中國(guó)名人故事:“打工皇帝”霍建寧

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霍建寧,香港人。1952年生。畢業(yè)于香港大學(xué),后赴美留學(xué),取得專業(yè)會(huì)計(jì)師資格。1979年在美國(guó)留學(xué)歸來(lái)后,被李嘉誠(chéng)收歸長(zhǎng)江實(shí)業(yè)集團(tuán),出任會(huì)計(jì)主任。
    其后,又考得澳洲會(huì)計(jì)師資格。1984年升為和記黃埔執(zhí)行董事,1985年被委任為長(zhǎng)江實(shí)業(yè)董事,1987年躍升為副董事、總經(jīng)理。直至1993年接替馬世民,成為和記黃埔董事、總經(jīng)理。
    “打工皇帝”霍建寧霍建寧是香港賺錢最多的“打工皇帝”。以平均每日上班12小時(shí)計(jì)算,他每上班一分鐘,銀行戶頭即可進(jìn)賬超過(guò)1040港元,每日的薪酬達(dá)75萬(wàn)港元。
    2010年5月5日,香港特區(qū)政府稅務(wù)局公布數(shù)據(jù)顯示,2009—2010年度繳交最多薪俸稅的“打工皇帝”,稅款達(dá)9100萬(wàn)港元,高于2008—2009年度的7100萬(wàn)港元,增幅28.2%。根據(jù)和黃刊出的年報(bào),霍建寧2009年薪酬達(dá)1.24億港元,仍然稱得上香港地區(qū)的“打工皇帝”。
    職務(wù)
    長(zhǎng)江基建集團(tuán)有限公司——執(zhí)行董事兼副主席
    長(zhǎng)江實(shí)業(yè)(集團(tuán))有限公司——董事
    香港電燈集團(tuán)有限公司——主席
    和記黃埔有限公司——集團(tuán)董事總經(jīng)理 和記電訊國(guó)際有限公司——主席
    和記港陸有限公司——主席
    Hutchison Telecommunications Limited ——主席
    Partner Communications Company Ltd ——主席
    赫斯基能源公司——董事
    稍有留意香港首富李嘉誠(chéng)新聞的人都知道,每次李嘉誠(chéng)旗下的長(zhǎng)和系集團(tuán)召開(kāi)業(yè)績(jī)發(fā)布會(huì),李嘉誠(chéng)身邊總會(huì)有一位頭發(fā)花白的中年男士陪同,不時(shí)為李嘉誠(chéng)一一解答記者尖銳的提問(wèn)。這個(gè)中年人,叫霍建寧。
    在香港這個(gè)商業(yè)社會(huì),“霍建寧”這個(gè)名字稱得上家喻戶曉,他除了是李嘉誠(chéng)旗下和記黃埔(以下簡(jiǎn)稱“和黃”集團(tuán)的董事總經(jīng)理),也是每年香港稅務(wù)局薪俸稅的大戶之一。日前,和黃公布的去年公司業(yè)績(jī)年報(bào)顯示,霍建寧去年年酬高達(dá)1.7億港元,這是1999年以來(lái)的紀(jì)錄。其日均工資65萬(wàn)港元,即使老板李嘉誠(chéng)或副主席李澤鉅等人都望塵莫及。雖尚有不少集團(tuán)未刊發(fā)年報(bào),但根據(jù)過(guò)往多年經(jīng)驗(yàn),霍建寧有很大機(jī)會(huì)再次榮登香港“打工皇帝”的寶座。
    年報(bào)披露后,霍再次成為坊間熱門(mén)話題之一,但有趣的是,許多以霍建寧為奮斗目標(biāo)的打工仔,對(duì)他卻知之甚少。到底霍建寧是什么人,他何以成為李嘉誠(chéng)眼中的大紅人?
    “專才”加“忠仆”
    綜合香港傳媒過(guò)往多年的報(bào)道,今年60歲的霍建寧,只是出身于一個(gè)普通的教師家庭。他畢業(yè)于香港中學(xué)拔萃書(shū)院,后來(lái)負(fù)笈美國(guó)及澳洲,并考取澳洲會(huì)計(jì)師牌照。
    1979年,霍建寧回港加入李嘉誠(chéng)的長(zhǎng)江實(shí)業(yè)集團(tuán)出任會(huì)計(jì)主任。3年后辭職,與友人合資開(kāi)會(huì)計(jì)師行??墒?,會(huì)計(jì)師行不久便告結(jié)業(yè),霍建寧又再投李氏懷抱,重返長(zhǎng)實(shí)。1985年,霍建寧獲委任為長(zhǎng)實(shí)董事,并在兩年后晉升為長(zhǎng)實(shí)副董事總經(jīng)理。1993年,李嘉誠(chéng)的另一家公司和黃集團(tuán)的董事總經(jīng)理馬世民離職,于是霍建寧走馬上任,成為和黃新的“一把手”。
    單從上述簡(jiǎn)單的履歷表中,實(shí)在看不出霍建寧有何過(guò)人之處,可以獲李嘉誠(chéng)青睞。2004年,前和黃“一把手”馬世民在一次專訪中,才首次披露了當(dāng)年他是如何看中比他小12歲的霍建寧:當(dāng)時(shí)他到日本公干,霍建寧被借調(diào)過(guò)去幫忙,結(jié)果馬意外發(fā)現(xiàn)此人是一個(gè)出色的談判專家。由日本回到香港后,馬很快就向李嘉誠(chéng)推薦了霍。
    霍建寧后來(lái)的表現(xiàn),印證了馬世民眼光奇準(zhǔn)。
    1993年,霍建寧登上和黃董事總經(jīng)理之位。但在當(dāng)時(shí),他被認(rèn)為是接下了一個(gè)“燙手山芋”。那時(shí)和黃正大肆在海外擴(kuò)張,但投資的英國(guó)電訊網(wǎng)絡(luò)Rabbit和加拿大赫斯基石油均連年虧蝕,股價(jià)長(zhǎng)期偏低。
    霍建寧接手后,果斷將Rabbit出售,轉(zhuǎn)移投資個(gè)人通訊網(wǎng)絡(luò)Orange,然后將赫斯基石油撇賬,并減債重組,積極開(kāi)墾油井、氣井,令和黃業(yè)務(wù)在短短幾年間逐步轉(zhuǎn)虧為盈,向李嘉誠(chéng)交出了一份亮麗的業(yè)績(jī)。
    繼后,霍建寧接手處理和黃的歐洲電訊業(yè)務(wù)Orange。1999年底,霍建寧飛往歐洲,將Orange賣給德國(guó)的電訊集團(tuán)Mannesmann,然后把收回的Mannessmann股票高價(jià)出售于英國(guó)Vodafone。霍建寧這一番轉(zhuǎn)手,成功替集團(tuán)賺取超過(guò)千億港元的盈利,創(chuàng)出“和黃賣橙(Orange中文意思即‘橙')賺千億”的佳話。這宗交易,令李嘉誠(chéng)十分驕傲,霍建寧為此收取了一筆為數(shù)1.6億港元的花紅。
    此役令霍建寧在李嘉誠(chéng)心目中的地位,再也無(wú)人可以代替。過(guò)去多年來(lái),和黃集團(tuán)成為全球電訊商,旗下各公司及管理人員屢獲海內(nèi)外各種榮譽(yù)稱號(hào),霍建寧功不可沒(méi)。
    霍建寧能成為李嘉誠(chéng)左右手,亦有其他過(guò)人之處。其中一點(diǎn)是,霍建寧個(gè)性隨和低調(diào),但每當(dāng)老板李嘉誠(chéng)及集團(tuán)遭外界批評(píng)時(shí),他必會(huì)出來(lái)?yè)跫F┤?,李嘉誠(chéng)旗下的百佳超級(jí)市場(chǎng)在2002年率先調(diào)低豬肉售價(jià),遭肉商炮轟壟斷市場(chǎng),霍建寧隨即舉行記者會(huì)反駁:“據(jù)我所知,如果是壟斷的話,我們應(yīng)該加價(jià)才對(duì)。但現(xiàn)在我們是減價(jià)了,我實(shí)在不明白什么叫做壟斷!”
    最令外界津津樂(lè)道的,是霍建寧和胡應(yīng)湘為應(yīng)否興建港珠澳大橋互相指罵的事件。2002年8月份,香港地產(chǎn)發(fā)展商和集團(tuán)主席胡應(yīng)湘向特區(qū)政府重提興建港珠澳大橋,除連接香港大嶼山與珠海及澳門(mén)外,并有貨柜碼頭,令香港發(fā)展為南中國(guó)的物流中心。胡的建議在當(dāng)年得到新鴻基地產(chǎn)、九倉(cāng)和信德等大地產(chǎn)商的支持。但由于大橋項(xiàng)目對(duì)和黃雄霸港口業(yè)務(wù)構(gòu)成威脅,遭到李嘉誠(chéng)的極力反對(duì)。
    護(hù)主心切的霍建寧,隨后不顧身份狂轟胡應(yīng)湘。當(dāng)時(shí)身在意大利的霍建寧,甚至以電話會(huì)議召開(kāi)記者會(huì),以成本效益問(wèn)題大力反胡,稱:“胡先生提出要興建大橋,他賺到錢,我會(huì)恭喜他。不過(guò),請(qǐng)你別影響到別人,這會(huì)害死人的?!?BR>    相比之下,平日在李嘉誠(chéng)面前,霍建寧卻永遠(yuǎn)是恭恭敬敬,言聽(tīng)計(jì)從。據(jù)認(rèn)識(shí)霍的朋友說(shuō),“即使遞電話給老板,他也會(huì)雙手奉上。”而李嘉誠(chéng)每次說(shuō)什么,霍建寧都會(huì)記在心里。某香港資深財(cái)經(jīng)記者舉例稱:2005年8月,李嘉誠(chéng)在和黃中期業(yè)績(jī)發(fā)布會(huì)上一時(shí)豪言,聲稱集團(tuán)的全球3G客戶人數(shù)“在45天內(nèi)一定可以突破1000萬(wàn)。”到了第45天,和黃果然對(duì)外宣布全球3G客戶人數(shù)突破1000萬(wàn),“霍建寧的確不簡(jiǎn)單,很懂如何滿足老板的要求?!?BR>    可以這樣總結(jié):霍建寧之所以能成為“打工皇帝”,是因?yàn)樗婢哌^(guò)人的專業(yè)才能和經(jīng)歷了時(shí)間考驗(yàn)的“忠仆性格”。
    “港版凡爾賽宮”主人
    香港商界人士分析,霍建寧的出色表現(xiàn),與其工作辛勤不無(wú)關(guān)系。
    霍建寧是和黃出名的工作狂熱分子,一周工作7天,視辦公室為家,多年來(lái)甚少放假。甚至1987年結(jié)婚前夕,他身在加拿大談判收購(gòu)赫斯基石油業(yè)務(wù),拉鋸11個(gè)小時(shí)才中止,在最后一刻返回香港結(jié)婚。2003年接受路透社記者訪問(wèn)時(shí),他自言對(duì)工作的狂熱猶如信教,很喜歡那種“全世界與我為敵的感覺(jué)”。這樣,他才可以在2G的價(jià)值被捧上天時(shí),以千億賣“橙”締造世紀(jì)交易,而如今坊間皆看淡3G時(shí),他卻堅(jiān)信定會(huì)取得最后勝利。
    霍建寧身邊的朋友指出,除了工作勤奮,霍建寧平時(shí)也很懂得周旋于李嘉誠(chéng)的大小公子之間。1990年代初,當(dāng)李嘉誠(chéng)長(zhǎng)子李澤鉅在加拿大溫哥華搞“萬(wàn)博豪園”項(xiàng)目,而次子李澤楷亦在加時(shí),霍即飛去加拿大,分別陪兩位“太子”滑雪。
    有香港金融界人士戲言,“打工皇帝”主要可以分兩類人:一類精神壓力大到過(guò)著非人生活,深夜會(huì)到高消費(fèi)酒吧買醉忘我;另一類則努力在工作外建立生活,他們是云咸街藝?yán)鹊氖炜秃痛壬平M織的熱心義工?;艚▽帉儆谇罢?。
    年薪逾億港元的霍建寧,過(guò)往生活相當(dāng)富貴。平日的娛樂(lè)除了打高爾夫外,他還喜愛(ài)聽(tīng)音樂(lè)會(huì),愛(ài)喝紅酒,在家中自設(shè)酒窖,藏酒量甚豐。而女兒霍尚欣小時(shí)候在香港國(guó)際學(xué)校念書(shū)時(shí),已有兩名保鏢接送。
    霍建寧的另一嗜好是購(gòu)買豪宅。他曾于1992年以1650萬(wàn)港元買入舂角道64號(hào)地皮,興建成一座貌似古堡的576平方米大宅。至2006年,霍建寧又以3.5億港元天價(jià)購(gòu)買深水灣道37號(hào)豪宅,轟動(dòng)全港。這所億元大宅的外墻米黃,矗立于山坡上,能鳥(niǎo)瞰整個(gè)南區(qū)海景及深水灣高爾夫球場(chǎng),極具氣勢(shì),因此被稱為“港版凡爾賽宮”。
    不過(guò),霍建寧也有柔情的一面。霍建寧妻子何綺華于2003年被發(fā)現(xiàn)患上初期乳癌。初期何的情緒低落,術(shù)后選擇接受4次為期3個(gè)月的化療療程。霍當(dāng)時(shí)對(duì)她說(shuō):“在這3個(gè)月里,我一定在你身邊陪你?!敝螅艚▽幑徽f(shuō)到做到,3個(gè)月沒(méi)有離港,每次何綺華做化療,霍帶著一家六口和朋友約10人,陪何到診所,兩小時(shí)化療中全程陪她聊天。
    化療的副作用是掉頭發(fā)?;艚▽幃?dāng)時(shí)對(duì)何綺華說(shuō):“如果你真的掉光了頭發(fā),我會(huì)剃光頭陪你!”雖然可能因?yàn)榛熡玫乃幒?,掉頭發(fā)并未如初期所料那么嚴(yán)重,但事隔9年,何綺華想起此事仍不無(wú)感動(dòng),稱:“他是我人生中的支柱!”