總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況加以總結和概括的書面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，因此，讓我們寫一份總結吧。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質的總結嗎？下面是我給大家整理的總結范文，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對大家能夠有所幫助。
工作總結篇一
根據的要求，我局抽調專門人員由局長親自帶隊，跑遍全市各鎮(zhèn)(街、區(qū))開展摸底調查、召開座談會。在調研的基礎上，會同各鎮(zhèn)(街、區(qū))主要領導、林技人員對我市26萬畝生態(tài)公益林補償資金進行落實、部署。具體實施情況
1、造冊、公示。由聯村干部負責對確權的重點公益林經營單位(戶)、山名、面積、所在小班進行造冊，并予以張榜公示。林技員對張榜公示的內容進行拍照存檔。
2、通過公示，確認無誤后，各鎮(zhèn)(街、區(qū))重點生態(tài)公益林經營單位(戶)清冊表由林技員簽字，村委會、鎮(zhèn)(街、區(qū))政府蓋章后報林業(yè)局審核后，由市財政局按清冊開戶，統一發(fā)放給各確權戶或單位。
我們緊緊圍繞“努力減少火災次數，堅決杜絕大火發(fā)生”的指導思想，把防火工作真正落實到位，成效明顯。上半年，我市共發(fā)現森林火災75起，成災7起，其中一般森林火災6起(受害面積百畝以上的1起)，火警1起，與去年和前年同期相比，火災(火情)次數下降50%以上，大火災更是大幅度減少。
1、加大輿論宣傳。
印發(fā)了防火年畫17萬份，每日在廣播電臺播放防火講話;高火險期在電視臺播放防火游動字幕;報紙全文刊登市府、市府辦的森林防火工作通知、通告;召開校長會議，布置學生防火教育;各鎮(zhèn)(街、區(qū))展開防火車宣傳、敲防火鑼宣傳等防火宣傳活動。
2、落實防火責任。
狠抓了責任制的考核和兌現工作，拿出50.6萬元進行防火獎勵，做到該獎的獎，該罰的罰。同時，簽訂了20xx年度的森林防火責任書，使責任內容更健全，評分標準更科學，考核獎罰更明確，防火責任更落實。
3、狠抓野外火源管理。
建成并完善了林區(qū)野外火源管理網絡，現全市配有609名管火員，負責林區(qū)野外火源管理，把林區(qū)野外火源真正管嚴、管牢、管實。
4、完善撲救隊伍建設。
健全、完善了森林火災撲救隊伍網絡，現市、鎮(zhèn)、片三級共有撲火隊伍41支657人，基本實現了“小火不出鎮(zhèn)，大火不出縣”的目標。
防火工作主要特點
全面實現了森林防火工作重心的大轉移由注重火災撲救轉向注重火源管理。森林防火工作必須從基礎做起，必須抓住源頭治理這個根本，認識的轉變使我們下定了決心狠抓野外火源的管理。
我市野外火源管理網絡建設的基本目標是：根據森林火災防范的需要，在全市林區(qū)建立野外用火管理組織。做到人員、責任、經費三落實，把森林火災的防范工作做到底、做到邊，努力把我市的森林火災發(fā)生次數控制在最低限度。按照這個目標各鎮(zhèn)、街(區(qū))都建立了組織，落實了人員和經費?，F全市576個有林村共配備了609名管火員，在晴燥天氣全部上崗檢查，野外用火做到嚴審批、嚴看守，并在本村重要入山口開展巡查。
在全省林業(yè)局長會議和省召開的開展“跡地更新年”活動電視電話會議后，我局把跡地更新工作列為一項重點工作，把跡地更新工作放在十分突出的位置。
(一)建立了組織。2月22日，市林業(yè)局召開跡地更新動員大會，建立了“跡地更新年”活動領導小組和實施小組。領導小組下設辦公室，專門負責跡地更新全過程工作。同時建立了跡地更新三個實施小組。任務落實到相關科室和相關鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站。
(二)落實了任務。在全省林業(yè)局長召開跡地更新會議后，我市迅速安排了跡地更新工作，今年落實跡地更新面積7760畝。跡地更新分布在六個街道鎮(zhèn)區(qū)、38個村及林場。共88小班。由三個實施組進行規(guī)劃設計和負責組織跡地更新實施工作，森防站責任面積2476畝，林科所責任面積2698畝，林場組實施責任面積2586畝。其中采伐跡地300畝，火燒跡地6857畝，其它跡地603畝。經過努力我市的跡地更新工作已全面完成，完成了跡地更新7760畝，其中造林642畝，人工促進天然更新5565畝，天然更新1553畝。造林主要樹種有：木荷、桂花、四照花、樂東擬單性木蘭等樹種。
工作總結篇二
我于20xx年x月xx日開始到公司上班，從來公司的第一天開始，我就把自己融入到我們的這個團隊中，不知不覺已經三個多月了，現將這三個月的工作情況總結：
在工作中處處留意，多看，多思考，多學習，以較快的速度熟悉著公司的情況，較好的融入到了我們的這個團隊中。
并對賬袋進行了分類整理，為以后的工作提供便利；并協助采購帶新員工，雖然我自己還是一個來公司不久的尚在試用期的新員工，但在4月份，還是積極主動的協助采購帶新人，將自己知道的和在工作中應該著重注意的問題都教給xxx，教會她如何記賬袋，如何查錯，如何發(fā)傳真等。
并及時的填制應付憑證、登記應付賬款明細賬，除外協廠供應商的期初余額尚需核對外，大部分的應付賬數據已經準確。
在三四月份，因為原來的成本會計突然離職，在沒有任何交接的情況下，變壓力為動力，要求自己盡快的熟悉公司情況，不斷的對工作進行改進，以期更適合公司的現狀。將庫存明細賬分為青島庫、公司流動庫、公司原材料庫、沈陽庫、濟南庫、北京庫、上海庫和生產車間庫，并對成品庫進行了匯總，形成公司總的庫存明細賬。在建賬的同時，將當期該處理的單據進行相應的處理，但因期初數據不準確，影響了報表的可信度，不過在這個過程中已經積累了一些經驗，在以后的工作中會做的更好。
善于思考，發(fā)現有的單據在處理上存在問題，便首先同同事進行溝通，與同事分享自己的解決思路，能解決的就解決掉，不能解決的就提交上級經理，同時提出自己的意見。
由于開始時未交待明白，所以前段時間一直延用前期的做法，對運費進行流水登記。運費管理修正后，根據應付報表及運費管理的要求，重新設計了一套運費統計的表格，我想在以后的工作中再根據需要進行相應的調整。
由于自己以前接觸計算機應用多一點兒，積累了一些經驗，在工作中，經常會有同事詢問，我總是會把自己知道的分享給大家。我認為大家的能力都提高了，我們的公司才會整體的提高。關于我們目前的狀況，我提一點看法，就是關于月末結賬的問題，應收、應付、采購、制單、庫務等相關人員口徑要一致，統一時間結賬，便于賬賬之間進行核對。要強化月末盤點的概念，盤點就是要進行賬實核對，目的是要達到賬實相符。賬面數和實數之間差了未達單據，所以盤點時一定要處理好未達單據，
不僅是送貨單，入庫單、庫與庫之間的送貨單等與庫存相關的單據都存在著未達情況，都要列全，而且要注明單據的性質，單據的情況現在這些方面做的還不夠，未達單據提供不是很全，有些入庫單未提供，未達單據如果不準確，庫存核對就無法有效的進行，更談不上賬實相符了。還有盤點日的單據一定要和庫務確定好是盤點前還是盤點后，不能再出現同一天的單據，有的是盤點前，有的是盤后的情況，這樣我們在處理單據是會出現混亂。
總之，經過三個月的試用期，我認為我能夠積極、主動、熟練的完成自己的工作，在工作中能夠發(fā)現問題，并積極全面的配合公司的要求來展開工作，與同事能夠很好的配合和協調。在以后的工作中我會一如繼往，對人：與人為善，對工作：力求完美，不斷的提升自己的業(yè)務水平及綜合素質，以期為公司的發(fā)展盡自己的一份力量。
工作總結篇六
8份生產形勢有所好轉，采購的工作量有所增加，加上采購部人員的調整，以及電鍍廠家的緊張，按單采購，對于有些材料的及時度上有些影響。8月份最頭痛的事就是電鍍了，價格提高了，還要自己接送，好話說了一大堆，還不能及時鍍出來。對于生產上的采購材料，除了客觀原因(如資金延遲，采購任務下得急，供應商來不及交貨等)之外，基本都能即使到位。
(1)采購的各項工作，包括各項計劃、方案，一直與生產部門緊密聯系，切實滿足訂單的生產需求。 (2)與部分供應商建立了良好關系，能夠進行有效的溝通洽商，努力為公司爭取了優(yōu)惠條件，有效減少采購成本。 (3)在資金緊張的狀況下，與供應商協商，支持公司生產，并有效的建立了幾家良好的合作關系。
(1)材料在采購回來后，跟財務部門溝通比較不及時，未能迅速后清晰的報帳，致使財務部工作量加大，減慢其部門工作效率。 (2)在付款方面還沒有做到更好的協調方式，導致了個別供應商不滿的情緒。
(1)對支付采購費用的情況做好記錄。讓采購部各項支付情況清晰明了并有據可尋。(2)庫存問題的處理，需要與物控部一起協調好。主動咨詢，可一起完成采購成本與庫存成本的權衡分析等，更加緊密聯系兩個部門。(3)對于有計劃外的交易出現，預算數額與實際操作的數額相差較大，則需要與物控部、銷售部、生產部溝通好，盡可能完善采購計劃及采購預算。
本部門的工作思路和采購員密切溝通，隨時應付緊急采購任務，改進采購工作中的相關問題，沉著應對各種計劃外情況，更有效的對采購工作進行管理規(guī)劃，與各個部門聯系更加緊密，更好滿足訂單的需求，努力做到采購的最優(yōu)，為公司節(jié)省采購成本。相信采購部工作將會有更大的突破和改善!
工作總結篇八
20xx年成為過去，過去的一年，是不尋常的一年，是記載著我們過去的一點一滴的一年。在迎接20xx年新任務、新挑戰(zhàn)之時，現總結過去一年質檢部的相關情況：
在我廠各位領導的有力組織下，通過各部門密切配合，隨著新產品不斷開發(fā)成功，使得20xx年成為了有力進步的一年。面對新市場，我廠更加的重視產品質量，將“質量就是企業(yè)生命”深入到日常生產中。作為承擔公司質量控制的職能部門，我部門雖然進行過成員調整，但全體成員仍然保持原有的團隊精神，努力在平凡的崗位上做好自己的工作，各項工作都以公司的質量方針為指導中心，并且堅持貫徹iso質量管理體系，一年來，部門各項工作有條不穩(wěn)的進行，主要有以下方面的工作：
1、新產品生產質量控制方面：在公司總工程師的帶領下，在技術部門和質檢部門的配合下，圓滿的完成了各新產品投放市場前的試驗工作。質檢部門能針對各產品及時地進行各項指標的檢驗，以求能使生產更順利地進行，為產品的質量奠定了良好的基礎，使新產品能夠達到合格出廠。但由于今年我廠不斷的更新產品，使得產品種類呈多樣性，也給質檢部門的工作帶來了不少的困難，為此，質檢人員不辭勞苦，一絲不茍，在種種困難面前，迎頭而上，戰(zhàn)勝困難，產品質量控制的難關一一被克服。
2、加強了質檢人員工作崗位的管理和培訓工作：適當加強思想溝通工作，發(fā)揚工作熱忱，把生產的輔助工作做好。同時，加強各崗位相互間的在職培訓工作，使部門各人員都掌握多種質檢技能，組織三位人員到公司進行質檢工作培訓并取得相關質資證書。要求部門人員，盡力做到一專多能，彌補了工作量大時人力不足的缺陷，保證了部門工作的正常運轉。
3、在生產流程的控制方面：嚴格控制原材料、半成品、成品的檢驗，注重過程體系的監(jiān)控。生產能夠正確銜接往往需要各部門間的緊密與合作，加強與技術中心、生產部、經銷部等部門的溝通工作，排除溝通不及時現象，產品控制過程質做好質量檢驗記錄，實現生產過程中產品的可追溯性，以顧客為主，為產品的售后服務工作打下了良好的基礎；在產品檢驗工作的過程中，對流程的控制，主要采取全面的質量管理方式，包括工作質量，以及全面的過程管理和全員參與的方式，不僅在生產過程，而且向前后兩側延伸，包括對產品的設計、生產、儲存過程的監(jiān)控，來提高產品的質量；加強生產場所的現場監(jiān)督，對生產場所的監(jiān)督主要是對現場成品和半成品以及廢品的管理。
質檢部20xx年的目標是：顧客滿意度85%以上，在用檢測設備合格率為100%，且檢測設備均在合格有效期內。質檢部在今年的質量體系運作中，能嚴格按照相關體系文件做好各項工作，對產品生產過程我們嚴格按相關文件做到嚴格把關，對出現的不合格項及時通知生產部，分析原因，并采取糾正措施，凡出現產品不合格，定期對產品質量進行統計，再針對主要不合格內容制訂糾正預防措施；對客戶的投拆的處理要求有糾正預防措施，而且這些措施均得到了有效的實施。因此確保了今年生產中的產品質量穩(wěn)定，客戶反映良好。
產品質量安全作為一項長抓不懈的工作，只有良好的質量的產品品質，才能經受得市場的考驗。質檢部作為為生產服務、為產品服務的部門，為迎接我廠的快速發(fā)展，以及不斷變化的外部環(huán)境，我部門人員必須及時提高自身技術，來適應產品多樣性、復雜性日益增加的新的產品。政府辦公室個人工作總結招生宣傳工作總結招商工作總結
工作總結篇十
本學期在教導處直接領導下，圍繞著課改，本組始終堅定一個信念：旗幟鮮明抓課改不松懈，理直氣壯要質量不含糊。確立了以高中會考、高考為中心，以教學質量為重點，以教改理論學習和嘗試為線索，以“弘揚民族精神”和“培育民族文化”為主題。把“提高教學理論，濃厚教研氛圍”作為活動主題開展教學教研工作，現將各方面工作總結如下：
1課改探討：本學期初一地理,高一歷史為二期課改試點,10月20日,11月18日中予劉麗杰老師開了二期課改研討課, 11月25日高一xxxx老師開了二期課改研討課,研討課完畢后組內進行了仔細的研討和評課.
課題
xxxx進行中歷史家庭教育中科學精神及倫理道德教育實踐研究
教師公開課類型時間授課內容
xxx二期課改研討課05-11-25高一《飲食》
xxx高級教師申報課05-12-14高三《古代史》
xxxx課改研討課05-11-18中予《地理》
xxxx課改研討課05-10-20中予《日本》
2常規(guī)教學：
(1)配合教導處抓好常規(guī)教學工作，根據教導處的安排：定期對教師的教案、聽課筆記、作業(yè)（測試）、教學進度都作詳細檢查，并于第12周召開有參加期中考試年段的老師會議，進行期中考質量分析：肯定成績，指出不足，總結教訓，明確目標。第18周召開全體會議，布置：①期末命題和改卷、質量分析；②學期總結、期末工作常規(guī)檢查；③檢查教學進度完成情況等工作。
(2)加強歷史，地理學科的教研教改工作，努力促進教育教學質量的提高，把教研教改工學過程中要求各備課組按照“五個一”要求，做好教研工作，即“統一集體備課，統一內容，統一進度，統一作業(yè)，統一測試”。加強教學效果的評估和研究，努力提高課堂教學效率。
(3)每位教師完成了教學計劃書,并附有詳細的分析和具體的數據,并且在中考和終考后兩次完善,同時積極參加學校組織的每次bb系統的學習,并且已經用bb系統來備課.
3榮譽
(1)楊中秀老師論文:學會,會學獲一等獎,錢惠青老師獲市“我講課程資源開發(fā)故事”二等獎,
(2)張金芳獲記功獎.
4今后努力的方向
(1)有意識地強化落實新課程理念，突出學生的主體意識。
(2)實質性地開展課題研究，少一色形式，多一點具體的內容。
(3)加強課外活動的指導和引導，做學生自主，合作，探究學習的伙伴。
工作總結篇十一
各位領導，各位同事，你們好。
20xx年已經過去了，在過去的一年里，我們在總公司的領導下，秉著“積極心態(tài)，再攀高峰”的理念，嚴格按照總店要求，逐步提高成交效益，穩(wěn)定月銷售量并加以發(fā)展我們店內的管理團隊，從初步成長，到逐步成熟，到了今天，我們已經能夠準確把握時間如期如量完貨。在這里，我介紹一下我店過去一年來的管理經驗，并就我店20xx年相關工作作出總結：
如期銷售是分店的生命線，作為*店團隊的帶動者之一，我嚴格跟緊銷售部門，仔細地檢查銷售的各個環(huán)節(jié)。剛開始，各組之間的接貨程序過于馬虎，接貨組長缺乏責任心，導致部分家具無法按期出貨。發(fā)現此問題后，我當機立斷，通知當事組長談話，并要求采取相應措施，給總店挽回了損失。在每周的周例會上我會評出當月的銷售冠軍并給予獎勵，效果很是明顯。職工工作熱情高漲，銷售屢創(chuàng)新高。雖然我們取得一定的成績，前途也很光明，但我們必須清楚地認識到成功也會是失敗之母。因此我們要繼續(xù)團結一心，扎扎實實，一步一個腳印地走下去。
在工作之余，我會定期慰問一線的銷售員工，看看他們有什么困難，只要在我的職責范圍內，我盡量第一時間解決。因為我始終明白：只有領導、員工一條心，才能走出一條康莊大道。
展望20xx年，我會繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)秀的管理經驗。同時還會致力于做好以下幾點：
1．維持店內隊伍穩(wěn)定，員工是公司生產經營活動中最主要的因素之一，員工隊伍的穩(wěn)定會影響到企業(yè)能否開展正常的生產經營活動。因此，一批穩(wěn)定的員工隊伍對公司的經營者來說非常重要。
2．嚴把安全關，加強員工安全意識，防患于未然。
在這里，謝謝*董事長和在座的各位領導、同事一年來的大力支持。在嶄新的一年里，預祝*店在各位的帶領下，越做越輝煌。
謝謝，我的總結完畢
工作總結篇一
根據的要求，我局抽調專門人員由局長親自帶隊，跑遍全市各鎮(zhèn)(街、區(qū))開展摸底調查、召開座談會。在調研的基礎上，會同各鎮(zhèn)(街、區(qū))主要領導、林技人員對我市26萬畝生態(tài)公益林補償資金進行落實、部署。具體實施情況
1、造冊、公示。由聯村干部負責對確權的重點公益林經營單位(戶)、山名、面積、所在小班進行造冊，并予以張榜公示。林技員對張榜公示的內容進行拍照存檔。
2、通過公示，確認無誤后，各鎮(zhèn)(街、區(qū))重點生態(tài)公益林經營單位(戶)清冊表由林技員簽字，村委會、鎮(zhèn)(街、區(qū))政府蓋章后報林業(yè)局審核后，由市財政局按清冊開戶，統一發(fā)放給各確權戶或單位。
我們緊緊圍繞“努力減少火災次數，堅決杜絕大火發(fā)生”的指導思想，把防火工作真正落實到位，成效明顯。上半年，我市共發(fā)現森林火災75起，成災7起，其中一般森林火災6起(受害面積百畝以上的1起)，火警1起，與去年和前年同期相比，火災(火情)次數下降50%以上，大火災更是大幅度減少。
1、加大輿論宣傳。
印發(fā)了防火年畫17萬份，每日在廣播電臺播放防火講話;高火險期在電視臺播放防火游動字幕;報紙全文刊登市府、市府辦的森林防火工作通知、通告;召開校長會議，布置學生防火教育;各鎮(zhèn)(街、區(qū))展開防火車宣傳、敲防火鑼宣傳等防火宣傳活動。
2、落實防火責任。
狠抓了責任制的考核和兌現工作，拿出50.6萬元進行防火獎勵，做到該獎的獎，該罰的罰。同時，簽訂了20xx年度的森林防火責任書，使責任內容更健全，評分標準更科學，考核獎罰更明確，防火責任更落實。
3、狠抓野外火源管理。
建成并完善了林區(qū)野外火源管理網絡，現全市配有609名管火員，負責林區(qū)野外火源管理，把林區(qū)野外火源真正管嚴、管牢、管實。
4、完善撲救隊伍建設。
健全、完善了森林火災撲救隊伍網絡，現市、鎮(zhèn)、片三級共有撲火隊伍41支657人，基本實現了“小火不出鎮(zhèn)，大火不出縣”的目標。
防火工作主要特點
全面實現了森林防火工作重心的大轉移由注重火災撲救轉向注重火源管理。森林防火工作必須從基礎做起，必須抓住源頭治理這個根本，認識的轉變使我們下定了決心狠抓野外火源的管理。
我市野外火源管理網絡建設的基本目標是：根據森林火災防范的需要，在全市林區(qū)建立野外用火管理組織。做到人員、責任、經費三落實，把森林火災的防范工作做到底、做到邊，努力把我市的森林火災發(fā)生次數控制在最低限度。按照這個目標各鎮(zhèn)、街(區(qū))都建立了組織，落實了人員和經費?，F全市576個有林村共配備了609名管火員，在晴燥天氣全部上崗檢查，野外用火做到嚴審批、嚴看守，并在本村重要入山口開展巡查。
在全省林業(yè)局長會議和省召開的開展“跡地更新年”活動電視電話會議后，我局把跡地更新工作列為一項重點工作，把跡地更新工作放在十分突出的位置。
(一)建立了組織。2月22日，市林業(yè)局召開跡地更新動員大會，建立了“跡地更新年”活動領導小組和實施小組。領導小組下設辦公室，專門負責跡地更新全過程工作。同時建立了跡地更新三個實施小組。任務落實到相關科室和相關鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站。
(二)落實了任務。在全省林業(yè)局長召開跡地更新會議后，我市迅速安排了跡地更新工作，今年落實跡地更新面積7760畝。跡地更新分布在六個街道鎮(zhèn)區(qū)、38個村及林場。共88小班。由三個實施組進行規(guī)劃設計和負責組織跡地更新實施工作，森防站責任面積2476畝，林科所責任面積2698畝，林場組實施責任面積2586畝。其中采伐跡地300畝，火燒跡地6857畝，其它跡地603畝。經過努力我市的跡地更新工作已全面完成，完成了跡地更新7760畝，其中造林642畝，人工促進天然更新5565畝，天然更新1553畝。造林主要樹種有：木荷、桂花、四照花、樂東擬單性木蘭等樹種。
工作總結篇二
我于20xx年x月xx日開始到公司上班，從來公司的第一天開始，我就把自己融入到我們的這個團隊中，不知不覺已經三個多月了，現將這三個月的工作情況總結：
在工作中處處留意，多看，多思考，多學習，以較快的速度熟悉著公司的情況，較好的融入到了我們的這個團隊中。
并對賬袋進行了分類整理，為以后的工作提供便利；并協助采購帶新員工，雖然我自己還是一個來公司不久的尚在試用期的新員工，但在4月份，還是積極主動的協助采購帶新人，將自己知道的和在工作中應該著重注意的問題都教給xxx，教會她如何記賬袋，如何查錯，如何發(fā)傳真等。
并及時的填制應付憑證、登記應付賬款明細賬，除外協廠供應商的期初余額尚需核對外，大部分的應付賬數據已經準確。
在三四月份，因為原來的成本會計突然離職，在沒有任何交接的情況下，變壓力為動力，要求自己盡快的熟悉公司情況，不斷的對工作進行改進，以期更適合公司的現狀。將庫存明細賬分為青島庫、公司流動庫、公司原材料庫、沈陽庫、濟南庫、北京庫、上海庫和生產車間庫，并對成品庫進行了匯總，形成公司總的庫存明細賬。在建賬的同時，將當期該處理的單據進行相應的處理，但因期初數據不準確，影響了報表的可信度，不過在這個過程中已經積累了一些經驗，在以后的工作中會做的更好。
善于思考，發(fā)現有的單據在處理上存在問題，便首先同同事進行溝通，與同事分享自己的解決思路，能解決的就解決掉，不能解決的就提交上級經理，同時提出自己的意見。
由于開始時未交待明白，所以前段時間一直延用前期的做法，對運費進行流水登記。運費管理修正后，根據應付報表及運費管理的要求，重新設計了一套運費統計的表格，我想在以后的工作中再根據需要進行相應的調整。
由于自己以前接觸計算機應用多一點兒，積累了一些經驗，在工作中，經常會有同事詢問，我總是會把自己知道的分享給大家。我認為大家的能力都提高了，我們的公司才會整體的提高。關于我們目前的狀況，我提一點看法，就是關于月末結賬的問題，應收、應付、采購、制單、庫務等相關人員口徑要一致，統一時間結賬，便于賬賬之間進行核對。要強化月末盤點的概念，盤點就是要進行賬實核對，目的是要達到賬實相符。賬面數和實數之間差了未達單據，所以盤點時一定要處理好未達單據，
不僅是送貨單，入庫單、庫與庫之間的送貨單等與庫存相關的單據都存在著未達情況，都要列全，而且要注明單據的性質，單據的情況現在這些方面做的還不夠，未達單據提供不是很全，有些入庫單未提供，未達單據如果不準確，庫存核對就無法有效的進行，更談不上賬實相符了。還有盤點日的單據一定要和庫務確定好是盤點前還是盤點后，不能再出現同一天的單據，有的是盤點前，有的是盤后的情況，這樣我們在處理單據是會出現混亂。
總之，經過三個月的試用期，我認為我能夠積極、主動、熟練的完成自己的工作，在工作中能夠發(fā)現問題，并積極全面的配合公司的要求來展開工作，與同事能夠很好的配合和協調。在以后的工作中我會一如繼往，對人：與人為善，對工作：力求完美，不斷的提升自己的業(yè)務水平及綜合素質，以期為公司的發(fā)展盡自己的一份力量。
工作總結篇六
8份生產形勢有所好轉，采購的工作量有所增加，加上采購部人員的調整，以及電鍍廠家的緊張，按單采購，對于有些材料的及時度上有些影響。8月份最頭痛的事就是電鍍了，價格提高了，還要自己接送，好話說了一大堆，還不能及時鍍出來。對于生產上的采購材料，除了客觀原因(如資金延遲，采購任務下得急，供應商來不及交貨等)之外，基本都能即使到位。
(1)采購的各項工作，包括各項計劃、方案，一直與生產部門緊密聯系，切實滿足訂單的生產需求。 (2)與部分供應商建立了良好關系，能夠進行有效的溝通洽商，努力為公司爭取了優(yōu)惠條件，有效減少采購成本。 (3)在資金緊張的狀況下，與供應商協商，支持公司生產，并有效的建立了幾家良好的合作關系。
(1)材料在采購回來后，跟財務部門溝通比較不及時，未能迅速后清晰的報帳，致使財務部工作量加大，減慢其部門工作效率。 (2)在付款方面還沒有做到更好的協調方式，導致了個別供應商不滿的情緒。
(1)對支付采購費用的情況做好記錄。讓采購部各項支付情況清晰明了并有據可尋。(2)庫存問題的處理，需要與物控部一起協調好。主動咨詢，可一起完成采購成本與庫存成本的權衡分析等，更加緊密聯系兩個部門。(3)對于有計劃外的交易出現，預算數額與實際操作的數額相差較大，則需要與物控部、銷售部、生產部溝通好，盡可能完善采購計劃及采購預算。
本部門的工作思路和采購員密切溝通，隨時應付緊急采購任務，改進采購工作中的相關問題，沉著應對各種計劃外情況，更有效的對采購工作進行管理規(guī)劃，與各個部門聯系更加緊密，更好滿足訂單的需求，努力做到采購的最優(yōu)，為公司節(jié)省采購成本。相信采購部工作將會有更大的突破和改善!
工作總結篇八
20xx年成為過去，過去的一年，是不尋常的一年，是記載著我們過去的一點一滴的一年。在迎接20xx年新任務、新挑戰(zhàn)之時，現總結過去一年質檢部的相關情況：
在我廠各位領導的有力組織下，通過各部門密切配合，隨著新產品不斷開發(fā)成功，使得20xx年成為了有力進步的一年。面對新市場，我廠更加的重視產品質量，將“質量就是企業(yè)生命”深入到日常生產中。作為承擔公司質量控制的職能部門，我部門雖然進行過成員調整，但全體成員仍然保持原有的團隊精神，努力在平凡的崗位上做好自己的工作，各項工作都以公司的質量方針為指導中心，并且堅持貫徹iso質量管理體系，一年來，部門各項工作有條不穩(wěn)的進行，主要有以下方面的工作：
1、新產品生產質量控制方面：在公司總工程師的帶領下，在技術部門和質檢部門的配合下，圓滿的完成了各新產品投放市場前的試驗工作。質檢部門能針對各產品及時地進行各項指標的檢驗，以求能使生產更順利地進行，為產品的質量奠定了良好的基礎，使新產品能夠達到合格出廠。但由于今年我廠不斷的更新產品，使得產品種類呈多樣性，也給質檢部門的工作帶來了不少的困難，為此，質檢人員不辭勞苦，一絲不茍，在種種困難面前，迎頭而上，戰(zhàn)勝困難，產品質量控制的難關一一被克服。
2、加強了質檢人員工作崗位的管理和培訓工作：適當加強思想溝通工作，發(fā)揚工作熱忱，把生產的輔助工作做好。同時，加強各崗位相互間的在職培訓工作，使部門各人員都掌握多種質檢技能，組織三位人員到公司進行質檢工作培訓并取得相關質資證書。要求部門人員，盡力做到一專多能，彌補了工作量大時人力不足的缺陷，保證了部門工作的正常運轉。
3、在生產流程的控制方面：嚴格控制原材料、半成品、成品的檢驗，注重過程體系的監(jiān)控。生產能夠正確銜接往往需要各部門間的緊密與合作，加強與技術中心、生產部、經銷部等部門的溝通工作，排除溝通不及時現象，產品控制過程質做好質量檢驗記錄，實現生產過程中產品的可追溯性，以顧客為主，為產品的售后服務工作打下了良好的基礎；在產品檢驗工作的過程中，對流程的控制，主要采取全面的質量管理方式，包括工作質量，以及全面的過程管理和全員參與的方式，不僅在生產過程，而且向前后兩側延伸，包括對產品的設計、生產、儲存過程的監(jiān)控，來提高產品的質量；加強生產場所的現場監(jiān)督，對生產場所的監(jiān)督主要是對現場成品和半成品以及廢品的管理。
質檢部20xx年的目標是：顧客滿意度85%以上，在用檢測設備合格率為100%，且檢測設備均在合格有效期內。質檢部在今年的質量體系運作中，能嚴格按照相關體系文件做好各項工作，對產品生產過程我們嚴格按相關文件做到嚴格把關，對出現的不合格項及時通知生產部，分析原因，并采取糾正措施，凡出現產品不合格，定期對產品質量進行統計，再針對主要不合格內容制訂糾正預防措施；對客戶的投拆的處理要求有糾正預防措施，而且這些措施均得到了有效的實施。因此確保了今年生產中的產品質量穩(wěn)定，客戶反映良好。
產品質量安全作為一項長抓不懈的工作，只有良好的質量的產品品質，才能經受得市場的考驗。質檢部作為為生產服務、為產品服務的部門，為迎接我廠的快速發(fā)展，以及不斷變化的外部環(huán)境，我部門人員必須及時提高自身技術，來適應產品多樣性、復雜性日益增加的新的產品。政府辦公室個人工作總結招生宣傳工作總結招商工作總結
工作總結篇十
本學期在教導處直接領導下，圍繞著課改，本組始終堅定一個信念：旗幟鮮明抓課改不松懈，理直氣壯要質量不含糊。確立了以高中會考、高考為中心，以教學質量為重點，以教改理論學習和嘗試為線索，以“弘揚民族精神”和“培育民族文化”為主題。把“提高教學理論，濃厚教研氛圍”作為活動主題開展教學教研工作，現將各方面工作總結如下：
1課改探討：本學期初一地理,高一歷史為二期課改試點,10月20日,11月18日中予劉麗杰老師開了二期課改研討課, 11月25日高一xxxx老師開了二期課改研討課,研討課完畢后組內進行了仔細的研討和評課.
課題
xxxx進行中歷史家庭教育中科學精神及倫理道德教育實踐研究
教師公開課類型時間授課內容
xxx二期課改研討課05-11-25高一《飲食》
xxx高級教師申報課05-12-14高三《古代史》
xxxx課改研討課05-11-18中予《地理》
xxxx課改研討課05-10-20中予《日本》
2常規(guī)教學：
(1)配合教導處抓好常規(guī)教學工作，根據教導處的安排：定期對教師的教案、聽課筆記、作業(yè)（測試）、教學進度都作詳細檢查，并于第12周召開有參加期中考試年段的老師會議，進行期中考質量分析：肯定成績，指出不足，總結教訓，明確目標。第18周召開全體會議，布置：①期末命題和改卷、質量分析；②學期總結、期末工作常規(guī)檢查；③檢查教學進度完成情況等工作。
(2)加強歷史，地理學科的教研教改工作，努力促進教育教學質量的提高，把教研教改工學過程中要求各備課組按照“五個一”要求，做好教研工作，即“統一集體備課，統一內容，統一進度，統一作業(yè)，統一測試”。加強教學效果的評估和研究，努力提高課堂教學效率。
(3)每位教師完成了教學計劃書,并附有詳細的分析和具體的數據,并且在中考和終考后兩次完善,同時積極參加學校組織的每次bb系統的學習,并且已經用bb系統來備課.
3榮譽
(1)楊中秀老師論文:學會,會學獲一等獎,錢惠青老師獲市“我講課程資源開發(fā)故事”二等獎,
(2)張金芳獲記功獎.
4今后努力的方向
(1)有意識地強化落實新課程理念，突出學生的主體意識。
(2)實質性地開展課題研究，少一色形式，多一點具體的內容。
(3)加強課外活動的指導和引導，做學生自主，合作，探究學習的伙伴。
工作總結篇十一
各位領導，各位同事，你們好。
20xx年已經過去了，在過去的一年里，我們在總公司的領導下，秉著“積極心態(tài)，再攀高峰”的理念，嚴格按照總店要求，逐步提高成交效益，穩(wěn)定月銷售量并加以發(fā)展我們店內的管理團隊，從初步成長，到逐步成熟，到了今天，我們已經能夠準確把握時間如期如量完貨。在這里，我介紹一下我店過去一年來的管理經驗，并就我店20xx年相關工作作出總結：
如期銷售是分店的生命線，作為*店團隊的帶動者之一，我嚴格跟緊銷售部門，仔細地檢查銷售的各個環(huán)節(jié)。剛開始，各組之間的接貨程序過于馬虎，接貨組長缺乏責任心，導致部分家具無法按期出貨。發(fā)現此問題后，我當機立斷，通知當事組長談話，并要求采取相應措施，給總店挽回了損失。在每周的周例會上我會評出當月的銷售冠軍并給予獎勵，效果很是明顯。職工工作熱情高漲，銷售屢創(chuàng)新高。雖然我們取得一定的成績，前途也很光明，但我們必須清楚地認識到成功也會是失敗之母。因此我們要繼續(xù)團結一心，扎扎實實，一步一個腳印地走下去。
在工作之余，我會定期慰問一線的銷售員工，看看他們有什么困難，只要在我的職責范圍內，我盡量第一時間解決。因為我始終明白：只有領導、員工一條心，才能走出一條康莊大道。
展望20xx年，我會繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)秀的管理經驗。同時還會致力于做好以下幾點：
1．維持店內隊伍穩(wěn)定，員工是公司生產經營活動中最主要的因素之一，員工隊伍的穩(wěn)定會影響到企業(yè)能否開展正常的生產經營活動。因此，一批穩(wěn)定的員工隊伍對公司的經營者來說非常重要。
2．嚴把安全關，加強員工安全意識，防患于未然。
在這里，謝謝*董事長和在座的各位領導、同事一年來的大力支持。在嶄新的一年里，預祝*店在各位的帶領下，越做越輝煌。
謝謝，我的總結完畢