★以下是工作計劃頻道為大家整理的中職學校德育工作計劃文章，供大家參考！
一、指導思想 學校年度工作計劃中已經明確提出把加強學生德育工作作為年度工作重點 之一，為扎實推進我部德育工作，全面提高我部學生思想道德素質，促進學生 全面發(fā)展，把加強學生德育工作落到實處，特制定此計劃。初步規(guī)范學生德育 管理工作，初步形成具有我教學部特色的德育工作特色。
成立計算機教學部德育工作小組 二、成立計算機教學部德育工作小組 組長：葉恩勝 副組長：謝劍、王禮剛、李秀華 組員：協管教師、各班主任
三、工作目標 1、學生犯罪率為 0，重大安全事故發(fā)生率為 0，學生流失率低于 5%。 2、 提高德育管理隊伍的理論水平及管理水平， 建設一支強有力的德育隊伍， 提高班主任工作積極性，加強執(zhí)行力。 3、以常規(guī)管理為基本，以主題活動月為主線，通過一系列德育教育工
作對學生實行潛移默化式德育教育。
4、提高宿舍管理水平，內務整潔、衛(wèi)生干凈、物品擺放整齊。 5、規(guī)范各班班容班貌，使大部分班級的班容班貌能隨時接受檢查。 6、班級集體榮譽感有所加強，在大型活動能表現出色。 7、充分發(fā)揮學生干部作用，實行學生自我管理。以學生干部為榜樣對學生 進行滲透教育，盡力打造一支素質過硬的團委學生會干部隊伍，為教學部工作的全面上一個新臺階做出他們應有的貢獻。 三、主要工作及措施： 主要工作及措施： （一）班主任隊伍建設方面 1、加強班主任隊伍建設，提高班主任理論水平、管理水平。教學部每
月召開班主任工作經驗交流會，促使班主任隊伍學習優(yōu)秀，共同進步，形 成健康、上進的團隊氣氛，讓班主任有能力管理，知道怎么管理。通過班 主任培訓樹立班主任高度工作責任心，深化德育讓班主任愿意干，想干而 且會干，知道怎么干。
2、健全班主任例會制度。每周日召開班主任例會，對上周工作進行小結和 這周工作布置。 3、健全班主任工作評估體制，進一步完善《班主任工作量化考核方案》 ，提 高班主任的事業(yè)心和責任感，有效促進班級工作管理力度。舉行班主任技能競 賽，通過競賽提高班主任的綜合業(yè)務水平和能力。 （二）學生德育管理 1、以常規(guī)管理為基礎，每月開展一系列德育教育工作。常規(guī)工作常抓不懈， 每月進行儀容儀表、班容班貌、板報等各項評比，評出每月的文明班級，督促 班級建設。嚴格抓好學生考勤，確保校園安全、文明。 2、加強教學部德育環(huán)境建設，提升全體教師德育理念。抓管理，重參與： 擴大德育工作隊伍，讓人人爭做德育工作者，發(fā)揮一切德育職能人員的作用， 做到隨時、隨地、隨人、隨事地對學生進行教育，把課堂與相關活動作為德育 工作的主陣地，發(fā)揮各學科教學的德育作用。抓規(guī)范，重關愛：認真學習教育 法規(guī)，增強遵紀守法、依法施教的自覺性，提高教師科學育人的水平。堅持說 教與身教相結合、耐心教育與嚴格管理相結合的原則，全面關心、愛護學生，構建平等、民主、和諧的師生關系。 3、學生管理與團總支工作互相協作，充分利用晨跑、班會、廣播站、交流 園地、學生風采、主題活動等，加強對學生愛國教育、養(yǎng)成教育、生命觀教育、 文明禮儀教育、公德意識教育和心理健康教育，引導學生樹立正確的人生觀、 價值觀和世界觀。 4、重視家庭、社會與學校教育相結合，抓好家庭、社會與學校“三位一體” 教育，促進學生健康成長。利用本學期召開家長會的契機，讓家長積極參與學 生管理，做好學生深入細致的思想工作，促進老師、家長、學生之間的相互理 解，架起理解的橋梁。利用不同形式，溝通學生在校和家庭情況，提出學生在 家、在校的學習生活常規(guī)要求，使學生在教師、家長的指導下茁壯成長。 5、充分發(fā)揮團隊工作的作用，擴大班干部的影響力。學生干部、班干部在 學生中的影響是不可低估的，他們應該是學生的榜樣。聯合教學部團總支定期 對他們進行培訓，充分發(fā)揮他們的積極性，發(fā)揮他們的引領作用，使他們帶動 更多的同學一起進步。 6、進一步完善《班級量化考核細則》 ，加強管理力度，力求量化公平合理。 量化考評每周進行匯總，一周一公布，期末進行累計，作為優(yōu)秀班級、優(yōu)秀班 主任評比的重要依據。對出現重大違紀事件和重大安全事件的班級，評優(yōu)評先 實行“一票否決” 。 （三）宿舍管理 1、定期召開班主任與教官聯席會議，統一思想，統一管理方式，使學生的 管理由班主任和教官共同協作完成。 2、規(guī)范宿舍管理。以每日的宿舍量化為基礎評出每周的文明宿舍，在此基 礎上評出每月的文明宿舍，教學部進行適當獎勵。每日的下宿舍住的老師需對宿舍管理進行督促檢查，同時對教官的工作進行檢查。 3、教學部參與教官的工作績效評價。每月教學部組織人員不定期對宿舍進 行抽查。 （四）其他 1、法制教育緊抓不放，重點做好教育防范工作。充分利用法制教育報告會、 班會課、國旗下講話等進行普法教育，增強法律意識和法制觀念，使學生知法、 懂法、守法，會用法律武器保護自己的合法權益。 2、加強問題學生轉化工作，做到有計劃，有措施，勤總結，重在落實，班主任要填寫好問題學生檔案。要求教師耐心細致地做好后進生的思想教育工作， 做到不講過頭話，少批評、多鼓勵，少指責，多幫助。
一、指導思想 學校年度工作計劃中已經明確提出把加強學生德育工作作為年度工作重點 之一，為扎實推進我部德育工作，全面提高我部學生思想道德素質，促進學生 全面發(fā)展，把加強學生德育工作落到實處，特制定此計劃。初步規(guī)范學生德育 管理工作，初步形成具有我教學部特色的德育工作特色。
成立計算機教學部德育工作小組 二、成立計算機教學部德育工作小組 組長：葉恩勝 副組長：謝劍、王禮剛、李秀華 組員：協管教師、各班主任
三、工作目標 1、學生犯罪率為 0，重大安全事故發(fā)生率為 0，學生流失率低于 5%。 2、 提高德育管理隊伍的理論水平及管理水平， 建設一支強有力的德育隊伍， 提高班主任工作積極性，加強執(zhí)行力。 3、以常規(guī)管理為基本，以主題活動月為主線，通過一系列德育教育工
作對學生實行潛移默化式德育教育。
4、提高宿舍管理水平，內務整潔、衛(wèi)生干凈、物品擺放整齊。 5、規(guī)范各班班容班貌，使大部分班級的班容班貌能隨時接受檢查。 6、班級集體榮譽感有所加強，在大型活動能表現出色。 7、充分發(fā)揮學生干部作用，實行學生自我管理。以學生干部為榜樣對學生 進行滲透教育，盡力打造一支素質過硬的團委學生會干部隊伍，為教學部工作的全面上一個新臺階做出他們應有的貢獻。 三、主要工作及措施： 主要工作及措施： （一）班主任隊伍建設方面 1、加強班主任隊伍建設，提高班主任理論水平、管理水平。教學部每
月召開班主任工作經驗交流會，促使班主任隊伍學習優(yōu)秀，共同進步，形 成健康、上進的團隊氣氛，讓班主任有能力管理，知道怎么管理。通過班 主任培訓樹立班主任高度工作責任心，深化德育讓班主任愿意干，想干而 且會干，知道怎么干。
2、健全班主任例會制度。每周日召開班主任例會，對上周工作進行小結和 這周工作布置。 3、健全班主任工作評估體制，進一步完善《班主任工作量化考核方案》 ，提 高班主任的事業(yè)心和責任感，有效促進班級工作管理力度。舉行班主任技能競 賽，通過競賽提高班主任的綜合業(yè)務水平和能力。 （二）學生德育管理 1、以常規(guī)管理為基礎，每月開展一系列德育教育工作。常規(guī)工作常抓不懈， 每月進行儀容儀表、班容班貌、板報等各項評比，評出每月的文明班級，督促 班級建設。嚴格抓好學生考勤，確保校園安全、文明。 2、加強教學部德育環(huán)境建設，提升全體教師德育理念。抓管理，重參與： 擴大德育工作隊伍，讓人人爭做德育工作者，發(fā)揮一切德育職能人員的作用， 做到隨時、隨地、隨人、隨事地對學生進行教育，把課堂與相關活動作為德育 工作的主陣地，發(fā)揮各學科教學的德育作用。抓規(guī)范，重關愛：認真學習教育 法規(guī)，增強遵紀守法、依法施教的自覺性，提高教師科學育人的水平。堅持說 教與身教相結合、耐心教育與嚴格管理相結合的原則，全面關心、愛護學生，構建平等、民主、和諧的師生關系。 3、學生管理與團總支工作互相協作，充分利用晨跑、班會、廣播站、交流 園地、學生風采、主題活動等，加強對學生愛國教育、養(yǎng)成教育、生命觀教育、 文明禮儀教育、公德意識教育和心理健康教育，引導學生樹立正確的人生觀、 價值觀和世界觀。 4、重視家庭、社會與學校教育相結合，抓好家庭、社會與學校“三位一體” 教育，促進學生健康成長。利用本學期召開家長會的契機，讓家長積極參與學 生管理，做好學生深入細致的思想工作，促進老師、家長、學生之間的相互理 解，架起理解的橋梁。利用不同形式，溝通學生在校和家庭情況，提出學生在 家、在校的學習生活常規(guī)要求，使學生在教師、家長的指導下茁壯成長。 5、充分發(fā)揮團隊工作的作用，擴大班干部的影響力。學生干部、班干部在 學生中的影響是不可低估的，他們應該是學生的榜樣。聯合教學部團總支定期 對他們進行培訓，充分發(fā)揮他們的積極性，發(fā)揮他們的引領作用，使他們帶動 更多的同學一起進步。 6、進一步完善《班級量化考核細則》 ，加強管理力度，力求量化公平合理。 量化考評每周進行匯總，一周一公布，期末進行累計，作為優(yōu)秀班級、優(yōu)秀班 主任評比的重要依據。對出現重大違紀事件和重大安全事件的班級，評優(yōu)評先 實行“一票否決” 。 （三）宿舍管理 1、定期召開班主任與教官聯席會議，統一思想，統一管理方式，使學生的 管理由班主任和教官共同協作完成。 2、規(guī)范宿舍管理。以每日的宿舍量化為基礎評出每周的文明宿舍，在此基 礎上評出每月的文明宿舍，教學部進行適當獎勵。每日的下宿舍住的老師需對宿舍管理進行督促檢查，同時對教官的工作進行檢查。 3、教學部參與教官的工作績效評價。每月教學部組織人員不定期對宿舍進 行抽查。 （四）其他 1、法制教育緊抓不放，重點做好教育防范工作。充分利用法制教育報告會、 班會課、國旗下講話等進行普法教育，增強法律意識和法制觀念，使學生知法、 懂法、守法，會用法律武器保護自己的合法權益。 2、加強問題學生轉化工作，做到有計劃，有措施，勤總結，重在落實，班主任要填寫好問題學生檔案。要求教師耐心細致地做好后進生的思想教育工作， 做到不講過頭話，少批評、多鼓勵，少指責，多幫助。