多項選擇題
1、 特種設(shè)備在制造、安裝、改造、重大維修過程中監(jiān)督檢查的主要內(nèi)容有（ ?。?。
A．核實安全性能的項目是否符合安全技術(shù)規(guī)范要求
B．抽查受檢單位質(zhì)量管理體系運轉(zhuǎn)情況
C．確認出廠技術(shù)資料
D．確認安裝、改造、重大維修的有關(guān)資料
E．核查受檢單位進度執(zhí)行情況
2、 機電工程專業(yè)注冊建造師簽章的合同管理文件包括（ ）。
A．工程分包合同
B．索賠申請報告
C．工程設(shè)備采購總計劃表
D．分包工程進度計劃批準表
E．工程質(zhì)量保證書
3、特種設(shè)備安裝、改造、維修的施工單位應(yīng)當在施工前進行書面告知 ，書面告知應(yīng)提交的材料有（ ?。┑?。
A．施工單位及人員資格證件
B．工程合同
C．三年內(nèi)的經(jīng)營財務(wù)狀況
D．安裝改造維修監(jiān)督檢驗約請書
E．機電類特種設(shè)備制造單位的資質(zhì)證件
簡答題
4、（一）背景資料某安裝公司總包氮氫壓縮分廠全部機電安裝工程，其中氮氫壓縮機為多段活塞式，工作壓力為32MPa，電體和壓縮機本體分為兩件進場，現(xiàn)場用齒式聯(lián)輸器連接，壓縮機系統(tǒng)的管道隨機組訂貨，現(xiàn)場組裝試驗。開工前，安裝公司決定壓縮機系統(tǒng)的機械設(shè)備，電氣自動化，管道等主體工程由本單位自行安裝，防腐保溫及其其他非主體工程分包給具有相應(yīng)資質(zhì)的分包單位承擔(dān)，安裝公司對分包工程從技術(shù)，質(zhì)量，安全，進度，工程款支付等進行施工全工程的管理。施工前，施工方案編制人員向施工作業(yè)人員作了分項，專項工程的施工交底，由于交底內(nèi)容全面，重點突出，可操作性強，故施工中效果明顯工程進展順利。試運行階段，一臺壓縮機振動較大，經(jīng)復(fù)查土建無施工質(zhì)量問題，基礎(chǔ)無下沉；設(shè)備制造質(zhì)量全部合格；復(fù)查安裝記錄；墊鐵設(shè)置合理且規(guī)定定位焊接，一、二次灌漿均符合質(zhì)量要求；測量儀器精度合格，各種環(huán)境因素對安裝無影響，建設(shè)單位要求安裝公司進一步認真復(fù)查并處理。
問題：1.壓縮機系統(tǒng)的管道，按壓力分應(yīng)屬于哪一類？應(yīng)進行哪些試驗？
2.對分包工程管理的主要依據(jù)有哪些？
3.施工方案交底主要包括哪些內(nèi)容？
4.根據(jù)背景資料分析可能引起壓縮機振動大的原因，應(yīng)由哪個單位承擔(dān)責(zé)任？
5、背景
A公司經(jīng)過招投標承包某軋鋼生產(chǎn)線機電設(shè)備安裝工程，合同暫估總價，結(jié)算時以合同約定的工程單價和實發(fā)工程量進行結(jié)算，工程單價不作調(diào)整。施工過程中發(fā)生下列事件：
事件一，工程開工后，原材料漲價和機械租賃費漲價，施工單位因工程成本過高，向業(yè)主提出費用索賠。
6、 本工程的施工技術(shù)交底內(nèi)容有哪些?
7、背景資料：
某工業(yè)安裝項目通過招標，建設(shè)單位與土建施工單位和設(shè)備安裝單位分別簽訂了施工合同。設(shè)備安裝時，監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)土建單位施工的某一設(shè)備基礎(chǔ)預(yù)埋地腳螺栓位置與設(shè)備底座相應(yīng)的尺寸不符，設(shè)備安裝單位無法將設(shè)備安裝就位，造成設(shè)備安裝單位工期延誤和費用損失。經(jīng)調(diào)整，土建單位是按設(shè)計單位提供的設(shè)備基礎(chǔ)圖施工的，而建設(shè)單位采購的設(shè)備是設(shè)備的改型產(chǎn)品，基礎(chǔ)尺寸與原設(shè)計圖發(fā)生變化。對此，建設(shè)單位決定設(shè)計變更，按設(shè)備的實際尺寸重新預(yù)埋地腳螺栓，仍由原土建單位負責(zé)施工。土建單位與安裝單位均依據(jù)合同條款的約定提出了索賠要求。
由于基礎(chǔ)交付安裝單位工期已拖10d，將影響安裝單位的后續(xù)工程，因之安裝公司增加施工力量和裝備趕工，于合同要求日期完工，并向建設(shè)單位依據(jù)提出趕工索賠。
問題：
1．案例中提出的設(shè)計變更屬于哪種類型?對工程建設(shè)進度、人工時耗費影響應(yīng)由誰來承擔(dān)?
2．說明設(shè)計變更的管理程序和規(guī)定。
3．土建單位施工有無過失?應(yīng)向建設(shè)單位提出哪些索賠要求?
4．闡述安裝單位向建設(shè)單位索賠的合理性與否。
8、 一、背景
A公司總承包承建一電解鋁廠，工程范圍包括：氧化鋁儲存及其他輔材倉庫、碳素車間、鋁電解車間、鑄錠車間、220kV降壓站和整流所、生產(chǎn)準備車間、空壓真空泵站和室外管網(wǎng)道路等工程，其中碳素車間、電解車間、降壓站和流整所工程量大處于關(guān)鍵線路上，且電解車間處于核心地位，碳素車間生產(chǎn)的陰極炭塊要由生產(chǎn)準備車間經(jīng)機加工銑槽再用陰極糊打入陰極鋼棒，陰極鋼棒端部要在野外用爆炸焊焊上導(dǎo)電鋁板接頭，整流所是電解用120kA直流電的供給站，其冷卻用水由室外供水管網(wǎng)供給。A公司自行完成機電工程安裝，土建及廠區(qū)道路工程由B公司分承包承建，總承包合同約定工期為30個月。
二、問題
1．A公司應(yīng)以什么原則編制施工總進度計劃?
2．簡述電力電纜交接試驗的主要內(nèi)容。
3．B公司承建的工程應(yīng)怎樣安排施工進度計劃?
4．請指出以下橫道圖表達的周作業(yè)進度計劃中的失誤(主要指工序間)，并糾正作圖，說明理由。
9、 一、背景
A公司經(jīng)過招投標承包某軋鋼生產(chǎn)線機電設(shè)備安裝工程，合同暫估總價，結(jié)算時以合同約定的工程單價和實發(fā)工程量進行結(jié)算，工程單價不作調(diào)整。施工過程中發(fā)生下列事件：
事件一，工程開工后，原材料漲價和機械租賃費漲價，施工單位因T程成本過高，向業(yè)主提出費用索賠。
事件二，8分包單位在施T過程因設(shè)備制造質(zhì)量問題及設(shè)備晚交付，向業(yè)主提出費用和工期索賠。
事件三，C分包單位因A公司租賃的大型吊車運輸途中發(fā)生故障延誤3天，并造成人員窩工3天，向A公司進行工期和費用索賠。
事件四，整個施工過程中，A公司因改變吊裝工藝增加費用2萬元；業(yè)主提出的工程變更增加費用5萬元，延誤工期2天；業(yè)主要求施工單位趕工增加費用20萬；因暴雨造成停工3天，施工單位產(chǎn)生窩工費10萬，施工機具修理費5萬元；給C公司租賃的吊裝設(shè)備延誤工期3天，增加費用5萬。
二、問題
1．事件一中施工單位向業(yè)主提出費用索賠是否合理，簡述理由。
2．B分包單位向業(yè)主提出費用和工期存在什么問題?并予以糾正。
3．C分包單位向A公司進行T期和費用索賠是否合理?為什么?
4．列式計算事件四中A公司應(yīng)向業(yè)主索賠的費用和工期。并說明不能索賠項的理由。
10、
A公司應(yīng)邀參加氮制造廠合成壓縮工段技改工程投標，招標書說明，以工期安排最短、最合理為中標主要條件。A公司技術(shù)部門依據(jù)招標書指出的工程內(nèi)容編制了網(wǎng)絡(luò)計劃，如圖2-6所示。
附加說明：
1．配管包括機泵本體配管25d，塔器本體配管20d，塔機問連接配管15d；
2．試運行包含空負荷單機和聯(lián)動試運轉(zhuǎn)，考慮不可預(yù)見因素較多，計劃安排15d的試運行時間。
A公司總工程師審核認為網(wǎng)絡(luò)圖不符合最短工期要約，退回重編，要求附加說明。
經(jīng)修改重編網(wǎng)絡(luò)圖，A公司最后中標。
施工中無損檢測發(fā)現(xiàn)甲供的高壓管件焊縫存在缺陷，退貨重供，延誤施工10d，A公司為保證總工期不變，加大投入，實施加班作業(yè)，最終如期完工。為此，A公司向業(yè)主發(fā)出索賠意向書。
問題
1．A公司技術(shù)部門第一次提交的網(wǎng)絡(luò)計劃工期為多少天?以節(jié)點符號表示出關(guān)鍵線路。
2．以不壓縮各工序的工作時間為前提條件，畫出重編的網(wǎng)絡(luò)計劃圖。工期可縮短多少天?以節(jié)點符號表示出關(guān)鍵線路。并以重編的網(wǎng)絡(luò)計劃為前提，附加說明如何再進一步縮短工期?
3．高壓管件焊縫常用哪幾種無損檢測方法檢測(以優(yōu)先順序排序)?
4．發(fā)現(xiàn)高壓管件不合格，A公司應(yīng)如何處理?A公司索賠成立的條件是什么?
1、 特種設(shè)備在制造、安裝、改造、重大維修過程中監(jiān)督檢查的主要內(nèi)容有（ ?。?。
A．核實安全性能的項目是否符合安全技術(shù)規(guī)范要求
B．抽查受檢單位質(zhì)量管理體系運轉(zhuǎn)情況
C．確認出廠技術(shù)資料
D．確認安裝、改造、重大維修的有關(guān)資料
E．核查受檢單位進度執(zhí)行情況
2、 機電工程專業(yè)注冊建造師簽章的合同管理文件包括（ ）。
A．工程分包合同
B．索賠申請報告
C．工程設(shè)備采購總計劃表
D．分包工程進度計劃批準表
E．工程質(zhì)量保證書
3、特種設(shè)備安裝、改造、維修的施工單位應(yīng)當在施工前進行書面告知 ，書面告知應(yīng)提交的材料有（ ?。┑?。
A．施工單位及人員資格證件
B．工程合同
C．三年內(nèi)的經(jīng)營財務(wù)狀況
D．安裝改造維修監(jiān)督檢驗約請書
E．機電類特種設(shè)備制造單位的資質(zhì)證件
簡答題
4、（一）背景資料某安裝公司總包氮氫壓縮分廠全部機電安裝工程，其中氮氫壓縮機為多段活塞式，工作壓力為32MPa，電體和壓縮機本體分為兩件進場，現(xiàn)場用齒式聯(lián)輸器連接，壓縮機系統(tǒng)的管道隨機組訂貨，現(xiàn)場組裝試驗。開工前，安裝公司決定壓縮機系統(tǒng)的機械設(shè)備，電氣自動化，管道等主體工程由本單位自行安裝，防腐保溫及其其他非主體工程分包給具有相應(yīng)資質(zhì)的分包單位承擔(dān)，安裝公司對分包工程從技術(shù)，質(zhì)量，安全，進度，工程款支付等進行施工全工程的管理。施工前，施工方案編制人員向施工作業(yè)人員作了分項，專項工程的施工交底，由于交底內(nèi)容全面，重點突出，可操作性強，故施工中效果明顯工程進展順利。試運行階段，一臺壓縮機振動較大，經(jīng)復(fù)查土建無施工質(zhì)量問題，基礎(chǔ)無下沉；設(shè)備制造質(zhì)量全部合格；復(fù)查安裝記錄；墊鐵設(shè)置合理且規(guī)定定位焊接，一、二次灌漿均符合質(zhì)量要求；測量儀器精度合格，各種環(huán)境因素對安裝無影響，建設(shè)單位要求安裝公司進一步認真復(fù)查并處理。
問題：1.壓縮機系統(tǒng)的管道，按壓力分應(yīng)屬于哪一類？應(yīng)進行哪些試驗？
2.對分包工程管理的主要依據(jù)有哪些？
3.施工方案交底主要包括哪些內(nèi)容？
4.根據(jù)背景資料分析可能引起壓縮機振動大的原因，應(yīng)由哪個單位承擔(dān)責(zé)任？
5、背景
A公司經(jīng)過招投標承包某軋鋼生產(chǎn)線機電設(shè)備安裝工程，合同暫估總價，結(jié)算時以合同約定的工程單價和實發(fā)工程量進行結(jié)算，工程單價不作調(diào)整。施工過程中發(fā)生下列事件：
事件一，工程開工后，原材料漲價和機械租賃費漲價，施工單位因工程成本過高，向業(yè)主提出費用索賠。
事件二，B分包單位在施工過程因設(shè)備制造質(zhì)量問題及設(shè)備晚交付，向業(yè)主提出費用和工期索賠。
事件三，C分包單位因A公司租賃的大型吊車運輸途中發(fā)生故障延誤3天，并造成人員窩工3天，向A公司進行工期和費用索賠。事件四，整個施工過程中，A公司因改變吊裝工藝增加費用2萬元；業(yè)主提出的工程變更增加費用5萬元，延誤工期2天；業(yè)主要求施工單位趕工增加費用20萬；因暴雨造成停工3天，施工單位產(chǎn)生施工機械窩工費10萬，施工機具修理費5萬元；給C公司租賃的吊裝設(shè)備延誤工期3天，增加費用5萬。
問題
1．事件一中施工單位向業(yè)主提出費用索賠是否合理，簡述理由。
2．B分包單位向業(yè)主提出費用和工期存在什么問題?并予以糾正。
3．C分包單位向A公司進行工期和費用索賠是否合理?為什么?
4．列式計算事件四中A公司應(yīng)向業(yè)主索賠的費用和工期。并說明不能索賠項的理由。
1．事件一中施工單位向業(yè)主提出費用索賠是否合理，簡述理由。
2．B分包單位向業(yè)主提出費用和工期存在什么問題?并予以糾正。
3．C分包單位向A公司進行工期和費用索賠是否合理?為什么?
4．列式計算事件四中A公司應(yīng)向業(yè)主索賠的費用和工期。并說明不能索賠項的理由。
6、 本工程的施工技術(shù)交底內(nèi)容有哪些?
7、背景資料：
某工業(yè)安裝項目通過招標，建設(shè)單位與土建施工單位和設(shè)備安裝單位分別簽訂了施工合同。設(shè)備安裝時，監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)土建單位施工的某一設(shè)備基礎(chǔ)預(yù)埋地腳螺栓位置與設(shè)備底座相應(yīng)的尺寸不符，設(shè)備安裝單位無法將設(shè)備安裝就位，造成設(shè)備安裝單位工期延誤和費用損失。經(jīng)調(diào)整，土建單位是按設(shè)計單位提供的設(shè)備基礎(chǔ)圖施工的，而建設(shè)單位采購的設(shè)備是設(shè)備的改型產(chǎn)品，基礎(chǔ)尺寸與原設(shè)計圖發(fā)生變化。對此，建設(shè)單位決定設(shè)計變更，按設(shè)備的實際尺寸重新預(yù)埋地腳螺栓，仍由原土建單位負責(zé)施工。土建單位與安裝單位均依據(jù)合同條款的約定提出了索賠要求。
由于基礎(chǔ)交付安裝單位工期已拖10d，將影響安裝單位的后續(xù)工程，因之安裝公司增加施工力量和裝備趕工，于合同要求日期完工，并向建設(shè)單位依據(jù)提出趕工索賠。
問題：
1．案例中提出的設(shè)計變更屬于哪種類型?對工程建設(shè)進度、人工時耗費影響應(yīng)由誰來承擔(dān)?
2．說明設(shè)計變更的管理程序和規(guī)定。
3．土建單位施工有無過失?應(yīng)向建設(shè)單位提出哪些索賠要求?
4．闡述安裝單位向建設(shè)單位索賠的合理性與否。
8、 一、背景
A公司總承包承建一電解鋁廠，工程范圍包括：氧化鋁儲存及其他輔材倉庫、碳素車間、鋁電解車間、鑄錠車間、220kV降壓站和整流所、生產(chǎn)準備車間、空壓真空泵站和室外管網(wǎng)道路等工程，其中碳素車間、電解車間、降壓站和流整所工程量大處于關(guān)鍵線路上，且電解車間處于核心地位，碳素車間生產(chǎn)的陰極炭塊要由生產(chǎn)準備車間經(jīng)機加工銑槽再用陰極糊打入陰極鋼棒，陰極鋼棒端部要在野外用爆炸焊焊上導(dǎo)電鋁板接頭，整流所是電解用120kA直流電的供給站，其冷卻用水由室外供水管網(wǎng)供給。A公司自行完成機電工程安裝，土建及廠區(qū)道路工程由B公司分承包承建，總承包合同約定工期為30個月。
二、問題
1．A公司應(yīng)以什么原則編制施工總進度計劃?
2．簡述電力電纜交接試驗的主要內(nèi)容。
3．B公司承建的工程應(yīng)怎樣安排施工進度計劃?
4．請指出以下橫道圖表達的周作業(yè)進度計劃中的失誤(主要指工序間)，并糾正作圖，說明理由。
9、 一、背景
A公司經(jīng)過招投標承包某軋鋼生產(chǎn)線機電設(shè)備安裝工程，合同暫估總價，結(jié)算時以合同約定的工程單價和實發(fā)工程量進行結(jié)算，工程單價不作調(diào)整。施工過程中發(fā)生下列事件：
事件一，工程開工后，原材料漲價和機械租賃費漲價，施工單位因T程成本過高，向業(yè)主提出費用索賠。
事件二，8分包單位在施T過程因設(shè)備制造質(zhì)量問題及設(shè)備晚交付，向業(yè)主提出費用和工期索賠。
事件三，C分包單位因A公司租賃的大型吊車運輸途中發(fā)生故障延誤3天，并造成人員窩工3天，向A公司進行工期和費用索賠。
事件四，整個施工過程中，A公司因改變吊裝工藝增加費用2萬元；業(yè)主提出的工程變更增加費用5萬元，延誤工期2天；業(yè)主要求施工單位趕工增加費用20萬；因暴雨造成停工3天，施工單位產(chǎn)生窩工費10萬，施工機具修理費5萬元；給C公司租賃的吊裝設(shè)備延誤工期3天，增加費用5萬。
二、問題
1．事件一中施工單位向業(yè)主提出費用索賠是否合理，簡述理由。
2．B分包單位向業(yè)主提出費用和工期存在什么問題?并予以糾正。
3．C分包單位向A公司進行T期和費用索賠是否合理?為什么?
4．列式計算事件四中A公司應(yīng)向業(yè)主索賠的費用和工期。并說明不能索賠項的理由。
10、
A公司應(yīng)邀參加氮制造廠合成壓縮工段技改工程投標，招標書說明，以工期安排最短、最合理為中標主要條件。A公司技術(shù)部門依據(jù)招標書指出的工程內(nèi)容編制了網(wǎng)絡(luò)計劃，如圖2-6所示。
附加說明：
1．配管包括機泵本體配管25d，塔器本體配管20d，塔機問連接配管15d；
2．試運行包含空負荷單機和聯(lián)動試運轉(zhuǎn)，考慮不可預(yù)見因素較多，計劃安排15d的試運行時間。
A公司總工程師審核認為網(wǎng)絡(luò)圖不符合最短工期要約，退回重編，要求附加說明。
經(jīng)修改重編網(wǎng)絡(luò)圖，A公司最后中標。
施工中無損檢測發(fā)現(xiàn)甲供的高壓管件焊縫存在缺陷，退貨重供，延誤施工10d，A公司為保證總工期不變，加大投入，實施加班作業(yè)，最終如期完工。為此，A公司向業(yè)主發(fā)出索賠意向書。
問題
1．A公司技術(shù)部門第一次提交的網(wǎng)絡(luò)計劃工期為多少天?以節(jié)點符號表示出關(guān)鍵線路。
2．以不壓縮各工序的工作時間為前提條件，畫出重編的網(wǎng)絡(luò)計劃圖。工期可縮短多少天?以節(jié)點符號表示出關(guān)鍵線路。并以重編的網(wǎng)絡(luò)計劃為前提，附加說明如何再進一步縮短工期?
3．高壓管件焊縫常用哪幾種無損檢測方法檢測(以優(yōu)先順序排序)?
4．發(fā)現(xiàn)高壓管件不合格，A公司應(yīng)如何處理?A公司索賠成立的條件是什么?