一、單項選擇題(共70題，每題1分。每題的備選項中，只有1個符合題意)
1、某施工承包工程，承包人于2004年5月10日送交驗收報告，發(fā)包人組織驗收后提出修改意見，承包人按發(fā)包人要求修改后于2004年7月10日再次送交工程驗收報告，發(fā)包人于2004年7月20日組織驗收，2004年7月30日給予認(rèn)可。則該工程實際竣工日期為（ ?。?。
A．2004年5月10日
B．2004年7月10日
C．2004年7月20日
D．2004年7月30日
2、根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同(示范文本)》(GF—2003—0214)，勞務(wù)分包人的義務(wù)之一是（ ）。
A．編制勞務(wù)分包項目的施工組織設(shè)計
B．搭建生活和生產(chǎn)用臨時設(shè)施
C．與監(jiān)理、設(shè)計及有關(guān)部門建立工作聯(lián)系
D．做好已完工程的產(chǎn)品保護(hù)工作
3、在某大型工程項目的實施過程中，由于“下情不能上傳，上情不能下達(dá)”，導(dǎo)致項目經(jīng)理不能及時做出正確決策，拖延了工期。為了加快實施進(jìn)度，項目經(jīng)理修正了信息傳遞工作流程。這種糾偏措施屬于動態(tài)控制的（ ?。?BR> A．組織措施
B．管理措施
C．經(jīng)濟(jì)措施
D．技術(shù)措施
4、在施工總承包管理模式下，施工項目總體管理和目標(biāo)控制的責(zé)任由（ ?。┏袚?dān)。
A．業(yè)主
B．分包單位
C．施工總承包管理單位
D．施工總承包單位
5、建筑產(chǎn)品的特性使建設(shè)項目的職業(yè)健康安全和環(huán)境管理涉及大量的露天作業(yè)，受到氣候條件、工程地質(zhì)等不可控因素的影響較大，因此決定了職業(yè)健康安全與環(huán)境管理具有（ ?。?。
A．單一性
B．復(fù)雜性
C．不可逆性
D．重復(fù)性
6、（ ）不屬于合同價格分析的內(nèi)容。
A．合同所采用的計價方法及合同價格所包括的范圍
B．工程計量程序，工程款結(jié)算(包括進(jìn)度付款、竣工結(jié)算、終結(jié)算)方法和程序
C．合同價格的調(diào)整，即費用索賠的條件，價格調(diào)整方法，計價依據(jù)，索賠有效期規(guī)定
D．違約合同責(zé)任
7、某企業(yè)承接了一大型水壩施工任務(wù)，但企業(yè)有該類項目施工經(jīng)驗的人員較少，大部分管理人員缺乏經(jīng)驗，這類屬于建設(shè)工程風(fēng)險類型中的（ ?。?。
A．組織風(fēng)險
B．經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險
C．工程環(huán)境風(fēng)險
D．技術(shù)風(fēng)險
8、在國際上，采用固定總價合同，在業(yè)主和承包商都無法預(yù)測風(fēng)險的條件下和可能有工程變更的情況下，（ ?。?BR> A．承包商承擔(dān)了較少的風(fēng)險，業(yè)主的風(fēng)險較大
B．業(yè)主承擔(dān)了全部風(fēng)險
C．承包商承擔(dān)了較大的風(fēng)險，業(yè)主的風(fēng)險較小
D．承包商承擔(dān)了全部風(fēng)險
9、在國際上，對項目經(jīng)理的地位和作用表述不正確的是（ ?。?。
A．項目經(jīng)理是項目管理班子的負(fù)責(zé)人
B．項目經(jīng)理不是一個技術(shù)崗位，而是一個管理崗位
C．項目經(jīng)理是企業(yè)法定代表人在項目上的代表人
D．項目經(jīng)理的主要任務(wù)是項目目標(biāo)的控制
10、在網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作N早完成時間為第17天，持續(xù)時問為5天。該工作有三項緊后工作，它們的早開始時間分別為第25天、第27天和第30天，則工作N的自由時差為（ ?。┨?。
A．13
B．8
C．3
D．5
11、 下列選項不屬于項目實施階段策劃的工作內(nèi)容的是（ ）。
A．技術(shù)方案分析和論證
B．項目實施的風(fēng)險策劃
C．項目環(huán)境和條件的調(diào)查與分析
D．項目實施的合同策劃
12、 某工程在混凝土施工過程中，由于稱重設(shè)備發(fā)生故障，導(dǎo)致工人向混凝土中摻入超量聚羧酸鹽系高效減水劑，導(dǎo)致質(zhì)量事故，屬于（ ?。?。
A．技術(shù)原因
B．管理原因
C．社會、經(jīng)濟(jì)原因
D．人為事故和自然災(zāi)害原因
13、 施工安全控制的基本要求中規(guī)定：所有新員工必須經(jīng)過三級安全教育，即事故人員進(jìn)場作業(yè)前進(jìn)行（ ?。┑陌踩逃?。
A．公司、項目部、作業(yè)班組
B．公司、施工隊、專業(yè)隊
C．公司、施工隊、作業(yè)班組
D．公司、項目部、專業(yè)隊
14、 直方圖的觀察分析分為形狀觀察分析和（ ?。?BR> A．?dāng)?shù)據(jù)觀察分析
B．偏差觀察分析
C．位置觀察分析
D．距離觀察分析
15、 安全預(yù)警活動的前提是（ ?。?。
A．診斷
B．識別
C．監(jiān)測
D．評價
16、 安全預(yù)警分析和預(yù)控對策的關(guān)系的說法，正確的是（ ?。?。
A．預(yù)警分析和預(yù)控對策的活動內(nèi)容是相同的
B．預(yù)警分析是預(yù)警體系完成其職能的前提和基礎(chǔ)
C．預(yù)警體系是預(yù)控對策職能活動的目標(biāo)
D．預(yù)控對策的活動對象總是包容預(yù)警分析的活動對象
17、 建設(shè)工程項目進(jìn)度控制的技術(shù)措施涉及對（ ?。┑倪x用。
A．設(shè)計人員和構(gòu)成
B．設(shè)計機(jī)構(gòu)和施工人員
C．設(shè)計技術(shù)和施工技術(shù)
D．軟技術(shù)和硬技術(shù)
18、 對特定的潛在事件和緊急情況發(fā)生時所采取措施的計劃安排，是應(yīng)急響應(yīng)的行動指南，稱為（ ?。?BR> A．應(yīng)急預(yù)案
B．應(yīng)急指南
C．應(yīng)急措施
D．應(yīng)急計劃
19、 建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)論證，在“項目結(jié)構(gòu)分析”之后進(jìn)行（ ?。┕ぷ鳌?BR> A．調(diào)查研究和收集資料
B．項目的工作編碼
C．進(jìn)度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析
D．編制各層進(jìn)度計劃
20、 應(yīng)由監(jiān)理工程師(建設(shè)單位項目技術(shù)負(fù)責(zé)人)組織進(jìn)行驗收的是（ ?。┵|(zhì)量驗收。
A．分項工程
B．子分部工程
C．分部工程
D．單位工程
21、 按照我國現(xiàn)行規(guī)定，某縣發(fā)生的重大事故的事故調(diào)查組應(yīng)由（ ?。┴?fù)責(zé)組織。
A．事故發(fā)生地省級人民政府
B．事故發(fā)生地設(shè)區(qū)的市級人民政府
C．事故發(fā)生地縣級人民政府
D．國務(wù)院
22、 在項目管理的組織結(jié)構(gòu)圖中，如果兩單位之間有管理指令關(guān)系，矩形框之間的連接采用（ ?。?BR> A．折線
B．雙向箭線
C．單向箭線
D．直線
23、 建設(shè)工程項目管理實施規(guī)劃由（ ?。┙M織編制
A．項目經(jīng)理
B．總經(jīng)理
C．業(yè)主代表
D．施工單位
24、 根據(jù)我國《企業(yè)職工傷亡事故分類》GB64411986的規(guī)定，下列事故中不屬于機(jī)械傷害事故的是（ ?。?BR> A．?dāng)嚢铏C(jī)絞傷
B．起重機(jī)碰傷
C．機(jī)械設(shè)備割傷
D．機(jī)械設(shè)備碾傷
25、 下列職業(yè)健康安全管理體系要素中，不屬于核心要素的是（ ?。?。
A．職業(yè)健康安全方針
B．應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)
C．法律法規(guī)和其他要求
D．對危險源辨識、風(fēng)險評價和風(fēng)險控制的策劃
26、 項目目標(biāo)動態(tài)控制的糾偏措施中，應(yīng)充分重視（ ）對項目目標(biāo)控制的作用。
A．組織措施
B．管理措施
C．經(jīng)濟(jì)措施
D．技術(shù)措施
27、 在合同結(jié)構(gòu)圖中，如果兩單位之間有合同關(guān)系，則用（ ?。?BR> A．折線
B．直線
C．單向箭線
D．雙向箭線
28、 專業(yè)分包人須在進(jìn)場前，將其承包范圍內(nèi)的施工組織設(shè)計報技術(shù)部，由（ ）后方可依照施工。
A．項目經(jīng)理審核、公司總工審批
B．項目經(jīng)理審核、公司技術(shù)部審批
C．項目總工審核、公司技術(shù)部審批
D．公司總工審核、項目經(jīng)理審批
29、 按照建設(shè)工程項目不同參與方的工作性質(zhì)和組織特征劃分的項目管理類型，施工方的項目管理不包括（ ?。┑捻椖抗芾?。
A．施工總承包方
B．建設(shè)項目總承包方
C．施工總承包管理方
D．施工分包方
30、 下列選項中屬于項目決策階段策劃中組織策劃的工作內(nèi)容的是（ ?。?BR> A．確定項目建設(shè)的目的、宗旨和指導(dǎo)思想
B．決策期任務(wù)分工
C．項目總投資規(guī)劃和論證
D．建設(shè)周期規(guī)劃和論證
31、 職業(yè)健康與安全管理體系運(yùn)行是指按照已建立體系的要求實施。下列不屬于職業(yè)健康安全管理與環(huán)境管理體系運(yùn)行范疇的是（ ）。
A．培訓(xùn)意識和能力
B．文件編寫
C．文件管理
D．不符合糾正和預(yù)防措施
32、 屬于安全生產(chǎn)內(nèi)部管理不良預(yù)警系統(tǒng)的是（ ?。?BR> A．自然環(huán)境突變的預(yù)警
B．人的行為活動管理預(yù)警
C．政策法規(guī)變化的預(yù)警
D．技術(shù)變化的預(yù)警
33、 在事件風(fēng)險量的區(qū)域圖中，若某事件經(jīng)過風(fēng)險評估，處于風(fēng)險區(qū)A，則應(yīng)采取措施降低其概率，可使它移位至（ ?。?。
A．風(fēng)險區(qū)B
B．風(fēng)險區(qū)C
C．風(fēng)險區(qū)D
D．風(fēng)險區(qū)E
34、 與發(fā)達(dá)國家不同，我國業(yè)主方主要通過（ ?。┑姆绞竭x擇設(shè)計方案和設(shè)計單位。
A．設(shè)計競賽
B．設(shè)計招標(biāo)
C．設(shè)計評審
D．專項委托
35、 建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理是受企業(yè)（ ?。┪?，對工程項目施工過程全面負(fù)責(zé)的項目管理者。
A．董事會
B．股東
C．股東代表大會
D．法定代表人
36、 固體廢棄物處理的基本思想是（ ?。?。
A．資源化、減量化、無害化
B．焚燒、熱解、堆肥
C．分選、壓碎、脫水
D．穩(wěn)定固化、填埋
37、 建設(shè)工程管理是一種增值服務(wù)，屬于工程建設(shè)增值的是（ ?。?BR> A．確保工程使用安全
B．有利于節(jié)能環(huán)保
C．有利于工程維護(hù)
D．有利于投資控制
38、 建設(shè)工程項目管理的核心任務(wù)是（ ?。?。
A．項目的目標(biāo)規(guī)劃
B．項目的目標(biāo)比選
C．項目的目標(biāo)論證
D．項目的目標(biāo)控制
39、 項目目標(biāo)動態(tài)控制的核心是：在項目實施的過程中定期地進(jìn)行項目目標(biāo)（ ）的比較。
A．偏差值和調(diào)整值
B．偏差值和實際值
C．計劃值和實際值
D．計劃值和調(diào)整值
40、 某建設(shè)工程項目在施工過程中出現(xiàn)混凝土強(qiáng)度不足的質(zhì)量問題，采用逐層深入排查的方法，分析確定其主要原因。這種方法是（ ）。
A．直方圖法
B．排列圖法
C．控制圖法
D．因果分析圖法
41、 下列不屬于建設(shè)項目信息的管理類信息的是（ ?。?。
A．進(jìn)度控制信息
B．工作量控制信息
C．合同管理信息
D．風(fēng)險管理信息
42、 建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督檔案按（ ）建立。
A．單位工程
B．單項工程
C．分項工程
D．分部工程
43、 特種作業(yè)人員應(yīng)具備的條件不包括（ ?。?BR> A．年滿18周歲，且不超過國家法定退休年齡
B．具備初中及以上文化程度
C．具備必要的安全技術(shù)知識與技能
D．在本行業(yè)工作6年以上
44、 某建設(shè)工程項目采用施工總承包方式，其中的幕墻工程和設(shè)備安裝工程分別進(jìn)行了專業(yè)分包，對幕墻工程施工質(zhì)量實施監(jiān)督管理的第一責(zé)任主體是（ ?。?BR> A．建設(shè)行政主管部門
B．施工總承包單位
C．幕墻設(shè)計單位
D．建設(shè)單位
45、 關(guān)于職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的說法，錯誤的是（ ?。?BR> A．職業(yè)健康安全與環(huán)境管理一般只對有害的因素進(jìn)行管理和控制
B．職業(yè)健康安全管理的目的是防治和減少生產(chǎn)安全事故、保護(hù)產(chǎn)品生產(chǎn)者的健康與安全、保障人民群眾的生命和財產(chǎn)免受損失
C．建設(shè)工程項目環(huán)境管理的目的是保護(hù)生態(tài)環(huán)境，是社會的經(jīng)濟(jì)發(fā)展與人類的生存環(huán)境相協(xié)調(diào)
D．職業(yè)健康安全管理與環(huán)境管理都是組織管理體系的一部分，其管理的主體是組織，管理的對象是一個組織的活動
46、 建設(shè)工程項目實施階段策劃的主要任務(wù)是確定（ ?。?BR> A．項目建設(shè)的總目標(biāo)
B．如何實現(xiàn)項目的目標(biāo)
C．項目建設(shè)的指導(dǎo)思想
D．如何組織項目的開發(fā)或建設(shè)
47、 審查施工組織設(shè)計作為建設(shè)工程監(jiān)理的一項主要任務(wù)，開展階段應(yīng)是在（ ）。
A．設(shè)計階段
B．施工招標(biāo)階段
C．施工準(zhǔn)備階段
D．工程施工階段
48、下圖所示的單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計劃(時間單位：天)，其計算工期是（ ）天。
A．26
B．27
C．28
D．29
49、 在質(zhì)量管理過程，通過抽樣檢查或檢驗試驗所得到的質(zhì)量問題、偏差、不合格等統(tǒng)計數(shù)據(jù)，以及造成質(zhì)量問題的原因分析統(tǒng)計數(shù)據(jù)，均可采用（ ?。┻M(jìn)行狀況描述。
A．分層法
B．因果分析圖法
C．排列圖法
D．直方圖法
50、 控制人工費支出的主要手段不包括（ ）。
A．加強(qiáng)勞動定額管理
B．改變施工作業(yè)流程
C．降低工程耗用人工工日
D．提高勞動生產(chǎn)率
51、 業(yè)主方項目管理工作中，重要的任務(wù)是（ ）。
A．投資控制
B．合同管理
C．質(zhì)量控制
D．安全管理
52、 對中型及以上或?qū)I(yè)性較強(qiáng)的工程項目，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)編制工程建設(shè)監(jiān)理實施細(xì)則，并必須經(jīng)（ ?。┡鷾?zhǔn)后執(zhí)行。
A．監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人
B．總監(jiān)理工程師
C．專業(yè)監(jiān)理工程師
D．專業(yè)工程師
53、 建設(shè)工程項目總進(jìn)度計劃是在（ ）編制的。
A．設(shè)計準(zhǔn)備階段
B．設(shè)計階段
C．施工準(zhǔn)備階段
D．施工階段
54、 下列價值工程中提高價值的做法，正確的是（ ）。
A．功能不變，費用降低
B．功能降低，費用不變
C．功能大幅度提高，費用提高
D．功能不變，費用上升
55、 某工程單代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示，其關(guān)鍵線路有（ ?。l。
A．2
B．3
C．4
D．5
56、 目標(biāo)能否實現(xiàn)的決定因素是（ ）。
A．組織
B．管理
C．措施
D．決策
57、 關(guān)于施工總承包管理的說法，錯誤的是（ ?。?。
A．在施工總承包管理模式下，分包合同價對業(yè)主是透明的
B．施工總承包管理單位僅僅做管理和協(xié)調(diào)工作
C．施工總承包管理合同中只確定施工總承包管理費
D．采用施工總承包管理模式時，分包合同由業(yè)主與分包單位直接簽訂
58、 已知某工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃的計劃工期等于計算工期，且工作M的開始節(jié)點和完成節(jié)點均為關(guān)鍵節(jié)點，下列關(guān)于工作M說法正確的是（ ?。?BR> A．為關(guān)鍵工作
B．總時差等于自由時差
C．自由時差為零
D．總時差大于自由時差
59、 在網(wǎng)絡(luò)計劃中，判斷關(guān)鍵工作的條件是該工作（ ?。?。
A．自由時差小
B．與其緊后工作之間的時間間隔為零
C．持續(xù)時間長
D．早開始時間等于遲開始時間
60、 建設(shè)工程管理是一種增值服務(wù)，屬于工程使用增值的是（ ?。?BR> A．確保工程建設(shè)安全
B．提高工程質(zhì)量
C．有利于節(jié)能環(huán)保
D．有利于投資控制
61、 項目管理班子中各個工作部門的管理工作都與信息處理有關(guān)，而信息管理部門的主要工作任務(wù)不包括（ ）。
A．負(fù)責(zé)編制信息管理手冊
B．負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和組織項目各參與方的信息處理工作
C．負(fù)責(zé)信息處理工作平臺的建立和運(yùn)行維護(hù)
D．負(fù)責(zé)工程檔案管理
62、 建設(shè)項目工程總承包方編制項目設(shè)計建議書的依據(jù)是（ ?。?。
A．可行性研究報告
B．項目建議書
C．項目建設(shè)綱要
D．項目管理規(guī)劃
63、 關(guān)于支付擔(dān)保的說法，錯誤的是（ ?。?BR> A．承包人向發(fā)包人提供履約擔(dān)保，按合同約定履行自己的各項任務(wù)
B．一方違約后，另一方可要求提供擔(dān)保的第三人承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任
C．提供擔(dān)保的內(nèi)容、方式和相關(guān)責(zé)任，發(fā)包人承包人只需在專用條款中約定
D．發(fā)包人向承包人提供履約擔(dān)保，按合同約定支付工程價款及履行合同約定的其他義務(wù)
64、 應(yīng)用動態(tài)控制原理進(jìn)行建設(shè)工程項目目標(biāo)控制時，產(chǎn)生的糾偏可采取多種糾偏措施，下列糾偏措施中不屬于管理措施的是（ ?。?BR> A．采取限額設(shè)計的方法
B．調(diào)整管理職能分工
C．采用價值工程的方法
D．強(qiáng)化合同管理
65、 招標(biāo)人和中標(biāo)人在簽訂合同的談判中，為了防范貨幣貶值或者通貨膨脹的風(fēng)險，一般通過（ ）約定風(fēng)險承擔(dān)方式。
A．調(diào)整投標(biāo)價格
B．價格調(diào)整條款
C．調(diào)整中標(biāo)價格
D．調(diào)整工作范圍
66、 由于工程所處的條件不同，所面臨的危險因素會有所改變，另外施工活動分散于施工現(xiàn)場的各個部位，這就要求建筑工程安全控制應(yīng)具有（ ?。?BR> A．動態(tài)性
B．廣泛性
C．嚴(yán)謹(jǐn)性
D．靈活性
67、 決定職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的持續(xù)性的特點是（ ）。
A．受氣候條件、工程地質(zhì)條件影響較大
B．項目建設(shè)周期長，諸多工序環(huán)環(huán)相扣
C．項目建設(shè)現(xiàn)場材料、設(shè)備和工具的流動性大
D．項目建設(shè)涉及的各工種經(jīng)常需要交叉作業(yè)或平行作業(yè)
68、 FIDIC系列合同條件中，（ ）主要用于發(fā)包人設(shè)計的或咨詢工程師設(shè)計的房屋建筑工程和土木工程。
A．施工合同條件
B．永久設(shè)備和設(shè)計一建造合同條件
C．EPC交鑰匙項目合同條件
D．簡明合同格式
69、 控制項目目標(biāo)的主要措施包括組織措施、管理措施、經(jīng)濟(jì)措施和技術(shù)措施，其中重要的措施是（ ）。
A．組織措施
B．管理措施
C．經(jīng)濟(jì)措施
D．技術(shù)措施
70、 建設(shè)工程項目管理規(guī)劃涉及整個實施階段，它屬于（ ）項目管理范疇。
A．業(yè)主方
B．承包方
C．咨詢單位
D．設(shè)計單位
二、多項選擇題(共30題，每題2分。每題的備選項中，有2個或2個以上符合題意，至少有1個錯項。錯選，本題不得分；少選，所選的每個選項得0．5分)
71、 屬于環(huán)境管理體系構(gòu)成要素中核心要素的有（ ?。?BR> A．環(huán)境方針
B．環(huán)境因素
C．運(yùn)行控制
D．內(nèi)部審核
E．信息交流
72、 按事故責(zé)任劃分，工程質(zhì)量事故可以分為（ ?。?BR> A．指導(dǎo)責(zé)任事故
B．技術(shù)責(zé)任事故
C．操作責(zé)任事故
D．管理責(zé)任事故
E．自然災(zāi)害事故
73、 根據(jù)我國相關(guān)規(guī)定，下列工程中需要編制工程建設(shè)監(jiān)理實施細(xì)則的有（ ?。?BR> A．大中型工程項目
B．外國政府投資的項目
C．專業(yè)性較強(qiáng)的項目
D．建筑面積1萬m2以下的住宅工程
E．政府投資項目
74、 在編制施工成本計劃中，將所有工作都按遲必須開始時間開始繪制S形曲線，會產(chǎn)生（ ）的情況。
A．提高項目按期竣工的保證率
B．節(jié)約資金貸款利息
C．增加施工成本計劃的數(shù)值
D．降低項目按期竣工的保證率
E．項目進(jìn)度控制
75、 項目信息門戶的組織保證包括（ ?。?BR> A．項目管理人員的工作任務(wù)和職責(zé)
B．項目參與各方的分類和權(quán)限定義
C．項目決策期、實施期和運(yùn)營期的文檔分類和編碼
D．各用戶方的組織結(jié)構(gòu)、任務(wù)分工和管理職能分工
E．編制遠(yuǎn)程工作環(huán)境下共同工作的工作制度和信息管理制度
76、 施工組織總設(shè)計和單位工程施工組織設(shè)計均應(yīng)包括的主要內(nèi)容有（ ）。
A．工程概況
B．主要資源配置計劃
C．施工安排
D．施工方法及工藝要求
E．施工進(jìn)度計劃
77、 安全預(yù)控對策的活動階段包括（ ?。?BR> A．組織準(zhǔn)備
B．事故征兆診斷
C．日常監(jiān)控
D．識別事故征兆
E．事故危機(jī)管理
78、 關(guān)于招標(biāo)信息修正的說法，下列描述正確的有（ ?。?BR> A．招標(biāo)人在招標(biāo)文件發(fā)布后，發(fā)現(xiàn)有問題可以按有關(guān)原則進(jìn)行進(jìn)一步的澄清和修改
B．招標(biāo)人對已發(fā)出的招標(biāo)文件進(jìn)行澄清和修改，應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件截止時間至少15日前發(fā)出
C．所有澄清文件必須以書面形式進(jìn)行
D．澄清和修改的內(nèi)容與招標(biāo)文件沒有關(guān)系
E．所有澄清文件沒有必要通知所有招標(biāo)文件的收受人
79、 根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同(示范文本)》(GF—2003—0214)，需由承包人承擔(dān)的保險費用有（ ?。?BR> A．施工場地內(nèi)勞務(wù)分包人自有人員生命財產(chǎn)
B．運(yùn)至施工現(xiàn)場用于施工的材料和待安裝設(shè)備
C．承包人提供給勞務(wù)人員使用的機(jī)械設(shè)備
D．從事危險作業(yè)的勞務(wù)分包人職工的意外傷害
E．施工場地內(nèi)勞務(wù)分包人自有的施工機(jī)械設(shè)備
80、 屬于施工總承包管理模式在合同控制方面的特點的有（ ）。
A．業(yè)主只需要進(jìn)行招標(biāo)
B．業(yè)主與施工總承包商簽約
C．對分包人的工程款支付可由施工總包管理單位支付或由業(yè)主直接支付，前者有利于施工總包管理單位對分包人的管理
D．在很多工程實踐中，采用的并不是真正意義上的施工總承包，而采用所謂的“費率招標(biāo)”
E．業(yè)主方的招標(biāo)及合同管理工作量較大
81、 在建設(shè)工程項目管理中，施工方項目管理的任務(wù)有（ ）。
A．施工安全管理
B．施工合同管理
C．施工信息管理
D．施工成本控制
E．建設(shè)項目與外部環(huán)境的協(xié)調(diào)
82、 屬于現(xiàn)場消防防火重點部位的有（ ?。?BR> A．電料庫房
B．油漆間
C．木工間
D．總配電室
E．生活區(qū)宿舍
83、 某分部分項工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示，其中關(guān)鍵工作有（ ?。?BR> A．工作B
B．工作C
C．工作D
D．工作E
E．工作H
84、 下列網(wǎng)絡(luò)計劃參數(shù)中，以計劃工期作為約束條件的有（ ?。?BR> A．早完成時間
B．總時差
C．遲完成時間
D．自由時差
E．時間間隔
85、 下列項目目標(biāo)動態(tài)控制的糾偏措施中，屬于技術(shù)措施的有（ ?。?BR> A．調(diào)整項目管理工作流程組織
B．改進(jìn)施工方法
C．選擇高效的施工機(jī)具
D．調(diào)整進(jìn)度控制的方法和手段
E．調(diào)整項目管理任務(wù)分工
86、 運(yùn)用排列圖法進(jìn)行質(zhì)量管理時，正確的是（ ?。?BR> A．進(jìn)行質(zhì)量抽樣檢查
B．得到質(zhì)量特性不合格點統(tǒng)計數(shù)據(jù)
C．按照質(zhì)量特性不合格點數(shù)從大到小的順序，整理并做排列表
D．畫出因果分析圖
E．分別計算不合格質(zhì)量特性的累計頻數(shù)和累計頻率
87、 專項應(yīng)急預(yù)案中信息報告程序主要包括（ ）。
A．確定報警系統(tǒng)及程序
B．確定現(xiàn)場報警方式
C．確定48h與相關(guān)部門的通信、聯(lián)絡(luò)方式
D．明確應(yīng)急反應(yīng)人員向外求援的方式
E．明確相互認(rèn)可的通告、報警形式和內(nèi)容
88、 《生產(chǎn)安全事故統(tǒng)計報表制度》(安監(jiān)總統(tǒng)計[2012]98號)規(guī)定，安全事故的統(tǒng)計內(nèi)容主要包括（ ?。?。
A．事故發(fā)生單位的基本情況
B．事故造成的死亡人數(shù)
C．事故類別
D．直接經(jīng)濟(jì)損失
E．間接經(jīng)濟(jì)損失
89、 對建設(shè)周期一年半以上的工程項目簽訂的總價合同，則應(yīng)考慮（ ）引起的價格變化問題。
A．其他影響工程造價的因素，如運(yùn)輸費、燃料費、電力等價格的變化
B．工程量的變化引起的價格變化
C．外匯匯率的不穩(wěn)定
D．勞務(wù)工資以及材料費用的上漲
E．國家或者省、市立法的改變引起的工程費用的上漲
90、 項目經(jīng)理在承擔(dān)項目施工管理過程中，在企業(yè)法定代表人授權(quán)范圍內(nèi)，行使以下管理權(quán)力（ ?。?BR> A．選擇施工作業(yè)隊伍
B．進(jìn)行合理的經(jīng)濟(jì)分配
C．簽署合同
D．購置設(shè)備
E．調(diào)配進(jìn)入項目的人、財、物
91、 大型建設(shè)工程項目的總進(jìn)度綱要的主要內(nèi)容包括（ ?。?BR> A．項目實施的總體部署
B．總進(jìn)度規(guī)劃
C．各子系統(tǒng)進(jìn)度規(guī)劃
D．確定里程碑事件的計劃進(jìn)度目標(biāo)
E．項目實施的主客觀條件
92、 依據(jù)我國標(biāo)準(zhǔn)，屬于大型房屋建筑工程的有（ ?。?。
A．建筑面積4．5萬m2的某住宅樓工程
B．28層的寫字樓工程
C．單項建安合同額1．2億元的某酒店
D．建筑面積9萬m2的住宅小區(qū)
E．單跨跨度30m的體育場館
93、 施工合同執(zhí)行者進(jìn)行合同跟蹤的依據(jù)有（ ）。
A．合同訂立前簽署的意向書
B．合同以及依據(jù)合同而編制的各種計劃文件
C．原始記錄、報表、驗收報告等各種實際工程文件
D．管理人員對現(xiàn)場巡視、質(zhì)量檢查的情況
E．合同實施中出現(xiàn)的偏差情況
94、 工期索賠的計算方法有（ ）。
A．網(wǎng)絡(luò)分析法
B．修正的總費用法
C．比例分析法
D．實際費用法
E．分項計算法
95、 與訴訟方式比較，采用仲裁方式解決合同爭議的特點有（ ?。?。
A．仲裁程序效率高
B．仲裁的費用相對較高
C．仲裁周期短
D．保密性
E．專業(yè)化的仲裁員
96、 建設(shè)工程管理是一種增值服務(wù)，下列屬于工程建設(shè)增值的有（ ）。
A．確保工程建設(shè)安全
B．提高工程質(zhì)量
C．有利于節(jié)能環(huán)保
D．有利于投資控制
E．有利于進(jìn)度控制
97、 下列價值工程中降低價值的做法，正確的有（ ?。?BR> A．功能不變，費用降低
B．功能提高，費用不變
C．功能提高，費用大幅度提高
D．輔助功能降低，費用大幅度降低
E．功能不變，費用上升
98、 項目經(jīng)理應(yīng)履行的職責(zé)有（ ?。?BR> A．項目管理目標(biāo)責(zé)任書規(guī)定的職責(zé)
B．主持編制項目管理實施規(guī)劃，并對項目目標(biāo)進(jìn)行系統(tǒng)管理
C．對資源進(jìn)行靜態(tài)管理
D．進(jìn)行授權(quán)范圍內(nèi)的利益分配
E．接受審計，處理項目經(jīng)理部解體的善后工作
99、 在施工過程中，投資的計劃值和實際值的比較包括（ ?。?。
A．工程合同價與工程概算的比較
B．工程合同價與工程預(yù)算的比較
C．工程款支付與工程概算的比較
D．工程款支付與工程預(yù)算的比較
E．工程決算與投資規(guī)劃的比較
100、 為了加強(qiáng)對建設(shè)工程質(zhì)量的管理，我國的（ ?。┟鞔_政府行政主管部門設(shè)立專門機(jī)構(gòu)對建設(shè)工程質(zhì)量行使監(jiān)督職能。
A．中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法
B．中華人民共和國建筑法
C．中華人民共和國合同法
D．建設(shè)工程質(zhì)量管理條例
E．建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例
1、某施工承包工程，承包人于2004年5月10日送交驗收報告，發(fā)包人組織驗收后提出修改意見，承包人按發(fā)包人要求修改后于2004年7月10日再次送交工程驗收報告，發(fā)包人于2004年7月20日組織驗收，2004年7月30日給予認(rèn)可。則該工程實際竣工日期為（ ?。?。
A．2004年5月10日
B．2004年7月10日
C．2004年7月20日
D．2004年7月30日
2、根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同(示范文本)》(GF—2003—0214)，勞務(wù)分包人的義務(wù)之一是（ ）。
A．編制勞務(wù)分包項目的施工組織設(shè)計
B．搭建生活和生產(chǎn)用臨時設(shè)施
C．與監(jiān)理、設(shè)計及有關(guān)部門建立工作聯(lián)系
D．做好已完工程的產(chǎn)品保護(hù)工作
3、在某大型工程項目的實施過程中，由于“下情不能上傳，上情不能下達(dá)”，導(dǎo)致項目經(jīng)理不能及時做出正確決策，拖延了工期。為了加快實施進(jìn)度，項目經(jīng)理修正了信息傳遞工作流程。這種糾偏措施屬于動態(tài)控制的（ ?。?BR> A．組織措施
B．管理措施
C．經(jīng)濟(jì)措施
D．技術(shù)措施
4、在施工總承包管理模式下，施工項目總體管理和目標(biāo)控制的責(zé)任由（ ?。┏袚?dān)。
A．業(yè)主
B．分包單位
C．施工總承包管理單位
D．施工總承包單位
5、建筑產(chǎn)品的特性使建設(shè)項目的職業(yè)健康安全和環(huán)境管理涉及大量的露天作業(yè)，受到氣候條件、工程地質(zhì)等不可控因素的影響較大，因此決定了職業(yè)健康安全與環(huán)境管理具有（ ?。?。
A．單一性
B．復(fù)雜性
C．不可逆性
D．重復(fù)性
6、（ ）不屬于合同價格分析的內(nèi)容。
A．合同所采用的計價方法及合同價格所包括的范圍
B．工程計量程序，工程款結(jié)算(包括進(jìn)度付款、竣工結(jié)算、終結(jié)算)方法和程序
C．合同價格的調(diào)整，即費用索賠的條件，價格調(diào)整方法，計價依據(jù)，索賠有效期規(guī)定
D．違約合同責(zé)任
7、某企業(yè)承接了一大型水壩施工任務(wù)，但企業(yè)有該類項目施工經(jīng)驗的人員較少，大部分管理人員缺乏經(jīng)驗，這類屬于建設(shè)工程風(fēng)險類型中的（ ?。?。
A．組織風(fēng)險
B．經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險
C．工程環(huán)境風(fēng)險
D．技術(shù)風(fēng)險
8、在國際上，采用固定總價合同，在業(yè)主和承包商都無法預(yù)測風(fēng)險的條件下和可能有工程變更的情況下，（ ?。?BR> A．承包商承擔(dān)了較少的風(fēng)險，業(yè)主的風(fēng)險較大
B．業(yè)主承擔(dān)了全部風(fēng)險
C．承包商承擔(dān)了較大的風(fēng)險，業(yè)主的風(fēng)險較小
D．承包商承擔(dān)了全部風(fēng)險
9、在國際上，對項目經(jīng)理的地位和作用表述不正確的是（ ?。?。
A．項目經(jīng)理是項目管理班子的負(fù)責(zé)人
B．項目經(jīng)理不是一個技術(shù)崗位，而是一個管理崗位
C．項目經(jīng)理是企業(yè)法定代表人在項目上的代表人
D．項目經(jīng)理的主要任務(wù)是項目目標(biāo)的控制
10、在網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作N早完成時間為第17天，持續(xù)時問為5天。該工作有三項緊后工作，它們的早開始時間分別為第25天、第27天和第30天，則工作N的自由時差為（ ?。┨?。
A．13
B．8
C．3
D．5
11、 下列選項不屬于項目實施階段策劃的工作內(nèi)容的是（ ）。
A．技術(shù)方案分析和論證
B．項目實施的風(fēng)險策劃
C．項目環(huán)境和條件的調(diào)查與分析
D．項目實施的合同策劃
12、 某工程在混凝土施工過程中，由于稱重設(shè)備發(fā)生故障，導(dǎo)致工人向混凝土中摻入超量聚羧酸鹽系高效減水劑，導(dǎo)致質(zhì)量事故，屬于（ ?。?。
A．技術(shù)原因
B．管理原因
C．社會、經(jīng)濟(jì)原因
D．人為事故和自然災(zāi)害原因
13、 施工安全控制的基本要求中規(guī)定：所有新員工必須經(jīng)過三級安全教育，即事故人員進(jìn)場作業(yè)前進(jìn)行（ ?。┑陌踩逃?。
A．公司、項目部、作業(yè)班組
B．公司、施工隊、專業(yè)隊
C．公司、施工隊、作業(yè)班組
D．公司、項目部、專業(yè)隊
14、 直方圖的觀察分析分為形狀觀察分析和（ ?。?BR> A．?dāng)?shù)據(jù)觀察分析
B．偏差觀察分析
C．位置觀察分析
D．距離觀察分析
15、 安全預(yù)警活動的前提是（ ?。?。
A．診斷
B．識別
C．監(jiān)測
D．評價
16、 安全預(yù)警分析和預(yù)控對策的關(guān)系的說法，正確的是（ ?。?。
A．預(yù)警分析和預(yù)控對策的活動內(nèi)容是相同的
B．預(yù)警分析是預(yù)警體系完成其職能的前提和基礎(chǔ)
C．預(yù)警體系是預(yù)控對策職能活動的目標(biāo)
D．預(yù)控對策的活動對象總是包容預(yù)警分析的活動對象
17、 建設(shè)工程項目進(jìn)度控制的技術(shù)措施涉及對（ ?。┑倪x用。
A．設(shè)計人員和構(gòu)成
B．設(shè)計機(jī)構(gòu)和施工人員
C．設(shè)計技術(shù)和施工技術(shù)
D．軟技術(shù)和硬技術(shù)
18、 對特定的潛在事件和緊急情況發(fā)生時所采取措施的計劃安排，是應(yīng)急響應(yīng)的行動指南，稱為（ ?。?BR> A．應(yīng)急預(yù)案
B．應(yīng)急指南
C．應(yīng)急措施
D．應(yīng)急計劃
19、 建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)論證，在“項目結(jié)構(gòu)分析”之后進(jìn)行（ ?。┕ぷ鳌?BR> A．調(diào)查研究和收集資料
B．項目的工作編碼
C．進(jìn)度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析
D．編制各層進(jìn)度計劃
20、 應(yīng)由監(jiān)理工程師(建設(shè)單位項目技術(shù)負(fù)責(zé)人)組織進(jìn)行驗收的是（ ?。┵|(zhì)量驗收。
A．分項工程
B．子分部工程
C．分部工程
D．單位工程
21、 按照我國現(xiàn)行規(guī)定，某縣發(fā)生的重大事故的事故調(diào)查組應(yīng)由（ ?。┴?fù)責(zé)組織。
A．事故發(fā)生地省級人民政府
B．事故發(fā)生地設(shè)區(qū)的市級人民政府
C．事故發(fā)生地縣級人民政府
D．國務(wù)院
22、 在項目管理的組織結(jié)構(gòu)圖中，如果兩單位之間有管理指令關(guān)系，矩形框之間的連接采用（ ?。?BR> A．折線
B．雙向箭線
C．單向箭線
D．直線
23、 建設(shè)工程項目管理實施規(guī)劃由（ ?。┙M織編制
A．項目經(jīng)理
B．總經(jīng)理
C．業(yè)主代表
D．施工單位
24、 根據(jù)我國《企業(yè)職工傷亡事故分類》GB64411986的規(guī)定，下列事故中不屬于機(jī)械傷害事故的是（ ?。?BR> A．?dāng)嚢铏C(jī)絞傷
B．起重機(jī)碰傷
C．機(jī)械設(shè)備割傷
D．機(jī)械設(shè)備碾傷
25、 下列職業(yè)健康安全管理體系要素中，不屬于核心要素的是（ ?。?。
A．職業(yè)健康安全方針
B．應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)
C．法律法規(guī)和其他要求
D．對危險源辨識、風(fēng)險評價和風(fēng)險控制的策劃
26、 項目目標(biāo)動態(tài)控制的糾偏措施中，應(yīng)充分重視（ ）對項目目標(biāo)控制的作用。
A．組織措施
B．管理措施
C．經(jīng)濟(jì)措施
D．技術(shù)措施
27、 在合同結(jié)構(gòu)圖中，如果兩單位之間有合同關(guān)系，則用（ ?。?BR> A．折線
B．直線
C．單向箭線
D．雙向箭線
28、 專業(yè)分包人須在進(jìn)場前，將其承包范圍內(nèi)的施工組織設(shè)計報技術(shù)部，由（ ）后方可依照施工。
A．項目經(jīng)理審核、公司總工審批
B．項目經(jīng)理審核、公司技術(shù)部審批
C．項目總工審核、公司技術(shù)部審批
D．公司總工審核、項目經(jīng)理審批
29、 按照建設(shè)工程項目不同參與方的工作性質(zhì)和組織特征劃分的項目管理類型，施工方的項目管理不包括（ ?。┑捻椖抗芾?。
A．施工總承包方
B．建設(shè)項目總承包方
C．施工總承包管理方
D．施工分包方
30、 下列選項中屬于項目決策階段策劃中組織策劃的工作內(nèi)容的是（ ?。?BR> A．確定項目建設(shè)的目的、宗旨和指導(dǎo)思想
B．決策期任務(wù)分工
C．項目總投資規(guī)劃和論證
D．建設(shè)周期規(guī)劃和論證
31、 職業(yè)健康與安全管理體系運(yùn)行是指按照已建立體系的要求實施。下列不屬于職業(yè)健康安全管理與環(huán)境管理體系運(yùn)行范疇的是（ ）。
A．培訓(xùn)意識和能力
B．文件編寫
C．文件管理
D．不符合糾正和預(yù)防措施
32、 屬于安全生產(chǎn)內(nèi)部管理不良預(yù)警系統(tǒng)的是（ ?。?BR> A．自然環(huán)境突變的預(yù)警
B．人的行為活動管理預(yù)警
C．政策法規(guī)變化的預(yù)警
D．技術(shù)變化的預(yù)警
33、 在事件風(fēng)險量的區(qū)域圖中，若某事件經(jīng)過風(fēng)險評估，處于風(fēng)險區(qū)A，則應(yīng)采取措施降低其概率，可使它移位至（ ?。?。
A．風(fēng)險區(qū)B
B．風(fēng)險區(qū)C
C．風(fēng)險區(qū)D
D．風(fēng)險區(qū)E
34、 與發(fā)達(dá)國家不同，我國業(yè)主方主要通過（ ?。┑姆绞竭x擇設(shè)計方案和設(shè)計單位。
A．設(shè)計競賽
B．設(shè)計招標(biāo)
C．設(shè)計評審
D．專項委托
35、 建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理是受企業(yè)（ ?。┪?，對工程項目施工過程全面負(fù)責(zé)的項目管理者。
A．董事會
B．股東
C．股東代表大會
D．法定代表人
36、 固體廢棄物處理的基本思想是（ ?。?。
A．資源化、減量化、無害化
B．焚燒、熱解、堆肥
C．分選、壓碎、脫水
D．穩(wěn)定固化、填埋
37、 建設(shè)工程管理是一種增值服務(wù)，屬于工程建設(shè)增值的是（ ?。?BR> A．確保工程使用安全
B．有利于節(jié)能環(huán)保
C．有利于工程維護(hù)
D．有利于投資控制
38、 建設(shè)工程項目管理的核心任務(wù)是（ ?。?。
A．項目的目標(biāo)規(guī)劃
B．項目的目標(biāo)比選
C．項目的目標(biāo)論證
D．項目的目標(biāo)控制
39、 項目目標(biāo)動態(tài)控制的核心是：在項目實施的過程中定期地進(jìn)行項目目標(biāo)（ ）的比較。
A．偏差值和調(diào)整值
B．偏差值和實際值
C．計劃值和實際值
D．計劃值和調(diào)整值
40、 某建設(shè)工程項目在施工過程中出現(xiàn)混凝土強(qiáng)度不足的質(zhì)量問題，采用逐層深入排查的方法，分析確定其主要原因。這種方法是（ ）。
A．直方圖法
B．排列圖法
C．控制圖法
D．因果分析圖法
41、 下列不屬于建設(shè)項目信息的管理類信息的是（ ?。?。
A．進(jìn)度控制信息
B．工作量控制信息
C．合同管理信息
D．風(fēng)險管理信息
42、 建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督檔案按（ ）建立。
A．單位工程
B．單項工程
C．分項工程
D．分部工程
43、 特種作業(yè)人員應(yīng)具備的條件不包括（ ?。?BR> A．年滿18周歲，且不超過國家法定退休年齡
B．具備初中及以上文化程度
C．具備必要的安全技術(shù)知識與技能
D．在本行業(yè)工作6年以上
44、 某建設(shè)工程項目采用施工總承包方式，其中的幕墻工程和設(shè)備安裝工程分別進(jìn)行了專業(yè)分包，對幕墻工程施工質(zhì)量實施監(jiān)督管理的第一責(zé)任主體是（ ?。?BR> A．建設(shè)行政主管部門
B．施工總承包單位
C．幕墻設(shè)計單位
D．建設(shè)單位
45、 關(guān)于職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的說法，錯誤的是（ ?。?BR> A．職業(yè)健康安全與環(huán)境管理一般只對有害的因素進(jìn)行管理和控制
B．職業(yè)健康安全管理的目的是防治和減少生產(chǎn)安全事故、保護(hù)產(chǎn)品生產(chǎn)者的健康與安全、保障人民群眾的生命和財產(chǎn)免受損失
C．建設(shè)工程項目環(huán)境管理的目的是保護(hù)生態(tài)環(huán)境，是社會的經(jīng)濟(jì)發(fā)展與人類的生存環(huán)境相協(xié)調(diào)
D．職業(yè)健康安全管理與環(huán)境管理都是組織管理體系的一部分，其管理的主體是組織，管理的對象是一個組織的活動
46、 建設(shè)工程項目實施階段策劃的主要任務(wù)是確定（ ?。?BR> A．項目建設(shè)的總目標(biāo)
B．如何實現(xiàn)項目的目標(biāo)
C．項目建設(shè)的指導(dǎo)思想
D．如何組織項目的開發(fā)或建設(shè)
47、 審查施工組織設(shè)計作為建設(shè)工程監(jiān)理的一項主要任務(wù)，開展階段應(yīng)是在（ ）。
A．設(shè)計階段
B．施工招標(biāo)階段
C．施工準(zhǔn)備階段
D．工程施工階段
48、下圖所示的單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計劃(時間單位：天)，其計算工期是（ ）天。
A．26
B．27
C．28
D．29
49、 在質(zhì)量管理過程，通過抽樣檢查或檢驗試驗所得到的質(zhì)量問題、偏差、不合格等統(tǒng)計數(shù)據(jù)，以及造成質(zhì)量問題的原因分析統(tǒng)計數(shù)據(jù)，均可采用（ ?。┻M(jìn)行狀況描述。
A．分層法
B．因果分析圖法
C．排列圖法
D．直方圖法
50、 控制人工費支出的主要手段不包括（ ）。
A．加強(qiáng)勞動定額管理
B．改變施工作業(yè)流程
C．降低工程耗用人工工日
D．提高勞動生產(chǎn)率
51、 業(yè)主方項目管理工作中，重要的任務(wù)是（ ）。
A．投資控制
B．合同管理
C．質(zhì)量控制
D．安全管理
52、 對中型及以上或?qū)I(yè)性較強(qiáng)的工程項目，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)編制工程建設(shè)監(jiān)理實施細(xì)則，并必須經(jīng)（ ?。┡鷾?zhǔn)后執(zhí)行。
A．監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人
B．總監(jiān)理工程師
C．專業(yè)監(jiān)理工程師
D．專業(yè)工程師
53、 建設(shè)工程項目總進(jìn)度計劃是在（ ）編制的。
A．設(shè)計準(zhǔn)備階段
B．設(shè)計階段
C．施工準(zhǔn)備階段
D．施工階段
54、 下列價值工程中提高價值的做法，正確的是（ ）。
A．功能不變，費用降低
B．功能降低，費用不變
C．功能大幅度提高，費用提高
D．功能不變，費用上升
55、 某工程單代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示，其關(guān)鍵線路有（ ?。l。
A．2
B．3
C．4
D．5
56、 目標(biāo)能否實現(xiàn)的決定因素是（ ）。
A．組織
B．管理
C．措施
D．決策
57、 關(guān)于施工總承包管理的說法，錯誤的是（ ?。?。
A．在施工總承包管理模式下，分包合同價對業(yè)主是透明的
B．施工總承包管理單位僅僅做管理和協(xié)調(diào)工作
C．施工總承包管理合同中只確定施工總承包管理費
D．采用施工總承包管理模式時，分包合同由業(yè)主與分包單位直接簽訂
58、 已知某工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃的計劃工期等于計算工期，且工作M的開始節(jié)點和完成節(jié)點均為關(guān)鍵節(jié)點，下列關(guān)于工作M說法正確的是（ ?。?BR> A．為關(guān)鍵工作
B．總時差等于自由時差
C．自由時差為零
D．總時差大于自由時差
59、 在網(wǎng)絡(luò)計劃中，判斷關(guān)鍵工作的條件是該工作（ ?。?。
A．自由時差小
B．與其緊后工作之間的時間間隔為零
C．持續(xù)時間長
D．早開始時間等于遲開始時間
60、 建設(shè)工程管理是一種增值服務(wù)，屬于工程使用增值的是（ ?。?BR> A．確保工程建設(shè)安全
B．提高工程質(zhì)量
C．有利于節(jié)能環(huán)保
D．有利于投資控制
61、 項目管理班子中各個工作部門的管理工作都與信息處理有關(guān)，而信息管理部門的主要工作任務(wù)不包括（ ）。
A．負(fù)責(zé)編制信息管理手冊
B．負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和組織項目各參與方的信息處理工作
C．負(fù)責(zé)信息處理工作平臺的建立和運(yùn)行維護(hù)
D．負(fù)責(zé)工程檔案管理
62、 建設(shè)項目工程總承包方編制項目設(shè)計建議書的依據(jù)是（ ?。?。
A．可行性研究報告
B．項目建議書
C．項目建設(shè)綱要
D．項目管理規(guī)劃
63、 關(guān)于支付擔(dān)保的說法，錯誤的是（ ?。?BR> A．承包人向發(fā)包人提供履約擔(dān)保，按合同約定履行自己的各項任務(wù)
B．一方違約后，另一方可要求提供擔(dān)保的第三人承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任
C．提供擔(dān)保的內(nèi)容、方式和相關(guān)責(zé)任，發(fā)包人承包人只需在專用條款中約定
D．發(fā)包人向承包人提供履約擔(dān)保，按合同約定支付工程價款及履行合同約定的其他義務(wù)
64、 應(yīng)用動態(tài)控制原理進(jìn)行建設(shè)工程項目目標(biāo)控制時，產(chǎn)生的糾偏可采取多種糾偏措施，下列糾偏措施中不屬于管理措施的是（ ?。?BR> A．采取限額設(shè)計的方法
B．調(diào)整管理職能分工
C．采用價值工程的方法
D．強(qiáng)化合同管理
65、 招標(biāo)人和中標(biāo)人在簽訂合同的談判中，為了防范貨幣貶值或者通貨膨脹的風(fēng)險，一般通過（ ）約定風(fēng)險承擔(dān)方式。
A．調(diào)整投標(biāo)價格
B．價格調(diào)整條款
C．調(diào)整中標(biāo)價格
D．調(diào)整工作范圍
66、 由于工程所處的條件不同，所面臨的危險因素會有所改變，另外施工活動分散于施工現(xiàn)場的各個部位，這就要求建筑工程安全控制應(yīng)具有（ ?。?BR> A．動態(tài)性
B．廣泛性
C．嚴(yán)謹(jǐn)性
D．靈活性
67、 決定職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的持續(xù)性的特點是（ ）。
A．受氣候條件、工程地質(zhì)條件影響較大
B．項目建設(shè)周期長，諸多工序環(huán)環(huán)相扣
C．項目建設(shè)現(xiàn)場材料、設(shè)備和工具的流動性大
D．項目建設(shè)涉及的各工種經(jīng)常需要交叉作業(yè)或平行作業(yè)
68、 FIDIC系列合同條件中，（ ）主要用于發(fā)包人設(shè)計的或咨詢工程師設(shè)計的房屋建筑工程和土木工程。
A．施工合同條件
B．永久設(shè)備和設(shè)計一建造合同條件
C．EPC交鑰匙項目合同條件
D．簡明合同格式
69、 控制項目目標(biāo)的主要措施包括組織措施、管理措施、經(jīng)濟(jì)措施和技術(shù)措施，其中重要的措施是（ ）。
A．組織措施
B．管理措施
C．經(jīng)濟(jì)措施
D．技術(shù)措施
70、 建設(shè)工程項目管理規(guī)劃涉及整個實施階段，它屬于（ ）項目管理范疇。
A．業(yè)主方
B．承包方
C．咨詢單位
D．設(shè)計單位
二、多項選擇題(共30題，每題2分。每題的備選項中，有2個或2個以上符合題意，至少有1個錯項。錯選，本題不得分；少選，所選的每個選項得0．5分)
71、 屬于環(huán)境管理體系構(gòu)成要素中核心要素的有（ ?。?BR> A．環(huán)境方針
B．環(huán)境因素
C．運(yùn)行控制
D．內(nèi)部審核
E．信息交流
72、 按事故責(zé)任劃分，工程質(zhì)量事故可以分為（ ?。?BR> A．指導(dǎo)責(zé)任事故
B．技術(shù)責(zé)任事故
C．操作責(zé)任事故
D．管理責(zé)任事故
E．自然災(zāi)害事故
73、 根據(jù)我國相關(guān)規(guī)定，下列工程中需要編制工程建設(shè)監(jiān)理實施細(xì)則的有（ ?。?BR> A．大中型工程項目
B．外國政府投資的項目
C．專業(yè)性較強(qiáng)的項目
D．建筑面積1萬m2以下的住宅工程
E．政府投資項目
74、 在編制施工成本計劃中，將所有工作都按遲必須開始時間開始繪制S形曲線，會產(chǎn)生（ ）的情況。
A．提高項目按期竣工的保證率
B．節(jié)約資金貸款利息
C．增加施工成本計劃的數(shù)值
D．降低項目按期竣工的保證率
E．項目進(jìn)度控制
75、 項目信息門戶的組織保證包括（ ?。?BR> A．項目管理人員的工作任務(wù)和職責(zé)
B．項目參與各方的分類和權(quán)限定義
C．項目決策期、實施期和運(yùn)營期的文檔分類和編碼
D．各用戶方的組織結(jié)構(gòu)、任務(wù)分工和管理職能分工
E．編制遠(yuǎn)程工作環(huán)境下共同工作的工作制度和信息管理制度
76、 施工組織總設(shè)計和單位工程施工組織設(shè)計均應(yīng)包括的主要內(nèi)容有（ ）。
A．工程概況
B．主要資源配置計劃
C．施工安排
D．施工方法及工藝要求
E．施工進(jìn)度計劃
77、 安全預(yù)控對策的活動階段包括（ ?。?BR> A．組織準(zhǔn)備
B．事故征兆診斷
C．日常監(jiān)控
D．識別事故征兆
E．事故危機(jī)管理
78、 關(guān)于招標(biāo)信息修正的說法，下列描述正確的有（ ?。?BR> A．招標(biāo)人在招標(biāo)文件發(fā)布后，發(fā)現(xiàn)有問題可以按有關(guān)原則進(jìn)行進(jìn)一步的澄清和修改
B．招標(biāo)人對已發(fā)出的招標(biāo)文件進(jìn)行澄清和修改，應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件截止時間至少15日前發(fā)出
C．所有澄清文件必須以書面形式進(jìn)行
D．澄清和修改的內(nèi)容與招標(biāo)文件沒有關(guān)系
E．所有澄清文件沒有必要通知所有招標(biāo)文件的收受人
79、 根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同(示范文本)》(GF—2003—0214)，需由承包人承擔(dān)的保險費用有（ ?。?BR> A．施工場地內(nèi)勞務(wù)分包人自有人員生命財產(chǎn)
B．運(yùn)至施工現(xiàn)場用于施工的材料和待安裝設(shè)備
C．承包人提供給勞務(wù)人員使用的機(jī)械設(shè)備
D．從事危險作業(yè)的勞務(wù)分包人職工的意外傷害
E．施工場地內(nèi)勞務(wù)分包人自有的施工機(jī)械設(shè)備
80、 屬于施工總承包管理模式在合同控制方面的特點的有（ ）。
A．業(yè)主只需要進(jìn)行招標(biāo)
B．業(yè)主與施工總承包商簽約
C．對分包人的工程款支付可由施工總包管理單位支付或由業(yè)主直接支付，前者有利于施工總包管理單位對分包人的管理
D．在很多工程實踐中，采用的并不是真正意義上的施工總承包，而采用所謂的“費率招標(biāo)”
E．業(yè)主方的招標(biāo)及合同管理工作量較大
81、 在建設(shè)工程項目管理中，施工方項目管理的任務(wù)有（ ）。
A．施工安全管理
B．施工合同管理
C．施工信息管理
D．施工成本控制
E．建設(shè)項目與外部環(huán)境的協(xié)調(diào)
82、 屬于現(xiàn)場消防防火重點部位的有（ ?。?BR> A．電料庫房
B．油漆間
C．木工間
D．總配電室
E．生活區(qū)宿舍
83、 某分部分項工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示，其中關(guān)鍵工作有（ ?。?BR> A．工作B
B．工作C
C．工作D
D．工作E
E．工作H
84、 下列網(wǎng)絡(luò)計劃參數(shù)中，以計劃工期作為約束條件的有（ ?。?BR> A．早完成時間
B．總時差
C．遲完成時間
D．自由時差
E．時間間隔
85、 下列項目目標(biāo)動態(tài)控制的糾偏措施中，屬于技術(shù)措施的有（ ?。?BR> A．調(diào)整項目管理工作流程組織
B．改進(jìn)施工方法
C．選擇高效的施工機(jī)具
D．調(diào)整進(jìn)度控制的方法和手段
E．調(diào)整項目管理任務(wù)分工
86、 運(yùn)用排列圖法進(jìn)行質(zhì)量管理時，正確的是（ ?。?BR> A．進(jìn)行質(zhì)量抽樣檢查
B．得到質(zhì)量特性不合格點統(tǒng)計數(shù)據(jù)
C．按照質(zhì)量特性不合格點數(shù)從大到小的順序，整理并做排列表
D．畫出因果分析圖
E．分別計算不合格質(zhì)量特性的累計頻數(shù)和累計頻率
87、 專項應(yīng)急預(yù)案中信息報告程序主要包括（ ）。
A．確定報警系統(tǒng)及程序
B．確定現(xiàn)場報警方式
C．確定48h與相關(guān)部門的通信、聯(lián)絡(luò)方式
D．明確應(yīng)急反應(yīng)人員向外求援的方式
E．明確相互認(rèn)可的通告、報警形式和內(nèi)容
88、 《生產(chǎn)安全事故統(tǒng)計報表制度》(安監(jiān)總統(tǒng)計[2012]98號)規(guī)定，安全事故的統(tǒng)計內(nèi)容主要包括（ ?。?。
A．事故發(fā)生單位的基本情況
B．事故造成的死亡人數(shù)
C．事故類別
D．直接經(jīng)濟(jì)損失
E．間接經(jīng)濟(jì)損失
89、 對建設(shè)周期一年半以上的工程項目簽訂的總價合同，則應(yīng)考慮（ ）引起的價格變化問題。
A．其他影響工程造價的因素，如運(yùn)輸費、燃料費、電力等價格的變化
B．工程量的變化引起的價格變化
C．外匯匯率的不穩(wěn)定
D．勞務(wù)工資以及材料費用的上漲
E．國家或者省、市立法的改變引起的工程費用的上漲
90、 項目經(jīng)理在承擔(dān)項目施工管理過程中，在企業(yè)法定代表人授權(quán)范圍內(nèi)，行使以下管理權(quán)力（ ?。?BR> A．選擇施工作業(yè)隊伍
B．進(jìn)行合理的經(jīng)濟(jì)分配
C．簽署合同
D．購置設(shè)備
E．調(diào)配進(jìn)入項目的人、財、物
91、 大型建設(shè)工程項目的總進(jìn)度綱要的主要內(nèi)容包括（ ?。?BR> A．項目實施的總體部署
B．總進(jìn)度規(guī)劃
C．各子系統(tǒng)進(jìn)度規(guī)劃
D．確定里程碑事件的計劃進(jìn)度目標(biāo)
E．項目實施的主客觀條件
92、 依據(jù)我國標(biāo)準(zhǔn)，屬于大型房屋建筑工程的有（ ?。?。
A．建筑面積4．5萬m2的某住宅樓工程
B．28層的寫字樓工程
C．單項建安合同額1．2億元的某酒店
D．建筑面積9萬m2的住宅小區(qū)
E．單跨跨度30m的體育場館
93、 施工合同執(zhí)行者進(jìn)行合同跟蹤的依據(jù)有（ ）。
A．合同訂立前簽署的意向書
B．合同以及依據(jù)合同而編制的各種計劃文件
C．原始記錄、報表、驗收報告等各種實際工程文件
D．管理人員對現(xiàn)場巡視、質(zhì)量檢查的情況
E．合同實施中出現(xiàn)的偏差情況
94、 工期索賠的計算方法有（ ）。
A．網(wǎng)絡(luò)分析法
B．修正的總費用法
C．比例分析法
D．實際費用法
E．分項計算法
95、 與訴訟方式比較，采用仲裁方式解決合同爭議的特點有（ ?。?。
A．仲裁程序效率高
B．仲裁的費用相對較高
C．仲裁周期短
D．保密性
E．專業(yè)化的仲裁員
96、 建設(shè)工程管理是一種增值服務(wù)，下列屬于工程建設(shè)增值的有（ ）。
A．確保工程建設(shè)安全
B．提高工程質(zhì)量
C．有利于節(jié)能環(huán)保
D．有利于投資控制
E．有利于進(jìn)度控制
97、 下列價值工程中降低價值的做法，正確的有（ ?。?BR> A．功能不變，費用降低
B．功能提高，費用不變
C．功能提高，費用大幅度提高
D．輔助功能降低，費用大幅度降低
E．功能不變，費用上升
98、 項目經(jīng)理應(yīng)履行的職責(zé)有（ ?。?BR> A．項目管理目標(biāo)責(zé)任書規(guī)定的職責(zé)
B．主持編制項目管理實施規(guī)劃，并對項目目標(biāo)進(jìn)行系統(tǒng)管理
C．對資源進(jìn)行靜態(tài)管理
D．進(jìn)行授權(quán)范圍內(nèi)的利益分配
E．接受審計，處理項目經(jīng)理部解體的善后工作
99、 在施工過程中，投資的計劃值和實際值的比較包括（ ?。?。
A．工程合同價與工程概算的比較
B．工程合同價與工程預(yù)算的比較
C．工程款支付與工程概算的比較
D．工程款支付與工程預(yù)算的比較
E．工程決算與投資規(guī)劃的比較
100、 為了加強(qiáng)對建設(shè)工程質(zhì)量的管理，我國的（ ?。┟鞔_政府行政主管部門設(shè)立專門機(jī)構(gòu)對建設(shè)工程質(zhì)量行使監(jiān)督職能。
A．中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法
B．中華人民共和國建筑法
C．中華人民共和國合同法
D．建設(shè)工程質(zhì)量管理條例
E．建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例