★工作計劃是行政活動中使用范圍很廣的重要公文。機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企事業(yè)單位的各級機(jī)構(gòu)，對一定時期的工作預(yù)先作出安排和打算時，都要制定工作計劃。工作計劃實際上有許多不同種類，它們不僅有時間長短之分，而且有范圍大小之別。
以下是工作計劃頻道為大家整理的糧食局市場管控下半年工作計劃結(jié)尾，供大家參考。更多閱讀請查看本站工作計劃頻道。
(四)不斷完善糧食購銷市場機(jī)制和各級政府的控機(jī)制
認(rèn)真完善糧食行政首長負(fù)責(zé)制。按照市政府糧食行政首長負(fù)責(zé)制納入?yún)^(qū)縣域經(jīng)濟(jì)考核辦法，認(rèn)真組織好糧食行政首長負(fù)責(zé)制考核工作，在全市積極營造“重農(nóng)、抓糧、保供應(yīng)”的工作氛圍。
積極引導(dǎo)和扎實推進(jìn)國有糧食企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益。引導(dǎo)企業(yè)強化管理，切實做好扭虧增盈工作。引導(dǎo)企業(yè)強化內(nèi)部管理，減少不必要的開支，做到勤購快銷，減少資金占用，定期進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動分析，及時反饋有關(guān)情況。切實加強企業(yè)財務(wù)管理，規(guī)范企業(yè)核算，努力降低經(jīng)營和管理費用，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，努力抓好糧食企業(yè)扭虧增盈工作。
進(jìn)一步健全糧食調(diào)控體制。加強和完善地方儲備糧體系建設(shè)，創(chuàng)新儲備糧管理機(jī)制，優(yōu)化地方儲備糧布局和結(jié)構(gòu)，積極落實地方儲備糧油增儲任務(wù)。充實地方糧油儲備和成品糧油應(yīng)急庫存。加強對糧油供求形勢、市場價格變化的監(jiān)測分析，增強糧食調(diào)控的預(yù)見性、及時性和有效性、正確引導(dǎo)糧食生產(chǎn)、流通，重點關(guān)注缺糧地區(qū)、受災(zāi)地區(qū)的糧油供應(yīng)情況，保證人民群眾的基本生活需要，確保糧油市場基本穩(wěn)定。做好軍糧和其他政策性糧食的供應(yīng)服務(wù)工作。加強軍糧供應(yīng)信息化、網(wǎng)絡(luò)化服務(wù)體系建設(shè)，堅持以兵為本、平戰(zhàn)結(jié)合，提高軍糧供應(yīng)綜合服務(wù)和整體保障能力。
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(四)不斷完善糧食購銷市場機(jī)制和各級政府的控機(jī)制
認(rèn)真完善糧食行政首長負(fù)責(zé)制。按照市政府糧食行政首長負(fù)責(zé)制納入?yún)^(qū)縣域經(jīng)濟(jì)考核辦法，認(rèn)真組織好糧食行政首長負(fù)責(zé)制考核工作，在全市積極營造“重農(nóng)、抓糧、保供應(yīng)”的工作氛圍。
積極引導(dǎo)和扎實推進(jìn)國有糧食企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益。引導(dǎo)企業(yè)強化管理，切實做好扭虧增盈工作。引導(dǎo)企業(yè)強化內(nèi)部管理，減少不必要的開支，做到勤購快銷，減少資金占用，定期進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動分析，及時反饋有關(guān)情況。切實加強企業(yè)財務(wù)管理，規(guī)范企業(yè)核算，努力降低經(jīng)營和管理費用，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，努力抓好糧食企業(yè)扭虧增盈工作。
進(jìn)一步健全糧食調(diào)控體制。加強和完善地方儲備糧體系建設(shè)，創(chuàng)新儲備糧管理機(jī)制，優(yōu)化地方儲備糧布局和結(jié)構(gòu)，積極落實地方儲備糧油增儲任務(wù)。充實地方糧油儲備和成品糧油應(yīng)急庫存。加強對糧油供求形勢、市場價格變化的監(jiān)測分析，增強糧食調(diào)控的預(yù)見性、及時性和有效性、正確引導(dǎo)糧食生產(chǎn)、流通，重點關(guān)注缺糧地區(qū)、受災(zāi)地區(qū)的糧油供應(yīng)情況，保證人民群眾的基本生活需要，確保糧油市場基本穩(wěn)定。做好軍糧和其他政策性糧食的供應(yīng)服務(wù)工作。加強軍糧供應(yīng)信息化、網(wǎng)絡(luò)化服務(wù)體系建設(shè)，堅持以兵為本、平戰(zhàn)結(jié)合，提高軍糧供應(yīng)綜合服務(wù)和整體保障能力。