報告材料主要是向上級匯報工作,其表達(dá)方式以敘述、說明為主,在語言運(yùn)用上要突出陳述性,把事情交代清楚,充分顯示內(nèi)容的真實(shí)和材料的客觀。通過報告，人們可以獲取最新的信息，深入分析問題，并采取相應(yīng)的行動。下面是小編幫大家整理的最新報告范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
裝修業(yè)務(wù)周總結(jié) 裝修驗收工作報告篇一
工程名稱：_________________
工程地點(diǎn)：_________________
建設(shè)單位：_________________
設(shè)計單位：_________________
施工單位：_________________
監(jiān)理單位：_________________
工程竣工驗收邀請函
某公司：
______年___月日
5、變更簽證單(如有)
施工單位(蓋章) 年 月 日
工程設(shè)計單位質(zhì)量檢查意見
理情況、質(zhì)量事故技術(shù)處理方案落實(shí)情況、設(shè)計功能、指標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況等進(jìn)行檢查評價。
某公司印制
建設(shè)單位使用
工程竣工驗收邀請函回復(fù)：
已收到上報的竣工驗收資料，經(jīng)核查，符合竣工驗收條件，同意于______年___月 日 地點(diǎn)進(jìn)行工程竣工驗收。
__公司(蓋章)
年 月 日
工程竣工驗收項目表
制性標(biāo)準(zhǔn)的情況;工程合同履約情況;規(guī)劃、公安消防、環(huán)保、檔案等規(guī)定落實(shí)情況;設(shè)計功能、指標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況等;對工程設(shè)計、施工、監(jiān)理等方面的簡單評價;工程質(zhì)量情況;難以彌補(bǔ)的質(zhì)量缺陷記錄(不得影響安全使用)。驗收組組長由建設(shè)單位派人擔(dān)任。
裝修業(yè)務(wù)周總結(jié) 裝修驗收工作報告篇二
室內(nèi)設(shè)計的發(fā)展前景：
近年來，買房、裝修，已經(jīng)成為市民關(guān)心的熱點(diǎn)。房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)走旺、裝飾行業(yè)的快速發(fā)展，市場繁榮，人才需求自然旺盛。一些裝飾公司甚至不愁沒單，只愁沒人。越來越多的人也看好室內(nèi)裝飾設(shè)計師良好的職業(yè)前景，紛紛加入到室內(nèi)設(shè)計師的行列。室內(nèi)設(shè)計師已經(jīng)成為一個備受關(guān)注的職業(yè)，而被媒體譽(yù)為“金色灰領(lǐng)職業(yè)”之一。由于我國室內(nèi)設(shè)計專業(yè)人才的培養(yǎng)起步較晚，面對高速發(fā)展的行業(yè)，人才供應(yīng)出現(xiàn)較大缺口。
目前設(shè)計師就業(yè)形勢非常明朗，08年10月份開始受到經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響，房地產(chǎn)行業(yè)低迷，無論房地產(chǎn)商如何降價，可是我們老百姓買房的人并不多，大家都在觀望，看房價什么時候可以降到最低，那么在09年3月，購房風(fēng)潮開始，隨著房地產(chǎn)行業(yè)的回暖，買房的人多了，那么裝飾企業(yè)對于設(shè)計師的需求量也大大增加?，F(xiàn)在每天都是招聘單位到我們學(xué)校來招聘室內(nèi)設(shè)計師。
室內(nèi)設(shè)計是一個高薪的行業(yè)也是一個自由的行業(yè)，當(dāng)然這是跟能力分不開的。一個國家的發(fā)展跟它的物質(zhì)面貌緊密相隨，物質(zhì)面貌的體現(xiàn)在于它設(shè)計的合理化，現(xiàn)在國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展越來越好，重裝飾輕裝修更加符合現(xiàn)代人的追求，所以說，無論在大城市還是小鄉(xiāng)鎮(zhèn)，總體來說設(shè)計行業(yè)的前景還是讓人充滿希望的。
室內(nèi)設(shè)計是一門實(shí)操性很強(qiáng)的專業(yè)，室內(nèi)設(shè)計培訓(xùn)屬于職業(yè)教育，它要求設(shè)計師除了具備一定的設(shè)計理論知識、創(chuàng)新思維能力、 良好的藝術(shù)素養(yǎng)和手工制圖能力外， 還要掌握裝飾材料、施工工藝、制圖標(biāo)準(zhǔn)以及相應(yīng)行業(yè)規(guī)范。在培訓(xùn)的過程中，不少環(huán)節(jié)均要求講師帶領(lǐng)學(xué)員親臨現(xiàn)場講解，離開這一環(huán)節(jié)，教學(xué)活動就可能變味，成為紙上談兵！
這一點(diǎn)不用擔(dān)心。一方面咱們的手繪培訓(xùn)采用的是由淺入深的教學(xué)方法，在學(xué)習(xí)這門課程時你可以和同學(xué)們一起通過互相鼓勵反復(fù)的練習(xí)來加強(qiáng)美術(shù)基礎(chǔ)；另一方面室內(nèi)設(shè)計師這個職業(yè)對美術(shù)基礎(chǔ)的要求有這樣一句話“你不要夢想著去當(dāng)畫家，但是你可以努力使自己成為一名合格的美工”，優(yōu)秀的室內(nèi)設(shè)計師是需要創(chuàng)意的，太多的機(jī)械美只會壓抑我們的靈感。
一定的商業(yè)目的時，它才是真正的技能，否則一切都等于零！因為沒有人愿意花錢去購買它！沒有人愿意和你去交換……只有修完規(guī)定的課程，有了完善的知識結(jié)構(gòu)，才有條件成為一名優(yōu)秀的室內(nèi)設(shè)計師。
近幾年來，我國的裝飾裝修市場發(fā)展迅猛，從而拉動了相關(guān)產(chǎn)業(yè)的高速發(fā)展，新型裝飾材料不斷涌現(xiàn)，裝飾裝修企業(yè)如雨后春筍，消費(fèi)者的需求量不斷擴(kuò)大，因此，有人說裝飾裝修產(chǎn)業(yè)是朝陽產(chǎn)業(yè)。但是，在我們看到發(fā)展的同時，也看到許多與行業(yè)發(fā)展不利的因素存在。主要表現(xiàn)在：裝飾房屋合同陷阱多，施工偷工減料，以次充好，環(huán)保指標(biāo)不達(dá)標(biāo)，裝修工人無證上崗等違規(guī)操作使消費(fèi)者蒙受巨大損失，同時也使整個行業(yè)信譽(yù)降低。較低的市場準(zhǔn)入使大批無資質(zhì)的企業(yè)和個人承攬業(yè)務(wù)，爭相采用打折或送禮等手段激烈競爭，低價攬客。市場的無序競爭，不僅使行業(yè)當(dāng)中規(guī)范運(yùn)作的廠商蒙受損失，同時也使消費(fèi)者的合法權(quán)益難以得到保障。
家居生活環(huán)境的改善，人們對家居的裝飾裝修有著更高的要求，幾年前，人們在家裝風(fēng)格上千篇一律，隨著審美水平和裝修水平的進(jìn)一步提高，彰顯個性，簡潔大方，節(jié)能環(huán)保的裝修風(fēng)格已遍布千家萬戶。但是，根據(jù)這幾年市場的發(fā)展情況來看，到目前為止整個行業(yè)仍然沒有形成良性運(yùn)作，“正規(guī)軍”和“游擊隊”永遠(yuǎn)是這個行業(yè)的競爭對手。甚至一些裝飾裝修企業(yè)為了前期資金的積累，不惜采用一些不正當(dāng)?shù)母偁幨侄芜M(jìn)入市場，使消費(fèi)者不僅受到經(jīng)濟(jì)上的損失，而且受到人身傷害，更不用說“游擊隊”的違章施工，無證上崗，其后果可想而之，在消費(fèi)者受到損失時，更是找不到索賠的主角。
居裝修這個蛋糕做大。
近年來，家庭裝修已走入千家萬戶，成為一種潮流，住宅裝修已成為住宅產(chǎn)業(yè)的一個重要組成部分，因而具有廣大開發(fā)市場前景的新投資熱點(diǎn)。據(jù)統(tǒng)計，去年全國城鎮(zhèn)建筑裝修產(chǎn)值逾6000億元，其中建材及居住設(shè)消費(fèi)占70%，約4200億元。據(jù)上海組織的一項調(diào)查顯示，在欲購房人群中有80%的人認(rèn)為全裝修房是發(fā)展的趨勢，其中有68%的人打算在兩年內(nèi)購買全裝修住宅，比去年增加20%。目前，北京住宅裝飾裝修行業(yè)已經(jīng)成為北京市國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要的支柱產(chǎn)業(yè)，每年家庭裝修都在五十萬戶，已經(jīng)有400多億經(jīng)營消費(fèi)，對擴(kuò)大內(nèi)需，增加就業(yè)，拉動相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，發(fā)揮著重要的作用。
但是，對于整個行業(yè)來說，也有不利的方面。去年上海家庭裝修行業(yè)年產(chǎn)值已經(jīng)突破了260億元大關(guān)，但有規(guī)模、上檔次的專業(yè)裝修公司只承擔(dān)了其中的35%的業(yè)務(wù)量，其余65%都落入了“游擊隊”之手，這些“游擊隊”一無裝飾裝修資質(zhì)，二無施工人員上崗證，三無營業(yè)執(zhí)照，純粹以低價取勝?！坝螕絷牎薄半s牌軍”市場占優(yōu)的情況，導(dǎo)致了以下情況的出現(xiàn)：去年上海家庭裝飾行業(yè)協(xié)會受理投訴2574起，市消協(xié)接到家庭裝修投訴500多起，比往年同期上升80%；而去年北京家庭裝修市場的產(chǎn)值達(dá)到300億元，具有規(guī)模品牌專業(yè)裝修公司市場份額在30%左右，近70%同樣被“游擊隊”所占據(jù)。北京市裝飾裝修協(xié)會2004年共受理上門投訴286起，其中非會員單位投訴占總數(shù)的65%。因此規(guī)范行業(yè)準(zhǔn)入制度要大大加強(qiáng)，嚴(yán)厲打擊非法施工隊伍實(shí)在必行。同時，也要求行業(yè)會員單位加強(qiáng)自律，共同協(xié)作，提高管理水平，以消費(fèi)者的利益為最大目標(biāo)，使整個市場良性發(fā)展。
消費(fèi)者關(guān)心的問題:
從消費(fèi)者消費(fèi)意識來看，對于全裝修來講，客戶關(guān)心的問題有：裝修質(zhì)量、裝修成本、裝修工期、材料環(huán)保以及售后服務(wù)這幾個方面；對于個體消費(fèi)者，通常關(guān)心的是施工質(zhì)量、造價、售后服務(wù)、環(huán)保這幾個問題。需要說明的是，裝飾裝修設(shè)計也很重要，但由于消費(fèi)者有自己的主觀傾向和對裝修方案的控制力，也就是說，家居裝修方案的最終結(jié)果是消費(fèi)者根據(jù)自己的審美意識、居住理念以及生活方式的訴求和設(shè)計師進(jìn)行交流互動的產(chǎn)物，因此通常來說，消費(fèi)者對家居裝飾設(shè)計更多的是關(guān)心。
隨著家裝市場的不斷規(guī)范，客戶對住宅裝飾裝修的要求也越來越高。從重視裝修材料的質(zhì)量、施工的質(zhì)量，又增加了對裝修后的新居室內(nèi)空氣質(zhì)量的熱切關(guān)注。
裝飾建材雖然都選擇達(dá)標(biāo)建材，甚至選擇環(huán)保建材，但在室內(nèi)有限的空間早，有害物質(zhì)釋放后的積聚濃度也有可能超出室內(nèi)空氣的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。因此，要從設(shè)計、選材、施工、檢測等方面綜合考慮，力爭使竣工后的室內(nèi)空氣質(zhì)量達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。通過對近年室內(nèi)空氣質(zhì)量檢測工地資料的匯總、分析，我們整理出《環(huán)保裝修手冊》。從設(shè)計、選材、施工、檢測等方面就如何控制，作了具體闡述。對有害物質(zhì)的來源及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)作了簡介,讓消費(fèi)者明明白白。因此，在設(shè)計上要盡量降低材料的使用密度。材料選擇方面的控制主材輔材必須以環(huán)保建材為主，關(guān)鍵材料如細(xì)木工板、多層板、乳膠漆、油漆、白膠、萬能膠、建筑膠必須首選環(huán)保建材。加強(qiáng)施工過程的控制，嚴(yán)格按施工流程規(guī)范施工，開展自檢——治理——再檢，以高度的責(zé)任心對產(chǎn)品負(fù)責(zé)。
創(chuàng)建品牌是企業(yè)的發(fā)展之路:
客戶關(guān)系是品牌的根基，而客戶是品牌根深葉茂的.水分和營養(yǎng)。當(dāng)今，“品牌”在創(chuàng)建著品牌自身。無論你是否用“品牌”的觀點(diǎn)來思考，一切都是品牌。這種情況在全球化的21世紀(jì)將變得更為現(xiàn)實(shí)、更為普遍?，F(xiàn)今市場上，同類產(chǎn)品或服務(wù)之間差別不大，所以品牌就成為一個關(guān)鍵的差異化因素。然而，品牌涉及的不僅僅是“形象”，最為基本的是品牌維系于消費(fèi)者對一種產(chǎn)品或一個公司的現(xiàn)行體驗之中。因此，品牌管理比品牌創(chuàng)建更為重要。唯一可以將品牌生命延續(xù)的做法是把客戶引入到品牌關(guān)系中來，讓客戶與品牌之間長時間形成的信賴關(guān)系維持和鞏固品牌的更新?lián)Q代。即使品牌與客戶之間的關(guān)系還沒有顯現(xiàn)出來，但客觀上經(jīng)濟(jì)利益的驅(qū)動已經(jīng)使發(fā)展和維護(hù)關(guān)鍵客戶轉(zhuǎn)化成了塑造品牌最基本的行動。時間越長，客戶和品牌之間的關(guān)系就越緊密，同時，日積月累，對品牌的貢獻(xiàn)就越大。一個好的、壽命長久的品牌正是建立在與它的客戶緊密關(guān)系基礎(chǔ)之上形成的。
對于企業(yè)在創(chuàng)建品牌方面李征認(rèn)為，擁有眾多的成熟品牌和完善的品牌成長環(huán)境，則是一個行業(yè)成熟的基本標(biāo)志。在打造品牌之路上，裝飾行業(yè)在不斷努力，但由于客觀條件和歷史原因，行業(yè)缺乏能夠經(jīng)受市場檢驗的成熟品牌，反而存在著一些“假品牌”、“偽品牌”，有的企業(yè)甚至運(yùn)用“價格手段”來創(chuàng)建品牌，結(jié)果是事半功倍。
行業(yè)內(nèi)存在的問題:
造成施工周期比較長，導(dǎo)致業(yè)主、開發(fā)商和施工單位在施
工質(zhì)量產(chǎn)生糾紛；裝修設(shè)計與建筑設(shè)計脫接；土建施工單位與裝飾施工單位的交接沒有量化的標(biāo)準(zhǔn)，容易引起裝修施工的質(zhì)量、工期和環(huán)保方面的不便和障礙；要健全和完善建筑模數(shù)，否則無法用科技密集型的工業(yè)化裝修代替勞動密集型的手工操作。
對于個體家庭裝修來講：消費(fèi)者的消費(fèi)觀念需要引導(dǎo)，要加強(qiáng)環(huán)保意識和安全裝修意識；第二輕信“游擊隊”和不知名、無資質(zhì)裝飾公司的低價格誘惑；第三，消費(fèi)者對“李奎”和“李鬼”分辨不清；第四，消費(fèi)者在選購材料時容易受到價格的誤導(dǎo)；第五，對于前期的設(shè)計容易產(chǎn)生誤區(qū)等。
政府及行業(yè)協(xié)會監(jiān)管力度不夠。到目前為止國家相繼實(shí)施了《住宅室內(nèi)裝飾裝修管理辦法》、《建筑裝飾裝修質(zhì)量驗收規(guī)范》、《住宅裝飾裝修工程施工規(guī)范》等，但由于宣傳不到位，加上在行使過程中執(zhí)行不到位，社會及行業(yè)監(jiān)督力度不夠等原因，使許多消費(fèi)者對這些規(guī)范模糊不清。
今后發(fā)展的幾點(diǎn)建議:
1、政府及行業(yè)協(xié)會部門要加大監(jiān)管力度和宣傳力度，嚴(yán)格控制市場準(zhǔn)入制度，嚴(yán)厲打擊“游擊隊”和無資質(zhì)、無施工能力的低劣隊伍。
2、行業(yè)裝飾裝修單位要從自身做起，規(guī)范市場操作，加強(qiáng)施工管理，真正做到對消費(fèi)者負(fù)責(zé)。向低劣產(chǎn)品、低級施工說不。并且樹立品牌意識，擴(kuò)大知名度，引導(dǎo)消費(fèi)者，使“游擊隊”和“雜牌軍”失去市場。
3、消費(fèi)者在選擇裝修公司時，要多看、多聽、多比較。具體內(nèi)容是：看資質(zhì)、看設(shè)計、看管理、看材料的選擇；聽報價、聽材料的環(huán)保性能、聽專家的分析；比較材料的環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)、比較裝修公司的規(guī)模等。
總之，裝飾市場的發(fā)展離不開政府部門和行業(yè)協(xié)會的引導(dǎo)、開拓，離不開裝飾裝修公司的團(tuán)結(jié)合作；更離不開消費(fèi)者的信賴與支持。在社會經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的今天，誰尊重了市場發(fā)展的規(guī)律，誰尊重了消費(fèi)者的意愿，那么他就是最后的勝利者！
一、建筑裝飾工程技術(shù)專業(yè)人才需求調(diào)研基本思路與方法
二、建筑裝飾工程技術(shù)專業(yè)人才需求調(diào)研
上海城市化建設(shè)的加快，住宅業(yè)的興旺，國內(nèi)外市場的進(jìn)一步開放，將為建筑裝飾業(yè)帶來更為廣闊的發(fā)展空間。統(tǒng)計資料顯示：截止到2015，海房地產(chǎn)業(yè)一直保持持續(xù)、穩(wěn)定的發(fā)展。房地產(chǎn)投資、開發(fā)、供應(yīng)、銷售量均達(dá)到歷史最高水平；房地產(chǎn)企業(yè)涉及生產(chǎn)、流通、消費(fèi)等各個領(lǐng)域，初步形成了門類齊全的產(chǎn)業(yè)體系；房地產(chǎn)業(yè)已形成相應(yīng)的產(chǎn)業(yè)鏈，帶動了相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，成為上海國民經(jīng)濟(jì)一個重要的增長點(diǎn)。
近年來建筑市場繁榮活躍，上海在全國建筑業(yè)中的強(qiáng)勢地位，上海市普遍認(rèn)為，目前是建筑業(yè)指標(biāo)增幅最大，發(fā)展態(tài)勢最好的時期。2015上海建工營業(yè)額同比增長1 6.2％，連續(xù)四年保持2位數(shù)的高增長；在這樣的市場環(huán)境下，裝飾企業(yè)技術(shù)進(jìn)步進(jìn)展順暢，進(jìn)步較快。
建筑裝飾專業(yè)人才需求情況、
司的設(shè)計及施工管理等工作，具有較大的上升空間
3．全國與地方建筑裝飾工程技術(shù)專業(yè)對應(yīng)的職業(yè)崗位分析
表1 建筑裝飾專業(yè)畢業(yè)生所適應(yīng)的崗位群
1．思想素質(zhì)要求
(1)政治思想品德素質(zhì)：愛黨愛國；愛崗敬業(yè)；誠實(shí)守信守法；良好的職業(yè)道德。
(2)人文素質(zhì)：崇尚真善美；關(guān)愛自然、關(guān)愛社會、關(guān)愛他人；舉止文明、品格優(yōu)良；有較強(qiáng)的交際能力、溝通協(xié)調(diào)能力、團(tuán)隊協(xié)作能力。
(3)身心素質(zhì)：健康的體魄；健康的心理；良好的性格和堅強(qiáng)的意志。
(4)職業(yè)素質(zhì)：扎實(shí)的業(yè)務(wù)素質(zhì)；有較強(qiáng)的責(zé)任心和事業(yè)心；嚴(yán)謹(jǐn)踏實(shí)、吃苦耐勞的工作作風(fēng)；較強(qiáng)的質(zhì)量安全意識。
2．職業(yè)素質(zhì)要求
(1)本專業(yè)所必需的高等數(shù)學(xué)、英語、計算機(jī)、建筑裝飾制圖、cad、建筑力學(xué)與結(jié)構(gòu)等基本知識。
(2)建筑美術(shù)、建筑裝飾材料、建筑裝飾構(gòu)造、建筑設(shè)備等專業(yè)技術(shù)知識。 (3)建筑裝飾原理與設(shè)計、裝飾造型設(shè)計、計算機(jī)輔助設(shè)計等專業(yè)技術(shù)知識。
(4)建筑裝飾施工技術(shù)、建筑裝飾施工組織設(shè)計與管理、建筑裝飾工程技術(shù)、工程招標(biāo)與投標(biāo)、項目管理等專業(yè)技術(shù)知識。
(5)本專業(yè)相關(guān)的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。 (6)必要的人文社會科學(xué)知識。
3．職業(yè)能力要求
(1)繪畫及藝術(shù)審美的初步能力。 (2)制圖與識圖能力。 (3)建筑裝飾工程的設(shè)計能力。
(4)編制施工方案和施工組織設(shè)計的能力。 (5)編制建筑裝飾工程技術(shù)及投標(biāo)報價的能力。 (6)現(xiàn)場施工組織與管理的能力。 (7)計算機(jī)繪圖及輔助設(shè)計的能力。
(8)學(xué)習(xí)能力、工作能力和創(chuàng)新思維能力。
4．全國與地方建筑裝飾工程技術(shù)專業(yè)對應(yīng)的職業(yè)資格證書分析
根據(jù)調(diào)查，鑒于本專業(yè)的相關(guān)和邊緣學(xué)科有很多，因此應(yīng)與相應(yīng)的專業(yè)群多元化發(fā)展，對我校建筑裝飾類專業(yè)學(xué)生的適應(yīng)的職業(yè)資格證書見表2。
三、長三角地區(qū)高職院校建筑裝飾工程技術(shù)專業(yè)設(shè)置情況
1．長三角地區(qū)高職院校建筑裝飾工程技術(shù)專業(yè)點(diǎn)分布情況
2．長三角地區(qū)高職院校建筑裝飾工程技術(shù)專業(yè)教學(xué)情況及存在的主要問題 （包括課程設(shè)置、教材使用、實(shí)訓(xùn)條件、考證率、師資情況等）
課程設(shè)置基本上都包括設(shè)置的核心課程《autocad與裝飾制圖》、《裝飾預(yù)算》、《裝飾材料與構(gòu)造》、《裝飾設(shè)計》、《裝飾表現(xiàn)》（包括手繪技法表現(xiàn)與電腦表現(xiàn)）、《裝飾施工工藝》、（autocad輔助室內(nèi)設(shè)計）、《室內(nèi)設(shè)計原理裝飾表現(xiàn)》、、《建筑室內(nèi)外裝飾工程設(shè)計》、《裝飾材料與施工工藝》、、《建筑史》、《建筑裝飾計算機(jī)輔助設(shè)計》等專業(yè)課程。
教材使用多采用“十二五”規(guī)劃教材配套校內(nèi)教材的方式。各學(xué)?；旧隙家勃?dú)立的建筑裝飾實(shí)訓(xùn)室，并有安裝了建筑裝飾相關(guān)軟件的機(jī)房。建有中央財政支持建筑技術(shù)實(shí)訓(xùn)基地，和多家施工企業(yè)建立“校企合作、工學(xué)結(jié)合”產(chǎn)學(xué)研示范性實(shí)訓(xùn)基地各校師資都采用“專兼結(jié)合、校企混編”的“雙師型”優(yōu)秀教學(xué)團(tuán)隊。
本專業(yè)主要面向長三角地區(qū)，培養(yǎng)適應(yīng)建筑行業(yè)生產(chǎn)、建設(shè)、管理、服務(wù)第一線需要。具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神，“首崗能勝任，轉(zhuǎn)崗能適應(yīng)，升崗有潛力”的高素質(zhì)高技術(shù)應(yīng)用型人才。畢業(yè)生主要面向建筑施工企業(yè)，從事工程預(yù)算及工程施工管理等工作。
本專業(yè)畢業(yè)生就業(yè)范圍涉足建筑裝飾施工企業(yè)、建筑裝飾設(shè)計公司、建筑裝飾建筑裝飾咨詢公司、建筑裝飾監(jiān)理咨詢公司等。建筑裝飾工程技術(shù)專業(yè)畢業(yè)生主要就業(yè)崗位有:建筑裝飾施工員、建筑裝飾設(shè)計員、建筑裝飾建筑裝飾員、建筑裝飾監(jiān)理員、質(zhì)量員、資料員、材料員等。通過工程實(shí)踐的歷煉，逐步走向建筑裝飾室內(nèi)設(shè)計師、項目工程師、建筑裝飾師、項目經(jīng)理等高級工作崗位。
2．職業(yè)面向與培養(yǎng)規(guī)格
本專業(yè)畢業(yè)生就業(yè)范圍涉足建筑裝飾施工企業(yè)、建筑裝飾設(shè)計公司、建筑裝飾建筑裝飾咨詢公司、建筑裝飾監(jiān)理咨詢公司等。建筑裝飾工程技術(shù)專業(yè)畢業(yè)生主要就業(yè)崗位有:建筑裝飾施工員、建筑裝飾設(shè)計員、建筑裝飾建筑裝飾員、建筑裝飾監(jiān)理員、質(zhì)量員、資料員、材料員等。通過工程實(shí)踐的歷煉，逐步走向建筑裝飾室內(nèi)設(shè)計師、項目工程師、建筑裝飾師、項目經(jīng)理等高級工作崗位。
2建筑裝飾工程技術(shù)專業(yè)課程設(shè)置
4．教育教學(xué)改革舉措或思路
1今后教學(xué)應(yīng)多注重學(xué)生的實(shí)際操作能力的培養(yǎng)，進(jìn)一步構(gòu)建和完善課程體系和教學(xué)內(nèi)容， 2開設(shè)強(qiáng)化職業(yè)崗位能力的獨(dú)立實(shí)訓(xùn)課和提升綜合素質(zhì)能力的學(xué)習(xí)項目訓(xùn)練，按崗位工作任務(wù)主線進(jìn)行核心課程的項目教學(xué)。
5．實(shí)踐教學(xué)條件
現(xiàn)在擁有建筑實(shí)訓(xùn)基地和多媒體機(jī)房，應(yīng)更新現(xiàn)有建筑裝飾設(shè)計軟件，跟上行業(yè)發(fā)展，提高實(shí)訓(xùn)力度開拓學(xué)生視野，提升學(xué)生就業(yè)水平。
6．師資力量
裝修業(yè)務(wù)周總結(jié) 裝修驗收工作報告篇三
承包方(乙方)：_________________
依照《xxx民法典》有關(guān)規(guī)定，經(jīng)雙方協(xié)商一致，簽訂本合同，并嚴(yán)格履行。
一、工程名稱：_________________
二、工程地點(diǎn)：_________________
三、工程造價：_________________全部工程施工預(yù)算造價人民幣。
全部工程自_____年_____月_____日開工至_____年_____月_____日竣工。
2、在施工過程中，如遇下列情況，可順延工期。
1)由于人力不可抗拒的災(zāi)害，而被迫停工者;
2)因甲方變更計劃，而不能繼續(xù)施工者。
乙方承包工程施工供應(yīng)的材料和設(shè)備，如未按期供應(yīng)或規(guī)格、質(zhì)量不符報價要求，經(jīng)雙方協(xié)商無法解決，因此造成甲方的損失，由乙方。相反，由甲方供應(yīng)施工材料和設(shè)備不符規(guī)格，乙方一切損失，由甲方承擔(dān)。
1、廚房：_________________整體廚柜、吊柜、集成吊頂、燈具、墻地磚鋪貼、工藝移門、護(hù)套、鈦合金卡條、包柱子、打孔。
2、衛(wèi)生間：_________________鈦合金工藝門、集成吊頂、滾膠、包柱子、打孔、防水涂料、墻地磚鋪貼。(含吊頂配置)
3、客廳：_________________進(jìn)戶門套、過道吊頂、鏤空雕花采光布局、石膏線、地磚、角線鋪貼。
4、主臥：_________________工藝門、門套、免漆板移門衣柜(含配置)、飄窗工藝磚鋪貼、強(qiáng)化地板、角線鋪貼、地面抄平、石膏線、墻紙。
5、陽臺：_________________地磚鋪貼、包柱子。
6、次臥：_________________免漆板衣柜(含配置)、工藝門、門套、強(qiáng)化地板、角線鋪貼、地面抄平、石膏線、墻紙、電腦桌、書架。
7、整體乳膠漆，做底噴涂。
8、整體強(qiáng)、弱電、冷、暖水路鋪設(shè)。(含開關(guān)面板)
9、整體房間改造材料上樓、垃圾清運(yùn)等綜合費(fèi)用。
除以上全包施工范圍項目外，另增裝修項目，另外計收工時和材料費(fèi)，在乙方全包指定材料造價的基礎(chǔ)上甲方另行選材，額外差價費(fèi)用另算。
雙方商定，本裝修工程的造價為_____(人民幣大寫_____)。
1、乙方未按合同規(guī)定的日期保質(zhì)保量竣工，每逾期一天，應(yīng)賠償甲方總造價萬分之一的違約金。
2、甲方不得借故拖欠各種應(yīng)付給乙方的工程款項，如拖期不付，乙方延期損失費(fèi)用由甲方負(fù)責(zé)。
1、本合同一式兩份，甲乙雙方執(zhí)正本一份。
2、本合同自雙方簽訂之日起生效，在全部工程竣工驗收結(jié)清尾款后自動失效。
裝修業(yè)務(wù)周總結(jié) 裝修驗收工作報告篇四
統(tǒng)一社會信用代碼：
電話：
地址：
乙方：
電話：
身份證號：
通訊地址：
緊急聯(lián)系人：
甲、乙雙方根據(jù)《中華人民共和國_____》（以下簡稱《_____》）和有關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定，在平等自愿、公平公正、協(xié)商一致、誠實(shí)信用的基礎(chǔ)上，簽訂本合同。
一、合同期限
（一）甲乙雙方同意按以下第_____種方式確定本合同期限。
a、有固定期限：從_________年_______月_______日起至_________年_______月_______日止,_其中試用期自_________年_______月_______日起至_________年_______月_______日止。
b、無固定期限：從_____年_____月_____日起，其中試用期自_____年_____月_____日起至_____年_____月_____日止。
c、以完成___________工作任務(wù)為勞動合同期限：自_____年_____月_____日起至完成本項工作任務(wù)之日即為勞動合同終止日。
二、工作內(nèi)容和工作地點(diǎn)
（一）乙方根據(jù)甲方要求，經(jīng)過協(xié)商，從事___________工作。甲方可根據(jù)工作需要和對乙方業(yè)績的考核結(jié)果，按照合理誠信原則，變動乙方的工作崗位，乙方服從甲方的安排及培訓(xùn)等工作。
（二）甲方安排乙方所從事的工作內(nèi)容及要求，應(yīng)當(dāng)符合甲方依法制定的并已公示的規(guī)章制度。乙方應(yīng)當(dāng)按照甲方安排的工作內(nèi)容及要求履行勞動義務(wù)，按時完成規(guī)定的工作，達(dá)到規(guī)定的質(zhì)量要求。
（三）甲乙雙方約定勞動合同履行地為__________________________________。
三、工作時間和勞動報酬
（一）甲方實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)工時制，因工作需要確需延長工作時間的，經(jīng)雙方協(xié)調(diào)而定。
（二）甲方應(yīng)當(dāng)每月至少一次以貨幣形式支付乙方工資，不得克扣或者無故拖欠乙方的工資。乙方在法定工作時間內(nèi)提供了正常勞動，甲方向乙方支付的工資不得低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)。
1、甲方承諾每月________日為發(fā)薪日；
2、乙方在試用期內(nèi)的工資為每月________元；
3、經(jīng)甲乙上方協(xié)商一致，對乙方的工資報酬做下列分配：
乙方工資包括基本工資、崗位工資、績效工資
a、按照甲方依法制定的規(guī)章制度中的內(nèi)部工資分配辦法決定，根據(jù)乙方的工作崗位確定其每月崗位工資為________元。
5—10萬單子按________％提成；
10—15萬單子按________％提成；
15萬以上單子按________％提成。
d、提成每月20號按客戶所交工程款的比例發(fā)放；
e、中途無故不干丟下工地不管等原因，甲方可追究其法律責(zé)任。
4、甲方根據(jù)企業(yè)經(jīng)營效益、當(dāng)?shù)卣嫉墓べY指導(dǎo)線、工資指導(dǎo)價位等，合理提高乙方工資。
四、勞動管理
（一）甲方必須嚴(yán)格執(zhí)行勞動政策和有關(guān)勞動管理的法律規(guī)定，并根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定建立、健全勞動制度及各項規(guī)章。
（二）甲方有監(jiān)督乙方遵章守紀(jì)、安全工作、職業(yè)道德及工作任務(wù)完成情況的權(quán)利。
（三）乙方應(yīng)嚴(yán)格遵守公司紀(jì)律和規(guī)章制度，不得把公司的各種機(jī)密和與公司利益有關(guān)的文件泄露給他人，若發(fā)現(xiàn)并對本公司已造成客戶流失經(jīng)濟(jì)損失的，應(yīng)根據(jù)后果及責(zé)任大小給予賠償。
（四）工作中應(yīng)服從甲方管理，積極完成所從事的工作。
五、合同的變更、解除、終止和續(xù)訂
裝修業(yè)務(wù)周總結(jié) 裝修驗收工作報告篇五
20xx年是全面貫徹落實(shí)黨的xx大作出的戰(zhàn)略部署的第一年，是實(shí)施“”規(guī)劃承上啟下的一年，是我國改革開放30周年，*奧運(yùn)之年，也是努力實(shí)現(xiàn)“8467”奮斗目標(biāo)，推進(jìn)集團(tuán)公司做強(qiáng)做大做好的關(guān)鍵之年。公司上下必須認(rèn)清形勢，搶抓機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)，全面完成今年各項目標(biāo)任務(wù)。
(一)總體要求
以黨的xx大精神為指導(dǎo)，高舉中國特色社會主義偉大旗幟，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹中央經(jīng)濟(jì)工作會議精神，以公司戰(zhàn)略為統(tǒng)領(lǐng)，以提升三大業(yè)績?yōu)橹行?，以增?qiáng)競爭力為主線，以加強(qiáng)企業(yè)管理為重點(diǎn)，深入開展對標(biāo)管理年活動，全面提高安全保障能力、發(fā)展突破能力、市場開拓駕馭能力、降本增效能力、節(jié)能減排能力、資本資金運(yùn)作能力、風(fēng)險防范能力，以人為本，勇于創(chuàng)新，真抓實(shí)干，努力超越，全面完成20xx年各項目標(biāo)任務(wù)。
(二)主要目標(biāo)
1、安全目標(biāo)
確保公司系統(tǒng)不發(fā)生生產(chǎn)基建重大及以上安全事故，不發(fā)生企業(yè)經(jīng)營和領(lǐng)導(dǎo)人員違法和嚴(yán)重違紀(jì)案件，不發(fā)生對企業(yè)穩(wěn)定和形象造成不利影響事件。
2、經(jīng)營目標(biāo)
——發(fā)電量3148億千瓦時，比上年增長22%;
——利潤總額50億元，比上年增長19%;
——凈資產(chǎn)收益率6%，比上年提高1個百分點(diǎn);
——銷售收入880億元，比上年增長22%;
——流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率3.5次，比上年提高0.2次;
——供電煤耗339克/千瓦時，比上年下降8.1克/千瓦時;
——單位發(fā)電量二氧化硫排放量3.5克/千瓦時，比上年下降0.13克/千瓦時。
3、發(fā)展目標(biāo)
——開工電源項目1100萬千瓦;
——投產(chǎn)裝機(jī)容量730萬千瓦，通過建設(shè)、收購實(shí)現(xiàn)年底裝機(jī)容量突破7000萬千瓦。
主要業(yè)績目標(biāo)可概括為“7356”，即裝機(jī)容量達(dá)到7000萬千瓦，發(fā)電量突破3000億千瓦時，利潤總額達(dá)到50億元，凈資產(chǎn)收益率達(dá)到6%。
(三)重點(diǎn)工作
1、深入開展對標(biāo)管理年活動，全面提升競爭能力
為適應(yīng)公司內(nèi)外部環(huán)境深刻變化和競爭日趨激烈的新形勢，著力解決制約快速健康可持續(xù)發(fā)展的突出問題，全面增強(qiáng)競爭力，提升三大業(yè)績，加快推進(jìn)做強(qiáng)做大做好，公司黨組決定，今年在公司系統(tǒng)廣泛深入開展對標(biāo)管理年活動。
開展對標(biāo)管理年活動，出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)是全面增強(qiáng)競爭力。競爭力決定盈利能力和可持續(xù)發(fā)展能力，是提升三大業(yè)績的關(guān)鍵。公司上下要緊緊圍繞增強(qiáng)競爭力這一主線，提高七種能力。一是提高安全保障能力，就是要樹立“大安全觀”，落實(shí)安全責(zé)任，完善安全機(jī)制，促進(jìn)安全發(fā)展，確保生產(chǎn)安全、經(jīng)濟(jì)安全、政治安全、形象安全，為推進(jìn)各項工作奠定堅實(shí)基礎(chǔ)。二是提高發(fā)展突破能力，就是要按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，重點(diǎn)在項目開拓、項目核準(zhǔn)、結(jié)構(gòu)優(yōu)化和工程“雙達(dá)標(biāo)”等方面實(shí)現(xiàn)新的突破。三是提高市場開拓駕馭能力，重點(diǎn)是在提高設(shè)備可靠性的基礎(chǔ)上，加大市場營銷工作力度，按照“超過同區(qū)域、同類型機(jī)組設(shè)備平均利用小時”的目標(biāo)，提高發(fā)電設(shè)備尤其是單機(jī)容量60萬千瓦及以上大機(jī)組的利用小時，促進(jìn)增產(chǎn)增收增效。適應(yīng)煤炭市場變化，加強(qiáng)煤炭運(yùn)營和管理，提高對煤炭量質(zhì)價的市場駕馭能力。四是提高降本增效能力，就是要把成本控制貫穿于企業(yè)經(jīng)營發(fā)展全過程，從前期工作、基建工程到生產(chǎn)經(jīng)營都要降本增效，特別要加強(qiáng)基本建設(shè)造價和生產(chǎn)經(jīng)營成本管理，更加重視投資回報，更加關(guān)注價值創(chuàng)造，綜合考慮資本使用效率，提高投入產(chǎn)出比和盈利能力。五是提高節(jié)能減排能力，重點(diǎn)是適應(yīng)節(jié)能調(diào)度要求，轉(zhuǎn)變觀念，完善機(jī)制，加強(qiáng)管理，落實(shí)節(jié)能減排責(zé)任、措施、目標(biāo)，增強(qiáng)“競耗上網(wǎng)”能力。六是提高資本資金運(yùn)作能力，重點(diǎn)是通過并購重組、股權(quán)置換、資產(chǎn)處置等資本運(yùn)作形式，拓寬發(fā)展路徑，優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)和質(zhì)量，推動公司創(chuàng)新發(fā)展。加大在資本市場融資力度，改善融資環(huán)境，創(chuàng)新融資方式，拓寬融資渠道，保障資金供應(yīng)，降低融資成本，控制負(fù)債率，保證可持續(xù)發(fā)展。七是提高風(fēng)險防范能力，就是要加強(qiáng)對投資、生產(chǎn)、經(jīng)營、資金資本運(yùn)作等各個環(huán)節(jié)風(fēng)險點(diǎn)的控制，推行全面風(fēng)險管理，完善內(nèi)控機(jī)制，強(qiáng)化審計監(jiān)督，做到風(fēng)險可控、在控。
要通過深入開展對標(biāo)管理年活動，形成“對照先進(jìn)、查錯糾弊、持續(xù)改善、不斷超越”的對標(biāo)管理機(jī)制，確保20xx年三大業(yè)績目標(biāo)的全面完成。要從集團(tuán)公司到各分支機(jī)構(gòu)、基層企業(yè)、車間班組實(shí)行層層對標(biāo)，切實(shí)把對標(biāo)管理任務(wù)落實(shí)到公司全系統(tǒng);從電力生產(chǎn)到經(jīng)營管理、項目前期、基本建設(shè)、資本運(yùn)作實(shí)行全方位對標(biāo)，抓住影響三大業(yè)績的各項指標(biāo)，切實(shí)把對標(biāo)管理貫穿到生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展全過程。要結(jié)合各區(qū)域、各企業(yè)實(shí)際，找準(zhǔn)存在的問題，把握工作的重點(diǎn)和突破口，抓住影響生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的突出矛盾和薄弱環(huán)節(jié)，有針對性地加大工作力度，切實(shí)解決自身實(shí)際問題。加強(qiáng)對標(biāo)管理年活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，提高思想認(rèn)識，制定
活動方案
，落實(shí)各級責(zé)任，建立激勵機(jī)制，加大考核力度。建立完善包括指標(biāo)、責(zé)任、信息、考核、激勵的對標(biāo)管理體系，加快信息系統(tǒng)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)、經(jīng)營、基建等主要指標(biāo)實(shí)時信息化監(jiān)管，充分發(fā)揮對標(biāo)信息平臺作用，確保對標(biāo)管理年活動取得實(shí)效。
2、切實(shí)加強(qiáng)生產(chǎn)管理，確保生產(chǎn)安全穩(wěn)定
堅持“以人為本、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，確保生產(chǎn)安全。全面落實(shí)“以零違章確保零事故”要求，避免人身傷亡和責(zé)任事故。層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，深入開展隱患排查治理和安全性評價，加強(qiáng)發(fā)電設(shè)備技術(shù)改造和檢修維護(hù)管理，全面推行點(diǎn)檢定修，努力降低非計劃停運(yùn)，特別要提高大機(jī)組、新投產(chǎn)機(jī)組的安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平，提高設(shè)備可靠性。加強(qiáng)技術(shù)管理，建立健全與公司發(fā)展相適應(yīng)的技術(shù)管理體制和機(jī)制。加大安全生產(chǎn)考核和責(zé)任追究力度，落實(shí)“四不放過”原則，力戒事故和缺陷重復(fù)發(fā)生，加強(qiáng)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理，確保安全生產(chǎn)可控、在控。
3、全力推進(jìn)科學(xué)發(fā)展，著力提升發(fā)展質(zhì)量
堅持“快速健康可持續(xù)發(fā)展、規(guī)模速度與質(zhì)量效益相協(xié)調(diào)”的方針，實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展。第一，要始終把發(fā)展作為第一要務(wù)，著力推進(jìn)快速發(fā)展。加大前期工作力度，千方百計盡快落實(shí)江蘇句容、*鎮(zhèn)雄、山東萊州、靈武二期、蕪湖二期以及阿海、魯?shù)乩戎攸c(diǎn)項目的核準(zhǔn)，力爭怒江和金沙江上游規(guī)劃年內(nèi)獲得批準(zhǔn)。加強(qiáng)工程建設(shè)的組織協(xié)調(diào)和控制，確保完成年度核準(zhǔn)、開工、投產(chǎn)目標(biāo)。第二，要把以經(jīng)濟(jì)效益為中心貫穿發(fā)展的全過程，確保實(shí)現(xiàn)健康發(fā)展。認(rèn)真貫徹國家產(chǎn)業(yè)政策，統(tǒng)籌考慮節(jié)能調(diào)度、資源配置、電網(wǎng)規(guī)劃等因素的影響，進(jìn)一步優(yōu)化區(qū)域、電源、技術(shù)三大結(jié)構(gòu)，提升發(fā)展的質(zhì)量和效益。加速推進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展快、資源豐富地區(qū)以及公司資產(chǎn)空白省份的電源發(fā)展。加快建設(shè)大容量、高參數(shù)、環(huán)保型機(jī)組，加大水電流域開發(fā)，積極發(fā)展風(fēng)能、生物質(zhì)能等新能源建設(shè)，加大核電開發(fā)工作的力度。加強(qiáng)投資決策管理，做到科學(xué)決策，積極規(guī)避風(fēng)險。加強(qiáng)工程管理，確?；üこ虒?shí)現(xiàn)“安快好省廉”和“雙達(dá)標(biāo)”。第三，要增強(qiáng)發(fā)展后勁，保證可持續(xù)發(fā)展。要立足當(dāng)前，著眼長遠(yuǎn)，加強(qiáng)境內(nèi)外電力市場研究，加強(qiáng)戰(zhàn)略合作，千方百計開拓新項目，增加后續(xù)開發(fā)建設(shè)項目儲備。提高資本、資金運(yùn)作水平，為可持續(xù)發(fā)展提供可靠的財務(wù)支撐。第四，要不斷拓寬發(fā)展路徑，加大資產(chǎn)并購重組力度，大力推動創(chuàng)新發(fā)展。充分發(fā)揮上市公司發(fā)展主體和公司上下各方面發(fā)展的積極性，進(jìn)一步落實(shí)發(fā)展責(zé)任。加強(qiáng)資本運(yùn)作，加快以上市公司為主體的資產(chǎn)重組步伐，重點(diǎn)推進(jìn)華電國際的再融資工作和黑龍江、貴州地區(qū)資產(chǎn)重組，抓緊實(shí)現(xiàn)國電南自增發(fā)，推動工程技術(shù)產(chǎn)業(yè)上市。進(jìn)一步加大公司系統(tǒng)資金歸集力度，服務(wù)集團(tuán)發(fā)展;積極開辟資金籌措渠道，有效控制負(fù)債率，降低財務(wù)成本，保證項目建設(shè)資金需求。按照公司產(chǎn)業(yè)布局，加快煤炭項目拓展、建設(shè)力度，提高煤炭自給能力，積極推進(jìn)金融、工程技術(shù)、境外項目等重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，探索延伸產(chǎn)業(yè)鏈，提高服務(wù)集團(tuán)發(fā)展的能力，形成新的效益增長點(diǎn)。
4、加大節(jié)能環(huán)保力度，提高降耗減排水平
堅持項目發(fā)展與節(jié)能環(huán)保相協(xié)調(diào)，全面加強(qiáng)節(jié)能減排工作。一要從講政治、講大局和生存發(fā)展的高度，進(jìn)一步增強(qiáng)做好節(jié)能環(huán)保工作的緊迫感和責(zé)任感，圍繞實(shí)現(xiàn)國資委下達(dá)的任期(20xx-20xx年)節(jié)能減排目標(biāo)，層層分解，落實(shí)責(zé)任，加大考核力度，確保務(wù)期必成。二要加強(qiáng)節(jié)能減排全過程管理，抓好從項目前期到工程建設(shè)、運(yùn)營管理各個環(huán)節(jié)的節(jié)能減排工作，完善環(huán)保指標(biāo)、監(jiān)測、考核體系。適應(yīng)節(jié)能調(diào)度要求，加大節(jié)能環(huán)保技術(shù)改造力度，落實(shí)基建項目環(huán)?！叭瑫r”，加強(qiáng)脫硫設(shè)施運(yùn)營管理，切實(shí)保證脫硫設(shè)施正常運(yùn)行，確保不因能耗環(huán)保問題影響發(fā)電量、經(jīng)濟(jì)效益和公司形象。三要抓緊推進(jìn)“上大壓小”，完成全年136.8萬千瓦小火電關(guān)停任務(wù)。加大清潔發(fā)展機(jī)制(cdm)項目開發(fā)力度。
5、進(jìn)一步加強(qiáng)經(jīng)營管理，持續(xù)提升經(jīng)濟(jì)效益
堅持“以經(jīng)濟(jì)效益為中心，對照先進(jìn)、持續(xù)改善、不斷超越”的方針，努力增收節(jié)支、降本增效。一要抓好電量、電價、電費(fèi)工作。加大市場營銷工作力度，健全完善營銷體制機(jī)制，改進(jìn)營銷策略，改善經(jīng)營環(huán)境，著力提高發(fā)電設(shè)備利用小時，保持發(fā)電量快速增長;積極推動氣電價格聯(lián)動和新一輪煤電價格聯(lián)動政策出臺以及電價落實(shí);加大電熱費(fèi)回收力度，開展陳欠電熱費(fèi)專項清理，努力實(shí)現(xiàn)“當(dāng)年電熱費(fèi)結(jié)零，陳欠電熱費(fèi)逐步回收”目標(biāo)。二要抓好煤量、煤質(zhì)、煤價、煤耗工作。新年一開始，煤炭供應(yīng)呈緊張趨勢，各級都要重視和加強(qiáng)煤炭供應(yīng)和管理工作。繼續(xù)發(fā)揮燃料“五統(tǒng)一”優(yōu)勢，上下協(xié)同，保障供應(yīng)，保證質(zhì)量，控制成本，提高燃料管理水平。三要抓好管理費(fèi)、材料費(fèi)、修理費(fèi)、財務(wù)費(fèi)用管理。實(shí)行目標(biāo)管理，加強(qiáng)過程管理，嚴(yán)格控制成本和費(fèi)用，確保完成預(yù)算目標(biāo)。四要積極適應(yīng)節(jié)能調(diào)度新形勢，全面研究節(jié)能調(diào)度規(guī)則，周密制定方案，加強(qiáng)市場分析，認(rèn)真做好試點(diǎn)工作，及時總結(jié)經(jīng)驗，加強(qiáng)問題整改，建立上下聯(lián)動協(xié)調(diào)機(jī)制，充分做好全面節(jié)能調(diào)度的準(zhǔn)備工作，努力提高“競耗上網(wǎng)”能力。五要加強(qiáng)計劃管理、預(yù)算管理和以對標(biāo)為重點(diǎn)的經(jīng)濟(jì)活動分析，積極爭取落實(shí)政策，加大扭虧增盈工作力度。六要按照“科學(xué)有效、管用管好、可控在控”的要求，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理。加快信息系統(tǒng)建設(shè)，以財務(wù)信息為核心，實(shí)現(xiàn)信息資源整合和流程再造，提高信息化管理水平。加強(qiáng)風(fēng)險防范工作，強(qiáng)化以審計監(jiān)督、效能監(jiān)察、財務(wù)管控、法律保障為重點(diǎn)的內(nèi)控機(jī)制建設(shè)。積極配合監(jiān)事會等外部監(jiān)督機(jī)構(gòu)的工作。進(jìn)一步完善
規(guī)章制度
，做到用制度管人、管事、管權(quán)。堅持依法經(jīng)營，規(guī)范經(jīng)營行為，確保經(jīng)濟(jì)安全。
6、加快推進(jìn)改革創(chuàng)新，不斷增強(qiáng)生機(jī)活力
圍繞服務(wù)做強(qiáng)做大做好、增強(qiáng)生機(jī)活力，不斷深化改革，著力推進(jìn)創(chuàng)新。一要繼續(xù)全面實(shí)施綜合配套改革，鞏固成果，完善措施，不斷深化。繼續(xù)推進(jìn)按定員組織生產(chǎn)，認(rèn)真落實(shí)人力資源優(yōu)化配置規(guī)劃。進(jìn)一步規(guī)范關(guān)聯(lián)交易，加快推進(jìn)輔業(yè)改制重組。積極推進(jìn)檢修、物資等專業(yè)化改革。二要貫徹落實(shí)集團(tuán)公司整體上市規(guī)劃，統(tǒng)籌安排、協(xié)調(diào)推進(jìn)集團(tuán)整體上市工作。三要繼續(xù)深化三項制度改革，進(jìn)一步完善預(yù)算、考核、薪酬三位一體的績效目標(biāo)管理辦法，完善企業(yè)和員工收入決定機(jī)制，認(rèn)真貫徹
勞動合同
法，規(guī)范勞動用工和勞動合同。四要堅持“兩權(quán)”分離、權(quán)責(zé)利統(tǒng)一的原則，進(jìn)一步完善管控體系，全面落實(shí)各級管理機(jī)構(gòu)職責(zé)，提高管理效率。五要圍繞提升技術(shù)裝備水平和節(jié)能環(huán)保水平，大力推進(jìn)科技創(chuàng)新，重點(diǎn)抓好igcc、太陽能熱發(fā)電、汽輪機(jī)蒸發(fā)冷卻等國家“863”計劃和國家科技支撐計劃課題研究，加快風(fēng)能發(fā)電、生物質(zhì)能發(fā)電、淤泥摻燒發(fā)電等清潔發(fā)電技術(shù)的開發(fā)和應(yīng)用，建立健全適應(yīng)公司生產(chǎn)建設(shè)需要的科技創(chuàng)新體系，提高自主創(chuàng)新能力，提升科技對三大業(yè)績的貢獻(xiàn)度。
7、進(jìn)一步加強(qiáng)隊伍建設(shè)，積極營造和諧環(huán)境
堅持“服務(wù)發(fā)展，人才強(qiáng)企”的方針，全面加強(qiáng)干部員工隊伍建設(shè)。繼續(xù)深入開展創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動，加強(qiáng)思想、組織、能力、作風(fēng)、制度和反腐倡廉建設(shè)。進(jìn)一步加強(qiáng)黨的建設(shè)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大精神，提高貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的自覺性和學(xué)用結(jié)合、指導(dǎo)實(shí)踐的能力。繼續(xù)抓好黨員先進(jìn)性長效機(jī)制建設(shè)，廣泛開展“落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，永葆先進(jìn)性，踐行三三四”實(shí)踐活動，充分發(fā)揮政治優(yōu)勢。以構(gòu)建懲治和預(yù)防腐敗體系為重點(diǎn)，加強(qiáng)反腐倡廉建設(shè)，突出抓好領(lǐng)導(dǎo)人員的廉潔從業(yè)教育和監(jiān)督，確保政治安全。認(rèn)真落實(shí)公司“”人才隊伍建設(shè)規(guī)劃，建立完善與公司發(fā)展相適應(yīng)的人力資源管理機(jī)制和體系，增強(qiáng)隊伍建設(shè)的科學(xué)性、針對性和實(shí)效性。完善“上大壓小”、配套改革涉及的員工配置制度，做好跨區(qū)域人員配置的協(xié)調(diào)工作。建立責(zé)任制，健全培訓(xùn)機(jī)制體系，加大員工培訓(xùn)力度，加快培養(yǎng)、儲備一批專業(yè)技術(shù)(管理)人才和高技能人才，為經(jīng)營發(fā)展提供人才支撐。廣泛開展各類勞動競賽、技術(shù)比武和創(chuàng)新創(chuàng)效活動，充分調(diào)動員工創(chuàng)造性。
堅持“凝心聚力、催人奮進(jìn)、促進(jìn)和諧、提升形象”的方針，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。踐行“以人為本、圖強(qiáng)報國”的核心價值觀，弘揚(yáng)“務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、和諧、超越”的企業(yè)精神，樹立“誠信、高效、合作、服務(wù)、環(huán)保”的形象。加強(qiáng)精神文明建設(shè)和思想政治工作，深入開展“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動，面向基層，充分發(fā)掘、宣傳先進(jìn)典型，發(fā)揮輻射帶動作用;發(fā)揮工會和共青團(tuán)作用，進(jìn)一步加強(qiáng)民主管理和職代會建設(shè)，全面推進(jìn)廠務(wù)公開;廣泛開展“職工素質(zhì)工程”和“送溫暖、獻(xiàn)愛心”活動，豐富職工文化活動，確保隊伍穩(wěn)定。建立社會責(zé)任工作機(jī)制、保障機(jī)制和發(fā)布機(jī)制。進(jìn)一步加強(qiáng)與社會各界的溝通合作，積極營造和諧環(huán)境。加強(qiáng)正面宣傳，強(qiáng)化應(yīng)急管理，確保形象安全。
全面加強(qiáng)班組建設(shè)。班組是企業(yè)的細(xì)胞，是企業(yè)工作的“一線”。班組建設(shè)好了，落實(shí)各項任務(wù)、加強(qiáng)管理才會有牢固基礎(chǔ)。公司系統(tǒng)各企業(yè)要高度重視加強(qiáng)班組建設(shè)，健全班組工作制度，完善班組建設(shè)機(jī)制，廣泛開展“先進(jìn)班組”創(chuàng)建活動，開展班組對標(biāo)管理，提升班組建設(shè)水平，把各項工作落到實(shí)處。
同志們，企業(yè)要發(fā)展，關(guān)鍵靠干部。在這里，我代表公司黨組對各級領(lǐng)導(dǎo)干部提出以下要求。
一要貫徹戰(zhàn)略，統(tǒng)籌全局。戰(zhàn)略是企業(yè)的行動綱領(lǐng)，是制定規(guī)劃、科學(xué)決策和開展各項工作的基本依據(jù)。各級領(lǐng)導(dǎo)要帶頭貫徹落實(shí)公司戰(zhàn)略，以公司戰(zhàn)略統(tǒng)領(lǐng)各項工作，做到胸中有全局、前進(jìn)有方向、奮斗有目標(biāo)。要根據(jù)公司戰(zhàn)略要求，進(jìn)一步分析本區(qū)域、本單位的發(fā)展態(tài)勢和工作重點(diǎn)，結(jié)合企業(yè)實(shí)際明確工作思路，掌握工作主動權(quán)，積極有效開拓工作空間。要在思想觀念、制度、機(jī)制、管理、技術(shù)等方面，全面貫徹黨和國家的新要求，及時適應(yīng)不斷變化的新形勢，努力體現(xiàn)企業(yè)工作的新特點(diǎn)，促進(jìn)落實(shí)經(jīng)營發(fā)展的新任務(wù)。要統(tǒng)籌兼顧各項工作，處理好本單位工作與集團(tuán)公司全局工作的關(guān)系，兼顧與各方的工作關(guān)系和協(xié)調(diào)，促進(jìn)企業(yè)各項工作全面、協(xié)調(diào)地推進(jìn)和三大業(yè)績的全面提升。
二要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升能力。要適應(yīng)新的形勢任務(wù)和公司做強(qiáng)做大做好的新要求，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，用馬克思主義中國化的最新理論成果武裝頭腦，努力掌握運(yùn)用現(xiàn)代管理理論和業(yè)務(wù)知識;注重加強(qiáng)實(shí)踐磨煉，促進(jìn)學(xué)用結(jié)合，在學(xué)習(xí)和實(shí)踐中開闊眼界、增長才智、提高能力，全面落實(shí)“政治上靠得住、工作上有能力、想干事、能干事、干成事”的要求。當(dāng)前，各級領(lǐng)導(dǎo)干部要著力提高統(tǒng)籌全局的能力、攻堅破難的能力、經(jīng)營管理的能力、凝心聚力的能力，真正跟上時代步伐，適應(yīng)發(fā)展需要。
三要攻堅破難，勇創(chuàng)佳績。面對激烈的競爭，電源項目的核準(zhǔn)，電力市場的開拓，設(shè)備利用小時的爭取，電價熱價的提升等方面，都需要各級領(lǐng)導(dǎo)干部發(fā)揚(yáng)攻堅破難、百折不撓、不達(dá)目的誓不罷休的進(jìn)取精神，充分發(fā)揮主觀能動性，搶抓機(jī)遇，迎難而上，開拓進(jìn)取，勇創(chuàng)佳績。衡量領(lǐng)導(dǎo)干部的標(biāo)準(zhǔn)，關(guān)鍵要看實(shí)際業(yè)績，看是否有作為、有貢獻(xiàn)，當(dāng)前最直接的就是要看在項目核準(zhǔn)、電量、電價爭取、降本增效、節(jié)能減排等關(guān)鍵工作上是否取得突破，企業(yè)競爭力是否得到增強(qiáng)，歸根到底，要看三大業(yè)績是否得到提升，績效目標(biāo)是否實(shí)現(xiàn)。
四要真抓實(shí)干，務(wù)求實(shí)效。實(shí)干興邦，空談?wù)`國。公司戰(zhàn)略和今年工作的總體思路、目標(biāo)任務(wù)已經(jīng)確定，關(guān)鍵是要求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干、狠抓落實(shí)、務(wù)求實(shí)效。求真務(wù)實(shí)，就是要把工作的著力點(diǎn)真正放到解決生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展穩(wěn)定中的重大問題上，不搞表面文章，不能華而不實(shí)。真抓實(shí)干，就是要撲下身子抓工作，把心思用在干事業(yè)上，把精力用在突破難題上，克服浮躁情緒，克服說得多、做得少的陋習(xí)。狠抓落實(shí)，就是要扎扎實(shí)實(shí)推進(jìn)工作，定下來的事情要馬上就辦、抓緊實(shí)施;部署了的工作要跟蹤問效、一抓到底;重要工作、關(guān)鍵時刻，要身先士卒、靠前指揮。務(wù)求實(shí)效，就是要以實(shí)際成果衡量工作成績，謀劃工作、召開會議只是工作的開始，真正下功夫的是要把計劃和指標(biāo)一步一步落實(shí)，把提升三大業(yè)績的成果真正拿到手。
五要以身作則，當(dāng)好表率。廉潔方能聚人，身正方能帶人，律已方能服人，無私方能感人。公生明，廉生威。作為領(lǐng)導(dǎo)干部，能力是一個方面，公道正派才是群眾擁護(hù)的基本條件;只有廉潔才能正確行使自己的權(quán)力，在工作中樹立威信，要用人格的力量為自己贏得工作的主動權(quán)。各級領(lǐng)導(dǎo)干部都要秉公用權(quán)、廉潔從業(yè)，自覺遵守黨的紀(jì)律和國家的法律法規(guī)，時刻做到自重、自省、自警、自勵，注意慎權(quán)、慎欲、慎微、慎獨(dú)，不能因為小節(jié)不注意影響個人和班子的威信。要保持昂揚(yáng)向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，雷厲風(fēng)行地推進(jìn)工作，在攻堅克難中開創(chuàng)新局面。對干部和員工既要關(guān)心愛護(hù)，也要堅持原則，嚴(yán)格要求，敢抓敢管，這樣才能帶出一支過硬的隊伍。
同志們，做好20xx年的工作，意義十分重大。讓我們緊密團(tuán)結(jié)在以為的黨中央周圍，高舉中國特色社會主義偉大旗幟，在公司黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，求真務(wù)實(shí)，創(chuàng)新超越，全面完成今年各項目標(biāo)任務(wù)，加快實(shí)現(xiàn)“8467”目標(biāo)，為早日把公司建設(shè)成為“國內(nèi)行業(yè)前列、世界企業(yè)500強(qiáng)”的大型企業(yè)集團(tuán)，為全面建設(shè)小康社會，實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興做出新的更大的貢獻(xiàn)!
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裝修業(yè)務(wù)周總結(jié) 裝修驗收工作報告篇六
1、學(xué)會了專業(yè)知識，對維修方面的知識有了一定的了解
在每天早晚的會議中，由專業(yè)的工程師為我們講解關(guān)于電腦方面的知識以及常見的故障，使我對專業(yè)知識有了一定的了解。
2、學(xué)會了與人溝通的重要性
我所負(fù)責(zé)的工作是前臺接待，在這個工作中最重要的就是與客戶之間的溝通，在這個環(huán)節(jié)如果做的好了，就會提高客戶的滿意度，從而也提高了部門的利潤，為部門帶來了更多的利益。相反如果做的不好，老客戶也會變成陌生人。
3、學(xué)會了與同事之間和平相處
我喜歡這個部門里所有的同事，因為他們都很隨和，當(dāng)看到我在某些地方做的不對時，會主動跟我提出，并告訴我應(yīng)該怎么去做，使我在工作中很愉快。
4、學(xué)會了責(zé)任的重要性，懂得了誠信
給我印象最深的一名話是“給客戶的承諾必須做到!”給了客戶的承諾如果做不到，就不應(yīng)該給客戶承諾，給了就應(yīng)該做到!要為自己的言行負(fù)責(zé)，可能因為自己的一句話，整個部門都會受到影響。所以一定要明白自己的承諾能不能做到。
裝修業(yè)務(wù)周總結(jié) 裝修驗收工作報告篇七
工作報告
作為一種較為特殊的政治文體,是國計民生的重要信息載體,本站小編為大家整理了一些娛樂行業(yè)消防工作報告，希望對你有用!
一、牢固樹立“安全第一”意識
今年上半年，我們多次對娛樂場所消防安全工作進(jìn)行研究，大會小會，逢會必講安全工作，在思想上時刻繃緊安全工作這根弦。今年初，我局制定下發(fā)了《文化娛樂場所安全生產(chǎn)專項治理
工作計劃
》，對全市娛樂場所專項治理的組織領(lǐng)導(dǎo)、工作目標(biāo)：整治重點(diǎn)、主要措施、實(shí)施步驟、經(jīng)費(fèi)保障、責(zé)任追究都作了具體明確的規(guī)定。3月份，市文化局分管領(lǐng)導(dǎo)與各縣(區(qū))廣電文化局分管領(lǐng)導(dǎo)簽訂了娛樂場所消防安全工作責(zé)任狀。
二、從源頭抓起，堅持預(yù)防為主
在娛樂場所審批和年檢時，堅持消防安全一票否決制，必須以其場所消安全合格為前置，否則，對新辦的娛樂場所不予審核發(fā)證，對有證的娛樂場所不予年檢。從*年下半年開始到*年上半年結(jié)束的“網(wǎng)吧”專項治理暨重新審核登記工作，全市上報到省文化廳重新審核的184分家“網(wǎng)吧”，其場所全部經(jīng)消防部門驗收合格，受到省文化廳的好評。我們在核準(zhǔn)大型演出活動時，也以場所消防安全合格為前置。為確保該項工作落到實(shí)處，全市演出場所的核準(zhǔn)與年審、歌舞廳的申辦、大型演出活動的核準(zhǔn)，一律由市文化局扎口管理。
三、加強(qiáng)日常巡查，注重隱患整改
春節(jié)前，市文化局召開專題會議，對全市娛樂場所消防安全檢查進(jìn)行了具體部署，同時派出由分管局長帶隊的督查組，到各縣(區(qū))督查。從督查情況看，各縣(區(qū))廣電文化局對此項工作均高度重視，都成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，抽調(diào)專人、專門車輛、安排專項經(jīng)費(fèi)，對娛樂場所進(jìn)行了排查，發(fā)現(xiàn)的隱患，基本整改到位。各縣(區(qū))廣文局都建立了相應(yīng)臺帳。上半年，市文化局共對各縣(區(qū))及市直娛樂場所進(jìn)行了6次消防安全檢查，由局長和分管局長分別帶隊。在日常巡查和執(zhí)法檢查中，文化市場執(zhí)法人員把娛樂場所消防安全作為一項重要內(nèi)容來抓，依法查處了一批夜間關(guān)閉門窗、超時經(jīng)營的“網(wǎng)吧”，取締卜批無證游戲室、錄室“網(wǎng)吧”和歌舞廳。
四、大力加強(qiáng)宣傳教育，不斷提高經(jīng)營戶安全意識
4月初，市文化局與市安監(jiān)局、市公安局聯(lián)手，對全市絲旦旦l衛(wèi)生坐l良§復(fù)筍嚴(yán)&場所負(fù)責(zé)^進(jìn)行消防安女知識和有關(guān)法規(guī)培訓(xùn)。上半年還舉辦了3廣場宣傳咨詢活動，通過掛橫幅、發(fā)傳單和現(xiàn)場咨詢等形式，大力宣傳娛樂場所消防安全有關(guān)法規(guī)和要求。市文化局派出專人到各地對“網(wǎng)吧”業(yè)主和管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，把消防安全作為培訓(xùn)和測試的重要內(nèi)容。在查處“非典”防控期間“網(wǎng)吧”關(guān)閉門窗私自營業(yè)和夜間關(guān)閉門窗超時經(jīng)營案件，以及取締無證娛場所時，均通過市電視臺公開曝光，收到了良好的威懾和教育作用。
今年上半年，我們按照市委、市政府的統(tǒng)一部署，在市安委辦、市安監(jiān)局的正確指導(dǎo)下，娛樂場所消防安全專項治理取得了一些成績，但距離上級要還有不足之處，與先進(jìn)單位相比，也還有一定差距。同時，我們也面臨一些實(shí)際困難和問題，如市文化局在機(jī)構(gòu)改革后人員一直未得到補(bǔ)充，人力常緊張;各縣(區(qū))均面臨缺乏車輛和經(jīng)費(fèi)等實(shí)際問題;未經(jīng)消防部門驗收合格的無證娛樂場所不時地冒出來。今后，我們將繼續(xù)把安全工作放在第一位，堅“預(yù)防為主，安全第一”，警鐘長鳴，常抓不懈。
下半年，我們將著重抓好以下幾項工作：
一是加強(qiáng)對各縣(區(qū))的指導(dǎo)和督查，確保娛樂場所消防安全專項整治取得明顯成效。
二是在娛樂場所的審批和年檢過程中，繼續(xù)堅持消防安全一票否決權(quán)。
三是積極與消防支隊和宿豫縣配合，完成宿遷劇場和工人電影院兩家全重大消防安全隱患單位的整改工作。
四是加強(qiáng)夜間巡查，依法查處“網(wǎng)吧”夜間關(guān)閉門窗、塑垃經(jīng)營問題。五是與有關(guān)部門聯(lián)合，取締無證經(jīng)營娛樂場所。
一、年度工作目標(biāo)
本年度我司消防安全工作的目標(biāo)是不斷提升員工消防安全素質(zhì)，加大消防宣傳力度，普及消防知識，落實(shí)消防安全管理制度，力爭做到全年無消防安全事故。
二、 主要工作措施
(1) 加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，提高消防安全意識
為全面貫徹落實(shí)：“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的方針，我司在政
消防安全工作的熱情，切實(shí)抓好消防安全工作管理，為提高員工消防安全意識，領(lǐng)導(dǎo)小組多次召開消防安全工作的專題會議，不斷深化公司管理層對消防安全工作的認(rèn)識，確保小區(qū)安全穩(wěn)定，為推動各項消防活動開展起到了良好的推動作用。
(2) 強(qiáng)化消防管理，落實(shí)消防工作安全責(zé)任制
(一)是以身作則，當(dāng)好榜樣
(二)落實(shí)制度，完善機(jī)制
防安全管理的主動性。
三、主動聯(lián)系政府部門，引進(jìn)科學(xué)管理理念
公司在消防安全管理中，拒絕“閉門造車”，主動與相關(guān)部門、企業(yè)聯(lián)系，學(xué)習(xí)先進(jìn)的消防安全理念。我司于今年x月x日會同福田區(qū)保安服務(wù)公司進(jìn)行20xx年度消防安全大型實(shí)操演練，我司主要領(lǐng)導(dǎo)、管理處全體員工和保安服務(wù)公司主要人員針對消防現(xiàn)場救護(hù)、安全疏散人員、人員現(xiàn)場部署做了詳細(xì)的分工和演練。
(消防知識講解)
(人員緊急集合)
四、加大宣傳力度，營造濃厚的消防安全氛圍
我司物業(yè)管理項目多為建筑施工企業(yè)辦公、生產(chǎn)、生活基地，近年來在市政府的關(guān)懷下，南山建工村保障性住房改造項目也在如火如荼的進(jìn)行，現(xiàn)場施工范圍大、點(diǎn)多、面廣、復(fù)雜性高，臨時建筑生產(chǎn)施工安全工作一直以來都是我司各項工作的重中之重。每年定期進(jìn)行消防演練、定期對駐村各建筑企業(yè)進(jìn)行安全檢查、普及消防安全常識是我司的常抓不懈的工作，今年x月x日我司全體人員和福田保安公司進(jìn)行消防滅火安全演練。
(消防滅火現(xiàn)場講解)
(實(shí)操)
(管理人員進(jìn)行實(shí)操演練)
通過學(xué)習(xí)、演練我們深深理解消防安全工作的重要性，在上級主管部門和公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，在公司各職能部門的積極配合下，在每一名員工的思想意識里牢牢樹立消防安全的工作責(zé)任心，才能促進(jìn)公司又好又快的發(fā)展。
深圳市昌河物業(yè)管理有限公司 20xx年x月x日
一、 抓效益、重服務(wù)
宗旨，也為了今后減少物業(yè)費(fèi)收繳工作的難度，我強(qiáng)抓服務(wù)管理，提高服務(wù)質(zhì)量，使員工樹立起服務(wù)理念與服務(wù)意識。具體表現(xiàn)在：1、熱情、耐心地接待業(yè)主的投訴，做到有記錄，有答復(fù)，有回訪，有反饋。2、報修及時，維修到位。3、工作中做到四不：即不可以無笑容，不可以發(fā)脾氣，不可以說不管，辦事不拖拉。一年來，經(jīng)過物業(yè)公司全體員工的不懈努力，明擇園小區(qū)業(yè)主由開始的懷疑、不信任、對立的情緒，轉(zhuǎn)為對我們工作的理解與支持，并與物業(yè)公司的員工們建立了良好的溝通橋梁，這是對我們工作真誠服務(wù)的回報，也是對我們工作給與的肯定。
二、 抓管理、重培訓(xùn)
做為一個部門的領(lǐng)導(dǎo)，除了在日常的工作中所表現(xiàn)的溝通協(xié)調(diào)的能力外，更重要的體現(xiàn)在管理的方式、方法與管理的力度上。在物業(yè)公司中，我們的員工大都是年輕的男性，在管理上，我注重因材施教，個性化的管理。針對他們不同的性格與能力，對他們的工作分工也各有不同。1、積極宣傳股份公司的用人機(jī)制，樹立能者上，庸者下的思想，充分調(diào)動員工們的積極性。使員工各盡其能，各盡其才，充分發(fā)揮他們的才智。2、制定嚴(yán)格的工作制度、獎懲制度，約束部分員工遲到、早退、懶散的工作作風(fēng)，做到獎懲分明。用制度約束取代人的約束，起到了良好的效果。
識，充實(shí)到工作中來加以實(shí)踐。一年來，物業(yè)公司在管理崗位的員工全部取得了國家建設(shè)部頒發(fā)的《物業(yè)管理崗位經(jīng)理證書》，部分員工利用業(yè)余時間考取了《會計師資格證書》，在物業(yè)公司內(nèi)部形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍。此外，我積極利用每周三下午的時間，組織全體員工對國家新頒布的《物業(yè)管理條例》及在物業(yè)管理中出現(xiàn)的典型案例進(jìn)行學(xué)習(xí)、討論，使其進(jìn)一步了解和掌握物業(yè)管理相關(guān)的法律、法規(guī)和政策，對物業(yè)管理中出現(xiàn)的一些基本問題找到了解決的方法與對策，做到了有法可依，有案可徇，這些對員工在實(shí)際工作中起到了極好的參考與借鑒作用，同時，為員工們今后能夠走上物業(yè)管理的領(lǐng)導(dǎo)崗位奠定了基礎(chǔ)。
在物業(yè)管理中，保安、保潔的工作最直接的反映出物業(yè)公司的整體形象和精神面貌，所以對他們的整體培訓(xùn)工作絲毫不可以松懈。我利用每周五上午8：00—9：00的一個小時的時間，請有經(jīng)驗的退伍兵對全體保安進(jìn)行站、立、走軍事化的訓(xùn)練，請資深的物業(yè)公司員工對保潔員的保潔工作進(jìn)行系統(tǒng)的指導(dǎo)。經(jīng)過努力，保安、保潔的工作得到了業(yè)主的認(rèn)同與贊揚(yáng)。對物業(yè)公司樹品牌形象起到了促進(jìn)作用。
三、 抓創(chuàng)新、重實(shí)效
業(yè)管理項目的實(shí)施，開創(chuàng)了新中城物業(yè)公司發(fā)展的新領(lǐng)域，國家《物業(yè)管理條例》的出臺，進(jìn)一步激化了物業(yè)小區(qū)招投標(biāo)項目的實(shí)施，為物業(yè)公司的發(fā)展提供了一個良好的競爭環(huán)境。當(dāng)然，在市場的競爭中，我應(yīng)當(dāng)考慮的是，從物業(yè)公司自身發(fā)展的實(shí)際情況出發(fā)，不好高騖遠(yuǎn)，不刻意強(qiáng)求，按市場運(yùn)行機(jī)制做事，注重實(shí)效性，創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益的同時，樹立有特色的物業(yè)公司品牌效應(yīng)。
回望過去，展望未來，我對新中城物業(yè)公司的發(fā)展前景充滿了信心。但在今后的工作中，我還應(yīng)該揚(yáng)長避短，克服工作中的急躁情緒，在逆境中尋發(fā)展，求創(chuàng)新，帶領(lǐng)物業(yè)公司的全體員工為股份公司的明天描繪出絢麗的彩虹。
裝修業(yè)務(wù)周總結(jié) 裝修驗收工作報告篇八
代表人：_________
乙方：_________
代表人：_________
一、工程概況
1、工程地點(diǎn)_________.
2、工程內(nèi)容及做法：詳見雙方確認(rèn)的工程預(yù)算表、施工圖和工程內(nèi)容。
3、承包方式：雙方商定采取下列_________種方式。
包工包料;
包工、包部分材料;
包工不包料。
4、工程期限及保修期：工程期限_________天。自________年____月____日起至________年____月____日止。保修期：____月。自工程竣工經(jīng)甲方驗收合格，雙方簽字之日起計算，并由乙方開具工程保修單。
5、合同價款及付款方式：
工程驗收合格后，乙方應(yīng)向甲方提出工程結(jié)算單，并將有關(guān)資料送交甲方，由甲方在五天內(nèi)審核完畢如無異議視為同意，并在簽字同時結(jié)清工程余款，工程發(fā)票中所應(yīng)繳納的稅金由甲方承擔(dān)。
二、雙方應(yīng)盡的責(zé)任及義務(wù)
甲方：
2、提供施工期間的水源、電源，并承擔(dān)相應(yīng)費(fèi)用;
3、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)施工隊和鄰里之間的關(guān)系;
6、對工程質(zhì)量、施工進(jìn)度進(jìn)行檢查和監(jiān)督;
7、甲方家庭成員對工程的意見，均需經(jīng)過甲方代表與乙方接觸。
乙方：
1、根據(jù)施工圖紙，提供施工方案和進(jìn)度計劃，交甲方備案認(rèn)可;
4、文明施工，佩證上崗，保證施工現(xiàn)場的整潔，盡量減少噪音，不擾民及污染環(huán)境，工程完工后負(fù)責(zé)清掃施工現(xiàn)場。
三、工程變更
1、工程施工過程中，甲方提出修改意見及增減工程項目時，須提前與乙方聯(lián)系，并簽訂書面變更協(xié)議后，方能進(jìn)行該項目的施工。
2、甲方私自與工地施工人員商定更改施工內(nèi)容所引起的一切后果，由甲方自負(fù)，給乙方造成損失，延誤工期的，還應(yīng)賠償。
四、材料、設(shè)備的供應(yīng)
1、由甲方提供的材料設(shè)備，應(yīng)為附合設(shè)計和國家標(biāo)準(zhǔn)要求的合格產(chǎn)品，并應(yīng)按施工進(jìn)度計劃及時供應(yīng)到現(xiàn)場，并事先通知乙方，雙方對所供應(yīng)材料的數(shù)量及外觀進(jìn)行共同驗收，辦理交接手續(xù)后由乙方負(fù)責(zé)保管，并收取一定的保管費(fèi)用，如造成損失，由乙方負(fù)責(zé)賠償。
2、甲供材料未經(jīng)甲方同意不得挪作他用，乙方如挪用，按挪用材料的雙倍價格補(bǔ)償給甲方。
3、由乙方提供的材料、設(shè)備，必須與所供的材料明細(xì)表中的品種、規(guī)格、型號、品種、等級、質(zhì)量、計量標(biāo)準(zhǔn)及數(shù)量相符，經(jīng)甲方簽字認(rèn)可后再行使用。
4、乙方提供的材料設(shè)備如不符合國家標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量要求或規(guī)格有差異時，禁止使用;如已使用，其后果和損失均由乙方承擔(dān)。
五、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及驗收
1、本工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)按________年____月____日發(fā)布的江蘇省《住宅裝飾質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》執(zhí)行。
3、如未經(jīng)驗收，甲方自行搬入家具或居住，則視為驗收合格。
4、施工過程中雙方對工程質(zhì)量發(fā)生爭議，由質(zhì)檢部門對工程質(zhì)量予以驗證，經(jīng)驗證工程質(zhì)量不符合合同約定及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的，驗證過程支出的相關(guān)費(fèi)用由乙方承擔(dān)，如符合合同約定和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的，驗證過程支出的相關(guān)費(fèi)用由甲方承擔(dān)。
5、室內(nèi)環(huán)境質(zhì)量。乙方與甲方共同做到使用符合國家標(biāo)準(zhǔn)的建筑裝飾材料。工程完工后，乙方應(yīng)根據(jù)國家質(zhì)量檢驗檢疫總局和建設(shè)部________年____月____日聯(lián)合發(fā)布實(shí)施的“民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范”，進(jìn)行室內(nèi)環(huán)境的檢測，并提供檢測報告。檢測費(fèi)用根據(jù)建設(shè)部建辦質(zhì)17號文件精神，室內(nèi)環(huán)境質(zhì)量檢測屬裝修裝飾工程最后一個環(huán)節(jié)，應(yīng)列入工程預(yù)算中，檢測結(jié)果不合格，雙方應(yīng)分析原因，明確責(zé)任，責(zé)任方應(yīng)承擔(dān)由此產(chǎn)生的治理費(fèi)用。
6、甲方如有特殊施工項目和特殊質(zhì)量要求，雙方應(yīng)確認(rèn)，并另簽補(bǔ)充合同。
六、工期延誤
1、對以下原因造成竣工日期延誤，經(jīng)甲方確認(rèn)簽字，工期相應(yīng)順延：
工程量變化和設(shè)計變更;
不可抗力;
甲方同意工期順延的其他情況。
2、因甲方未按約定完成其應(yīng)負(fù)責(zé)的工作而影響工期的，工期順延，因甲方提供的材料、設(shè)備質(zhì)量不合格而影響工程質(zhì)量的，返工費(fèi)用由甲方承擔(dān)，工期順延。
3、甲方不按期支付工程款，合同工期相應(yīng)順延。
4、因乙方責(zé)任未按期開工或無故中途停工而影響工期的，工期不順延，因乙方所提供的材料、設(shè)備質(zhì)量不合格或造成的工程質(zhì)量存在問題的，返工費(fèi)用由乙方承擔(dān)，工期不順延。
七、工程監(jiān)理
若本工程實(shí)行工程監(jiān)理，甲方與監(jiān)理公司另行簽訂《工程監(jiān)理合同》，并將監(jiān)理單位、監(jiān)理工程師的姓名、聯(lián)系電話及其職責(zé)等通知乙方。
八、違約責(zé)任
1、合同雙方中的任何一方因未履行合同約定或違反國家法律、法規(guī)及有關(guān)政策規(guī)定，受到罰款或給對方造成損失的均由責(zé)任方承擔(dān)責(zé)任，并賠給對方造成的直接經(jīng)濟(jì)損失。
2、合同生效后，在合同履行期間，任何一方在雙方未取得一致意見并辦理合同終止手續(xù)的情況下擅自解除合同，應(yīng)按合同總造價的%作為違約金，會付給對方，因一方擅自解除合同，使對方造成的實(shí)際損失超過違約金時，應(yīng)進(jìn)行補(bǔ)償。如一方因故無法履行合同時，應(yīng)及時通過另一方法辦理合同終止手續(xù)，并由責(zé)任方賠償對方相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)損失。
3、甲方責(zé)任：
未按合同規(guī)定的時間、要求提供材料、設(shè)備，應(yīng)償付乙方因此造成的停工、誤工機(jī)械臺班的實(shí)際損失。
由于甲方提供的材料、設(shè)備質(zhì)量的規(guī)格差異，乙方向甲方提出，甲方仍表示使用而影響工程質(zhì)量，其返工費(fèi)用由甲方承擔(dān)。
工程未經(jīng)驗收，甲方提前使用造成質(zhì)量問題或損壞，由甲方承擔(dān)責(zé)任。
甲方未按約定期支付工程款的，每延誤一天向乙方支付合同價款‰的滯納金。
甲方未辦理有關(guān)手續(xù)，要求乙方拆除原有建筑結(jié)構(gòu)設(shè)備管線，乙方有權(quán)拒絕施工。
4、乙方責(zé)任
工程質(zhì)量不符合合同規(guī)定，甲方有權(quán)要求無償修理或返工，造成的損失由乙方負(fù)責(zé)。
乙方擅自折改原有建筑結(jié)構(gòu)或設(shè)備管線，由此造成的損失或事故由乙方承擔(dān)。
乙方應(yīng)妥善保護(hù)甲方提供的材料和設(shè)備等，如有損壞，應(yīng)予賠償。
由于乙方原因，致使工期延誤的，每延誤一天向?qū)Ψ街Ц逗贤瑑r款‰的滯納金。
九、合同爭議的解決方式
本合同在履行過程中產(chǎn)生的爭議，由當(dāng)事人雙方協(xié)商解決，也可由有關(guān)部門進(jìn)行調(diào)解，如調(diào)解不成的，可提交蘇州仲裁委員會仲裁。
十、其它約定事項
1、因施工而產(chǎn)生的垃圾清除和材料搬運(yùn)，甲方可委托乙方負(fù)責(zé)，其費(fèi)用由甲方負(fù)責(zé)。
2、施工期間，甲方將外屋鑰匙各1把，交乙方保，工程竣工驗收后，甲方負(fù)責(zé)提供新鎖，由乙方當(dāng)場安裝好后交付甲方使用。
甲方：_________乙方：_________
代表人：_________法定代表人：_________
電話或手機(jī)：_________電話或手機(jī)：_________
裝修業(yè)務(wù)周總結(jié) 裝修驗收工作報告篇一
工程名稱：_________________
工程地點(diǎn)：_________________
建設(shè)單位：_________________
設(shè)計單位：_________________
施工單位：_________________
監(jiān)理單位：_________________
工程竣工驗收邀請函
某公司：
______年___月日
5、變更簽證單(如有)
施工單位(蓋章) 年 月 日
工程設(shè)計單位質(zhì)量檢查意見
理情況、質(zhì)量事故技術(shù)處理方案落實(shí)情況、設(shè)計功能、指標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況等進(jìn)行檢查評價。
某公司印制
建設(shè)單位使用
工程竣工驗收邀請函回復(fù)：
已收到上報的竣工驗收資料，經(jīng)核查，符合竣工驗收條件，同意于______年___月 日 地點(diǎn)進(jìn)行工程竣工驗收。
__公司(蓋章)
年 月 日
工程竣工驗收項目表
制性標(biāo)準(zhǔn)的情況;工程合同履約情況;規(guī)劃、公安消防、環(huán)保、檔案等規(guī)定落實(shí)情況;設(shè)計功能、指標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況等;對工程設(shè)計、施工、監(jiān)理等方面的簡單評價;工程質(zhì)量情況;難以彌補(bǔ)的質(zhì)量缺陷記錄(不得影響安全使用)。驗收組組長由建設(shè)單位派人擔(dān)任。
裝修業(yè)務(wù)周總結(jié) 裝修驗收工作報告篇二
室內(nèi)設(shè)計的發(fā)展前景：
近年來，買房、裝修，已經(jīng)成為市民關(guān)心的熱點(diǎn)。房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)走旺、裝飾行業(yè)的快速發(fā)展，市場繁榮，人才需求自然旺盛。一些裝飾公司甚至不愁沒單，只愁沒人。越來越多的人也看好室內(nèi)裝飾設(shè)計師良好的職業(yè)前景，紛紛加入到室內(nèi)設(shè)計師的行列。室內(nèi)設(shè)計師已經(jīng)成為一個備受關(guān)注的職業(yè)，而被媒體譽(yù)為“金色灰領(lǐng)職業(yè)”之一。由于我國室內(nèi)設(shè)計專業(yè)人才的培養(yǎng)起步較晚，面對高速發(fā)展的行業(yè)，人才供應(yīng)出現(xiàn)較大缺口。
目前設(shè)計師就業(yè)形勢非常明朗，08年10月份開始受到經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響，房地產(chǎn)行業(yè)低迷，無論房地產(chǎn)商如何降價，可是我們老百姓買房的人并不多，大家都在觀望，看房價什么時候可以降到最低，那么在09年3月，購房風(fēng)潮開始，隨著房地產(chǎn)行業(yè)的回暖，買房的人多了，那么裝飾企業(yè)對于設(shè)計師的需求量也大大增加?，F(xiàn)在每天都是招聘單位到我們學(xué)校來招聘室內(nèi)設(shè)計師。
室內(nèi)設(shè)計是一個高薪的行業(yè)也是一個自由的行業(yè)，當(dāng)然這是跟能力分不開的。一個國家的發(fā)展跟它的物質(zhì)面貌緊密相隨，物質(zhì)面貌的體現(xiàn)在于它設(shè)計的合理化，現(xiàn)在國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展越來越好，重裝飾輕裝修更加符合現(xiàn)代人的追求，所以說，無論在大城市還是小鄉(xiāng)鎮(zhèn)，總體來說設(shè)計行業(yè)的前景還是讓人充滿希望的。
室內(nèi)設(shè)計是一門實(shí)操性很強(qiáng)的專業(yè)，室內(nèi)設(shè)計培訓(xùn)屬于職業(yè)教育，它要求設(shè)計師除了具備一定的設(shè)計理論知識、創(chuàng)新思維能力、 良好的藝術(shù)素養(yǎng)和手工制圖能力外， 還要掌握裝飾材料、施工工藝、制圖標(biāo)準(zhǔn)以及相應(yīng)行業(yè)規(guī)范。在培訓(xùn)的過程中，不少環(huán)節(jié)均要求講師帶領(lǐng)學(xué)員親臨現(xiàn)場講解，離開這一環(huán)節(jié)，教學(xué)活動就可能變味，成為紙上談兵！
這一點(diǎn)不用擔(dān)心。一方面咱們的手繪培訓(xùn)采用的是由淺入深的教學(xué)方法，在學(xué)習(xí)這門課程時你可以和同學(xué)們一起通過互相鼓勵反復(fù)的練習(xí)來加強(qiáng)美術(shù)基礎(chǔ)；另一方面室內(nèi)設(shè)計師這個職業(yè)對美術(shù)基礎(chǔ)的要求有這樣一句話“你不要夢想著去當(dāng)畫家，但是你可以努力使自己成為一名合格的美工”，優(yōu)秀的室內(nèi)設(shè)計師是需要創(chuàng)意的，太多的機(jī)械美只會壓抑我們的靈感。
一定的商業(yè)目的時，它才是真正的技能，否則一切都等于零！因為沒有人愿意花錢去購買它！沒有人愿意和你去交換……只有修完規(guī)定的課程，有了完善的知識結(jié)構(gòu)，才有條件成為一名優(yōu)秀的室內(nèi)設(shè)計師。
近幾年來，我國的裝飾裝修市場發(fā)展迅猛，從而拉動了相關(guān)產(chǎn)業(yè)的高速發(fā)展，新型裝飾材料不斷涌現(xiàn)，裝飾裝修企業(yè)如雨后春筍，消費(fèi)者的需求量不斷擴(kuò)大，因此，有人說裝飾裝修產(chǎn)業(yè)是朝陽產(chǎn)業(yè)。但是，在我們看到發(fā)展的同時，也看到許多與行業(yè)發(fā)展不利的因素存在。主要表現(xiàn)在：裝飾房屋合同陷阱多，施工偷工減料，以次充好，環(huán)保指標(biāo)不達(dá)標(biāo)，裝修工人無證上崗等違規(guī)操作使消費(fèi)者蒙受巨大損失，同時也使整個行業(yè)信譽(yù)降低。較低的市場準(zhǔn)入使大批無資質(zhì)的企業(yè)和個人承攬業(yè)務(wù)，爭相采用打折或送禮等手段激烈競爭，低價攬客。市場的無序競爭，不僅使行業(yè)當(dāng)中規(guī)范運(yùn)作的廠商蒙受損失，同時也使消費(fèi)者的合法權(quán)益難以得到保障。
家居生活環(huán)境的改善，人們對家居的裝飾裝修有著更高的要求，幾年前，人們在家裝風(fēng)格上千篇一律，隨著審美水平和裝修水平的進(jìn)一步提高，彰顯個性，簡潔大方，節(jié)能環(huán)保的裝修風(fēng)格已遍布千家萬戶。但是，根據(jù)這幾年市場的發(fā)展情況來看，到目前為止整個行業(yè)仍然沒有形成良性運(yùn)作，“正規(guī)軍”和“游擊隊”永遠(yuǎn)是這個行業(yè)的競爭對手。甚至一些裝飾裝修企業(yè)為了前期資金的積累，不惜采用一些不正當(dāng)?shù)母偁幨侄芜M(jìn)入市場，使消費(fèi)者不僅受到經(jīng)濟(jì)上的損失，而且受到人身傷害，更不用說“游擊隊”的違章施工，無證上崗，其后果可想而之，在消費(fèi)者受到損失時，更是找不到索賠的主角。
居裝修這個蛋糕做大。
近年來，家庭裝修已走入千家萬戶，成為一種潮流，住宅裝修已成為住宅產(chǎn)業(yè)的一個重要組成部分，因而具有廣大開發(fā)市場前景的新投資熱點(diǎn)。據(jù)統(tǒng)計，去年全國城鎮(zhèn)建筑裝修產(chǎn)值逾6000億元，其中建材及居住設(shè)消費(fèi)占70%，約4200億元。據(jù)上海組織的一項調(diào)查顯示，在欲購房人群中有80%的人認(rèn)為全裝修房是發(fā)展的趨勢，其中有68%的人打算在兩年內(nèi)購買全裝修住宅，比去年增加20%。目前，北京住宅裝飾裝修行業(yè)已經(jīng)成為北京市國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要的支柱產(chǎn)業(yè)，每年家庭裝修都在五十萬戶，已經(jīng)有400多億經(jīng)營消費(fèi)，對擴(kuò)大內(nèi)需，增加就業(yè)，拉動相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，發(fā)揮著重要的作用。
但是，對于整個行業(yè)來說，也有不利的方面。去年上海家庭裝修行業(yè)年產(chǎn)值已經(jīng)突破了260億元大關(guān)，但有規(guī)模、上檔次的專業(yè)裝修公司只承擔(dān)了其中的35%的業(yè)務(wù)量，其余65%都落入了“游擊隊”之手，這些“游擊隊”一無裝飾裝修資質(zhì)，二無施工人員上崗證，三無營業(yè)執(zhí)照，純粹以低價取勝?！坝螕絷牎薄半s牌軍”市場占優(yōu)的情況，導(dǎo)致了以下情況的出現(xiàn)：去年上海家庭裝飾行業(yè)協(xié)會受理投訴2574起，市消協(xié)接到家庭裝修投訴500多起，比往年同期上升80%；而去年北京家庭裝修市場的產(chǎn)值達(dá)到300億元，具有規(guī)模品牌專業(yè)裝修公司市場份額在30%左右，近70%同樣被“游擊隊”所占據(jù)。北京市裝飾裝修協(xié)會2004年共受理上門投訴286起，其中非會員單位投訴占總數(shù)的65%。因此規(guī)范行業(yè)準(zhǔn)入制度要大大加強(qiáng)，嚴(yán)厲打擊非法施工隊伍實(shí)在必行。同時，也要求行業(yè)會員單位加強(qiáng)自律，共同協(xié)作，提高管理水平，以消費(fèi)者的利益為最大目標(biāo)，使整個市場良性發(fā)展。
消費(fèi)者關(guān)心的問題:
從消費(fèi)者消費(fèi)意識來看，對于全裝修來講，客戶關(guān)心的問題有：裝修質(zhì)量、裝修成本、裝修工期、材料環(huán)保以及售后服務(wù)這幾個方面；對于個體消費(fèi)者，通常關(guān)心的是施工質(zhì)量、造價、售后服務(wù)、環(huán)保這幾個問題。需要說明的是，裝飾裝修設(shè)計也很重要，但由于消費(fèi)者有自己的主觀傾向和對裝修方案的控制力，也就是說，家居裝修方案的最終結(jié)果是消費(fèi)者根據(jù)自己的審美意識、居住理念以及生活方式的訴求和設(shè)計師進(jìn)行交流互動的產(chǎn)物，因此通常來說，消費(fèi)者對家居裝飾設(shè)計更多的是關(guān)心。
隨著家裝市場的不斷規(guī)范，客戶對住宅裝飾裝修的要求也越來越高。從重視裝修材料的質(zhì)量、施工的質(zhì)量，又增加了對裝修后的新居室內(nèi)空氣質(zhì)量的熱切關(guān)注。
裝飾建材雖然都選擇達(dá)標(biāo)建材，甚至選擇環(huán)保建材，但在室內(nèi)有限的空間早，有害物質(zhì)釋放后的積聚濃度也有可能超出室內(nèi)空氣的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。因此，要從設(shè)計、選材、施工、檢測等方面綜合考慮，力爭使竣工后的室內(nèi)空氣質(zhì)量達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。通過對近年室內(nèi)空氣質(zhì)量檢測工地資料的匯總、分析，我們整理出《環(huán)保裝修手冊》。從設(shè)計、選材、施工、檢測等方面就如何控制，作了具體闡述。對有害物質(zhì)的來源及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)作了簡介,讓消費(fèi)者明明白白。因此，在設(shè)計上要盡量降低材料的使用密度。材料選擇方面的控制主材輔材必須以環(huán)保建材為主，關(guān)鍵材料如細(xì)木工板、多層板、乳膠漆、油漆、白膠、萬能膠、建筑膠必須首選環(huán)保建材。加強(qiáng)施工過程的控制，嚴(yán)格按施工流程規(guī)范施工，開展自檢——治理——再檢，以高度的責(zé)任心對產(chǎn)品負(fù)責(zé)。
創(chuàng)建品牌是企業(yè)的發(fā)展之路:
客戶關(guān)系是品牌的根基，而客戶是品牌根深葉茂的.水分和營養(yǎng)。當(dāng)今，“品牌”在創(chuàng)建著品牌自身。無論你是否用“品牌”的觀點(diǎn)來思考，一切都是品牌。這種情況在全球化的21世紀(jì)將變得更為現(xiàn)實(shí)、更為普遍?，F(xiàn)今市場上，同類產(chǎn)品或服務(wù)之間差別不大，所以品牌就成為一個關(guān)鍵的差異化因素。然而，品牌涉及的不僅僅是“形象”，最為基本的是品牌維系于消費(fèi)者對一種產(chǎn)品或一個公司的現(xiàn)行體驗之中。因此，品牌管理比品牌創(chuàng)建更為重要。唯一可以將品牌生命延續(xù)的做法是把客戶引入到品牌關(guān)系中來，讓客戶與品牌之間長時間形成的信賴關(guān)系維持和鞏固品牌的更新?lián)Q代。即使品牌與客戶之間的關(guān)系還沒有顯現(xiàn)出來，但客觀上經(jīng)濟(jì)利益的驅(qū)動已經(jīng)使發(fā)展和維護(hù)關(guān)鍵客戶轉(zhuǎn)化成了塑造品牌最基本的行動。時間越長，客戶和品牌之間的關(guān)系就越緊密，同時，日積月累，對品牌的貢獻(xiàn)就越大。一個好的、壽命長久的品牌正是建立在與它的客戶緊密關(guān)系基礎(chǔ)之上形成的。
對于企業(yè)在創(chuàng)建品牌方面李征認(rèn)為，擁有眾多的成熟品牌和完善的品牌成長環(huán)境，則是一個行業(yè)成熟的基本標(biāo)志。在打造品牌之路上，裝飾行業(yè)在不斷努力，但由于客觀條件和歷史原因，行業(yè)缺乏能夠經(jīng)受市場檢驗的成熟品牌，反而存在著一些“假品牌”、“偽品牌”，有的企業(yè)甚至運(yùn)用“價格手段”來創(chuàng)建品牌，結(jié)果是事半功倍。
行業(yè)內(nèi)存在的問題:
造成施工周期比較長，導(dǎo)致業(yè)主、開發(fā)商和施工單位在施
工質(zhì)量產(chǎn)生糾紛；裝修設(shè)計與建筑設(shè)計脫接；土建施工單位與裝飾施工單位的交接沒有量化的標(biāo)準(zhǔn)，容易引起裝修施工的質(zhì)量、工期和環(huán)保方面的不便和障礙；要健全和完善建筑模數(shù)，否則無法用科技密集型的工業(yè)化裝修代替勞動密集型的手工操作。
對于個體家庭裝修來講：消費(fèi)者的消費(fèi)觀念需要引導(dǎo)，要加強(qiáng)環(huán)保意識和安全裝修意識；第二輕信“游擊隊”和不知名、無資質(zhì)裝飾公司的低價格誘惑；第三，消費(fèi)者對“李奎”和“李鬼”分辨不清；第四，消費(fèi)者在選購材料時容易受到價格的誤導(dǎo)；第五，對于前期的設(shè)計容易產(chǎn)生誤區(qū)等。
政府及行業(yè)協(xié)會監(jiān)管力度不夠。到目前為止國家相繼實(shí)施了《住宅室內(nèi)裝飾裝修管理辦法》、《建筑裝飾裝修質(zhì)量驗收規(guī)范》、《住宅裝飾裝修工程施工規(guī)范》等，但由于宣傳不到位，加上在行使過程中執(zhí)行不到位，社會及行業(yè)監(jiān)督力度不夠等原因，使許多消費(fèi)者對這些規(guī)范模糊不清。
今后發(fā)展的幾點(diǎn)建議:
1、政府及行業(yè)協(xié)會部門要加大監(jiān)管力度和宣傳力度，嚴(yán)格控制市場準(zhǔn)入制度，嚴(yán)厲打擊“游擊隊”和無資質(zhì)、無施工能力的低劣隊伍。
2、行業(yè)裝飾裝修單位要從自身做起，規(guī)范市場操作，加強(qiáng)施工管理，真正做到對消費(fèi)者負(fù)責(zé)。向低劣產(chǎn)品、低級施工說不。并且樹立品牌意識，擴(kuò)大知名度，引導(dǎo)消費(fèi)者，使“游擊隊”和“雜牌軍”失去市場。
3、消費(fèi)者在選擇裝修公司時，要多看、多聽、多比較。具體內(nèi)容是：看資質(zhì)、看設(shè)計、看管理、看材料的選擇；聽報價、聽材料的環(huán)保性能、聽專家的分析；比較材料的環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)、比較裝修公司的規(guī)模等。
總之，裝飾市場的發(fā)展離不開政府部門和行業(yè)協(xié)會的引導(dǎo)、開拓，離不開裝飾裝修公司的團(tuán)結(jié)合作；更離不開消費(fèi)者的信賴與支持。在社會經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的今天，誰尊重了市場發(fā)展的規(guī)律，誰尊重了消費(fèi)者的意愿，那么他就是最后的勝利者！
一、建筑裝飾工程技術(shù)專業(yè)人才需求調(diào)研基本思路與方法
二、建筑裝飾工程技術(shù)專業(yè)人才需求調(diào)研
上海城市化建設(shè)的加快，住宅業(yè)的興旺，國內(nèi)外市場的進(jìn)一步開放，將為建筑裝飾業(yè)帶來更為廣闊的發(fā)展空間。統(tǒng)計資料顯示：截止到2015，海房地產(chǎn)業(yè)一直保持持續(xù)、穩(wěn)定的發(fā)展。房地產(chǎn)投資、開發(fā)、供應(yīng)、銷售量均達(dá)到歷史最高水平；房地產(chǎn)企業(yè)涉及生產(chǎn)、流通、消費(fèi)等各個領(lǐng)域，初步形成了門類齊全的產(chǎn)業(yè)體系；房地產(chǎn)業(yè)已形成相應(yīng)的產(chǎn)業(yè)鏈，帶動了相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，成為上海國民經(jīng)濟(jì)一個重要的增長點(diǎn)。
近年來建筑市場繁榮活躍，上海在全國建筑業(yè)中的強(qiáng)勢地位，上海市普遍認(rèn)為，目前是建筑業(yè)指標(biāo)增幅最大，發(fā)展態(tài)勢最好的時期。2015上海建工營業(yè)額同比增長1 6.2％，連續(xù)四年保持2位數(shù)的高增長；在這樣的市場環(huán)境下，裝飾企業(yè)技術(shù)進(jìn)步進(jìn)展順暢，進(jìn)步較快。
建筑裝飾專業(yè)人才需求情況、
司的設(shè)計及施工管理等工作，具有較大的上升空間
3．全國與地方建筑裝飾工程技術(shù)專業(yè)對應(yīng)的職業(yè)崗位分析
表1 建筑裝飾專業(yè)畢業(yè)生所適應(yīng)的崗位群
1．思想素質(zhì)要求
(1)政治思想品德素質(zhì)：愛黨愛國；愛崗敬業(yè)；誠實(shí)守信守法；良好的職業(yè)道德。
(2)人文素質(zhì)：崇尚真善美；關(guān)愛自然、關(guān)愛社會、關(guān)愛他人；舉止文明、品格優(yōu)良；有較強(qiáng)的交際能力、溝通協(xié)調(diào)能力、團(tuán)隊協(xié)作能力。
(3)身心素質(zhì)：健康的體魄；健康的心理；良好的性格和堅強(qiáng)的意志。
(4)職業(yè)素質(zhì)：扎實(shí)的業(yè)務(wù)素質(zhì)；有較強(qiáng)的責(zé)任心和事業(yè)心；嚴(yán)謹(jǐn)踏實(shí)、吃苦耐勞的工作作風(fēng)；較強(qiáng)的質(zhì)量安全意識。
2．職業(yè)素質(zhì)要求
(1)本專業(yè)所必需的高等數(shù)學(xué)、英語、計算機(jī)、建筑裝飾制圖、cad、建筑力學(xué)與結(jié)構(gòu)等基本知識。
(2)建筑美術(shù)、建筑裝飾材料、建筑裝飾構(gòu)造、建筑設(shè)備等專業(yè)技術(shù)知識。 (3)建筑裝飾原理與設(shè)計、裝飾造型設(shè)計、計算機(jī)輔助設(shè)計等專業(yè)技術(shù)知識。
(4)建筑裝飾施工技術(shù)、建筑裝飾施工組織設(shè)計與管理、建筑裝飾工程技術(shù)、工程招標(biāo)與投標(biāo)、項目管理等專業(yè)技術(shù)知識。
(5)本專業(yè)相關(guān)的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。 (6)必要的人文社會科學(xué)知識。
3．職業(yè)能力要求
(1)繪畫及藝術(shù)審美的初步能力。 (2)制圖與識圖能力。 (3)建筑裝飾工程的設(shè)計能力。
(4)編制施工方案和施工組織設(shè)計的能力。 (5)編制建筑裝飾工程技術(shù)及投標(biāo)報價的能力。 (6)現(xiàn)場施工組織與管理的能力。 (7)計算機(jī)繪圖及輔助設(shè)計的能力。
(8)學(xué)習(xí)能力、工作能力和創(chuàng)新思維能力。
4．全國與地方建筑裝飾工程技術(shù)專業(yè)對應(yīng)的職業(yè)資格證書分析
根據(jù)調(diào)查，鑒于本專業(yè)的相關(guān)和邊緣學(xué)科有很多，因此應(yīng)與相應(yīng)的專業(yè)群多元化發(fā)展，對我校建筑裝飾類專業(yè)學(xué)生的適應(yīng)的職業(yè)資格證書見表2。
三、長三角地區(qū)高職院校建筑裝飾工程技術(shù)專業(yè)設(shè)置情況
1．長三角地區(qū)高職院校建筑裝飾工程技術(shù)專業(yè)點(diǎn)分布情況
2．長三角地區(qū)高職院校建筑裝飾工程技術(shù)專業(yè)教學(xué)情況及存在的主要問題 （包括課程設(shè)置、教材使用、實(shí)訓(xùn)條件、考證率、師資情況等）
課程設(shè)置基本上都包括設(shè)置的核心課程《autocad與裝飾制圖》、《裝飾預(yù)算》、《裝飾材料與構(gòu)造》、《裝飾設(shè)計》、《裝飾表現(xiàn)》（包括手繪技法表現(xiàn)與電腦表現(xiàn)）、《裝飾施工工藝》、（autocad輔助室內(nèi)設(shè)計）、《室內(nèi)設(shè)計原理裝飾表現(xiàn)》、、《建筑室內(nèi)外裝飾工程設(shè)計》、《裝飾材料與施工工藝》、、《建筑史》、《建筑裝飾計算機(jī)輔助設(shè)計》等專業(yè)課程。
教材使用多采用“十二五”規(guī)劃教材配套校內(nèi)教材的方式。各學(xué)?；旧隙家勃?dú)立的建筑裝飾實(shí)訓(xùn)室，并有安裝了建筑裝飾相關(guān)軟件的機(jī)房。建有中央財政支持建筑技術(shù)實(shí)訓(xùn)基地，和多家施工企業(yè)建立“校企合作、工學(xué)結(jié)合”產(chǎn)學(xué)研示范性實(shí)訓(xùn)基地各校師資都采用“專兼結(jié)合、校企混編”的“雙師型”優(yōu)秀教學(xué)團(tuán)隊。
本專業(yè)主要面向長三角地區(qū)，培養(yǎng)適應(yīng)建筑行業(yè)生產(chǎn)、建設(shè)、管理、服務(wù)第一線需要。具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神，“首崗能勝任，轉(zhuǎn)崗能適應(yīng)，升崗有潛力”的高素質(zhì)高技術(shù)應(yīng)用型人才。畢業(yè)生主要面向建筑施工企業(yè)，從事工程預(yù)算及工程施工管理等工作。
本專業(yè)畢業(yè)生就業(yè)范圍涉足建筑裝飾施工企業(yè)、建筑裝飾設(shè)計公司、建筑裝飾建筑裝飾咨詢公司、建筑裝飾監(jiān)理咨詢公司等。建筑裝飾工程技術(shù)專業(yè)畢業(yè)生主要就業(yè)崗位有:建筑裝飾施工員、建筑裝飾設(shè)計員、建筑裝飾建筑裝飾員、建筑裝飾監(jiān)理員、質(zhì)量員、資料員、材料員等。通過工程實(shí)踐的歷煉，逐步走向建筑裝飾室內(nèi)設(shè)計師、項目工程師、建筑裝飾師、項目經(jīng)理等高級工作崗位。
2．職業(yè)面向與培養(yǎng)規(guī)格
本專業(yè)畢業(yè)生就業(yè)范圍涉足建筑裝飾施工企業(yè)、建筑裝飾設(shè)計公司、建筑裝飾建筑裝飾咨詢公司、建筑裝飾監(jiān)理咨詢公司等。建筑裝飾工程技術(shù)專業(yè)畢業(yè)生主要就業(yè)崗位有:建筑裝飾施工員、建筑裝飾設(shè)計員、建筑裝飾建筑裝飾員、建筑裝飾監(jiān)理員、質(zhì)量員、資料員、材料員等。通過工程實(shí)踐的歷煉，逐步走向建筑裝飾室內(nèi)設(shè)計師、項目工程師、建筑裝飾師、項目經(jīng)理等高級工作崗位。
2建筑裝飾工程技術(shù)專業(yè)課程設(shè)置
4．教育教學(xué)改革舉措或思路
1今后教學(xué)應(yīng)多注重學(xué)生的實(shí)際操作能力的培養(yǎng)，進(jìn)一步構(gòu)建和完善課程體系和教學(xué)內(nèi)容， 2開設(shè)強(qiáng)化職業(yè)崗位能力的獨(dú)立實(shí)訓(xùn)課和提升綜合素質(zhì)能力的學(xué)習(xí)項目訓(xùn)練，按崗位工作任務(wù)主線進(jìn)行核心課程的項目教學(xué)。
5．實(shí)踐教學(xué)條件
現(xiàn)在擁有建筑實(shí)訓(xùn)基地和多媒體機(jī)房，應(yīng)更新現(xiàn)有建筑裝飾設(shè)計軟件，跟上行業(yè)發(fā)展，提高實(shí)訓(xùn)力度開拓學(xué)生視野，提升學(xué)生就業(yè)水平。
6．師資力量
裝修業(yè)務(wù)周總結(jié) 裝修驗收工作報告篇三
承包方(乙方)：_________________
依照《xxx民法典》有關(guān)規(guī)定，經(jīng)雙方協(xié)商一致，簽訂本合同，并嚴(yán)格履行。
一、工程名稱：_________________
二、工程地點(diǎn)：_________________
三、工程造價：_________________全部工程施工預(yù)算造價人民幣。
全部工程自_____年_____月_____日開工至_____年_____月_____日竣工。
2、在施工過程中，如遇下列情況，可順延工期。
1)由于人力不可抗拒的災(zāi)害，而被迫停工者;
2)因甲方變更計劃，而不能繼續(xù)施工者。
乙方承包工程施工供應(yīng)的材料和設(shè)備，如未按期供應(yīng)或規(guī)格、質(zhì)量不符報價要求，經(jīng)雙方協(xié)商無法解決，因此造成甲方的損失，由乙方。相反，由甲方供應(yīng)施工材料和設(shè)備不符規(guī)格，乙方一切損失，由甲方承擔(dān)。
1、廚房：_________________整體廚柜、吊柜、集成吊頂、燈具、墻地磚鋪貼、工藝移門、護(hù)套、鈦合金卡條、包柱子、打孔。
2、衛(wèi)生間：_________________鈦合金工藝門、集成吊頂、滾膠、包柱子、打孔、防水涂料、墻地磚鋪貼。(含吊頂配置)
3、客廳：_________________進(jìn)戶門套、過道吊頂、鏤空雕花采光布局、石膏線、地磚、角線鋪貼。
4、主臥：_________________工藝門、門套、免漆板移門衣柜(含配置)、飄窗工藝磚鋪貼、強(qiáng)化地板、角線鋪貼、地面抄平、石膏線、墻紙。
5、陽臺：_________________地磚鋪貼、包柱子。
6、次臥：_________________免漆板衣柜(含配置)、工藝門、門套、強(qiáng)化地板、角線鋪貼、地面抄平、石膏線、墻紙、電腦桌、書架。
7、整體乳膠漆，做底噴涂。
8、整體強(qiáng)、弱電、冷、暖水路鋪設(shè)。(含開關(guān)面板)
9、整體房間改造材料上樓、垃圾清運(yùn)等綜合費(fèi)用。
除以上全包施工范圍項目外，另增裝修項目，另外計收工時和材料費(fèi)，在乙方全包指定材料造價的基礎(chǔ)上甲方另行選材，額外差價費(fèi)用另算。
雙方商定，本裝修工程的造價為_____(人民幣大寫_____)。
1、乙方未按合同規(guī)定的日期保質(zhì)保量竣工，每逾期一天，應(yīng)賠償甲方總造價萬分之一的違約金。
2、甲方不得借故拖欠各種應(yīng)付給乙方的工程款項，如拖期不付，乙方延期損失費(fèi)用由甲方負(fù)責(zé)。
1、本合同一式兩份，甲乙雙方執(zhí)正本一份。
2、本合同自雙方簽訂之日起生效，在全部工程竣工驗收結(jié)清尾款后自動失效。
裝修業(yè)務(wù)周總結(jié) 裝修驗收工作報告篇四
統(tǒng)一社會信用代碼：
電話：
地址：
乙方：
電話：
身份證號：
通訊地址：
緊急聯(lián)系人：
甲、乙雙方根據(jù)《中華人民共和國_____》（以下簡稱《_____》）和有關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定，在平等自愿、公平公正、協(xié)商一致、誠實(shí)信用的基礎(chǔ)上，簽訂本合同。
一、合同期限
（一）甲乙雙方同意按以下第_____種方式確定本合同期限。
a、有固定期限：從_________年_______月_______日起至_________年_______月_______日止,_其中試用期自_________年_______月_______日起至_________年_______月_______日止。
b、無固定期限：從_____年_____月_____日起，其中試用期自_____年_____月_____日起至_____年_____月_____日止。
c、以完成___________工作任務(wù)為勞動合同期限：自_____年_____月_____日起至完成本項工作任務(wù)之日即為勞動合同終止日。
二、工作內(nèi)容和工作地點(diǎn)
（一）乙方根據(jù)甲方要求，經(jīng)過協(xié)商，從事___________工作。甲方可根據(jù)工作需要和對乙方業(yè)績的考核結(jié)果，按照合理誠信原則，變動乙方的工作崗位，乙方服從甲方的安排及培訓(xùn)等工作。
（二）甲方安排乙方所從事的工作內(nèi)容及要求，應(yīng)當(dāng)符合甲方依法制定的并已公示的規(guī)章制度。乙方應(yīng)當(dāng)按照甲方安排的工作內(nèi)容及要求履行勞動義務(wù)，按時完成規(guī)定的工作，達(dá)到規(guī)定的質(zhì)量要求。
（三）甲乙雙方約定勞動合同履行地為__________________________________。
三、工作時間和勞動報酬
（一）甲方實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)工時制，因工作需要確需延長工作時間的，經(jīng)雙方協(xié)調(diào)而定。
（二）甲方應(yīng)當(dāng)每月至少一次以貨幣形式支付乙方工資，不得克扣或者無故拖欠乙方的工資。乙方在法定工作時間內(nèi)提供了正常勞動，甲方向乙方支付的工資不得低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)。
1、甲方承諾每月________日為發(fā)薪日；
2、乙方在試用期內(nèi)的工資為每月________元；
3、經(jīng)甲乙上方協(xié)商一致，對乙方的工資報酬做下列分配：
乙方工資包括基本工資、崗位工資、績效工資
a、按照甲方依法制定的規(guī)章制度中的內(nèi)部工資分配辦法決定，根據(jù)乙方的工作崗位確定其每月崗位工資為________元。
5—10萬單子按________％提成；
10—15萬單子按________％提成；
15萬以上單子按________％提成。
d、提成每月20號按客戶所交工程款的比例發(fā)放；
e、中途無故不干丟下工地不管等原因，甲方可追究其法律責(zé)任。
4、甲方根據(jù)企業(yè)經(jīng)營效益、當(dāng)?shù)卣嫉墓べY指導(dǎo)線、工資指導(dǎo)價位等，合理提高乙方工資。
四、勞動管理
（一）甲方必須嚴(yán)格執(zhí)行勞動政策和有關(guān)勞動管理的法律規(guī)定，并根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定建立、健全勞動制度及各項規(guī)章。
（二）甲方有監(jiān)督乙方遵章守紀(jì)、安全工作、職業(yè)道德及工作任務(wù)完成情況的權(quán)利。
（三）乙方應(yīng)嚴(yán)格遵守公司紀(jì)律和規(guī)章制度，不得把公司的各種機(jī)密和與公司利益有關(guān)的文件泄露給他人，若發(fā)現(xiàn)并對本公司已造成客戶流失經(jīng)濟(jì)損失的，應(yīng)根據(jù)后果及責(zé)任大小給予賠償。
（四）工作中應(yīng)服從甲方管理，積極完成所從事的工作。
五、合同的變更、解除、終止和續(xù)訂
裝修業(yè)務(wù)周總結(jié) 裝修驗收工作報告篇五
20xx年是全面貫徹落實(shí)黨的xx大作出的戰(zhàn)略部署的第一年，是實(shí)施“”規(guī)劃承上啟下的一年，是我國改革開放30周年，*奧運(yùn)之年，也是努力實(shí)現(xiàn)“8467”奮斗目標(biāo)，推進(jìn)集團(tuán)公司做強(qiáng)做大做好的關(guān)鍵之年。公司上下必須認(rèn)清形勢，搶抓機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)，全面完成今年各項目標(biāo)任務(wù)。
(一)總體要求
以黨的xx大精神為指導(dǎo)，高舉中國特色社會主義偉大旗幟，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹中央經(jīng)濟(jì)工作會議精神，以公司戰(zhàn)略為統(tǒng)領(lǐng)，以提升三大業(yè)績?yōu)橹行?，以增?qiáng)競爭力為主線，以加強(qiáng)企業(yè)管理為重點(diǎn)，深入開展對標(biāo)管理年活動，全面提高安全保障能力、發(fā)展突破能力、市場開拓駕馭能力、降本增效能力、節(jié)能減排能力、資本資金運(yùn)作能力、風(fēng)險防范能力，以人為本，勇于創(chuàng)新，真抓實(shí)干，努力超越，全面完成20xx年各項目標(biāo)任務(wù)。
(二)主要目標(biāo)
1、安全目標(biāo)
確保公司系統(tǒng)不發(fā)生生產(chǎn)基建重大及以上安全事故，不發(fā)生企業(yè)經(jīng)營和領(lǐng)導(dǎo)人員違法和嚴(yán)重違紀(jì)案件，不發(fā)生對企業(yè)穩(wěn)定和形象造成不利影響事件。
2、經(jīng)營目標(biāo)
——發(fā)電量3148億千瓦時，比上年增長22%;
——利潤總額50億元，比上年增長19%;
——凈資產(chǎn)收益率6%，比上年提高1個百分點(diǎn);
——銷售收入880億元，比上年增長22%;
——流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率3.5次，比上年提高0.2次;
——供電煤耗339克/千瓦時，比上年下降8.1克/千瓦時;
——單位發(fā)電量二氧化硫排放量3.5克/千瓦時，比上年下降0.13克/千瓦時。
3、發(fā)展目標(biāo)
——開工電源項目1100萬千瓦;
——投產(chǎn)裝機(jī)容量730萬千瓦，通過建設(shè)、收購實(shí)現(xiàn)年底裝機(jī)容量突破7000萬千瓦。
主要業(yè)績目標(biāo)可概括為“7356”，即裝機(jī)容量達(dá)到7000萬千瓦，發(fā)電量突破3000億千瓦時，利潤總額達(dá)到50億元，凈資產(chǎn)收益率達(dá)到6%。
(三)重點(diǎn)工作
1、深入開展對標(biāo)管理年活動，全面提升競爭能力
為適應(yīng)公司內(nèi)外部環(huán)境深刻變化和競爭日趨激烈的新形勢，著力解決制約快速健康可持續(xù)發(fā)展的突出問題，全面增強(qiáng)競爭力，提升三大業(yè)績，加快推進(jìn)做強(qiáng)做大做好，公司黨組決定，今年在公司系統(tǒng)廣泛深入開展對標(biāo)管理年活動。
開展對標(biāo)管理年活動，出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)是全面增強(qiáng)競爭力。競爭力決定盈利能力和可持續(xù)發(fā)展能力，是提升三大業(yè)績的關(guān)鍵。公司上下要緊緊圍繞增強(qiáng)競爭力這一主線，提高七種能力。一是提高安全保障能力，就是要樹立“大安全觀”，落實(shí)安全責(zé)任，完善安全機(jī)制，促進(jìn)安全發(fā)展，確保生產(chǎn)安全、經(jīng)濟(jì)安全、政治安全、形象安全，為推進(jìn)各項工作奠定堅實(shí)基礎(chǔ)。二是提高發(fā)展突破能力，就是要按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，重點(diǎn)在項目開拓、項目核準(zhǔn)、結(jié)構(gòu)優(yōu)化和工程“雙達(dá)標(biāo)”等方面實(shí)現(xiàn)新的突破。三是提高市場開拓駕馭能力，重點(diǎn)是在提高設(shè)備可靠性的基礎(chǔ)上，加大市場營銷工作力度，按照“超過同區(qū)域、同類型機(jī)組設(shè)備平均利用小時”的目標(biāo)，提高發(fā)電設(shè)備尤其是單機(jī)容量60萬千瓦及以上大機(jī)組的利用小時，促進(jìn)增產(chǎn)增收增效。適應(yīng)煤炭市場變化，加強(qiáng)煤炭運(yùn)營和管理，提高對煤炭量質(zhì)價的市場駕馭能力。四是提高降本增效能力，就是要把成本控制貫穿于企業(yè)經(jīng)營發(fā)展全過程，從前期工作、基建工程到生產(chǎn)經(jīng)營都要降本增效，特別要加強(qiáng)基本建設(shè)造價和生產(chǎn)經(jīng)營成本管理，更加重視投資回報，更加關(guān)注價值創(chuàng)造，綜合考慮資本使用效率，提高投入產(chǎn)出比和盈利能力。五是提高節(jié)能減排能力，重點(diǎn)是適應(yīng)節(jié)能調(diào)度要求，轉(zhuǎn)變觀念，完善機(jī)制，加強(qiáng)管理，落實(shí)節(jié)能減排責(zé)任、措施、目標(biāo)，增強(qiáng)“競耗上網(wǎng)”能力。六是提高資本資金運(yùn)作能力，重點(diǎn)是通過并購重組、股權(quán)置換、資產(chǎn)處置等資本運(yùn)作形式，拓寬發(fā)展路徑，優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)和質(zhì)量，推動公司創(chuàng)新發(fā)展。加大在資本市場融資力度，改善融資環(huán)境，創(chuàng)新融資方式，拓寬融資渠道，保障資金供應(yīng)，降低融資成本，控制負(fù)債率，保證可持續(xù)發(fā)展。七是提高風(fēng)險防范能力，就是要加強(qiáng)對投資、生產(chǎn)、經(jīng)營、資金資本運(yùn)作等各個環(huán)節(jié)風(fēng)險點(diǎn)的控制，推行全面風(fēng)險管理，完善內(nèi)控機(jī)制，強(qiáng)化審計監(jiān)督，做到風(fēng)險可控、在控。
要通過深入開展對標(biāo)管理年活動，形成“對照先進(jìn)、查錯糾弊、持續(xù)改善、不斷超越”的對標(biāo)管理機(jī)制，確保20xx年三大業(yè)績目標(biāo)的全面完成。要從集團(tuán)公司到各分支機(jī)構(gòu)、基層企業(yè)、車間班組實(shí)行層層對標(biāo)，切實(shí)把對標(biāo)管理任務(wù)落實(shí)到公司全系統(tǒng);從電力生產(chǎn)到經(jīng)營管理、項目前期、基本建設(shè)、資本運(yùn)作實(shí)行全方位對標(biāo)，抓住影響三大業(yè)績的各項指標(biāo)，切實(shí)把對標(biāo)管理貫穿到生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展全過程。要結(jié)合各區(qū)域、各企業(yè)實(shí)際，找準(zhǔn)存在的問題，把握工作的重點(diǎn)和突破口，抓住影響生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的突出矛盾和薄弱環(huán)節(jié)，有針對性地加大工作力度，切實(shí)解決自身實(shí)際問題。加強(qiáng)對標(biāo)管理年活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，提高思想認(rèn)識，制定
活動方案
，落實(shí)各級責(zé)任，建立激勵機(jī)制，加大考核力度。建立完善包括指標(biāo)、責(zé)任、信息、考核、激勵的對標(biāo)管理體系，加快信息系統(tǒng)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)、經(jīng)營、基建等主要指標(biāo)實(shí)時信息化監(jiān)管，充分發(fā)揮對標(biāo)信息平臺作用，確保對標(biāo)管理年活動取得實(shí)效。
2、切實(shí)加強(qiáng)生產(chǎn)管理，確保生產(chǎn)安全穩(wěn)定
堅持“以人為本、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，確保生產(chǎn)安全。全面落實(shí)“以零違章確保零事故”要求，避免人身傷亡和責(zé)任事故。層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，深入開展隱患排查治理和安全性評價，加強(qiáng)發(fā)電設(shè)備技術(shù)改造和檢修維護(hù)管理，全面推行點(diǎn)檢定修，努力降低非計劃停運(yùn)，特別要提高大機(jī)組、新投產(chǎn)機(jī)組的安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平，提高設(shè)備可靠性。加強(qiáng)技術(shù)管理，建立健全與公司發(fā)展相適應(yīng)的技術(shù)管理體制和機(jī)制。加大安全生產(chǎn)考核和責(zé)任追究力度，落實(shí)“四不放過”原則，力戒事故和缺陷重復(fù)發(fā)生，加強(qiáng)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理，確保安全生產(chǎn)可控、在控。
3、全力推進(jìn)科學(xué)發(fā)展，著力提升發(fā)展質(zhì)量
堅持“快速健康可持續(xù)發(fā)展、規(guī)模速度與質(zhì)量效益相協(xié)調(diào)”的方針，實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展。第一，要始終把發(fā)展作為第一要務(wù)，著力推進(jìn)快速發(fā)展。加大前期工作力度，千方百計盡快落實(shí)江蘇句容、*鎮(zhèn)雄、山東萊州、靈武二期、蕪湖二期以及阿海、魯?shù)乩戎攸c(diǎn)項目的核準(zhǔn)，力爭怒江和金沙江上游規(guī)劃年內(nèi)獲得批準(zhǔn)。加強(qiáng)工程建設(shè)的組織協(xié)調(diào)和控制，確保完成年度核準(zhǔn)、開工、投產(chǎn)目標(biāo)。第二，要把以經(jīng)濟(jì)效益為中心貫穿發(fā)展的全過程，確保實(shí)現(xiàn)健康發(fā)展。認(rèn)真貫徹國家產(chǎn)業(yè)政策，統(tǒng)籌考慮節(jié)能調(diào)度、資源配置、電網(wǎng)規(guī)劃等因素的影響，進(jìn)一步優(yōu)化區(qū)域、電源、技術(shù)三大結(jié)構(gòu)，提升發(fā)展的質(zhì)量和效益。加速推進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展快、資源豐富地區(qū)以及公司資產(chǎn)空白省份的電源發(fā)展。加快建設(shè)大容量、高參數(shù)、環(huán)保型機(jī)組，加大水電流域開發(fā)，積極發(fā)展風(fēng)能、生物質(zhì)能等新能源建設(shè)，加大核電開發(fā)工作的力度。加強(qiáng)投資決策管理，做到科學(xué)決策，積極規(guī)避風(fēng)險。加強(qiáng)工程管理，確?；üこ虒?shí)現(xiàn)“安快好省廉”和“雙達(dá)標(biāo)”。第三，要增強(qiáng)發(fā)展后勁，保證可持續(xù)發(fā)展。要立足當(dāng)前，著眼長遠(yuǎn)，加強(qiáng)境內(nèi)外電力市場研究，加強(qiáng)戰(zhàn)略合作，千方百計開拓新項目，增加后續(xù)開發(fā)建設(shè)項目儲備。提高資本、資金運(yùn)作水平，為可持續(xù)發(fā)展提供可靠的財務(wù)支撐。第四，要不斷拓寬發(fā)展路徑，加大資產(chǎn)并購重組力度，大力推動創(chuàng)新發(fā)展。充分發(fā)揮上市公司發(fā)展主體和公司上下各方面發(fā)展的積極性，進(jìn)一步落實(shí)發(fā)展責(zé)任。加強(qiáng)資本運(yùn)作，加快以上市公司為主體的資產(chǎn)重組步伐，重點(diǎn)推進(jìn)華電國際的再融資工作和黑龍江、貴州地區(qū)資產(chǎn)重組，抓緊實(shí)現(xiàn)國電南自增發(fā)，推動工程技術(shù)產(chǎn)業(yè)上市。進(jìn)一步加大公司系統(tǒng)資金歸集力度，服務(wù)集團(tuán)發(fā)展;積極開辟資金籌措渠道，有效控制負(fù)債率，降低財務(wù)成本，保證項目建設(shè)資金需求。按照公司產(chǎn)業(yè)布局，加快煤炭項目拓展、建設(shè)力度，提高煤炭自給能力，積極推進(jìn)金融、工程技術(shù)、境外項目等重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，探索延伸產(chǎn)業(yè)鏈，提高服務(wù)集團(tuán)發(fā)展的能力，形成新的效益增長點(diǎn)。
4、加大節(jié)能環(huán)保力度，提高降耗減排水平
堅持項目發(fā)展與節(jié)能環(huán)保相協(xié)調(diào)，全面加強(qiáng)節(jié)能減排工作。一要從講政治、講大局和生存發(fā)展的高度，進(jìn)一步增強(qiáng)做好節(jié)能環(huán)保工作的緊迫感和責(zé)任感，圍繞實(shí)現(xiàn)國資委下達(dá)的任期(20xx-20xx年)節(jié)能減排目標(biāo)，層層分解，落實(shí)責(zé)任，加大考核力度，確保務(wù)期必成。二要加強(qiáng)節(jié)能減排全過程管理，抓好從項目前期到工程建設(shè)、運(yùn)營管理各個環(huán)節(jié)的節(jié)能減排工作，完善環(huán)保指標(biāo)、監(jiān)測、考核體系。適應(yīng)節(jié)能調(diào)度要求，加大節(jié)能環(huán)保技術(shù)改造力度，落實(shí)基建項目環(huán)?！叭瑫r”，加強(qiáng)脫硫設(shè)施運(yùn)營管理，切實(shí)保證脫硫設(shè)施正常運(yùn)行，確保不因能耗環(huán)保問題影響發(fā)電量、經(jīng)濟(jì)效益和公司形象。三要抓緊推進(jìn)“上大壓小”，完成全年136.8萬千瓦小火電關(guān)停任務(wù)。加大清潔發(fā)展機(jī)制(cdm)項目開發(fā)力度。
5、進(jìn)一步加強(qiáng)經(jīng)營管理，持續(xù)提升經(jīng)濟(jì)效益
堅持“以經(jīng)濟(jì)效益為中心，對照先進(jìn)、持續(xù)改善、不斷超越”的方針，努力增收節(jié)支、降本增效。一要抓好電量、電價、電費(fèi)工作。加大市場營銷工作力度，健全完善營銷體制機(jī)制，改進(jìn)營銷策略，改善經(jīng)營環(huán)境，著力提高發(fā)電設(shè)備利用小時，保持發(fā)電量快速增長;積極推動氣電價格聯(lián)動和新一輪煤電價格聯(lián)動政策出臺以及電價落實(shí);加大電熱費(fèi)回收力度，開展陳欠電熱費(fèi)專項清理，努力實(shí)現(xiàn)“當(dāng)年電熱費(fèi)結(jié)零，陳欠電熱費(fèi)逐步回收”目標(biāo)。二要抓好煤量、煤質(zhì)、煤價、煤耗工作。新年一開始，煤炭供應(yīng)呈緊張趨勢，各級都要重視和加強(qiáng)煤炭供應(yīng)和管理工作。繼續(xù)發(fā)揮燃料“五統(tǒng)一”優(yōu)勢，上下協(xié)同，保障供應(yīng)，保證質(zhì)量，控制成本，提高燃料管理水平。三要抓好管理費(fèi)、材料費(fèi)、修理費(fèi)、財務(wù)費(fèi)用管理。實(shí)行目標(biāo)管理，加強(qiáng)過程管理，嚴(yán)格控制成本和費(fèi)用，確保完成預(yù)算目標(biāo)。四要積極適應(yīng)節(jié)能調(diào)度新形勢，全面研究節(jié)能調(diào)度規(guī)則，周密制定方案，加強(qiáng)市場分析，認(rèn)真做好試點(diǎn)工作，及時總結(jié)經(jīng)驗，加強(qiáng)問題整改，建立上下聯(lián)動協(xié)調(diào)機(jī)制，充分做好全面節(jié)能調(diào)度的準(zhǔn)備工作，努力提高“競耗上網(wǎng)”能力。五要加強(qiáng)計劃管理、預(yù)算管理和以對標(biāo)為重點(diǎn)的經(jīng)濟(jì)活動分析，積極爭取落實(shí)政策，加大扭虧增盈工作力度。六要按照“科學(xué)有效、管用管好、可控在控”的要求，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理。加快信息系統(tǒng)建設(shè)，以財務(wù)信息為核心，實(shí)現(xiàn)信息資源整合和流程再造，提高信息化管理水平。加強(qiáng)風(fēng)險防范工作，強(qiáng)化以審計監(jiān)督、效能監(jiān)察、財務(wù)管控、法律保障為重點(diǎn)的內(nèi)控機(jī)制建設(shè)。積極配合監(jiān)事會等外部監(jiān)督機(jī)構(gòu)的工作。進(jìn)一步完善
規(guī)章制度
，做到用制度管人、管事、管權(quán)。堅持依法經(jīng)營，規(guī)范經(jīng)營行為，確保經(jīng)濟(jì)安全。
6、加快推進(jìn)改革創(chuàng)新，不斷增強(qiáng)生機(jī)活力
圍繞服務(wù)做強(qiáng)做大做好、增強(qiáng)生機(jī)活力，不斷深化改革，著力推進(jìn)創(chuàng)新。一要繼續(xù)全面實(shí)施綜合配套改革，鞏固成果，完善措施，不斷深化。繼續(xù)推進(jìn)按定員組織生產(chǎn)，認(rèn)真落實(shí)人力資源優(yōu)化配置規(guī)劃。進(jìn)一步規(guī)范關(guān)聯(lián)交易，加快推進(jìn)輔業(yè)改制重組。積極推進(jìn)檢修、物資等專業(yè)化改革。二要貫徹落實(shí)集團(tuán)公司整體上市規(guī)劃，統(tǒng)籌安排、協(xié)調(diào)推進(jìn)集團(tuán)整體上市工作。三要繼續(xù)深化三項制度改革，進(jìn)一步完善預(yù)算、考核、薪酬三位一體的績效目標(biāo)管理辦法，完善企業(yè)和員工收入決定機(jī)制，認(rèn)真貫徹
勞動合同
法，規(guī)范勞動用工和勞動合同。四要堅持“兩權(quán)”分離、權(quán)責(zé)利統(tǒng)一的原則，進(jìn)一步完善管控體系，全面落實(shí)各級管理機(jī)構(gòu)職責(zé)，提高管理效率。五要圍繞提升技術(shù)裝備水平和節(jié)能環(huán)保水平，大力推進(jìn)科技創(chuàng)新，重點(diǎn)抓好igcc、太陽能熱發(fā)電、汽輪機(jī)蒸發(fā)冷卻等國家“863”計劃和國家科技支撐計劃課題研究，加快風(fēng)能發(fā)電、生物質(zhì)能發(fā)電、淤泥摻燒發(fā)電等清潔發(fā)電技術(shù)的開發(fā)和應(yīng)用，建立健全適應(yīng)公司生產(chǎn)建設(shè)需要的科技創(chuàng)新體系，提高自主創(chuàng)新能力，提升科技對三大業(yè)績的貢獻(xiàn)度。
7、進(jìn)一步加強(qiáng)隊伍建設(shè)，積極營造和諧環(huán)境
堅持“服務(wù)發(fā)展，人才強(qiáng)企”的方針，全面加強(qiáng)干部員工隊伍建設(shè)。繼續(xù)深入開展創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動，加強(qiáng)思想、組織、能力、作風(fēng)、制度和反腐倡廉建設(shè)。進(jìn)一步加強(qiáng)黨的建設(shè)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大精神，提高貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的自覺性和學(xué)用結(jié)合、指導(dǎo)實(shí)踐的能力。繼續(xù)抓好黨員先進(jìn)性長效機(jī)制建設(shè)，廣泛開展“落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，永葆先進(jìn)性，踐行三三四”實(shí)踐活動，充分發(fā)揮政治優(yōu)勢。以構(gòu)建懲治和預(yù)防腐敗體系為重點(diǎn)，加強(qiáng)反腐倡廉建設(shè)，突出抓好領(lǐng)導(dǎo)人員的廉潔從業(yè)教育和監(jiān)督，確保政治安全。認(rèn)真落實(shí)公司“”人才隊伍建設(shè)規(guī)劃，建立完善與公司發(fā)展相適應(yīng)的人力資源管理機(jī)制和體系，增強(qiáng)隊伍建設(shè)的科學(xué)性、針對性和實(shí)效性。完善“上大壓小”、配套改革涉及的員工配置制度，做好跨區(qū)域人員配置的協(xié)調(diào)工作。建立責(zé)任制，健全培訓(xùn)機(jī)制體系，加大員工培訓(xùn)力度，加快培養(yǎng)、儲備一批專業(yè)技術(shù)(管理)人才和高技能人才，為經(jīng)營發(fā)展提供人才支撐。廣泛開展各類勞動競賽、技術(shù)比武和創(chuàng)新創(chuàng)效活動，充分調(diào)動員工創(chuàng)造性。
堅持“凝心聚力、催人奮進(jìn)、促進(jìn)和諧、提升形象”的方針，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。踐行“以人為本、圖強(qiáng)報國”的核心價值觀，弘揚(yáng)“務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、和諧、超越”的企業(yè)精神，樹立“誠信、高效、合作、服務(wù)、環(huán)保”的形象。加強(qiáng)精神文明建設(shè)和思想政治工作，深入開展“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動，面向基層，充分發(fā)掘、宣傳先進(jìn)典型，發(fā)揮輻射帶動作用;發(fā)揮工會和共青團(tuán)作用，進(jìn)一步加強(qiáng)民主管理和職代會建設(shè)，全面推進(jìn)廠務(wù)公開;廣泛開展“職工素質(zhì)工程”和“送溫暖、獻(xiàn)愛心”活動，豐富職工文化活動，確保隊伍穩(wěn)定。建立社會責(zé)任工作機(jī)制、保障機(jī)制和發(fā)布機(jī)制。進(jìn)一步加強(qiáng)與社會各界的溝通合作，積極營造和諧環(huán)境。加強(qiáng)正面宣傳，強(qiáng)化應(yīng)急管理，確保形象安全。
全面加強(qiáng)班組建設(shè)。班組是企業(yè)的細(xì)胞，是企業(yè)工作的“一線”。班組建設(shè)好了，落實(shí)各項任務(wù)、加強(qiáng)管理才會有牢固基礎(chǔ)。公司系統(tǒng)各企業(yè)要高度重視加強(qiáng)班組建設(shè)，健全班組工作制度，完善班組建設(shè)機(jī)制，廣泛開展“先進(jìn)班組”創(chuàng)建活動，開展班組對標(biāo)管理，提升班組建設(shè)水平，把各項工作落到實(shí)處。
同志們，企業(yè)要發(fā)展，關(guān)鍵靠干部。在這里，我代表公司黨組對各級領(lǐng)導(dǎo)干部提出以下要求。
一要貫徹戰(zhàn)略，統(tǒng)籌全局。戰(zhàn)略是企業(yè)的行動綱領(lǐng)，是制定規(guī)劃、科學(xué)決策和開展各項工作的基本依據(jù)。各級領(lǐng)導(dǎo)要帶頭貫徹落實(shí)公司戰(zhàn)略，以公司戰(zhàn)略統(tǒng)領(lǐng)各項工作，做到胸中有全局、前進(jìn)有方向、奮斗有目標(biāo)。要根據(jù)公司戰(zhàn)略要求，進(jìn)一步分析本區(qū)域、本單位的發(fā)展態(tài)勢和工作重點(diǎn)，結(jié)合企業(yè)實(shí)際明確工作思路，掌握工作主動權(quán)，積極有效開拓工作空間。要在思想觀念、制度、機(jī)制、管理、技術(shù)等方面，全面貫徹黨和國家的新要求，及時適應(yīng)不斷變化的新形勢，努力體現(xiàn)企業(yè)工作的新特點(diǎn)，促進(jìn)落實(shí)經(jīng)營發(fā)展的新任務(wù)。要統(tǒng)籌兼顧各項工作，處理好本單位工作與集團(tuán)公司全局工作的關(guān)系，兼顧與各方的工作關(guān)系和協(xié)調(diào)，促進(jìn)企業(yè)各項工作全面、協(xié)調(diào)地推進(jìn)和三大業(yè)績的全面提升。
二要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升能力。要適應(yīng)新的形勢任務(wù)和公司做強(qiáng)做大做好的新要求，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，用馬克思主義中國化的最新理論成果武裝頭腦，努力掌握運(yùn)用現(xiàn)代管理理論和業(yè)務(wù)知識;注重加強(qiáng)實(shí)踐磨煉，促進(jìn)學(xué)用結(jié)合，在學(xué)習(xí)和實(shí)踐中開闊眼界、增長才智、提高能力，全面落實(shí)“政治上靠得住、工作上有能力、想干事、能干事、干成事”的要求。當(dāng)前，各級領(lǐng)導(dǎo)干部要著力提高統(tǒng)籌全局的能力、攻堅破難的能力、經(jīng)營管理的能力、凝心聚力的能力，真正跟上時代步伐，適應(yīng)發(fā)展需要。
三要攻堅破難，勇創(chuàng)佳績。面對激烈的競爭，電源項目的核準(zhǔn)，電力市場的開拓，設(shè)備利用小時的爭取，電價熱價的提升等方面，都需要各級領(lǐng)導(dǎo)干部發(fā)揚(yáng)攻堅破難、百折不撓、不達(dá)目的誓不罷休的進(jìn)取精神，充分發(fā)揮主觀能動性，搶抓機(jī)遇，迎難而上，開拓進(jìn)取，勇創(chuàng)佳績。衡量領(lǐng)導(dǎo)干部的標(biāo)準(zhǔn)，關(guān)鍵要看實(shí)際業(yè)績，看是否有作為、有貢獻(xiàn)，當(dāng)前最直接的就是要看在項目核準(zhǔn)、電量、電價爭取、降本增效、節(jié)能減排等關(guān)鍵工作上是否取得突破，企業(yè)競爭力是否得到增強(qiáng)，歸根到底，要看三大業(yè)績是否得到提升，績效目標(biāo)是否實(shí)現(xiàn)。
四要真抓實(shí)干，務(wù)求實(shí)效。實(shí)干興邦，空談?wù)`國。公司戰(zhàn)略和今年工作的總體思路、目標(biāo)任務(wù)已經(jīng)確定，關(guān)鍵是要求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干、狠抓落實(shí)、務(wù)求實(shí)效。求真務(wù)實(shí)，就是要把工作的著力點(diǎn)真正放到解決生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展穩(wěn)定中的重大問題上，不搞表面文章，不能華而不實(shí)。真抓實(shí)干，就是要撲下身子抓工作，把心思用在干事業(yè)上，把精力用在突破難題上，克服浮躁情緒，克服說得多、做得少的陋習(xí)。狠抓落實(shí)，就是要扎扎實(shí)實(shí)推進(jìn)工作，定下來的事情要馬上就辦、抓緊實(shí)施;部署了的工作要跟蹤問效、一抓到底;重要工作、關(guān)鍵時刻，要身先士卒、靠前指揮。務(wù)求實(shí)效，就是要以實(shí)際成果衡量工作成績，謀劃工作、召開會議只是工作的開始，真正下功夫的是要把計劃和指標(biāo)一步一步落實(shí)，把提升三大業(yè)績的成果真正拿到手。
五要以身作則，當(dāng)好表率。廉潔方能聚人，身正方能帶人，律已方能服人，無私方能感人。公生明，廉生威。作為領(lǐng)導(dǎo)干部，能力是一個方面，公道正派才是群眾擁護(hù)的基本條件;只有廉潔才能正確行使自己的權(quán)力，在工作中樹立威信，要用人格的力量為自己贏得工作的主動權(quán)。各級領(lǐng)導(dǎo)干部都要秉公用權(quán)、廉潔從業(yè)，自覺遵守黨的紀(jì)律和國家的法律法規(guī)，時刻做到自重、自省、自警、自勵，注意慎權(quán)、慎欲、慎微、慎獨(dú)，不能因為小節(jié)不注意影響個人和班子的威信。要保持昂揚(yáng)向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，雷厲風(fēng)行地推進(jìn)工作，在攻堅克難中開創(chuàng)新局面。對干部和員工既要關(guān)心愛護(hù)，也要堅持原則，嚴(yán)格要求，敢抓敢管，這樣才能帶出一支過硬的隊伍。
同志們，做好20xx年的工作，意義十分重大。讓我們緊密團(tuán)結(jié)在以為的黨中央周圍，高舉中國特色社會主義偉大旗幟，在公司黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，求真務(wù)實(shí)，創(chuàng)新超越，全面完成今年各項目標(biāo)任務(wù)，加快實(shí)現(xiàn)“8467”目標(biāo)，為早日把公司建設(shè)成為“國內(nèi)行業(yè)前列、世界企業(yè)500強(qiáng)”的大型企業(yè)集團(tuán)，為全面建設(shè)小康社會，實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興做出新的更大的貢獻(xiàn)!
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裝修業(yè)務(wù)周總結(jié) 裝修驗收工作報告篇六
1、學(xué)會了專業(yè)知識，對維修方面的知識有了一定的了解
在每天早晚的會議中，由專業(yè)的工程師為我們講解關(guān)于電腦方面的知識以及常見的故障，使我對專業(yè)知識有了一定的了解。
2、學(xué)會了與人溝通的重要性
我所負(fù)責(zé)的工作是前臺接待，在這個工作中最重要的就是與客戶之間的溝通，在這個環(huán)節(jié)如果做的好了，就會提高客戶的滿意度，從而也提高了部門的利潤，為部門帶來了更多的利益。相反如果做的不好，老客戶也會變成陌生人。
3、學(xué)會了與同事之間和平相處
我喜歡這個部門里所有的同事，因為他們都很隨和，當(dāng)看到我在某些地方做的不對時，會主動跟我提出，并告訴我應(yīng)該怎么去做，使我在工作中很愉快。
4、學(xué)會了責(zé)任的重要性，懂得了誠信
給我印象最深的一名話是“給客戶的承諾必須做到!”給了客戶的承諾如果做不到，就不應(yīng)該給客戶承諾，給了就應(yīng)該做到!要為自己的言行負(fù)責(zé)，可能因為自己的一句話，整個部門都會受到影響。所以一定要明白自己的承諾能不能做到。
裝修業(yè)務(wù)周總結(jié) 裝修驗收工作報告篇七
工作報告
作為一種較為特殊的政治文體,是國計民生的重要信息載體,本站小編為大家整理了一些娛樂行業(yè)消防工作報告，希望對你有用!
一、牢固樹立“安全第一”意識
今年上半年，我們多次對娛樂場所消防安全工作進(jìn)行研究，大會小會，逢會必講安全工作，在思想上時刻繃緊安全工作這根弦。今年初，我局制定下發(fā)了《文化娛樂場所安全生產(chǎn)專項治理
工作計劃
》，對全市娛樂場所專項治理的組織領(lǐng)導(dǎo)、工作目標(biāo)：整治重點(diǎn)、主要措施、實(shí)施步驟、經(jīng)費(fèi)保障、責(zé)任追究都作了具體明確的規(guī)定。3月份，市文化局分管領(lǐng)導(dǎo)與各縣(區(qū))廣電文化局分管領(lǐng)導(dǎo)簽訂了娛樂場所消防安全工作責(zé)任狀。
二、從源頭抓起，堅持預(yù)防為主
在娛樂場所審批和年檢時，堅持消防安全一票否決制，必須以其場所消安全合格為前置，否則，對新辦的娛樂場所不予審核發(fā)證，對有證的娛樂場所不予年檢。從*年下半年開始到*年上半年結(jié)束的“網(wǎng)吧”專項治理暨重新審核登記工作，全市上報到省文化廳重新審核的184分家“網(wǎng)吧”，其場所全部經(jīng)消防部門驗收合格，受到省文化廳的好評。我們在核準(zhǔn)大型演出活動時，也以場所消防安全合格為前置。為確保該項工作落到實(shí)處，全市演出場所的核準(zhǔn)與年審、歌舞廳的申辦、大型演出活動的核準(zhǔn)，一律由市文化局扎口管理。
三、加強(qiáng)日常巡查，注重隱患整改
春節(jié)前，市文化局召開專題會議，對全市娛樂場所消防安全檢查進(jìn)行了具體部署，同時派出由分管局長帶隊的督查組，到各縣(區(qū))督查。從督查情況看，各縣(區(qū))廣電文化局對此項工作均高度重視，都成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，抽調(diào)專人、專門車輛、安排專項經(jīng)費(fèi)，對娛樂場所進(jìn)行了排查，發(fā)現(xiàn)的隱患，基本整改到位。各縣(區(qū))廣文局都建立了相應(yīng)臺帳。上半年，市文化局共對各縣(區(qū))及市直娛樂場所進(jìn)行了6次消防安全檢查，由局長和分管局長分別帶隊。在日常巡查和執(zhí)法檢查中，文化市場執(zhí)法人員把娛樂場所消防安全作為一項重要內(nèi)容來抓，依法查處了一批夜間關(guān)閉門窗、超時經(jīng)營的“網(wǎng)吧”，取締卜批無證游戲室、錄室“網(wǎng)吧”和歌舞廳。
四、大力加強(qiáng)宣傳教育，不斷提高經(jīng)營戶安全意識
4月初，市文化局與市安監(jiān)局、市公安局聯(lián)手，對全市絲旦旦l衛(wèi)生坐l良§復(fù)筍嚴(yán)&場所負(fù)責(zé)^進(jìn)行消防安女知識和有關(guān)法規(guī)培訓(xùn)。上半年還舉辦了3廣場宣傳咨詢活動，通過掛橫幅、發(fā)傳單和現(xiàn)場咨詢等形式，大力宣傳娛樂場所消防安全有關(guān)法規(guī)和要求。市文化局派出專人到各地對“網(wǎng)吧”業(yè)主和管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，把消防安全作為培訓(xùn)和測試的重要內(nèi)容。在查處“非典”防控期間“網(wǎng)吧”關(guān)閉門窗私自營業(yè)和夜間關(guān)閉門窗超時經(jīng)營案件，以及取締無證娛場所時，均通過市電視臺公開曝光，收到了良好的威懾和教育作用。
今年上半年，我們按照市委、市政府的統(tǒng)一部署，在市安委辦、市安監(jiān)局的正確指導(dǎo)下，娛樂場所消防安全專項治理取得了一些成績，但距離上級要還有不足之處，與先進(jìn)單位相比，也還有一定差距。同時，我們也面臨一些實(shí)際困難和問題，如市文化局在機(jī)構(gòu)改革后人員一直未得到補(bǔ)充，人力常緊張;各縣(區(qū))均面臨缺乏車輛和經(jīng)費(fèi)等實(shí)際問題;未經(jīng)消防部門驗收合格的無證娛樂場所不時地冒出來。今后，我們將繼續(xù)把安全工作放在第一位，堅“預(yù)防為主，安全第一”，警鐘長鳴，常抓不懈。
下半年，我們將著重抓好以下幾項工作：
一是加強(qiáng)對各縣(區(qū))的指導(dǎo)和督查，確保娛樂場所消防安全專項整治取得明顯成效。
二是在娛樂場所的審批和年檢過程中，繼續(xù)堅持消防安全一票否決權(quán)。
三是積極與消防支隊和宿豫縣配合，完成宿遷劇場和工人電影院兩家全重大消防安全隱患單位的整改工作。
四是加強(qiáng)夜間巡查，依法查處“網(wǎng)吧”夜間關(guān)閉門窗、塑垃經(jīng)營問題。五是與有關(guān)部門聯(lián)合，取締無證經(jīng)營娛樂場所。
一、年度工作目標(biāo)
本年度我司消防安全工作的目標(biāo)是不斷提升員工消防安全素質(zhì)，加大消防宣傳力度，普及消防知識，落實(shí)消防安全管理制度，力爭做到全年無消防安全事故。
二、 主要工作措施
(1) 加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，提高消防安全意識
為全面貫徹落實(shí)：“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的方針，我司在政
消防安全工作的熱情，切實(shí)抓好消防安全工作管理，為提高員工消防安全意識，領(lǐng)導(dǎo)小組多次召開消防安全工作的專題會議，不斷深化公司管理層對消防安全工作的認(rèn)識，確保小區(qū)安全穩(wěn)定，為推動各項消防活動開展起到了良好的推動作用。
(2) 強(qiáng)化消防管理，落實(shí)消防工作安全責(zé)任制
(一)是以身作則，當(dāng)好榜樣
(二)落實(shí)制度，完善機(jī)制
防安全管理的主動性。
三、主動聯(lián)系政府部門，引進(jìn)科學(xué)管理理念
公司在消防安全管理中，拒絕“閉門造車”，主動與相關(guān)部門、企業(yè)聯(lián)系，學(xué)習(xí)先進(jìn)的消防安全理念。我司于今年x月x日會同福田區(qū)保安服務(wù)公司進(jìn)行20xx年度消防安全大型實(shí)操演練，我司主要領(lǐng)導(dǎo)、管理處全體員工和保安服務(wù)公司主要人員針對消防現(xiàn)場救護(hù)、安全疏散人員、人員現(xiàn)場部署做了詳細(xì)的分工和演練。
(消防知識講解)
(人員緊急集合)
四、加大宣傳力度，營造濃厚的消防安全氛圍
我司物業(yè)管理項目多為建筑施工企業(yè)辦公、生產(chǎn)、生活基地，近年來在市政府的關(guān)懷下，南山建工村保障性住房改造項目也在如火如荼的進(jìn)行，現(xiàn)場施工范圍大、點(diǎn)多、面廣、復(fù)雜性高，臨時建筑生產(chǎn)施工安全工作一直以來都是我司各項工作的重中之重。每年定期進(jìn)行消防演練、定期對駐村各建筑企業(yè)進(jìn)行安全檢查、普及消防安全常識是我司的常抓不懈的工作，今年x月x日我司全體人員和福田保安公司進(jìn)行消防滅火安全演練。
(消防滅火現(xiàn)場講解)
(實(shí)操)
(管理人員進(jìn)行實(shí)操演練)
通過學(xué)習(xí)、演練我們深深理解消防安全工作的重要性，在上級主管部門和公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，在公司各職能部門的積極配合下，在每一名員工的思想意識里牢牢樹立消防安全的工作責(zé)任心，才能促進(jìn)公司又好又快的發(fā)展。
深圳市昌河物業(yè)管理有限公司 20xx年x月x日
一、 抓效益、重服務(wù)
宗旨，也為了今后減少物業(yè)費(fèi)收繳工作的難度，我強(qiáng)抓服務(wù)管理，提高服務(wù)質(zhì)量，使員工樹立起服務(wù)理念與服務(wù)意識。具體表現(xiàn)在：1、熱情、耐心地接待業(yè)主的投訴，做到有記錄，有答復(fù)，有回訪，有反饋。2、報修及時，維修到位。3、工作中做到四不：即不可以無笑容，不可以發(fā)脾氣，不可以說不管，辦事不拖拉。一年來，經(jīng)過物業(yè)公司全體員工的不懈努力，明擇園小區(qū)業(yè)主由開始的懷疑、不信任、對立的情緒，轉(zhuǎn)為對我們工作的理解與支持，并與物業(yè)公司的員工們建立了良好的溝通橋梁，這是對我們工作真誠服務(wù)的回報，也是對我們工作給與的肯定。
二、 抓管理、重培訓(xùn)
做為一個部門的領(lǐng)導(dǎo)，除了在日常的工作中所表現(xiàn)的溝通協(xié)調(diào)的能力外，更重要的體現(xiàn)在管理的方式、方法與管理的力度上。在物業(yè)公司中，我們的員工大都是年輕的男性，在管理上，我注重因材施教，個性化的管理。針對他們不同的性格與能力，對他們的工作分工也各有不同。1、積極宣傳股份公司的用人機(jī)制，樹立能者上，庸者下的思想，充分調(diào)動員工們的積極性。使員工各盡其能，各盡其才，充分發(fā)揮他們的才智。2、制定嚴(yán)格的工作制度、獎懲制度，約束部分員工遲到、早退、懶散的工作作風(fēng)，做到獎懲分明。用制度約束取代人的約束，起到了良好的效果。
識，充實(shí)到工作中來加以實(shí)踐。一年來，物業(yè)公司在管理崗位的員工全部取得了國家建設(shè)部頒發(fā)的《物業(yè)管理崗位經(jīng)理證書》，部分員工利用業(yè)余時間考取了《會計師資格證書》，在物業(yè)公司內(nèi)部形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍。此外，我積極利用每周三下午的時間，組織全體員工對國家新頒布的《物業(yè)管理條例》及在物業(yè)管理中出現(xiàn)的典型案例進(jìn)行學(xué)習(xí)、討論，使其進(jìn)一步了解和掌握物業(yè)管理相關(guān)的法律、法規(guī)和政策，對物業(yè)管理中出現(xiàn)的一些基本問題找到了解決的方法與對策，做到了有法可依，有案可徇，這些對員工在實(shí)際工作中起到了極好的參考與借鑒作用，同時，為員工們今后能夠走上物業(yè)管理的領(lǐng)導(dǎo)崗位奠定了基礎(chǔ)。
在物業(yè)管理中，保安、保潔的工作最直接的反映出物業(yè)公司的整體形象和精神面貌，所以對他們的整體培訓(xùn)工作絲毫不可以松懈。我利用每周五上午8：00—9：00的一個小時的時間，請有經(jīng)驗的退伍兵對全體保安進(jìn)行站、立、走軍事化的訓(xùn)練，請資深的物業(yè)公司員工對保潔員的保潔工作進(jìn)行系統(tǒng)的指導(dǎo)。經(jīng)過努力，保安、保潔的工作得到了業(yè)主的認(rèn)同與贊揚(yáng)。對物業(yè)公司樹品牌形象起到了促進(jìn)作用。
三、 抓創(chuàng)新、重實(shí)效
業(yè)管理項目的實(shí)施，開創(chuàng)了新中城物業(yè)公司發(fā)展的新領(lǐng)域，國家《物業(yè)管理條例》的出臺，進(jìn)一步激化了物業(yè)小區(qū)招投標(biāo)項目的實(shí)施，為物業(yè)公司的發(fā)展提供了一個良好的競爭環(huán)境。當(dāng)然，在市場的競爭中，我應(yīng)當(dāng)考慮的是，從物業(yè)公司自身發(fā)展的實(shí)際情況出發(fā)，不好高騖遠(yuǎn)，不刻意強(qiáng)求，按市場運(yùn)行機(jī)制做事，注重實(shí)效性，創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益的同時，樹立有特色的物業(yè)公司品牌效應(yīng)。
回望過去，展望未來，我對新中城物業(yè)公司的發(fā)展前景充滿了信心。但在今后的工作中，我還應(yīng)該揚(yáng)長避短，克服工作中的急躁情緒，在逆境中尋發(fā)展，求創(chuàng)新，帶領(lǐng)物業(yè)公司的全體員工為股份公司的明天描繪出絢麗的彩虹。
裝修業(yè)務(wù)周總結(jié) 裝修驗收工作報告篇八
代表人：_________
乙方：_________
代表人：_________
一、工程概況
1、工程地點(diǎn)_________.
2、工程內(nèi)容及做法：詳見雙方確認(rèn)的工程預(yù)算表、施工圖和工程內(nèi)容。
3、承包方式：雙方商定采取下列_________種方式。
包工包料;
包工、包部分材料;
包工不包料。
4、工程期限及保修期：工程期限_________天。自________年____月____日起至________年____月____日止。保修期：____月。自工程竣工經(jīng)甲方驗收合格，雙方簽字之日起計算，并由乙方開具工程保修單。
5、合同價款及付款方式：
工程驗收合格后，乙方應(yīng)向甲方提出工程結(jié)算單，并將有關(guān)資料送交甲方，由甲方在五天內(nèi)審核完畢如無異議視為同意，并在簽字同時結(jié)清工程余款，工程發(fā)票中所應(yīng)繳納的稅金由甲方承擔(dān)。
二、雙方應(yīng)盡的責(zé)任及義務(wù)
甲方：
2、提供施工期間的水源、電源，并承擔(dān)相應(yīng)費(fèi)用;
3、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)施工隊和鄰里之間的關(guān)系;
6、對工程質(zhì)量、施工進(jìn)度進(jìn)行檢查和監(jiān)督;
7、甲方家庭成員對工程的意見，均需經(jīng)過甲方代表與乙方接觸。
乙方：
1、根據(jù)施工圖紙，提供施工方案和進(jìn)度計劃，交甲方備案認(rèn)可;
4、文明施工，佩證上崗，保證施工現(xiàn)場的整潔，盡量減少噪音，不擾民及污染環(huán)境，工程完工后負(fù)責(zé)清掃施工現(xiàn)場。
三、工程變更
1、工程施工過程中，甲方提出修改意見及增減工程項目時，須提前與乙方聯(lián)系，并簽訂書面變更協(xié)議后，方能進(jìn)行該項目的施工。
2、甲方私自與工地施工人員商定更改施工內(nèi)容所引起的一切后果，由甲方自負(fù)，給乙方造成損失，延誤工期的，還應(yīng)賠償。
四、材料、設(shè)備的供應(yīng)
1、由甲方提供的材料設(shè)備，應(yīng)為附合設(shè)計和國家標(biāo)準(zhǔn)要求的合格產(chǎn)品，并應(yīng)按施工進(jìn)度計劃及時供應(yīng)到現(xiàn)場，并事先通知乙方，雙方對所供應(yīng)材料的數(shù)量及外觀進(jìn)行共同驗收，辦理交接手續(xù)后由乙方負(fù)責(zé)保管，并收取一定的保管費(fèi)用，如造成損失，由乙方負(fù)責(zé)賠償。
2、甲供材料未經(jīng)甲方同意不得挪作他用，乙方如挪用，按挪用材料的雙倍價格補(bǔ)償給甲方。
3、由乙方提供的材料、設(shè)備，必須與所供的材料明細(xì)表中的品種、規(guī)格、型號、品種、等級、質(zhì)量、計量標(biāo)準(zhǔn)及數(shù)量相符，經(jīng)甲方簽字認(rèn)可后再行使用。
4、乙方提供的材料設(shè)備如不符合國家標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量要求或規(guī)格有差異時，禁止使用;如已使用，其后果和損失均由乙方承擔(dān)。
五、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及驗收
1、本工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)按________年____月____日發(fā)布的江蘇省《住宅裝飾質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》執(zhí)行。
3、如未經(jīng)驗收，甲方自行搬入家具或居住，則視為驗收合格。
4、施工過程中雙方對工程質(zhì)量發(fā)生爭議，由質(zhì)檢部門對工程質(zhì)量予以驗證，經(jīng)驗證工程質(zhì)量不符合合同約定及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的，驗證過程支出的相關(guān)費(fèi)用由乙方承擔(dān)，如符合合同約定和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的，驗證過程支出的相關(guān)費(fèi)用由甲方承擔(dān)。
5、室內(nèi)環(huán)境質(zhì)量。乙方與甲方共同做到使用符合國家標(biāo)準(zhǔn)的建筑裝飾材料。工程完工后，乙方應(yīng)根據(jù)國家質(zhì)量檢驗檢疫總局和建設(shè)部________年____月____日聯(lián)合發(fā)布實(shí)施的“民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范”，進(jìn)行室內(nèi)環(huán)境的檢測，并提供檢測報告。檢測費(fèi)用根據(jù)建設(shè)部建辦質(zhì)17號文件精神，室內(nèi)環(huán)境質(zhì)量檢測屬裝修裝飾工程最后一個環(huán)節(jié)，應(yīng)列入工程預(yù)算中，檢測結(jié)果不合格，雙方應(yīng)分析原因，明確責(zé)任，責(zé)任方應(yīng)承擔(dān)由此產(chǎn)生的治理費(fèi)用。
6、甲方如有特殊施工項目和特殊質(zhì)量要求，雙方應(yīng)確認(rèn)，并另簽補(bǔ)充合同。
六、工期延誤
1、對以下原因造成竣工日期延誤，經(jīng)甲方確認(rèn)簽字，工期相應(yīng)順延：
工程量變化和設(shè)計變更;
不可抗力;
甲方同意工期順延的其他情況。
2、因甲方未按約定完成其應(yīng)負(fù)責(zé)的工作而影響工期的，工期順延，因甲方提供的材料、設(shè)備質(zhì)量不合格而影響工程質(zhì)量的，返工費(fèi)用由甲方承擔(dān)，工期順延。
3、甲方不按期支付工程款，合同工期相應(yīng)順延。
4、因乙方責(zé)任未按期開工或無故中途停工而影響工期的，工期不順延，因乙方所提供的材料、設(shè)備質(zhì)量不合格或造成的工程質(zhì)量存在問題的，返工費(fèi)用由乙方承擔(dān)，工期不順延。
七、工程監(jiān)理
若本工程實(shí)行工程監(jiān)理，甲方與監(jiān)理公司另行簽訂《工程監(jiān)理合同》，并將監(jiān)理單位、監(jiān)理工程師的姓名、聯(lián)系電話及其職責(zé)等通知乙方。
八、違約責(zé)任
1、合同雙方中的任何一方因未履行合同約定或違反國家法律、法規(guī)及有關(guān)政策規(guī)定，受到罰款或給對方造成損失的均由責(zé)任方承擔(dān)責(zé)任，并賠給對方造成的直接經(jīng)濟(jì)損失。
2、合同生效后，在合同履行期間，任何一方在雙方未取得一致意見并辦理合同終止手續(xù)的情況下擅自解除合同，應(yīng)按合同總造價的%作為違約金，會付給對方，因一方擅自解除合同，使對方造成的實(shí)際損失超過違約金時，應(yīng)進(jìn)行補(bǔ)償。如一方因故無法履行合同時，應(yīng)及時通過另一方法辦理合同終止手續(xù)，并由責(zé)任方賠償對方相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)損失。
3、甲方責(zé)任：
未按合同規(guī)定的時間、要求提供材料、設(shè)備，應(yīng)償付乙方因此造成的停工、誤工機(jī)械臺班的實(shí)際損失。
由于甲方提供的材料、設(shè)備質(zhì)量的規(guī)格差異，乙方向甲方提出，甲方仍表示使用而影響工程質(zhì)量，其返工費(fèi)用由甲方承擔(dān)。
工程未經(jīng)驗收，甲方提前使用造成質(zhì)量問題或損壞，由甲方承擔(dān)責(zé)任。
甲方未按約定期支付工程款的，每延誤一天向乙方支付合同價款‰的滯納金。
甲方未辦理有關(guān)手續(xù)，要求乙方拆除原有建筑結(jié)構(gòu)設(shè)備管線，乙方有權(quán)拒絕施工。
4、乙方責(zé)任
工程質(zhì)量不符合合同規(guī)定，甲方有權(quán)要求無償修理或返工，造成的損失由乙方負(fù)責(zé)。
乙方擅自折改原有建筑結(jié)構(gòu)或設(shè)備管線，由此造成的損失或事故由乙方承擔(dān)。
乙方應(yīng)妥善保護(hù)甲方提供的材料和設(shè)備等，如有損壞，應(yīng)予賠償。
由于乙方原因，致使工期延誤的，每延誤一天向?qū)Ψ街Ц逗贤瑑r款‰的滯納金。
九、合同爭議的解決方式
本合同在履行過程中產(chǎn)生的爭議，由當(dāng)事人雙方協(xié)商解決，也可由有關(guān)部門進(jìn)行調(diào)解，如調(diào)解不成的，可提交蘇州仲裁委員會仲裁。
十、其它約定事項
1、因施工而產(chǎn)生的垃圾清除和材料搬運(yùn)，甲方可委托乙方負(fù)責(zé)，其費(fèi)用由甲方負(fù)責(zé)。
2、施工期間，甲方將外屋鑰匙各1把，交乙方保，工程竣工驗收后，甲方負(fù)責(zé)提供新鎖，由乙方當(dāng)場安裝好后交付甲方使用。
甲方：_________乙方：_________
代表人：_________法定代表人：_________
電話或手機(jī)：_________電話或手機(jī)：_________