供銷社工作總結(jié)(一)
2015年，全縣供銷社在省市社、縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)下，通過(guò)學(xué)習(xí)貫徹黨的xx屆xx全會(huì)精神、習(xí)近平總書記系列講話精神、《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于深化供銷合作社綜合改革的決定》，按照全國(guó)供銷總社貫徹落實(shí)《中央決定》的實(shí)施意見(jiàn)要求，緊緊圍繞縣委縣政府中心工作，發(fā)揚(yáng)“四狠四拼”精神，穩(wěn)步推進(jìn)“三年打基礎(chǔ)，五年大發(fā)展”戰(zhàn)略目標(biāo)，忠實(shí)踐行為農(nóng)服務(wù)宗旨，推動(dòng)我縣供銷合作綜合改革，取得初步成效。
xx年主要工作
xx年，全縣供銷社通過(guò)深入學(xué)習(xí)、宣傳貫徹《中央決定》精神，充分認(rèn)識(shí)到中央決定是指導(dǎo)供銷社改革、建設(shè)、發(fā)展的綱領(lǐng)性文件，確立了供銷社改革的指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)、基本原則。全縣供銷系統(tǒng)干部職工進(jìn)一步樹(shù)立信心，堅(jiān)定為農(nóng)服務(wù)方向，凝聚力量，奮發(fā)有為。重點(diǎn)抓了以下工作：
(一)學(xué)習(xí)決定，明航定向
深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于深化供銷合作社綜合改革的決定》。黨員干部研讀原文，解析原文，宣講原文，弄通弄懂決定的豐富內(nèi)涵和重大而深遠(yuǎn)的現(xiàn)實(shí)意義，將全縣系統(tǒng)干部職工的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到中央決定上來(lái)，以綜合改革統(tǒng)攬全局,謀事干事。
1、組織到企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社、村級(jí)綜合服務(wù)社、農(nóng)村、配送中心、專業(yè)市場(chǎng)宣講《中央決定》;
2、向縣委縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)學(xué)習(xí)貫徹中央決定的情況，并就我縣供銷社推動(dòng)綜合改革的目標(biāo)、任務(wù)、措施、存在的困難向縣委縣政府進(jìn)行了專題報(bào)告。
3、通過(guò)學(xué)習(xí)中央決定，全縣系統(tǒng)上下，層層傳導(dǎo)改革發(fā)展的正能量，充分認(rèn)識(shí)到改革的必要性、緊迫性、重要性，不改革，供銷社就有退出歷史舞臺(tái)、遭市場(chǎng)淘汰的危險(xiǎn)。全縣上下牢固樹(shù)立推動(dòng)綜合改革的使命感、危機(jī)感、責(zé)任感，重新找到定位感、存在感、依托感。我們這代供銷人，完成黨中央國(guó)務(wù)院賦予的歷史使命，義無(wú)反顧，使命光榮，任重道遠(yuǎn)。
4、明確改革重點(diǎn)?；驹瓌t：一是堅(jiān)持為農(nóng)服務(wù)根本宗旨，做到為農(nóng)、務(wù)農(nóng)、姓農(nóng);二是堅(jiān)持合作經(jīng)濟(jì)基本屬性，與農(nóng)民開(kāi)展資本合作，民辦、民管、民享;三是堅(jiān)持社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)方向，發(fā)揮市場(chǎng)在資源配置中的決定性作用，順運(yùn)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律更多地運(yùn)用經(jīng)濟(jì)手段為農(nóng)服務(wù)，體現(xiàn)黨和政府的政策導(dǎo)向，履行好社會(huì)責(zé)任;四是因地制宜，分類指導(dǎo)。
按照中央決定要求，供銷合作社要把為農(nóng)服務(wù)放在首位，面向農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化，面向農(nóng)民生產(chǎn)生活，推動(dòng)供銷合作社由流通服務(wù)向全程農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)延伸，加快形成綜合性、規(guī)?；?、可持續(xù)的為農(nóng)服務(wù)體系，具體有10個(gè)方面的改革重點(diǎn)任務(wù)：一是創(chuàng)新為農(nóng)服務(wù)方式，努力為農(nóng)民和各類新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體提供耕、種、管、收、加、貯、銷系列化服務(wù);二是提升農(nóng)產(chǎn)品流通服務(wù)水平;三是加快發(fā)展農(nóng)村電子商務(wù)，打造全國(guó)貫通的“網(wǎng)上供銷合作社”;四是強(qiáng)化村級(jí)綜合服務(wù)社功能，讓農(nóng)民辦事不出村;五是穩(wěn)步拓展農(nóng)村金融服務(wù);六是按照合作制原則改造基層社，通過(guò)勞動(dòng)合作、資本合作、土地合作等多種途徑，加快辦成合作經(jīng)濟(jì)聯(lián)合體性質(zhì)的基層社。切實(shí)做到農(nóng)民出資、農(nóng)民參與、農(nóng)民受益;七是創(chuàng)辦農(nóng)民專業(yè)合作社，從規(guī)范章程、依法登記、業(yè)務(wù)拓展、組織機(jī)構(gòu)、財(cái)務(wù)管理、收益分配、社務(wù)公開(kāi)等方面，加強(qiáng)對(duì)農(nóng)民合作社的規(guī)范引導(dǎo)，創(chuàng)辦一批管理民主、制度健全、產(chǎn)權(quán)清晰、帶動(dòng)力強(qiáng)的農(nóng)民合作社示范社;八是加強(qiáng)對(duì)基層社扶持;九是聯(lián)合社行業(yè)指導(dǎo);十是創(chuàng)新聯(lián)合社的治理結(jié)構(gòu)。
(二)電商平臺(tái),合作共建
1、按照全國(guó)總社《關(guān)于加快推進(jìn)電子商務(wù)發(fā)展的意見(jiàn)》、市供銷社《農(nóng)村電子商務(wù)建設(shè)年實(shí)施方案》和市社幾次專題會(huì)議要求，3月底，向縣政府提出由供銷社牽頭建設(shè)農(nóng)村電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)中心的構(gòu)想。
2、組織到經(jīng)信局、交運(yùn)局等部門及湖北老巴王等電商龍頭企業(yè)，開(kāi)展電子商務(wù)專題調(diào)研，厘清我縣電子商務(wù)業(yè)態(tài)底數(shù)，明確發(fā)展的指導(dǎo)思想、存在的問(wèn)題、工作重點(diǎn)、合作模式。
3、4月中旬，縣供銷社與湖北老巴王公司達(dá)成合作共建長(zhǎng)陽(yáng)農(nóng)村電子商務(wù)中心協(xié)議，利用老巴王在白氏坪開(kāi)發(fā)區(qū)建設(shè)的產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)孵化基地，興建集電子商務(wù)中心、物流、倉(cāng)儲(chǔ)、快遞、創(chuàng)業(yè)、產(chǎn)業(yè)、農(nóng)資配送中心、旅游休閑、根藝盆景奇石、農(nóng)副產(chǎn)品展銷于一體的大型物流園。借助供銷社延伸到村的服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)，構(gòu)建縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系。目前，長(zhǎng)陽(yáng)農(nóng)村電商中心已正式掛牌。七月份起正式運(yùn)營(yíng)。
(三)、厘清責(zé)任，加強(qiáng)督辦
研究制定2015年重點(diǎn)工作目標(biāo)。制定《機(jī)關(guān)工作人員重點(diǎn)目標(biāo)考核辦法》，〈〈企業(yè)經(jīng)營(yíng)者目標(biāo)責(zé)任制考核辦法〉〉，研究完善修訂公務(wù)接待、財(cái)務(wù)審計(jì)、公車管理等6個(gè)方面的管理制度。根據(jù)縣政府綜合管理目標(biāo)要求，確定全縣供銷社“五個(gè)項(xiàng)目、四個(gè)建設(shè)、三個(gè)確保”的改革發(fā)展目標(biāo)：即搭建1個(gè)中心：牽頭主導(dǎo)建設(shè)我縣農(nóng)村電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)中心，組建1個(gè)農(nóng)村電商協(xié)會(huì);完成1個(gè)項(xiàng)目：支持完成吉利公司高家堰配送中心項(xiàng)目建設(shè);新建1個(gè)項(xiàng)目：在村級(jí)綜合服務(wù)社建立以建行“裕農(nóng)通”為載體的金融服務(wù)網(wǎng)絡(luò);配合中農(nóng)集團(tuán)，完成我縣農(nóng)資市場(chǎng)的網(wǎng)絡(luò)重構(gòu);引辦領(lǐng)辦2個(gè)農(nóng)民專業(yè)合作社;新建2個(gè)莊稼醫(yī)院;按照合作制原則，推動(dòng)2個(gè)基層社的改造恢復(fù)重建工作;完成改建40家村級(jí)綜合服務(wù)社及“一站式”金融服務(wù)及電子商務(wù)平臺(tái)建設(shè)，村級(jí)綜合服務(wù)社覆蓋85?的行政村;維護(hù)系統(tǒng)大局穩(wěn)定，確保全縣系統(tǒng)無(wú)非正常到縣及縣以上上訪事項(xiàng);確保全縣系統(tǒng)不發(fā)生火災(zāi)、危房倒塌等重大安全責(zé)任事故;確保省市供銷社、縣政府下達(dá)綜合管理目標(biāo)全面完成。
(四)、農(nóng)資配送，服務(wù)到家
積極創(chuàng)造條件，推動(dòng)磨市農(nóng)資配送中心進(jìn)入運(yùn)營(yíng)，組織農(nóng)資配送、莊稼醫(yī)院、測(cè)土配方、農(nóng)技服務(wù)、煙花爆竹經(jīng)營(yíng)、飼料種子等業(yè)主入駐經(jīng)營(yíng);賀家坪供銷社由行管人員組建農(nóng)資配送中心，15年來(lái)，一直堅(jiān)持化肥農(nóng)藥直接配送到各村網(wǎng)點(diǎn)和980余個(gè)農(nóng)戶，每年供應(yīng)化肥2850余噸，供銷社主任、副主任親自押車、下貨，將一包一包化肥給農(nóng)民扛到家里。
(五)、安全管理，督促整改
今年以來(lái)，以防危房倒塌，防火為重點(diǎn)，對(duì)全縣系統(tǒng)安全危房隱患開(kāi)展拉網(wǎng)式排查，共排查房屋80余棟，排查出存在危房隱患點(diǎn)28處，發(fā)現(xiàn)重大安全隱患5處，縣供銷社主要領(lǐng)導(dǎo)數(shù)次深入到賀家坪、麻池、大堰等供銷社危房現(xiàn)場(chǎng)，研究制定化危方案和安全防范措施，對(duì)危房隱患進(jìn)行臺(tái)賬登記，張貼警示牌，下達(dá)限期整改督辦通知書，一項(xiàng)一項(xiàng)明確整改責(zé)任人，確保安全無(wú)事故。
(六)重點(diǎn)項(xiàng)目，穩(wěn)步推動(dòng)
積極協(xié)調(diào)，推動(dòng)吉利公司高家堰配送中心投資1200萬(wàn)元項(xiàng)目建設(shè)，完成征地40畝，6月中旬正式開(kāi)工建設(shè)。與建行合作，實(shí)施“供銷裕龍通”金融服務(wù)到村工程，年內(nèi)完成60個(gè)村的建點(diǎn)任務(wù)，扎實(shí)開(kāi)展村級(jí)綜合服務(wù)社改建方案篩選、軟件入網(wǎng)，平臺(tái)到村、技術(shù)上門。上半年，按照省市社要求，完成“供銷裕龍通”建點(diǎn)45家，村級(jí)綜合服務(wù)社改造25家。進(jìn)一步提升服務(wù)功能，豐富服務(wù)內(nèi)涵，拓展服務(wù)深度，讓農(nóng)民辦事不出村。
(七)信訪維穩(wěn)，化解難點(diǎn)
上半年，縣供銷社接待上訪職工群眾215人次，答復(fù)和處理人民來(lái)信18人次。堅(jiān)持熱情接待，態(tài)度積極，直接面對(duì)，疏通信息，不回避、不拖延、不推諉，一事一辦，一案一結(jié)，因人制宜，平穩(wěn)處理樂(lè)園社、供銷印刷廠、鄧某某等重大信訪事項(xiàng)，對(duì)賀家坪供銷社覃某某等人占用社有資產(chǎn)不交費(fèi)的惡性事件，積極與法院做好協(xié)調(diào)工作，法院已受理立案。
(八)風(fēng)清氣正，廉潔勤政
一是按照黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任要求，實(shí)行“一崗雙責(zé)”明確主體責(zé)任清單，責(zé)任背書，從黨委書記到企業(yè)負(fù)責(zé)人，層層簽訂主體責(zé)任書;二是持久開(kāi)展嚴(yán)明政治紀(jì)律、嚴(yán)守政治規(guī)矩教育活動(dòng);三是科學(xué)決策，民主決策，進(jìn)一步完善黨委集體議事程序，凡涉及“三重一大”的事項(xiàng)，必須經(jīng)過(guò)黨委集體議定，建立健康的黨內(nèi)民主生活秩序;四是切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，經(jīng)常到企業(yè)、“三萬(wàn)”活動(dòng)及新農(nóng)村聯(lián)系點(diǎn)、專業(yè)合作社、村級(jí)社去，調(diào)查了解情況，現(xiàn)場(chǎng)解決實(shí)際困難和問(wèn)題;五是注重征求一線干部職工、老同志、骨干的意見(jiàn)和建議，集中群體智慧，營(yíng)造和諧氛圍，凝聚發(fā)展正能量。
供銷社工作總結(jié)(二)
一、xx年主要工作開(kāi)展情況
(一)開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部“四風(fēng)”問(wèn)題轉(zhuǎn)變。
按照省、市、縣的統(tǒng)一部署，縣社從2月份開(kāi)始，開(kāi)展了以為民務(wù)實(shí)清廉為主題，以貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定和省委六個(gè)嚴(yán)禁為切入點(diǎn)，以反對(duì)形式主義、官僚主義、享樂(lè)主義、奢靡之風(fēng)等“四風(fēng)”為重點(diǎn)的黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)?？h社在教育實(shí)踐活動(dòng)中，以“執(zhí)行力鍛造年”建設(shè)為重點(diǎn)，以建設(shè)“服務(wù)型機(jī)關(guān)”為載體，整頓“四風(fēng)”為主要內(nèi)容，著力解決一批群眾反映強(qiáng)烈的突出問(wèn)題，確保教育實(shí)踐活動(dòng)取得實(shí)實(shí)在在的效果。通過(guò)學(xué)習(xí)教育、聽(tīng)取意見(jiàn)，查擺問(wèn)題，開(kāi)展批評(píng)兩個(gè)環(huán)節(jié)的開(kāi)展，黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部，強(qiáng)化了宗旨意識(shí)，樹(shù)立群眾觀點(diǎn)，密切黨同人民群眾血肉聯(lián)系，促進(jìn)機(jī)關(guān)“四風(fēng)”問(wèn)題的改變。
結(jié)合黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的開(kāi)展，參與了一系列“五水共治”活動(dòng)：圍繞實(shí)現(xiàn)“綠色土壤、潔凈水源、生態(tài)作物”的目標(biāo)，積極參與市供銷社組織開(kāi)展的以農(nóng)藥包裝廢棄物收集、減少農(nóng)業(yè)面源污染為重點(diǎn)的“田園清潔行動(dòng)”，配合市社在金竹鎮(zhèn)百勝村建起了**縣第一支“五水共治志愿者服務(wù)連”; 赴聯(lián)系村西畈鄉(xiāng)西畈村參加“萬(wàn)人清千河、河長(zhǎng)曬垃圾”行動(dòng);會(huì)同農(nóng)業(yè)、環(huán)保、林業(yè)、財(cái)政等部門，共商農(nóng)田廢棄物及(農(nóng)藥包裝)處置，推進(jìn)我縣“五水共治”和“五美**”建設(shè)，使“五水共治”深入人心，真正成為供銷社廣大干部職工的一種自覺(jué)行為。
(二)加強(qiáng)基層組織體系建設(shè)，夯實(shí)為農(nóng)服務(wù)基礎(chǔ)。
1、引入全方位服務(wù)理念，打造好服務(wù)功能齊全的綜合服務(wù)社。今年以來(lái)，縣社所屬仙人壩、大洞源、西畈、蔡源綜合服務(wù)社率先通過(guò)增加服務(wù)內(nèi)容，提升服務(wù)質(zhì)量，延長(zhǎng)服務(wù)時(shí)間，延伸服務(wù)觸角，更好地發(fā)揮了為“三農(nóng)”服務(wù)的作用。一是積極提供農(nóng)資技術(shù)服務(wù)，為農(nóng)戶提供小農(nóng)機(jī)具的修理和用肥、用藥咨詢。二是積極開(kāi)展“電話定貨、送貨上門”便民服務(wù)，為農(nóng)民提供快捷、方便、實(shí)惠的農(nóng)資服務(wù)。三是實(shí)行24小時(shí)全天候服務(wù)，做到只要客戶需要，保證隨到隨買;遇上困難農(nóng)戶，還實(shí)行賒銷記帳，待農(nóng)戶的農(nóng)產(chǎn)品變現(xiàn)后還款，盡力滿足農(nóng)民的需要。四是積極了解農(nóng)戶需求變化，及時(shí)提供高效優(yōu)質(zhì)農(nóng)資商品，自春耕備耕工作開(kāi)展以來(lái)，以黃沙腰片仙人壩、大洞源、西畈等為代表的綜合服務(wù)社就銷售高效低殘肥料農(nóng)藥、農(nóng)用薄膜及防汛物資等100多噸，為偏遠(yuǎn)山區(qū)春耕生產(chǎn)助了一臂之力。
2、繼續(xù)發(fā)揮專業(yè)合作社在組織農(nóng)民方面的重要作用，按照示范性農(nóng)民專業(yè)合作社的要求，進(jìn)一步提升和規(guī)范原參辦、對(duì)接的專業(yè)合作社，增強(qiáng)組織化程度，注重專業(yè)社品牌建設(shè)。上半年，組織下屬專業(yè)合作社和龍頭企業(yè)參加省社、省茶葉產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)、省微茶樓文化發(fā)展協(xié)會(huì)主辦的 “浙茶杯”紅茶推選活動(dòng)，**遂紅茶業(yè)廠“ 遂紅”牌、**縣天堂源農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)合作社“ 夏鴻”牌紅茶榮獲了優(yōu)勝獎(jiǎng)，進(jìn)一步把**優(yōu)質(zhì)紅茶推向市場(chǎng)。組織**綠都竹筍產(chǎn)銷專業(yè)合作社和**天堂源農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)合作社參加市農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人協(xié)會(huì)組織的“2015年新春年貨節(jié)”。既展示了我縣的名特優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品，也為麗水市區(qū)廣大消費(fèi)者采購(gòu)年貨提供了多樣化的選擇。
(三)加強(qiáng)農(nóng)資流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，提升服務(wù)“三農(nóng)”水平。
1、充分發(fā)揮供銷社農(nóng)資供應(yīng)主渠道作用。一是積極做好春耕備耕工作，做到早部署，早落實(shí)，做好農(nóng)資商品儲(chǔ)備，發(fā)揮市場(chǎng)主導(dǎo)作用，積極組織采購(gòu)，調(diào)整充實(shí)庫(kù)存，力保春耕農(nóng)資市場(chǎng)貨源充足，今年上半年庫(kù)存肥料3082噸，超額完成縣委、縣政府下達(dá)的1600噸淡季化肥儲(chǔ)備任務(wù);二是加強(qiáng)有機(jī)肥配送中心建設(shè)，完善原有農(nóng)資配送網(wǎng)點(diǎn)改造，增加有機(jī)肥配送服務(wù)，滿足我縣廣大農(nóng)民群眾在種植有機(jī)茶、有機(jī)水果、蔬菜、有機(jī)水稻等對(duì)有機(jī)肥的需求，**縣惠農(nóng)有機(jī)肥業(yè)有限公司在全縣主要鄉(xiāng)鎮(zhèn)新增設(shè)10個(gè)有機(jī)肥配送點(diǎn)，完善了有機(jī)肥配送網(wǎng)絡(luò)，為我縣原生態(tài)精品農(nóng)業(yè)發(fā)展提供物質(zhì)保障。三是按照我縣原生態(tài)精品農(nóng)業(yè)發(fā)展要求，積極幫助綠金生態(tài)有機(jī)肥廠營(yíng)銷服務(wù)，擴(kuò)大銷售，促進(jìn)我縣有機(jī)肥的推廣使用;四是結(jié)合群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，聯(lián)合科技、農(nóng)業(yè)、林業(yè)等涉農(nóng)部門，開(kāi)展科技助推春耕備耕活動(dòng)，活動(dòng)于2月26日在應(yīng)村鄉(xiāng)舉行，縣供銷社向**仙女山原生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)合作社贈(zèng)送有機(jī)肥3000公斤，**縣保豐農(nóng)資有限公司派出技術(shù)人員到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行技術(shù)咨詢，解答春耕備耕中的施肥用藥問(wèn)題并發(fā)放香榧、獼猴桃、油茶、高山蔬菜種植施肥有關(guān)宣傳資料200多份，**綠金生態(tài)有機(jī)肥廠也到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行有機(jī)肥使用宣傳推廣。6月4日，邀請(qǐng)浙江省農(nóng)業(yè)科學(xué)院環(huán)境資源與土壤肥料研究所馬軍偉研究員，會(huì)同縣農(nóng)業(yè)局相關(guān)技術(shù)人員，來(lái)到王村口鎮(zhèn)石筍頭村指導(dǎo)四季豆種植農(nóng)戶，科學(xué)合理施用有機(jī)肥。借助黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的東風(fēng)，**供銷社還聯(lián)系省社向我縣北界鎮(zhèn)的味優(yōu)特紅提專業(yè)合作社贈(zèng)送復(fù)合肥10噸。
(四)加強(qiáng)社有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理，提升資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)效益。
通過(guò)溝通協(xié)商，今年5月12日，**供銷社和杭州肯德基有限公司正式簽約落戶**大廈，標(biāo)志著的世界的快餐品牌“肯德基”正式牽手**，這是“肯德基”落戶**的首家直營(yíng)店，也是繼青田、龍泉之后，落戶麗水市的第三家縣級(jí)“肯德基”直營(yíng)店。該直營(yíng)店是由杭州肯德基有限公司投資經(jīng)營(yíng)，總投資500多萬(wàn)元?！翱系禄钡娜胱?，大限度地發(fā)揮社有資產(chǎn)的效能，盤活資產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)保值增值。對(duì)提高我縣的城市品位、營(yíng)造良好投資環(huán)境、具有重要現(xiàn)實(shí)意義。
(五)加強(qiáng)安全維穩(wěn)工作，確保系統(tǒng)和諧穩(wěn)定。
一是突出重點(diǎn)，加強(qiáng)日常安全督查，抓好出租房及所屬企業(yè)安全隱患的排查和整改。尤其抓好煙花爆竹倉(cāng)庫(kù)的安全生產(chǎn)工作，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)限期整改。三是強(qiáng)化責(zé)任、落實(shí)到人，縣社每年都與所屬企業(yè)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，在與承租戶簽訂合同時(shí)也同時(shí)簽訂了安全責(zé)任狀，切實(shí)做到工作有人抓，責(zé)任有人擔(dān)。四是按照縣政府的統(tǒng)一部署，縣供銷社開(kāi)展全系統(tǒng)危舊房安全大排查工作，排查對(duì)象以老樓危樓為主，包括既有住宅和公共場(chǎng)所的房屋使用安全，檢查老舊房屋責(zé)任主體是否明確，日常管理，、制度、措施是否落實(shí)，通過(guò)拍照、登記、建立危舊房檔案臺(tái)帳，掌握了危舊房的基本情況，為我縣危舊房改造提供了基礎(chǔ)依據(jù)。五是加強(qiáng)系統(tǒng)維穩(wěn)工作。供銷社所面臨的維穩(wěn)形勢(shì)依然非常嚴(yán)峻，今年又恰逢中央兩會(huì)召開(kāi)，對(duì)信訪維穩(wěn)工作增加很大壓力，縣社努力做好信訪環(huán)節(jié)各項(xiàng)工作，進(jìn)行重點(diǎn)信訪對(duì)象和不穩(wěn)定因素的排查處理，化解矛盾和糾紛，把不穩(wěn)定因素消除在萌芽狀態(tài)，確保供銷系統(tǒng)的和諧穩(wěn)定。
二、xx年工作計(jì)劃
1、為提高農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人的組織化程度，幫助從業(yè)人員的提升專業(yè)技能。xx年縣社將繼續(xù)和省經(jīng)貿(mào)學(xué)院聯(lián)合爭(zhēng)取舉辦一期農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人培訓(xùn)，以提升我縣農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍素質(zhì)，促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效和農(nóng)民增收;同時(shí)縣社將積極組織人員參加市社舉辦的各類培訓(xùn)班。
2、努力完成省、市社下達(dá)的發(fā)展任務(wù)，按照省、市社統(tǒng)一部署，加強(qiáng)專業(yè)合作社的規(guī)范化建設(shè)，新增省級(jí)示范社1家;
3、啟動(dòng)**縣王村口供銷合作社供銷大樓改造項(xiàng)目。通達(dá)翻修改建，組建我縣第二家經(jīng)營(yíng)服務(wù)綜合體。
供銷社工作總結(jié)(三)
2015年，是供銷社深化改革、努力打造成為農(nóng)民生產(chǎn)生活服務(wù)的生力軍和綜合平臺(tái)的關(guān)鍵之年。半年來(lái)，在市供銷社的精心指導(dǎo)下，我社深入貫徹落實(shí)中共中央國(guó)務(wù)院《關(guān)于深化供銷社綜合改革的決定》精神和習(xí)近平總書記、李克強(qiáng)總理的重要批示精神，根據(jù)總社關(guān)于深化供銷社綜合改革的總體部署和省社、市社的工作要求，務(wù)實(shí)創(chuàng)新、開(kāi)拓進(jìn)取、扎實(shí)工作，努力在建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、發(fā)展農(nóng)村現(xiàn)代流通、服務(wù)農(nóng)民生產(chǎn)生活中發(fā)揮更大作用，各項(xiàng)工作按照年初制定的目標(biāo)任務(wù)有序推進(jìn)，成效明顯?，F(xiàn)將xx年工作總結(jié)如下：
一、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況
1-6月份購(gòu)進(jìn)總額完成12831萬(wàn)元，較上年同期增長(zhǎng)35.31 %;銷售總額完成11900 萬(wàn)元，較上年同期增長(zhǎng)29 %;總利潤(rùn)完成22萬(wàn)元，較上年同期下降15.4 % 。
二、xx年主要工作
1、繼續(xù)推進(jìn)基層社改造
按照“先易后難，循序漸進(jìn)，精心規(guī)劃，廣泛招商，打造農(nóng)村綜合服務(wù)平臺(tái)，持續(xù)推進(jìn)基層社建設(shè)”的思路和做法我們?cè)谕瓿闪藢?duì)南社、北張兩個(gè)供銷社改造，今年上半年，著力對(duì)陽(yáng)王棉油廠進(jìn)行改造。陽(yáng)王棉油廠改造的目標(biāo)是建成高標(biāo)準(zhǔn)的集貿(mào)市場(chǎng)，全部工程設(shè)計(jì)總投資3000萬(wàn)元，總建筑面積15882㎡，建設(shè)期限一年半。具體規(guī)劃是建設(shè)成一棟一層為市場(chǎng)，二至六層為住宅的綜合商住樓。屆時(shí)將規(guī)范陽(yáng)王大而散的集貿(mào)市場(chǎng)，在此基礎(chǔ)上注冊(cè)新型的股份制陽(yáng)王供銷社。
在對(duì)陽(yáng)王棉油廠改造的同時(shí)，我們還著手對(duì)萬(wàn)安供銷社進(jìn)行改造，我們利用萬(wàn)安供銷社閑置場(chǎng)地與開(kāi)發(fā)商共同合作，精心規(guī)劃，合理布局，投資200萬(wàn)元建設(shè)一個(gè)2000平方封閉性綜合超市。目前該項(xiàng)目已動(dòng)工，將于9月底投入運(yùn)營(yíng)。該項(xiàng)目的建成，將為萬(wàn)安地區(qū)居民提供便利實(shí)惠的生活服務(wù)和優(yōu)質(zhì)的生活保障，讓農(nóng)村居民買到質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的消費(fèi)品，滿足農(nóng)村居民的購(gòu)買和消費(fèi)需求。
2、積極探索土地流轉(zhuǎn)新模式
今年工作安排中，我們把探索農(nóng)村土地托管新模式當(dāng)作一項(xiàng)重點(diǎn)工作來(lái)抓，以開(kāi)展土地托管為著力點(diǎn)，大力推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)服務(wù)規(guī)?；?BR> 我們按照山東省供銷的做法，積極開(kāi)展為良種育繁、耕種、澆水、植保、收割、烘干、儲(chǔ)存、加工、銷售等關(guān)鍵環(huán)節(jié)提供全程社會(huì)化服務(wù)的“保姆式”全托管或針對(duì)一個(gè)或幾個(gè)環(huán)節(jié)的“菜單式”半托管服務(wù)，形成系列化、綜合性經(jīng)營(yíng)服務(wù)功能，從而提高農(nóng)業(yè)組織化程度，促進(jìn)農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展，在打造農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)的主渠道上取得實(shí)質(zhì)性突破。
我們以南社供銷社和古交供銷社為試點(diǎn)，通過(guò)采取“統(tǒng)一供應(yīng)種籽、統(tǒng)一供應(yīng)農(nóng)資、統(tǒng)一組織生產(chǎn)、統(tǒng)一農(nóng)機(jī)運(yùn)作、統(tǒng)一產(chǎn)品營(yíng)銷”的方式，為5個(gè)家庭農(nóng)場(chǎng)、18個(gè)種糧大戶和合作社社員開(kāi)展托管服務(wù)。目前，兩個(gè)基層供銷社已受托管理土地500余畝，統(tǒng)一播種的小麥長(zhǎng)勢(shì)喜人，已獲得豐產(chǎn)豐收，目前玉米已播種完畢。為全縣9個(gè)基層社參與土地托管提供了借鑒經(jīng)驗(yàn)。
3、大力發(fā)展培育農(nóng)民專業(yè)合作社
在今年的工作中，我們本著規(guī)范運(yùn)作的原則，按照專業(yè)合作社法和上級(jí)財(cái)政資金扶持條件要求，規(guī)范使用中國(guó)供銷合作社標(biāo)識(shí)，建立健全章程和各項(xiàng)規(guī)章制度，完善財(cái)務(wù)賬目。
為了更好地促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，提升組織化程度，圍繞我縣特色產(chǎn)業(yè)的特點(diǎn)。我們一是采取多形式、多渠道的辦法，大力發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社，今年由供銷社牽頭組建、幫辦10個(gè)農(nóng)民專業(yè)社，入社社員103戶，帶動(dòng)周邊農(nóng)戶516戶;二是縣供銷社對(duì)創(chuàng)建的專業(yè)社繼續(xù)在資金上給予適當(dāng)?shù)闹С?，?duì)原有的農(nóng)民專業(yè)合作社進(jìn)一步規(guī)范運(yùn)作，加強(qiáng)指導(dǎo)、管理、落實(shí)責(zé)任制;三是強(qiáng)化專業(yè)合作社品牌建設(shè)，上半年愛(ài)云種植專業(yè)社“愛(ài)云”牌商標(biāo)、新清蓮蓮菜種植專業(yè)社“新清蓮”牌商標(biāo)、北董首山紅雞蛋養(yǎng)殖合作社“首山紅雞蛋”牌商標(biāo)都已進(jìn)行了商標(biāo)注冊(cè)。
4、充分發(fā)揮龍頭企業(yè)帶動(dòng)作用
博大農(nóng)產(chǎn)品公司是我社根據(jù)蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展而重組的農(nóng)副產(chǎn)品龍頭企業(yè)。上半年公司全體員工同心同德、克服工作中的困難，做了大量工作。為了更好地發(fā)揮龍頭企業(yè)橋梁和紐帶的作用，適應(yīng)新形勢(shì)下市場(chǎng)和消費(fèi)需求，提高市場(chǎng)占有率，增加市場(chǎng)銷售份額，公司采用了“公司+基地+市場(chǎng)+專業(yè)合作社”的經(jīng)營(yíng)模式，逐步成立了市場(chǎng)營(yíng)銷部、質(zhì)檢部、財(cái)務(wù)部、技術(shù)指導(dǎo)部。同時(shí)，注冊(cè)“農(nóng)禾蔬”“絳園春”兩個(gè)商標(biāo)，實(shí)行統(tǒng)一品牌、自主經(jīng)營(yíng)、獨(dú)立核算、自負(fù)盈虧的經(jīng)營(yíng)體制，提高了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
在鞏固現(xiàn)有的3大產(chǎn)業(yè)基地、3大產(chǎn)地市場(chǎng)及10個(gè)蔬菜瓜果中藥材專業(yè)社的基礎(chǔ)上，公司今年又新增加了3個(gè)超市配送點(diǎn)，并和“運(yùn)城七品蔬菜公司”合作設(shè)立了10個(gè)蔬菜直供點(diǎn)，為每個(gè)配送點(diǎn)配送了蔬菜專用柜，極大提高了公司的配送業(yè)務(wù)量和銷售額。
四月中旬，縣委書記鄧雁平和縣委常委、常務(wù)副縣長(zhǎng)趙高堂一行親臨我公司對(duì)“關(guān)于農(nóng)超對(duì)接”進(jìn)行調(diào)研。我們按照政府要求，利用公司平臺(tái)，引導(dǎo)專業(yè)社與我縣冬冬超市、比鄰超市、君悅超市合作，開(kāi)展“農(nóng)超對(duì)接”。為做好這項(xiàng)工作，我們召開(kāi)由有關(guān)專業(yè)社和超市參加的“農(nóng)超對(duì)接”交流座談會(huì)，商談專業(yè)社產(chǎn)品如何和超市對(duì)接工作，經(jīng)過(guò)商談簽訂協(xié)議，各超市設(shè)立了農(nóng)民專業(yè)社商品專區(qū)和蔬菜平價(jià)銷售區(qū)，已進(jìn)入超市品種達(dá)30多種，其中有蔬菜、水果、食用菌，養(yǎng)殖的蛋類、魚(yú)類、生鮮肉類等，有效解決了專業(yè)社產(chǎn)品銷售問(wèn)題，同時(shí)還到周邊地區(qū)調(diào)入各類生鮮類產(chǎn)品，豐富了超市經(jīng)營(yíng)特色，平抑了市場(chǎng)物價(jià)，把無(wú)公害的綠色產(chǎn)品帶到千家萬(wàn)戶，為政府解決城鎮(zhèn)居民的“菜籃子”工程，穩(wěn)定市場(chǎng)價(jià)格，發(fā)揮了積極作用，深受農(nóng)民朋友和市民歡迎，也得到了政府的肯定。
接下來(lái)我們要拓展外向型業(yè)務(wù)，努力把業(yè)務(wù)做大做強(qiáng)，爭(zhēng)取向省城和市級(jí)城市發(fā)展，擴(kuò)大業(yè)務(wù)，占據(jù)市場(chǎng)，打造公司品牌。這樣不僅可以提高公司知名度，還可以提升專業(yè)社品牌，為今后專業(yè)社發(fā)展打下良好基礎(chǔ)。
5、為農(nóng)服務(wù)功能不斷完善
拓展服務(wù)領(lǐng)域，打造電商服務(wù)新平臺(tái)。3月份，我社與“樂(lè)村淘”新絳縣管理中心達(dá)成合作經(jīng)營(yíng)協(xié)議。供銷社發(fā)揮“新網(wǎng)工程”便民店的優(yōu)勢(shì)，“樂(lè)村淘”發(fā)揮直銷配送的優(yōu)勢(shì)，為農(nóng)民提供線上線下的服務(wù)。
進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村便民連鎖店管理。5月份，縣社業(yè)務(wù)科與新絳縣海潮商貿(mào)公司下基層、進(jìn)村進(jìn)店。按照上級(jí)社制訂的“評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)”進(jìn)行對(duì)號(hào)入座，開(kāi)展店評(píng)定工作。本年度計(jì)劃評(píng)出三20個(gè)，四3個(gè)，五2個(gè)，并且進(jìn)一步提高扶持力度。
積極開(kāi)展對(duì)農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人培訓(xùn)工作。6月12日，我們聘請(qǐng)運(yùn)城農(nóng)學(xué)院張晶教授就農(nóng)產(chǎn)品銷售多樣化問(wèn)題對(duì)全縣100多個(gè)專業(yè)合作社理事長(zhǎng)和經(jīng)紀(jì)人進(jìn)行了培訓(xùn)。通過(guò)深入淺出的講解，經(jīng)紀(jì)人掌握了網(wǎng)上銷售、加工銷售、反季銷售等專業(yè)知識(shí)，提高了經(jīng)紀(jì)人的經(jīng)營(yíng)能力。
2015年，全縣供銷社在省市社、縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)下，通過(guò)學(xué)習(xí)貫徹黨的xx屆xx全會(huì)精神、習(xí)近平總書記系列講話精神、《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于深化供銷合作社綜合改革的決定》，按照全國(guó)供銷總社貫徹落實(shí)《中央決定》的實(shí)施意見(jiàn)要求，緊緊圍繞縣委縣政府中心工作，發(fā)揚(yáng)“四狠四拼”精神，穩(wěn)步推進(jìn)“三年打基礎(chǔ)，五年大發(fā)展”戰(zhàn)略目標(biāo)，忠實(shí)踐行為農(nóng)服務(wù)宗旨，推動(dòng)我縣供銷合作綜合改革，取得初步成效。
xx年主要工作
xx年，全縣供銷社通過(guò)深入學(xué)習(xí)、宣傳貫徹《中央決定》精神，充分認(rèn)識(shí)到中央決定是指導(dǎo)供銷社改革、建設(shè)、發(fā)展的綱領(lǐng)性文件，確立了供銷社改革的指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)、基本原則。全縣供銷系統(tǒng)干部職工進(jìn)一步樹(shù)立信心，堅(jiān)定為農(nóng)服務(wù)方向，凝聚力量，奮發(fā)有為。重點(diǎn)抓了以下工作：
(一)學(xué)習(xí)決定，明航定向
深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于深化供銷合作社綜合改革的決定》。黨員干部研讀原文，解析原文，宣講原文，弄通弄懂決定的豐富內(nèi)涵和重大而深遠(yuǎn)的現(xiàn)實(shí)意義，將全縣系統(tǒng)干部職工的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到中央決定上來(lái)，以綜合改革統(tǒng)攬全局,謀事干事。
1、組織到企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社、村級(jí)綜合服務(wù)社、農(nóng)村、配送中心、專業(yè)市場(chǎng)宣講《中央決定》;
2、向縣委縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)學(xué)習(xí)貫徹中央決定的情況，并就我縣供銷社推動(dòng)綜合改革的目標(biāo)、任務(wù)、措施、存在的困難向縣委縣政府進(jìn)行了專題報(bào)告。
3、通過(guò)學(xué)習(xí)中央決定，全縣系統(tǒng)上下，層層傳導(dǎo)改革發(fā)展的正能量，充分認(rèn)識(shí)到改革的必要性、緊迫性、重要性，不改革，供銷社就有退出歷史舞臺(tái)、遭市場(chǎng)淘汰的危險(xiǎn)。全縣上下牢固樹(shù)立推動(dòng)綜合改革的使命感、危機(jī)感、責(zé)任感，重新找到定位感、存在感、依托感。我們這代供銷人，完成黨中央國(guó)務(wù)院賦予的歷史使命，義無(wú)反顧，使命光榮，任重道遠(yuǎn)。
4、明確改革重點(diǎn)?；驹瓌t：一是堅(jiān)持為農(nóng)服務(wù)根本宗旨，做到為農(nóng)、務(wù)農(nóng)、姓農(nóng);二是堅(jiān)持合作經(jīng)濟(jì)基本屬性，與農(nóng)民開(kāi)展資本合作，民辦、民管、民享;三是堅(jiān)持社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)方向，發(fā)揮市場(chǎng)在資源配置中的決定性作用，順運(yùn)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律更多地運(yùn)用經(jīng)濟(jì)手段為農(nóng)服務(wù)，體現(xiàn)黨和政府的政策導(dǎo)向，履行好社會(huì)責(zé)任;四是因地制宜，分類指導(dǎo)。
按照中央決定要求，供銷合作社要把為農(nóng)服務(wù)放在首位，面向農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化，面向農(nóng)民生產(chǎn)生活，推動(dòng)供銷合作社由流通服務(wù)向全程農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)延伸，加快形成綜合性、規(guī)?；?、可持續(xù)的為農(nóng)服務(wù)體系，具體有10個(gè)方面的改革重點(diǎn)任務(wù)：一是創(chuàng)新為農(nóng)服務(wù)方式，努力為農(nóng)民和各類新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體提供耕、種、管、收、加、貯、銷系列化服務(wù);二是提升農(nóng)產(chǎn)品流通服務(wù)水平;三是加快發(fā)展農(nóng)村電子商務(wù)，打造全國(guó)貫通的“網(wǎng)上供銷合作社”;四是強(qiáng)化村級(jí)綜合服務(wù)社功能，讓農(nóng)民辦事不出村;五是穩(wěn)步拓展農(nóng)村金融服務(wù);六是按照合作制原則改造基層社，通過(guò)勞動(dòng)合作、資本合作、土地合作等多種途徑，加快辦成合作經(jīng)濟(jì)聯(lián)合體性質(zhì)的基層社。切實(shí)做到農(nóng)民出資、農(nóng)民參與、農(nóng)民受益;七是創(chuàng)辦農(nóng)民專業(yè)合作社，從規(guī)范章程、依法登記、業(yè)務(wù)拓展、組織機(jī)構(gòu)、財(cái)務(wù)管理、收益分配、社務(wù)公開(kāi)等方面，加強(qiáng)對(duì)農(nóng)民合作社的規(guī)范引導(dǎo)，創(chuàng)辦一批管理民主、制度健全、產(chǎn)權(quán)清晰、帶動(dòng)力強(qiáng)的農(nóng)民合作社示范社;八是加強(qiáng)對(duì)基層社扶持;九是聯(lián)合社行業(yè)指導(dǎo);十是創(chuàng)新聯(lián)合社的治理結(jié)構(gòu)。
(二)電商平臺(tái),合作共建
1、按照全國(guó)總社《關(guān)于加快推進(jìn)電子商務(wù)發(fā)展的意見(jiàn)》、市供銷社《農(nóng)村電子商務(wù)建設(shè)年實(shí)施方案》和市社幾次專題會(huì)議要求，3月底，向縣政府提出由供銷社牽頭建設(shè)農(nóng)村電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)中心的構(gòu)想。
2、組織到經(jīng)信局、交運(yùn)局等部門及湖北老巴王等電商龍頭企業(yè)，開(kāi)展電子商務(wù)專題調(diào)研，厘清我縣電子商務(wù)業(yè)態(tài)底數(shù)，明確發(fā)展的指導(dǎo)思想、存在的問(wèn)題、工作重點(diǎn)、合作模式。
3、4月中旬，縣供銷社與湖北老巴王公司達(dá)成合作共建長(zhǎng)陽(yáng)農(nóng)村電子商務(wù)中心協(xié)議，利用老巴王在白氏坪開(kāi)發(fā)區(qū)建設(shè)的產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)孵化基地，興建集電子商務(wù)中心、物流、倉(cāng)儲(chǔ)、快遞、創(chuàng)業(yè)、產(chǎn)業(yè)、農(nóng)資配送中心、旅游休閑、根藝盆景奇石、農(nóng)副產(chǎn)品展銷于一體的大型物流園。借助供銷社延伸到村的服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)，構(gòu)建縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系。目前，長(zhǎng)陽(yáng)農(nóng)村電商中心已正式掛牌。七月份起正式運(yùn)營(yíng)。
(三)、厘清責(zé)任，加強(qiáng)督辦
研究制定2015年重點(diǎn)工作目標(biāo)。制定《機(jī)關(guān)工作人員重點(diǎn)目標(biāo)考核辦法》，〈〈企業(yè)經(jīng)營(yíng)者目標(biāo)責(zé)任制考核辦法〉〉，研究完善修訂公務(wù)接待、財(cái)務(wù)審計(jì)、公車管理等6個(gè)方面的管理制度。根據(jù)縣政府綜合管理目標(biāo)要求，確定全縣供銷社“五個(gè)項(xiàng)目、四個(gè)建設(shè)、三個(gè)確保”的改革發(fā)展目標(biāo)：即搭建1個(gè)中心：牽頭主導(dǎo)建設(shè)我縣農(nóng)村電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)中心，組建1個(gè)農(nóng)村電商協(xié)會(huì);完成1個(gè)項(xiàng)目：支持完成吉利公司高家堰配送中心項(xiàng)目建設(shè);新建1個(gè)項(xiàng)目：在村級(jí)綜合服務(wù)社建立以建行“裕農(nóng)通”為載體的金融服務(wù)網(wǎng)絡(luò);配合中農(nóng)集團(tuán)，完成我縣農(nóng)資市場(chǎng)的網(wǎng)絡(luò)重構(gòu);引辦領(lǐng)辦2個(gè)農(nóng)民專業(yè)合作社;新建2個(gè)莊稼醫(yī)院;按照合作制原則，推動(dòng)2個(gè)基層社的改造恢復(fù)重建工作;完成改建40家村級(jí)綜合服務(wù)社及“一站式”金融服務(wù)及電子商務(wù)平臺(tái)建設(shè)，村級(jí)綜合服務(wù)社覆蓋85?的行政村;維護(hù)系統(tǒng)大局穩(wěn)定，確保全縣系統(tǒng)無(wú)非正常到縣及縣以上上訪事項(xiàng);確保全縣系統(tǒng)不發(fā)生火災(zāi)、危房倒塌等重大安全責(zé)任事故;確保省市供銷社、縣政府下達(dá)綜合管理目標(biāo)全面完成。
(四)、農(nóng)資配送，服務(wù)到家
積極創(chuàng)造條件，推動(dòng)磨市農(nóng)資配送中心進(jìn)入運(yùn)營(yíng)，組織農(nóng)資配送、莊稼醫(yī)院、測(cè)土配方、農(nóng)技服務(wù)、煙花爆竹經(jīng)營(yíng)、飼料種子等業(yè)主入駐經(jīng)營(yíng);賀家坪供銷社由行管人員組建農(nóng)資配送中心，15年來(lái)，一直堅(jiān)持化肥農(nóng)藥直接配送到各村網(wǎng)點(diǎn)和980余個(gè)農(nóng)戶，每年供應(yīng)化肥2850余噸，供銷社主任、副主任親自押車、下貨，將一包一包化肥給農(nóng)民扛到家里。
(五)、安全管理，督促整改
今年以來(lái)，以防危房倒塌，防火為重點(diǎn)，對(duì)全縣系統(tǒng)安全危房隱患開(kāi)展拉網(wǎng)式排查，共排查房屋80余棟，排查出存在危房隱患點(diǎn)28處，發(fā)現(xiàn)重大安全隱患5處，縣供銷社主要領(lǐng)導(dǎo)數(shù)次深入到賀家坪、麻池、大堰等供銷社危房現(xiàn)場(chǎng)，研究制定化危方案和安全防范措施，對(duì)危房隱患進(jìn)行臺(tái)賬登記，張貼警示牌，下達(dá)限期整改督辦通知書，一項(xiàng)一項(xiàng)明確整改責(zé)任人，確保安全無(wú)事故。
(六)重點(diǎn)項(xiàng)目，穩(wěn)步推動(dòng)
積極協(xié)調(diào)，推動(dòng)吉利公司高家堰配送中心投資1200萬(wàn)元項(xiàng)目建設(shè)，完成征地40畝，6月中旬正式開(kāi)工建設(shè)。與建行合作，實(shí)施“供銷裕龍通”金融服務(wù)到村工程，年內(nèi)完成60個(gè)村的建點(diǎn)任務(wù)，扎實(shí)開(kāi)展村級(jí)綜合服務(wù)社改建方案篩選、軟件入網(wǎng)，平臺(tái)到村、技術(shù)上門。上半年，按照省市社要求，完成“供銷裕龍通”建點(diǎn)45家，村級(jí)綜合服務(wù)社改造25家。進(jìn)一步提升服務(wù)功能，豐富服務(wù)內(nèi)涵，拓展服務(wù)深度，讓農(nóng)民辦事不出村。
(七)信訪維穩(wěn)，化解難點(diǎn)
上半年，縣供銷社接待上訪職工群眾215人次，答復(fù)和處理人民來(lái)信18人次。堅(jiān)持熱情接待，態(tài)度積極，直接面對(duì)，疏通信息，不回避、不拖延、不推諉，一事一辦，一案一結(jié)，因人制宜，平穩(wěn)處理樂(lè)園社、供銷印刷廠、鄧某某等重大信訪事項(xiàng)，對(duì)賀家坪供銷社覃某某等人占用社有資產(chǎn)不交費(fèi)的惡性事件，積極與法院做好協(xié)調(diào)工作，法院已受理立案。
(八)風(fēng)清氣正，廉潔勤政
一是按照黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任要求，實(shí)行“一崗雙責(zé)”明確主體責(zé)任清單，責(zé)任背書，從黨委書記到企業(yè)負(fù)責(zé)人，層層簽訂主體責(zé)任書;二是持久開(kāi)展嚴(yán)明政治紀(jì)律、嚴(yán)守政治規(guī)矩教育活動(dòng);三是科學(xué)決策，民主決策，進(jìn)一步完善黨委集體議事程序，凡涉及“三重一大”的事項(xiàng)，必須經(jīng)過(guò)黨委集體議定，建立健康的黨內(nèi)民主生活秩序;四是切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，經(jīng)常到企業(yè)、“三萬(wàn)”活動(dòng)及新農(nóng)村聯(lián)系點(diǎn)、專業(yè)合作社、村級(jí)社去，調(diào)查了解情況，現(xiàn)場(chǎng)解決實(shí)際困難和問(wèn)題;五是注重征求一線干部職工、老同志、骨干的意見(jiàn)和建議，集中群體智慧，營(yíng)造和諧氛圍，凝聚發(fā)展正能量。
供銷社工作總結(jié)(二)
一、xx年主要工作開(kāi)展情況
(一)開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部“四風(fēng)”問(wèn)題轉(zhuǎn)變。
按照省、市、縣的統(tǒng)一部署，縣社從2月份開(kāi)始，開(kāi)展了以為民務(wù)實(shí)清廉為主題，以貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定和省委六個(gè)嚴(yán)禁為切入點(diǎn)，以反對(duì)形式主義、官僚主義、享樂(lè)主義、奢靡之風(fēng)等“四風(fēng)”為重點(diǎn)的黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)?？h社在教育實(shí)踐活動(dòng)中，以“執(zhí)行力鍛造年”建設(shè)為重點(diǎn)，以建設(shè)“服務(wù)型機(jī)關(guān)”為載體，整頓“四風(fēng)”為主要內(nèi)容，著力解決一批群眾反映強(qiáng)烈的突出問(wèn)題，確保教育實(shí)踐活動(dòng)取得實(shí)實(shí)在在的效果。通過(guò)學(xué)習(xí)教育、聽(tīng)取意見(jiàn)，查擺問(wèn)題，開(kāi)展批評(píng)兩個(gè)環(huán)節(jié)的開(kāi)展，黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部，強(qiáng)化了宗旨意識(shí)，樹(shù)立群眾觀點(diǎn)，密切黨同人民群眾血肉聯(lián)系，促進(jìn)機(jī)關(guān)“四風(fēng)”問(wèn)題的改變。
結(jié)合黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的開(kāi)展，參與了一系列“五水共治”活動(dòng)：圍繞實(shí)現(xiàn)“綠色土壤、潔凈水源、生態(tài)作物”的目標(biāo)，積極參與市供銷社組織開(kāi)展的以農(nóng)藥包裝廢棄物收集、減少農(nóng)業(yè)面源污染為重點(diǎn)的“田園清潔行動(dòng)”，配合市社在金竹鎮(zhèn)百勝村建起了**縣第一支“五水共治志愿者服務(wù)連”; 赴聯(lián)系村西畈鄉(xiāng)西畈村參加“萬(wàn)人清千河、河長(zhǎng)曬垃圾”行動(dòng);會(huì)同農(nóng)業(yè)、環(huán)保、林業(yè)、財(cái)政等部門，共商農(nóng)田廢棄物及(農(nóng)藥包裝)處置，推進(jìn)我縣“五水共治”和“五美**”建設(shè)，使“五水共治”深入人心，真正成為供銷社廣大干部職工的一種自覺(jué)行為。
(二)加強(qiáng)基層組織體系建設(shè)，夯實(shí)為農(nóng)服務(wù)基礎(chǔ)。
1、引入全方位服務(wù)理念，打造好服務(wù)功能齊全的綜合服務(wù)社。今年以來(lái)，縣社所屬仙人壩、大洞源、西畈、蔡源綜合服務(wù)社率先通過(guò)增加服務(wù)內(nèi)容，提升服務(wù)質(zhì)量，延長(zhǎng)服務(wù)時(shí)間，延伸服務(wù)觸角，更好地發(fā)揮了為“三農(nóng)”服務(wù)的作用。一是積極提供農(nóng)資技術(shù)服務(wù)，為農(nóng)戶提供小農(nóng)機(jī)具的修理和用肥、用藥咨詢。二是積極開(kāi)展“電話定貨、送貨上門”便民服務(wù)，為農(nóng)民提供快捷、方便、實(shí)惠的農(nóng)資服務(wù)。三是實(shí)行24小時(shí)全天候服務(wù)，做到只要客戶需要，保證隨到隨買;遇上困難農(nóng)戶，還實(shí)行賒銷記帳，待農(nóng)戶的農(nóng)產(chǎn)品變現(xiàn)后還款，盡力滿足農(nóng)民的需要。四是積極了解農(nóng)戶需求變化，及時(shí)提供高效優(yōu)質(zhì)農(nóng)資商品，自春耕備耕工作開(kāi)展以來(lái)，以黃沙腰片仙人壩、大洞源、西畈等為代表的綜合服務(wù)社就銷售高效低殘肥料農(nóng)藥、農(nóng)用薄膜及防汛物資等100多噸，為偏遠(yuǎn)山區(qū)春耕生產(chǎn)助了一臂之力。
2、繼續(xù)發(fā)揮專業(yè)合作社在組織農(nóng)民方面的重要作用，按照示范性農(nóng)民專業(yè)合作社的要求，進(jìn)一步提升和規(guī)范原參辦、對(duì)接的專業(yè)合作社，增強(qiáng)組織化程度，注重專業(yè)社品牌建設(shè)。上半年，組織下屬專業(yè)合作社和龍頭企業(yè)參加省社、省茶葉產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)、省微茶樓文化發(fā)展協(xié)會(huì)主辦的 “浙茶杯”紅茶推選活動(dòng)，**遂紅茶業(yè)廠“ 遂紅”牌、**縣天堂源農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)合作社“ 夏鴻”牌紅茶榮獲了優(yōu)勝獎(jiǎng)，進(jìn)一步把**優(yōu)質(zhì)紅茶推向市場(chǎng)。組織**綠都竹筍產(chǎn)銷專業(yè)合作社和**天堂源農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)合作社參加市農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人協(xié)會(huì)組織的“2015年新春年貨節(jié)”。既展示了我縣的名特優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品，也為麗水市區(qū)廣大消費(fèi)者采購(gòu)年貨提供了多樣化的選擇。
(三)加強(qiáng)農(nóng)資流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，提升服務(wù)“三農(nóng)”水平。
1、充分發(fā)揮供銷社農(nóng)資供應(yīng)主渠道作用。一是積極做好春耕備耕工作，做到早部署，早落實(shí)，做好農(nóng)資商品儲(chǔ)備，發(fā)揮市場(chǎng)主導(dǎo)作用，積極組織采購(gòu)，調(diào)整充實(shí)庫(kù)存，力保春耕農(nóng)資市場(chǎng)貨源充足，今年上半年庫(kù)存肥料3082噸，超額完成縣委、縣政府下達(dá)的1600噸淡季化肥儲(chǔ)備任務(wù);二是加強(qiáng)有機(jī)肥配送中心建設(shè)，完善原有農(nóng)資配送網(wǎng)點(diǎn)改造，增加有機(jī)肥配送服務(wù)，滿足我縣廣大農(nóng)民群眾在種植有機(jī)茶、有機(jī)水果、蔬菜、有機(jī)水稻等對(duì)有機(jī)肥的需求，**縣惠農(nóng)有機(jī)肥業(yè)有限公司在全縣主要鄉(xiāng)鎮(zhèn)新增設(shè)10個(gè)有機(jī)肥配送點(diǎn)，完善了有機(jī)肥配送網(wǎng)絡(luò)，為我縣原生態(tài)精品農(nóng)業(yè)發(fā)展提供物質(zhì)保障。三是按照我縣原生態(tài)精品農(nóng)業(yè)發(fā)展要求，積極幫助綠金生態(tài)有機(jī)肥廠營(yíng)銷服務(wù)，擴(kuò)大銷售，促進(jìn)我縣有機(jī)肥的推廣使用;四是結(jié)合群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，聯(lián)合科技、農(nóng)業(yè)、林業(yè)等涉農(nóng)部門，開(kāi)展科技助推春耕備耕活動(dòng)，活動(dòng)于2月26日在應(yīng)村鄉(xiāng)舉行，縣供銷社向**仙女山原生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)合作社贈(zèng)送有機(jī)肥3000公斤，**縣保豐農(nóng)資有限公司派出技術(shù)人員到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行技術(shù)咨詢，解答春耕備耕中的施肥用藥問(wèn)題并發(fā)放香榧、獼猴桃、油茶、高山蔬菜種植施肥有關(guān)宣傳資料200多份，**綠金生態(tài)有機(jī)肥廠也到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行有機(jī)肥使用宣傳推廣。6月4日，邀請(qǐng)浙江省農(nóng)業(yè)科學(xué)院環(huán)境資源與土壤肥料研究所馬軍偉研究員，會(huì)同縣農(nóng)業(yè)局相關(guān)技術(shù)人員，來(lái)到王村口鎮(zhèn)石筍頭村指導(dǎo)四季豆種植農(nóng)戶，科學(xué)合理施用有機(jī)肥。借助黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的東風(fēng)，**供銷社還聯(lián)系省社向我縣北界鎮(zhèn)的味優(yōu)特紅提專業(yè)合作社贈(zèng)送復(fù)合肥10噸。
(四)加強(qiáng)社有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理，提升資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)效益。
通過(guò)溝通協(xié)商，今年5月12日，**供銷社和杭州肯德基有限公司正式簽約落戶**大廈，標(biāo)志著的世界的快餐品牌“肯德基”正式牽手**，這是“肯德基”落戶**的首家直營(yíng)店，也是繼青田、龍泉之后，落戶麗水市的第三家縣級(jí)“肯德基”直營(yíng)店。該直營(yíng)店是由杭州肯德基有限公司投資經(jīng)營(yíng)，總投資500多萬(wàn)元?！翱系禄钡娜胱?，大限度地發(fā)揮社有資產(chǎn)的效能，盤活資產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)保值增值。對(duì)提高我縣的城市品位、營(yíng)造良好投資環(huán)境、具有重要現(xiàn)實(shí)意義。
(五)加強(qiáng)安全維穩(wěn)工作，確保系統(tǒng)和諧穩(wěn)定。
一是突出重點(diǎn)，加強(qiáng)日常安全督查，抓好出租房及所屬企業(yè)安全隱患的排查和整改。尤其抓好煙花爆竹倉(cāng)庫(kù)的安全生產(chǎn)工作，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)限期整改。三是強(qiáng)化責(zé)任、落實(shí)到人，縣社每年都與所屬企業(yè)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，在與承租戶簽訂合同時(shí)也同時(shí)簽訂了安全責(zé)任狀，切實(shí)做到工作有人抓，責(zé)任有人擔(dān)。四是按照縣政府的統(tǒng)一部署，縣供銷社開(kāi)展全系統(tǒng)危舊房安全大排查工作，排查對(duì)象以老樓危樓為主，包括既有住宅和公共場(chǎng)所的房屋使用安全，檢查老舊房屋責(zé)任主體是否明確，日常管理，、制度、措施是否落實(shí)，通過(guò)拍照、登記、建立危舊房檔案臺(tái)帳，掌握了危舊房的基本情況，為我縣危舊房改造提供了基礎(chǔ)依據(jù)。五是加強(qiáng)系統(tǒng)維穩(wěn)工作。供銷社所面臨的維穩(wěn)形勢(shì)依然非常嚴(yán)峻，今年又恰逢中央兩會(huì)召開(kāi)，對(duì)信訪維穩(wěn)工作增加很大壓力，縣社努力做好信訪環(huán)節(jié)各項(xiàng)工作，進(jìn)行重點(diǎn)信訪對(duì)象和不穩(wěn)定因素的排查處理，化解矛盾和糾紛，把不穩(wěn)定因素消除在萌芽狀態(tài)，確保供銷系統(tǒng)的和諧穩(wěn)定。
二、xx年工作計(jì)劃
1、為提高農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人的組織化程度，幫助從業(yè)人員的提升專業(yè)技能。xx年縣社將繼續(xù)和省經(jīng)貿(mào)學(xué)院聯(lián)合爭(zhēng)取舉辦一期農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人培訓(xùn)，以提升我縣農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍素質(zhì)，促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效和農(nóng)民增收;同時(shí)縣社將積極組織人員參加市社舉辦的各類培訓(xùn)班。
2、努力完成省、市社下達(dá)的發(fā)展任務(wù)，按照省、市社統(tǒng)一部署，加強(qiáng)專業(yè)合作社的規(guī)范化建設(shè)，新增省級(jí)示范社1家;
3、啟動(dòng)**縣王村口供銷合作社供銷大樓改造項(xiàng)目。通達(dá)翻修改建，組建我縣第二家經(jīng)營(yíng)服務(wù)綜合體。
供銷社工作總結(jié)(三)
2015年，是供銷社深化改革、努力打造成為農(nóng)民生產(chǎn)生活服務(wù)的生力軍和綜合平臺(tái)的關(guān)鍵之年。半年來(lái)，在市供銷社的精心指導(dǎo)下，我社深入貫徹落實(shí)中共中央國(guó)務(wù)院《關(guān)于深化供銷社綜合改革的決定》精神和習(xí)近平總書記、李克強(qiáng)總理的重要批示精神，根據(jù)總社關(guān)于深化供銷社綜合改革的總體部署和省社、市社的工作要求，務(wù)實(shí)創(chuàng)新、開(kāi)拓進(jìn)取、扎實(shí)工作，努力在建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、發(fā)展農(nóng)村現(xiàn)代流通、服務(wù)農(nóng)民生產(chǎn)生活中發(fā)揮更大作用，各項(xiàng)工作按照年初制定的目標(biāo)任務(wù)有序推進(jìn)，成效明顯?，F(xiàn)將xx年工作總結(jié)如下：
一、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況
1-6月份購(gòu)進(jìn)總額完成12831萬(wàn)元，較上年同期增長(zhǎng)35.31 %;銷售總額完成11900 萬(wàn)元，較上年同期增長(zhǎng)29 %;總利潤(rùn)完成22萬(wàn)元，較上年同期下降15.4 % 。
二、xx年主要工作
1、繼續(xù)推進(jìn)基層社改造
按照“先易后難，循序漸進(jìn)，精心規(guī)劃，廣泛招商，打造農(nóng)村綜合服務(wù)平臺(tái)，持續(xù)推進(jìn)基層社建設(shè)”的思路和做法我們?cè)谕瓿闪藢?duì)南社、北張兩個(gè)供銷社改造，今年上半年，著力對(duì)陽(yáng)王棉油廠進(jìn)行改造。陽(yáng)王棉油廠改造的目標(biāo)是建成高標(biāo)準(zhǔn)的集貿(mào)市場(chǎng)，全部工程設(shè)計(jì)總投資3000萬(wàn)元，總建筑面積15882㎡，建設(shè)期限一年半。具體規(guī)劃是建設(shè)成一棟一層為市場(chǎng)，二至六層為住宅的綜合商住樓。屆時(shí)將規(guī)范陽(yáng)王大而散的集貿(mào)市場(chǎng)，在此基礎(chǔ)上注冊(cè)新型的股份制陽(yáng)王供銷社。
在對(duì)陽(yáng)王棉油廠改造的同時(shí)，我們還著手對(duì)萬(wàn)安供銷社進(jìn)行改造，我們利用萬(wàn)安供銷社閑置場(chǎng)地與開(kāi)發(fā)商共同合作，精心規(guī)劃，合理布局，投資200萬(wàn)元建設(shè)一個(gè)2000平方封閉性綜合超市。目前該項(xiàng)目已動(dòng)工，將于9月底投入運(yùn)營(yíng)。該項(xiàng)目的建成，將為萬(wàn)安地區(qū)居民提供便利實(shí)惠的生活服務(wù)和優(yōu)質(zhì)的生活保障，讓農(nóng)村居民買到質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的消費(fèi)品，滿足農(nóng)村居民的購(gòu)買和消費(fèi)需求。
2、積極探索土地流轉(zhuǎn)新模式
今年工作安排中，我們把探索農(nóng)村土地托管新模式當(dāng)作一項(xiàng)重點(diǎn)工作來(lái)抓，以開(kāi)展土地托管為著力點(diǎn)，大力推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)服務(wù)規(guī)?；?BR> 我們按照山東省供銷的做法，積極開(kāi)展為良種育繁、耕種、澆水、植保、收割、烘干、儲(chǔ)存、加工、銷售等關(guān)鍵環(huán)節(jié)提供全程社會(huì)化服務(wù)的“保姆式”全托管或針對(duì)一個(gè)或幾個(gè)環(huán)節(jié)的“菜單式”半托管服務(wù)，形成系列化、綜合性經(jīng)營(yíng)服務(wù)功能，從而提高農(nóng)業(yè)組織化程度，促進(jìn)農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展，在打造農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)的主渠道上取得實(shí)質(zhì)性突破。
我們以南社供銷社和古交供銷社為試點(diǎn)，通過(guò)采取“統(tǒng)一供應(yīng)種籽、統(tǒng)一供應(yīng)農(nóng)資、統(tǒng)一組織生產(chǎn)、統(tǒng)一農(nóng)機(jī)運(yùn)作、統(tǒng)一產(chǎn)品營(yíng)銷”的方式，為5個(gè)家庭農(nóng)場(chǎng)、18個(gè)種糧大戶和合作社社員開(kāi)展托管服務(wù)。目前，兩個(gè)基層供銷社已受托管理土地500余畝，統(tǒng)一播種的小麥長(zhǎng)勢(shì)喜人，已獲得豐產(chǎn)豐收，目前玉米已播種完畢。為全縣9個(gè)基層社參與土地托管提供了借鑒經(jīng)驗(yàn)。
3、大力發(fā)展培育農(nóng)民專業(yè)合作社
在今年的工作中，我們本著規(guī)范運(yùn)作的原則，按照專業(yè)合作社法和上級(jí)財(cái)政資金扶持條件要求，規(guī)范使用中國(guó)供銷合作社標(biāo)識(shí)，建立健全章程和各項(xiàng)規(guī)章制度，完善財(cái)務(wù)賬目。
為了更好地促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，提升組織化程度，圍繞我縣特色產(chǎn)業(yè)的特點(diǎn)。我們一是采取多形式、多渠道的辦法，大力發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社，今年由供銷社牽頭組建、幫辦10個(gè)農(nóng)民專業(yè)社，入社社員103戶，帶動(dòng)周邊農(nóng)戶516戶;二是縣供銷社對(duì)創(chuàng)建的專業(yè)社繼續(xù)在資金上給予適當(dāng)?shù)闹С?，?duì)原有的農(nóng)民專業(yè)合作社進(jìn)一步規(guī)范運(yùn)作，加強(qiáng)指導(dǎo)、管理、落實(shí)責(zé)任制;三是強(qiáng)化專業(yè)合作社品牌建設(shè)，上半年愛(ài)云種植專業(yè)社“愛(ài)云”牌商標(biāo)、新清蓮蓮菜種植專業(yè)社“新清蓮”牌商標(biāo)、北董首山紅雞蛋養(yǎng)殖合作社“首山紅雞蛋”牌商標(biāo)都已進(jìn)行了商標(biāo)注冊(cè)。
4、充分發(fā)揮龍頭企業(yè)帶動(dòng)作用
博大農(nóng)產(chǎn)品公司是我社根據(jù)蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展而重組的農(nóng)副產(chǎn)品龍頭企業(yè)。上半年公司全體員工同心同德、克服工作中的困難，做了大量工作。為了更好地發(fā)揮龍頭企業(yè)橋梁和紐帶的作用，適應(yīng)新形勢(shì)下市場(chǎng)和消費(fèi)需求，提高市場(chǎng)占有率，增加市場(chǎng)銷售份額，公司采用了“公司+基地+市場(chǎng)+專業(yè)合作社”的經(jīng)營(yíng)模式，逐步成立了市場(chǎng)營(yíng)銷部、質(zhì)檢部、財(cái)務(wù)部、技術(shù)指導(dǎo)部。同時(shí)，注冊(cè)“農(nóng)禾蔬”“絳園春”兩個(gè)商標(biāo)，實(shí)行統(tǒng)一品牌、自主經(jīng)營(yíng)、獨(dú)立核算、自負(fù)盈虧的經(jīng)營(yíng)體制，提高了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
在鞏固現(xiàn)有的3大產(chǎn)業(yè)基地、3大產(chǎn)地市場(chǎng)及10個(gè)蔬菜瓜果中藥材專業(yè)社的基礎(chǔ)上，公司今年又新增加了3個(gè)超市配送點(diǎn)，并和“運(yùn)城七品蔬菜公司”合作設(shè)立了10個(gè)蔬菜直供點(diǎn)，為每個(gè)配送點(diǎn)配送了蔬菜專用柜，極大提高了公司的配送業(yè)務(wù)量和銷售額。
四月中旬，縣委書記鄧雁平和縣委常委、常務(wù)副縣長(zhǎng)趙高堂一行親臨我公司對(duì)“關(guān)于農(nóng)超對(duì)接”進(jìn)行調(diào)研。我們按照政府要求，利用公司平臺(tái)，引導(dǎo)專業(yè)社與我縣冬冬超市、比鄰超市、君悅超市合作，開(kāi)展“農(nóng)超對(duì)接”。為做好這項(xiàng)工作，我們召開(kāi)由有關(guān)專業(yè)社和超市參加的“農(nóng)超對(duì)接”交流座談會(huì)，商談專業(yè)社產(chǎn)品如何和超市對(duì)接工作，經(jīng)過(guò)商談簽訂協(xié)議，各超市設(shè)立了農(nóng)民專業(yè)社商品專區(qū)和蔬菜平價(jià)銷售區(qū)，已進(jìn)入超市品種達(dá)30多種，其中有蔬菜、水果、食用菌，養(yǎng)殖的蛋類、魚(yú)類、生鮮肉類等，有效解決了專業(yè)社產(chǎn)品銷售問(wèn)題，同時(shí)還到周邊地區(qū)調(diào)入各類生鮮類產(chǎn)品，豐富了超市經(jīng)營(yíng)特色，平抑了市場(chǎng)物價(jià)，把無(wú)公害的綠色產(chǎn)品帶到千家萬(wàn)戶，為政府解決城鎮(zhèn)居民的“菜籃子”工程，穩(wěn)定市場(chǎng)價(jià)格，發(fā)揮了積極作用，深受農(nóng)民朋友和市民歡迎，也得到了政府的肯定。
接下來(lái)我們要拓展外向型業(yè)務(wù)，努力把業(yè)務(wù)做大做強(qiáng)，爭(zhēng)取向省城和市級(jí)城市發(fā)展，擴(kuò)大業(yè)務(wù)，占據(jù)市場(chǎng)，打造公司品牌。這樣不僅可以提高公司知名度，還可以提升專業(yè)社品牌，為今后專業(yè)社發(fā)展打下良好基礎(chǔ)。
5、為農(nóng)服務(wù)功能不斷完善
拓展服務(wù)領(lǐng)域，打造電商服務(wù)新平臺(tái)。3月份，我社與“樂(lè)村淘”新絳縣管理中心達(dá)成合作經(jīng)營(yíng)協(xié)議。供銷社發(fā)揮“新網(wǎng)工程”便民店的優(yōu)勢(shì)，“樂(lè)村淘”發(fā)揮直銷配送的優(yōu)勢(shì)，為農(nóng)民提供線上線下的服務(wù)。
進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村便民連鎖店管理。5月份，縣社業(yè)務(wù)科與新絳縣海潮商貿(mào)公司下基層、進(jìn)村進(jìn)店。按照上級(jí)社制訂的“評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)”進(jìn)行對(duì)號(hào)入座，開(kāi)展店評(píng)定工作。本年度計(jì)劃評(píng)出三20個(gè)，四3個(gè)，五2個(gè)，并且進(jìn)一步提高扶持力度。
積極開(kāi)展對(duì)農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人培訓(xùn)工作。6月12日，我們聘請(qǐng)運(yùn)城農(nóng)學(xué)院張晶教授就農(nóng)產(chǎn)品銷售多樣化問(wèn)題對(duì)全縣100多個(gè)專業(yè)合作社理事長(zhǎng)和經(jīng)紀(jì)人進(jìn)行了培訓(xùn)。通過(guò)深入淺出的講解，經(jīng)紀(jì)人掌握了網(wǎng)上銷售、加工銷售、反季銷售等專業(yè)知識(shí)，提高了經(jīng)紀(jì)人的經(jīng)營(yíng)能力。