(xiàn)血了嗎?
    16. 生命有限,愛心無限
    17. 熱血重鑄生命,再現(xiàn)人間真情
    18. 涓涓熱血,鋪就生命之路
    19. 您短短的幾分鐘,就能延續(xù)他人的生命
    20. 勇敢地伸出臂膀,托起生命的太陽
    21. 捐獻(xiàn)“青春熱血”,彩繪人生畫卷。
    22. 人有旦夕禍福,誰敢說:我不要輸血?
    23. 每人獻(xiàn)出一滴血,匯成生命的海洋。
    24. 獻(xiàn)出的血有限,獻(xiàn)出的愛無限。
    25. 無償獻(xiàn)血,體現(xiàn)您高尚的精神境界。
    26. “您能對您的同胞做出的最大貢獻(xiàn)是拯救他們的生命”
    27. 我沒見過你,但我祝福你。
    28. 美麗的生命,從你卷起袖子開始!
    29. 無償獻(xiàn)血奉獻(xiàn)愛心,拯救生命風(fēng)雨無阻。
    30. 枯草清水澆,滴血潤新生。
    31. 獻(xiàn)出血液骨髓對健康無礙,激起人生脈搏對社會有功。
    32. 我憧憬文明,我追求奉獻(xiàn),我由衷獻(xiàn)血。
    33. 但愿人長久,熱血注心田。
    34. 民族在無私的奉獻(xiàn)中崛起,生命在奔騰的熱血里綿延。
    35. 無償捐血做善事,救死扶傷顯愛心。
    36. 救護(hù)他人,幸福自己。
    37. 為何血濃于水,因有愛在其中。
    38. 無償獻(xiàn)血行善積德
    39. 獻(xiàn)血,從我做起!
    40. 無償獻(xiàn)血,利國利民利家。
    初三工作計劃標(biāo)題初三工作計劃題目篇五
    通過分析比較xx年營業(yè)費用中各項指標(biāo),我們認(rèn)為在開源節(jié)流方面,成本控制工作應(yīng)該更加細(xì)化。今年,我部將建立成本分析控制體系,要求每個班組對相關(guān)各項費用指標(biāo)做好用量登記,效果比較分析工作。如房間一次性用品消耗,平均每月有x萬多元,每間房每天一次性用品耗用成本為x元,約占房間成本x。從6月份起,我們要求樓面要加強一次性用品用量控制,要對一次性用品耗用量作月度比較分析,查疏補漏,降低耗用成本。pa地毯班、洗衣房分別擔(dān)負(fù)全店地毯及布草、制服清洗工作,專業(yè)洗滌藥劑市場價格較貴,我們要求班組在控制藥劑用量上比較洗滌效果,不同布草用不同洗滌劑。做好月度分析,降低藥劑成本。
    xx年,我部各項維修費用達(dá)xx萬元,占到全年營業(yè)費用xx。今年,我部在保證客房設(shè)備設(shè)施正常使用同時,嚴(yán)格控制維修成本,對需要更換部件由主管或領(lǐng)班確認(rèn),做好更換部件使用情況登記,每月匯總維修單與工程部核對,反饋質(zhì)量效果,降低維修成本。
    今年,我們將加強部門管理,各領(lǐng)班主管對所管區(qū)域人、財、物、工作效率、財產(chǎn)、設(shè)備設(shè)施維修、客賠事項復(fù)核等工作實行全面負(fù)責(zé),并到場監(jiān)督,減少投訴率,對所管區(qū)域服務(wù)質(zhì)量方面問題,主管領(lǐng)班承擔(dān)連帶責(zé)任,作為每月工作質(zhì)量考核參考依據(jù)。
    今年,我部在對員工工作質(zhì)量考核時,將嘗試新獎勵機制,將在工作紀(jì)律、工作態(tài)度、服從意識、服務(wù)規(guī)范等基本考核項目良好基礎(chǔ)上,設(shè)立“工作效率獎——指工作準(zhǔn)確,快速,基本無投訴”、“衛(wèi)生質(zhì)量獎——指房間設(shè)備設(shè)施正常,衛(wèi)生干凈,做床美觀,配備正確”、“團結(jié)服從獎——指服從上級工作安排,團結(jié)友愛同事”、“綜合獎——指工作效率、工作質(zhì)量、團結(jié)服從方面表現(xiàn)出色,基本無投訴”。以這些單項獎替代以前綜合打分考核方式,以贊賞來激發(fā)員工工作熱情,出租率是客房部收益考核主要指標(biāo)。
    經(jīng)初步測算,xx年,我部平均每間房(不含折舊)出售成本為xx元,平均房價為xxx元,出售一間房毛利為xx元。通過比較分析,我們初步設(shè)想對總臺試行銷售獎勵機制。以月度經(jīng)營指標(biāo)中計劃出租率為基數(shù),結(jié)合平均房價,按所增加營業(yè)收入百分比計算總臺接待組獎勵金額,增加總臺員工主動銷售意識,調(diào)動員工售房積極性。
    對酒店???、大客戶,我們將加大對他們關(guān)注,逐步建立回訪制度,對???、長住客在房價上可適當(dāng)給予更大折扣,以優(yōu)惠措施來留住老客戶。