2016年高級(jí)人力資源管理師模擬試題《專(zhuān)業(yè)技能》（4）
一、單項(xiàng)選擇題
1、在招聘廣告中不出現(xiàn)招聘企業(yè)的名稱(chēng)的廣告稱(chēng)為( )。
A.隱瞞廣告
B.不公開(kāi)廣告
C.遮蔽廣告
D.秘密廣告
2、在目標(biāo)管理的( )階段，主管人員應(yīng)放手把權(quán)力交給下級(jí)成員，而自己去抓重點(diǎn)的綜合性管理。
A.建立目標(biāo)體系
B.組織實(shí)施
C.考評(píng)結(jié)果
D.新的循環(huán)
3、測(cè)試結(jié)果穩(wěn)定、可靠的特點(diǎn)不包括( )。
A.重測(cè)信度高
B.重測(cè)穩(wěn)定度好
C.同質(zhì)性信度高
D.評(píng)分者信度高
4、( )是進(jìn)行培訓(xùn)的物質(zhì)基礎(chǔ)。
A.培訓(xùn)預(yù)算
B.培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)
C.培訓(xùn)設(shè)施
D.培訓(xùn)基地
5、在科學(xué)管理時(shí)期，泰勒等人所倡導(dǎo)的是( )理論。
A.科學(xué)實(shí)驗(yàn)方法
B.動(dòng)作與時(shí)間研究
C.動(dòng)作與時(shí)間探討
D.科學(xué)實(shí)驗(yàn)研究方式
6、企業(yè)員工培訓(xùn)系統(tǒng)有效運(yùn)行的環(huán)節(jié)不包括( )。
A.合理劃分部門(mén)職責(zé)，將子系統(tǒng)功能落到實(shí)處
B.后勤保障部門(mén)對(duì)員工培訓(xùn)的支持
C.生動(dòng)的教學(xué)設(shè)計(jì)
D.培訓(xùn)人員及其相關(guān)資源的配置
7、從時(shí)限上區(qū)分，長(zhǎng)期戰(zhàn)略規(guī)劃應(yīng)在( )年以上。
A.2
B.3
C.4
D.5
8、關(guān)于在學(xué)習(xí)型組織中的角色，以下說(shuō)法錯(cuò)誤的是( )。
A.設(shè)計(jì)師
B.仆人
C.教練
D.督促者
9、從勞動(dòng)力的供給來(lái)看，工資取決于兩個(gè)因素，一是勞動(dòng)者及家屬的生活費(fèi)，二是( )。
A.勞動(dòng)報(bào)酬
B.勞動(dòng)者薪金
C.勞動(dòng)者工資水平
D.勞動(dòng)的負(fù)效用
10、( )是指用一定的臨界點(diǎn)將考評(píng)得分劃分為若干等級(jí)，并對(duì)此進(jìn)行評(píng)價(jià)的方法。
A.順序法
B.對(duì)比分析法
C.綜合分析法
D.能級(jí)分析法
11、 企業(yè)戰(zhàn)略的管理范疇不包括( )。
A.總體戰(zhàn)略
B.職能戰(zhàn)略
C.業(yè)務(wù)戰(zhàn)略
D.對(duì)策戰(zhàn)略
12、 《勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解仲裁法》縮短了仲裁審理時(shí)限。規(guī)定應(yīng)當(dāng)自受理仲裁申請(qǐng)之日起( )日內(nèi)結(jié)束。
A.10
B.15
C.30
D.45
13、 工作崗位調(diào)查在面談中應(yīng)當(dāng)注意避免( )。
A.尊重被調(diào)查人
B.根據(jù)調(diào)查目的布置面談環(huán)境
C.允許被調(diào)查人長(zhǎng)篇大論，直到他自己認(rèn)為無(wú)話(huà)可說(shuō)為止
D.發(fā)表個(gè)人的觀點(diǎn)和看法，采取命令式提問(wèn)
14、 設(shè)計(jì)調(diào)查表格和抽樣方法屬于企業(yè)組織信息收集的( )。
A.準(zhǔn)備階段
B.正式調(diào)研階段
C.結(jié)果處理階段
D.匯總報(bào)告階段
15、 關(guān)于人力資本投資的預(yù)算管理。錯(cuò)誤做法是( )
A.外部環(huán)境不確定，預(yù)算必須靈活適應(yīng)環(huán)境變化
B.要防止一些人或組織為了個(gè)人或組織的局部利益而虛報(bào)預(yù)算
C.預(yù)算只重視短期的問(wèn)題，不重視中期的贏利能力
D.預(yù)算既要重視短期重要問(wèn)題，也要重視長(zhǎng)期贏利能力
16、競(jìng)聘上崗的理論基礎(chǔ)是( )。
A.能崗匹配原理
B.動(dòng)態(tài)優(yōu)先原理
C.同素異構(gòu)原理
D.效率優(yōu)先原理
17、薪酬是組織對(duì)員工的( )做出的各種回報(bào)。[2008年11月四級(jí)真題]
A.貢獻(xiàn)
B.行為
C.態(tài)度
D.業(yè)績(jī)
18、 ( )是指確保勞動(dòng)者能順利完成任務(wù)或達(dá)到目標(biāo)，并能區(qū)分績(jī)優(yōu)者和績(jī)劣者的潛在的、深層次的各種特質(zhì)。
A.勝任能力
B.勝任特征
C.勝任資質(zhì)
D.勝任力
19、通?？?jī)效管理系統(tǒng)不含( )方面的關(guān)系。
A.要素與要素
B.要素與結(jié)構(gòu)
C.要素與系統(tǒng)
D.系統(tǒng)與環(huán)境
20、 關(guān)于組織結(jié)構(gòu)，下列表述正確的是( )。
A.矩陣制的大特點(diǎn)在于具有雙道命令系統(tǒng)
B.子公司在法律和經(jīng)濟(jì)上均無(wú)獨(dú)立性，不是獨(dú)立的法人企業(yè)
C.直線(xiàn)制適合于那些經(jīng)營(yíng)規(guī)模大，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)多樣、市場(chǎng)差異大的企業(yè)
D.直線(xiàn)職能制中的職能管理部門(mén)與業(yè)務(wù)部門(mén)的關(guān)系是一種領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系，而非指導(dǎo)關(guān)系
21、 ( )思維障礙對(duì)解決老問(wèn)題是有效的。
A.直線(xiàn)型
B.權(quán)威型
C.習(xí)慣型
D.自我型
22、 ( )是指層層落實(shí)戰(zhàn)略目標(biāo)，這是使戰(zhàn)略落實(shí)到實(shí)處的必要工作，體現(xiàn)在績(jī)效指標(biāo)的分解和績(jī)效考評(píng)的層層推進(jìn)中。
A.縱向分解
B.橫向分解
C.縱向分工
D.橫向分工
23、 實(shí)施ESOP的資金，就我國(guó)目前的情況來(lái)說(shuō)，仍然以( )為主，企業(yè)只提供部分低怠借款。
A.外部集資
B.員工自有資金
C.銀行貸款
D.集體融資
24、 在使用關(guān)鍵事件法時(shí)，( )。
A.考評(píng)者要紀(jì)錄并觀察員工工作中的關(guān)鍵事件
B.關(guān)鍵事件只能作為衡量員工的輔助證據(jù)資料
C.考評(píng)的內(nèi)容是員工的短期表現(xiàn)
D.用來(lái)加以區(qū)分工作行為的重要程度
25、 ( )是整個(gè)時(shí)間資源的總量，是員工工作時(shí)間的自然極限。
A.日歷時(shí)間
B.制度工作時(shí)間
C.自然時(shí)間
D.實(shí)際工作時(shí)間
26、 培訓(xùn)開(kāi)發(fā)( )分析是指企業(yè)在規(guī)劃人力資源培訓(xùn)開(kāi)發(fā)活動(dòng)之前確定企業(yè)培訓(xùn)開(kāi)發(fā)總體目標(biāo)的活動(dòng)過(guò)程。
A.需求
B.要求
C.準(zhǔn)備
D.計(jì)劃
27、 采用( )的企業(yè)。常常聘用多于實(shí)際工作需要的員工。注重專(zhuān)門(mén)人才的儲(chǔ)備和培養(yǎng)。不斷提高員工個(gè)體素質(zhì)和企業(yè)整體素質(zhì)。
A.人才資源投資策略
B.企業(yè)發(fā)展策略
C.企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略
D.企業(yè)吸引策略
28、 企業(yè)以自身的動(dòng)態(tài)資源而不是以靜態(tài)資源為基礎(chǔ)，制定并推行自己的戰(zhàn)略。即( )。
A.內(nèi)部導(dǎo)向的發(fā)展策略
B.內(nèi)部導(dǎo)向的發(fā)展戰(zhàn)略
C.外部導(dǎo)向的發(fā)展戰(zhàn)略
D.側(cè)重于內(nèi)部的發(fā)展戰(zhàn)略
29、人力資源的流動(dòng)不包括( )。
A.地理流動(dòng)
B.職業(yè)流動(dòng)
C.社會(huì)流動(dòng)
D.世界流動(dòng)
30、 現(xiàn)代人力資源管理系統(tǒng)強(qiáng)調(diào)的所謂( )就是為了實(shí)現(xiàn)某種特殊目的的一組有著內(nèi)在聯(lián)系的諸多部分的集合。
A.管理
B.開(kāi)發(fā)
C.系統(tǒng)
D.組織
31、 在績(jī)效考評(píng)方案中，為關(guān)鍵的是( )。
A.選擇合適的人選和內(nèi)容
B.制定科學(xué)程序
C.正確的結(jié)果處理方法
D.選擇合適方法、設(shè)計(jì)可行的表格
32、 從理論上講，( )是人員錄用效果佳的方法。
A.因事?lián)袢?BR> B.因人擇事
C.雙向選擇
D.任人唯賢
33、 發(fā)散思維又稱(chēng)擴(kuò)散思維、( )或多向思維。
A.發(fā)散思維
B.橫向思維
C.輻射思維
D.顛倒思維
34、在下列調(diào)查研究方法中，不屬于詢(xún)問(wèn)法的是( )。
A.會(huì)議調(diào)查法
B.郵寄調(diào)查法
C.問(wèn)卷調(diào)查法
D.行為記錄法
35、 在美國(guó)。按照是否符合《國(guó)內(nèi)稅務(wù)法則》有關(guān)特殊稅務(wù)處理的規(guī)定，ES0分為兩種類(lèi)型：激勵(lì)型期權(quán)(法定股票期權(quán))和( )。
A.法定型期權(quán)
B.指定型期權(quán)
C.獎(jiǎng)勵(lì)型期權(quán)
D.非法定股票期權(quán)
36、 《勞動(dòng)法》規(guī)定，勞動(dòng)合同當(dāng)事人可以在合同中約定( )。
A.保守經(jīng)營(yíng)者一切活動(dòng)的信息資料秘密
B.保守用人單位商業(yè)秘密的有關(guān)事項(xiàng)
C.保守用人單位支付工資標(biāo)準(zhǔn)的秘密
D.保守用人單位職工名冊(cè)的秘密
37、 CF0代表中文的( )。
A.創(chuàng)造型、復(fù)合型注冊(cè)會(huì)計(jì)師
B.注冊(cè)經(jīng)濟(jì)會(huì)計(jì)師
C.注冊(cè)管理會(huì)計(jì)師
D.財(cái)務(wù)總監(jiān)
38、 ( )是指讓受訓(xùn)者在預(yù)定時(shí)期內(nèi)變換工作崗位，使其獲得不同崗位的工作經(jīng)驗(yàn)的培訓(xùn)方法。
A.工作指導(dǎo)法
B.特別任務(wù)法
C.工作輪換法
D.現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)法
39、 ( )是為達(dá)到一定的工作目標(biāo)而進(jìn)行的一項(xiàng)勞動(dòng)活動(dòng)。
A.職務(wù)
B.任務(wù)
C.職責(zé)
D.責(zé)任
40、需求就是一個(gè)組織預(yù)期應(yīng)該發(fā)生的事情和實(shí)際發(fā)生的事情之間的差距。這一差距就是( )。
A.需求缺口
B.目前缺口
C.實(shí)際缺口
D.狀態(tài)缺口
41、 側(cè)重于新的市場(chǎng)和產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)、革新與聯(lián)合的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略稱(chēng)( )。
A.外部成長(zhǎng)戰(zhàn)略
B.內(nèi)部成長(zhǎng)戰(zhàn)略
C.市場(chǎng)需求戰(zhàn)略
D.緊縮戰(zhàn)略
42、 ( )不屬于企業(yè)信息采集和處理的基本原則。
A.準(zhǔn)確性
B.系統(tǒng)性
C.全面性
D.經(jīng)濟(jì)性
43、 執(zhí)行機(jī)會(huì)的多少具體體現(xiàn)在( )。
A.受訓(xùn)者是否執(zhí)行過(guò)該類(lèi)型任務(wù)
B.受訓(xùn)者執(zhí)行了多少次該類(lèi)型任務(wù)
C.可用于工作當(dāng)中的培訓(xùn)內(nèi)容的數(shù)量
D.難度大且富有挑戰(zhàn)性的該類(lèi)型任務(wù)的執(zhí)行情況
44、 經(jīng)濟(jì)學(xué)中的柯布?道格拉斯生產(chǎn)函數(shù)說(shuō)明的是( )。前者約為后者的3倍。
A.人力資本的彈性遠(yuǎn)比物力的產(chǎn)量彈性大
B.人力的產(chǎn)量遠(yuǎn)比物力的產(chǎn)量彈性大
C.人力的產(chǎn)量要比物力的產(chǎn)量彈性大
D.人力的產(chǎn)量彈性遠(yuǎn)比物力的產(chǎn)量彈性大
45、 培訓(xùn)需求管理是對(duì)( )的管理。
A.需求意向
B.需求確認(rèn)
C.需求分析
D.培訓(xùn)需求分析全過(guò)程
46、 全面了解被調(diào)查對(duì)象在一個(gè)工作日內(nèi)工作活動(dòng)的情況，掌握其具體的工作內(nèi)容、程序、步驟和方法的方法是( )。
A.崗位寫(xiě)實(shí)
B.崗位分析
C.崗位觀察
D.作業(yè)測(cè)時(shí)
47、 當(dāng)員工的勞動(dòng)合同時(shí)間低于1年而多于6個(gè)月時(shí)，試用期長(zhǎng)不得超過(guò)( )。
A.6個(gè)月
B.3個(gè)月
C.1個(gè)月
D.15天
48、 ( )的首要條件就是對(duì)所有被試施測(cè)的測(cè)試內(nèi)容相同或等值。
A.科學(xué)程序
B.公平競(jìng)爭(zhēng)
C.要求要嚴(yán)格
D.題目標(biāo)準(zhǔn)化
49、 在同一企業(yè)不同崗位或不同技能水平之間，( )是薪酬戰(zhàn)略的決定性因素。
A.內(nèi)部一致性
B.外部競(jìng)爭(zhēng)性
C.員工貢獻(xiàn)率
D.薪酬體系的完備性
50、 下面不屬于觀察法缺點(diǎn)的是( )。
A.調(diào)查者往往只能觀察到被調(diào)查者的表面行為，難以把握其心理變化
B.為取得理想的結(jié)果，需要長(zhǎng)時(shí)間觀察
C.有時(shí)被調(diào)查者會(huì)覺(jué)察，引起誤解
D.被調(diào)查者易受他人影響
51、 對(duì)勞動(dòng)合同中內(nèi)容不明確的條款，下列處理方式不恰當(dāng)?shù)氖? )。
A.拒不履行，并要求用人單位賠償
B.應(yīng)當(dāng)依法確定其具體內(nèi)容，然后予以履行
C.用人單位內(nèi)部勞動(dòng)規(guī)則有明確規(guī)定的，就按照該規(guī)定履行
D.勞動(dòng)法規(guī)和政策未做明確規(guī)定的，就按照通行的習(xí)慣履行
52、 績(jī)效不佳的原因可分為( )。
A.總體原因和個(gè)體原因
B.總體原因和組織或系統(tǒng)原因
C.個(gè)體原因和組織或系統(tǒng)原因
D.主觀原因和客觀原因
53、 工資支付的周期和方法應(yīng)在勞動(dòng)合同中的( )條款中明確約定。
A.合同期限
B.工資支付時(shí)間
C.勞動(dòng)報(bào)酬
D.低工資標(biāo)淮
54、 勞動(dòng)關(guān)系以( )分離為核心。
A.勞動(dòng)力所有權(quán)和支配權(quán)
B.勞動(dòng)力所有權(quán)和使用權(quán)
C.勞動(dòng)力使用權(quán)和支配權(quán)
D.勞動(dòng)力所有權(quán)和管轄權(quán)
55、 戰(zhàn)略制定過(guò)程的后一個(gè)方面是( )。
A.行動(dòng)計(jì)劃
B.資源分配
C.資源成本
D.行動(dòng)措施
56、對(duì)信息的掌握并不停留于個(gè)人手中。而是要在正規(guī)組織中達(dá)成共識(shí)，體現(xiàn)的是組織學(xué)習(xí)力不同于( )的一個(gè)特征。
A.個(gè)人學(xué)習(xí)力
B.集體學(xué)習(xí)力
C.員工學(xué)習(xí)力
D.個(gè)人能力
57、 某企業(yè)規(guī)定，員工每天售出200份產(chǎn)品就能得到底薪80元，若業(yè)績(jī)超過(guò)200份，則超出部分每份可得0.5元，小李今天共售出產(chǎn)品320份。則他今天的收人為( )元。
A.128
B.140
C.160
D.260
58、 通知被錄用者時(shí)應(yīng)遵循的重要的原則是( )。
A.準(zhǔn)確原則
B.真實(shí)原則
C.及時(shí)原則
D.客觀原則
59、國(guó)際勞工組織的高權(quán)力機(jī)關(guān)是( )。
A.國(guó)際勞工組織委員會(huì)
B.國(guó)際勞工籌備大會(huì)
C.國(guó)際勞工大會(huì)
D.國(guó)際勞工代表大會(huì)
60、 戰(zhàn)略性人力資源管理職能橫向擴(kuò)展是由過(guò)去強(qiáng)調(diào)( )，發(fā)展到企業(yè)社會(huì)責(zé)任方面。
A.注重員工的勞動(dòng)環(huán)境衛(wèi)生
B.注重員工的生活衛(wèi)生
C.提升員工職業(yè)生活質(zhì)量
D.提升員工勞動(dòng)衛(wèi)生條件
二、多項(xiàng)選擇題
61、人力資源管理部門(mén)進(jìn)行的招聘初選工作內(nèi)容是( )。
A.初選審閱候選人的簡(jiǎn)歷
B.進(jìn)行初步面試
C.實(shí)施測(cè)評(píng)
D.審閱候選人的簡(jiǎn)歷
E.甄選錄用
62、 企業(yè)緊縮投資戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)途徑包括( )。
A.降低成本
B.減少資產(chǎn)
C.出售全部資產(chǎn)
D.重新制定目標(biāo)
E.創(chuàng)造利潤(rùn)
63、 績(jī)效管理運(yùn)作體系設(shè)計(jì)主要包括( )。
A.考評(píng)組織的建立
B.考評(píng)方式方法
C.考評(píng)的統(tǒng)計(jì)表
D.考評(píng)工具的設(shè)計(jì)
E.考評(píng)流程的設(shè)計(jì)
64、
對(duì)員工進(jìn)行態(tài)度考評(píng)時(shí)，可以選取的考評(píng)要素包括( )。
A.紀(jì)律性
B.理解力
C.積極性
D.判斷力
E.出勤狀況
65、 實(shí)施外部成長(zhǎng)戰(zhàn)略的企業(yè)的培訓(xùn)重點(diǎn)包括( )。
A.團(tuán)隊(duì)建設(shè)
B.向外配置的輔助培訓(xùn)
C.合并公司的方法和程序
D.培養(yǎng)員工的創(chuàng)新能力
E.搜尋崗位、獲取工作的技能培訓(xùn)
66、 員工援助計(jì)劃問(wèn)題診斷階段的方法包括( )。
A.觀察法
B.關(guān)鍵事件法
C.訪(fǎng)談法
D.問(wèn)卷調(diào)查法
E.文獻(xiàn)法
67、 在人力資源戰(zhàn)略進(jìn)行系統(tǒng)化管理過(guò)程中應(yīng)全方位地對(duì)戰(zhàn)略規(guī)劃進(jìn)行( )，及時(shí)對(duì)戰(zhàn)略規(guī)劃進(jìn)行必要的反饋和修訂。
A.指揮
B.規(guī)劃
C.監(jiān)督
D.指導(dǎo)
E.控制
68、從狹義的人力資源供給與需求的平衡計(jì)劃，提升到廣義的人力資源規(guī)劃。其目的是( )。
A.提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力
B.增強(qiáng)企業(yè)總體競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
C.保證企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)
D.制訂企業(yè)總體人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃
E.保證企業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略
69、 從具體形態(tài)來(lái)看，系統(tǒng)表現(xiàn)為( )。
A.自然系統(tǒng)與人造系統(tǒng)
B.實(shí)體系統(tǒng)與概念系統(tǒng)
C.動(dòng)態(tài)系統(tǒng)與靜態(tài)系統(tǒng)
D.開(kāi)放系統(tǒng)與封閉系統(tǒng)
E.有形系統(tǒng)與無(wú)形系統(tǒng)
70、 戰(zhàn)略性人力資源管理在管理思想和管理模式上發(fā)生了角度飛躍。它更加突出的是( )。
A.管理強(qiáng)調(diào)交易務(wù)實(shí)
B.管理的開(kāi)放性和適應(yīng)性
C.管理的系統(tǒng)性和動(dòng)態(tài)性
D.管理的針對(duì)性和靈活性
E.管理思想和方法
71、 屬于勞動(dòng)合同的因故終止的情形包括( )等。
A.定期勞動(dòng)合同到期
B.勞動(dòng)者退休
C.勞動(dòng)關(guān)系主體一方消滅
D.勞動(dòng)合同約定的終止條件出現(xiàn)
E.勞動(dòng)者辭職
72、 員工晉升批準(zhǔn)和任命程序是( )。
A.由總經(jīng)理或董事會(huì)批準(zhǔn)
B.由主管對(duì)晉升者進(jìn)行面談并提出具體的期望和要求
C.存人人事檔案
D.發(fā)給任職通知
E.肯定原有績(jī)效
73、 企業(yè)培訓(xùn)的具體內(nèi)容主要包括( )。
A.培訓(xùn)目的、目標(biāo)及要求
B.培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、培訓(xùn)對(duì)象、講師以及培訓(xùn)負(fù)責(zé)人
C.培訓(xùn)方式：內(nèi)容講解、實(shí)地培訓(xùn)、實(shí)地模擬等’
D.培訓(xùn)內(nèi)容：銷(xiāo)售技巧、產(chǎn)品知識(shí)、營(yíng)銷(xiāo)策略等
E.培訓(xùn)評(píng)估方式和指標(biāo)，獎(jiǎng)懲措施
74、 在《中國(guó)IT月刊》上刊登廣告，比較適用的情況有( )。
A.候選人的區(qū)分布較廣
B.組織需要迅速擴(kuò)大影響
C.流失率較高的行業(yè)或職業(yè)
D.空缺崗位并非迫切需要補(bǔ)充
E.候選人相對(duì)集中某個(gè)專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域
75、 使用書(shū)面法進(jìn)行績(jī)效評(píng)估的缺點(diǎn)在于( )。
A.對(duì)員工的所有特征進(jìn)行描述，太費(fèi)時(shí)費(fèi)力
B.考評(píng)者無(wú)法對(duì)員工的發(fā)展提出建議
C.描述將受到考評(píng)者寫(xiě)作風(fēng)格和表達(dá)技巧的影響
D.帶有主觀性，描述的重點(diǎn)不一定能放在與績(jī)效管理相關(guān)的方面
E.不能提供關(guān)于員工獨(dú)特特征的信息
76、 員工激勵(lì)措施中物質(zhì)報(bào)酬因素包括( )。
A.基本工資
B.績(jī)效工資
C.獎(jiǎng)金
D.福利待遇
E.分享系數(shù)
77、 以下關(guān)于考評(píng)數(shù)據(jù)分析方法的說(shuō)法正確的是( )。
A.能級(jí)分析法只將分?jǐn)?shù)排隊(duì)
B.順序法只能依據(jù)總分排序
C.對(duì)比分析法可以采取要素得分來(lái)比較
D.綜合分析法要求不與別人的考評(píng)結(jié)果進(jìn)行對(duì)比
E.常模分析法將考評(píng)結(jié)果與某個(gè)固定崗位模式進(jìn)行對(duì)比
78、 智力激勵(lì)法是一種集體創(chuàng)造技法。有一定的組織形式，包括確定會(huì)議的( )
A.主持人
B.組織人
C.參加人
D.記錄員
E.會(huì)址
79、 現(xiàn)代人力資源管理之所以能夠不斷演進(jìn)，根本原因在于人力資源管理具有( )的雙重職能。
A.管理程序
B.管理對(duì)象
C.經(jīng)營(yíng)性
D.管理需求
E.戰(zhàn)略性
80、企業(yè)在實(shí)施平衡計(jì)分卡的時(shí)候，大體可以總結(jié)為以下幾步( )。
A.建立企業(yè)愿景與戰(zhàn)略
B.建立平衡計(jì)分卡
C.數(shù)據(jù)處理
D.將指標(biāo)分解到企業(yè)、部門(mén)和個(gè)人，并將指標(biāo)與目標(biāo)進(jìn)行比較，從而發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)變動(dòng)的因果關(guān)系
E.預(yù)測(cè)并制定每年、每季、每月的績(jī)效衡量指標(biāo)的具體數(shù)字，并與企業(yè)的計(jì)劃和預(yù)算相結(jié)合
81、 企業(yè)從自身的生產(chǎn)發(fā)展需要積極地通過(guò)培訓(xùn)員工要達(dá)到終的目的是( )。
A.提高員工的工作能力
B.提高員工的知識(shí)水平及潛力
C.使員工的個(gè)人素質(zhì)與工作需求相匹配
D.促進(jìn)員工現(xiàn)在和未來(lái)工作績(jī)效的提高
E.有效地改善企業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)
82、 組織應(yīng)采用的職業(yè)生涯開(kāi)發(fā)策略與方法主要有( )。
A.將職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃與組織業(yè)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃融為一體
B.加強(qiáng)員工需求與組織需求的有機(jī)結(jié)合
C.加強(qiáng)職業(yè)生涯開(kāi)發(fā)與其他人力資源管理系統(tǒng)直接的聯(lián)系
D.通過(guò)技能培養(yǎng)和責(zé)任制加強(qiáng)管理人員在職業(yè)生涯開(kāi)發(fā)中作用
E.提供各種工具和方法，讓職業(yè)生涯開(kāi)發(fā)系統(tǒng)更具開(kāi)放性
83、 邏輯思維在創(chuàng)新中的積極作用是( )
A.發(fā)現(xiàn)問(wèn)題
B.直接創(chuàng)新
C.篩選設(shè)想
D.評(píng)價(jià)成果
E.推廣應(yīng)用
84、 人員招聘的內(nèi)部環(huán)境分析不包括( )。
A.組織戰(zhàn)略
B.崗位性質(zhì)
C.組織內(nèi)部政策與實(shí)踐
D.組織結(jié)構(gòu)
E.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
85、 采用內(nèi)部晉升制的作用主要有( )。
A.由企業(yè)現(xiàn)有的老員工接替更高級(jí)別崗位的工作，可節(jié)約管理成本
B.企業(yè)可以構(gòu)建和完善內(nèi)部員工正常的晉升機(jī)制
C.科學(xué)合理的企業(yè)內(nèi)部晉升制，可避免人才流失
D.企業(yè)內(nèi)部晉升制還有利于保持企業(yè)工作的連續(xù)性
E.企業(yè)內(nèi)部晉升制還有利于保持企業(yè)工作的穩(wěn)定性
86、 教學(xué)設(shè)計(jì)是進(jìn)入實(shí)質(zhì)性培訓(xùn)工作的第一步，其具體步驟包括( )。
A.培訓(xùn)內(nèi)容分析
B.培訓(xùn)教師考評(píng)
C.選擇購(gòu)買(mǎi)、編輯教學(xué)大綱和教材
D.受訓(xùn)人員分析
E.選擇確定培訓(xùn)方法
87、 企業(yè)集團(tuán)人力資本戰(zhàn)略實(shí)施的四個(gè)階段是( )。
A.統(tǒng)一認(rèn)識(shí)階段
B.戰(zhàn)略的計(jì)劃階段
C.戰(zhàn)略的組織階段
D.戰(zhàn)略的實(shí)施階段
E.控制與評(píng)估階段
88、股票期權(quán)的特點(diǎn)包括( )。
A.股票期權(quán)是權(quán)利而非義務(wù)
B.這種權(quán)利是公司無(wú)償“贈(zèng)送”的
C.股票不能免費(fèi)得到，必須支付“行權(quán)價(jià)”
D.期權(quán)是經(jīng)營(yíng)者一種不確定的預(yù)期收入
E.實(shí)現(xiàn)了經(jīng)營(yíng)者與投資者利益的高度一致
89、 實(shí)施智力激勵(lì)法時(shí)，應(yīng)該注意( )。
A.自由暢想
B.延遲批評(píng)
C.以量求質(zhì)
D.綜合改善
E.限人
90、 學(xué)習(xí)涉及的四個(gè)維度包括( )。
A.個(gè)人
B.團(tuán)體
C.團(tuán)隊(duì)
D.組織
E.社會(huì)
91、 培訓(xùn)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)必須回答的問(wèn)題有( )。
A.培訓(xùn)目標(biāo)是什么
B.如何實(shí)現(xiàn)目標(biāo)
C.培訓(xùn)的對(duì)象是誰(shuí)
D.如何檢驗(yàn)?zāi)繕?biāo)
E.實(shí)現(xiàn)目標(biāo)會(huì)給企業(yè)帶來(lái)何種好處
92、 在組織職業(yè)生涯管理中，要基于( )開(kāi)展活動(dòng)，對(duì)職業(yè)目標(biāo)與規(guī)劃的內(nèi)容進(jìn)行確定和調(diào)整。
A.個(gè)人能力
B.人格特征
C.職業(yè)意愿
D.組織和外部環(huán)境
E.設(shè)定的職業(yè)發(fā)展目標(biāo)
93、 勞工問(wèn)題具有的特征是( )。
A.客觀性
B.主觀性
C.社會(huì)性
D.歷史性
E.階段性
94、 組織內(nèi)有許多因素能引起壓力感產(chǎn)生，比如( )等都會(huì)給員工帶來(lái)壓力。
A.角色模糊、角色沖突
B.任務(wù)超載、任務(wù)欠載
C.人際關(guān)系
D.企業(yè)文化
E.工作條件
95、 工作崗位調(diào)查的方式包括( )。
A.現(xiàn)場(chǎng)預(yù)測(cè)
B.詢(xún)問(wèn)
C.書(shū)面調(diào)查
D.面談
E.會(huì)議調(diào)查
96、勝任特征的冰山模型可見(jiàn)表象內(nèi)容包括( )。
A.動(dòng)機(jī)
B.知識(shí)
C.技能
D.社會(huì)角色
E.自我概念
97、 ( )等信息反映了員工的現(xiàn)狀。
A.目前的個(gè)人狀況
B.獎(jiǎng)勵(lì)和先進(jìn)模范事跡事件
C.與工作相關(guān)材料
D.處分、取消處分相關(guān)材料
E.甄別復(fù)查的材料
98、 企業(yè)出現(xiàn)重大勞動(dòng)安全衛(wèi)生事故后，企業(yè)負(fù)責(zé)人必須做到( )。
A.不隱瞞
B.不謊報(bào)
C.不遲報(bào)
D.不故意破壞現(xiàn)場(chǎng)
E.應(yīng)承擔(dān)行政責(zé)任
99、 政府為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)組織政策而采取的手段主要有( )。
A.控制市場(chǎng)結(jié)構(gòu)
B.控制市場(chǎng)貿(mào)易
C.控制市場(chǎng)行為
D.直接改善不合理的資源配置
E.限制競(jìng)爭(zhēng)者的市場(chǎng)獨(dú)占
100、 企業(yè)戰(zhàn)略?xún)蓚€(gè)鮮明的特點(diǎn)是( )。
A.物質(zhì)性
B.精神性
C.不變性
D.可變性
E.開(kāi)發(fā)性
一、單項(xiàng)選擇題
1、在招聘廣告中不出現(xiàn)招聘企業(yè)的名稱(chēng)的廣告稱(chēng)為( )。
A.隱瞞廣告
B.不公開(kāi)廣告
C.遮蔽廣告
D.秘密廣告
2、在目標(biāo)管理的( )階段，主管人員應(yīng)放手把權(quán)力交給下級(jí)成員，而自己去抓重點(diǎn)的綜合性管理。
A.建立目標(biāo)體系
B.組織實(shí)施
C.考評(píng)結(jié)果
D.新的循環(huán)
3、測(cè)試結(jié)果穩(wěn)定、可靠的特點(diǎn)不包括( )。
A.重測(cè)信度高
B.重測(cè)穩(wěn)定度好
C.同質(zhì)性信度高
D.評(píng)分者信度高
4、( )是進(jìn)行培訓(xùn)的物質(zhì)基礎(chǔ)。
A.培訓(xùn)預(yù)算
B.培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)
C.培訓(xùn)設(shè)施
D.培訓(xùn)基地
5、在科學(xué)管理時(shí)期，泰勒等人所倡導(dǎo)的是( )理論。
A.科學(xué)實(shí)驗(yàn)方法
B.動(dòng)作與時(shí)間研究
C.動(dòng)作與時(shí)間探討
D.科學(xué)實(shí)驗(yàn)研究方式
6、企業(yè)員工培訓(xùn)系統(tǒng)有效運(yùn)行的環(huán)節(jié)不包括( )。
A.合理劃分部門(mén)職責(zé)，將子系統(tǒng)功能落到實(shí)處
B.后勤保障部門(mén)對(duì)員工培訓(xùn)的支持
C.生動(dòng)的教學(xué)設(shè)計(jì)
D.培訓(xùn)人員及其相關(guān)資源的配置
7、從時(shí)限上區(qū)分，長(zhǎng)期戰(zhàn)略規(guī)劃應(yīng)在( )年以上。
A.2
B.3
C.4
D.5
8、關(guān)于在學(xué)習(xí)型組織中的角色，以下說(shuō)法錯(cuò)誤的是( )。
A.設(shè)計(jì)師
B.仆人
C.教練
D.督促者
9、從勞動(dòng)力的供給來(lái)看，工資取決于兩個(gè)因素，一是勞動(dòng)者及家屬的生活費(fèi)，二是( )。
A.勞動(dòng)報(bào)酬
B.勞動(dòng)者薪金
C.勞動(dòng)者工資水平
D.勞動(dòng)的負(fù)效用
10、( )是指用一定的臨界點(diǎn)將考評(píng)得分劃分為若干等級(jí)，并對(duì)此進(jìn)行評(píng)價(jià)的方法。
A.順序法
B.對(duì)比分析法
C.綜合分析法
D.能級(jí)分析法
11、 企業(yè)戰(zhàn)略的管理范疇不包括( )。
A.總體戰(zhàn)略
B.職能戰(zhàn)略
C.業(yè)務(wù)戰(zhàn)略
D.對(duì)策戰(zhàn)略
12、 《勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解仲裁法》縮短了仲裁審理時(shí)限。規(guī)定應(yīng)當(dāng)自受理仲裁申請(qǐng)之日起( )日內(nèi)結(jié)束。
A.10
B.15
C.30
D.45
13、 工作崗位調(diào)查在面談中應(yīng)當(dāng)注意避免( )。
A.尊重被調(diào)查人
B.根據(jù)調(diào)查目的布置面談環(huán)境
C.允許被調(diào)查人長(zhǎng)篇大論，直到他自己認(rèn)為無(wú)話(huà)可說(shuō)為止
D.發(fā)表個(gè)人的觀點(diǎn)和看法，采取命令式提問(wèn)
14、 設(shè)計(jì)調(diào)查表格和抽樣方法屬于企業(yè)組織信息收集的( )。
A.準(zhǔn)備階段
B.正式調(diào)研階段
C.結(jié)果處理階段
D.匯總報(bào)告階段
15、 關(guān)于人力資本投資的預(yù)算管理。錯(cuò)誤做法是( )
A.外部環(huán)境不確定，預(yù)算必須靈活適應(yīng)環(huán)境變化
B.要防止一些人或組織為了個(gè)人或組織的局部利益而虛報(bào)預(yù)算
C.預(yù)算只重視短期的問(wèn)題，不重視中期的贏利能力
D.預(yù)算既要重視短期重要問(wèn)題，也要重視長(zhǎng)期贏利能力
16、競(jìng)聘上崗的理論基礎(chǔ)是( )。
A.能崗匹配原理
B.動(dòng)態(tài)優(yōu)先原理
C.同素異構(gòu)原理
D.效率優(yōu)先原理
17、薪酬是組織對(duì)員工的( )做出的各種回報(bào)。[2008年11月四級(jí)真題]
A.貢獻(xiàn)
B.行為
C.態(tài)度
D.業(yè)績(jī)
18、 ( )是指確保勞動(dòng)者能順利完成任務(wù)或達(dá)到目標(biāo)，并能區(qū)分績(jī)優(yōu)者和績(jī)劣者的潛在的、深層次的各種特質(zhì)。
A.勝任能力
B.勝任特征
C.勝任資質(zhì)
D.勝任力
19、通?？?jī)效管理系統(tǒng)不含( )方面的關(guān)系。
A.要素與要素
B.要素與結(jié)構(gòu)
C.要素與系統(tǒng)
D.系統(tǒng)與環(huán)境
20、 關(guān)于組織結(jié)構(gòu)，下列表述正確的是( )。
A.矩陣制的大特點(diǎn)在于具有雙道命令系統(tǒng)
B.子公司在法律和經(jīng)濟(jì)上均無(wú)獨(dú)立性，不是獨(dú)立的法人企業(yè)
C.直線(xiàn)制適合于那些經(jīng)營(yíng)規(guī)模大，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)多樣、市場(chǎng)差異大的企業(yè)
D.直線(xiàn)職能制中的職能管理部門(mén)與業(yè)務(wù)部門(mén)的關(guān)系是一種領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系，而非指導(dǎo)關(guān)系
21、 ( )思維障礙對(duì)解決老問(wèn)題是有效的。
A.直線(xiàn)型
B.權(quán)威型
C.習(xí)慣型
D.自我型
22、 ( )是指層層落實(shí)戰(zhàn)略目標(biāo)，這是使戰(zhàn)略落實(shí)到實(shí)處的必要工作，體現(xiàn)在績(jī)效指標(biāo)的分解和績(jī)效考評(píng)的層層推進(jìn)中。
A.縱向分解
B.橫向分解
C.縱向分工
D.橫向分工
23、 實(shí)施ESOP的資金，就我國(guó)目前的情況來(lái)說(shuō)，仍然以( )為主，企業(yè)只提供部分低怠借款。
A.外部集資
B.員工自有資金
C.銀行貸款
D.集體融資
24、 在使用關(guān)鍵事件法時(shí)，( )。
A.考評(píng)者要紀(jì)錄并觀察員工工作中的關(guān)鍵事件
B.關(guān)鍵事件只能作為衡量員工的輔助證據(jù)資料
C.考評(píng)的內(nèi)容是員工的短期表現(xiàn)
D.用來(lái)加以區(qū)分工作行為的重要程度
25、 ( )是整個(gè)時(shí)間資源的總量，是員工工作時(shí)間的自然極限。
A.日歷時(shí)間
B.制度工作時(shí)間
C.自然時(shí)間
D.實(shí)際工作時(shí)間
26、 培訓(xùn)開(kāi)發(fā)( )分析是指企業(yè)在規(guī)劃人力資源培訓(xùn)開(kāi)發(fā)活動(dòng)之前確定企業(yè)培訓(xùn)開(kāi)發(fā)總體目標(biāo)的活動(dòng)過(guò)程。
A.需求
B.要求
C.準(zhǔn)備
D.計(jì)劃
27、 采用( )的企業(yè)。常常聘用多于實(shí)際工作需要的員工。注重專(zhuān)門(mén)人才的儲(chǔ)備和培養(yǎng)。不斷提高員工個(gè)體素質(zhì)和企業(yè)整體素質(zhì)。
A.人才資源投資策略
B.企業(yè)發(fā)展策略
C.企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略
D.企業(yè)吸引策略
28、 企業(yè)以自身的動(dòng)態(tài)資源而不是以靜態(tài)資源為基礎(chǔ)，制定并推行自己的戰(zhàn)略。即( )。
A.內(nèi)部導(dǎo)向的發(fā)展策略
B.內(nèi)部導(dǎo)向的發(fā)展戰(zhàn)略
C.外部導(dǎo)向的發(fā)展戰(zhàn)略
D.側(cè)重于內(nèi)部的發(fā)展戰(zhàn)略
29、人力資源的流動(dòng)不包括( )。
A.地理流動(dòng)
B.職業(yè)流動(dòng)
C.社會(huì)流動(dòng)
D.世界流動(dòng)
30、 現(xiàn)代人力資源管理系統(tǒng)強(qiáng)調(diào)的所謂( )就是為了實(shí)現(xiàn)某種特殊目的的一組有著內(nèi)在聯(lián)系的諸多部分的集合。
A.管理
B.開(kāi)發(fā)
C.系統(tǒng)
D.組織
31、 在績(jī)效考評(píng)方案中，為關(guān)鍵的是( )。
A.選擇合適的人選和內(nèi)容
B.制定科學(xué)程序
C.正確的結(jié)果處理方法
D.選擇合適方法、設(shè)計(jì)可行的表格
32、 從理論上講，( )是人員錄用效果佳的方法。
A.因事?lián)袢?BR> B.因人擇事
C.雙向選擇
D.任人唯賢
33、 發(fā)散思維又稱(chēng)擴(kuò)散思維、( )或多向思維。
A.發(fā)散思維
B.橫向思維
C.輻射思維
D.顛倒思維
34、在下列調(diào)查研究方法中，不屬于詢(xún)問(wèn)法的是( )。
A.會(huì)議調(diào)查法
B.郵寄調(diào)查法
C.問(wèn)卷調(diào)查法
D.行為記錄法
35、 在美國(guó)。按照是否符合《國(guó)內(nèi)稅務(wù)法則》有關(guān)特殊稅務(wù)處理的規(guī)定，ES0分為兩種類(lèi)型：激勵(lì)型期權(quán)(法定股票期權(quán))和( )。
A.法定型期權(quán)
B.指定型期權(quán)
C.獎(jiǎng)勵(lì)型期權(quán)
D.非法定股票期權(quán)
36、 《勞動(dòng)法》規(guī)定，勞動(dòng)合同當(dāng)事人可以在合同中約定( )。
A.保守經(jīng)營(yíng)者一切活動(dòng)的信息資料秘密
B.保守用人單位商業(yè)秘密的有關(guān)事項(xiàng)
C.保守用人單位支付工資標(biāo)準(zhǔn)的秘密
D.保守用人單位職工名冊(cè)的秘密
37、 CF0代表中文的( )。
A.創(chuàng)造型、復(fù)合型注冊(cè)會(huì)計(jì)師
B.注冊(cè)經(jīng)濟(jì)會(huì)計(jì)師
C.注冊(cè)管理會(huì)計(jì)師
D.財(cái)務(wù)總監(jiān)
38、 ( )是指讓受訓(xùn)者在預(yù)定時(shí)期內(nèi)變換工作崗位，使其獲得不同崗位的工作經(jīng)驗(yàn)的培訓(xùn)方法。
A.工作指導(dǎo)法
B.特別任務(wù)法
C.工作輪換法
D.現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)法
39、 ( )是為達(dá)到一定的工作目標(biāo)而進(jìn)行的一項(xiàng)勞動(dòng)活動(dòng)。
A.職務(wù)
B.任務(wù)
C.職責(zé)
D.責(zé)任
40、需求就是一個(gè)組織預(yù)期應(yīng)該發(fā)生的事情和實(shí)際發(fā)生的事情之間的差距。這一差距就是( )。
A.需求缺口
B.目前缺口
C.實(shí)際缺口
D.狀態(tài)缺口
41、 側(cè)重于新的市場(chǎng)和產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)、革新與聯(lián)合的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略稱(chēng)( )。
A.外部成長(zhǎng)戰(zhàn)略
B.內(nèi)部成長(zhǎng)戰(zhàn)略
C.市場(chǎng)需求戰(zhàn)略
D.緊縮戰(zhàn)略
42、 ( )不屬于企業(yè)信息采集和處理的基本原則。
A.準(zhǔn)確性
B.系統(tǒng)性
C.全面性
D.經(jīng)濟(jì)性
43、 執(zhí)行機(jī)會(huì)的多少具體體現(xiàn)在( )。
A.受訓(xùn)者是否執(zhí)行過(guò)該類(lèi)型任務(wù)
B.受訓(xùn)者執(zhí)行了多少次該類(lèi)型任務(wù)
C.可用于工作當(dāng)中的培訓(xùn)內(nèi)容的數(shù)量
D.難度大且富有挑戰(zhàn)性的該類(lèi)型任務(wù)的執(zhí)行情況
44、 經(jīng)濟(jì)學(xué)中的柯布?道格拉斯生產(chǎn)函數(shù)說(shuō)明的是( )。前者約為后者的3倍。
A.人力資本的彈性遠(yuǎn)比物力的產(chǎn)量彈性大
B.人力的產(chǎn)量遠(yuǎn)比物力的產(chǎn)量彈性大
C.人力的產(chǎn)量要比物力的產(chǎn)量彈性大
D.人力的產(chǎn)量彈性遠(yuǎn)比物力的產(chǎn)量彈性大
45、 培訓(xùn)需求管理是對(duì)( )的管理。
A.需求意向
B.需求確認(rèn)
C.需求分析
D.培訓(xùn)需求分析全過(guò)程
46、 全面了解被調(diào)查對(duì)象在一個(gè)工作日內(nèi)工作活動(dòng)的情況，掌握其具體的工作內(nèi)容、程序、步驟和方法的方法是( )。
A.崗位寫(xiě)實(shí)
B.崗位分析
C.崗位觀察
D.作業(yè)測(cè)時(shí)
47、 當(dāng)員工的勞動(dòng)合同時(shí)間低于1年而多于6個(gè)月時(shí)，試用期長(zhǎng)不得超過(guò)( )。
A.6個(gè)月
B.3個(gè)月
C.1個(gè)月
D.15天
48、 ( )的首要條件就是對(duì)所有被試施測(cè)的測(cè)試內(nèi)容相同或等值。
A.科學(xué)程序
B.公平競(jìng)爭(zhēng)
C.要求要嚴(yán)格
D.題目標(biāo)準(zhǔn)化
49、 在同一企業(yè)不同崗位或不同技能水平之間，( )是薪酬戰(zhàn)略的決定性因素。
A.內(nèi)部一致性
B.外部競(jìng)爭(zhēng)性
C.員工貢獻(xiàn)率
D.薪酬體系的完備性
50、 下面不屬于觀察法缺點(diǎn)的是( )。
A.調(diào)查者往往只能觀察到被調(diào)查者的表面行為，難以把握其心理變化
B.為取得理想的結(jié)果，需要長(zhǎng)時(shí)間觀察
C.有時(shí)被調(diào)查者會(huì)覺(jué)察，引起誤解
D.被調(diào)查者易受他人影響
51、 對(duì)勞動(dòng)合同中內(nèi)容不明確的條款，下列處理方式不恰當(dāng)?shù)氖? )。
A.拒不履行，并要求用人單位賠償
B.應(yīng)當(dāng)依法確定其具體內(nèi)容，然后予以履行
C.用人單位內(nèi)部勞動(dòng)規(guī)則有明確規(guī)定的，就按照該規(guī)定履行
D.勞動(dòng)法規(guī)和政策未做明確規(guī)定的，就按照通行的習(xí)慣履行
52、 績(jī)效不佳的原因可分為( )。
A.總體原因和個(gè)體原因
B.總體原因和組織或系統(tǒng)原因
C.個(gè)體原因和組織或系統(tǒng)原因
D.主觀原因和客觀原因
53、 工資支付的周期和方法應(yīng)在勞動(dòng)合同中的( )條款中明確約定。
A.合同期限
B.工資支付時(shí)間
C.勞動(dòng)報(bào)酬
D.低工資標(biāo)淮
54、 勞動(dòng)關(guān)系以( )分離為核心。
A.勞動(dòng)力所有權(quán)和支配權(quán)
B.勞動(dòng)力所有權(quán)和使用權(quán)
C.勞動(dòng)力使用權(quán)和支配權(quán)
D.勞動(dòng)力所有權(quán)和管轄權(quán)
55、 戰(zhàn)略制定過(guò)程的后一個(gè)方面是( )。
A.行動(dòng)計(jì)劃
B.資源分配
C.資源成本
D.行動(dòng)措施
56、對(duì)信息的掌握并不停留于個(gè)人手中。而是要在正規(guī)組織中達(dá)成共識(shí)，體現(xiàn)的是組織學(xué)習(xí)力不同于( )的一個(gè)特征。
A.個(gè)人學(xué)習(xí)力
B.集體學(xué)習(xí)力
C.員工學(xué)習(xí)力
D.個(gè)人能力
57、 某企業(yè)規(guī)定，員工每天售出200份產(chǎn)品就能得到底薪80元，若業(yè)績(jī)超過(guò)200份，則超出部分每份可得0.5元，小李今天共售出產(chǎn)品320份。則他今天的收人為( )元。
A.128
B.140
C.160
D.260
58、 通知被錄用者時(shí)應(yīng)遵循的重要的原則是( )。
A.準(zhǔn)確原則
B.真實(shí)原則
C.及時(shí)原則
D.客觀原則
59、國(guó)際勞工組織的高權(quán)力機(jī)關(guān)是( )。
A.國(guó)際勞工組織委員會(huì)
B.國(guó)際勞工籌備大會(huì)
C.國(guó)際勞工大會(huì)
D.國(guó)際勞工代表大會(huì)
60、 戰(zhàn)略性人力資源管理職能橫向擴(kuò)展是由過(guò)去強(qiáng)調(diào)( )，發(fā)展到企業(yè)社會(huì)責(zé)任方面。
A.注重員工的勞動(dòng)環(huán)境衛(wèi)生
B.注重員工的生活衛(wèi)生
C.提升員工職業(yè)生活質(zhì)量
D.提升員工勞動(dòng)衛(wèi)生條件
二、多項(xiàng)選擇題
61、人力資源管理部門(mén)進(jìn)行的招聘初選工作內(nèi)容是( )。
A.初選審閱候選人的簡(jiǎn)歷
B.進(jìn)行初步面試
C.實(shí)施測(cè)評(píng)
D.審閱候選人的簡(jiǎn)歷
E.甄選錄用
62、 企業(yè)緊縮投資戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)途徑包括( )。
A.降低成本
B.減少資產(chǎn)
C.出售全部資產(chǎn)
D.重新制定目標(biāo)
E.創(chuàng)造利潤(rùn)
63、 績(jī)效管理運(yùn)作體系設(shè)計(jì)主要包括( )。
A.考評(píng)組織的建立
B.考評(píng)方式方法
C.考評(píng)的統(tǒng)計(jì)表
D.考評(píng)工具的設(shè)計(jì)
E.考評(píng)流程的設(shè)計(jì)
64、
對(duì)員工進(jìn)行態(tài)度考評(píng)時(shí)，可以選取的考評(píng)要素包括( )。
A.紀(jì)律性
B.理解力
C.積極性
D.判斷力
E.出勤狀況
65、 實(shí)施外部成長(zhǎng)戰(zhàn)略的企業(yè)的培訓(xùn)重點(diǎn)包括( )。
A.團(tuán)隊(duì)建設(shè)
B.向外配置的輔助培訓(xùn)
C.合并公司的方法和程序
D.培養(yǎng)員工的創(chuàng)新能力
E.搜尋崗位、獲取工作的技能培訓(xùn)
66、 員工援助計(jì)劃問(wèn)題診斷階段的方法包括( )。
A.觀察法
B.關(guān)鍵事件法
C.訪(fǎng)談法
D.問(wèn)卷調(diào)查法
E.文獻(xiàn)法
67、 在人力資源戰(zhàn)略進(jìn)行系統(tǒng)化管理過(guò)程中應(yīng)全方位地對(duì)戰(zhàn)略規(guī)劃進(jìn)行( )，及時(shí)對(duì)戰(zhàn)略規(guī)劃進(jìn)行必要的反饋和修訂。
A.指揮
B.規(guī)劃
C.監(jiān)督
D.指導(dǎo)
E.控制
68、從狹義的人力資源供給與需求的平衡計(jì)劃，提升到廣義的人力資源規(guī)劃。其目的是( )。
A.提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力
B.增強(qiáng)企業(yè)總體競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
C.保證企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)
D.制訂企業(yè)總體人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃
E.保證企業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略
69、 從具體形態(tài)來(lái)看，系統(tǒng)表現(xiàn)為( )。
A.自然系統(tǒng)與人造系統(tǒng)
B.實(shí)體系統(tǒng)與概念系統(tǒng)
C.動(dòng)態(tài)系統(tǒng)與靜態(tài)系統(tǒng)
D.開(kāi)放系統(tǒng)與封閉系統(tǒng)
E.有形系統(tǒng)與無(wú)形系統(tǒng)
70、 戰(zhàn)略性人力資源管理在管理思想和管理模式上發(fā)生了角度飛躍。它更加突出的是( )。
A.管理強(qiáng)調(diào)交易務(wù)實(shí)
B.管理的開(kāi)放性和適應(yīng)性
C.管理的系統(tǒng)性和動(dòng)態(tài)性
D.管理的針對(duì)性和靈活性
E.管理思想和方法
71、 屬于勞動(dòng)合同的因故終止的情形包括( )等。
A.定期勞動(dòng)合同到期
B.勞動(dòng)者退休
C.勞動(dòng)關(guān)系主體一方消滅
D.勞動(dòng)合同約定的終止條件出現(xiàn)
E.勞動(dòng)者辭職
72、 員工晉升批準(zhǔn)和任命程序是( )。
A.由總經(jīng)理或董事會(huì)批準(zhǔn)
B.由主管對(duì)晉升者進(jìn)行面談并提出具體的期望和要求
C.存人人事檔案
D.發(fā)給任職通知
E.肯定原有績(jī)效
73、 企業(yè)培訓(xùn)的具體內(nèi)容主要包括( )。
A.培訓(xùn)目的、目標(biāo)及要求
B.培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、培訓(xùn)對(duì)象、講師以及培訓(xùn)負(fù)責(zé)人
C.培訓(xùn)方式：內(nèi)容講解、實(shí)地培訓(xùn)、實(shí)地模擬等’
D.培訓(xùn)內(nèi)容：銷(xiāo)售技巧、產(chǎn)品知識(shí)、營(yíng)銷(xiāo)策略等
E.培訓(xùn)評(píng)估方式和指標(biāo)，獎(jiǎng)懲措施
74、 在《中國(guó)IT月刊》上刊登廣告，比較適用的情況有( )。
A.候選人的區(qū)分布較廣
B.組織需要迅速擴(kuò)大影響
C.流失率較高的行業(yè)或職業(yè)
D.空缺崗位并非迫切需要補(bǔ)充
E.候選人相對(duì)集中某個(gè)專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域
75、 使用書(shū)面法進(jìn)行績(jī)效評(píng)估的缺點(diǎn)在于( )。
A.對(duì)員工的所有特征進(jìn)行描述，太費(fèi)時(shí)費(fèi)力
B.考評(píng)者無(wú)法對(duì)員工的發(fā)展提出建議
C.描述將受到考評(píng)者寫(xiě)作風(fēng)格和表達(dá)技巧的影響
D.帶有主觀性，描述的重點(diǎn)不一定能放在與績(jī)效管理相關(guān)的方面
E.不能提供關(guān)于員工獨(dú)特特征的信息
76、 員工激勵(lì)措施中物質(zhì)報(bào)酬因素包括( )。
A.基本工資
B.績(jī)效工資
C.獎(jiǎng)金
D.福利待遇
E.分享系數(shù)
77、 以下關(guān)于考評(píng)數(shù)據(jù)分析方法的說(shuō)法正確的是( )。
A.能級(jí)分析法只將分?jǐn)?shù)排隊(duì)
B.順序法只能依據(jù)總分排序
C.對(duì)比分析法可以采取要素得分來(lái)比較
D.綜合分析法要求不與別人的考評(píng)結(jié)果進(jìn)行對(duì)比
E.常模分析法將考評(píng)結(jié)果與某個(gè)固定崗位模式進(jìn)行對(duì)比
78、 智力激勵(lì)法是一種集體創(chuàng)造技法。有一定的組織形式，包括確定會(huì)議的( )
A.主持人
B.組織人
C.參加人
D.記錄員
E.會(huì)址
79、 現(xiàn)代人力資源管理之所以能夠不斷演進(jìn)，根本原因在于人力資源管理具有( )的雙重職能。
A.管理程序
B.管理對(duì)象
C.經(jīng)營(yíng)性
D.管理需求
E.戰(zhàn)略性
80、企業(yè)在實(shí)施平衡計(jì)分卡的時(shí)候，大體可以總結(jié)為以下幾步( )。
A.建立企業(yè)愿景與戰(zhàn)略
B.建立平衡計(jì)分卡
C.數(shù)據(jù)處理
D.將指標(biāo)分解到企業(yè)、部門(mén)和個(gè)人，并將指標(biāo)與目標(biāo)進(jìn)行比較，從而發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)變動(dòng)的因果關(guān)系
E.預(yù)測(cè)并制定每年、每季、每月的績(jī)效衡量指標(biāo)的具體數(shù)字，并與企業(yè)的計(jì)劃和預(yù)算相結(jié)合
81、 企業(yè)從自身的生產(chǎn)發(fā)展需要積極地通過(guò)培訓(xùn)員工要達(dá)到終的目的是( )。
A.提高員工的工作能力
B.提高員工的知識(shí)水平及潛力
C.使員工的個(gè)人素質(zhì)與工作需求相匹配
D.促進(jìn)員工現(xiàn)在和未來(lái)工作績(jī)效的提高
E.有效地改善企業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)
82、 組織應(yīng)采用的職業(yè)生涯開(kāi)發(fā)策略與方法主要有( )。
A.將職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃與組織業(yè)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃融為一體
B.加強(qiáng)員工需求與組織需求的有機(jī)結(jié)合
C.加強(qiáng)職業(yè)生涯開(kāi)發(fā)與其他人力資源管理系統(tǒng)直接的聯(lián)系
D.通過(guò)技能培養(yǎng)和責(zé)任制加強(qiáng)管理人員在職業(yè)生涯開(kāi)發(fā)中作用
E.提供各種工具和方法，讓職業(yè)生涯開(kāi)發(fā)系統(tǒng)更具開(kāi)放性
83、 邏輯思維在創(chuàng)新中的積極作用是( )
A.發(fā)現(xiàn)問(wèn)題
B.直接創(chuàng)新
C.篩選設(shè)想
D.評(píng)價(jià)成果
E.推廣應(yīng)用
84、 人員招聘的內(nèi)部環(huán)境分析不包括( )。
A.組織戰(zhàn)略
B.崗位性質(zhì)
C.組織內(nèi)部政策與實(shí)踐
D.組織結(jié)構(gòu)
E.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
85、 采用內(nèi)部晉升制的作用主要有( )。
A.由企業(yè)現(xiàn)有的老員工接替更高級(jí)別崗位的工作，可節(jié)約管理成本
B.企業(yè)可以構(gòu)建和完善內(nèi)部員工正常的晉升機(jī)制
C.科學(xué)合理的企業(yè)內(nèi)部晉升制，可避免人才流失
D.企業(yè)內(nèi)部晉升制還有利于保持企業(yè)工作的連續(xù)性
E.企業(yè)內(nèi)部晉升制還有利于保持企業(yè)工作的穩(wěn)定性
86、 教學(xué)設(shè)計(jì)是進(jìn)入實(shí)質(zhì)性培訓(xùn)工作的第一步，其具體步驟包括( )。
A.培訓(xùn)內(nèi)容分析
B.培訓(xùn)教師考評(píng)
C.選擇購(gòu)買(mǎi)、編輯教學(xué)大綱和教材
D.受訓(xùn)人員分析
E.選擇確定培訓(xùn)方法
87、 企業(yè)集團(tuán)人力資本戰(zhàn)略實(shí)施的四個(gè)階段是( )。
A.統(tǒng)一認(rèn)識(shí)階段
B.戰(zhàn)略的計(jì)劃階段
C.戰(zhàn)略的組織階段
D.戰(zhàn)略的實(shí)施階段
E.控制與評(píng)估階段
88、股票期權(quán)的特點(diǎn)包括( )。
A.股票期權(quán)是權(quán)利而非義務(wù)
B.這種權(quán)利是公司無(wú)償“贈(zèng)送”的
C.股票不能免費(fèi)得到，必須支付“行權(quán)價(jià)”
D.期權(quán)是經(jīng)營(yíng)者一種不確定的預(yù)期收入
E.實(shí)現(xiàn)了經(jīng)營(yíng)者與投資者利益的高度一致
89、 實(shí)施智力激勵(lì)法時(shí)，應(yīng)該注意( )。
A.自由暢想
B.延遲批評(píng)
C.以量求質(zhì)
D.綜合改善
E.限人
90、 學(xué)習(xí)涉及的四個(gè)維度包括( )。
A.個(gè)人
B.團(tuán)體
C.團(tuán)隊(duì)
D.組織
E.社會(huì)
91、 培訓(xùn)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)必須回答的問(wèn)題有( )。
A.培訓(xùn)目標(biāo)是什么
B.如何實(shí)現(xiàn)目標(biāo)
C.培訓(xùn)的對(duì)象是誰(shuí)
D.如何檢驗(yàn)?zāi)繕?biāo)
E.實(shí)現(xiàn)目標(biāo)會(huì)給企業(yè)帶來(lái)何種好處
92、 在組織職業(yè)生涯管理中，要基于( )開(kāi)展活動(dòng)，對(duì)職業(yè)目標(biāo)與規(guī)劃的內(nèi)容進(jìn)行確定和調(diào)整。
A.個(gè)人能力
B.人格特征
C.職業(yè)意愿
D.組織和外部環(huán)境
E.設(shè)定的職業(yè)發(fā)展目標(biāo)
93、 勞工問(wèn)題具有的特征是( )。
A.客觀性
B.主觀性
C.社會(huì)性
D.歷史性
E.階段性
94、 組織內(nèi)有許多因素能引起壓力感產(chǎn)生，比如( )等都會(huì)給員工帶來(lái)壓力。
A.角色模糊、角色沖突
B.任務(wù)超載、任務(wù)欠載
C.人際關(guān)系
D.企業(yè)文化
E.工作條件
95、 工作崗位調(diào)查的方式包括( )。
A.現(xiàn)場(chǎng)預(yù)測(cè)
B.詢(xún)問(wèn)
C.書(shū)面調(diào)查
D.面談
E.會(huì)議調(diào)查
96、勝任特征的冰山模型可見(jiàn)表象內(nèi)容包括( )。
A.動(dòng)機(jī)
B.知識(shí)
C.技能
D.社會(huì)角色
E.自我概念
97、 ( )等信息反映了員工的現(xiàn)狀。
A.目前的個(gè)人狀況
B.獎(jiǎng)勵(lì)和先進(jìn)模范事跡事件
C.與工作相關(guān)材料
D.處分、取消處分相關(guān)材料
E.甄別復(fù)查的材料
98、 企業(yè)出現(xiàn)重大勞動(dòng)安全衛(wèi)生事故后，企業(yè)負(fù)責(zé)人必須做到( )。
A.不隱瞞
B.不謊報(bào)
C.不遲報(bào)
D.不故意破壞現(xiàn)場(chǎng)
E.應(yīng)承擔(dān)行政責(zé)任
99、 政府為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)組織政策而采取的手段主要有( )。
A.控制市場(chǎng)結(jié)構(gòu)
B.控制市場(chǎng)貿(mào)易
C.控制市場(chǎng)行為
D.直接改善不合理的資源配置
E.限制競(jìng)爭(zhēng)者的市場(chǎng)獨(dú)占
100、 企業(yè)戰(zhàn)略?xún)蓚€(gè)鮮明的特點(diǎn)是( )。
A.物質(zhì)性
B.精神性
C.不變性
D.可變性
E.開(kāi)發(fā)性