【醫(yī)院一周工作總結一】
20xx年x月x日至8月x日一周里，受我院委派，到茫崖行委人民醫(yī)院外科進行醫(yī)療支援。在對口支援期間，積極開展業(yè)務學習交流工作，不斷提高對基層醫(yī)院醫(yī)療衛(wèi)生及救治工作的認識，并充分發(fā)揮我院外科的優(yōu)勢，對外科常見病、多發(fā)病和重大疾病醫(yī)療救治等方面給予支持，起到了學、傳、幫、扶作用?，F將下鄉(xiāng)醫(yī)療期間工作情況及認識體會總結如下：
一、醫(yī)療任務完成情況：在茫崖行委人民醫(yī)院期間，積極參加科室醫(yī)療救治工作。對疑難病人進行查房，及時了解掌握病情，并協(xié)助完成會診工作，討論救治方案及意見，促進病人早日合理救治和康復。在支援期間，對多例復雜性心律失常以及心衰患者的診治，給予相關指導。
二、利用查房帶教與科室工作人員進行了廣泛的交流，言傳身教并嚴格要求，通過典型病例的分析將一些國內、外領域的學科新進展帶到基層醫(yī)院，提高基層醫(yī)生的業(yè)務水平，同時我也親身感受到了基層醫(yī)療衛(wèi)生的現狀，收獲、體會頗多。
三、發(fā)揮城市?？漆t(yī)生業(yè)務專長和技術優(yōu)勢，主要從農村農民的常見病、多發(fā)病方面開展工作，在下鄉(xiāng)工作中不斷強化健康宣教意識，參加健康教育講座，向廣大農民群眾進行宣教，傳授健康教育新理念，推廣一級預防，努力提高農民群眾的健康水平，提高他們的防病治病和自我保健的知識和能力。
四、通過此次農村服務工作，我與對口支援醫(yī)療機構的醫(yī)務
人員建立了良好的工作關系和友誼，相互得益，互助互長。根據縣醫(yī)院外科的實際情況和要求，幫助年輕醫(yī)生建立科研思維，在臨床工作中尋找科研點，把我院的科研成果及技術與業(yè)內人員交換意見，為進一步加強新時期的基層衛(wèi)生工作盡力。 五、后，我從基層醫(yī)院身上學到了如何與患者更好的溝通，建立和諧的醫(yī)患關系，使患者的依從性更好，有利于疾病的治療。同時，我看到了醫(yī)療資源的分配不平衡，特別使基層醫(yī)院醫(yī)療衛(wèi)生條件急需改善，醫(yī)療技術亟待提高。
【醫(yī)院一周工作總結二】
上周以來我院認真按照上級部門的有關要求，認真開展了節(jié)能減排工作?，F將我院開展節(jié)能減排工作進行了認真的自查，總結如下:
一、加強領導，統(tǒng)一認識，全面部署節(jié)能工作 我院領導高度重視，為防止節(jié)能減排工作流于形式，院長親自抓，成立領導小組，設辦公室并落實工作任務。
二、攻堅克難，點滴布防，嚴控重點關鍵環(huán)節(jié)
(一)減少公車使用支出。我院公務用車實行統(tǒng)一管理、辦公室審發(fā)派車制度，減少單獨或重復派車，嚴禁公車私用。加強車輛使用管理，實行車輛定點定車加油、單車燃油消耗登記等制度。盡可能減少人為因素造成的損耗。
(二) 厲行節(jié)約用電。我院從節(jié)約每度電做起，堵塞浪費漏洞。首先加強用電設備管理：使用計算機、打印機、復印機等辦公自動化設備時，要求盡量減少待機消耗。其次將花園景觀燈及病區(qū)樓道、走廊照明燈全部更換為節(jié)能燈，并設定時間自動開放及關閉。再次，將病區(qū)所有窗戶加上海綿條改善門窗密閉性，并季節(jié)性開放空調以節(jié)約用電。
(三) 加強節(jié)約用水。加強用水設備的日常維護管理，養(yǎng)成隨手關自來水龍頭習慣，防止跑冒滴漏，堅決杜絕長流水現象的發(fā)生,防止水資源的浪費使用。這些措施大程度上降低了水資源的使用。
三、存在的主要問題 一是節(jié)能減排目標與其它經濟社會發(fā)展目標不協(xié)調。二是節(jié)能減排組織管理體系不健全。三是節(jié)能減排工作的基礎相當薄弱，能源統(tǒng)計、能耗評價尚不健全。節(jié)能減排工作仍停留于“小打小鬧”，遠沒有達到政府所期望的地步。
四、下一步工作計劃
(一)加強領導，充實指導、監(jiān)管和服務力量。完善節(jié)能減排組織管理體系，集中抽調專門力量，突擊完成一些必要的基礎工作，對重點耗能科室提出明確要求，以利于開展有序、長效的監(jiān)督管理。
(二)進一步營造全民重視節(jié)能的良好氛圍。加大節(jié)能宣傳工作力度，深入宣傳節(jié)能降耗的重要意義，組織節(jié)能降耗工作的經驗交流，推廣節(jié)能先進典型，曝光批評浪費行為。領導干部要樹立節(jié)能降耗的榜樣，起好示范帶頭作用。
(三)制定鼓勵政策，嚴格獎懲。制定節(jié)能減排激勵獎懲辦法和措施，評選節(jié)約能源先進部門典型，給予表彰獎勵。搞好節(jié)能減排宣傳教育，積極開展形式多樣的宣傳活動，宣傳節(jié)能減排的好經驗和好做法，普及節(jié)能減排知識，努力營造濃厚的節(jié)能減排社會氛圍。 我院節(jié)能減排工作將繼續(xù)按照政府的安排和要求，結合本轄區(qū)內節(jié)能減排工作一如繼往地扎實向前推進。
【醫(yī)院一周工作總結三】
一周來在醫(yī)院領導班子和醫(yī)務科領導下，在醫(yī)院各兄弟科室的支持幫助下，口腔科全體醫(yī)護人員協(xié)調一致，在工作上積極主動，不怕苦，不怕累，樹立較高的事業(yè)心和責任心，結合口腔科的工作性質，圍繞醫(yī)院中心工作，求真務實，踏實苦干，較好地完成了本科各項醫(yī)療工作任務，保證了科室醫(yī)療工作的穩(wěn)步進行，取得了較滿意的成績，現將一周口腔科醫(yī)療工作做如下總結：
在政治上認真學習鄧小平理論和“三個代表”精神，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，牢固樹立“一切為患者服務”的理念，加強醫(yī)患溝通，用“八榮八恥”的標準規(guī)范自己的言行，不斷提高思想道德修養(yǎng)，認真開展自我批評。
我們科室的10名醫(yī)護人員(9名醫(yī)生，1名護士)在科主任劉照永的帶領下，嚴格按照各自的崗位職責和醫(yī)院的規(guī)章制度，認認真真、兢兢業(yè)業(yè)地工作，好多同志都是堅持以科為家，早來晚走，嚴格按照操作規(guī)程為病人服務，全科室心往一處想，勁往一處使，團結協(xié)作，開拓進取，全周實現了經濟收入 萬元，圓滿完成了周初制定的目標任務;科室人員努力工作，奮發(fā)向上，全周住院病人達到 74例，接診門診病人達到 余人，堅持經常例會講評，好的表揚，差的批評，責任到人，把一切問題都消失在萌芽狀態(tài)。規(guī)范醫(yī)療質量管理，提高醫(yī)療技術水平
1.注重人才隊伍建設
我科在院領導的支持和安排下，分批派出人員到自治區(qū)人民醫(yī)院口腔科和和頜面外科為期三個月到一周不等的進修學習，培養(yǎng)了口腔不同專業(yè)技術骨干，為我科以后的壯大儲備了技術人才。學成人員回科后把所學的新技術、新理念以課件的形式傳授給大家，使我科醫(yī)務人員的整體醫(yī)療技術水平有了一定的提高。20xx周我科4人參加了口腔執(zhí)業(yè)醫(yī)師和口腔助理執(zhí)業(yè)醫(yī)師的考試。
2.加大安全管理力度
制定切實有效的安全管理措施，安全是保證科室業(yè)務開展的重要環(huán)節(jié)，因此每位工作人員必須樹立牢固的安全意識，樹立強烈的責任心和事業(yè)心。定期進行安全教育，對病歷進行檢查和評估，對安全隱患進行檢查和評估，科室的行政管理、經營管理水平仍有待提高診治療疾病的能力已經每位醫(yī)生的特長已經?？朴绊懥σ灿写岣?，醫(yī)院醫(yī)療技術形象仍然未被廣泛認同等等。
總之，回顧一周來的工作，成績是主流，我們會繼續(xù)發(fā)揚好的做法，學習不足之處，我們有信心我們做的會更好。20xx周，我們科室將繼續(xù)沿著醫(yī)院領導的總體工作思路，緊緊團結在院領導周圍，開拓進取，迎難而上，繼續(xù)爭先創(chuàng)優(yōu)，在今周創(chuàng)收目標任務的基礎上，再創(chuàng)新高：進一步提高服務質量，搞好醫(yī)患溝通，開展口腔頜面外科的手術治療，繼續(xù)配合醫(yī)院做好其他方面的工作，高標準嚴要求，嚴格按照醫(yī)院的規(guī)章制度和操作規(guī)范辦事。
【醫(yī)院一周工作總結四】
本周我院在各級政府及衛(wèi)生局的指導下，醫(yī)院堅持“誠信立院，科技，患者至上”的服務理念，進一步強化對患者愛心、細心、關心、耐心、責任心的“五心”服務宗旨，狠抓醫(yī)療服務和醫(yī)療安全，在院委的精心部署和安排下，各科室按照周初的目標管理細則的要求，以務實的工作作風深入的開展了各項工作，取得了一定的成績。
全周門診累計就診人數60余人、住院人數達10人、全周總收入突破9萬元。新增了手中外科、椎間盤突出理療科、放射科、CT室，增加了全自動生化分析儀。這些成績的取得凝聚著各位員工的辛勤汗水和智慧，微創(chuàng)醫(yī)院是在你們的努力付出下成長起來的。
在取得成績的同時，我們也要清醒的認識到自己的不足，特別是與強勢醫(yī)院相比，在人才建設、科技發(fā)展上還有較大的差距;醫(yī)院的管理還跟不上形勢的發(fā)展和需要;醫(yī)院改革的步伐還不大;醫(yī)療質量和服務水平有待進一步提高。具體表現在以下幾個方面：
1、醫(yī)療質量還有薄弱環(huán)節(jié)，處方、病歷書寫不規(guī)范，各項輔助檢查和護理措施還不到位，醫(yī)院院感的各項規(guī)章制度也落實不到位。
2、人才結構不合理，人才梯隊尚未形成，名醫(yī)、名科帶動效益缺乏。專業(yè)技術人員的業(yè)務素質有待提高，學科帶頭人尚顯不足，人才斷檔現象存在。
3、個別科室辦事缺乏計劃性，隨意性較大，缺乏按規(guī)章制度辦事的自覺性，在履行崗位職責上不盡人意。
4、勞動紀律性不強，上班遲到、早退、串崗、離崗現象嚴重，上班吃零食、玩電腦現象時有出現。
5、本周醫(yī)療差錯事故頻繁出現，如不引起重視，必將導致嚴重的后果。
在新一周的工作中，我們制定好新的工作計劃，提高服務質量和服務水平，加強醫(yī)療安全意識，改進醫(yī)療安全管理，努力實現為人民群眾提供安全、有效、方便、價廉的醫(yī)療衛(wèi)生服務，實現醫(yī)院發(fā)展新突破，新輝煌而繼續(xù)奮斗。
【醫(yī)院一周工作總結五】
上周辦公室組織全院實施“創(chuàng)一流服務，建溫馨醫(yī)院”活動，旨在提高我院醫(yī)療護理質量，轉變職工服務理念，構建和諧醫(yī)患關系，切實落實醫(yī)院“以病人為中心”工作理念，接到活動通知后，財務科專門召開科室會議，對本次“創(chuàng)建”工作實施方案進行分析和討論，并就活動提出的四個階段以及督查內容在日常工作中逐一落實，下面就將財務科本周“創(chuàng)建”工作實施細則匯報如下：
一、緊扣“創(chuàng)建”工作遵旨，重新學習修訂工作制度，規(guī)范日常操作，提高工作效率和質量。
接到“創(chuàng)建”活動通知后，我們及時科室成員學習文件精神，就文件內容進行深刻的探討，并緊扣“創(chuàng)建”活動安排的實施步驟，重新修訂財務制度，修訂整理日常工作操作規(guī)范，其中包括財務科工作制度、工作計劃、學習計劃、差錯事故登記、電腦維修保養(yǎng)記錄、耗材更換記錄等，加大制度建設，保障我們的工作都有章可循落實到位，在修訂制度的同時，也制定出相應的懲處措施，對工作質量進一步規(guī)范。
二、圍繞“創(chuàng)建”活動主題，積極查找工作中存在的不足，提出“精細化”辦公理念，落實整改方案。
借著“創(chuàng)建”活動的契機，我們及時總結工作中存在的問題，科室積極開展自查活動，找出如收費員服務態(tài)度有待規(guī)范，財務科工作沒有達到統(tǒng)籌管理，人事制度存在漏洞等問題進行了大力整改，首先制定了責任到人的《收費室人員服務態(tài)度患者滿意度調查表》，深入病區(qū)在床頭對患者進行調查，調查得出的結果并不理想，我們除了落實制定懲處制度，還對收費員的進行素質教育，使收費員的服務態(tài)度明顯好轉;收費室現金未按照規(guī)定日清月結，財務科派專人進行為期5天的清理和規(guī)范，及時糾正存在的問題，目前已經達到日清月結，并及時送存銀行，保障醫(yī)院資金安全規(guī)范。
在財務方面，因為財務科人員不足，低值易耗品、庫存商品未達到明細管理，固定資產折舊方法混亂，財務報表只能滿足使用，沒有進行財務分析等問題，財務科已經制定出整改意見，并在日常工作中逐步落實，今周財務工作圍繞 “創(chuàng)建”工作實施方案，較往周取得了實質性進展，科室費用明細核算，賬務處理及時，報表張數增多，反應問題更加全面透徹，工作的細致化和規(guī)范化也上了一個新的臺階。
在人事方面，每月能及時足額的發(fā)放職工工資獎金，組織科室主任召開財務會議10次，使臨床科室監(jiān)督我們的工作質量，并在今周重新采集錄入全院職工信息，整理歸檔人員人事檔案，及時辦理人員正常晉升等級認定、人事聘用，以及崗位設置等人事工作，保障職工利益不受損害。
三、建立內部督查、獎懲等長效機制，保證 “創(chuàng)建”活動長期貫穿在日常工作中。
我科室本次“創(chuàng)建”活動的亮點是實現提出精細化辦公理念，使工作做細做精，明細分工，責任到人，每個人都分擔相對適合自己的工作，并對工作制定出量化考核標準，與科室獎金掛鉤，實行多勞多得，全面調動職工工作積極性。立足本職工作，圍繞 “創(chuàng)一流服務，建溫馨醫(yī)院”活動遵旨，我們財務科除了做好本職工作，大力整改人員日常服務態(tài)度，提高業(yè)務能力水品，在“創(chuàng)”“建”活動其間進行的整改和創(chuàng)新，是我們的工作更加完善，使我們能夠更規(guī)范、更科學、更能適應和符合醫(yī)院總體發(fā)展需要。
在院務會正確領導下，在辦公室的積極倡導下，我們通過這次活動取得了很多經驗，規(guī)范了工作中的不足，使我們財務科呈現出高質量、高效率的工作作風，并竭力使這種良好的工作作風貫穿在我們的日常工作，更好的服務職工、服務患者、服務社會。
【醫(yī)院一周工作總結六】
上周以來我院認真按照上級部門的有關要求，認真開展了節(jié)能減排工作?，F將我院開展節(jié)能減排工作進行了認真的自查，總結如下:
一、加強領導，統(tǒng)一認識，全面部署節(jié)能工作 我院領導高度重視，為防止節(jié)能減排工作流于形式，院長親自抓，成立領導小組，設辦公室并落實工作任務。
二、攻堅克難，點滴布防，嚴控重點關鍵環(huán)節(jié)
(一)減少公車使用支出。我院公務用車實行統(tǒng)一管理、辦公室審發(fā)派車制度，減少單獨或重復派車，嚴禁公車私用。加強車輛使用管理，實行車輛定點定車加油、單車燃油消耗登記等制度。盡可能減少人為因素造成的損耗。
(二) 厲行節(jié)約用電。我院從節(jié)約每度電做起，堵塞浪費漏洞。首先加強用電設備管理：使用計算機、打印機、復印機等辦公自動化設備時，要求盡量減少待機消耗。其次將花園景觀燈及病區(qū)樓道、走廊照明燈全部更換為節(jié)能燈，并設定時間自動開放及關閉。再次，將病區(qū)所有窗戶加上海綿條改善門窗密閉性，并季節(jié)性開放空調以節(jié)約用電。
(三) 加強節(jié)約用水。加強用水設備的日常維護管理，養(yǎng)成隨手關自來水龍頭習慣，防止跑冒滴漏，堅決杜絕長流水現象的發(fā)生,防止水資源的浪費使用。這些措施大程度上降低了水資源的使用。
三、存在的主要問題 一是節(jié)能減排目標與其它經濟社會發(fā)展目標不協(xié)調。二是節(jié)能減排組織管理體系不健全。三是節(jié)能減排工作的基礎相當薄弱，能源統(tǒng)計、能耗評價尚不健全。節(jié)能減排工作仍停留于“小打小鬧”，遠沒有達到政府所期望的地步。
四、下一步工作計劃
(一)加強領導，充實指導、監(jiān)管和服務力量。完善節(jié)能減排組織管理體系，集中抽調專門力量，突擊完成一些必要的基礎工作，對重點耗能科室提出明確要求，以利于開展有序、長效的監(jiān)督管理。
(二)進一步營造全民重視節(jié)能的良好氛圍。加大節(jié)能宣傳工作力度，深入宣傳節(jié)能降耗的重要意義，組織節(jié)能降耗工作的經驗交流，推廣節(jié)能先進典型，曝光批評浪費行為。領導干部要樹立節(jié)能降耗的榜樣，起好示范帶頭作用。
(三)制定鼓勵政策，嚴格獎懲。制定節(jié)能減排激勵獎懲辦法和措施，評選節(jié)約能源先進部門典型，給予表彰獎勵。搞好節(jié)能減排宣傳教育，積極開展形式多樣的宣傳活動，宣傳節(jié)能減排的好經驗和好做法，普及節(jié)能減排知識，努力營造濃厚的節(jié)能減排社會氛圍。 我院節(jié)能減排工作將繼續(xù)按照政府的安排和要求，結合本轄區(qū)內節(jié)能減排工作一如繼往地扎實向前推進。
【醫(yī)院一周工作總結七】
為了使我科員工了解消防基礎知識，提高安全防范意識，增強自我保護能力，掌握對突發(fā)火災的應變、逃生技能，學會滅火以及有序地進行人員、財物的疏散處理，確保員工生命安全及財產安全;20xx年x月x日，組織了消防演練。
本次消防演練由主管劉兆瑞院長擔任指揮長，負責消防演練的組織與指揮。演練工作組分為：疏散組、滅火組、搶救組、通訊組等四個組。 當天下午14：30，安全檢查小組成員發(fā)出火警報警信號。各演練工作組在聽到指令后，迅速到位，參加演練的安保員和工作人員在短的時間內，于病房、樓梯間及安全出口處，通過口令加手勢，指揮員工從指定路線進行有秩序地疏散;把現場所有人員，快捷有序地疏散到安全地帶(院鍋爐房前)。 消防演練按照預定的方案，有序、緊張地進行。
整體疏散到位后，進行了人員的清點統(tǒng)計。隨后，安全檢查小組成員演練用干粉滅火器進行現場滅火。 演練結束后，指揮長為員工進行了消防安全應急操作與火場逃生技巧講解，教大家掌握一旦發(fā)生火情，每個人應該做什么，如何正確地報警、撲救、疏散，如何自救和逃生。后，指揮長對此次消防演練做了總評，對于演練結果給了充分的肯定，表揚了員工們聽從指揮、行動迅速，要求大家要進一步提高安全生產責任意識，宣布消防演練取得了圓滿成功。
通過這次消防演練活動，參加消防演練人員的安全防范意識和滅火能力有所增強，全體員工對消防安全常識有了進一步的了解，對抗火災的應變能力得到了提高。消防演練過程中，也鍛煉了各演練工作小組的組織能力、指揮能力和應變能力。
20xx年x月x日至8月x日一周里，受我院委派，到茫崖行委人民醫(yī)院外科進行醫(yī)療支援。在對口支援期間，積極開展業(yè)務學習交流工作，不斷提高對基層醫(yī)院醫(yī)療衛(wèi)生及救治工作的認識，并充分發(fā)揮我院外科的優(yōu)勢，對外科常見病、多發(fā)病和重大疾病醫(yī)療救治等方面給予支持，起到了學、傳、幫、扶作用?，F將下鄉(xiāng)醫(yī)療期間工作情況及認識體會總結如下：
一、醫(yī)療任務完成情況：在茫崖行委人民醫(yī)院期間，積極參加科室醫(yī)療救治工作。對疑難病人進行查房，及時了解掌握病情，并協(xié)助完成會診工作，討論救治方案及意見，促進病人早日合理救治和康復。在支援期間，對多例復雜性心律失常以及心衰患者的診治，給予相關指導。
二、利用查房帶教與科室工作人員進行了廣泛的交流，言傳身教并嚴格要求，通過典型病例的分析將一些國內、外領域的學科新進展帶到基層醫(yī)院，提高基層醫(yī)生的業(yè)務水平，同時我也親身感受到了基層醫(yī)療衛(wèi)生的現狀，收獲、體會頗多。
三、發(fā)揮城市?？漆t(yī)生業(yè)務專長和技術優(yōu)勢，主要從農村農民的常見病、多發(fā)病方面開展工作，在下鄉(xiāng)工作中不斷強化健康宣教意識，參加健康教育講座，向廣大農民群眾進行宣教，傳授健康教育新理念，推廣一級預防，努力提高農民群眾的健康水平，提高他們的防病治病和自我保健的知識和能力。
四、通過此次農村服務工作，我與對口支援醫(yī)療機構的醫(yī)務
人員建立了良好的工作關系和友誼，相互得益，互助互長。根據縣醫(yī)院外科的實際情況和要求，幫助年輕醫(yī)生建立科研思維，在臨床工作中尋找科研點，把我院的科研成果及技術與業(yè)內人員交換意見，為進一步加強新時期的基層衛(wèi)生工作盡力。 五、后，我從基層醫(yī)院身上學到了如何與患者更好的溝通，建立和諧的醫(yī)患關系，使患者的依從性更好，有利于疾病的治療。同時，我看到了醫(yī)療資源的分配不平衡，特別使基層醫(yī)院醫(yī)療衛(wèi)生條件急需改善，醫(yī)療技術亟待提高。
【醫(yī)院一周工作總結二】
上周以來我院認真按照上級部門的有關要求，認真開展了節(jié)能減排工作?，F將我院開展節(jié)能減排工作進行了認真的自查，總結如下:
一、加強領導，統(tǒng)一認識，全面部署節(jié)能工作 我院領導高度重視，為防止節(jié)能減排工作流于形式，院長親自抓，成立領導小組，設辦公室并落實工作任務。
二、攻堅克難，點滴布防，嚴控重點關鍵環(huán)節(jié)
(一)減少公車使用支出。我院公務用車實行統(tǒng)一管理、辦公室審發(fā)派車制度，減少單獨或重復派車，嚴禁公車私用。加強車輛使用管理，實行車輛定點定車加油、單車燃油消耗登記等制度。盡可能減少人為因素造成的損耗。
(二) 厲行節(jié)約用電。我院從節(jié)約每度電做起，堵塞浪費漏洞。首先加強用電設備管理：使用計算機、打印機、復印機等辦公自動化設備時，要求盡量減少待機消耗。其次將花園景觀燈及病區(qū)樓道、走廊照明燈全部更換為節(jié)能燈，并設定時間自動開放及關閉。再次，將病區(qū)所有窗戶加上海綿條改善門窗密閉性，并季節(jié)性開放空調以節(jié)約用電。
(三) 加強節(jié)約用水。加強用水設備的日常維護管理，養(yǎng)成隨手關自來水龍頭習慣，防止跑冒滴漏，堅決杜絕長流水現象的發(fā)生,防止水資源的浪費使用。這些措施大程度上降低了水資源的使用。
三、存在的主要問題 一是節(jié)能減排目標與其它經濟社會發(fā)展目標不協(xié)調。二是節(jié)能減排組織管理體系不健全。三是節(jié)能減排工作的基礎相當薄弱，能源統(tǒng)計、能耗評價尚不健全。節(jié)能減排工作仍停留于“小打小鬧”，遠沒有達到政府所期望的地步。
四、下一步工作計劃
(一)加強領導，充實指導、監(jiān)管和服務力量。完善節(jié)能減排組織管理體系，集中抽調專門力量，突擊完成一些必要的基礎工作，對重點耗能科室提出明確要求，以利于開展有序、長效的監(jiān)督管理。
(二)進一步營造全民重視節(jié)能的良好氛圍。加大節(jié)能宣傳工作力度，深入宣傳節(jié)能降耗的重要意義，組織節(jié)能降耗工作的經驗交流，推廣節(jié)能先進典型，曝光批評浪費行為。領導干部要樹立節(jié)能降耗的榜樣，起好示范帶頭作用。
(三)制定鼓勵政策，嚴格獎懲。制定節(jié)能減排激勵獎懲辦法和措施，評選節(jié)約能源先進部門典型，給予表彰獎勵。搞好節(jié)能減排宣傳教育，積極開展形式多樣的宣傳活動，宣傳節(jié)能減排的好經驗和好做法，普及節(jié)能減排知識，努力營造濃厚的節(jié)能減排社會氛圍。 我院節(jié)能減排工作將繼續(xù)按照政府的安排和要求，結合本轄區(qū)內節(jié)能減排工作一如繼往地扎實向前推進。
【醫(yī)院一周工作總結三】
一周來在醫(yī)院領導班子和醫(yī)務科領導下，在醫(yī)院各兄弟科室的支持幫助下，口腔科全體醫(yī)護人員協(xié)調一致，在工作上積極主動，不怕苦，不怕累，樹立較高的事業(yè)心和責任心，結合口腔科的工作性質，圍繞醫(yī)院中心工作，求真務實，踏實苦干，較好地完成了本科各項醫(yī)療工作任務，保證了科室醫(yī)療工作的穩(wěn)步進行，取得了較滿意的成績，現將一周口腔科醫(yī)療工作做如下總結：
在政治上認真學習鄧小平理論和“三個代表”精神，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，牢固樹立“一切為患者服務”的理念，加強醫(yī)患溝通，用“八榮八恥”的標準規(guī)范自己的言行，不斷提高思想道德修養(yǎng)，認真開展自我批評。
我們科室的10名醫(yī)護人員(9名醫(yī)生，1名護士)在科主任劉照永的帶領下，嚴格按照各自的崗位職責和醫(yī)院的規(guī)章制度，認認真真、兢兢業(yè)業(yè)地工作，好多同志都是堅持以科為家，早來晚走，嚴格按照操作規(guī)程為病人服務，全科室心往一處想，勁往一處使，團結協(xié)作，開拓進取，全周實現了經濟收入 萬元，圓滿完成了周初制定的目標任務;科室人員努力工作，奮發(fā)向上，全周住院病人達到 74例，接診門診病人達到 余人，堅持經常例會講評，好的表揚，差的批評，責任到人，把一切問題都消失在萌芽狀態(tài)。規(guī)范醫(yī)療質量管理，提高醫(yī)療技術水平
1.注重人才隊伍建設
我科在院領導的支持和安排下，分批派出人員到自治區(qū)人民醫(yī)院口腔科和和頜面外科為期三個月到一周不等的進修學習，培養(yǎng)了口腔不同專業(yè)技術骨干，為我科以后的壯大儲備了技術人才。學成人員回科后把所學的新技術、新理念以課件的形式傳授給大家，使我科醫(yī)務人員的整體醫(yī)療技術水平有了一定的提高。20xx周我科4人參加了口腔執(zhí)業(yè)醫(yī)師和口腔助理執(zhí)業(yè)醫(yī)師的考試。
2.加大安全管理力度
制定切實有效的安全管理措施，安全是保證科室業(yè)務開展的重要環(huán)節(jié)，因此每位工作人員必須樹立牢固的安全意識，樹立強烈的責任心和事業(yè)心。定期進行安全教育，對病歷進行檢查和評估，對安全隱患進行檢查和評估，科室的行政管理、經營管理水平仍有待提高診治療疾病的能力已經每位醫(yī)生的特長已經?？朴绊懥σ灿写岣?，醫(yī)院醫(yī)療技術形象仍然未被廣泛認同等等。
總之，回顧一周來的工作，成績是主流，我們會繼續(xù)發(fā)揚好的做法，學習不足之處，我們有信心我們做的會更好。20xx周，我們科室將繼續(xù)沿著醫(yī)院領導的總體工作思路，緊緊團結在院領導周圍，開拓進取，迎難而上，繼續(xù)爭先創(chuàng)優(yōu)，在今周創(chuàng)收目標任務的基礎上，再創(chuàng)新高：進一步提高服務質量，搞好醫(yī)患溝通，開展口腔頜面外科的手術治療，繼續(xù)配合醫(yī)院做好其他方面的工作，高標準嚴要求，嚴格按照醫(yī)院的規(guī)章制度和操作規(guī)范辦事。
【醫(yī)院一周工作總結四】
本周我院在各級政府及衛(wèi)生局的指導下，醫(yī)院堅持“誠信立院，科技，患者至上”的服務理念，進一步強化對患者愛心、細心、關心、耐心、責任心的“五心”服務宗旨，狠抓醫(yī)療服務和醫(yī)療安全，在院委的精心部署和安排下，各科室按照周初的目標管理細則的要求，以務實的工作作風深入的開展了各項工作，取得了一定的成績。
全周門診累計就診人數60余人、住院人數達10人、全周總收入突破9萬元。新增了手中外科、椎間盤突出理療科、放射科、CT室，增加了全自動生化分析儀。這些成績的取得凝聚著各位員工的辛勤汗水和智慧，微創(chuàng)醫(yī)院是在你們的努力付出下成長起來的。
在取得成績的同時，我們也要清醒的認識到自己的不足，特別是與強勢醫(yī)院相比，在人才建設、科技發(fā)展上還有較大的差距;醫(yī)院的管理還跟不上形勢的發(fā)展和需要;醫(yī)院改革的步伐還不大;醫(yī)療質量和服務水平有待進一步提高。具體表現在以下幾個方面：
1、醫(yī)療質量還有薄弱環(huán)節(jié)，處方、病歷書寫不規(guī)范，各項輔助檢查和護理措施還不到位，醫(yī)院院感的各項規(guī)章制度也落實不到位。
2、人才結構不合理，人才梯隊尚未形成，名醫(yī)、名科帶動效益缺乏。專業(yè)技術人員的業(yè)務素質有待提高，學科帶頭人尚顯不足，人才斷檔現象存在。
3、個別科室辦事缺乏計劃性，隨意性較大，缺乏按規(guī)章制度辦事的自覺性，在履行崗位職責上不盡人意。
4、勞動紀律性不強，上班遲到、早退、串崗、離崗現象嚴重，上班吃零食、玩電腦現象時有出現。
5、本周醫(yī)療差錯事故頻繁出現，如不引起重視，必將導致嚴重的后果。
在新一周的工作中，我們制定好新的工作計劃，提高服務質量和服務水平，加強醫(yī)療安全意識，改進醫(yī)療安全管理，努力實現為人民群眾提供安全、有效、方便、價廉的醫(yī)療衛(wèi)生服務，實現醫(yī)院發(fā)展新突破，新輝煌而繼續(xù)奮斗。
【醫(yī)院一周工作總結五】
上周辦公室組織全院實施“創(chuàng)一流服務，建溫馨醫(yī)院”活動，旨在提高我院醫(yī)療護理質量，轉變職工服務理念，構建和諧醫(yī)患關系，切實落實醫(yī)院“以病人為中心”工作理念，接到活動通知后，財務科專門召開科室會議，對本次“創(chuàng)建”工作實施方案進行分析和討論，并就活動提出的四個階段以及督查內容在日常工作中逐一落實，下面就將財務科本周“創(chuàng)建”工作實施細則匯報如下：
一、緊扣“創(chuàng)建”工作遵旨，重新學習修訂工作制度，規(guī)范日常操作，提高工作效率和質量。
接到“創(chuàng)建”活動通知后，我們及時科室成員學習文件精神，就文件內容進行深刻的探討，并緊扣“創(chuàng)建”活動安排的實施步驟，重新修訂財務制度，修訂整理日常工作操作規(guī)范，其中包括財務科工作制度、工作計劃、學習計劃、差錯事故登記、電腦維修保養(yǎng)記錄、耗材更換記錄等，加大制度建設，保障我們的工作都有章可循落實到位，在修訂制度的同時，也制定出相應的懲處措施，對工作質量進一步規(guī)范。
二、圍繞“創(chuàng)建”活動主題，積極查找工作中存在的不足，提出“精細化”辦公理念，落實整改方案。
借著“創(chuàng)建”活動的契機，我們及時總結工作中存在的問題，科室積極開展自查活動，找出如收費員服務態(tài)度有待規(guī)范，財務科工作沒有達到統(tǒng)籌管理，人事制度存在漏洞等問題進行了大力整改，首先制定了責任到人的《收費室人員服務態(tài)度患者滿意度調查表》，深入病區(qū)在床頭對患者進行調查，調查得出的結果并不理想，我們除了落實制定懲處制度，還對收費員的進行素質教育，使收費員的服務態(tài)度明顯好轉;收費室現金未按照規(guī)定日清月結，財務科派專人進行為期5天的清理和規(guī)范，及時糾正存在的問題，目前已經達到日清月結，并及時送存銀行，保障醫(yī)院資金安全規(guī)范。
在財務方面，因為財務科人員不足，低值易耗品、庫存商品未達到明細管理，固定資產折舊方法混亂，財務報表只能滿足使用，沒有進行財務分析等問題，財務科已經制定出整改意見，并在日常工作中逐步落實，今周財務工作圍繞 “創(chuàng)建”工作實施方案，較往周取得了實質性進展，科室費用明細核算，賬務處理及時，報表張數增多，反應問題更加全面透徹，工作的細致化和規(guī)范化也上了一個新的臺階。
在人事方面，每月能及時足額的發(fā)放職工工資獎金，組織科室主任召開財務會議10次，使臨床科室監(jiān)督我們的工作質量，并在今周重新采集錄入全院職工信息，整理歸檔人員人事檔案，及時辦理人員正常晉升等級認定、人事聘用，以及崗位設置等人事工作，保障職工利益不受損害。
三、建立內部督查、獎懲等長效機制，保證 “創(chuàng)建”活動長期貫穿在日常工作中。
我科室本次“創(chuàng)建”活動的亮點是實現提出精細化辦公理念，使工作做細做精，明細分工，責任到人，每個人都分擔相對適合自己的工作，并對工作制定出量化考核標準，與科室獎金掛鉤，實行多勞多得，全面調動職工工作積極性。立足本職工作，圍繞 “創(chuàng)一流服務，建溫馨醫(yī)院”活動遵旨，我們財務科除了做好本職工作，大力整改人員日常服務態(tài)度，提高業(yè)務能力水品，在“創(chuàng)”“建”活動其間進行的整改和創(chuàng)新，是我們的工作更加完善，使我們能夠更規(guī)范、更科學、更能適應和符合醫(yī)院總體發(fā)展需要。
在院務會正確領導下，在辦公室的積極倡導下，我們通過這次活動取得了很多經驗，規(guī)范了工作中的不足，使我們財務科呈現出高質量、高效率的工作作風，并竭力使這種良好的工作作風貫穿在我們的日常工作，更好的服務職工、服務患者、服務社會。
【醫(yī)院一周工作總結六】
上周以來我院認真按照上級部門的有關要求，認真開展了節(jié)能減排工作?，F將我院開展節(jié)能減排工作進行了認真的自查，總結如下:
一、加強領導，統(tǒng)一認識，全面部署節(jié)能工作 我院領導高度重視，為防止節(jié)能減排工作流于形式，院長親自抓，成立領導小組，設辦公室并落實工作任務。
二、攻堅克難，點滴布防，嚴控重點關鍵環(huán)節(jié)
(一)減少公車使用支出。我院公務用車實行統(tǒng)一管理、辦公室審發(fā)派車制度，減少單獨或重復派車，嚴禁公車私用。加強車輛使用管理，實行車輛定點定車加油、單車燃油消耗登記等制度。盡可能減少人為因素造成的損耗。
(二) 厲行節(jié)約用電。我院從節(jié)約每度電做起，堵塞浪費漏洞。首先加強用電設備管理：使用計算機、打印機、復印機等辦公自動化設備時，要求盡量減少待機消耗。其次將花園景觀燈及病區(qū)樓道、走廊照明燈全部更換為節(jié)能燈，并設定時間自動開放及關閉。再次，將病區(qū)所有窗戶加上海綿條改善門窗密閉性，并季節(jié)性開放空調以節(jié)約用電。
(三) 加強節(jié)約用水。加強用水設備的日常維護管理，養(yǎng)成隨手關自來水龍頭習慣，防止跑冒滴漏，堅決杜絕長流水現象的發(fā)生,防止水資源的浪費使用。這些措施大程度上降低了水資源的使用。
三、存在的主要問題 一是節(jié)能減排目標與其它經濟社會發(fā)展目標不協(xié)調。二是節(jié)能減排組織管理體系不健全。三是節(jié)能減排工作的基礎相當薄弱，能源統(tǒng)計、能耗評價尚不健全。節(jié)能減排工作仍停留于“小打小鬧”，遠沒有達到政府所期望的地步。
四、下一步工作計劃
(一)加強領導，充實指導、監(jiān)管和服務力量。完善節(jié)能減排組織管理體系，集中抽調專門力量，突擊完成一些必要的基礎工作，對重點耗能科室提出明確要求，以利于開展有序、長效的監(jiān)督管理。
(二)進一步營造全民重視節(jié)能的良好氛圍。加大節(jié)能宣傳工作力度，深入宣傳節(jié)能降耗的重要意義，組織節(jié)能降耗工作的經驗交流，推廣節(jié)能先進典型，曝光批評浪費行為。領導干部要樹立節(jié)能降耗的榜樣，起好示范帶頭作用。
(三)制定鼓勵政策，嚴格獎懲。制定節(jié)能減排激勵獎懲辦法和措施，評選節(jié)約能源先進部門典型，給予表彰獎勵。搞好節(jié)能減排宣傳教育，積極開展形式多樣的宣傳活動，宣傳節(jié)能減排的好經驗和好做法，普及節(jié)能減排知識，努力營造濃厚的節(jié)能減排社會氛圍。 我院節(jié)能減排工作將繼續(xù)按照政府的安排和要求，結合本轄區(qū)內節(jié)能減排工作一如繼往地扎實向前推進。
【醫(yī)院一周工作總結七】
為了使我科員工了解消防基礎知識，提高安全防范意識，增強自我保護能力，掌握對突發(fā)火災的應變、逃生技能，學會滅火以及有序地進行人員、財物的疏散處理，確保員工生命安全及財產安全;20xx年x月x日，組織了消防演練。
本次消防演練由主管劉兆瑞院長擔任指揮長，負責消防演練的組織與指揮。演練工作組分為：疏散組、滅火組、搶救組、通訊組等四個組。 當天下午14：30，安全檢查小組成員發(fā)出火警報警信號。各演練工作組在聽到指令后，迅速到位，參加演練的安保員和工作人員在短的時間內，于病房、樓梯間及安全出口處，通過口令加手勢，指揮員工從指定路線進行有秩序地疏散;把現場所有人員，快捷有序地疏散到安全地帶(院鍋爐房前)。 消防演練按照預定的方案，有序、緊張地進行。
整體疏散到位后，進行了人員的清點統(tǒng)計。隨后，安全檢查小組成員演練用干粉滅火器進行現場滅火。 演練結束后，指揮長為員工進行了消防安全應急操作與火場逃生技巧講解，教大家掌握一旦發(fā)生火情，每個人應該做什么，如何正確地報警、撲救、疏散，如何自救和逃生。后，指揮長對此次消防演練做了總評，對于演練結果給了充分的肯定，表揚了員工們聽從指揮、行動迅速，要求大家要進一步提高安全生產責任意識，宣布消防演練取得了圓滿成功。
通過這次消防演練活動，參加消防演練人員的安全防范意識和滅火能力有所增強，全體員工對消防安全常識有了進一步的了解，對抗火災的應變能力得到了提高。消防演練過程中，也鍛煉了各演練工作小組的組織能力、指揮能力和應變能力。