知識點：財務管理的內(nèi)容
一、企業(yè)的組織形式
1.個人獨資企業(yè)
優(yōu)點：創(chuàng)立容易、固定成本較低、無需交納企業(yè)所得稅;缺點：無限責任、有限壽命、籌資困難
2.合伙企業(yè)
缺點：無限、連帶責任;所有權轉讓困難(需全體合伙人同意，甚至需要修改合伙協(xié)議)。
3.公司制企業(yè)
優(yōu)點：無限存續(xù)、容易轉讓所有權、有限債務責任;缺點：雙重課稅、組建公司的成本高、存在代理問題。
二、財務管理的內(nèi)容
1.長期投資的主體是公司，對象是經(jīng)營性資產(chǎn)，直接目的是獲取經(jīng)營活動所需的實物資源。長期投資涉及的問題非常廣泛，財務經(jīng)理主要關心其財務問題，也就是現(xiàn)金流量的規(guī)模(期望回收多少現(xiàn)金)、時間(何時回收現(xiàn)金)和風險(回收現(xiàn)金的可能性如何)。
2.長期籌資的主體是公司，對象是長期資本，目的是滿足公司的長期資本需要。長期籌資決策的主要問題是資本結構決策、債務結構決策和股利分配決策。
3.營運資本管理分為營運資本投資管理和營運資本籌資管理。
知識點：財務管理的目標
(一)利潤大化
利潤代表了企業(yè)新創(chuàng)造的財富，利潤越多則說明企業(yè)的財富增加得越多，越接近企業(yè)的目標
缺點：(1)沒有考慮利潤的取得時間
(2)沒有考慮所獲利潤和投入資本數(shù)額的關系
(3)沒有考慮獲取利潤和所承擔風險的關系
(二)每股收益大化
應當把企業(yè)的利潤和股東投入的資本聯(lián)系起來考察，用每股收益(或權益資本凈利率)來概括企業(yè)的財務目標，以避免“利潤大化”目標的缺點
缺點：(1)仍然沒有考慮每股收益取得的時間
(2)仍然沒有考慮每股收益的風險
(三)股東財富大化
股東創(chuàng)辦企業(yè)的目的是增加財富。如果企業(yè)不能為股東創(chuàng)造價值，他們就不會為企業(yè)提供資本。
衡量指標：股東權益的增加=股東權益的市場價值-股權投資資本=權益的市場增加值
注意問題：(1)假設投資資本不變，股價大化與增加股東財務有同等意義
(2)假設股東投資資本和債務價值不變，企業(yè)價值大化與增加股東財富具有相同的意義
一、企業(yè)的組織形式
1.個人獨資企業(yè)
優(yōu)點：創(chuàng)立容易、固定成本較低、無需交納企業(yè)所得稅;缺點：無限責任、有限壽命、籌資困難
2.合伙企業(yè)
缺點：無限、連帶責任;所有權轉讓困難(需全體合伙人同意，甚至需要修改合伙協(xié)議)。
3.公司制企業(yè)
優(yōu)點：無限存續(xù)、容易轉讓所有權、有限債務責任;缺點：雙重課稅、組建公司的成本高、存在代理問題。
二、財務管理的內(nèi)容
1.長期投資的主體是公司，對象是經(jīng)營性資產(chǎn)，直接目的是獲取經(jīng)營活動所需的實物資源。長期投資涉及的問題非常廣泛，財務經(jīng)理主要關心其財務問題，也就是現(xiàn)金流量的規(guī)模(期望回收多少現(xiàn)金)、時間(何時回收現(xiàn)金)和風險(回收現(xiàn)金的可能性如何)。
2.長期籌資的主體是公司，對象是長期資本，目的是滿足公司的長期資本需要。長期籌資決策的主要問題是資本結構決策、債務結構決策和股利分配決策。
3.營運資本管理分為營運資本投資管理和營運資本籌資管理。
知識點：財務管理的目標
(一)利潤大化
利潤代表了企業(yè)新創(chuàng)造的財富，利潤越多則說明企業(yè)的財富增加得越多，越接近企業(yè)的目標
缺點：(1)沒有考慮利潤的取得時間
(2)沒有考慮所獲利潤和投入資本數(shù)額的關系
(3)沒有考慮獲取利潤和所承擔風險的關系
(二)每股收益大化
應當把企業(yè)的利潤和股東投入的資本聯(lián)系起來考察，用每股收益(或權益資本凈利率)來概括企業(yè)的財務目標，以避免“利潤大化”目標的缺點
缺點：(1)仍然沒有考慮每股收益取得的時間
(2)仍然沒有考慮每股收益的風險
(三)股東財富大化
股東創(chuàng)辦企業(yè)的目的是增加財富。如果企業(yè)不能為股東創(chuàng)造價值，他們就不會為企業(yè)提供資本。
衡量指標：股東權益的增加=股東權益的市場價值-股權投資資本=權益的市場增加值
注意問題：(1)假設投資資本不變，股價大化與增加股東財務有同等意義
(2)假設股東投資資本和債務價值不變，企業(yè)價值大化與增加股東財富具有相同的意義