養(yǎng)牛場項目可研報告
目 錄
第一章 總 論 1
1.1項目名稱及承辦單位 1
1.2可行性研究報告編制依據(jù)與范圍 1
1.3研究結(jié)論及技術(shù)經(jīng)濟指標 2
第二章 項目提出的背景及必要性 7
2.1項目建設(shè)背景 7
2.2項目建設(shè)的必要性 8
第三章 市場分析與銷售方案 11
3.1市場分析 11
3.2銷售策略、方案和營銷模式 13
第四章 建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案 14
4.1建設(shè)規(guī)模 14
4.2產(chǎn)品方案 14
第五章 建設(shè)條件 15
5.1項目區(qū)概況 15
5.2項目建設(shè)條件優(yōu)劣勢分析 17
第六章 工藝技術(shù)方案 19
第七章 項目建設(shè)方案 24
7.1建設(shè)任務(wù)和規(guī)模 24
7.2建設(shè)規(guī)劃和布局 25
7.3項目建設(shè)要求和具體建設(shè)內(nèi)容 26
第八章 環(huán)境影響評價 32
8.1環(huán)境影響 32
8.2環(huán)境保護與治理措施 32
8.3評價與審批 34
第九章 節(jié)能方案分析 35
9.1編制依據(jù) 35
9.2建筑節(jié)能的重要性 35
9.3遵循的原則 36
9.4項目耗能指標 37
9.5合理利用能源促進可持續(xù)發(fā)展 37
9.6建筑節(jié)能 38
9.7充分利用電能，實現(xiàn)供配電及用電設(shè)備的經(jīng)濟運行 41
9.8充分利用水資源，合理節(jié)水 42
9.9本項目在建設(shè)、設(shè)計中應(yīng)力爭做到以下幾點 43
第十章 項目組織與管理 44
10.1組織機構(gòu)與職能劃分 44
10.2經(jīng)營管理模式 44
10.3經(jīng)營管理措施 45
10.4技術(shù)培訓 45
第十一章 項目進度及招投標 47
11.1項目實施進度 47
11.2招投標 48
第十二章 投資估算及資金籌措 49
12.1投資概算依據(jù) 49
12.2投資概算 49
12.3資金籌措 53
12.4財政資金使用和管理 53
第十三章 財務(wù)評價 55
13.1財務(wù)評價依據(jù) 55
13.2銷售收入、銷售稅金及附加說明 55
13.3總成本及經(jīng)營成本估算 55
13.4財務(wù)效益分析 56
13.5不確定性分析 57
13.6財務(wù)評價結(jié)論 57
第十四章 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營與農(nóng)民增收效果評價 59
14.1農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營 59
14.2農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效評價 60
14.3其它影響評價 61
第十五章 風險分析 62
15.1項目產(chǎn)品市場風險因素分析。 62
15.2防范和降低風險對策。 62
第十六章 可行性研究結(jié)論與建議 64
16.1可行性研究結(jié)論 64
16.2問題與建議 64
目 錄
第一章 總 論 1
1.1項目名稱及承辦單位 1
1.2可行性研究報告編制依據(jù)與范圍 1
1.3研究結(jié)論及技術(shù)經(jīng)濟指標 2
第二章 項目提出的背景及必要性 7
2.1項目建設(shè)背景 7
2.2項目建設(shè)的必要性 8
第三章 市場分析與銷售方案 11
3.1市場分析 11
3.2銷售策略、方案和營銷模式 13
第四章 建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案 14
4.1建設(shè)規(guī)模 14
4.2產(chǎn)品方案 14
第五章 建設(shè)條件 15
5.1項目區(qū)概況 15
5.2項目建設(shè)條件優(yōu)劣勢分析 17
第六章 工藝技術(shù)方案 19
第七章 項目建設(shè)方案 24
7.1建設(shè)任務(wù)和規(guī)模 24
7.2建設(shè)規(guī)劃和布局 25
7.3項目建設(shè)要求和具體建設(shè)內(nèi)容 26
第八章 環(huán)境影響評價 32
8.1環(huán)境影響 32
8.2環(huán)境保護與治理措施 32
8.3評價與審批 34
第九章 節(jié)能方案分析 35
9.1編制依據(jù) 35
9.2建筑節(jié)能的重要性 35
9.3遵循的原則 36
9.4項目耗能指標 37
9.5合理利用能源促進可持續(xù)發(fā)展 37
9.6建筑節(jié)能 38
9.7充分利用電能，實現(xiàn)供配電及用電設(shè)備的經(jīng)濟運行 41
9.8充分利用水資源，合理節(jié)水 42
9.9本項目在建設(shè)、設(shè)計中應(yīng)力爭做到以下幾點 43
第十章 項目組織與管理 44
10.1組織機構(gòu)與職能劃分 44
10.2經(jīng)營管理模式 44
10.3經(jīng)營管理措施 45
10.4技術(shù)培訓 45
第十一章 項目進度及招投標 47
11.1項目實施進度 47
11.2招投標 48
第十二章 投資估算及資金籌措 49
12.1投資概算依據(jù) 49
12.2投資概算 49
12.3資金籌措 53
12.4財政資金使用和管理 53
第十三章 財務(wù)評價 55
13.1財務(wù)評價依據(jù) 55
13.2銷售收入、銷售稅金及附加說明 55
13.3總成本及經(jīng)營成本估算 55
13.4財務(wù)效益分析 56
13.5不確定性分析 57
13.6財務(wù)評價結(jié)論 57
第十四章 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營與農(nóng)民增收效果評價 59
14.1農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營 59
14.2農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效評價 60
14.3其它影響評價 61
第十五章 風險分析 62
15.1項目產(chǎn)品市場風險因素分析。 62
15.2防范和降低風險對策。 62
第十六章 可行性研究結(jié)論與建議 64
16.1可行性研究結(jié)論 64
16.2問題與建議 64