財(cái)務(wù)部2015年終述職報(bào)告范文

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各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
    一年多以來(lái),在公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)的支持下,經(jīng)過(guò)財(cái)務(wù)全體成員的共同努力,圓滿(mǎn)完成各項(xiàng)既定指標(biāo)。我們?nèi)w財(cái)務(wù)人員嚴(yán)于律己,嚴(yán)格管理,在財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,全面預(yù)算管理,參與經(jīng)營(yíng)決策,發(fā)揮支撐服務(wù),加強(qiáng)財(cái)務(wù)檢查及組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等方面做了許多踏實(shí)的工作,完成了既定的目標(biāo),達(dá)到了預(yù)期效果,一定程度上鍛煉了自己,提高了財(cái)務(wù)管理水平。
    履行職務(wù)情況:
    作為財(cái)務(wù)部主任的工作目的是組織公司財(cái)務(wù)人員認(rèn)真貫策執(zhí)行國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)、政策,組織做好日常財(cái)務(wù)核算、財(cái)務(wù)監(jiān)督工作,按時(shí)完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)和工作任務(wù)。
    我的工作職責(zé)是:
    1、貫徹執(zhí)行國(guó)家財(cái)經(jīng)政策和會(huì)計(jì)制度,完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。
    2、組織做好會(huì)計(jì)核算和監(jiān)督,建立健全收入稽核制度,嚴(yán)禁收入跑、帽、滴、漏。
    3、建立健全固定資產(chǎn)管理制度,組織資產(chǎn)清查工作。管好貨幣資金和其他流動(dòng)資產(chǎn),檢查資金管理,確保資金安全。
    4、督辦用戶(hù)欠費(fèi)、資產(chǎn)報(bào)損報(bào)批資料的整理工作,及時(shí)到有關(guān)部門(mén)辦理待處理資產(chǎn)損失的審批手續(xù)。負(fù)責(zé)稅務(wù)檢查、各種審計(jì)協(xié)調(diào)工作。
    5、對(duì)月報(bào)、季報(bào)、年報(bào)的真實(shí)合法性負(fù)責(zé)。作為主任我是這樣開(kāi)展工作的:
    1、加強(qiáng)了財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作和精細(xì)化管理力度
    信息是一個(gè)企業(yè)的神經(jīng),而這些信息來(lái)源的科學(xué)性就給財(cái)務(wù)的基礎(chǔ)工作提出了挑戰(zhàn),尤其公司上市以后,稅控監(jiān)管部門(mén)及審計(jì)檢查力度的加大,以及投資者對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息的敏感程度都要求我們?cè)诨A(chǔ)工作方面更加嚴(yán)謹(jǐn),因此我們強(qiáng)化了基礎(chǔ)工作,規(guī)范了會(huì)計(jì)核算,嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家各項(xiàng)財(cái)稅法規(guī),及時(shí)、準(zhǔn)確填制各項(xiàng)財(cái)務(wù)報(bào)表,保證會(huì)計(jì)信息的真實(shí)、準(zhǔn)確、合法。
    2、持續(xù)推進(jìn)全面預(yù)算管理,提高前瞻性財(cái)務(wù)規(guī)劃力度
    由于全面預(yù)算的編制是從業(yè)務(wù)計(jì)劃出發(fā)將戰(zhàn)略層層落地,以具體的業(yè)務(wù)計(jì)劃支撐預(yù)算數(shù)據(jù),并由專(zhuān)業(yè)部門(mén)歸口審核與業(yè)務(wù)相關(guān)的預(yù)算,以實(shí)現(xiàn)公司的運(yùn)營(yíng)策略與資源配置的統(tǒng)一,避免了孤立、僵化、就數(shù)字論數(shù)字的預(yù)算。預(yù)算分解的過(guò)程中,也是向各級(jí)員工傳達(dá)了企業(yè)的目標(biāo)信息,及企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)和優(yōu)勢(shì),明確個(gè)人的任務(wù)和責(zé)任的過(guò)程,說(shuō)到底是逐級(jí)承諾的過(guò)程。在執(zhí)行過(guò)程中,更注重跟蹤差異分析,及時(shí)調(diào)整與業(yè)務(wù)不相稱(chēng)的數(shù)據(jù),因此,一年來(lái)全面預(yù)算管理工作初見(jiàn)成效,在指導(dǎo)經(jīng)營(yíng)發(fā)展,戰(zhàn)略決策,全面有效配置資源上發(fā)揮了作用。
    3、積極探索轉(zhuǎn)換財(cái)務(wù)角色,提升財(cái)務(wù)管理水平
    縱觀公司發(fā)展的形勢(shì)及所面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn),我們財(cái)務(wù)人員主動(dòng)加強(qiáng)觀念的轉(zhuǎn)換和認(rèn)識(shí)的提升,不再固步自封地將自己定位在傳統(tǒng)的“看家”意義上的“經(jīng)濟(jì)衛(wèi)士”,而視公司發(fā)展為己任,全面轉(zhuǎn)換財(cái)務(wù)角色,真正向“參謀助手”轉(zhuǎn)換,切實(shí)全方位提高管理水平,加強(qiáng)前瞻性思考,從戰(zhàn)略高度為公司提供決策支撐,對(duì)公司的運(yùn)營(yíng)管理出謀劃策,積極主動(dòng)參與到經(jīng)營(yíng)決策的籌劃當(dāng)中去。科學(xué)的數(shù)據(jù)分析,合理有效的資源配置,保障了公司各項(xiàng)績(jī)效指標(biāo)取得良好成績(jī),真正意義上提升了財(cái)務(wù)管理與指導(dǎo)。
    4、充分發(fā)揮支撐服務(wù)職能,合理有效配置資源
    “你的服務(wù)意識(shí)有多少,就會(huì)得到多少回報(bào)。如果你一點(diǎn)都沒(méi)有,或是一點(diǎn)也不肯付出,工作散漫,以自我為中心,甚至孤傲自大,那么企業(yè)怎么會(huì)把這樣一個(gè)“毫無(wú)服務(wù)意識(shí)”的員工留在企業(yè)里呢?”這是沃爾瑪公司的一句名言。我深知做為一名企業(yè)的員工,更要明白,服務(wù)意識(shí)應(yīng)該牢牢扎根于自己的內(nèi)心深處,尤其是已經(jīng)成為團(tuán)隊(duì)的管理者,作為團(tuán)隊(duì)的核心,服務(wù)意識(shí)更是不可缺少的。我自己是這樣做的,也是這樣要求我的團(tuán)隊(duì)的。用其他部門(mén)的話(huà)講,財(cái)務(wù)部的工作作風(fēng)明顯改變了。
    5、加強(qiáng)財(cái)務(wù)檢查及內(nèi)控管理力度,防范資金風(fēng)險(xiǎn)
    資金是一個(gè)企業(yè)的血液,必須按照省公司三級(jí)稽核管理的要求,建立營(yíng)業(yè)款三級(jí)稽核管理制度,健全了營(yíng)業(yè)款、有價(jià)卡及單據(jù)的交接手續(xù),防范了資金風(fēng)險(xiǎn)。按照省公司的資金管理辦法的要求,積極與銀行溝通,簽定了上門(mén)收款服務(wù)協(xié)議,增加了劃款頻次,降低了資金沉淀,提高了資金使用效益。把縣分公司收入資金、費(fèi)用資金納入企業(yè)貨幣資金帳戶(hù)核算,便于對(duì)現(xiàn)金的監(jiān)控管理;制定了定期財(cái)務(wù)檢查制度,每季度組織一次財(cái)務(wù)檢查,檢查重點(diǎn)放在印鑒是否按規(guī)定分管,營(yíng)業(yè)資金管理、有價(jià)卡管理、存貨管理、固定資產(chǎn)管理等方面,并針對(duì)檢查中存在的問(wèn)題限期整改,并檢查其整改落實(shí)情況。
    6、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提升理論水平,建設(shè)優(yōu)秀財(cái)務(wù)隊(duì)伍
    人是生產(chǎn)力中起決定作用的因素,只有具備扎實(shí)的理論基礎(chǔ),才能指導(dǎo)實(shí)踐?!八嚩嗖粔荷怼?,因此,我們有計(jì)劃組織全體財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí)相關(guān)稅收法律知識(shí),提升把握政策的水平,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力,并運(yùn)用于工作實(shí)踐。
    存在的主要問(wèn)題:
    2xx年各項(xiàng)績(jī)效取得了可喜的成績(jī),這與財(cái)務(wù)部門(mén)的努力工作是分不開(kāi)的,然而,在看到成績(jī)的同時(shí),我們也看到了不足,在以下幾方面,還有待在以后的工作中加以改進(jìn):
    1、部門(mén)之間相互溝通的還不夠。
    2、遇到棘手問(wèn)題容易產(chǎn)生急躁情緒。
    3、領(lǐng)頭作用發(fā)揮得不夠。
    4、制定的規(guī)章制度流于形式的不少。
    范文二
    各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
    大家好!
    過(guò)去的一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)和全體同仁的支持下,財(cái)務(wù)部基本完成各項(xiàng)既定指標(biāo)。下面將財(cái)務(wù)部一年來(lái)履職情況匯報(bào)如下:
    一、 全年完成公司量化指標(biāo)情況:
    公司全年給我部門(mén)的量化指標(biāo)主要有五項(xiàng):一是資金上存率95%以上;我司全年資金上存率為98%;二是年末貨幣資金余額8萬(wàn)元以上,其中公司本級(jí)2萬(wàn);我司年末貨幣資金余額142萬(wàn)元,因購(gòu)置設(shè)備支付28萬(wàn)元導(dǎo)致公司本部貨幣資金沒(méi)有達(dá)標(biāo);三是新開(kāi)項(xiàng)目資金策劃率1%;本年度公司新開(kāi)4個(gè)項(xiàng)目均做了項(xiàng)目資金策劃。四是全司利潤(rùn)總額85萬(wàn)元;實(shí)際全年完成利潤(rùn)856萬(wàn)元;五是辦理資金信貸類(lèi)業(yè)務(wù),投訴率為;財(cái)務(wù)部全年辦理各項(xiàng)信貸業(yè)務(wù)準(zhǔn)確及時(shí),全年未發(fā)生一起投訴。
    二、全年所做的主要工作
    2xx年,我們主要圍繞以下六個(gè)方面展開(kāi)財(cái)務(wù)工作:
    一是以統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理模式為主線(xiàn)加強(qiáng)了財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作和精細(xì)化管理力度:按照規(guī)?;l(fā)展,專(zhuān)業(yè)化管理的要求,統(tǒng)一公司財(cái)務(wù)核算方面度量衡,統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)。
    二是持續(xù)推進(jìn)預(yù)算管理,提高前瞻性財(cái)務(wù)規(guī)劃力度:一年來(lái)預(yù)算管理工作初見(jiàn)成效。
    三是加強(qiáng)資金管理,確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流量:全年公司向所屬各單位收回716萬(wàn)元,同時(shí)財(cái)務(wù)部根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)資金需要,全年共計(jì)向局借款2.345億元,此外全年為公司各單位累計(jì)辦理承兌匯票131筆計(jì)8533萬(wàn)元。以上措施有力保證了公司全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要。
    四是充分發(fā)揮支持服務(wù)職能:一年來(lái),我們及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提供各種數(shù)據(jù),及時(shí)為各項(xiàng)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供了應(yīng)有的支持,基本上滿(mǎn)足了領(lǐng)導(dǎo)和各單位對(duì)我部的財(cái)務(wù)要求。
    五是加強(qiáng)財(cái)務(wù)檢查及內(nèi)控管理力度,防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
    六是加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提升理論水平:去年我們有計(jì)劃組織財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí)相關(guān)稅收法律知識(shí),提升把握政策的水平。
    三、存在的主要問(wèn)題和不足:
    2xx年我們?cè)谝韵聨追矫?,還有待在以后的工作中加以改進(jìn):
    一是部門(mén)之間相互溝通的還不夠;二是分公司有一部分核定上交資金未及時(shí)收回來(lái);三是財(cái)務(wù)部門(mén)未能經(jīng)常深入分公司和項(xiàng)目了解第一手資料和情況;四是我本人工作作風(fēng)還有待改進(jìn)。
    四、2xx年財(cái)務(wù)工作的初步設(shè)想:
    2xx年財(cái)務(wù)除在原來(lái)的基礎(chǔ)上加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理外,我想主要在以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作:
    一是要兵馬未動(dòng),策劃先行,提前做好年度各項(xiàng)財(cái)務(wù)策劃。真正做到事前有依據(jù)、事后有證據(jù);
    二是要強(qiáng)化總部對(duì)資金的集中調(diào)控能力;
    三是以審計(jì)作為重要手段,加強(qiáng)審計(jì)過(guò)程監(jiān)督和結(jié)果考核,維護(hù)公司安全運(yùn)營(yíng);
    四是要強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理的數(shù)字化。把原來(lái)許多定性的文字盡可能地轉(zhuǎn)化為定量的數(shù)字。
    最后,還想說(shuō)兩點(diǎn):一是我工作能順利的開(kāi)展首先要感謝鄧局、謝總和公司其他領(lǐng)導(dǎo)的支持,以及財(cái)務(wù)部全體員工對(duì)我的工作給予的幫助和配合;二是希望大家在今年能一如既往地支持配合我的工作,我將一如既往地與大家一道,為公司獲得更好的經(jīng)濟(jì)效益做出努力。
    謝謝大家!
    范文三
    尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
    我自今年3月份到公司上班,現(xiàn)在已有3個(gè)月的時(shí)間,這期間在公司各位同任的大力支持下,在其他相關(guān)人員的積極配合下,我與大家一道,團(tuán)結(jié)一心,踏實(shí)工作,較好地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
    下面我將近幾個(gè)月年來(lái)自己的工作、學(xué)習(xí)等方面的情況向大家做簡(jiǎn)要匯報(bào):
    一、嚴(yán)于律己,嚴(yán)格要求,遵章守紀(jì),團(tuán)結(jié)同志。
    自到公司上班以來(lái),我能?chē)?yán)格要求自己,每天按時(shí)上下班,能正確處理好公司與家庭的關(guān)系,從不因個(gè)人原因耽誤公司的正常工作;同時(shí)我也能?chē)?yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,從不搞特殊,也從不向公司提出不合理的要求;對(duì)公司的人員,不管經(jīng)理還是工人,我都能與他們搞好團(tuán)結(jié),不搞無(wú)原則的糾紛,不利于團(tuán)結(jié)的事不做,不利于團(tuán)結(jié)的話(huà)不說(shuō)。
    二、盡職盡責(zé)履行好自己的工作職責(zé)
    我在公司主要從事財(cái)務(wù)工作,為此我從以下方面做了一些工作:
    1、正確核算,按時(shí)結(jié)算,及時(shí)報(bào)送稅務(wù)相關(guān)報(bào)表。在日常財(cái)務(wù)工作中,我能?chē)?yán)格按財(cái)務(wù)規(guī)定正確核算公司的經(jīng)營(yíng)情況,按時(shí)結(jié)算有關(guān)帳務(wù),每月末及時(shí)將財(cái)務(wù)報(bào)表和納稅申報(bào)表報(bào)送稅務(wù)機(jī)關(guān),沒(méi)有因個(gè)人原因耽誤報(bào)送時(shí)間。
    2、及時(shí)編制工資表 在我們財(cái)務(wù)經(jīng)理及同事的幫助下,我較快的掌握了公司工資的核算,現(xiàn)在已可以獨(dú)立編制工資表,并能及時(shí)發(fā)放工資。
    3、日常財(cái)務(wù)工作的處理 發(fā)票的購(gòu)買(mǎi)及日常事物的處理。
    4、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作
    三、存在的問(wèn)題
    3個(gè)月來(lái)來(lái),圍繞自身工作職責(zé)做了一定的努力,取得了一定的成效,但與公司的要求和期望相比還存在一些問(wèn)題和差距,主要是:自己來(lái)公司時(shí)間短,一些情況還不熟悉,我將在今后的工作中認(rèn)真加以解決。
    最后,還想說(shuō)三點(diǎn):一是我的述職報(bào)告還不全面,有的具體的工作沒(méi)有談到,就今天我所談的,希望大家多提寶貴意見(jiàn)。二是我工作能順利的開(kāi)展并取得較好的成績(jī),首先要感謝我的領(lǐng)導(dǎo)劉清清和我的同事蔣莉,她們對(duì)我的工作做了指導(dǎo)性的幫助。同時(shí),我還要感謝公司其他人員, 沒(méi)有你們的支持和配合,就沒(méi)有我今天的工作成績(jī)。三是在以后的工作中,我會(huì)一如既往的認(rèn)真工作,為公司獲得更好的經(jīng)濟(jì)效益做出努力
    范文四
    按照集團(tuán)公司的統(tǒng)一部署和領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工,我分管**、**兩個(gè)公司的財(cái)務(wù)和動(dòng)遷工作,代管物業(yè)公司的財(cái)務(wù)。主要負(fù)責(zé)分管、代管公司的會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)管理與監(jiān)督、財(cái)會(huì)內(nèi)控機(jī)制建設(shè),投資融資、資金調(diào)度、管理、使用等重要的財(cái)務(wù)事項(xiàng);負(fù)責(zé)**、**兩個(gè)公司的動(dòng)遷工作以及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事項(xiàng)。
    隨著去年xx月份**項(xiàng)目的開(kāi)盤(pán)和今年11月份**項(xiàng)目的內(nèi)部認(rèn)購(gòu),新的業(yè)務(wù)不斷涌現(xiàn),工作量不斷加大。公司外部,稅務(wù)機(jī)關(guān)對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)的重點(diǎn)檢查、稅收政策調(diào)整、國(guó)家金融政策和房地產(chǎn)政策的宏觀調(diào)控,都考驗(yàn)著我們這支年輕的隊(duì)伍。在過(guò)去的一年里,全體財(cái)務(wù)和動(dòng)遷人員勤勤懇懇,任勞任怨,忠于職守,齊心協(xié)力,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。下面就本人履行工作職責(zé)情況向各位領(lǐng)導(dǎo)及與會(huì)全體員工作一簡(jiǎn)要匯報(bào)。
    一、履行職責(zé)基本情況
    由于國(guó)家宏觀調(diào)控和集中打壓房地產(chǎn)的政策影響,今年公司開(kāi)發(fā)和銷(xiāo)售工作面臨著重重困難。效益下滑,銀行壓貸,稅務(wù)稽查力度加大,資金極度緊張。按照集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一安排和部署,在各方面的積極支持和配合下,我在公司內(nèi)控制度建設(shè)、會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性、公司經(jīng)營(yíng)管理的有效性、籌資融資以及動(dòng)遷等方面做了大量細(xì)致的工作,主要工作如下:
    (一)安排部署年度財(cái)務(wù)和動(dòng)遷工作要點(diǎn)
    財(cái)務(wù)工作,根據(jù)集團(tuán)公司關(guān)于全年工作的總體要求,結(jié)合財(cái)務(wù)部門(mén)的工作現(xiàn)狀,在總結(jié)上年財(cái)務(wù)管理工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,確定了以“強(qiáng)化內(nèi)部控制,規(guī)范程序管理,狠抓制度落實(shí),注重工作實(shí)效”作為今年財(cái)務(wù)部的工作主題,從積極準(zhǔn)備推行全面預(yù)算管理、加強(qiáng)資金管理、杜絕“跑冒滴漏”、加強(qiáng)項(xiàng)目成本管理、完善會(huì)計(jì)信息化建設(shè)、加強(qiáng)內(nèi)審監(jiān)督等6個(gè)方面對(duì)公司全年的財(cái)務(wù)工作進(jìn)行了重點(diǎn)部署。
    動(dòng)遷工作,主要是配合**動(dòng)遷公司**項(xiàng)目和**地塊的拆遷工作,并以**項(xiàng)目的**公建、**住宅樓的周邊住戶(hù)為重點(diǎn)全面展開(kāi)。
    (二)建立和完善規(guī)章制度,進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)控機(jī)制建設(shè)
    根據(jù)財(cái)政部重新修訂的《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》,原有的企業(yè)財(cái)務(wù)制度體系將逐步被更新,要構(gòu)建資本權(quán)屬清晰、財(cái)務(wù)關(guān)系明確、符合企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)要求的企業(yè)財(cái)務(wù)管理體制。據(jù)此我們制定了《主管財(cái)務(wù)副總(財(cái)務(wù)總監(jiān))職責(zé)》、《財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部職責(zé)》、《財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部人員崗位職責(zé)》、《財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)制度及報(bào)銷(xiāo)流程》、《內(nèi)部財(cái)務(wù)稽核制度》、《會(huì)計(jì)檔案和原始憑證管理制度》和《公司固定資產(chǎn)和低值易耗品管理制度》等7項(xiàng)規(guī)章制度,明確了職責(zé)分工、成本控制、信息管理、財(cái)務(wù)監(jiān)督、會(huì)計(jì)核算等財(cái)務(wù)管理要素,并結(jié)合不同的財(cái)務(wù)管理要素,對(duì)財(cái)務(wù)管理方法和政策要求做出了規(guī)范。明年在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候,還要出臺(tái)《公司財(cái)務(wù)預(yù)算管理實(shí)施辦法》,以財(cái)務(wù)預(yù)算為切入點(diǎn)推進(jìn)公司實(shí)現(xiàn)全面預(yù)算管理。
    (三)積極籌措資金,加強(qiáng)資金調(diào)度和管理
    國(guó)家對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)實(shí)行宏觀調(diào)控,抑制房?jī)r(jià)過(guò)快增長(zhǎng);銷(xiāo)售形勢(shì)不好,資金回籠困難;銀行壓縮信貸規(guī)模,減少貸款投放,資金嚴(yán)重短缺——這就是我們公司現(xiàn)在面臨的現(xiàn)實(shí)情況。在如此惡劣的形勢(shì)下,我和公司領(lǐng)導(dǎo)積極工作,廣開(kāi)門(mén)路,通過(guò)與銀行溝通協(xié)調(diào),擴(kuò)大融資渠道等手段,經(jīng)過(guò)多方努力,全年共融通資金**億元,歸還銀行貸款和借款近**億元,基本保證了資金渠道的暢通。由于我們的積極努力,為公司兩個(gè)項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)建設(shè)提供了強(qiáng)有力的資金支持。
    (四)認(rèn)真做好帳戶(hù)管理和財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)核算工作
    1、認(rèn)真做好帳戶(hù)管理工作。我分管的公司共開(kāi)立各類(lèi)帳戶(hù)**個(gè),其中今年新開(kāi)立帳戶(hù)**個(gè);撤銷(xiāo)帳戶(hù)*個(gè)。全年累計(jì)取現(xiàn)金**次,金額****萬(wàn)元;轉(zhuǎn)賬匯款***筆,金額*****萬(wàn)元,網(wǎng)銀轉(zhuǎn)賬***筆,金額*****萬(wàn)元。現(xiàn)金、銀行存款做到了賬賬、賬實(shí)相符,日清月結(jié),調(diào)度有序,資金的流向和存量情況得到了客觀反映。
    2、規(guī)范記賬憑證的編制,嚴(yán)格對(duì)原始憑證的審核,強(qiáng)化對(duì)會(huì)計(jì)檔案的管理。全年共制單及審核憑證****張,裝訂憑證**本。
    3、建立健全了固定資產(chǎn)臺(tái)賬,完善了固定資產(chǎn)管理。共登記固定資產(chǎn)臺(tái)賬**筆,固定資產(chǎn)原值***萬(wàn)元;計(jì)提折舊**萬(wàn)元。
    4、制定了財(cái)務(wù)日常報(bào)銷(xiāo)流程,加強(qiáng)了報(bào)銷(xiāo)程序和制度執(zhí)行的管理。全年報(bào)銷(xiāo)業(yè)務(wù)****余筆,報(bào)銷(xiāo)金額****多萬(wàn)元。
    (五)認(rèn)真審查各類(lèi)合同付款,加強(qiáng)和完善了合同管理
    公司各部門(mén)全年共簽署施工、廣告、采購(gòu)等各類(lèi)合同共計(jì)***份,合同金額*****萬(wàn)元。累計(jì)付款金額*****萬(wàn)元。在合同付款的過(guò)程中,我們認(rèn)真把關(guān),從合同內(nèi)容、簽訂人、簽訂日期到合同總金額、每次付款額,都做到了認(rèn)真審查,嚴(yán)格把關(guān)。共審查出*筆多付的工程款**萬(wàn)元。對(duì)工程發(fā)票的來(lái)源進(jìn)行認(rèn)真的審核甄別,施工發(fā)票未按規(guī)定辦理,我們?cè)陬A(yù)先付款的同時(shí),幫助他們聯(lián)系稅務(wù)機(jī)關(guān),就如何開(kāi)具工程發(fā)票的事宜進(jìn)行溝通,使甲乙雙方的利益都得到有效的保障。
    (六)認(rèn)真做好銷(xiāo)售收款工作
    截止到xx月31日,**項(xiàng)目銷(xiāo)售***套,銷(xiāo)售額*****萬(wàn)元;**項(xiàng)目收取意向金和定金***戶(hù),金額***萬(wàn)元;簽約**戶(hù),金額****萬(wàn)元。在銷(xiāo)售收款工作中,我們嚴(yán)格按照收款程序辦事,收到現(xiàn)金及時(shí)存入銀行,刷卡款項(xiàng)次日到賬,做到了賬實(shí)相符。同時(shí),我們還建立了銷(xiāo)售臺(tái)帳,及時(shí)與銷(xiāo)售部進(jìn)行核對(duì),并對(duì)銷(xiāo)售計(jì)劃完成情況、銷(xiāo)售政策執(zhí)行、未收款等原因進(jìn)行分析,提出了解決問(wèn)題的意見(jiàn)和建議。
    (七)加強(qiáng)和規(guī)范了銷(xiāo)售不動(dòng)產(chǎn)發(fā)票的管理,適時(shí)開(kāi)具預(yù)收購(gòu)房款發(fā)票
    全年開(kāi)具預(yù)收購(gòu)房款正常發(fā)票****份,作廢**份,沖正**份。由于稅務(wù)機(jī)關(guān)的原因,造成了購(gòu)房款發(fā)票***份需要收回重開(kāi)。現(xiàn)已收回、作廢、沖正***份,仍有**戶(hù)未重新開(kāi)具。另一個(gè)原因是公司銷(xiāo)售部的銷(xiāo)售合同數(shù)據(jù)與明源數(shù)據(jù)不一致,導(dǎo)致重新開(kāi)票**戶(hù)。此外還有退房*戶(hù),發(fā)票增加權(quán)益人*戶(hù)。由于上述原因,給我們帶來(lái)了很大的麻煩,開(kāi)發(fā)票數(shù)是原有開(kāi)票量的一倍以上,部分客戶(hù)也很不滿(mǎn)意。
    (八)積極穩(wěn)妥地做好并賬工作
    根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,經(jīng)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定,注銷(xiāo)**公司,其全部債權(quán)、債務(wù)由**公司承擔(dān)。7月26日和9月14日,我們分別向**國(guó)稅局和地稅局報(bào)送了撤并申請(qǐng)報(bào)告。在****會(huì)計(jì)師事務(wù)所的指導(dǎo)下,已經(jīng)順利地完成了并賬工作。
    (九)認(rèn)真開(kāi)展內(nèi)部審計(jì),切實(shí)維護(hù)公司經(jīng)濟(jì)秩序
    為了維護(hù)公司正常的經(jīng)濟(jì)秩序,改進(jìn)和加強(qiáng)內(nèi)部管理,提高會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化水平,集團(tuán)公司于今年5月份聘請(qǐng)了****會(huì)計(jì)師事務(wù)所,對(duì)集團(tuán)所屬子公司上年度財(cái)務(wù)收支、經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行了全面審計(jì),下發(fā)了審計(jì)意見(jiàn)書(shū)。事務(wù)所先后*次來(lái)金州,指導(dǎo)我公司財(cái)會(huì)人員進(jìn)行處理賬務(wù)。在審計(jì)的過(guò)程中,我們通過(guò)參與審計(jì)的方式,以審代培,不僅完成了審計(jì)工作任務(wù),而且提高了財(cái)會(huì)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
    同時(shí),我們還于8月份對(duì)**和**兩個(gè)公司的財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算進(jìn)行了為期一個(gè)月的自查。自查中發(fā)現(xiàn)了xx個(gè)方面的問(wèn)題。針對(duì)這些問(wèn)題,我們認(rèn)真地進(jìn)行了整改,從而提高了核算質(zhì)量和管理水平。
    (十)積極應(yīng)對(duì)稅務(wù)稽查
    今年以來(lái),國(guó)稅、地稅對(duì)我公司的銷(xiāo)售情況和納稅情況進(jìn)行了6次檢查,我們積極配合稅務(wù)部門(mén)的檢查工作,對(duì)他們提出的若干問(wèn)題,我們都一一的給予了解答。有些問(wèn)題我們還同稅務(wù)部門(mén)進(jìn)行了廣泛深入的探討和溝通,取得諒解,達(dá)成共識(shí),從而化解了矛盾,維護(hù)了公司的利益。全年共繳納稅款****萬(wàn)元,其中預(yù)交所得稅額***萬(wàn)元,預(yù)交流轉(zhuǎn)稅額****萬(wàn)元。納稅申報(bào)和各種保險(xiǎn)清算工作,我們按照有關(guān)規(guī)定及時(shí)繳納,并做了相應(yīng)的賬務(wù)處理。
    (十一)認(rèn)真安排部署財(cái)務(wù)決算和年終總結(jié)工作
    在做好財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)、銷(xiāo)售收款工作和動(dòng)遷收尾工作的同時(shí),我們于xx月上旬召開(kāi)了財(cái)務(wù)和動(dòng)遷工作會(huì)議,針對(duì)財(cái)會(huì)人員的繼續(xù)教育、加強(qiáng)制度建設(shè)、提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量等問(wèn)題,講了意見(jiàn)和要求,同時(shí)還安排部署了全年工作總結(jié)、財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)決算工作。要求財(cái)會(huì)人員認(rèn)真核對(duì)賬目,能夠處理的賬務(wù)今年要處理完畢。通過(guò)回顧全年的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和動(dòng)遷工作,充分肯定了成績(jī),指出了不足及今后努力的方向,并對(duì)公司明年的工作做了展望和規(guī)劃。
    (十二)掌握政策,有理有據(jù),認(rèn)真做好動(dòng)遷工作
    動(dòng)遷工作政策性強(qiáng),涉及面廣。在動(dòng)遷工作中,我們以“實(shí)事求是、依法處理、限期解決、有利穩(wěn)定”為工作準(zhǔn)則,在處理拆遷的矛盾上、在解決拆遷糾紛和群眾反映的重點(diǎn)和熱點(diǎn)問(wèn)題上,始終堅(jiān)持特事特辦,急事快辦,難事巧辦,笑臉相迎,客氣接待。一是對(duì)政策有明文規(guī)定的及時(shí)答復(fù);二是對(duì)重大復(fù)雜的疑難問(wèn)題及時(shí)匯報(bào),明確以后及時(shí)回復(fù);三是對(duì)屬于職責(zé)交叉的事項(xiàng)及時(shí)與有關(guān)部門(mén)會(huì)商,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)作出答復(fù);四是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)轉(zhuǎn)批的,及時(shí)進(jìn)行研究處理,真正做到事事有落實(shí),件件有著落。
    3月份配合**村進(jìn)行**項(xiàng)目的動(dòng)遷工作,現(xiàn)已動(dòng)遷村活動(dòng)中心1處,動(dòng)遷村民**戶(hù)(其中1戶(hù)釘子戶(hù)),處理并解決了村民樹(shù)苗、牛棚等問(wèn)題。4月份完成**項(xiàng)目動(dòng)遷許可證及公告的辦理工作。5至8月份月份配合**動(dòng)遷公司發(fā)放動(dòng)遷通知,進(jìn)行了調(diào)查摸底工作,對(duì)動(dòng)遷戶(hù)院內(nèi)建筑物面積進(jìn)行實(shí)地考察和測(cè)量。8月2日**動(dòng)遷公司自動(dòng)撤出。11月和xx月處理了水電表方面的注銷(xiāo)工作以及產(chǎn)權(quán)證和土地證的注銷(xiāo)工作。**項(xiàng)目動(dòng)遷**戶(hù),其中1戶(hù)釘子戶(hù),我們啟動(dòng)了強(qiáng)遷程序。動(dòng)遷騰出地方以后,**公建已建成,**住宅樓位置已完成清場(chǎng)。
    在配合**街道**地塊的動(dòng)遷過(guò)程中,我們的法律顧問(wèn)積極參與,提供了優(yōu)質(zhì)的法律服務(wù)。 全年共動(dòng)遷***戶(hù)(含*戶(hù)貨幣),其中企業(yè)1戶(hù),單位用房3戶(hù),臨建房1戶(hù)。動(dòng)遷面積****平方米,回遷面積*****平方米,其中公建***平方米。付款***萬(wàn)元。全年共發(fā)放過(guò)渡安置費(fèi)***戶(hù),付款***萬(wàn)元。為公司收回現(xiàn)金***萬(wàn)元。
    總之,本年度全體財(cái)務(wù)和動(dòng)遷人員,在繁忙的工作中都表現(xiàn)出非凡的努力和敬業(yè)精神。我們面前的路還很曲折、還很漫長(zhǎng),還有很多的事情等待著我們?nèi)プ?,我們將繼續(xù)努力,挑戰(zhàn)下一年度的工作。
    在這里特別需要提出表?yè)P(yáng)的是:**辦副主任、****部副部長(zhǎng)***同志,工作勤勤懇懇,任勞任怨,不分分內(nèi)分外,節(jié)假日不休息,全身心投入到工作中去。在動(dòng)遷工作中有理有據(jù),據(jù)理力爭(zhēng),為公司的動(dòng)遷工作做出了突出貢獻(xiàn)。**公司主管會(huì)計(jì)***,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),堅(jiān)持原則;言傳身教,帶好隊(duì)伍。為了按時(shí)完成各項(xiàng)工作任務(wù),經(jīng)常加班加點(diǎn)。在制度建設(shè)、會(huì)計(jì)核算、公司撤并、財(cái)稅檢查、檢查指導(dǎo)收款、開(kāi)具發(fā)票等方面,做了大量工作,表現(xiàn)優(yōu)異。
    **公司出納員***,來(lái)公司的時(shí)間雖然不長(zhǎng),但腳踏實(shí)地,工作扎實(shí),不懂就問(wèn),虛心好學(xué)。無(wú)論是在**項(xiàng)目還是在**項(xiàng)目收款期間,都能夠做到熱情服務(wù),禮貌待客,遵循程序,嚴(yán)肅認(rèn)真,做到賬款不錯(cuò)不亂。
    二、工作中存在的不足以及今后的努力方向
    總結(jié)一年來(lái)的工作,我深深感到,盡管大家齊心協(xié)力,努力拼搏,較好地完成了今年的各項(xiàng)工作任務(wù),但是在工作中也暴露出了一些問(wèn)題和不足。我們正視這些差距,認(rèn)真查找原因,就是為了在今后的工作中努力取長(zhǎng)補(bǔ)短,再上新臺(tái)階。
    (一)學(xué)習(xí)氛圍不濃厚,距離建設(shè)學(xué)習(xí)型的組織還有差距
    我曾經(jīng)說(shuō)過(guò),選擇了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì),就是選擇了終身學(xué)習(xí)。隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展和國(guó)家宏觀調(diào)控各項(xiàng)政策的實(shí)施,房地產(chǎn)行業(yè)也將面臨著許多新的挑戰(zhàn)、新的機(jī)遇,新的困難和新的問(wèn)題擺在我們的面前。對(duì)于我們財(cái)會(huì)人員來(lái)說(shuō),只有不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí),深入了解行業(yè)動(dòng)態(tài),掌握行業(yè)動(dòng)向,才能夠掌握工作的主動(dòng)權(quán)。要克服懶惰、求知欲望不高的思想,自覺(jué)地學(xué)習(xí),自加壓力,這樣才能逐步提高自身的素質(zhì),適應(yīng)工作的需要。
    (二)自身的素質(zhì)有待提高,工作還需要精益求精
    財(cái)會(huì)工作專(zhuān)業(yè)性很強(qiáng),這就要求我們的財(cái)會(huì)人員必須要努力提高自身素質(zhì),認(rèn)真對(duì)待工作中的每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一筆業(yè)務(wù)、每一個(gè)數(shù)字。由于工作不認(rèn)真,在存款和簽發(fā)支票的過(guò)程中就曾經(jīng)出現(xiàn)過(guò)問(wèn)題,幸好及時(shí)發(fā)現(xiàn),沒(méi)有造成后果。在今后的工作中我們要堅(jiān)決克服拖拖拉拉、拖泥帶水的工作作風(fēng),做到當(dāng)日事,當(dāng)日畢。必要的程序不能刪繁就簡(jiǎn),工作中不能忽略每一個(gè)細(xì)節(jié)。
    (三)強(qiáng)化大局意識(shí),服務(wù)質(zhì)量還需要進(jìn)一步提高
    識(shí)大局,顧整體,這是我們**公司必須遵循的原則。大家來(lái)自五湖四海,都是為了一個(gè)共同的目標(biāo),就是要在**公司給我們創(chuàng)造的平臺(tái)上實(shí)現(xiàn)各自的人生價(jià)值。為此,我們的財(cái)會(huì)人員和動(dòng)遷人員必須首先要有全局意識(shí)。這兩個(gè)部門(mén)是服務(wù)保障部門(mén),涉及面廣,牽涉到公司所有的部門(mén)和崗位。因此,要在堅(jiān)持原則的同時(shí),還要端正服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)質(zhì)量。凡是來(lái)到我們部門(mén)辦事的,都要笑臉相迎,熱情接待。能辦的和該辦的,馬上就辦;不能辦的和不該辦的,要耐心做出解釋。
    (四)加強(qiáng)財(cái)務(wù)分析工作,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考
    財(cái)務(wù)分析工作雖然已經(jīng)開(kāi)展了,但仍處在賬面上說(shuō)明分析,就事論事,分析的深度不夠。
    今后,我們要把財(cái)務(wù)分析納入日常工作中去。要求財(cái)會(huì)人員做好分析資料的收集和整理,每月、每季的財(cái)務(wù)報(bào)表都要進(jìn)行分析。比如對(duì)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)變動(dòng)的分析,對(duì)資產(chǎn)負(fù)債的分析、流動(dòng)性和變現(xiàn)能力的分析、長(zhǎng)短期負(fù)債和償還能力的分析,對(duì)資產(chǎn)分布和資金營(yíng)運(yùn)是否合理、資本結(jié)構(gòu)的是否正常、盈利能力和資產(chǎn)管理水平、是否存在潛在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)價(jià)。還有對(duì)損益情況的分析;成本、費(fèi)用支出的分析;融資貸款情況的分析;往來(lái)情況的分析;稅賦的分析,等等。
    三、2xx年財(cái)務(wù)和動(dòng)遷工作的初步設(shè)想
    (一) 積極籌措資金,支持開(kāi)發(fā)建設(shè)和動(dòng)遷工作的開(kāi)展
    資金問(wèn)題是制約我們公司發(fā)展的瓶頸問(wèn)題。明年我們要加大籌資、融資工作的力度,全方位、多渠道地融通資金,保證已開(kāi)項(xiàng)目和動(dòng)遷工作的資金需要。一是要與有關(guān)銀行溝通協(xié)調(diào),爭(zhēng)取貸款支持;二是要加大營(yíng)銷(xiāo)力度,加速銷(xiāo)售回款;三是要廣開(kāi)門(mén)路,融通社會(huì)資金。
    (二)加強(qiáng)制度建設(shè)和基礎(chǔ)建設(shè),為開(kāi)發(fā)建設(shè)服好務(wù)
    財(cái)務(wù)部門(mén)和動(dòng)遷辦既是管理部門(mén)又是服務(wù)部門(mén),在加強(qiáng)嚴(yán)格管理的同時(shí)又要做好熱情服務(wù)工作,這是兩種不同角色的轉(zhuǎn)換。在嚴(yán)格管理的同時(shí)不失笑容,在熱情服務(wù)的同時(shí)不失原則,這就是我對(duì)兩個(gè)部門(mén)工作人員的要求。一是要夯實(shí)基礎(chǔ),穩(wěn)步推進(jìn)。加強(qiáng)制度建設(shè)是做好各項(xiàng)工作的基本保證,在這方面我們要繼續(xù)努力;二是要堅(jiān)持原則,照章辦事。有了好的規(guī)章制度,也要靠人來(lái)執(zhí)行。在會(huì)計(jì)核算工作中,要嚴(yán)格按規(guī)定辦事,一就是一,二就是二,不能含糊;三是要做好配合協(xié)調(diào)工作。要認(rèn)真配合公司各部門(mén),做好我們應(yīng)該做好的工作,為開(kāi)發(fā)建設(shè)服好務(wù)。
    (三)全面推行預(yù)算管理,把有限的資金用在刀刃上用在刀刃上
    全面推行預(yù)算管理是我們公司財(cái)務(wù)工作未來(lái)的努力方向。一個(gè)成功的大公司,無(wú)一不是在籌資、融資、用款、提高資金使用效率和節(jié)約方面下功夫的。明年在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候,公司各部門(mén)要提出當(dāng)年的工作計(jì)劃和具體安排,財(cái)務(wù)部測(cè)算匯總以后,制定全年的財(cái)務(wù)預(yù)算。在預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中,原則上對(duì)重大的事項(xiàng)、比較急的事項(xiàng)允許采用特批手續(xù)辦理,審批程序按規(guī)定辦理;違反程序的事項(xiàng)原則上不予辦理。由于這項(xiàng)工作沒(méi)有現(xiàn)成的模式,預(yù)算的編制、執(zhí)行和管理還需進(jìn)一步研究探討。有些問(wèn)題在今后的工作中逐步加以解決,使之更加完善。
    (四)把握政策,區(qū)別對(duì)待,積極穩(wěn)妥地做好動(dòng)遷工作
    俗話(huà)說(shuō),兵馬未動(dòng),糧草先行。動(dòng)遷是開(kāi)發(fā)公司的先頭部隊(duì),是開(kāi)發(fā)建設(shè)的基礎(chǔ)和保障。
    一是要明確重點(diǎn),強(qiáng)力推進(jìn)。**項(xiàng)目的動(dòng)遷工作,以**公建、**住宅樓范圍內(nèi)的的動(dòng)遷戶(hù)為重點(diǎn),進(jìn)行摸底工作;**路以西,先對(duì)兩個(gè)工廠進(jìn)行摸底排查,然后是周邊的居民。**項(xiàng)目的動(dòng)遷工作,配合**村對(duì)**地塊進(jìn)行攻堅(jiān)克難。
    二是要明確責(zé)任,分工合作。結(jié)合各地塊的實(shí)際,分清輕重緩急,責(zé)任到人,層層落實(shí),建立每日匯報(bào)制度,及時(shí)掌握工作動(dòng)態(tài)和拆遷進(jìn)程,確保循序漸進(jìn)、穩(wěn)步推進(jìn)。
    三是要強(qiáng)化制度管理,使我公司的拆遷工作逐漸步入規(guī)范化軌道。
    四是要完善拆遷管理,加強(qiáng)安全監(jiān)督。五是要加強(qiáng)學(xué)習(xí),通過(guò)網(wǎng)絡(luò)和報(bào)紙等方式經(jīng)常了解房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì),關(guān)注區(qū)內(nèi)動(dòng)遷工作發(fā)展動(dòng)態(tài)。增強(qiáng)動(dòng)遷人員的自我學(xué)習(xí)意識(shí),提高的政策水平和服務(wù)意識(shí)。
    各位領(lǐng)導(dǎo),同事們,我將把這次年終總結(jié)和述職作為對(duì)我個(gè)人支持、監(jiān)督和幫助的一次極好機(jī)會(huì),進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)揚(yáng)成績(jī),克服不足,以更加飽滿(mǎn)的工作熱情,團(tuán)結(jié)全公司的員工,開(kāi)拓進(jìn)取,攻堅(jiān)克難,為推進(jìn)公司的開(kāi)發(fā)建設(shè)做出新的貢獻(xiàn)。
    過(guò)去的一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)和全體同仁的支持下,財(cái)務(wù)部基本完成各項(xiàng)既定指標(biāo)。下面將財(cái)務(wù)部一年來(lái)履職情況匯報(bào)如下:
    一、 全年完成公司量化指標(biāo)情況:
    公司全年給我部門(mén)的量化指標(biāo)主要有五項(xiàng):一是資金上存率95%以上;我司全年資金上存率為98%;二是年末貨幣資金余額8萬(wàn)元以上,其中公司本級(jí)2萬(wàn);我司年末貨幣資金余額142萬(wàn)元,因購(gòu)置設(shè)備支付28萬(wàn)元導(dǎo)致公司本部貨幣資金沒(méi)有達(dá)標(biāo);三是新開(kāi)項(xiàng)目資金策劃率1%;本年度公司新開(kāi)4個(gè)項(xiàng)目均做了項(xiàng)目資金策劃。四是全司利潤(rùn)總額85萬(wàn)元;實(shí)際全年完成利潤(rùn)856萬(wàn)元;五是辦理資金信貸類(lèi)業(yè)務(wù),投訴率為;財(cái)務(wù)部全年辦理各項(xiàng)信貸業(yè)務(wù)準(zhǔn)確及時(shí),全年未發(fā)生一起投訴。
    二、全年所做的主要工作
    2xx年,我們主要圍繞以下六個(gè)方面展開(kāi)財(cái)務(wù)工作:
    一是以統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理模式為主線(xiàn)加強(qiáng)了財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作和精細(xì)化管理力度:按照規(guī)模化發(fā)展,專(zhuān)業(yè)化管理的要求,統(tǒng)一公司財(cái)務(wù)核算方面度量衡,統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)。
    二是持續(xù)推進(jìn)預(yù)算管理,提高前瞻性財(cái)務(wù)規(guī)劃力度:一年來(lái)預(yù)算管理工作初見(jiàn)成效。
    三是加強(qiáng)資金管理,確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流量:全年公司向所屬各單位收回716萬(wàn)元,同時(shí)財(cái)務(wù)部根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)資金需要,全年共計(jì)向局借款2.345億元,此外全年為公司各單位累計(jì)辦理承兌匯票131筆計(jì)8533萬(wàn)元。以上措施有力保證了公司全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要。
    四是充分發(fā)揮支持服務(wù)職能:一年來(lái),我們及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提供各種數(shù)據(jù),及時(shí)為各項(xiàng)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供了應(yīng)有的支持,基本上滿(mǎn)足了領(lǐng)導(dǎo)和各單位對(duì)我部的財(cái)務(wù)要求。
    五是加強(qiáng)財(cái)務(wù)檢查及內(nèi)控管理力度,防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
    六是加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提升理論水平:去年我們有計(jì)劃組織財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí)相關(guān)稅收法律知識(shí),提升把握政策的水平。
    三、存在的主要問(wèn)題和不足:
    2xx年我們?cè)谝韵聨追矫妫€有待在以后的工作中加以改進(jìn):
    一是部門(mén)之間相互溝通的還不夠;二是分公司有一部分核定上交資金未及時(shí)收回來(lái);三是財(cái)務(wù)部門(mén)未能經(jīng)常深入分公司和項(xiàng)目了解第一手資料和情況;四是我本人工作作風(fēng)還有待改進(jìn)。
    四、2015年財(cái)務(wù)工作的初步設(shè)想:
    2xx年財(cái)務(wù)除在原來(lái)的基礎(chǔ)上加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理外,我想主要在以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作:
    一是要兵馬未動(dòng),策劃先行,提前做好年度各項(xiàng)財(cái)務(wù)策劃。真正做到事前有依據(jù)、事后有證據(jù);
    二是要強(qiáng)化總部對(duì)資金的集中調(diào)控能力;
    三是以審計(jì)作為重要手段,加強(qiáng)審計(jì)過(guò)程監(jiān)督和結(jié)果考核,維護(hù)公司安全運(yùn)營(yíng);
    四是要強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理的數(shù)字化。把原來(lái)許多定性的文字盡可能地轉(zhuǎn)化為定量的數(shù)字。
    最后,還想說(shuō)兩點(diǎn):一是我工作能順利的開(kāi)展首先要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的支持,以及財(cái)務(wù)部全體員工對(duì)我的工作給予的幫助和配合;二是希望大家在今年能一如既往地支持配合我的工作,我將一如既往地與大家一道,為公司獲得更好的經(jīng)濟(jì)效益做出努力。
    謝謝大家!