2016年高級人力資源管理師模擬試題《專業(yè)技能》（6）
一、單項(xiàng)選擇題
1、維克多·弗羅姆認(rèn)為人的動機(jī)取決于三個因素。其中不包括( )。
A.效價
B.成就
C.期望
D.工具
2、量表評定法使用( )，事先要規(guī)定好指標(biāo)評定等級的意義及指標(biāo)的定義。
A.按具體形式區(qū)分的評估方法
B.混合標(biāo)準(zhǔn)尺度法
C.描繪性評定量表法
D.書面法
3、縱向結(jié)合型企業(yè)集團(tuán)是由集團(tuán)核心企業(yè)對其他層次企業(yè)采取( )持股或控股而形成的組織形式。
A.直接
B.間接
C.垂直
D.橫向
4、勞動爭議的實(shí)質(zhì)是勞動關(guān)系( )的利益差別而導(dǎo)致的利益沖突。
A.主體
B.客體
C.個體
D.集體
5、考評者通常從多個方面描述績效的特征，對各個特征進(jìn)行三個層面(優(yōu)秀、一般、差)的描述，并隨機(jī)排列這些特征從而形成標(biāo)準(zhǔn)尺度。這種績效考評的方法稱為( )。
A.行為定點(diǎn)量表法
B.混合標(biāo)準(zhǔn)尺度法
C.行為觀察量表法
D.生產(chǎn)能力衡量法
6、利用報(bào)紙刊登招聘廣告的周期，從準(zhǔn)備到新人就職，大約為( )。
A.半個月
B.一個月
C.兩個月
D.三個月
7、 ESOP的發(fā)展，除了政府稅收和信貸上的優(yōu)惠之外，還有其他原因，其中不包括( )。
A.為了招聘和挽留人才
B.激勵員工
C.易于借貸
D.提高勞動生產(chǎn)率
8、在社會中存在著社會分層現(xiàn)象，依據(jù)一定( )。將具有相對穩(wěn)定特征的社會群體稱為勞工階層。
A.要求
B.細(xì)則
C.標(biāo)準(zhǔn)
D.規(guī)定
9、對勞動爭議協(xié)調(diào)，應(yīng)自決定受理之日起15日內(nèi)結(jié)束，爭議復(fù)雜或因其他客觀因素影響需要延期的，延期長不得超過( )日。
A.10
B.15
C.20
D.25
10、赫茲泊格需要層次分為比較低級層次的需要和( )。
A.比較高級的需要
B.比較中層的需要
C.比較需求的需要
D.比較激勵的需要
11、 在經(jīng)濟(jì)蕭條時期，或者企業(yè)處于創(chuàng)業(yè)、轉(zhuǎn)型、衰退時期一般選擇( )薪酬策略。
A.滯后
B.混合
C.等待
D.跟隨
12、 用人單位對已經(jīng)解除或者終止的勞動合同的文本。至少保存( )備查。
A.6個月
B.一年
C.18個月
D.兩年
13、 克拉克在靜態(tài)社會理論中所提到的兩個重要的生產(chǎn)要素是( )o
A.勞動和資本
B.產(chǎn)品和品牌
C.崗位和技能
D.生產(chǎn)力和資料
14、 員工的信念、精神狀態(tài)和行為是決定( )成功的關(guān)鍵。
A.企業(yè)競爭
B.人力資源管理
C.競爭策略
D.創(chuàng)新策略
15、頭腦風(fēng)暴法又稱( )。
A.啟發(fā)聯(lián)想法
B.智力激勵法
C.設(shè)問檢查法
D.技術(shù)能力法
16、 勞動力供給相對大于需求，很多求職者不愿意冒失業(yè)的風(fēng)險，這就使企業(yè)在勞動需求上具有一定的( )。
A.選擇性
B.獨(dú)占性
C.優(yōu)化性
D.篩選性
17、崗位職責(zé)指標(biāo)的內(nèi)容與KP1指標(biāo)的內(nèi)容有相同、重疊的地方，則應(yīng)該劃為( )范圍。
A.PRI
B.WAI
C.崗位職責(zé)指標(biāo)
D.KPI
18、 績效管理系統(tǒng)可劃分為三個子系統(tǒng)，不正確的是( )。
A.績效管理指標(biāo)體系
B.績效指標(biāo)體系
C.考評運(yùn)作體系
D.結(jié)果反饋體系
19、 某企業(yè)在員工代表會上要求大家積極思考、啟發(fā)聯(lián)想、大膽創(chuàng)新。并要激發(fā)個人才智來解決有關(guān)企業(yè)發(fā)展的問題。人力資源部采取的此種方式稱為( )
A.設(shè)問檢查法
B.自由暢想法
C.頭腦風(fēng)暴法
D.設(shè)問聯(lián)想法
20、 根據(jù)所采取的培訓(xùn)方式，脫產(chǎn)培訓(xùn)成本可分為( )。
A.分階層脫產(chǎn)培訓(xùn)成本和分專業(yè)脫產(chǎn)培訓(xùn)成本
B.企業(yè)內(nèi)部脫產(chǎn)培訓(xùn)成本和企業(yè)外部脫產(chǎn)培訓(xùn)成本
C.學(xué)歷培訓(xùn)成本和更新技能培訓(xùn)成本
D.短期脫產(chǎn)培訓(xùn)成本和長期脫產(chǎn)培訓(xùn)成本
21、 ( )是以工作崗位為對象，采用科學(xué)的調(diào)查方法，收集各種與崗位相關(guān)的信息和資料的過程。
A.工作崗位調(diào)查
B.工作崗位研究
C.工作崗位寫實(shí)
D.工作崗位評價
22、 以下對專家評分法的說法不正確的是( )。
A.專家分別對某個崗位所需要的勝任特征指標(biāo)進(jìn)行評估
B.分別對不同專家的資料進(jìn)行整理
C.專家拿到不同意見的材料后，重新審視自己的思路和結(jié)論，得出新結(jié)論
D.專家使用的是回歸分析法
23、 ( )是通過提出來的種種希望，經(jīng)過歸納，確定發(fā)明目標(biāo)的創(chuàng)造技法。
A.逆向轉(zhuǎn)換型技法
B.希望點(diǎn)列舉法
C.特性列舉法
D.形式分析法
24、 集體談判是指以( )為一方，以雇主或雇主組織為另一方進(jìn)行的談判。
A.職工代表
B.職工代表大會
C.工會
D.雇員代表
25、 ( )可以保證員工個人和企業(yè)獲得履行崗位職能所必需的知識、技能和勞動態(tài)度。
A.企業(yè)培訓(xùn)需求分析
B.企業(yè)培訓(xùn)組織實(shí)施
C.企業(yè)培訓(xùn)系統(tǒng)設(shè)計(jì)
D.企業(yè)培訓(xùn)效果評估
26、 企業(yè)在( )階段的工作要幫助新員工建立與同事和工作團(tuán)隊(duì)的關(guān)系，形成符合實(shí)際的期望和積極的態(tài)度。
A.轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)
B.晉升培訓(xùn)
C.崗位資格培訓(xùn)
D.崗前培訓(xùn)
27、 對戰(zhàn)略目標(biāo)進(jìn)行分析，就能找出影響成功的( )。
A.CSF
B.SWOT
C.PEST
D.KPI
28、 一般來說，( )的主要對象是公司的經(jīng)理。
A.SEO
B.ESO
C.EOS
D.OSE
29、 ( )是根據(jù)某項(xiàng)工作的技術(shù)復(fù)雜程度及勞動繁重程度而劃分的等級。[2008年11月四級真題]
A.技術(shù)等級
B.工作等級
C.勞動定額
D.計(jì)件單價
30、 勞動者在同一用人單位工作滿( )年以上，當(dāng)事人雙方同意續(xù)延勞動合同的，勞動者提出訂立無固定期限的勞動合同，用人單位應(yīng)當(dāng)與之訂立。
A.5
B.10
C.15
D.20
31、 子公司的投資方向可以由子公司提出。獲得( )批準(zhǔn)后由子公司實(shí)施。
A.集體公司
B.母公司
C.分公司
D.聯(lián)合體
32、 在企業(yè)員工的薪酬體系中，除了基本工資、績效工資和激勵工資外。還有比較重要的一部分內(nèi)容就是( )。
A.物品
B.物質(zhì)
C.生活實(shí)用品
D.福利
33、 以下有關(guān)獎金總額的計(jì)算公式錯誤的是( )。[2008年11月四級真題]
A.獎金總額=成本節(jié)約額×計(jì)獎比例
B.獎金總額=實(shí)際利潤總額×超額利潤獎金系數(shù)
C.獎金總額=(年度實(shí)現(xiàn)銷售額-年度目標(biāo)銷售額)×計(jì)獎比例
D.獎金總額=生產(chǎn)總量×標(biāo)準(zhǔn)人工成本費(fèi)用-實(shí)際支付工資總額
34、 ( )是一種集權(quán)和分權(quán)相結(jié)合的組織結(jié)構(gòu)形式。
A.矩陣制
B.直線職能制
C.直線制
D.事業(yè)部制
35、 效果主導(dǎo)型的績效考評具有( )的缺點(diǎn)，因此它不適合于對事務(wù)性工作人員進(jìn)行考評。
A.短期性、表現(xiàn)性
B.系統(tǒng)性、規(guī)范性
C.長期性、客觀性
D.長期性、系統(tǒng)性
36、 勞動合同( )是勞動行政管理部門對勞動合同的內(nèi)容、訂立程序的合法性、真實(shí)性進(jìn)行審查并予以證明的制度。
A.審查
B.備案
C.鑒證
D.檢查
37、 培訓(xùn)部門編制的預(yù)算簡報(bào)的內(nèi)容必須包括( )。
A.培訓(xùn)目標(biāo)及預(yù)算草案
B.預(yù)期收益及財(cái)務(wù)分析報(bào)告
C.培訓(xùn)項(xiàng)目及培訓(xùn)成本
D.培訓(xùn)目標(biāo)及財(cái)務(wù)分析報(bào)告
38、 勞動力需求曲線的彈性越大，則與任何既定工資水平提高程度相聯(lián)系的就業(yè)量降低幅度就( )。
A.越大
B.不變
C.越小
D.越高
39、 ( )是指采用科學(xué)的研究方法。以顯著區(qū)分某類人群中績效優(yōu)異與一般員工為基礎(chǔ)來尋求鑒別性崗位勝任特征，經(jīng)過反復(fù)比較分析，終確立起來的與績效高度相關(guān)的勝任特征結(jié)構(gòu)模式。
A.勝任基本模型
B.勝任能力模型
C.勝任潛在模型
D.勝任特征模型
40、 校園招聘小組中應(yīng)包含了解學(xué)校情況的人，其主要職責(zé)是( )。
A.著重考察應(yīng)聘者的能力
B.控制招聘流程、安排細(xì)節(jié)
C.對應(yīng)聘者提問進(jìn)行解答
D.對人才做出較準(zhǔn)確的判斷
41、 所謂“兩塊牌子。一套管理人員”的管理體制也稱( )。
A.獨(dú)立型職能機(jī)構(gòu)
B.依托型職能機(jī)構(gòu)
C.智囊機(jī)構(gòu)
D.集團(tuán)型職能機(jī)構(gòu)
42、 在企業(yè)整個人力資源戰(zhàn)略中，薪酬戰(zhàn)略既可以處于主導(dǎo)地位也可以成為企業(yè)人力資源管理制度變革的( )。
A.方式
B.指導(dǎo)
C.誘因
D.因素
43、 培訓(xùn)教師接受任務(wù)后，首先要做的工作是( )。
A.對所要教授的內(nèi)容進(jìn)行分析
B.選擇購買、編輯教學(xué)大綱和教材
C.對受訓(xùn)人員進(jìn)行分析
D.選擇確定培訓(xùn)方法
44、 變革型模式適用于( )的企業(yè)集團(tuán)。
A.戰(zhàn)略性
B.合作型
C.增長型
D.環(huán)境確定性較大
45、 看到廣告牌上的內(nèi)容就想起使用廣告中產(chǎn)品的情景，屬于( )。
A.因果聯(lián)想
B.對比聯(lián)想
C.相似聯(lián)想
D.接近聯(lián)想
46、 焦點(diǎn)法可以是發(fā)散式結(jié)構(gòu)。也可以是( )。
A.構(gòu)成聯(lián)想結(jié)構(gòu)
B.目標(biāo)結(jié)構(gòu)
C.焦點(diǎn)結(jié)構(gòu)
D.集中式結(jié)構(gòu)
47、 在進(jìn)行人員篩選時，體檢適宜在( )進(jìn)行。
A.初次篩選后
B.所有篩選方法使用之后
C.背景調(diào)查后
D.面試后
48、 ( )是國家為了保護(hù)勞動者在生產(chǎn)過程中的健康，防止和消除職業(yè)危害而制定的各種法律規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的總和。
A.工廠安全技術(shù)規(guī)程
B.勞動衛(wèi)生規(guī)程
C.勞動安全技術(shù)規(guī)程
D.建筑安裝工程安全技術(shù)規(guī)程
49、 如果某員工在企業(yè)工作了15年，被企業(yè)解除了勞動合同，那么企業(yè)應(yīng)支付( )個月的工資。
A.24
B.15
C.12
D.6
50、 王齊在單位工作了16年，該單位提出雙方協(xié)議解除勞動合同，按規(guī)定，經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金應(yīng)發(fā)放( )個月的工資。
A.8
B.12
C.16
D.24
51、 企業(yè)決策權(quán)下放，員工參與管理。使員工有歸屬感，注重發(fā)揮絕大多數(shù)員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，體現(xiàn)的是( )。
A.發(fā)揚(yáng)民主
B.群策管理
C.參與策略
D.互動策略
52、 國際勞工公約和建議書構(gòu)成了國際勞動立法的( )。
A.主體
B.客體
C.準(zhǔn)則
D.標(biāo)準(zhǔn)
53、 以下關(guān)于績效考評的特點(diǎn)描述不正確的是( )。
A.績效考評必須定期進(jìn)行
B.績效考評是一個過程，不是簡單的行為
C.績效考評的出發(fā)點(diǎn)和終點(diǎn)都是企業(yè)整體績效
D.績效考評與企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略、組織構(gòu)架和人力資源管理息息相關(guān)
54、 強(qiáng)調(diào)人際關(guān)系。企業(yè)如同一個大家庭。彼此關(guān)心愛護(hù)，忠心敬業(yè)，發(fā)揚(yáng)企業(yè)良好傳統(tǒng)的企業(yè)文化稱為( )。
A.家族式企業(yè)文化
B.發(fā)展式企業(yè)文化
C.市場式企業(yè)文化
D.官僚式企業(yè)文化
55、 戰(zhàn)略性人力資源管理運(yùn)用了多種學(xué)科，例如對員工的招聘與選拔運(yùn)用了( )的方法與技術(shù)。
A.筆試
B.360度
C.心理測量
D.人體工程學(xué)
56、 EVA體系的核心思想是謀求( )大化。
A.股東價值
B.利潤
C.股東人數(shù)
D.企業(yè)市值
57、 推薦信真實(shí)性的確定方法不包括( )。
A.推薦人的日常表現(xiàn)
B.推薦人的資格審定
C.評價內(nèi)容的事實(shí)依據(jù)
D.推薦人是否可靠、客觀
58、 一個具有良好使用價值的心理測試，應(yīng)該是經(jīng)過( )的。
A.人事決策
B.人員評價
C.嚴(yán)格驗(yàn)證
D.標(biāo)準(zhǔn)化
59、 企業(yè)辦學(xué)中客戶群不包括( )。
A.員工
B.經(jīng)理
C.消費(fèi)者
D.公司外部的相關(guān)利益者
60、 勞動合同當(dāng)事人的法律地位平等，在組織管理上具有( )關(guān)系。
A.隸屬
B.平等
C.合作
D.協(xié)商
二、多項(xiàng)選擇題
61、 企業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的實(shí)施應(yīng)從以下( )方面入手。
A.認(rèn)真做到組織落實(shí)
B.實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部資源的合理配置
C.建立完善內(nèi)部戰(zhàn)略管理的支持系統(tǒng)
D.有效調(diào)動全員的積極因素
E.充分發(fā)揮在戰(zhàn)略實(shí)施中的核心和導(dǎo)向作用
62、 受訓(xùn)者特征包括( )。
A.培訓(xùn)動機(jī)
B.知識廣泛
C.職能特點(diǎn)
D.文化水平
E.基本技能
63、 企業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃是由多方面多層次的規(guī)劃組成，具體可以區(qū)分為( )。
A.人力資源總體戰(zhàn)略規(guī)劃
B.組織發(fā)展與變革規(guī)劃
C.人力資源管理制度規(guī)劃
D.薪酬福利保險與員工激勵規(guī)劃
E.勞動關(guān)系與職業(yè)發(fā)展規(guī)劃
64、 薪酬的表現(xiàn)形式有( )。
A.基本工資
B.企業(yè)提供的服務(wù)
C.績效工資
D.激勵工資
E.員工福利保險
65、 人員招聘的外部環(huán)境分析包括( )。
A.技術(shù)變化
B.產(chǎn)品、服務(wù)市場狀況分析
C.勞動力市場
D.競爭對手的分析
E.新技術(shù)需求分析
66、 在人力資本的范疇中。狹義的人力資本主要包括( )。
A.經(jīng)理班子成員
B.高級管理人才
C.高級技術(shù)人才
D.一般工人
E.一般技術(shù)人員
67、 進(jìn)行工資項(xiàng)目的預(yù)算，要從前期工作著手，前期工作的內(nèi)容包括( )。
A.分析當(dāng)?shù)乇灸甓鹊凸べY標(biāo)準(zhǔn)
B.分析當(dāng)年同比的消費(fèi)者物價指數(shù)
C.分析當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)發(fā)展水平
D.分析公司生產(chǎn)經(jīng)營狀況
E.分析人工成本預(yù)測預(yù)警信息
68、創(chuàng)新活動包含的因素有( )。
A.目的性
B.規(guī)律性
C.變革性
D.新穎性
E.發(fā)展性
69、 職能制結(jié)構(gòu)的不足包括( )。
A.不利于集中領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)一指揮
B.各部門責(zé)權(quán)不清，彼此之間易產(chǎn)生意見分歧
C.機(jī)構(gòu)復(fù)雜，增加管理費(fèi)用，加重企業(yè)負(fù)擔(dān)
D.過分強(qiáng)調(diào)按職能進(jìn)行專業(yè)分工，不利于培養(yǎng)全面型的管理人才
E.組織內(nèi)部缺乏橫向交流
70、 工作崗位研究是( )等項(xiàng)活動的總稱。
A.崗位調(diào)查
B.崗位分析
C.崗位設(shè)計(jì)
D.崗位評價
E.崗位分級
71、 勞動權(quán)利義務(wù)的內(nèi)容涉及( )等各個方面。內(nèi)容十分復(fù)雜。任何一種不規(guī)范的行為都有可能產(chǎn)生爭議。
A.就業(yè)、工資、工時
B.保險福利、培訓(xùn)
C.獎勵懲罰
D.勞動保護(hù)
E.民主管理
72、 麥克萊蘭和亞特金森的需要分類法將需要分為( )。
A.成就需要
B.權(quán)力需要
C.物質(zhì)需要
D.親和需要
E.心理需要
73、 獨(dú)特性產(chǎn)品競爭策略的具體形式是( )。
A.產(chǎn)品克敵制勝策略
B.占領(lǐng)市場制高點(diǎn)策略
C.優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品策略
D.創(chuàng)新競爭策略
E.優(yōu)質(zhì)競爭策略
74、 企業(yè)集團(tuán)在國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的主要作用有( )。
A.企業(yè)集團(tuán)是推動國家產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級的主導(dǎo)力量
B.企業(yè)集團(tuán)是國家技術(shù)創(chuàng)新、變革體系的支撐主體
C.企業(yè)集團(tuán)是國家技術(shù)創(chuàng)新體系的支撐主體
D.企業(yè)集團(tuán)是市場秩序的自主管理者，可以避免企業(yè)之間的過度競爭、無序競爭
E.能夠很快形成在國際市場中競爭的實(shí)力，具有維護(hù)國家經(jīng)濟(jì)主權(quán)的戰(zhàn)略作用
75、 EVA杠桿期權(quán)計(jì)劃具有的特點(diǎn)是( )。
A.每年期權(quán)授予量由授予對象的名義薪酬決定
B.每年期權(quán)授予量由員工每期的實(shí)際薪酬紅利決定
C.行權(quán)價隨權(quán)益資本成本的調(diào)整而逐年調(diào)整
D.剔除紅利調(diào)整系統(tǒng)的風(fēng)險因素的影響
E.將企業(yè)的員工轉(zhuǎn)為新的薪酬賬戶
76、 資金借貸型企業(yè)如不能按期還本付息，出現(xiàn)虧損時。銀行就要進(jìn)行干預(yù)。包括( )o
A.命令企業(yè)調(diào)整或改變經(jīng)營方針
B.迫使企業(yè)提交一部分股票給銀行作為抵押
C.解除企業(yè)高級領(lǐng)導(dǎo)人職務(wù)
D.使銀行對企業(yè)的所有權(quán)取得部分控制
E.由銀行派人擔(dān)任董事長或總經(jīng)理
77、 技術(shù)等級標(biāo)準(zhǔn)包括( )。
A.應(yīng)知
B.應(yīng)會
C.工作實(shí)例
D.工作實(shí)踐
E.工作理論
78、 在信息采集的方法中，當(dāng)面調(diào)查詢問法的優(yōu)點(diǎn)包括( )。
A.方式方法機(jī)動靈活
B.可以深入地了解到被調(diào)查者的實(shí)際意見
C.不受時間地點(diǎn)的限制
D.所花費(fèi)的人力、物力、財(cái)力比較小
E.收集到的資料信息比較快，量也比較大
79、 勝任特征模型定義包括( )。
A.采用科學(xué)的研究方法
B.以顯著區(qū)分某類人群中績效優(yōu)異與一般員工為基礎(chǔ)來尋求鑒別性崗位勝任特征
C.終確立起來的勝任特征結(jié)構(gòu)模型
D.與績效高度相關(guān)的勝任特征結(jié)構(gòu)模型
E.參與社會競爭的一個元素
80、 建立崗位勝任特征模型的基本程序和步驟是( )。
A.進(jìn)行一系列高層訪談
B.通過對行為事件訪談報(bào)告內(nèi)容進(jìn)行編碼、分析，記錄各項(xiàng)勝任特征在報(bào)告中出現(xiàn)的頻次
C.參考相關(guān)行業(yè)的勝任特征數(shù)據(jù)并基于建模經(jīng)驗(yàn)得出勝任特征模型
D.建立模型時要考慮該企業(yè)的特點(diǎn)和實(shí)際情況
E.要對各種能力作出等級及其含義的界定
81、 主要的國際勞工公約有( )。
A.強(qiáng)迫或強(qiáng)制勞動公約(29號公約)
B.廢除強(qiáng)迫勞動公約(105號公約)
C.準(zhǔn)予就業(yè)低年齡公約(138號公約)
D.禁止和立即行動消除惡劣形式的童工勞動公約(182號公約)
E.同酬公約(100號公約)、就業(yè)和職業(yè)歧視公約(111號公約)
82、 晉升策略可供選擇的范圍有( )。
A.以員工實(shí)際績效為依據(jù)的晉升策略
B.以員工交際能力為依據(jù)的晉升策略
C.以員工競爭能力為依據(jù)的晉升策略
D.以員工綜合能力為依據(jù)的晉升策略
E.以員工溝通能力為依據(jù)的晉升策略
83、 薪酬戰(zhàn)略的基本內(nèi)容包括( )。
A.內(nèi)部一致性
B.外部競爭力
C.員工的貢獻(xiàn)率戰(zhàn)略
D.薪酬體系管理
E.薪酬運(yùn)作管理
84、撰寫企業(yè)組織信息調(diào)研報(bào)告時，必須堅(jiān)持( )的原則。
A.真實(shí)
B.及時
C.完整
D.客觀
E.適用
85、 企業(yè)人力資源戰(zhàn)略決策模型包括( )。
A.扭轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略
B.單一型戰(zhàn)略
C.進(jìn)攻型戰(zhàn)略
D.防御型戰(zhàn)略
E.多樣型戰(zhàn)略
86、 有形支出的主要形式包括( )。
A.教育支出
B.保健支出
C.勞動力國內(nèi)流動支出
D.用于移民入境支出
E.技術(shù)能力引進(jìn)支出
87、 我國規(guī)定，禁止安排女職工從事不利于身體健康的工作，具體包括( )。
A.礦山井下作業(yè)
B.第四級體力勞動強(qiáng)度的作業(yè)
C.森林業(yè)伐木、歸楞及流放作業(yè)
D.建筑業(yè)腳手架組裝和拆除作業(yè)
E.標(biāo)準(zhǔn)以上的負(fù)重作業(yè)
88、 對企業(yè)薪酬戰(zhàn)略及制度、政策產(chǎn)生影響的因素包括( )。
A.企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略
B.組織文化和價值觀
C.環(huán)境特點(diǎn)
D.外部的競爭壓力
E.員工個人的需要
89、邁克爾?波特認(rèn)為決定著產(chǎn)業(yè)競爭狀態(tài)的重要因素包括( )。
A.新進(jìn)入本行業(yè)者的威脅
B.產(chǎn)業(yè)內(nèi)部現(xiàn)有公司的競爭
C.替代性產(chǎn)品或服務(wù)的威脅
D.購買者的談判條件和實(shí)力
E.供應(yīng)商的談判條件和實(shí)力
90、 戰(zhàn)略性人力資源管理基于( )。
A.一般系統(tǒng)理論
B.行為角色理論
C.人力資本理論
D.交易成本理論
E.資源基礎(chǔ)理論
91、 職業(yè)生涯開發(fā)的制度建設(shè)包括( )。
A.為企業(yè)職業(yè)生涯開發(fā)提供信息資料
B.對職業(yè)生涯狀況作出客觀評價
C.建立培訓(xùn)工作及審核、實(shí)施、評估、修改和完善制度
D.制定與崗位知識技能及與企業(yè)貢獻(xiàn)掛鉤的收入分配制度
E.發(fā)掘企業(yè)職業(yè)生涯開發(fā)的潛力
92、 一線員工工作崗位輪換給企業(yè)帶來的好處是( )。
A.促進(jìn)生產(chǎn)效率的提高
B.解決了單一崗位索然寡昧的問題
C.解決“耗竭”精神狀態(tài)問題
D.經(jīng)濟(jì)受益
E.改善了員工的生理狀態(tài)
93、 員工管理人員教程培訓(xùn)的設(shè)計(jì)一般按照四個級別進(jìn)行，其具體培訓(xùn)內(nèi)容包括( )。
A.管理理論教程
B.人際關(guān)系教程
C.基礎(chǔ)管理教程
D.高級管理教程
E.總體管理教程
94、 為員工定制的員工手冊中，涉及員工切身利益的有關(guān)政策規(guī)定包括( )。
A.組織結(jié)構(gòu)
B.人事政策
C.工資待遇
D.勞動紀(jì)律
E.保密制度
95、 設(shè)計(jì)專業(yè)技術(shù)人員工資收入的出發(fā)點(diǎn)是( )。
A.收入水平要高
B.重在激勵
C.激勵方式結(jié)合企業(yè)實(shí)際
D.形式靈活
E.重在講實(shí)效
96、 西方傳統(tǒng)人事管理由萌芽到成長迅速發(fā)展的時期，企業(yè)雇主的認(rèn)知發(fā)生了重大變化。
體現(xiàn)在( )。
A.重視員工的個別差異
B.主管關(guān)懷下屬
C.注重調(diào)整人際關(guān)系
D.激勵員工積極性
E.對員工進(jìn)行技能培訓(xùn)
97、 企業(yè)重要的人力資本包括( )。
A.知識員工
B.企業(yè)家
C.技術(shù)創(chuàng)新者
D.員工技能
E.員工體能
98、 過度工作壓力所造成的緊張癥狀可歸為( )三種類型。
A.生理癥狀
B.心理癥狀
C.行為癥狀
D.不適應(yīng)癥
E.厭煩工作癥
99、經(jīng)營者年薪制的特點(diǎn)包括( )
A.經(jīng)營者的利益同本企業(yè)職工的利益相分離
B.能夠從工資制度上突出經(jīng)營者的重要地位
C.能夠較好地體現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營者的工作特點(diǎn)
D.使經(jīng)營者的收入公開化、規(guī)范化
E.經(jīng)營者的利益同本企業(yè)職工的利益密切聯(lián)系
100、 企業(yè)集團(tuán)的人力資本應(yīng)該包括( )。
A.高層經(jīng)理班子
B.高級管理人才
C.高級技術(shù)人才
D.普通管理人才
E.普通技術(shù)人員以及多數(shù)員工
一、單項(xiàng)選擇題
1、維克多·弗羅姆認(rèn)為人的動機(jī)取決于三個因素。其中不包括( )。
A.效價
B.成就
C.期望
D.工具
2、量表評定法使用( )，事先要規(guī)定好指標(biāo)評定等級的意義及指標(biāo)的定義。
A.按具體形式區(qū)分的評估方法
B.混合標(biāo)準(zhǔn)尺度法
C.描繪性評定量表法
D.書面法
3、縱向結(jié)合型企業(yè)集團(tuán)是由集團(tuán)核心企業(yè)對其他層次企業(yè)采取( )持股或控股而形成的組織形式。
A.直接
B.間接
C.垂直
D.橫向
4、勞動爭議的實(shí)質(zhì)是勞動關(guān)系( )的利益差別而導(dǎo)致的利益沖突。
A.主體
B.客體
C.個體
D.集體
5、考評者通常從多個方面描述績效的特征，對各個特征進(jìn)行三個層面(優(yōu)秀、一般、差)的描述，并隨機(jī)排列這些特征從而形成標(biāo)準(zhǔn)尺度。這種績效考評的方法稱為( )。
A.行為定點(diǎn)量表法
B.混合標(biāo)準(zhǔn)尺度法
C.行為觀察量表法
D.生產(chǎn)能力衡量法
6、利用報(bào)紙刊登招聘廣告的周期，從準(zhǔn)備到新人就職，大約為( )。
A.半個月
B.一個月
C.兩個月
D.三個月
7、 ESOP的發(fā)展，除了政府稅收和信貸上的優(yōu)惠之外，還有其他原因，其中不包括( )。
A.為了招聘和挽留人才
B.激勵員工
C.易于借貸
D.提高勞動生產(chǎn)率
8、在社會中存在著社會分層現(xiàn)象，依據(jù)一定( )。將具有相對穩(wěn)定特征的社會群體稱為勞工階層。
A.要求
B.細(xì)則
C.標(biāo)準(zhǔn)
D.規(guī)定
9、對勞動爭議協(xié)調(diào)，應(yīng)自決定受理之日起15日內(nèi)結(jié)束，爭議復(fù)雜或因其他客觀因素影響需要延期的，延期長不得超過( )日。
A.10
B.15
C.20
D.25
10、赫茲泊格需要層次分為比較低級層次的需要和( )。
A.比較高級的需要
B.比較中層的需要
C.比較需求的需要
D.比較激勵的需要
11、 在經(jīng)濟(jì)蕭條時期，或者企業(yè)處于創(chuàng)業(yè)、轉(zhuǎn)型、衰退時期一般選擇( )薪酬策略。
A.滯后
B.混合
C.等待
D.跟隨
12、 用人單位對已經(jīng)解除或者終止的勞動合同的文本。至少保存( )備查。
A.6個月
B.一年
C.18個月
D.兩年
13、 克拉克在靜態(tài)社會理論中所提到的兩個重要的生產(chǎn)要素是( )o
A.勞動和資本
B.產(chǎn)品和品牌
C.崗位和技能
D.生產(chǎn)力和資料
14、 員工的信念、精神狀態(tài)和行為是決定( )成功的關(guān)鍵。
A.企業(yè)競爭
B.人力資源管理
C.競爭策略
D.創(chuàng)新策略
15、頭腦風(fēng)暴法又稱( )。
A.啟發(fā)聯(lián)想法
B.智力激勵法
C.設(shè)問檢查法
D.技術(shù)能力法
16、 勞動力供給相對大于需求，很多求職者不愿意冒失業(yè)的風(fēng)險，這就使企業(yè)在勞動需求上具有一定的( )。
A.選擇性
B.獨(dú)占性
C.優(yōu)化性
D.篩選性
17、崗位職責(zé)指標(biāo)的內(nèi)容與KP1指標(biāo)的內(nèi)容有相同、重疊的地方，則應(yīng)該劃為( )范圍。
A.PRI
B.WAI
C.崗位職責(zé)指標(biāo)
D.KPI
18、 績效管理系統(tǒng)可劃分為三個子系統(tǒng)，不正確的是( )。
A.績效管理指標(biāo)體系
B.績效指標(biāo)體系
C.考評運(yùn)作體系
D.結(jié)果反饋體系
19、 某企業(yè)在員工代表會上要求大家積極思考、啟發(fā)聯(lián)想、大膽創(chuàng)新。并要激發(fā)個人才智來解決有關(guān)企業(yè)發(fā)展的問題。人力資源部采取的此種方式稱為( )
A.設(shè)問檢查法
B.自由暢想法
C.頭腦風(fēng)暴法
D.設(shè)問聯(lián)想法
20、 根據(jù)所采取的培訓(xùn)方式，脫產(chǎn)培訓(xùn)成本可分為( )。
A.分階層脫產(chǎn)培訓(xùn)成本和分專業(yè)脫產(chǎn)培訓(xùn)成本
B.企業(yè)內(nèi)部脫產(chǎn)培訓(xùn)成本和企業(yè)外部脫產(chǎn)培訓(xùn)成本
C.學(xué)歷培訓(xùn)成本和更新技能培訓(xùn)成本
D.短期脫產(chǎn)培訓(xùn)成本和長期脫產(chǎn)培訓(xùn)成本
21、 ( )是以工作崗位為對象，采用科學(xué)的調(diào)查方法，收集各種與崗位相關(guān)的信息和資料的過程。
A.工作崗位調(diào)查
B.工作崗位研究
C.工作崗位寫實(shí)
D.工作崗位評價
22、 以下對專家評分法的說法不正確的是( )。
A.專家分別對某個崗位所需要的勝任特征指標(biāo)進(jìn)行評估
B.分別對不同專家的資料進(jìn)行整理
C.專家拿到不同意見的材料后，重新審視自己的思路和結(jié)論，得出新結(jié)論
D.專家使用的是回歸分析法
23、 ( )是通過提出來的種種希望，經(jīng)過歸納，確定發(fā)明目標(biāo)的創(chuàng)造技法。
A.逆向轉(zhuǎn)換型技法
B.希望點(diǎn)列舉法
C.特性列舉法
D.形式分析法
24、 集體談判是指以( )為一方，以雇主或雇主組織為另一方進(jìn)行的談判。
A.職工代表
B.職工代表大會
C.工會
D.雇員代表
25、 ( )可以保證員工個人和企業(yè)獲得履行崗位職能所必需的知識、技能和勞動態(tài)度。
A.企業(yè)培訓(xùn)需求分析
B.企業(yè)培訓(xùn)組織實(shí)施
C.企業(yè)培訓(xùn)系統(tǒng)設(shè)計(jì)
D.企業(yè)培訓(xùn)效果評估
26、 企業(yè)在( )階段的工作要幫助新員工建立與同事和工作團(tuán)隊(duì)的關(guān)系，形成符合實(shí)際的期望和積極的態(tài)度。
A.轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)
B.晉升培訓(xùn)
C.崗位資格培訓(xùn)
D.崗前培訓(xùn)
27、 對戰(zhàn)略目標(biāo)進(jìn)行分析，就能找出影響成功的( )。
A.CSF
B.SWOT
C.PEST
D.KPI
28、 一般來說，( )的主要對象是公司的經(jīng)理。
A.SEO
B.ESO
C.EOS
D.OSE
29、 ( )是根據(jù)某項(xiàng)工作的技術(shù)復(fù)雜程度及勞動繁重程度而劃分的等級。[2008年11月四級真題]
A.技術(shù)等級
B.工作等級
C.勞動定額
D.計(jì)件單價
30、 勞動者在同一用人單位工作滿( )年以上，當(dāng)事人雙方同意續(xù)延勞動合同的，勞動者提出訂立無固定期限的勞動合同，用人單位應(yīng)當(dāng)與之訂立。
A.5
B.10
C.15
D.20
31、 子公司的投資方向可以由子公司提出。獲得( )批準(zhǔn)后由子公司實(shí)施。
A.集體公司
B.母公司
C.分公司
D.聯(lián)合體
32、 在企業(yè)員工的薪酬體系中，除了基本工資、績效工資和激勵工資外。還有比較重要的一部分內(nèi)容就是( )。
A.物品
B.物質(zhì)
C.生活實(shí)用品
D.福利
33、 以下有關(guān)獎金總額的計(jì)算公式錯誤的是( )。[2008年11月四級真題]
A.獎金總額=成本節(jié)約額×計(jì)獎比例
B.獎金總額=實(shí)際利潤總額×超額利潤獎金系數(shù)
C.獎金總額=(年度實(shí)現(xiàn)銷售額-年度目標(biāo)銷售額)×計(jì)獎比例
D.獎金總額=生產(chǎn)總量×標(biāo)準(zhǔn)人工成本費(fèi)用-實(shí)際支付工資總額
34、 ( )是一種集權(quán)和分權(quán)相結(jié)合的組織結(jié)構(gòu)形式。
A.矩陣制
B.直線職能制
C.直線制
D.事業(yè)部制
35、 效果主導(dǎo)型的績效考評具有( )的缺點(diǎn)，因此它不適合于對事務(wù)性工作人員進(jìn)行考評。
A.短期性、表現(xiàn)性
B.系統(tǒng)性、規(guī)范性
C.長期性、客觀性
D.長期性、系統(tǒng)性
36、 勞動合同( )是勞動行政管理部門對勞動合同的內(nèi)容、訂立程序的合法性、真實(shí)性進(jìn)行審查并予以證明的制度。
A.審查
B.備案
C.鑒證
D.檢查
37、 培訓(xùn)部門編制的預(yù)算簡報(bào)的內(nèi)容必須包括( )。
A.培訓(xùn)目標(biāo)及預(yù)算草案
B.預(yù)期收益及財(cái)務(wù)分析報(bào)告
C.培訓(xùn)項(xiàng)目及培訓(xùn)成本
D.培訓(xùn)目標(biāo)及財(cái)務(wù)分析報(bào)告
38、 勞動力需求曲線的彈性越大，則與任何既定工資水平提高程度相聯(lián)系的就業(yè)量降低幅度就( )。
A.越大
B.不變
C.越小
D.越高
39、 ( )是指采用科學(xué)的研究方法。以顯著區(qū)分某類人群中績效優(yōu)異與一般員工為基礎(chǔ)來尋求鑒別性崗位勝任特征，經(jīng)過反復(fù)比較分析，終確立起來的與績效高度相關(guān)的勝任特征結(jié)構(gòu)模式。
A.勝任基本模型
B.勝任能力模型
C.勝任潛在模型
D.勝任特征模型
40、 校園招聘小組中應(yīng)包含了解學(xué)校情況的人，其主要職責(zé)是( )。
A.著重考察應(yīng)聘者的能力
B.控制招聘流程、安排細(xì)節(jié)
C.對應(yīng)聘者提問進(jìn)行解答
D.對人才做出較準(zhǔn)確的判斷
41、 所謂“兩塊牌子。一套管理人員”的管理體制也稱( )。
A.獨(dú)立型職能機(jī)構(gòu)
B.依托型職能機(jī)構(gòu)
C.智囊機(jī)構(gòu)
D.集團(tuán)型職能機(jī)構(gòu)
42、 在企業(yè)整個人力資源戰(zhàn)略中，薪酬戰(zhàn)略既可以處于主導(dǎo)地位也可以成為企業(yè)人力資源管理制度變革的( )。
A.方式
B.指導(dǎo)
C.誘因
D.因素
43、 培訓(xùn)教師接受任務(wù)后，首先要做的工作是( )。
A.對所要教授的內(nèi)容進(jìn)行分析
B.選擇購買、編輯教學(xué)大綱和教材
C.對受訓(xùn)人員進(jìn)行分析
D.選擇確定培訓(xùn)方法
44、 變革型模式適用于( )的企業(yè)集團(tuán)。
A.戰(zhàn)略性
B.合作型
C.增長型
D.環(huán)境確定性較大
45、 看到廣告牌上的內(nèi)容就想起使用廣告中產(chǎn)品的情景，屬于( )。
A.因果聯(lián)想
B.對比聯(lián)想
C.相似聯(lián)想
D.接近聯(lián)想
46、 焦點(diǎn)法可以是發(fā)散式結(jié)構(gòu)。也可以是( )。
A.構(gòu)成聯(lián)想結(jié)構(gòu)
B.目標(biāo)結(jié)構(gòu)
C.焦點(diǎn)結(jié)構(gòu)
D.集中式結(jié)構(gòu)
47、 在進(jìn)行人員篩選時，體檢適宜在( )進(jìn)行。
A.初次篩選后
B.所有篩選方法使用之后
C.背景調(diào)查后
D.面試后
48、 ( )是國家為了保護(hù)勞動者在生產(chǎn)過程中的健康，防止和消除職業(yè)危害而制定的各種法律規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的總和。
A.工廠安全技術(shù)規(guī)程
B.勞動衛(wèi)生規(guī)程
C.勞動安全技術(shù)規(guī)程
D.建筑安裝工程安全技術(shù)規(guī)程
49、 如果某員工在企業(yè)工作了15年，被企業(yè)解除了勞動合同，那么企業(yè)應(yīng)支付( )個月的工資。
A.24
B.15
C.12
D.6
50、 王齊在單位工作了16年，該單位提出雙方協(xié)議解除勞動合同，按規(guī)定，經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金應(yīng)發(fā)放( )個月的工資。
A.8
B.12
C.16
D.24
51、 企業(yè)決策權(quán)下放，員工參與管理。使員工有歸屬感，注重發(fā)揮絕大多數(shù)員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，體現(xiàn)的是( )。
A.發(fā)揚(yáng)民主
B.群策管理
C.參與策略
D.互動策略
52、 國際勞工公約和建議書構(gòu)成了國際勞動立法的( )。
A.主體
B.客體
C.準(zhǔn)則
D.標(biāo)準(zhǔn)
53、 以下關(guān)于績效考評的特點(diǎn)描述不正確的是( )。
A.績效考評必須定期進(jìn)行
B.績效考評是一個過程，不是簡單的行為
C.績效考評的出發(fā)點(diǎn)和終點(diǎn)都是企業(yè)整體績效
D.績效考評與企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略、組織構(gòu)架和人力資源管理息息相關(guān)
54、 強(qiáng)調(diào)人際關(guān)系。企業(yè)如同一個大家庭。彼此關(guān)心愛護(hù)，忠心敬業(yè)，發(fā)揚(yáng)企業(yè)良好傳統(tǒng)的企業(yè)文化稱為( )。
A.家族式企業(yè)文化
B.發(fā)展式企業(yè)文化
C.市場式企業(yè)文化
D.官僚式企業(yè)文化
55、 戰(zhàn)略性人力資源管理運(yùn)用了多種學(xué)科，例如對員工的招聘與選拔運(yùn)用了( )的方法與技術(shù)。
A.筆試
B.360度
C.心理測量
D.人體工程學(xué)
56、 EVA體系的核心思想是謀求( )大化。
A.股東價值
B.利潤
C.股東人數(shù)
D.企業(yè)市值
57、 推薦信真實(shí)性的確定方法不包括( )。
A.推薦人的日常表現(xiàn)
B.推薦人的資格審定
C.評價內(nèi)容的事實(shí)依據(jù)
D.推薦人是否可靠、客觀
58、 一個具有良好使用價值的心理測試，應(yīng)該是經(jīng)過( )的。
A.人事決策
B.人員評價
C.嚴(yán)格驗(yàn)證
D.標(biāo)準(zhǔn)化
59、 企業(yè)辦學(xué)中客戶群不包括( )。
A.員工
B.經(jīng)理
C.消費(fèi)者
D.公司外部的相關(guān)利益者
60、 勞動合同當(dāng)事人的法律地位平等，在組織管理上具有( )關(guān)系。
A.隸屬
B.平等
C.合作
D.協(xié)商
二、多項(xiàng)選擇題
61、 企業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的實(shí)施應(yīng)從以下( )方面入手。
A.認(rèn)真做到組織落實(shí)
B.實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部資源的合理配置
C.建立完善內(nèi)部戰(zhàn)略管理的支持系統(tǒng)
D.有效調(diào)動全員的積極因素
E.充分發(fā)揮在戰(zhàn)略實(shí)施中的核心和導(dǎo)向作用
62、 受訓(xùn)者特征包括( )。
A.培訓(xùn)動機(jī)
B.知識廣泛
C.職能特點(diǎn)
D.文化水平
E.基本技能
63、 企業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃是由多方面多層次的規(guī)劃組成，具體可以區(qū)分為( )。
A.人力資源總體戰(zhàn)略規(guī)劃
B.組織發(fā)展與變革規(guī)劃
C.人力資源管理制度規(guī)劃
D.薪酬福利保險與員工激勵規(guī)劃
E.勞動關(guān)系與職業(yè)發(fā)展規(guī)劃
64、 薪酬的表現(xiàn)形式有( )。
A.基本工資
B.企業(yè)提供的服務(wù)
C.績效工資
D.激勵工資
E.員工福利保險
65、 人員招聘的外部環(huán)境分析包括( )。
A.技術(shù)變化
B.產(chǎn)品、服務(wù)市場狀況分析
C.勞動力市場
D.競爭對手的分析
E.新技術(shù)需求分析
66、 在人力資本的范疇中。狹義的人力資本主要包括( )。
A.經(jīng)理班子成員
B.高級管理人才
C.高級技術(shù)人才
D.一般工人
E.一般技術(shù)人員
67、 進(jìn)行工資項(xiàng)目的預(yù)算，要從前期工作著手，前期工作的內(nèi)容包括( )。
A.分析當(dāng)?shù)乇灸甓鹊凸べY標(biāo)準(zhǔn)
B.分析當(dāng)年同比的消費(fèi)者物價指數(shù)
C.分析當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)發(fā)展水平
D.分析公司生產(chǎn)經(jīng)營狀況
E.分析人工成本預(yù)測預(yù)警信息
68、創(chuàng)新活動包含的因素有( )。
A.目的性
B.規(guī)律性
C.變革性
D.新穎性
E.發(fā)展性
69、 職能制結(jié)構(gòu)的不足包括( )。
A.不利于集中領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)一指揮
B.各部門責(zé)權(quán)不清，彼此之間易產(chǎn)生意見分歧
C.機(jī)構(gòu)復(fù)雜，增加管理費(fèi)用，加重企業(yè)負(fù)擔(dān)
D.過分強(qiáng)調(diào)按職能進(jìn)行專業(yè)分工，不利于培養(yǎng)全面型的管理人才
E.組織內(nèi)部缺乏橫向交流
70、 工作崗位研究是( )等項(xiàng)活動的總稱。
A.崗位調(diào)查
B.崗位分析
C.崗位設(shè)計(jì)
D.崗位評價
E.崗位分級
71、 勞動權(quán)利義務(wù)的內(nèi)容涉及( )等各個方面。內(nèi)容十分復(fù)雜。任何一種不規(guī)范的行為都有可能產(chǎn)生爭議。
A.就業(yè)、工資、工時
B.保險福利、培訓(xùn)
C.獎勵懲罰
D.勞動保護(hù)
E.民主管理
72、 麥克萊蘭和亞特金森的需要分類法將需要分為( )。
A.成就需要
B.權(quán)力需要
C.物質(zhì)需要
D.親和需要
E.心理需要
73、 獨(dú)特性產(chǎn)品競爭策略的具體形式是( )。
A.產(chǎn)品克敵制勝策略
B.占領(lǐng)市場制高點(diǎn)策略
C.優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品策略
D.創(chuàng)新競爭策略
E.優(yōu)質(zhì)競爭策略
74、 企業(yè)集團(tuán)在國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的主要作用有( )。
A.企業(yè)集團(tuán)是推動國家產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級的主導(dǎo)力量
B.企業(yè)集團(tuán)是國家技術(shù)創(chuàng)新、變革體系的支撐主體
C.企業(yè)集團(tuán)是國家技術(shù)創(chuàng)新體系的支撐主體
D.企業(yè)集團(tuán)是市場秩序的自主管理者，可以避免企業(yè)之間的過度競爭、無序競爭
E.能夠很快形成在國際市場中競爭的實(shí)力，具有維護(hù)國家經(jīng)濟(jì)主權(quán)的戰(zhàn)略作用
75、 EVA杠桿期權(quán)計(jì)劃具有的特點(diǎn)是( )。
A.每年期權(quán)授予量由授予對象的名義薪酬決定
B.每年期權(quán)授予量由員工每期的實(shí)際薪酬紅利決定
C.行權(quán)價隨權(quán)益資本成本的調(diào)整而逐年調(diào)整
D.剔除紅利調(diào)整系統(tǒng)的風(fēng)險因素的影響
E.將企業(yè)的員工轉(zhuǎn)為新的薪酬賬戶
76、 資金借貸型企業(yè)如不能按期還本付息，出現(xiàn)虧損時。銀行就要進(jìn)行干預(yù)。包括( )o
A.命令企業(yè)調(diào)整或改變經(jīng)營方針
B.迫使企業(yè)提交一部分股票給銀行作為抵押
C.解除企業(yè)高級領(lǐng)導(dǎo)人職務(wù)
D.使銀行對企業(yè)的所有權(quán)取得部分控制
E.由銀行派人擔(dān)任董事長或總經(jīng)理
77、 技術(shù)等級標(biāo)準(zhǔn)包括( )。
A.應(yīng)知
B.應(yīng)會
C.工作實(shí)例
D.工作實(shí)踐
E.工作理論
78、 在信息采集的方法中，當(dāng)面調(diào)查詢問法的優(yōu)點(diǎn)包括( )。
A.方式方法機(jī)動靈活
B.可以深入地了解到被調(diào)查者的實(shí)際意見
C.不受時間地點(diǎn)的限制
D.所花費(fèi)的人力、物力、財(cái)力比較小
E.收集到的資料信息比較快，量也比較大
79、 勝任特征模型定義包括( )。
A.采用科學(xué)的研究方法
B.以顯著區(qū)分某類人群中績效優(yōu)異與一般員工為基礎(chǔ)來尋求鑒別性崗位勝任特征
C.終確立起來的勝任特征結(jié)構(gòu)模型
D.與績效高度相關(guān)的勝任特征結(jié)構(gòu)模型
E.參與社會競爭的一個元素
80、 建立崗位勝任特征模型的基本程序和步驟是( )。
A.進(jìn)行一系列高層訪談
B.通過對行為事件訪談報(bào)告內(nèi)容進(jìn)行編碼、分析，記錄各項(xiàng)勝任特征在報(bào)告中出現(xiàn)的頻次
C.參考相關(guān)行業(yè)的勝任特征數(shù)據(jù)并基于建模經(jīng)驗(yàn)得出勝任特征模型
D.建立模型時要考慮該企業(yè)的特點(diǎn)和實(shí)際情況
E.要對各種能力作出等級及其含義的界定
81、 主要的國際勞工公約有( )。
A.強(qiáng)迫或強(qiáng)制勞動公約(29號公約)
B.廢除強(qiáng)迫勞動公約(105號公約)
C.準(zhǔn)予就業(yè)低年齡公約(138號公約)
D.禁止和立即行動消除惡劣形式的童工勞動公約(182號公約)
E.同酬公約(100號公約)、就業(yè)和職業(yè)歧視公約(111號公約)
82、 晉升策略可供選擇的范圍有( )。
A.以員工實(shí)際績效為依據(jù)的晉升策略
B.以員工交際能力為依據(jù)的晉升策略
C.以員工競爭能力為依據(jù)的晉升策略
D.以員工綜合能力為依據(jù)的晉升策略
E.以員工溝通能力為依據(jù)的晉升策略
83、 薪酬戰(zhàn)略的基本內(nèi)容包括( )。
A.內(nèi)部一致性
B.外部競爭力
C.員工的貢獻(xiàn)率戰(zhàn)略
D.薪酬體系管理
E.薪酬運(yùn)作管理
84、撰寫企業(yè)組織信息調(diào)研報(bào)告時，必須堅(jiān)持( )的原則。
A.真實(shí)
B.及時
C.完整
D.客觀
E.適用
85、 企業(yè)人力資源戰(zhàn)略決策模型包括( )。
A.扭轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略
B.單一型戰(zhàn)略
C.進(jìn)攻型戰(zhàn)略
D.防御型戰(zhàn)略
E.多樣型戰(zhàn)略
86、 有形支出的主要形式包括( )。
A.教育支出
B.保健支出
C.勞動力國內(nèi)流動支出
D.用于移民入境支出
E.技術(shù)能力引進(jìn)支出
87、 我國規(guī)定，禁止安排女職工從事不利于身體健康的工作，具體包括( )。
A.礦山井下作業(yè)
B.第四級體力勞動強(qiáng)度的作業(yè)
C.森林業(yè)伐木、歸楞及流放作業(yè)
D.建筑業(yè)腳手架組裝和拆除作業(yè)
E.標(biāo)準(zhǔn)以上的負(fù)重作業(yè)
88、 對企業(yè)薪酬戰(zhàn)略及制度、政策產(chǎn)生影響的因素包括( )。
A.企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略
B.組織文化和價值觀
C.環(huán)境特點(diǎn)
D.外部的競爭壓力
E.員工個人的需要
89、邁克爾?波特認(rèn)為決定著產(chǎn)業(yè)競爭狀態(tài)的重要因素包括( )。
A.新進(jìn)入本行業(yè)者的威脅
B.產(chǎn)業(yè)內(nèi)部現(xiàn)有公司的競爭
C.替代性產(chǎn)品或服務(wù)的威脅
D.購買者的談判條件和實(shí)力
E.供應(yīng)商的談判條件和實(shí)力
90、 戰(zhàn)略性人力資源管理基于( )。
A.一般系統(tǒng)理論
B.行為角色理論
C.人力資本理論
D.交易成本理論
E.資源基礎(chǔ)理論
91、 職業(yè)生涯開發(fā)的制度建設(shè)包括( )。
A.為企業(yè)職業(yè)生涯開發(fā)提供信息資料
B.對職業(yè)生涯狀況作出客觀評價
C.建立培訓(xùn)工作及審核、實(shí)施、評估、修改和完善制度
D.制定與崗位知識技能及與企業(yè)貢獻(xiàn)掛鉤的收入分配制度
E.發(fā)掘企業(yè)職業(yè)生涯開發(fā)的潛力
92、 一線員工工作崗位輪換給企業(yè)帶來的好處是( )。
A.促進(jìn)生產(chǎn)效率的提高
B.解決了單一崗位索然寡昧的問題
C.解決“耗竭”精神狀態(tài)問題
D.經(jīng)濟(jì)受益
E.改善了員工的生理狀態(tài)
93、 員工管理人員教程培訓(xùn)的設(shè)計(jì)一般按照四個級別進(jìn)行，其具體培訓(xùn)內(nèi)容包括( )。
A.管理理論教程
B.人際關(guān)系教程
C.基礎(chǔ)管理教程
D.高級管理教程
E.總體管理教程
94、 為員工定制的員工手冊中，涉及員工切身利益的有關(guān)政策規(guī)定包括( )。
A.組織結(jié)構(gòu)
B.人事政策
C.工資待遇
D.勞動紀(jì)律
E.保密制度
95、 設(shè)計(jì)專業(yè)技術(shù)人員工資收入的出發(fā)點(diǎn)是( )。
A.收入水平要高
B.重在激勵
C.激勵方式結(jié)合企業(yè)實(shí)際
D.形式靈活
E.重在講實(shí)效
96、 西方傳統(tǒng)人事管理由萌芽到成長迅速發(fā)展的時期，企業(yè)雇主的認(rèn)知發(fā)生了重大變化。
體現(xiàn)在( )。
A.重視員工的個別差異
B.主管關(guān)懷下屬
C.注重調(diào)整人際關(guān)系
D.激勵員工積極性
E.對員工進(jìn)行技能培訓(xùn)
97、 企業(yè)重要的人力資本包括( )。
A.知識員工
B.企業(yè)家
C.技術(shù)創(chuàng)新者
D.員工技能
E.員工體能
98、 過度工作壓力所造成的緊張癥狀可歸為( )三種類型。
A.生理癥狀
B.心理癥狀
C.行為癥狀
D.不適應(yīng)癥
E.厭煩工作癥
99、經(jīng)營者年薪制的特點(diǎn)包括( )
A.經(jīng)營者的利益同本企業(yè)職工的利益相分離
B.能夠從工資制度上突出經(jīng)營者的重要地位
C.能夠較好地體現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營者的工作特點(diǎn)
D.使經(jīng)營者的收入公開化、規(guī)范化
E.經(jīng)營者的利益同本企業(yè)職工的利益密切聯(lián)系
100、 企業(yè)集團(tuán)的人力資本應(yīng)該包括( )。
A.高層經(jīng)理班子
B.高級管理人才
C.高級技術(shù)人才
D.普通管理人才
E.普通技術(shù)人員以及多數(shù)員工