2015年一級建造師建設(shè)工程項目管理真題及答案

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3.下列工程項目策劃工作中,屬于建設(shè)工程項目實施階段管理策劃的是(?。?SPAN lang=EN-US>
    

A.確定項目實施期管理總體方案
    

B.確定生產(chǎn)運營期設(shè)施管理總體方案
    

C.確定項目風(fēng)險管理與工程保險方案
    

D.確定生產(chǎn)運營期經(jīng)營管理總體方案
    

【標(biāo)準(zhǔn)答案-C
    

解析】本題考查的是項目實施階段策劃的工作內(nèi)容。項目實施的管理策劃主要工作內(nèi)容包括:(1)項目實施各階段項目管理的工作內(nèi)容;(2)項目風(fēng)險管理與工程保險方案。參見教材P40
    

考后點評】本題考查的是項目實施階段策劃的工作內(nèi)容。該知識點與網(wǎng)校預(yù)測模擬試卷7題考查的知識點基本相同。在考點串講班和直播交流中都有過網(wǎng)校的重點講解。
    
    5.下列雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃中,關(guān)鍵線路有(?。l。
    


    A.5
    B.4
    C.3
    D.2
    【標(biāo)準(zhǔn)答案-C
    【解析】本題考查的關(guān)鍵線路的判斷。關(guān)鍵線路有ABEI、ABGI、ACGI三條。參見教材P139~143。
    【考后點評】此題目考查的是關(guān)鍵線路的判斷。該知識點與網(wǎng)校預(yù)測模擬試卷33、34題考查的知識點完全相同。在模考班、考點串講班及其它各類型班次中均為網(wǎng)校重點講授的內(nèi)容。
    
    6.關(guān)于建設(shè)工程管理內(nèi)涵的說法,正確的是(?。?。
    

A.建設(shè)工程項目管理和設(shè)施管理即為建設(shè)工程管理
    

B.建設(shè)工程管理不涉及項目使用期的管理方對工程的管理
    

C.建設(shè)工程管理是對建設(shè)工程的行政事務(wù)管理
    

D.建設(shè)工程管理工作是一種增值服務(wù)
    

【標(biāo)準(zhǔn)答案D
    

解析】本題考查的是建設(shè)工程管理的內(nèi)涵?!敖ㄔO(shè)工程管理”(Professional Management in Construction)作為一個專業(yè)術(shù)語,其內(nèi)涵涉及工程項目全過程(工程項目全壽命)的管理,它包括:(1)決策階段的管理;(2)實施階段的管理,即項目管理;(3)使用階段的管理,即設(shè)施管理。所以AB錯誤;英語中的ManagementAdministration的含義是有區(qū)別的,Administration—般指行政事務(wù)管理,而Management的含義更寬一些。Professional Management指的是專業(yè)性的(專業(yè)人士的)管理,所以C錯誤;建設(shè)工程管理工作是一種增值服務(wù)工作,D正確。參見教材P1。
    


    8.根據(jù)建設(shè)工程項目施工成本的組成,屬于直接成本的是(?。?。
    A.工具用具使用費
    B.職工教育經(jīng)費
    C.機(jī)械折舊費
    D.管理人員工資
    【標(biāo)準(zhǔn)答案】C
    【解析】本題考查的是施工成本管理的任務(wù)。直接成本是指施工過程中耗費的構(gòu)成工程實體或有助于工程實體形成的各項費用支出,是可以直接計入工程對象的費用,包括人工費、材料費和施工機(jī)具使用費等。選項C屬于施工機(jī)具使用費。其他幾個屬于企業(yè)管理費。參見教材P79。
    A.施工方項目管理僅服務(wù)于施工方本身的利益
    B.施工方項目管理不涉及動用前準(zhǔn)備階段
    C.施工方成本目標(biāo)由施工企業(yè)根據(jù)其生產(chǎn)和經(jīng)營情況自行確定
    D.施工方不對業(yè)主方指定分包承擔(dān)的目標(biāo)和任務(wù)負(fù)責(zé)
    【標(biāo)準(zhǔn)答案】C
    【解析】本題考查的是施工方項目管理的目標(biāo)。施工方的項目管理服務(wù)不僅應(yīng)服務(wù)于施工方本身的利益,也必須服務(wù)于項目的整體利益,選項A錯誤;施工方的項目管理工作主要在施工階段進(jìn)行,也涉及動用前準(zhǔn)備階段和保修期,選項B錯誤;施工總承包方或施工總承包管理方的成本目標(biāo)是由施工企業(yè)根據(jù)其生產(chǎn)和經(jīng)營的情況自行確定的,分包方的成本目標(biāo)是施工企業(yè)內(nèi)部自行確定的,選項C正確;施工總承包方或施工總承包管理方應(yīng)對合同規(guī)定的工期目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)負(fù)責(zé),選項D錯誤。參見教材P15。
    13.關(guān)于工程監(jiān)理單位工作性質(zhì)的說法,正確的是(?。?。
    A.工程監(jiān)理單位接受業(yè)主的委托必須保證項目目標(biāo)的實現(xiàn)
    B.工程監(jiān)理單位在組織上不能依附于監(jiān)理工作的對象
    C.工程監(jiān)理單位從事監(jiān)理工作的人員均應(yīng)是注冊監(jiān)理工程師
    D.工程監(jiān)理單位以獨立的第三方身份處理業(yè)主和承包商的沖突
    【標(biāo)準(zhǔn)答案】B
    【解析】本題考查的是監(jiān)理的工作性質(zhì)。
    

工程監(jiān)理的工作性質(zhì)有如下幾個特點:(1)服務(wù)性,工程監(jiān)理單位受業(yè)主的委托進(jìn)行工程建設(shè)的監(jiān)理活動,它提供的是服務(wù),工程監(jiān)理單位將盡一切努力進(jìn)行項目的目標(biāo)控制,但它不可能保證項目的目標(biāo)一定實現(xiàn),它也不可能承擔(dān)由于不是它的責(zé)任而導(dǎo)致項目目標(biāo)的失控;選項A是錯誤的。(2)科學(xué)性,工程監(jiān)理單位擁有從事工程監(jiān)理工作的專業(yè)人士-監(jiān)理工程師,它將應(yīng)用所掌握的工程監(jiān)理科學(xué)的思想、組織、方法和手段從事工程監(jiān)理活動;選項C是錯誤的。(3)獨立性,指的是不依附性,它在組織上和經(jīng)濟(jì)上不能依附于監(jiān)理工作的對象(如承包商、材料和設(shè)備的供貨商等),否則它就不可能自主地履行其義務(wù)。(4)公平性,工程監(jiān)理單位受業(yè)主的委托進(jìn)行工程建設(shè)的監(jiān)理活動,當(dāng)業(yè)主方和承包商發(fā)生利益沖突或矛盾時,工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)以事實為依據(jù),以法律和有關(guān)合同為準(zhǔn)繩,在維護(hù)業(yè)主的合法權(quán)益時,不損害承包商的合法權(quán)益,這體現(xiàn)了工程監(jiān)理的公平性,選項D是錯誤的。所以,選項B是正確的。參見教材P73。
    【考后點評】本題考查的是監(jiān)理的工作性質(zhì)。該知識點與網(wǎng)?;A(chǔ)班練習(xí)中心1Z201000第57題,典型例題(0104)第11題考查的基本相同,并且相關(guān)知識在建設(shè)工程項目管理基礎(chǔ)班中有重點提及。
    

15.某項目按施工進(jìn)度編制的施工成本計劃入下圖,則4月份計劃成本是( )萬元。

    

    
A.300

    
B.400

    
C.750

    
D.1150

    

    

    

    

    

    

23.下列施工合同風(fēng)險中,屬于管理風(fēng)險的是(?。?。
    

A.業(yè)主改變設(shè)計方案 B.對環(huán)境調(diào)查和預(yù)測的風(fēng)險
    

C.自然環(huán)境的變化 D.合同所依據(jù)環(huán)境的變化
    

【標(biāo)準(zhǔn)答案】B
    

【解析】本題考查的是施工合同風(fēng)險的類型。
    

管理風(fēng)險:(1)對環(huán)境調(diào)查和預(yù)測的風(fēng)險。對現(xiàn)場和周圍環(huán)境條件缺乏足夠全面和深入的調(diào)查,對影響投標(biāo)報價的風(fēng)險、意外事件和其他情況的資料缺乏足夠的了解和預(yù)測;(2)合同條款不嚴(yán)密、錯誤、二義性,工程范圍和標(biāo)準(zhǔn)存在不確定性;(3)承包商投標(biāo)策略錯誤,錯誤地理解業(yè)主意圖和招標(biāo)文件,導(dǎo)致實施方案錯誤、報價失誤等。(4)承包商的技術(shù)設(shè)計、施工方案、施工計劃和組織措施存在缺陷和漏洞,計劃不周。(5)實施控制過程中的風(fēng)險。例如:合作伙伴爭執(zhí)、責(zé)任不明;缺乏有效措施保證進(jìn)度、安全和質(zhì)量要求;由于分包層次太多,造成計劃執(zhí)行和調(diào)整、實施的閑難等。選項A屬于項目組成成員資信和能力風(fēng)險,選項B屬于管理風(fēng)險,選項C、D屬于項目外界環(huán)境風(fēng)險。參見教材P313。
    

【考后點評】本題考查的是施工合同風(fēng)險的類型。該知識點與網(wǎng)校2015年模擬試卷(一)第95題,典型例題(0601)第41題考查的基本相同。并且相關(guān)知識在建設(shè)工程項目管理基礎(chǔ)班中有重點提及。
    


    


    


    29.根據(jù)我國保險制度,關(guān)于建設(shè)工程第三者責(zé)任險的說法,正確的是( )。
    A.被保險人是項目法人和承包人以外的第三人
    B.賠償范圍包括承包商在工地的財產(chǎn)損失
    C.被保險人是項目法人和承包人
    

D.賠償范圍包括承包商在現(xiàn)場從事與工作有關(guān)的職工傷亡
    

【標(biāo)準(zhǔn)答案】C
    

【解析】本題考查的是工程保險的內(nèi)容。第三者責(zé)任險的被保險人應(yīng)是項目法人和承包人,所以A錯誤,C正確;屬于承包商或業(yè)主在工地的財產(chǎn)損失,或其公司和其他承包商在現(xiàn)場從事與工作有關(guān)的職工的傷亡不屬于第三者責(zé)任險的賠償范圍,而屬于工程一切險和人身意外傷害險的范圍。所以選C。參見教材P316。
    

【考后點評】本題考查的是工程保險的內(nèi)容。該知識點與網(wǎng)校2015年典型例題(0602)第37題,考查的知識點相同。另外,在網(wǎng)?;A(chǔ)班中有重點提及。
    


    

32.某施工總承包單位依法將自己沒有足夠把握實施的防水工程分包給有經(jīng)驗的分包單位,屬于質(zhì)量風(fēng)險應(yīng)對的(?。┎呗?。
    

A.轉(zhuǎn)移
    

B.規(guī)避
    

C.減輕
    

D.自留
    

【標(biāo)準(zhǔn)答案-建設(shè)工程教育網(wǎng)】A
    

【建設(shè)工程教育網(wǎng)-解析】本題考查的是質(zhì)量風(fēng)險響應(yīng)。轉(zhuǎn)移包括分包轉(zhuǎn)移、擔(dān)保轉(zhuǎn)移、保險轉(zhuǎn)移。參見教材P168。
    

【建設(shè)工程教育網(wǎng)-考后點評】此題目考查的是質(zhì)量風(fēng)險響應(yīng)。該知識點在網(wǎng)校的基礎(chǔ)班中有所涉及,在直播交流中也提到過該考點。
    


    34.施工現(xiàn)場文明施工管理組織的第一責(zé)任人(?。?。
    A.項目經(jīng)理
    B.總監(jiān)理工程師
    C.業(yè)主代表
    D.項目總工程師
    【標(biāo)準(zhǔn)答案】A
    【解析】本題考查的是建設(shè)工程現(xiàn)場文明施工的措施。在建立文明施工的組織管理過程中,應(yīng)確立項目經(jīng)理為現(xiàn)場文明施工的第一責(zé)任人。參見教材P261。
    【考后點評】本題考查的是建設(shè)工程現(xiàn)場文明施工的措施。該知識點與網(wǎng)校模擬試題一10題、模擬試題二9題考查的知識點相同。在考前的考點串講班和直播交流中網(wǎng)校都有重點的提及。
    

    

37.承包商就已完工,經(jīng)檢驗合格的工程提出支付申請,監(jiān)理工程師復(fù)核后,業(yè)主批準(zhǔn)支付申請,此工作程序?qū)儆冢ā。┝鞒獭?SPAN lang=EN-US>
    

A.物資采購工作
    

B.信息處理工作
    

C.設(shè)計工作
    

D.管理工作
    

【標(biāo)準(zhǔn)答案-建設(shè)工程教育網(wǎng)】D
    

【建設(shè)工程教育網(wǎng)-解析】本題考查的是工作流程組織在項目管理中的應(yīng)用。管理工作流程組織,如投資控制、進(jìn)度控制、合同管理、付款和設(shè)計變更等流程。參見教材P34。
    

【建設(shè)工程教育網(wǎng)-考后點評】本題考查的是工作流程組織在項目管理中的應(yīng)用。該知識點與網(wǎng)校模擬試卷二5題、預(yù)測模擬試卷6題考查的知識點基本相同。在考前的考點串講班和直播交流中網(wǎng)校都有所提及。
    


    

43.下列施工檢驗批驗收的做法中,正確的是(?。?BR>    A.存在一般缺陷的檢驗批應(yīng)推倒重做
    B.某些指標(biāo)不能滿足要求時,可予以驗收
    C.嚴(yán)重缺陷經(jīng)加固處理后能滿足安全使用要求,可按技術(shù)處理方案進(jìn)行驗收
    D.經(jīng)加固處理后仍不能滿足安全使用要求的分部工程可缺項驗收
    【標(biāo)準(zhǔn)答案】C
    【解析】本題考查的是施工過程質(zhì)量驗收不合格的處理。
    (1)在檢驗批驗收時,發(fā)現(xiàn)存在嚴(yán)重缺陷的應(yīng)推倒重做,有一般的缺陷可通過返修或更換器具、設(shè)備消除缺陷后重新進(jìn)行驗收;
    (2)個別檢驗批發(fā)現(xiàn)某些項目或指標(biāo)(如試塊強(qiáng)度等)不滿足要求難以確定是否驗收時,應(yīng)請有資質(zhì)測單位檢測鑒定,當(dāng)鑒定結(jié)果能夠達(dá)到設(shè)計要求時,應(yīng)予以驗收;
    (3)當(dāng)檢測到設(shè)計要求,但經(jīng)原設(shè)計單位核算仍能滿足結(jié)構(gòu)安全和使用功能的檢驗批,可予以驗收;
    (4)嚴(yán)重質(zhì)量缺陷或超過檢驗批范圍內(nèi)的缺陷,經(jīng)法定檢測單位檢測鑒定以后,認(rèn)為不能滿足低限度的安全儲備和使用功能,則必須進(jìn)行加固處理,雖然改變外形尺寸,但能滿足安全使用要求,可按技術(shù)處理方案和協(xié)商文件進(jìn)行驗收,責(zé)任方應(yīng)承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任;
    (5)通過返修或加固處理后仍不能滿足安全使用要求的分部工程嚴(yán)禁驗收。參見教材P199。
    【考后點評】本題考查的是施工過程質(zhì)量驗收不合格的處理。該知識點與網(wǎng)校題庫典型例題0402中39、40、41、42題知識點完全相同??键c串講班和直播交流中網(wǎng)校都重點講授內(nèi)容。

    

47.根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》(GB/T50326—2006)條文中的風(fēng)險等級評價估表,如果某個風(fēng)險事件將對項目造成中度損失,且發(fā)生的可能性很大。則該事件的風(fēng)險等級為(?。┘?。

    
A.5

    
B.4

    
C.3

    
D.2

    
【標(biāo)準(zhǔn)答案B

    
【建設(shè)工程教育網(wǎng)-解析】本題考查的是項目的風(fēng)險類型。風(fēng)險等級評估如下表:

    

    
所以選B。參見教材P70。

    
【建設(shè)工程教育網(wǎng)-考后點評】本題考查的是項目的風(fēng)險類型。該知識點與網(wǎng)校2015年模擬試卷四15題,基礎(chǔ)班練習(xí)中心1Z201000 建設(shè)工程項目的組織與管理第48題,考查的知識點相同。另外,在網(wǎng)校基礎(chǔ)班中有重點提及。

    
50.某網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖,邏輯關(guān)系正確的是(?。?/DIV>
    

    
A.E的緊前工作是BD

    
B.A完成后同時進(jìn)行CF

    
C.AB均完成后進(jìn)行E

    
D.F的緊前工作是DE

    
【標(biāo)準(zhǔn)答案-建設(shè)工程教育網(wǎng)】A

    
【建設(shè)工程教育網(wǎng)-解析】本題考查的是雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃。緊排在本工作之前的工作稱為緊前工作。緊排在本工作之后的工作稱為緊后工作。與之平行進(jìn)行的工作稱為平行工作。由圖可知,E的緊前工作是BD。所以選A。參見教材P130。

    
【建設(shè)工程教育網(wǎng)-考后點評】本題考查的是雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃。該知識點與網(wǎng)校2015年模擬試題一第25題,模擬試題二第23題,考查的知識點相同。另外,在網(wǎng)?;A(chǔ)班中有重點提及。

    

    
54.根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201),承包人應(yīng)在首次收到發(fā)包人要求更換項目經(jīng)理的書面通知后( )天內(nèi)向發(fā)包人提出書面改進(jìn)報告。

    
A.28

    
B.21

    
C.14

    
D.7

    
【標(biāo)準(zhǔn)答案C

    
【建設(shè)工程教育網(wǎng)-解析】本題考查的是施工企業(yè)項目經(jīng)理的工作性質(zhì)。發(fā)包人有權(quán)書面通知承包人更換其認(rèn)為不稱職的項目經(jīng)理,通知中應(yīng)當(dāng)載明要求更換的理由。承包人應(yīng)在接到更換通知后14天內(nèi)向發(fā)包人提出書面的改進(jìn)報告。選項C是正確的。參見教材P61。

    
【建設(shè)工程教育網(wǎng)-考后點評】本題考查的是施工企業(yè)項目經(jīng)理的工作性質(zhì)。該知識點與網(wǎng)校2015年模擬試卷(三)第9題,模擬試卷(四)第9題考查的基本相同,并且相關(guān)知識在建設(shè)工程項目管理基礎(chǔ)班中有重點提及。

    

    88.下列建設(shè)工程項目進(jìn)度控制措施中,屬于管理措施的有( )。
    A.選擇合同結(jié)構(gòu)
    B.分析工程風(fēng)險
    C.建立管理組織體系
    D.確定物資采購模式
    E.明確管理職能
    

【標(biāo)準(zhǔn)答案】ABD
    

【解析】本題考查的是項目進(jìn)度控制的管理措施。選項CD屬于組織措施。參見教材P156。
    

【考后點評】本題考查的是項目進(jìn)度控制的管理措施。該知識點與網(wǎng)校預(yù)測試題的83題基本相同,同時也在基礎(chǔ)班、習(xí)題班、以及沖關(guān)寶典中都重點提及。
    

92.在雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中,虛箭線的作用有(?。?。

    
A.指向 B.聯(lián)系 C.區(qū)分

    
D.過橋 E.斷路

    
【標(biāo)準(zhǔn)答案】BCE

    
【解析】本題考查的是雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃。虛箭線是實際工作中并不存在的一項虛工作,故他們既不占用時間,也不消耗資源,一般起著工作之間的練習(xí)、區(qū)分和斷路三個作用。選項BCE是正確的。參見教材P129。

    
【考后點評】本題考查的是雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃。此知識點與網(wǎng)校2015年模擬試卷(二)第23題,習(xí)題班練習(xí)中心1Z20300第27題考查的基本相同。相關(guān)知識在建設(shè)工程項目管理基礎(chǔ)班中有相應(yīng)講解。

    
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    【標(biāo)準(zhǔn)答案】AB
    【解析】本題考查的是施工成本分析和施工成本考核。施工成本考核以施工成本降低額和施工成本降低率作為成本考核的主要指標(biāo)。參見教材P84。
    【考后點評】本題考查的是施工成本分析和施工成本考核。該知識點與網(wǎng)校2015年模擬試卷(四)第21題,基礎(chǔ)班練習(xí)中心建設(shè)工程項目施工成本控制低7題所考查的知識點相同。