最新銷售工作個人總結(九篇)

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    工作學習中一定要善始善終,只有總結才標志工作階段性完成或者徹底的終止。通過總結對工作學習進行回顧和分析,從中找出經驗和教訓,引出規(guī)律性認識,以指導今后工作和實踐活動??偨Y怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?這里給大家分享一些最新的總結書范文,方便大家學習。
    銷售工作個人總結篇一
    汽車銷售員這一行工作是非常的辛苦的,我在剛剛跨入這一行的時候,什么都不懂。我單純是因為對于汽車感興趣而選擇成為汽車銷售員的。但是真正工作的時候,才發(fā)現事情和我所想的不一樣。第一天來到公司的時候,銷售部的王經理帶我熟悉了一下工作的環(huán)境,和我講了一些關于銷售應當注意的事項,就給了我一本書。
    這本書上全部是關于汽車知識,例如引擎的型號、車輛的型號以及各種。這些都是我需要記的,我完全是憑借著對于汽車感興趣這一點而勉強的將這本書里的內容熟記下來。公司在一個星期后對我進行了一次小小的考核,我順利的通過了測試,因此也獲得了可以進行銷售的資格。如果我沒有通過的話,那就還需要繼續(xù)進行學習,是不能銷售車輛的。
    在第一個月里,我沒有完成銷售出一輛車。很多時候是因為我在銷售時對于車輛還不夠熟悉,所以很多方面沒有介紹到,讓得客戶有些失望,覺得我們的車性能一般,與他所期望的不符。為此我在這一個月里瘋狂的練習口才。將每一輛車的型號、設備的配置、優(yōu)點缺點全都背了下來。并且向部門的同事學習,在征得他們同意的情況下,跟隨他們一起銷售,感受他們在進行銷售的時候的樣子,我也因此有了很大的進步。
    第二個月開始的時候,我賣出了我生涯里的第一臺車。雖然這輛車是只是一輛十余萬的車。而且因為客戶是全款購買,并不是分期,我也拿不到什么提成,但是我還是非常激動的。有了這個一個開端,這個月里我總供售出了5臺車,其中2臺是全款,剩余3臺是分期,我本月的收益也有了很大的提升。
    這兩個月里,我總歸接待了客戶40余人,平均下來差不多2天一位客戶,而這部分人中,有近三十人是第二月份接待的。我想,未來我的還會接待更多的客人,售出更多的車,但是在這之前,我還要有更大的進步才行。
    銷售工作個人總結篇二
    又是一年歷盡風華,又是一年心手相牽,20xx年在不經意間已從身邊滑過,回首這一年,在領導和同事的支持和幫忙下,我勤奮踏實地完成了本職工作,也順利完成了領帶交辦的各項任務,自身在各方面都有所提升,在公司一年多的時間,其間有喜樂,也有哀愁,但更多的是心存感激,因為在工作中不僅僅學到了與工作相關的知識、技能與方法,還領悟了很多如何做人、怎樣為人處世的道理和態(tài)度,這是比任何東西都寶貴的人生財富,并將受益終生。現將全年工作總結如下:
    一、全年xx公司共計簽約xx套,實現合同價款xx億元,實收房款xx億元;共計辦房產證xx套;辦理接房手續(xù)xx套。
    二、月報表的統(tǒng)計核對與謄寫工作。
    三、銷售人員每月到位資金的統(tǒng)計與核對。
    四、各種文字、電子檔案的建立、整理、完善與錄入工作。
    五、每一天帳目的日清月結。
    六、配合銀行催繳欠款。
    辦公室是一個工作十分繁雜部門,作為結算室一員,不論在工作安排還是在處理問題時,都得慎重思考,做到能獨擋一面??傊?,一年來,透過努力學習和不斷摸索,收獲很大,我堅信工作只要盡心努力去做,就必須能夠做好。做了一年的辦公室工作了,有的時候也覺得自己有些許經驗,或是由著自己的決定來處理事情,所以出現了不少的問題,也犯了不少錯誤,事后才明白自己的社會閱歷缺乏,或是處理方法不當,我決心在今后的工作中要多提高自己的素質與休養(yǎng),多學習為人處世的哲學,才能夠超越此刻的自己,爭取更大的進步!
    20xx年對整個房地產業(yè)來說是深劇影響的一年,在整個市場低迷的狀況下,公司審時度勢,科學制定銷售政策,也打了幾個漂亮仗,尤其是借公司慶典之際適時推出xx小區(qū)的兩棟樓,面向市場幾天里戰(zhàn)績相當不錯,充分說明公司在剖析客戶、把握市場方面的科學性、合理性,這也為大家今后工作樹立了信心。在持幣觀望態(tài)度濃厚的形勢下,房地產冬季的到來已成為不爭事實,展望20xx年,無論政策還是市場如何調節(jié),我們應對挑戰(zhàn)的激烈程度都是不言而喻的,在如此不利的環(huán)境下,我們既要適應形勢,又要用敏銳的目光洞察機遇,我相信擁有深厚底蘊的xx公司定能經得住形勢的考驗,我也相信經過洗禮后的xx公司的明天會更加燦爛輝煌。
    銷售工作個人總結篇三
    根據部門在5月19日組織崗位職責履行情況的培訓,也結合上半年的工作總結及崗位職責履行情況進行總結如下:
    設備總結。降低五金零配件采購價格,保證采購回來的五金配件質量、時效不影響正常生產,不因設備的配件采購時效而影響整個生產線停產嚴重影響生產效率,確保設備零配件在縣內的半個小時采購到位,縣外的在三天內采購到位,縣外可根據部門批準后再按相關程序辦理合同等采購工作。五金零配件采購根據“采購管理規(guī)范”中相關要求執(zhí)行,如有緊急采購任務應先通過領導批準后再進行采購,采購回來后按“采購管理規(guī)范”中辦理相關手續(xù)。作為設備管理人員應該對待每臺(套)設備都應該了如于掌設備的每天運行的情況要及時把握,對存在隱患的或是帶病運行責令操作崗位人員對設備全面檢查排除隱患,設備存在安全隱患嚴重的要組織操作人員對這些安全隱患專題討論會分析原因,工作總結《配件上半年工作總結》。每個月的月初應該有本月的計劃對每臺(套)設備重點監(jiān)督、維修、維護保養(yǎng)等,結合上月監(jiān)控中存在的問題未能及時分析并查出原因并列入本月的重點監(jiān)控內容,對重點設備、單套設備運行的操作崗位人員進行抽查或是問答對設備的維護、維修、設備運行基本的監(jiān)控參數等。每天到車間的檢查必須是帶著問題到崗位人員抽查或是自己檢查發(fā)現的問題詢問崗位人員存在這些問題會有什么影響對設備、產品、車間衛(wèi)生有怎么樣的影響?要確保車間的設備運行正常、監(jiān)控操作崗位人員杜絕違章操作、設備帶病運行、設備無人看守運行。
    設備整理,如在設備動態(tài)信息記錄中有明顯是維修成本過高或是頻繁出現故障的要組織人員對這些設備存在的問題專題討論并列出具體的整改措施,設備動態(tài)的信息記錄內容,要求各車間的負責人對設備的運行中出現的故障信息和設備維護維修中出現的故障信息記錄要完善,對部分交的設備動態(tài)信息記錄不完整的車間負責人要專項目組織學習“生產設備管理制度”中的相關有收集的設備信息記錄情況的整理并每月要上交到設備歸口管理的所有信息記錄表,設備信息記錄表上交到設備歸口單位的所有表格中存在大部分都是記錄不清楚、設備維護維修、設備病歷卡等信息記錄不夠完整,上交的表格中存在數據亂填、模糊填寫不夠統(tǒng)一,車間的負責人上交設備信息記錄表的不能按要求上交這樣會直接影響到我的工作開展,我是需要這些設備信息數據及時錄入設備動態(tài)臺帳內,要開展這些工作能方便及有快捷只能我們在服務器中設定專用文件,把各車間所領用的五金配件安裝到什么設備上或是那臺設備需要維修維護的信息記錄及時在服務器中錄入即可,每個月都進行匯總各車間的維修、維護成本后在通過設備運行報告體現每臺(套)設備的運行狀況。
    根據自己的崗位職責要求在履行過程都是需要車間和其他設備管理的配合才能完成相關的工作要求和工作量,目前設備關于大車配件有效銷售的若干建議與方法
    大車配件銷售行業(yè)屬于門檻較低但又屬于專業(yè)性較強的行業(yè)之一,如何在競爭激烈的大車配件銷售行業(yè)中占有一席之地呢?本人結合幾年的銷售經驗與諸位網友分享如下:
    你的產品是針對這個市場低端還是中端或是高端的,市場的等級分布意味著戰(zhàn)略布局不一樣,營銷策略也不一樣,這個最終還得看你公司目前對市場的要求以及公司本身的要求。
    1、低端市場:意味著注重低價格輕質量而關注使用量,通過“薄利”而多銷,或是在某種
    “單位”,可能還會獲取更大的利潤,這就有點像工程界的“豆腐渣”工程,光有其形,卻無其實,在中國市場還是有一定比例的,估計市場份額會是20%吧。這個市場估計暗箱操作成分居多,中國人好面子,明明使用低端產品卻又喜歡高檔包裝。一般客戶群體分布在“單位,當然主要是國有單位或是一些修理廠或經銷商。
    2、中端市場:意味著主流市場,銷售量也是最大的,市場份額也是最大的,估計有60%,
    但相對品牌也多,競爭也更為激烈。面對中端市場,主要看營銷策略,如促銷,贈送,鋪貨,售后退貨,在這個層面關系營銷猶為重要。
    3、高端市場:意味著注重質量注重個性化服務,體現性價比,但市場份額相對較少,估計
    20%,高端市場營銷策略,體現的是一種印象,一種系統(tǒng)化服務,一種持續(xù)的服務,體現的是高質量高品位高理念。高端市場在攻堅過程中,可能時間需要更長,但一旦成功,忠誠度往往更高。
    1、目的:將高端新產品打入某一地區(qū)高端市場
    2、背景:該地區(qū)高端產品較少,缺乏相關概念。
    3、具體步驟:
    (1)尋找該地區(qū)做的最好的,因為做的好,往往在某種程度上理念較先進。尋找有意向的合作商。
    (2)找到后制作產品的項目介紹書,一定要言簡易賅,特別要說明你產品的優(yōu)點,能優(yōu)化成數據如節(jié)約多少成本,增加多少收益。你如何來確保達成這些,換句話你有什么樣的支持,你的計劃是什么等等
    (3)第一次溝通往往是印象,成功概率較低,往往需要第二次、第三次。第一次拜訪主
    要是收集信息,交流,認識你為前提。第二次就要有針對性進行溝通,深化了解。第三次基本上是確認交易。
    (4)對每一次的交易要作記錄,站在客戶角度進行考慮,并不斷優(yōu)化各環(huán)節(jié),加深印象,
    并計劃下次拜訪日期及計劃。
    (5)每年一次經銷商會議,確保持續(xù)性及連貫性,培養(yǎng)忠誠度,體現優(yōu)越性。
    4、備忘錄:針對高端市場,一定要體現個性化及頻繁的溝通。
    大車配件銷售在一定程度上屬于專業(yè)銷售,目前正由專業(yè)銷售即依賴專業(yè)性向依賴網絡軟件集成過渡,向系統(tǒng)集成服務過渡,體現是多個方面的綜合體,要求人員素質不斷提高,總之大車配件領域正處在高速發(fā)展又面臨重新洗牌的局面,誰把握了趨勢,誰就掌握了未來。
    銷售工作個人總結篇四
    本人于20xx年在校就讀數控專業(yè),經過三年的學習已打下結實的基礎,于20xx年參加工作,期間也通過學習不斷提升自己的技術,也獲得三級技能資格證書。
    剛參加工作就懷著肯學及初生牛犢不怕虎的精神再加上各領導的悉心的教導,很快地掌握數控車床的操作及編程,能自己獨立完一項產品,多次受到廠領導的認同及贊賞。我并沒有因此而驕傲,一直嚴格要求自己要對產品做到保質,保量及準時完成廠給的任務。從事多年數控這一行業(yè)總結如下:
    (1) 首先安全第一,關機前要先按急停按鈕再切斷系統(tǒng)電源開關、最后切斷電源開關,
    開機時順序相反,開機后刀架要進行回零,主軸要低速熱運轉幾分鐘才能進行正常加工,如果停機時間過長要多運轉一會,而且刀架也要空運行幾下再加工。一般中途停機超過半小時也要進行回零操作。按循環(huán)啟動按鈕前為了安全起見要思索幾秒鐘,數控機床裝夾刀具和工件時不能用蠻力沖擊力野蠻操作。工件一定要裝夾牢固才能啟動主軸。機床正常運轉前應該注意產品裝夾是否牢固可靠,刀具是否有干涉,運行時手時刻放在復位鍵或緊急停止鍵的位置。發(fā)現刀具或機床有異常時不要猶豫,立即按下復位或急停。一個零件加工完成時對于精度高的零件應檢查產品的尺寸是否符合要求,表面粗糙度等是否達到圖紙要求、
    2、合理選擇刀具:(1)粗車時,要選強度高、耐用度好的刀具,以便滿足粗車時大背吃刀量、大進給量的要求。(2)精車時,要選精度高、耐用度好的刀具,以保證加工精度的要求。(3)為減少換刀時間和方便對刀,應盡量采用機夾刀和機夾刀片。
    3、合理選擇夾具:(1)盡量選用通用夾具裝夾工件,避免采用專用夾具;(2)零件定位基準重合,以減少定位誤差。
    4、確定加工路線:加工路線是指數控機床加工過程中,刀具相對零件的運動軌跡和方向。(1)應能保證加工精度和表面粗糙要求;(2)應盡量縮短加工路線,減少刀具空行程時間。轉子泵
    5、加工路線與加工余量的聯系:目前,在數控車床還未達到普及使用的條件下,一般應把毛坯上過多的余量,特別是含有鍛、鑄硬皮層的余量安排在普通車床上加工。如必須用數控車床加工時,則需注意程序的靈活安排。
    6、夾具安裝要點:目前液壓卡盤和液壓夾緊油缸的連接是靠拉桿實現的。
    銷售工作個人總結篇五
    在公司工作已經有幾個月了,不知不覺就已經進入年底,從進公司時的一無所知到現在,我學到了也領悟到了很多東西,在銷售過程中我經常會遇到很多問題,每一次問題出現,都看作是提升自己的一次考驗,在這樣的過程中也在不斷的提升自己的技能。以下是我在這幾個月中所學到的:
    做任何工作,都要全身心的投入才能做好,作為一名銷售人員,我始終認為,勤奮和一個穩(wěn)定積極的心態(tài)是成功的關鍵。
    不放走任何一個從你柜臺經過的顧客,把握住每一次機會,熱情的接待每一位顧客,盡可能的促進成交。
    沒有淡的市場,只有淡的心。賣得好的時候,把之后的每個客戶當今天的最后一個客戶來對待;賣的不好的時候,把每個客戶都當第一個客戶來對待。決不讓上一個單子影響到自己的心情。
    時刻感恩,每個顧客都能幫助自己成長;
    時刻自省,每個細節(jié)都能讓自己提升。
    自律很重要,保持良好的飲食和作息,讓自己保持健康才有更充沛的精力去做好工作。
    堅持不懈,持之以恒。對自己的工作和顧客保持好剛開始的熱情。
    加強團隊合作意識,和同事互幫互助。
    接待客人的時候,首先要讓顧客接受你這個人,他才會有興趣聽你的介紹;搞清楚客人最重要的是用什么功能我們再重點介紹他需要的功能,在給客人演示的時候一定要熟練的操作,而且在介紹產品時切忌夸大其詞,說話真誠、實在,顧客才會相信你,覺得你不僅專業(yè),而且誠信,為他著想。在得到客人信任的同時就要趁熱打鐵,促成交易。
    從接到顧客到推薦機型的過程中,要迅速了解顧客今天是否買、顧客的需求、顧客的預算?;谶@些整理自己的思路,推薦自己想賣的顧客覺得物有所值的機型。
    談單過程中要把公司的標準、產品標準以及個人標準帶給顧客,并熟練運用fabe法則:
    f:(features)指的是本項產品的特質、特性等方面的功能。產品名稱?產地,材料?工藝?定位?特性?深刻去挖掘這個產品的內在屬性,找到差異點。
    a:(advantages)優(yōu)勢。列出這個產品獨特的地方來。可以直接,間接去稱述。例如:更管用、更高檔、更溫馨、更保險、更……
    b:(benefits)能給消費者帶來什么好處。這個實際上是右腦銷售法則時候特別強調的,用眾多的形象詞語來幫助消費者虛擬體驗這個產品。
    e:(evidence)佐證。通過現場演示,相關證明文件,品牌效應來印證剛才的一系列介紹。所有材料應該具有足夠的客觀性、權威性、可靠性、可證實性。
    認真傾聽顧客的每一句話以及他們的神態(tài),來判斷顧客的性格以及購買意向,以及分析顧客的購買點和抗拒點。
    任何時候,先穩(wěn)住客戶再說,不管客戶說什么觀點,都先去認同他,在幫他分析并引出自己的意見,幫顧客分析時將其往自己想賣的機型特點去引導,要轉型時一定要提前去做相關各方面優(yōu)勢上的鋪墊,讓顧客容易接受。
    熟悉自己產品的賣點,并找出不同品牌和不同機型各方面的差異性。
    客戶信息要及時跟進,做好客戶關系
    努力完成公司下達的銷售任務,認認真真做好自己的本職工作,不斷的學習和提升自己的銷售技巧,從各方面來提升自己的能力,爭取達到五星銷售顧問的標準。
    每月爭取幫助店面達成任務,遵循公司的規(guī)章制度。絕不放棄和公司共同成長的機會。
    銷售工作個人總結篇六
    葡萄酒銷售話術
    開場白:
    a: x總,您好!請問是x局x主任嗎?
    b:恩,誰?
    a:我是連云港專業(yè)做進口葡萄酒的,今天給您打電話是想向您請教幾個問題,同時也希望能宣傳一下我們的葡萄酒文化。
    提出問題,解除抗拒:
    a:請問您平時有經常喝紅酒嗎?
    b:①喝 ② 不喝
    a:① 非常好,這不僅說明您是個非常有品位,也懂得享受生活的人,同時也說明您已經在關注和照顧自己的身體健康了。那您經常喝什么牌子呢?
    ② 像您這樣的做大事情的,肯定少不了應酬和接待,平時都喝白酒多吧
    b: ①a。張裕(長城)b。 法國
    ②恩
    a:① a。 可能您的牌子在國內算是不錯的了,但您要是有機會品嘗一下國內茅臺生產的原瓶葡萄酒的話,您就能感受到我們的茅臺葡萄酒質地口感有多么神奇,而且您肯定希望拿非常尊貴的東西出來招待您的朋友。
    b。 對,法國的酒名氣還是不錯的,但是在相同價位的情況下,要用性價比來衡量一款酒的好壞,我會建議您喝茅臺首芳系葡萄酒,茅臺是咱中國的國酒品牌,葡萄酒是從茅臺窖里生產的,擁有昌黎專業(yè)的葡萄生產基地,優(yōu)質的葡萄品種,嚴格的采摘期,釀好的酒又以最快的速度最短的時間運往北京總代理處。
    ②我非常清楚這邊的白酒文化, 又或是有女士、酒量稍差的朋友在場的話,肯定希望您的安排能夠更周詳些。再說了,喝紅酒對您自己也是好事啊,不僅說明您懂生活、有品位,而且對您的身體是有好處的啊,這您應該也是知道的。
    b:我們一般從酒店拿酒。
    a:我們的茅臺品牌在全國也進了不少酒店,但酒店的加價成本非常高,包括有進場費、陳列費、開瓶費等等,這些都是羊毛出在羊身上,所以,假如您直接從我們總代理這邊出貨的話:絕對能享受到最大優(yōu)惠。
    b: ① 恩 ② 恩
    a: 而且,我們公司可以為您提供比其他公司更優(yōu)質的服務,我們的品牌,性價比更高些,我們的酒是茅臺原瓶的,并且有四款酒供您選擇,價格優(yōu)惠,質量、口感方面絕對有保證,全國多家單位都在使用茅臺紅酒,而且合作得很愉快,如果我們有機會合作的話,我保證給您更優(yōu)惠的價格。
    b:恩。
    a: x總,您看您是今天方便還是明天方面,我把我們詳細的資料給您送過去,讓您了解一下。
    b:可以
    a: 那您看,我是今天,還是明天過去您會方便些。
    b: 明天吧
    a: 行,那我明天上午大概9、10點鐘去拜訪您,以后呢, 我就是您的酒水專員了,相信我們能成為朋友的,那好,我是xx,明天見!
    銷售工作個人總結篇七
    我于20xx年x月任職公司業(yè)務部門的內勤,在相處的這近一年時間,我非常感謝領導和同事給予我的幫助與支持,讓我很快熟悉和融入了我們這個集體當中,成為這大家庭的一員。在任職期間,我努力學習,嚴格要求自己,認真做好本職工作?,F將20xx年度的工作總結如下:
    銷售內勤的主要職責就是承上啟下、溝通內外、協調左右的樞紐,收集客戶資料,為業(yè)務部的銷售工作做好保障。在一些文件的整理、各時期銷售合同的簽署、生產任務單上傳下達、銷售數量的核實、客戶收款欠款額等等都是業(yè)務部門重要的文件,面對這些繁瑣的日常事務,我基本做到了有頭有尾,事事有著落,也不斷提醒自己增強協調意識。
    作為銷售內勤,我還負責及時跟進客戶發(fā)貨及貨款情況,主要內容是針對當期客戶到款,發(fā)貨量,貨款余額及銷售任務完全情況,按照部門經理要求提交《客戶發(fā)貨、貨款明細表》時,做到及時、準確,讓部門領導依此為根據,針對不同的客戶做出相應的策略,協助部門領導控制銷售風險以及維系客戶關系。
    1.本年度合作客戶共xx家,簽訂合同共xx份,合同銷售額為648550000元。
    2.本年度下發(fā)銷售任務單共計xx噸,實際發(fā)貨數量為xx噸合計銷售額為xx元。
    3.完成了xx申請入網的相關資料
    4.參與配合完成公司質量管理體系換證審核工作,參加相關培訓,并通過審核考試。
    入職到現在,本人雖然能認真負責的完成本職工作,但也存在一些問題和不足,也許是剛剛接觸這方面的業(yè)務,經驗不足,所以剛開始相關方面的工作有些不協調。在以后的工作中我會揚長避短,加強自身的學習,拓展知識面,同時也一定做到實事求是,上情下達、下情上達,做好領導的.助手,同大家共成長。
    20xx年在不經意間已從身邊滑過,回首這一年,在領導和同事的支持和幫助下,我勤奮踏實地完成了本職工作,也順利完成了領帶交辦的各項任務,自身在各方面都有所提升,在公司一年多的時間,其間有喜樂,也有哀愁,但更多的是心存感激,因為在工作中不僅學到了與工作相關的知識、技能與方法,還領悟了很多如何做人、怎樣為人處世的道理和態(tài)度,這是比任何東西都寶貴的人生財富,并將受益終生?,F將全年工作總結如下:
    一、各種檔案的建立、整理、完善與錄入工作。
    二、公司各部門人員要各負其責。(不要互相推,按照公司5s執(zhí)行)。
    三、公司生產訂單必須落實到項目負責人,負責人必須負責到底直到訂單的完成(投標流程、購買標書、中標及未中標情況、按合同訂單生產、發(fā)貨、驗收單、回款)。
    四、公司器材出廠必須有出庫單。
    五、公司器材出廠要嚴格按照出庫單上價格回款,項目負責人負責到底。
    六、公司管理制度、各個崗位的職責要明確健全。
    總之,一年來,通過努力學習和不斷摸索,收獲很大,不論在工作安排還是在處理問題時,都得慎重考慮,做到能獨擋一面。
    我堅信工作只要盡心努力去做,就一定能夠做好。做了一年的銷售內勤工作了,有的時候也覺得自己有些經驗,或是由著自己的判斷來處理事情不夠仔細,所以出現了不少的問題,也犯了不少錯誤,事后才知道自己的社會閱歷缺乏,或是處理方法不當,我決心在今后的工作中要多提高自己的素質與休養(yǎng),多學習為人處世的哲學,才能夠超越現在的自己,爭取更大的進步!
    銷售工作個人總結篇八
    從6月初到現在,我已經在公司工作9個月了。作為一個初來公司,剛開始還有些擔心不知如何與同事共處、如何做好領導給予的工作。但是這9個月以來,在公司融洽的工作氛圍下,經過部門領導和同事的悉心關懷和耐心指導,我很快的完成了對公司產品和業(yè)務的認識,在較短的時間內適應了公司的工作環(huán)境,也熟悉了部門的工作流程,最重要的是接觸和學習了不少的相關業(yè)務和客服知識,能順利地完成了公司交予的任務,做好了自己的本職工作,使我的工作能力和為人處世方面都取得了不小的進步。
    這段時間所收獲了的一切,現在做一個小小的總結,希望可中發(fā)現自己的缺點和不足,在以后的工作中加以改進,以提高自己的工作水平。同時也感謝領導能有時間瀏覽一下這份用心寫但不成熟的總結,感激領導能從總結中指出我不足的地方,幫助我和公司一起成長,謝謝你們。
    當時懷揣著對青春的追夢來到聯合通信,最先認識的是方總,她為人隨和體貼,就像我們工作和生活上的良師益友,在工作中遇到困難時,她總能給你最及時的幫助;接著認識了楊總,他就像在戰(zhàn)場上洗禮出的一位很有激情和活力的軍官,無論是他在工作還是談客戶,思路永遠都很清晰,語言組織能力很強,他做聯展部的主管時,我成為了這個部門的一員,在他的領導下,我會學到很多的實戰(zhàn)經驗和快速完成公司分配工作的技巧,這些經驗在以后的工作和生活中都很受用;9月份的時候,公司又添了一位女主管,主要負責客服,也是現在我的主管,她溫柔中充滿激情,成熟中充滿自信,博思中充滿干練,她能寬容你偶爾做錯事,同時也會接納你對工作的想法,為你排憂解難,為你的前程考慮。能在她的部門工作,我感到很幸運;都說老板就是愛板著面孔的人,可是見到焦總以后,這些說法都不成立了,她很親切,很有魅力,而且還有一點魔力,感覺她就象挖金人,她總能在任何人身上挖掘到發(fā)光點,在她眼里任何人都是包著黃金的石頭,而她就是那個剝離石頭展現黃金魅力的匠人。她愛她的員工,愛她的工作,她愿意幫她的員工承擔壓力,同時很多時侯都是最晚離開辦公室的人。在漫長的職業(yè)生涯中,感謝這些領導的支持和呵護。
    六月份、我觀念的改變和成長
    入司后被分配到徐凌組,參加了公司組織的新員工入職培訓。通過這次培訓,了解了公司的發(fā)展歷程、企業(yè)文化、產業(yè)結構和相關制度,學習如何成為一個優(yōu)秀的工作人員。通過幾天不定時的培訓,我感受到公司對我的關懷,感謝公司領導們?yōu)閹椭覀冃聠T工更快踏上工作崗位所做的努力。
    剛入職就很有幸被選中作為郎咸平會議的助教,在這個助教過程中,明白了無論發(fā)生什么事情都要用心的堅守自己的崗位,做好自己職責內的事情。短短一天的時間雖然身心疲憊,但學到了很多寶貴的經驗,以及更好的與同事相處和客戶溝通。同時也看到數字貿易發(fā)展的前景,大家對它的認可程度。在這次活動結束后,最感激的人是已經離職的王玉琪,從東莞回來后我還沒地方住,她讓我去她朋友那里去住,很感謝她給予的幫助。
    接下來日子,在徐凌主管的帶領下,我學會了更多的銷售技巧和團隊協作完成任務的方式。在和同事之間相互講解gid商訊通的ppt文件的過程中,更加鞏固了自己對gid商訊通的深刻認識和了解。在一次又一次的會議邀約中,懂得了更多的與客戶溝通的技巧。服務會議的過程中,在方總的指導下,明白了會前要和客戶做初步溝通,會中最好坐在客戶的旁邊一起聆聽,會后要主動邀約客戶去體驗區(qū)參觀和洽談。在楊總的指導下,學會了團隊要分工合作,堅守好自己的崗位,懂得了用最簡潔易懂的方式和客戶談產品,以及日后的跟進工作。
    在這一個月的時間里最感謝最多的是徐凌和團隊的同事們,徐凌主管使我明白許多的面對面銷售技巧和電話營銷技巧,這些經驗在以后工作的日子里都受益匪淺。在一次的夕會中明白了做事先做人的道理。人做好了,做事的時候就會多助,多一些人的幫助做事成功的機率就會更大。而在平時的管理中,焦總總能夠站在更高的角度發(fā)現每個部門或我們中存在的一些問題,并總能夠快速、準確的找到方法對癥下藥,把一些不良問題扼殺在萌芽狀態(tài)中。她小心的把石頭一下一下慢慢的剝離,把我們調教得象金子一樣展現出了自己的魅力,活出了那份屬于自己的精彩。我對她充滿了敬佩和感激。
    七月份、我的心態(tài)改變及行為模式的變化
    記得有一次主早會談到了目標,設定目標使我明白了無論任何事情只要你自己不給自己概念,自己不局限自己的思維,設定好目標,做好行動計劃,堅持不懈的去努力,奇跡終會發(fā)生的。這個早會無意間給我?guī)砹艘环N全新的概念,讓我突破了以往自己的狹隘的認識,看到了更廣闊的天空。我通過這個早會把原先的觀念都拋開了,學會了從另一種角度來看待問題,明白了沒有什么不可能,只有自己認為不可能才是真正的沒有可能。而隨后公司也出了新的政策和業(yè)績任務,這對我來說也是一種激勵和幫助,新的政策可以規(guī)范我以往不符合公司文化和形象的現象,幫助我更快更好的緊跟公司發(fā)展的步伐;同時也有一份焦慮,這份焦慮促使我要掌握更多的產品知識、業(yè)務技巧和工作流程,來完成公司規(guī)定的業(yè)績,和公司一起成長。
    百城之旅第一站佛山,作為工作人員的我,又一次見證了數字貿易的影響力,以及大家對這種連接商家和消費者技術平臺的期望和向往。既然領導選擇我來參加這個會議,就是對我以往工作態(tài)度的肯定,同時感謝公司給了我一次成長的機會。這次會議讓我明白了理解和珍惜。比如晚餐結束后徐主管讓我留下來協助大智的工作,當時雖然有點不開心,但還是去執(zhí)行了,等工作結束后精疲力盡的躺在床上時才明白我收獲了很多東西,首先我懂得了和多個公司的工作人員共同完成工作任務的方法,其次我學會了怎么布置會場,這些都是我以后獨立負責會議的寶貴財富。感謝數字貿易的百城之旅,它讓我懂得與同事間相處最重要的是理解、包容,知道了挑剔別人的結果就是換回挑剔,學會了處理矛盾時先檢視自己而不是先指責對方,學會了對自己的成長負責任。理解的同時也讓我學會了珍惜自己的公司,珍惜自己的同事,珍惜我現有所擁有的這份工作和來到展臺面前咨詢的每一位客戶,珍惜我現在所擁有的一切,珍惜我所擁有的幸福。
    銷售工作個人總結篇九
    回顧過去一年的工作,他的成績離不開部門人員在俱樂部領導的正確指導下,在各部門同事的幫助和支持下的共同努力。我嚴格要求自己,按照公司的要求很好地完成了自己的工作。圍繞俱樂部的長期發(fā)展戰(zhàn)略和目標,我在工作模式上有了新的突破,工作方法也有了很大的改變。
    因為俱樂部內部的管理者和員工都是在短時間內不斷更新的,每一個管理者都是在原有的基礎上不斷的改進和創(chuàng)新,在制度或流程改進的同時,員工的理解程度也相應的受到影響。根據目前的工作現狀,結合可執(zhí)行的系統(tǒng)和流程,進一步改進和改變不足之處。具體來說:
    1、改變球童的獎罰方式和球童維護場地的責任制。
    2、完善接包處、出發(fā)臺、練習場的郵政系統(tǒng)和流程。
    3、完善管理人員的職責。
    4、提高更衣室和車庫的衛(wèi)生標準。
    在各項工作的安排和落實上,采用原上傳下達的方式,實行事到人,責任到人的原則,誰領導誰負責監(jiān)督落實和檢查。
    每月召開每周球童場館服務總結會、每周經理工作總結會和不定期的其他崗位工作總結會,認真總結發(fā)現問題并及時解決。
    根據各崗位的工作性質,重新制定培訓計劃,并按照計劃實施。不要采用基于劇本的訓練模式,而應該結合實際工作中的經驗和不足,通過舉例和模擬演示來加強訓練模式。
    培訓結束后,加強監(jiān)督和后續(xù)指導,廣泛收集客人的寶貴反饋,反饋不好的再進行培訓。經過反復加強,服務水平、專業(yè)知識和素質都有了明顯提高。
    為了有效管理部門資產,成立了部門物資管理第一責任人和崗位物資管理第二責任人,以便每月定期盤點和記錄,實現實際工作中損失必須賠償的原則,并制定了《客人及內部員工物品賠償規(guī)定》。
    根據目前的情況,為了最大限度地降低公司的招聘難度,我們堅持一人多能,一人最多一個崗位的方式培養(yǎng)人才,對11名部門崗位人員進行兼職球童培訓,球童是主要部分,其中一些人已經參加了車庫、取包員和出發(fā)臺的崗位培訓。
    雖然我們在實踐中做了很多努力,改變了推廣現狀,但仍然存在很多問題和不足。工作中的問題:
    1、強化員工意識是不夠的;
    2、崗位經理的工作規(guī)劃和組織需要改進;
    3、個人主人翁意識淡薄。
    自身缺點:
    1、缺乏創(chuàng)新理念;
    2、執(zhí)法偏差。
    經過制度修訂、流程整改、加大執(zhí)行力度、加大培訓學習,大家都能認真理解和執(zhí)行,進行整體變革。讓我意識到的是,只有嚴格才能導致標準化,只有持續(xù)改進才能導致改進,只有持續(xù)創(chuàng)新才能導致改進。
    針對今年工作中的不足,為了做好新的一年工作,突出以下幾個方面:
    1、制定管理職責工作主要體現:
    1)制定全年月度工作計劃,詳細描述月度工作要點。
    2)每月總結工作問題,如何解決問題,落實情況。
    3)建立每周工作會議,協調事務,解決問題,
    4)做好日常工作檢查,發(fā)現問題,糾正問題。
    2、崗位工作安排及監(jiān)督實施
    1)安排每月的固定工作項目,每月的培訓材料并實施和檢查培訓實施效果。
    2)安排每周工作量,監(jiān)督完成場景的實施,
    3)安排日常工作,執(zhí)行檢驗標準和規(guī)范。
    3、樹立員工是主人的觀念
    1)增強員工的責任感,認真執(zhí)行制度,不流于形式。
    2)聽取員工的建議和意見,充分發(fā)揮員工的想象力,
    總結過去的不足和教訓,為此,我將以全新的20年精神狀態(tài)投入工作,嚴格要求自己,努力學習,提高工作效率,積極響應公司加強管理的措施,遵守公司的規(guī)章制度,做好自己的工作。
    隨著新年鐘聲的臨近,我們告別了緊張忙碌的18年,帶著熱情和期待迎來了光明燦爛充滿期待和活力的19年。