無紡布工人累嗎 員工工作總結

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    總結的內(nèi)容必須要完全忠于自身的客觀實踐,其材料必須以客觀事實為依據(jù),不允許東拼西湊,要真實、客觀地分析情況、總結經(jīng)驗。什么樣的總結才是有效的呢?以下是小編收集整理的工作總結書范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
    無紡布工人累嗎 員工工作總結篇一
    嚴格要求自己、加強各項規(guī)章制度和政治學習,提高自身的各項業(yè)務技能水平和綜合素質(zhì)。一年來自己能夠嚴格遵守隊里的各項規(guī)章制度,努力提高自己各項業(yè)務技能和崗位業(yè)務、熟悉工作程序,各項業(yè)務技能得到很大的提高,在業(yè)余的工作時間里和隊里組織的政理論學習本人能夠認真的學習、政治理論方面也得到很大的提高。
    我隊隨著業(yè)務的增加,服務區(qū)域擴大,服務單位眾多且生產(chǎn)性質(zhì)不同,所以我們的壓力也隨著加大,俗話說的的好“練時多流汗戰(zhàn)時少流血”戰(zhàn)場上過硬的隊伍,只有在平時的訓練中努力提高自己的業(yè)務技能,才能真正在開展業(yè)務中不受到傷害。所以我積極參加隊里開展的各項業(yè)務,刻苦訓練,虛心向老同志學習,既使自己的業(yè)務得到提高又鍛煉了自己的業(yè)務能力。
    社會的發(fā)展日新月異,這就要求我們不斷地去適應社會的快速發(fā)展和變化,據(jù)資料表明:戰(zhàn)場上光有勇敢頑強是不夠的,還需要我們用理論武裝自己的頭腦,使我們能臨危不亂,速斷火案。所以我堅持加強消防員工作相關知識的學習作為提高自身素質(zhì)的關鍵措施。一方面,我積極參加單位組織的集體學習活動,認真學習規(guī)定的學習內(nèi)容,并認真撰寫學習筆記,使自身消防員工作業(yè)務素質(zhì)有了很大提高,為自己開展各項工作提供了強大的知知識儲備。另一方面,經(jīng)常利用業(yè)余時間對重點部位預案、消防理論進行學習,來武裝自己的頭腦,把參加集體組織的學習與個人自學結合起來,根據(jù)形勢發(fā)展和建筑物消防員工作需要,本著缺什么補什么的原則,做好個人自學,不斷吸收建筑物消防員工作相關的新知知識、掌握新技能,只有這樣才能有戰(zhàn)必勝的信心。
    作為消防員我要求自己知道,我們的消防車載水量和泡沫數(shù)量,以及車上裝備的各式救援工具。日常做到及時查車點驗,對車輛上的器材,會操作、會維修,保證各式工具以及車輛可以正常高效的使用。在發(fā)生突發(fā)情況,怎樣開展滅火戰(zhàn)斗,自己牢牢記在心里,給自己時刻提醒戰(zhàn)備的觀念。
    一年的工作已到尾聲,雖然這一年里,經(jīng)過領導的正確指揮和各位同事的幫助,我取得了很大的進步,但自己的工作對比別人,我認為自己還做的不夠、不細。工作中還是有浮躁的缺點。但在今后的工作中我會更加嚴格要求自己、提高自身的工作水平、業(yè)務技能、思想覺悟;增加自己的知識,多學習別人好的做法、想法,取長補短虛心向同事們學習,爭取在政治思想、業(yè)務技能、工作學習等方面取得更大的進步。
    語言代表不了行動,行動才是最好的語言,請領導看我今后的表現(xiàn),自己會不斷學習,不斷加強。在自己平凡的崗位上做出不平凡的事業(yè)。
    無紡布工人累嗎 員工工作總結篇二
    移動營業(yè)廳是移動公司的窗口。在移動公司營業(yè)廳前臺工作,接觸客戶多,需要協(xié)調(diào)的事情多,除了正常的收費、辦理業(yè)務等工作外,在接待用戶、開展業(yè)務、協(xié)調(diào)關系、化解矛盾、咨詢、受理投訴等也發(fā)揮著重要作用。
    這一年來,各方面都有了很大的進步.在辦理業(yè)務和解答客戶問題方面積累了很多經(jīng)驗,能夠及時準確的為客戶提供滿意的服務。工作中嚴格要求自己,保持很強的責任心,謹慎的工作態(tài)度和良好的心態(tài)。不斷加強業(yè)務學習,努力提高業(yè)務水平和協(xié)調(diào)能力。工作中,熱情服務,做到以誠相待、以心換心;靠一點一滴的細致工作贏得客戶信賴。
    愛崗敬業(yè),愛護集體榮譽。有著很強的團隊精神,跟同事關系融洽,得到了大家的信任.在公司的服務明查暗訪中多次取得優(yōu)秀的成績,在市公司明列前矛為公司贏得了榮譽.積極參加公司組織的培訓學習.刻苦鉆研,努力提高業(yè)務水平.在公司組織的崗位知識競賽和業(yè)務考試中也取得了優(yōu)秀的成績。完成任務和業(yè)務量列公司第一,被評選為業(yè)務明星,收獲豐碩。
    自來到移動公司那天起,我就給自己制定了一個目標,那就是:無論做什么,干,就要干好,就要做到比別人優(yōu)秀,我相信自己的能力,我也自信,經(jīng)過努力,我一定能成功。
    2018年營業(yè)員工作總結范文(二)
    時光飛逝,日月如梭,xx年年轉瞬即逝,一轉眼,我們又迎來了新的一年。在xx年度里,我的工作崗位是在前臺營業(yè),工作職責是接待客戶,為他們辦理業(yè)務,解答疑難。
    做一名營業(yè)員容易,但要做一名合格的營業(yè)員就不容易了。以前我是做機線工作的,跟營業(yè)崗位繁重的工作量比起來,真是相差太多了。我知道,熟練的業(yè)務知識、業(yè)務技能是衡量一個營業(yè)員是否合格的基礎。為了盡快的熟悉業(yè)務,我虛心的向老營業(yè)員請教,認真參加區(qū)公司的營業(yè)崗位培訓,網(wǎng)上掛課復習琢磨,理論聯(lián)系實際操作,功夫不負有心人,在很短的時間內(nèi),我熟知了業(yè)務,當成功的開展一個業(yè)務的時候,我感到驕傲和自豪;看到顧客臉上滿意的笑容時,我感到由衷的高興。
    有人說,營業(yè)員的工作是枯燥的',但我說,營業(yè)員的工作是神圣的,營業(yè)窗口服務是聯(lián)系客戶的橋梁和紐帶,一聲親切的問候,一個會心的微笑,拉近了客戶與我們之間的距離,架起心與心的橋梁。在工作中,我本著企業(yè)“用戶至上,用心服務”的服務理念,熱情的、真誠的接待每一位客戶,讓客戶高興而來,滿意而歸,讓他們真正的、實實在在的享受我們優(yōu)質(zhì)、高效的服務。隨著通信業(yè)突飛猛進的發(fā)展,市場競爭也越來越激烈,一些客戶著眼于眼前的利益,頻繁地拆機,注銷業(yè)務。我看在眼里,急在心里,失去一個客戶就失去一筆收入,失去一份信任。為了盡可能的保住用戶,我耐心的講解我們的品牌優(yōu)勢、信譽優(yōu)勢,積極地推銷新業(yè)務。有一些客戶在我耐心、細致的解釋下,保留了原號碼,滿意的走了。但有一些客戶根本不聽你的解釋,對你大喊大叫,滿口臟話,我想,我委屈一點兒不算什么,只要我們公司的利益不受損害,用戶發(fā)泄一下又何妨呢。每天周而復始的工作,這樣的事情經(jīng)常會發(fā)生,但我始終牢記我們企業(yè)的服務宗旨:“用戶至上,用心服務”,我用真心、真誠與客戶筑起了心與心之間的橋梁。
    在中國向信息化社會邁進的今天,電話已經(jīng)成為人們越來越重要的通信工具,它不僅能夠滿足人們語言溝通的真正需求,還能滿足人們娛樂、休閑、商務、學習等更多層次的需求。這就要求我們營業(yè)員不僅要有扎實的業(yè)務功底, 還要了解客戶的需求,及時的向公司反饋信息,根據(jù)客戶的需求,滿足他們更高層次的需要。為此,我經(jīng)??从嘘P新業(yè)務方面的信息,了解新形勢,掌握新動向,在業(yè)務不忙的時候,也和客戶溝通,征求他們的意見和建議,及時反饋給公司,做到真實了解客戶所需,提供客戶所求。
    營業(yè)員,是企業(yè)最普通、最平凡的崗位。營業(yè)窗口每天面對眾多的客戶,對每一位客戶盡力做到態(tài)度熱情、和藹、耐心,辦理業(yè)務更應迅速、準確。作為企業(yè)的最前沿,代表著企業(yè)的形象,保持企業(yè)在市場競爭中的優(yōu)勢,我們每個員工都是公司形象的傳達者,是企業(yè)希望與活力的象征。干一行,愛一行,鉆一行,精一行,是我的工作宗旨,做一名合格的營業(yè)員,是我的自我定位。
    無紡布工人累嗎 員工工作總結篇三
    其實從他們的年終總結可以看出,員工分析了自己過去一年的表現(xiàn),技能有沒有提升,有沒有為公司創(chuàng)造效益。以上年終總結來自商場銷售人員,分享給大家參考。
    轉眼間xx年過去了,新的一年開始了。作為一名百貨公司的愛庫柜臺銷售人員,我將我的工作總結和經(jīng)驗呈現(xiàn)如下。希望大家給我一些指導和建議。
    我在百貨公司工作了幾個月,在工作中我學到了很多東西,學會了如何用自己的思維拓展語言。還有就是了解到,作為銷售人員,要想提高自己的銷售能力,就得比別人更加努力。以下是我在工作中學到的。
    在銷售過程中,銷售人員扮演著不可比擬的角色,銷售人員掌握銷售技巧非常重要。首先,注意推薦的購買技巧。銷售人員除了向顧客展示和解釋(愛酷:鞋的品牌)產(chǎn)品外,還應向顧客推薦產(chǎn)品,以引起他們的購買興趣。
    作為一個店員,你不僅要隨意推薦產(chǎn)品,在推薦的時候也要有信心。因為只有自己有信心,才能讓客戶對自己需要的產(chǎn)品有信任。這也教會了我,這不僅僅是推薦。我們也要學會匹配商品的特點。每種產(chǎn)品都有不同的特點和不同的價格。比如功能、設計、質(zhì)量。向客戶推薦時,要強調(diào)其不同的特點。在推薦的同時,也要注意對方對產(chǎn)品的反應,以便及時促進銷售。
    不同的顧客有不同的購買心理。同樣的價格比質(zhì)量好,同樣的質(zhì)量比價格好。要適合人,讓顧客的心理從“比較”變成“相信”,最終銷售成功。讓客戶在很短的時間內(nèi)有購買的信念,是銷售過程中非常重要的一個環(huán)節(jié)。
    始終保持銷售人員應該具備的素質(zhì)。以客戶為中心,因為只有客戶滿意了,東西才能賣出去,質(zhì)量和態(tài)度也決定了你是否會吸引回頭客。大家都想買得開心,用得放心。你必須讓顧客高興并愿意購買你的產(chǎn)品。
    以上是我在工作中的一些小經(jīng)驗。今后我會制定好工作計劃,及時總結工作中的不足,努力實現(xiàn)愛庫專柜的業(yè)務工作。
    作為百貨店愛庫專柜的員工,深深感受到百貨店蓬勃發(fā)展的態(tài)勢。百貨公司人的努力和向上精神。
    最后,我祝愿百貨公司在新的一年里走上一段樓梯,會更加繁榮。
    無紡布工人累嗎 員工工作總結篇四
    (一)加強環(huán)節(jié)管控,促進理賠效益提升。
    始終將理賠成本管控作為主要任務之一,在全年工作中堅持規(guī)范標準,從嚴把控理賠質(zhì)量,杜絕不合理超賠、錯賠,制止不合格賠案,使公司賠付支出做到嚴格、規(guī)范、合理。圍繞理賠成本管控,我們分別在未決清理、案件質(zhì)量核查、人傷案件處理等方面做了諸多工作。
    2、加大了人傷案件的管理力度。截止11月底,全年醫(yī)療審核案件4087筆,總申報金額7642.15萬元,共剔除不合理費用達1449.29萬元,扣減比例達18.96%。其中車險醫(yī)療審核案件1994筆,車險申報金額4943.08萬元,剔除不合理費用達834.15萬元,扣減率16.88%;非車險醫(yī)療審核案件1976筆,車險申報金額2197.41萬,剔除不合理費用達515.46萬元,扣減率23.46%。20xx年全年省內(nèi)、省間涉及人傷跟蹤6831筆。其中車險3459筆、責任險2249筆、意外及健康險150筆、其他險種974筆,人傷首次跟蹤基本達到100%。車險人傷調(diào)解140筆,共涉案金額27.18萬元。由于人傷案件逐年增加,我們加強了人傷案件理賠隊伍的建設,將原來的醫(yī)審分部更名為人傷案件理賠服務分中心。全市人傷跟蹤醫(yī)審人員11人,超過上級要求的人員占比數(shù)。人傷案件逐步由原來的事后審核轉變?yōu)樘崆敖槿?、全面跟蹤、專業(yè)審核為主要工作職能。加大了跟蹤的力度,及時做好人傷案件的查勘、跟蹤和引導及費用調(diào)解工作。
    3、加強對大案要案的跟蹤處理。如孝感市712因暴雨造成機動車輛淹水,造成大面積車輛受損;漢川支公司福星科技股份有限公司水路貨運案,自出險連續(xù)跟蹤三個月,聘請長江公司進行為時三個月打撈;漢川雅貝塑料和雅貝兒童兩廠火災案;襄陽棉紡廠火災案;云夢支公司的川漢物流和中鹽鴻博地陷事故;加上營業(yè)部承保合力安晟公司物流貨運案,上述大案均由中心、縣市聯(lián)手處理,取得了卓有成效的效果。
    (二)創(chuàng)新服務舉措,持續(xù)提升客戶滿意度 。
    1、積極貫徹落實公司“客戶節(jié)”各項服務舉措。加強了十項車險理賠服務和四項非車險理賠服務承諾的執(zhí)行力度,重新印制了理賠服務指南宣傳折頁,加大車險查勘“四個一”考核,定期現(xiàn)場對查勘定損人員,理賠服務大廳前臺工作人員及服務職場建設情況進行抽查通報,20xx年抽查通報的共計三次,處罰了查關人員1人次,通過抽查理賠服務在軟硬件方面,有明顯提升,大大提升了服務效率。
    2、積極推進理賠提速工作。以“降未決、降周期”為突破口,多措并舉,做到每筆案件有人跟蹤,每個環(huán)節(jié)有人催辦,結案周期長短考核到人,以賠案處理數(shù)量和時效來左右薪酬高低推進賠案提速工作。對小額人傷案件進行現(xiàn)場調(diào)解。自小額人傷案件現(xiàn)場調(diào)解實施以來,車險小額人傷現(xiàn)場決賠13筆,共涉案金額1.06萬元。20xx年元至11月,全險種案件處理率102.78%,未決案件總量降到3647件;車險、非車險理賠周期提速均超過30%;出險客戶投訴同比下降50%以上。
    3、強化服務指標考核,推進服務提升。堅持了核心考核數(shù)據(jù)的月通報考核工作,開展關鍵指標考核,激勵各支公司抓好服務。由于大家的共同努力,全市系統(tǒng)理賠效率和理賠服務水平得到明顯提升,車險周期和非車險周期提速均超過30%。
    陸等單位的服務大廳裝修,使公司服務形象、服務禮儀、服務流程、服務態(tài)度、窗口環(huán)境等問題得到有效改善。
    5、樹立主動服務意識,著實加強理賠服務。20xx年是總公司推出的“服務質(zhì)量年”,為積極響應保監(jiān)會保護消費者權益、改進理賠服務質(zhì)量、切實解決“理賠難”的號召,深入貫徹執(zhí)行王銀成總裁“服務制勝,打造保險行業(yè)第一服務品牌”的指示,中心簡化和減少不必要和不重要的流程、手續(xù),強化對理賠相關崗位人員的培訓和前臺與后臺的銜接,對理賠關鍵指標實行每周通報,從理賠合規(guī)、服務標準化和工作紀律三個方面對理賠人員考核問責。通過加強理賠服務,對引起客戶投訴及投訴升級和個人和部門加大處罰力度,對服務態(tài)度不好引起客戶投訴的通報批評并處以罰金,今年理賠服務“神秘人”測評在全省排前4位,下半年億元保費有效投訴量為0件,較往年有較大改善,公司內(nèi)外客戶服務滿意度得到明顯提升。
    6、發(fā)揮通賠服務優(yōu)勢,提升了車險通賠服務質(zhì)量。截止11月底,本代外處理案件1284件,本代外地代賠付案件155件,賠款金額合計702476.84元。代查勘案件數(shù)958件,代定損案件281件,省間外代本案件處理率低于123.34%,同期上升50.63%,在全省排名第一。發(fā)揮通賠服務優(yōu)勢,提升車險賠服務質(zhì)量,是20xx年總公司推出的重要舉措之一,注重通賠案件的處理時效和通賠服務,及時跟蹤案件處理狀態(tài),定期提取數(shù)據(jù),對本代外案件及時與出險地溝通,及時流轉,并根據(jù)客戶需求做好代賠付。處理外代本案件465件,做到及時跟蹤回訪客戶,以縮短通賠案件的理賠周期。
    7、講效益,促發(fā)展,整合送修資源。通過車輛送修資源的集中調(diào)度,整合維護了公司資源。根據(jù)集中調(diào)度方案要求,嚴格執(zhí)行領導的安排部署,經(jīng)過為期差不多三個月的集中調(diào)度,對孝感城區(qū)的資源有了一個較為明確的調(diào)度管理思路,為今后的工作更加積極努力的與相關合作4s店溝通,奠定堅實基礎,協(xié)調(diào)為客戶帶來實質(zhì)的方便與快捷,更有效的提升我司服務水平。使我司的資源得到有效的留存與控制??蛻艟褪鞘袌龅膶?,只有服務客戶,抓住客戶,拓展客戶,這樣才能“固根本而枝繁葉茂,壯源泉而源遠流長”。
    (三)加強理賠隊伍建設,全面推進理賠人力資源改革。 今年根據(jù)總省公司理賠工作會議的部署,2-3月份我司正式啟動了理賠隊伍的人力資源改革,根據(jù)崗位設置人盡其才,合理配置,對相關崗位作了調(diào)整,對缺編崗位的進行了2次公開招聘。9月份分別對全市理賠機構進行調(diào)整,提拔了一批能力強技術硬的理賠干充實到管理崗位上,保證了隊伍的年輕化,增加隊伍的活力。為了提高理賠隊伍的業(yè)務素質(zhì),中心針對全市理賠隊伍業(yè)務素質(zhì)參差不齊情況,組織全市理賠人員進行多次各項專業(yè)技能、服務效勇和業(yè)務系統(tǒng)培訓,對新同志采取一帶一方式做好傳幫帶。通過幾個月的運作隊伍穩(wěn)定,技能得到顯著提升。
    (四)分析數(shù)據(jù),抓住關鍵,力爭各項指標達成。
    今年我們工作目標是:賠付率控制在63%以內(nèi),周期提速
    無紡布工人累嗎 員工工作總結篇五
    時間一晃而過,過去的一年在領導和同事們的悉心關懷和指導下,通過自身的不懈努力,在工作上取得了肯定的成果,但也存在了諸多不足。以下是我的個人工作總結。
    依據(jù)材料選購方案,按時、按需對公司主要產(chǎn)品及輔材進行申購。在請購材料的同時,并把材料的價格信息準時供應給相關技術部門,為產(chǎn)品設計選材供應圖紙和成本估價。提高選購員的自身學問及業(yè)務水平,保證貨比三家,質(zhì)優(yōu)價廉的購買到材料,削減工程成本,提高選購效率,提高企業(yè)利潤。為降低成本,通過查找多方供方,做到詢價、比價、議價,從中選擇物美價廉的供方。
    進一步加強對供應商的管理,對每家來訪的供應商進行分析了解,確保每一個合適的供應商的資料不流失,同時也利于選購對供應商信息的把握,從而進一步擴大市場信息空間。建立合格供應商名錄,對供應商進行評價和分板,合格者才具備供商資格。
    工作中團結同事,能正確處理好與領導同事之間的關系,保持良好的溝通,充分發(fā)揮崗位職責,仔細完成各項工作任務,幫助相關部門的工作需要,能根據(jù)技術部的要求準時與各供應商進行溝通協(xié)調(diào),盡努力根據(jù)我司的標準供應產(chǎn)品。工程訂單所需設備均可按時交貨,未能準時到貨設備也準時向上級反映,并做出相應的處理。供應商供貨時也要求其供應必要的資料。
    公開透亮的按選購制度程序辦事,在選購前、選購中、選購后的各個環(huán)節(jié)都主動按受財務及其他部門的監(jiān)督,有問題將會在第一時間反饋給上級領導。圍繞掌握成本、選購性價比的產(chǎn)品等方面進行開展工作,選購員在充分了解市場信息的`基礎上進行詢價、比價,注重溝通技巧和談判策略。
    加強對供應商的管理協(xié)調(diào),合作過程中,選購員必需公正嚴明,最終為公司選擇且具有戰(zhàn)略伙伴的供應商。逐步加強對設備及材料的價格信息管理,提高部門選購員的工責任感覺,今后選購部將格外注重選購人員的工作安排,保證選購設備及材料信息的有效追蹤。在專業(yè)知道得到提高的同時,業(yè)務素養(yǎng)及責任感特別重要,做一個有責任感的選購員,把好公司的進口關。
    對各部門的請購問題上,盼望請購部門給選購部肯定的選購時間,請購材料時做好請購方案,盡量避開當天請購要求當天要貨,或是其次天馬上要貨。為此將打亂選購員的工作方案,急需的物料有可能會造成價格方面或運費偏高,不利于掌握成本。請各部門做好請購物料的方案。
    由于選購及施工過程中沒有準時發(fā)覺并供應相關的證書和報告,導致在工程驗收通電時,消失了低壓計量柜不符合標準的問題,給公司造成了極壞的影響,和很大的損失。此類低級錯誤是完全可以避開的,但是由于選購部的疏忽,給公司帶來不必要的影響與麻煩,公司作出任何的懲罰都情愿擔當。通過這次的教訓,今后的選購部工作要求更加完善,在設備進廠前,各種相關資料必需全部到位,后續(xù)并要求供應商設備如有任何的變更必需把資料補全。并了解市場的改變,要求各選購對設備要充分了解,避開此類問題再次發(fā)生。
    供應商體系沒有完善,對重要的材料或者設備沒有建立健全的資料庫。工作的方案性不強,沒有充分了解市場的行情,有關于xx市變壓器方面的改變狀況沒有把握到位。部門與部門之間的溝通也未能達到抱負的效果。
    完善供應商體系,對重要材料或設備的供應商要求達到兩到三家,確保材料或設備能夠了準時供應。隨時關注市場改變,盡量利用多渠道來降低成本、掌握質(zhì)量。穩(wěn)定現(xiàn)有供應商,開發(fā)有潛力的供應商,不斷優(yōu)化供應商體系,在工本中不斷改進工作方法,不斷積累閱歷。隨著市場的因素影響,各種原材料的價格都在不同程度上漲或是下調(diào),選購員要做好價格的比對,做好比價、議價,了解市場價格,從中選擇優(yōu)秀的供應商,避開供應商以各種理由對公司提出漲價的要求。連續(xù)配合項目部完成工程上所需求的設備及輔材的購買及設備進場,以及工程所需的設備的各種質(zhì)資。
    選購物資進行分類,制定分類物資選購制度,如工程設備和設備零部件的選購無法在短期內(nèi)完成,所以在選購的過程中要做好選購方案;如日常所需文具等常用物資,做好相應的存貨,購買量大則可以降低成本。配合倉庫,把握好倉庫庫存,了解銷售的狀況,使選購工作不處于被動狀態(tài),準時清查庫存呆滯品,并上報上級處理。選購員的產(chǎn)品學問及業(yè)務素養(yǎng)通過培訓和相互學習,使專業(yè)學問及業(yè)務水平得到提高,同時培育新進人員,使之盡快熟識工作。
    在今后的工作中,我部門人員仍會仔細工作,不斷提高自身素養(yǎng)、管理水平及專業(yè)的產(chǎn)品學問,增加責任意識,提高完成工作的效率,同時我們也會選擇性接受公司其他部門提出關于下降成本和提高效率的方法,并不斷的大膽嘗試,取其精華去其糟粕。為公司明天的進展能更上一層樓貢獻出微薄力氣。