有個(gè)牧人將剛擠的一桶鮮奶放在墻下，墻上有三只小青蛙打鬧時(shí)不小心全部掉進(jìn)了奶桶里。就這樣三只小青蛙游也游不動(dòng)，跳也跳不起。
第一只青蛙說(shuō)："難怪早上眼皮就在跳，好端端掉進(jìn)牛奶里，我的命好苦啊!"然后它就漂在奶里一動(dòng)不動(dòng)，等待著死亡的降臨。
第二只青蛙試著掙扎了幾下，感覺(jué)到一切都是徒勞，絕望地說(shuō)"今天死定了，我還不如死個(gè)痛快~長(zhǎng)痛不如短痛"于是它一頭扎進(jìn)牛奶深處，本身淹死了。
第三只青蛙什么也沒(méi)說(shuō)，只是拼命蹬后腿。
第一只青蛙說(shuō)，“算了吧，沒(méi)用的，這么深的牛奶桶，再怎么蹬也跳不出去啊?！?BR> “也許能找到什么墊腳的東西呢!”第三只青蛙說(shuō)。
但是桶里只有滑滑的牛奶，根本沒(méi)有什么可以支撐的東西，小青蛙一腳踏空，兩腳踏空……時(shí)間一分鐘一分鐘過(guò)去，小青蛙幾乎想放棄了，但是一種本能的求生欲望支持著它一次又一次地蹬起后腿。它感到牛奶越來(lái)越稠，越來(lái)越難以游動(dòng)……
然而，慢慢的，奇跡出現(xiàn)了，它們下面的牛奶硬起來(lái)了原來(lái)牛奶在它拼命攪拌下，變成了奶油塊。待到等死的那只小青蛙發(fā)現(xiàn)這一點(diǎn)，它興奮地叫起來(lái)，這時(shí)它的同伴已經(jīng)差不多精疲力竭，然而兩只小青蛙還是奮力一跳，終于都跳出了奶桶。而它們的另一個(gè)同伴，卻沒(méi)能出來(lái)。
管理解讀
相信每個(gè)人一生中，都有過(guò)類似掉進(jìn)奶桶的經(jīng)歷吧，希望是那么渺茫，甚至不想活了!有些人選擇了甩手不干，一走了之，甚至一死了之;大多數(shù)人像第一只青蛙，好死不如賴活著，撐一分鐘是一分鐘，活一天是一天;也有少數(shù)倔強(qiáng)的，不相信命運(yùn)，再難的險(xiǎn)境，再無(wú)望的時(shí)刻，仍然在拼，仍然有一種信念支撐：也許能找到墊腳的東西，跳出這可怕的深桶!奇跡不會(huì)每次都出現(xiàn)，但是，只要還有一絲希望，就不放棄!就算看不到希望，求生的本能也會(huì)給本身帶來(lái)力量。
如果不是第三只青蛙的努力，大家只有一起死，但因?yàn)樗鼒?jiān)持了努力了，連同等死的同伴也因它獲救。
如果大多數(shù)人是第一只青蛙，有什么理由不服從第三只青蛙，拜它為王呢。
回到公司管理中，其實(shí)也有啟發(fā)，壓力和危機(jī)來(lái)臨時(shí)，管理者如果先慌了陣腳，不知所措，或者同下屬一樣，什么也不做，任憑事態(tài)發(fā)展而不顧，這樣怎么能讓下屬心服!可是現(xiàn)實(shí)中太多夸夸其談的管理者了，就連老板招人，也盡招些會(huì)說(shuō)話的。
如果你有志氣在一個(gè)實(shí)力相當(dāng)平均的團(tuán)隊(duì)中成為領(lǐng)袖，那就在處理危機(jī)時(shí)學(xué)學(xué)那只努力找尋支撐點(diǎn)的青蛙吧，也許就是憑你的堅(jiān)持和努力，帶領(lǐng)大家安然渡過(guò)危機(jī)，大家以后也自然唯你馬首是瞻!管理技巧只是很小的一個(gè)方面，人格的感召和面臨危機(jī)時(shí)的大智大勇才會(huì)真正俘獲人心。
第一只青蛙說(shuō)："難怪早上眼皮就在跳，好端端掉進(jìn)牛奶里，我的命好苦啊!"然后它就漂在奶里一動(dòng)不動(dòng)，等待著死亡的降臨。
第二只青蛙試著掙扎了幾下，感覺(jué)到一切都是徒勞，絕望地說(shuō)"今天死定了，我還不如死個(gè)痛快~長(zhǎng)痛不如短痛"于是它一頭扎進(jìn)牛奶深處，本身淹死了。
第三只青蛙什么也沒(méi)說(shuō)，只是拼命蹬后腿。
第一只青蛙說(shuō)，“算了吧，沒(méi)用的，這么深的牛奶桶，再怎么蹬也跳不出去啊?！?BR> “也許能找到什么墊腳的東西呢!”第三只青蛙說(shuō)。
但是桶里只有滑滑的牛奶，根本沒(méi)有什么可以支撐的東西，小青蛙一腳踏空，兩腳踏空……時(shí)間一分鐘一分鐘過(guò)去，小青蛙幾乎想放棄了，但是一種本能的求生欲望支持著它一次又一次地蹬起后腿。它感到牛奶越來(lái)越稠，越來(lái)越難以游動(dòng)……
然而，慢慢的，奇跡出現(xiàn)了，它們下面的牛奶硬起來(lái)了原來(lái)牛奶在它拼命攪拌下，變成了奶油塊。待到等死的那只小青蛙發(fā)現(xiàn)這一點(diǎn)，它興奮地叫起來(lái)，這時(shí)它的同伴已經(jīng)差不多精疲力竭，然而兩只小青蛙還是奮力一跳，終于都跳出了奶桶。而它們的另一個(gè)同伴，卻沒(méi)能出來(lái)。
管理解讀
相信每個(gè)人一生中，都有過(guò)類似掉進(jìn)奶桶的經(jīng)歷吧，希望是那么渺茫，甚至不想活了!有些人選擇了甩手不干，一走了之，甚至一死了之;大多數(shù)人像第一只青蛙，好死不如賴活著，撐一分鐘是一分鐘，活一天是一天;也有少數(shù)倔強(qiáng)的，不相信命運(yùn)，再難的險(xiǎn)境，再無(wú)望的時(shí)刻，仍然在拼，仍然有一種信念支撐：也許能找到墊腳的東西，跳出這可怕的深桶!奇跡不會(huì)每次都出現(xiàn)，但是，只要還有一絲希望，就不放棄!就算看不到希望，求生的本能也會(huì)給本身帶來(lái)力量。
如果不是第三只青蛙的努力，大家只有一起死，但因?yàn)樗鼒?jiān)持了努力了，連同等死的同伴也因它獲救。
如果大多數(shù)人是第一只青蛙，有什么理由不服從第三只青蛙，拜它為王呢。
回到公司管理中，其實(shí)也有啟發(fā)，壓力和危機(jī)來(lái)臨時(shí)，管理者如果先慌了陣腳，不知所措，或者同下屬一樣，什么也不做，任憑事態(tài)發(fā)展而不顧，這樣怎么能讓下屬心服!可是現(xiàn)實(shí)中太多夸夸其談的管理者了，就連老板招人，也盡招些會(huì)說(shuō)話的。
如果你有志氣在一個(gè)實(shí)力相當(dāng)平均的團(tuán)隊(duì)中成為領(lǐng)袖，那就在處理危機(jī)時(shí)學(xué)學(xué)那只努力找尋支撐點(diǎn)的青蛙吧，也許就是憑你的堅(jiān)持和努力，帶領(lǐng)大家安然渡過(guò)危機(jī)，大家以后也自然唯你馬首是瞻!管理技巧只是很小的一個(gè)方面，人格的感召和面臨危機(jī)時(shí)的大智大勇才會(huì)真正俘獲人心。