2016年 建設(shè)局工作總結(jié)
20xx年是全面貫徹黨的xx大和xx屆xx全會精神，深入落實(shí)省委xx屆xx全會戰(zhàn)略決策的重要一年。在管區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，開拓創(chuàng)新，克服困難，較好地完成了全年的各項工作任務(wù)，取得了令人鼓舞的好成績。
今年新開工**項工程及實(shí)施城鎮(zhèn)綠化總投資**萬元。其中：路北區(qū)**按年初預(yù)定的工作目標(biāo)，完成了**花園小區(qū)工程竣工驗(yàn)收，建筑面積**平米；第一小學(xué)教學(xué)樓竣工驗(yàn)收，建筑面積**平米；水暖電和土建全部工程驗(yàn)收合格并交付使用。工程質(zhì)量監(jiān)督合格率。在建工程未發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故和安全事故，安全監(jiān)督率；建筑工程報建率；招投標(biāo)率；建筑市場稽查覆蓋率；完成了四個文明生態(tài)村的地形圖測量工作和六隊加油站、444加油站的擴(kuò)建規(guī)劃及紅線圖的測繪；按月完成了建筑工程材料價格摸底月報工作；完成了每年一度的施工企業(yè)資質(zhì)審查并通過了省市批準(zhǔn)；行政事業(yè)收費(fèi)工作按管理區(qū)核定的指標(biāo)超額完成。
回顧全年的工作,我們有以下做法:
一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)素質(zhì)教育
一是在參加管區(qū)組織的干部理論學(xué)習(xí)的同時，局內(nèi)自行組織了政治理論再學(xué)習(xí)。堅持兩周集中半天的時間，統(tǒng)一學(xué)習(xí)鄧小平理論、“xx大”報告、新黨章以及我區(qū)20xx年工作會上田玉貴主任的報告和領(lǐng)導(dǎo)講話。通過再學(xué)習(xí)和再討論，使大家進(jìn)一步提高了思想認(rèn)識，牢固樹立了服務(wù)意識，明確了工作目標(biāo)。
二是加強(qiáng)了業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，全年派員**人（次）參加了**省和**市建設(shè)系統(tǒng)組織的建筑工程管理方面的學(xué)習(xí)班培訓(xùn)。其中包括建筑工程技術(shù)資料管理、施工安全、工程造價、市場管理等速成培訓(xùn)班。通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)，大家能夠掌握和運(yùn)用新標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行與管理，大大提高了專業(yè)技術(shù)管理水平。
二、貫徹落實(shí)上級部署、認(rèn)真抓好清欠工作
提高認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，周密安排，全面推動清欠工作。今年以來，我們認(rèn)真貫徹落實(shí)國家和上級部門以及管區(qū)對清欠工作的要求和部署，把清欠工作做為建設(shè)行業(yè)實(shí)踐“三個代表”、執(zhí)政為民的重中之重來抓。按照省、市要求，我區(qū)成立了清理建設(shè)領(lǐng)域拖欠工程款和農(nóng)民工工資領(lǐng)導(dǎo)小組，并且設(shè)立了清欠辦公室，區(qū)主管主任直接組織指揮和指導(dǎo)清欠工作，局長一把手親自抓，切實(shí)發(fā)揮了清欠工作中的牽頭作用。為了方便群眾，設(shè)立公示了舉報電話，僅用不到一周時間基本摸清了工程款和農(nóng)民工工資情況，并按上級要求建立了周報和月報制度，及時上報清欠工作進(jìn)展，全面推動了清欠工作。通過各施工企業(yè)及業(yè)主的報告情況看，基本無拖欠情況，有的拖欠及時做出了還款計劃，穩(wěn)定了我區(qū)的政治形勢。
清欠工作已經(jīng)成為政府工作的亮點(diǎn)。為了進(jìn)一步抓好拖欠工作，不使拖欠反彈，我們將其作為長期任務(wù)來抓。第一、嚴(yán)格了建設(shè)項目程序管理，資金到位百分之七十以上方可報建；第二、將工程款到位和款項撥付情況寫進(jìn)招標(biāo)文件，在監(jiān)管工程招投標(biāo)過程當(dāng)中把此項作為重要內(nèi)容來監(jiān)管。做到了從源頭上抓起，不使拖欠現(xiàn)象反彈。
三、整頓建筑市場 實(shí)施標(biāo)本兼治
一是積極促進(jìn)有關(guān)管區(qū)城鄉(xiāng)規(guī)劃、建設(shè)項目管理實(shí)施細(xì)則的出臺。依據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)，針對我區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)及建筑市場發(fā)展的新形勢和建筑業(yè)發(fā)展的新要求，提出完善、修改的意見。
二是開展建筑市場專項治理整頓。開展了施工圖審查、施工許可和竣工備案等法定基本建設(shè)程序執(zhí)行情況的專項治理，例如：施工圖未經(jīng)過專業(yè)部門進(jìn)行技術(shù)審查并批準(zhǔn)，不予開具施工許可證。施工許可以前，未辦理工程質(zhì)量監(jiān)督注冊、施工安全登記、意外傷害保險等，也不準(zhǔn)開工。建筑工程竣工前未辦理竣工備案者不予竣工驗(yàn)收；對工程款拖欠整治工作當(dāng)做重中之重來抓，主張從源頭抓起，項目立項時就要求工程款到位百分之七十以上，招標(biāo)文件中要求寫進(jìn)工程款到位情況。另外，加強(qiáng)了對施工合同審查嚴(yán)格性，在施工合同簽訂中增加了工程款撥付的具體數(shù)額或比例，改變了原來的那種“根據(jù)進(jìn)度撥付”或“雙方協(xié)商撥付”等含糊不清的條文簽訂法。這樣，杜絕了工程款長期拖欠的隱患，促進(jìn)了建筑市場的健康發(fā)展。全年共稽查了建設(shè)項目９個，由于采取的是閉合式管理，未發(fā)現(xiàn)違規(guī)項目。
三是進(jìn)一步規(guī)范了招標(biāo)投標(biāo)行為。由于我區(qū)建筑施工企業(yè)只有一家，過去工程招標(biāo)只對這家企業(yè)的幾個項目部進(jìn)行招標(biāo)，違反了有關(guān)法律法規(guī)之規(guī)定，為了規(guī)范招標(biāo)行為，提高工程質(zhì)量，今年的新開工程實(shí)施了公開招標(biāo)，做到了公開、公平、公正，維護(hù)了企業(yè)公平競爭權(quán)利。同時按市建設(shè)局要求設(shè)立了建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)交易分中心，應(yīng)招標(biāo)的建筑工程一律進(jìn)入了有形建筑市場，有效地控制了規(guī)避招標(biāo)行為。
四、扎扎實(shí)實(shí)抓好工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作
實(shí)施安全生產(chǎn)綜合治理。堅持落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，把目標(biāo)量化分解，層層落實(shí)責(zé)任，市建設(shè)局與我區(qū)建設(shè)局簽訂了《20xx年建設(shè)工程安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》，嚴(yán)格了責(zé)任追究。全年組織有關(guān)人員對在建工程施工現(xiàn)場進(jìn)行了安全生產(chǎn)大檢查和安全督導(dǎo)共三次，同時擬定并下發(fā)了《建筑工程施工安全事故管理預(yù)案》。深入開展創(chuàng)建文明工地活動，抓好施工現(xiàn)場管理，確保安全生產(chǎn)條件達(dá)標(biāo)。由于工作抓緊，落實(shí)到位，未發(fā)現(xiàn)發(fā)生施工安全事故。
建筑工程質(zhì)量水平穩(wěn)中有升。唐山市《關(guān)于加強(qiáng)市政基礎(chǔ)設(shè)施工程質(zhì)量管理的若干意見》、河北省《關(guān)于加強(qiáng)住宅工程質(zhì)量的若干意見》等一系列規(guī)范性文件的出臺，建立了工程質(zhì)量管理情況定期報告制度，嚴(yán)格施工圖設(shè)計審查，糾正了違反規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)制性條文等質(zhì)量問題8個，有效地保證了勘察設(shè)計質(zhì)量，維護(hù)了公眾安全和公眾利益。健全了管理制度。開展了工程質(zhì)量大檢查和工程抗震設(shè)防質(zhì)量檢查工作，重點(diǎn)檢查了住宅、學(xué)校等涉及公眾安全的在建工程和竣工工程。加強(qiáng)重點(diǎn)工程項目的監(jiān)管，圓滿完成了第一小學(xué)教學(xué)樓主體工程結(jié)構(gòu)質(zhì)量及外觀質(zhì)量的監(jiān)督任務(wù)，達(dá)到了白克明書記提出的“在高速度建設(shè)的同時，務(wù)必實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量”的要求。對住宅工程空鼓、開裂、滲漏等質(zhì)量通病和住宅工程質(zhì)量投訴熱點(diǎn)問題進(jìn)行了專項治理。組織設(shè)計、監(jiān)理、施工等企業(yè)參加住宅工程質(zhì)量現(xiàn)場觀摩，收到了良好的效果，大大提高了有關(guān)人員的質(zhì)量意識和工程質(zhì)量責(zé)任感。
全年竣工驗(yàn)收項目四項。其中：建筑工程竣工驗(yàn)收兩項，**小區(qū)總建筑面積**平米。第一小學(xué)教學(xué)樓工程**平米，水、暖、電全部工程質(zhì)量驗(yàn)收合格并交付使用。基礎(chǔ)設(shè)施工程竣工驗(yàn)收兩項。路北區(qū)修路及排水管道改造工程，路面**平米、排水管道**延米。一分場修路工程修路工程**瓶米，全部工程合格并交付使用。在建工程第一小學(xué)音樂樓**平米、通過上半年工程質(zhì)量專項檢查，工程質(zhì)量監(jiān)督合格率，未發(fā)現(xiàn)任何質(zhì)量事故及質(zhì)量隱患。
五、工程造價工作適應(yīng)新形勢新要求
國家工程量清單計價規(guī)范的頒布，標(biāo)志著工程造價改革實(shí)現(xiàn)了重大突破。造價工作的改革，開始專業(yè)人員沒有理解的情況下，給我們的造價管理工作帶來了一定的難度，因此，我們積極派員參加省市組織的專業(yè)培訓(xùn)，開展工程量清單計價規(guī)范的宣貫工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)配套政策、原則、現(xiàn)行造價制度與清單計價制度的配套銜接措施等，為了保證工程量清單計價制度的順利實(shí)施，對施工企業(yè)的所有預(yù)算員進(jìn)行了培訓(xùn)，為全區(qū)施工企業(yè)和城建系統(tǒng)購買了工程量清單計價規(guī)范及其宣貫材料、造價的改革，更新了管理人員的頭腦，改變了意識，提高了管理水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，維護(hù)了施工企業(yè)和建設(shè)單位雙方共同的利益。
通過將近一年時間的努力，實(shí)現(xiàn)了我區(qū)建設(shè)工程造價與工程量清單計價方法相銜接，這標(biāo)志著建筑業(yè)發(fā)展邁出了新的一步，也是建筑業(yè)與國際接軌的重大舉措。
六、認(rèn)真落實(shí)行政許可、加大廉政和行風(fēng)建設(shè)力度
行政許可法的頒布和實(shí)施，對我們來說，概念并不陌生，但具體內(nèi)容不是很清楚，因此，派員去市政府學(xué)習(xí)以后，相繼組織全員認(rèn)真學(xué)習(xí)了《行政許可法》以及相關(guān)的文件材料，使大家進(jìn)一步知道了作為機(jī)關(guān)工作人員、行政執(zhí)法者，那些可為那些不可為，根據(jù)本局工作權(quán)限和范圍，對照行政許可法，按照上級要求，結(jié)合我區(qū)實(shí)際，落實(shí)了以下許可范圍：規(guī)劃用地許可、建設(shè)許可、建筑施工許可。為了確實(shí)執(zhí)行好三項許可，圍繞這些內(nèi)容制定了相關(guān)的一系列《建設(shè)局行政許可配套制度》，以便實(shí)際當(dāng)中去運(yùn)用。
落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，把黨風(fēng)廉政建設(shè)融會到各項工作中。按照省紀(jì)委20xx年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作部署和區(qū)黨委區(qū)政府的要求，領(lǐng)導(dǎo)干部不準(zhǔn)利用職權(quán)，違反規(guī)定干預(yù)和插手建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)工作，加強(qiáng)對建設(shè)市場行為的監(jiān)管力度，維護(hù)市場經(jīng)濟(jì)秩序。一是不斷完善監(jiān)管機(jī)制，把好有形建設(shè)市場關(guān)。二是開展專項治理整頓，主要是基本建設(shè)程序、地區(qū)封鎖等。三是完善招投標(biāo)制度，規(guī)范招投標(biāo)行為。加強(qiáng)對招投標(biāo)過程的監(jiān)督和對違法行為的查處。四是建立和落實(shí)了行政執(zhí)法責(zé)任制和行政執(zhí)法過錯責(zé)任追究制，做到有法必依、執(zhí)法必嚴(yán)、違法必究，樹立良好的作風(fēng)，提高服務(wù)水平。五是做好親民、愛民、便民工作，堅持群眾利益無小事，提倡換位思考，認(rèn)真受理群眾投訴案件，傾聽群眾呼聲。進(jìn)一步完善了工程質(zhì)量投訴處理機(jī)制，做到了件件有落實(shí)，有反饋。
回顧今年工作，我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽?。但是還應(yīng)該清醒地看到，我區(qū)的建設(shè)工作還存在一些不足和問題，主要表現(xiàn)在：缺少具有帶動作用的強(qiáng)勢龍頭企業(yè)；工程款拖欠清理工作還不夠過細(xì)，可以說不是很深入，這可能成為建筑業(yè)發(fā)展的一種障礙；建筑勞務(wù)技術(shù)素質(zhì)明顯不適應(yīng)當(dāng)前建筑業(yè)發(fā)展的需要；工程建設(shè)信息化水平有待進(jìn)一步提高等。這些問題的存在，影響了行業(yè)的健康發(fā)展，因此，今后我們要在工作中，予以高度的重視，切實(shí)采取措施加以解決。
2016年 建設(shè)局工作總結(jié)2016年 建設(shè)局工作總結(jié)
2016年 建設(shè)局工作總結(jié)
近年來，***市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展取得較為顯著的成績。全年全市城市化水平達(dá)到50%，城市綠化、供水、供熱、供氣等多項指標(biāo)均居全省前列。我市堅持把建設(shè)系統(tǒng)的黨風(fēng)廉政建設(shè)、精神文明建設(shè)及行風(fēng)建設(shè)一起部署、一起落實(shí)、一起檢查、一起考核，進(jìn)一步完善黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，以工程建設(shè)領(lǐng)域?yàn)橹攸c(diǎn)，抓住緊要環(huán)節(jié)，落實(shí)關(guān)鍵措施，健全各項制度，并以房地產(chǎn)業(yè)行政審批、收費(fèi)制度改革為重點(diǎn)，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，優(yōu)化環(huán)境，行政效率和服務(wù)質(zhì)量明顯提升。我市將認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，進(jìn)一步加強(qiáng)建設(shè)系統(tǒng)的黨風(fēng)廉政建設(shè)、精神文明建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)，為實(shí)現(xiàn)城鎮(zhèn)面貌三年大變樣作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
(一)、工作基本情況
當(dāng)前工作重點(diǎn)在城市住房和城鄉(xiāng)系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)、精神文明建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)，我們要緊緊圍繞城鎮(zhèn)面貌“三年大變樣”的目標(biāo)任務(wù)，在解放思想上下功夫，在提高素質(zhì)上下功夫，在反腐倡廉和精神文明建設(shè)上下功夫，努力開創(chuàng)工作的新局面。要突出重點(diǎn)，抓好房地產(chǎn)、招投標(biāo)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，深化行政審批制度改革，加強(qiáng)iso9000標(biāo)準(zhǔn)化和信息化建設(shè)，加大公開力度，全面推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。要圍繞中心搞好服務(wù)，強(qiáng)化從業(yè)人員的誠信意識，深化群眾性精神文明創(chuàng)建活動，抓好“12319”服務(wù)熱線，切實(shí)加強(qiáng)精神文明建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)。
(二)、工作成績與經(jīng)驗(yàn)
XX年，我局政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)在全省59個市級建設(shè)行業(yè)主管部門評比中獲得總分第一名，被省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳授予“XX年全省建設(shè)系統(tǒng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)貢獻(xiàn)突出單位”。會上，我局作了題為《創(chuàng)新務(wù)實(shí)、優(yōu)化作風(fēng)，為建設(shè)事業(yè)科學(xué)發(fā)展?fàn)I造良好氛圍》的大會發(fā)言，專題介紹政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作做法。我局行風(fēng)建設(shè)以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以推進(jìn)城鎮(zhèn)面貌三年大變樣為主線，重點(diǎn)實(shí)施“三三三”工程，優(yōu)化行業(yè)作風(fēng)，服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，取得了明顯成效。
一是以“三項活動”為載體，提升全員素質(zhì)。堅持把隊伍建設(shè)作為行風(fēng)建設(shè)的一個重要抓手，深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動、“效率年”活動和紀(jì)律作風(fēng)教育整頓活動，不斷提升干部職工的整體素質(zhì)，努力培養(yǎng)一支高效、務(wù)實(shí)、為民、清廉的干部職工隊伍，樹立了良好的形象。
二是以“三項服務(wù)”為重點(diǎn)，提高服務(wù)水平。堅持把行風(fēng)建設(shè)與服務(wù)大局、服務(wù)企業(yè)、服務(wù)群眾有機(jī)結(jié)合，把行風(fēng)建設(shè)的終效果體現(xiàn)到推動建設(shè)事業(yè)發(fā)展和人民群眾滿意上來。著力優(yōu)化工程建設(shè)環(huán)境，建立了工程管理綠色通道，提前介入，主動對接，跟蹤監(jiān)督，努力提高辦事效率和服務(wù)水平，確保了**市科學(xué)發(fā)展會址工程、市區(qū)危舊平房改造、南湖生態(tài)城擴(kuò)湖工程、地震遺址公園等市重點(diǎn)工程建設(shè)的順利進(jìn)行。積極為市場主體服務(wù)，創(chuàng)新了工程招投標(biāo)交易、房地產(chǎn)項目審批等方面的服務(wù)和監(jiān)管機(jī)制，房地產(chǎn)項目審批程序由原來的62項減少到25項。堅持求真務(wù)實(shí)、腳踏實(shí)地地為人民群眾辦好事、辦實(shí)事、解難事，去年全市投資61億元，建成商品住宅230萬平方米；加快城市公用設(shè)施建設(shè)步伐，歷時百天完成27.7萬戶居民的天然氣轉(zhuǎn)換工作，擴(kuò)供燃?xì)饩用裼脩?7123戶，新增集中供熱面積44萬平方米，不斷提高群眾生活質(zhì)量；全力推進(jìn)既有居住建筑節(jié)能改造，完成改造面積121萬平方米，節(jié)能改造后的住宅室溫從以前的16度提高20度以上，2多萬戶居民從中受益，贏得了老百姓的廣泛贊譽(yù)。
三是以“三項機(jī)制”為保障，改進(jìn)行業(yè)作風(fēng)。從深化體制機(jī)制改革入手，扎實(shí)推動行風(fēng)建設(shè)向縱深發(fā)展。強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制，把行風(fēng)建設(shè)納入目標(biāo)管理，融入業(yè)務(wù)工作，一級抓一級，層層抓落實(shí)的良好格局。創(chuàng)新工作機(jī)制，局黨委每月召開行風(fēng)專題會議；局行風(fēng)辦在年初、年中、年末，分批多次深入到各縣（市）區(qū)建設(shè)主管部門進(jìn)行行風(fēng)建設(shè)督導(dǎo)；加強(qiáng)監(jiān)督檢查，不定期地邀請市紀(jì)委、市效能辦和行風(fēng)監(jiān)督員對建設(shè)局系統(tǒng)行風(fēng)建設(shè)、機(jī)關(guān)效能建設(shè)進(jìn)行明查暗訪，剎住了各種歪風(fēng)邪氣和不廉潔行為。優(yōu)化運(yùn)行機(jī)制，著力打造效率型機(jī)關(guān)，規(guī)范審批行為，簡化辦事程序，提高了辦事效率。成立了局審批服務(wù)處，將市管建設(shè)工程開工許可、建筑業(yè)施工企業(yè)三級資質(zhì)兩項行政審批的辦結(jié)時限由過去的“15天、20天”縮短至“2天、10天”，全面提高辦理速度。實(shí)行辦理服務(wù)事項監(jiān)督卡制度，對服務(wù)對象申辦各種業(yè)務(wù)的內(nèi)容、時限、依據(jù)等進(jìn)行登記，全面規(guī)范服務(wù)人員行為。
2016年 建設(shè)局工作總結(jié)
20xx 年，城鄉(xiāng)建設(shè)局緊緊圍繞縣委、縣政府中心工作，以“改革創(chuàng)新和項目會戰(zhàn)年”為抓手，全力實(shí)施桃源新城建設(shè)、城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、場鎮(zhèn)改造、安置房等項目建設(shè)。狠抓村鎮(zhèn)建設(shè)管理、行業(yè)管理、人防建設(shè)管理等工作，全面完成了全年目標(biāo)任務(wù)，城鄉(xiāng)面貌得以明顯改善?，F(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下，并提出20xx年工作思路。
一、20xx年工作完成情況
(一)市級目標(biāo)(含民生工程)全面完成
1、規(guī)范建筑工地?fù)P塵管理，從源頭上減少揚(yáng)塵。我縣報建工地共76個，成立了建設(shè)工地?fù)P塵治理領(lǐng)導(dǎo)小組，嚴(yán)格按照 “六必須”、“六不準(zhǔn)”的要求，堅持高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)、高效率的工作思路。加大執(zhí)法整治力度，采取日常巡查、定期大檢查、專項安全檢查等措施，切實(shí)加強(qiáng)城區(qū)建筑工地的安全生產(chǎn)及文明施工管理，有效治理了全縣建筑工地?fù)P塵污染，上半年受到縣治理辦的通報表彰。
2、繼續(xù)實(shí)施8個一般場鎮(zhèn)改造。20xx 年，我縣納入市級目標(biāo)考核一般場鎮(zhèn)改造鄉(xiāng)鎮(zhèn)8個，投資額18430萬元。全年完成建設(shè)項目33項，投資19380萬元，完成全年投資額的105%。其中風(fēng)貌改造完成101110平方米;雨水管網(wǎng)下地完成16050米;污水管網(wǎng)下地完成22250米;小三線下地完成15153米 ;公共配套設(shè)施項目完成24 個。7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)全部順利通過市上綜合驗(yàn)收并獲得充分肯定，斜源鎮(zhèn)作為特色鎮(zhèn)示范鎮(zhèn)明年驗(yàn)收。
3、健全建筑農(nóng)民工權(quán)益保障體系，辦理農(nóng)民工“雙卡”。全年共辦理建筑農(nóng)民工權(quán)益工資卡3100張，完成年初下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)的103%。
4、實(shí)施農(nóng)村危房改造。農(nóng)村c級危房改造目標(biāo)任務(wù)201戶。全年已開工201戶，竣工128戶，完成投資425（2016年 通用個人工作總結(jié)）萬元，預(yù)計12月底全面竣工。
5、新增防空防災(zāi)工程0.6萬平方米。全年新增防空防災(zāi)工程0.6152萬平方米。其中潤馳·國際廣場完成2134平方米，星星.卡拉灣畔完成4018平方米。
6、全面實(shí)施1個小城市7個特色鎮(zhèn)建設(shè)。20xx 年我縣列入XX市小城市建設(shè)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)是沙渠鎮(zhèn)，沙渠鎮(zhèn)小城市建設(shè)重大產(chǎn)業(yè)項目目標(biāo)14個，年度總投資額16.9億元，今年已完成投資17.508億元，完成比例104%。列入特色鎮(zhèn)建設(shè)的是安仁鎮(zhèn)、王泗鎮(zhèn)、花水灣鎮(zhèn)、新場鎮(zhèn)、韓場鎮(zhèn)、斜源鎮(zhèn)、蘇家鎮(zhèn)。7個特色鎮(zhèn)建設(shè)重大產(chǎn)業(yè)項目目標(biāo)共73項，年度總投資 29.2156億元，今年已完成投資30.854億元，完成比例106%。今年已將沙渠鎮(zhèn)、安仁鎮(zhèn)成功申報成為重點(diǎn)鎮(zhèn)。正在申報省級重點(diǎn)鎮(zhèn)爭取納入第三批四川省“百鎮(zhèn)試點(diǎn)“。全年共爭取市建委城鎮(zhèn)建設(shè)等補(bǔ)助資金3600萬元。
(二)項目建設(shè)迅速推進(jìn)
今年我局牽頭負(fù)責(zé)的政府投資項目共9個，其中續(xù)建項目2個，新建項目7個，計劃投資金額約3.5億元，已完工項目2個：桃源片區(qū)排洪渠、長春路背街小巷工程;已開工項目5個：斜江河XX區(qū)沿線環(huán)境整治工程、濱河路(子龍街至?xí)x東一道)道路工程、仁和街西延段及蜀望路南段建設(shè)工程、桃源避難場所整治工程、鄉(xiāng)鎮(zhèn)已建安置房配套設(shè)施完善工程，其余項目正抓緊完善項目開工前期手續(xù)，預(yù)計春節(jié)前完工。
(三)安置房建設(shè)成效顯著
今年我縣征地拆遷安置房在建項目16個，新建項目10個，總投資約29.32億元，總建筑面積約141.76萬平方米，13479套。目前已完工并交付使用項目4個，13.6萬平方米，1570套;已完工正在辦理移交項目3個， 16.3萬平方米，1451套;已完成主體封頂項目3個， 建筑面積約21.55萬平方米。預(yù)計12月建成51.45萬平方米，超額完成目標(biāo)任務(wù)的103%。
(四)舊城改造全面啟動
今年啟動了大邑大道口自來水公司片、子龍街運(yùn)輸公司汽修廠和惠山賓館3個舊城改造項目，目前4個項目均已經(jīng)完成了房屋的搬遷工作。啟動了大、小北街和濱河路體育場片3個棚戶區(qū)改造項目，按照模擬轉(zhuǎn)征收的方式，已經(jīng)完成了約60%的模擬搬遷協(xié)議簽定，計劃在12月31日前完成搬遷協(xié)議的簽定。
(五)行業(yè)管理扎實(shí)開展
1、建筑工程招投標(biāo)管理。認(rèn)真貫徹落實(shí)《招投標(biāo)法》，制定完善了我縣招投標(biāo)實(shí)施辦法和細(xì)則，切實(shí)履行招投標(biāo)監(jiān)督職責(zé)，全年進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督132場次，完成61個政府投資項目工程招標(biāo)備案，完成81個施工合同備案審查(其中政府投資項目41個，非政府投資項目40個)，完成施工竣工結(jié)算備案48個，造價咨詢合同備案64個，辦理施工安全文明措施費(fèi)率核定54個，完成414個房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目網(wǎng)上公示檢查和督促整改工作。
2、政府投資項目優(yōu)化評審。制定了《XX縣政府投資工程設(shè)計優(yōu)化評審實(shí)施辦法》，有效控制了工程投資規(guī)模和成本，全面推進(jìn)評審制度，完善評審流程。全年累計接件評審工程項目92項，完成評審項目74項，在審項目共18項，已評審項目總投資額為175899.20萬元，概算送審金額為152844.55 萬元，概算減省金額約為4073.36萬元，審減率為2.6%，政府投資工程接件率達(dá)到100%，政府投資工程接件滿意率達(dá)到100%，優(yōu)化評審率達(dá)到 100%。
3、建筑工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理。將建筑工程質(zhì)量安全日常監(jiān)管與專項整治相結(jié)合，切實(shí)加強(qiáng)了建設(shè)項目質(zhì)量安全監(jiān)督管理。全年受監(jiān)督工程172個，407.11萬平米，其中新辦理工程質(zhì)量監(jiān)督備案75個項目，建筑面積113.81萬平米。工程竣工驗(yàn)收62個，竣工面積101.59萬平米，創(chuàng)建1個“XX市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程”。全年共下達(dá)《責(zé)令限期改正通知書》65份、《建筑工程局部暫停通知書》15份、《約談、告誡通知書》6件，實(shí)現(xiàn)安全隱患整改率100%。
4、行政審批。切實(shí)加強(qiáng)行政審批工作，修訂完善了《XX縣建設(shè)項目部分行政事業(yè)性收費(fèi)一站式收取管理暫行辦法》，進(jìn)一步規(guī)范了行政事業(yè)性費(fèi)用的收取和管理，優(yōu)化了我縣投資環(huán)境。全年共辦結(jié)各類審批及備案事項748件(辦理發(fā)放施工許可證83件)，征收各項行政事業(yè)性收費(fèi)1.42億元。
5、村鎮(zhèn)建設(shè)管理。今年3月設(shè)立了晉原、安仁、沙渠、王泗、悅來、花水灣、韓場7個村鎮(zhèn)建設(shè)片區(qū)管理所，負(fù)責(zé)全縣村鎮(zhèn)建設(shè)管理工作。制定了《XX縣進(jìn)一步加強(qiáng)村鎮(zhèn)建設(shè)管理工作的意見》，強(qiáng)化村鎮(zhèn)建設(shè)項目工程質(zhì)量安全監(jiān)管，杜絕重大質(zhì)量安全事故的發(fā)生。發(fā)放責(zé)令限期整改通知20份，停工通知13份，發(fā)放要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)整改函81份，聯(lián)合強(qiáng)拆14戶，強(qiáng)拆面積3310平方米，進(jìn)一步理順了村鎮(zhèn)建設(shè)管理體系，加強(qiáng)了村鎮(zhèn)建設(shè)項目質(zhì)量安全監(jiān)管，有效遏制了建設(shè)過程中違規(guī)亂建、未批先建等行為，村鎮(zhèn)建設(shè)管理水平得到進(jìn)一步提升。
二、20xx年工作思路
20xx年，我局的總體思路是：以黨的xx屆三中xx全會精神為指導(dǎo)，緊緊圍繞實(shí)縣委、縣政府中心工作，以縣委確定的“改革創(chuàng)新和項目會戰(zhàn)”兩大主題為總抓手，突出舊城改造、新型城鎮(zhèn)化、行業(yè)管理、安置房建設(shè)、干部隊伍管理等重點(diǎn)工作，凝心聚力求發(fā)展，促進(jìn)我縣城鄉(xiāng)建設(shè)工作再上新臺階。
依據(jù)上述工作思路，我們要重點(diǎn)抓好以下五個方面的工作：
(一)加大舊城改造力度
1、棚戶區(qū)改造。一是加大對惠山賓館、運(yùn)輸公司汽修廠等舊城改造項目的促建，確保項目建設(shè)在20xx年一季度全部開工。二是在20xx年一季度全面完成大、小北街和濱河路體育場 3個棚戶區(qū)改造項目的房屋搬遷工作，安置房建設(shè)達(dá)到開工條件，可開發(fā)土地達(dá)到上市條件。三是20xx年計劃啟動西門氮肥廠中醫(yī)院片、龍門巷片、濱河路清江三四社片和東門環(huán)宇廠片4個棚戶區(qū)改造項目，涉及群眾1900戶，改造房屋面積20.5萬平方米，總投資約15億元。項目實(shí)施計劃是：在20xx年4月前完成群眾改造意愿調(diào)查和摸底測算工作，20xx年6月啟動模擬搬遷，20xx年12月完成搬遷協(xié)議的簽定。項目爭取國家開發(fā)銀行棚戶區(qū)改造項目專項貸款。
2016年 建設(shè)局工作總結(jié)工作總結(jié)
2、城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。20xx年我們將大力實(shí)施城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，重點(diǎn)實(shí)施內(nèi)蒙古大道延伸段道路工程、濱河路西延段道路工程、曲通巷道路改造工程、XX縣靜惠山配套設(shè)施完善(含人防應(yīng)急疏散基地)工程、大邑大道、小南街口西側(cè)道路完善工程，抓緊時間完善項目前期的可研、環(huán)評、立項、地勘設(shè)計招標(biāo)等工作，加大督促檢查力度，確保所有項目年內(nèi)全部完工，按照已確定的倒排工期方案，確保全年項目目標(biāo)的全面完成。
(二)加快推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化進(jìn)程
1、小城市建設(shè)。一是擬定建設(shè)計劃和年度建設(shè)任務(wù)，優(yōu)化規(guī)劃和完善技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范小城鎮(zhèn)建設(shè)行為，著力推進(jìn)小城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。二是集成配套公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)。按照 “1+28”、“1+27”標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)一步完善小城市、特色鎮(zhèn)和一般小城鎮(zhèn)的公共服務(wù)和社會管理設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。三是積極爭取市級補(bǔ)助，縣級財政資金，加大扶持力度。
2、特色鎮(zhèn)建設(shè)。突出重點(diǎn)，推進(jìn)特色鎮(zhèn)轉(zhuǎn)型升級。重點(diǎn)打造斜源鎮(zhèn)特色鎮(zhèn)和其它7個特色鎮(zhèn)的建設(shè)，依據(jù)縣域新型城鎮(zhèn)體系規(guī)劃的發(fā)展定位，按照“一鎮(zhèn)一主業(yè)”的思路和“四態(tài)融合”理念，充分挖掘優(yōu)勢資源，提煉確定城鎮(zhèn)特色定位，擬定建設(shè)計劃和20xx年的示范內(nèi)容建設(shè)任務(wù)，推進(jìn)7個特色鎮(zhèn)出成效、做示范。
(三)提升行業(yè)管理水平
1、安全質(zhì)量管理。一是全面落實(shí)五方責(zé)任主體項目負(fù)責(zé)人質(zhì)量終身責(zé)任，明確項目負(fù)責(zé)人的質(zhì)量終身責(zé)任。二是加大質(zhì)量責(zé)任追究力度。對發(fā)現(xiàn)項目負(fù)責(zé)人履職不到位的，要按照《建筑工程五方責(zé)任主體項目負(fù)責(zé)人質(zhì)量終身責(zé)任追究暫行辦法》、《建筑施工項目經(jīng)理質(zhì)量安全責(zé)任十項規(guī)定》和省、市建設(shè)行政主管部門有關(guān)規(guī)定，依法查處并進(jìn)行通報。三是加強(qiáng)工程質(zhì)量安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)建設(shè)，積極引進(jìn)高素質(zhì)人才，確保工程質(zhì)量安全監(jiān)管隊伍穩(wěn)定，在人員、經(jīng)費(fèi)、儀器設(shè)備等方面提供充足保障。加強(qiáng)監(jiān)管人員業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，大力提高監(jiān)督人員的業(yè)務(wù)能力和依法行政水平。
2、建筑市場管理。一是嚴(yán)厲打擊建筑施工轉(zhuǎn)包違法分包行為，對在建的房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程項目的承發(fā)包情況進(jìn)行全面檢查。遵循“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效”的原則，準(zhǔn)確認(rèn)定建筑施工轉(zhuǎn)包、違法發(fā)包和分包及等違法行為。二是完善建筑業(yè)實(shí)名培訓(xùn)體系，增強(qiáng)農(nóng)民工和從業(yè)管理人員的技能水平和誠信守法意識。三是實(shí)行網(wǎng)絡(luò)實(shí)名信用評價管理制度，實(shí)行建筑工地遠(yuǎn)程視頻實(shí)時監(jiān)控管理制度，進(jìn)一步推進(jìn)建筑市場誠信體系建設(shè)。
3、村鎮(zhèn)建設(shè)管理。進(jìn)一步規(guī)范村鎮(zhèn)建設(shè)項目建設(shè)管理;進(jìn)一步加大村鎮(zhèn)違法建設(shè)的整治;完善村鎮(zhèn)建設(shè)管理制度，加大對村鎮(zhèn)建設(shè)管理的力度，積極宣傳村鎮(zhèn)建設(shè)方面的法律、法規(guī)、規(guī)章和各級有關(guān)村鎮(zhèn)建設(shè)的文件精神，抓好村鎮(zhèn)建筑工匠管理，具體做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)村鎮(zhèn)民房建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督和安全管理工作。協(xié)助做好建筑工匠培訓(xùn)。做好村鎮(zhèn)建設(shè)管理檔案和統(tǒng)計管理工作，做好綠色建筑的推廣應(yīng)用工作。
(四)加強(qiáng)安置房建設(shè)
安置房建設(shè)既是重大民生工程，也是重要的民心工程、和諧工程，20xx年我縣將實(shí)施安置房建設(shè)項目19個，其中續(xù)建項目9個，晉原芙蓉三期、紅光四期、桃源安置房三期等。新建項目10個，玉龍居一期、官渡佳苑一期、建華三期等。采取扎實(shí)有效的措施，加大安置房項目建設(shè)的協(xié)調(diào)促建進(jìn)度，努力化解安置房建設(shè)過程中的突出問題，加大督促檢查力度，確保按期完成目標(biāo)任務(wù)。
(五)強(qiáng)化干部隊伍管理
以作風(fēng)建設(shè)為主線，以效能建設(shè)為重點(diǎn)，強(qiáng)化城鄉(xiāng)建設(shè)業(yè)務(wù)知識和黨的理論知識培訓(xùn)，進(jìn)一步建立健全高效、廉潔、勤政的干部工作機(jī)制，不斷強(qiáng)化干部隊伍監(jiān)督管理的規(guī)范化、科學(xué)化和制度化，努力打造一支信念堅定、為民服務(wù)、勤政務(wù)實(shí)、敢于擔(dān)當(dāng)、清正廉潔的隊伍，加速推進(jìn)城鄉(xiāng)建設(shè)轉(zhuǎn)型升級，為推動我縣全力建設(shè)“一地一區(qū)“提供堅強(qiáng)有力的保障。
20xx年是全面貫徹黨的xx大和xx屆xx全會精神，深入落實(shí)省委xx屆xx全會戰(zhàn)略決策的重要一年。在管區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，開拓創(chuàng)新，克服困難，較好地完成了全年的各項工作任務(wù)，取得了令人鼓舞的好成績。
今年新開工**項工程及實(shí)施城鎮(zhèn)綠化總投資**萬元。其中：路北區(qū)**按年初預(yù)定的工作目標(biāo)，完成了**花園小區(qū)工程竣工驗(yàn)收，建筑面積**平米；第一小學(xué)教學(xué)樓竣工驗(yàn)收，建筑面積**平米；水暖電和土建全部工程驗(yàn)收合格并交付使用。工程質(zhì)量監(jiān)督合格率。在建工程未發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故和安全事故，安全監(jiān)督率；建筑工程報建率；招投標(biāo)率；建筑市場稽查覆蓋率；完成了四個文明生態(tài)村的地形圖測量工作和六隊加油站、444加油站的擴(kuò)建規(guī)劃及紅線圖的測繪；按月完成了建筑工程材料價格摸底月報工作；完成了每年一度的施工企業(yè)資質(zhì)審查并通過了省市批準(zhǔn)；行政事業(yè)收費(fèi)工作按管理區(qū)核定的指標(biāo)超額完成。
回顧全年的工作,我們有以下做法:
一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)素質(zhì)教育
一是在參加管區(qū)組織的干部理論學(xué)習(xí)的同時，局內(nèi)自行組織了政治理論再學(xué)習(xí)。堅持兩周集中半天的時間，統(tǒng)一學(xué)習(xí)鄧小平理論、“xx大”報告、新黨章以及我區(qū)20xx年工作會上田玉貴主任的報告和領(lǐng)導(dǎo)講話。通過再學(xué)習(xí)和再討論，使大家進(jìn)一步提高了思想認(rèn)識，牢固樹立了服務(wù)意識，明確了工作目標(biāo)。
二是加強(qiáng)了業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，全年派員**人（次）參加了**省和**市建設(shè)系統(tǒng)組織的建筑工程管理方面的學(xué)習(xí)班培訓(xùn)。其中包括建筑工程技術(shù)資料管理、施工安全、工程造價、市場管理等速成培訓(xùn)班。通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)，大家能夠掌握和運(yùn)用新標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行與管理，大大提高了專業(yè)技術(shù)管理水平。
二、貫徹落實(shí)上級部署、認(rèn)真抓好清欠工作
提高認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，周密安排，全面推動清欠工作。今年以來，我們認(rèn)真貫徹落實(shí)國家和上級部門以及管區(qū)對清欠工作的要求和部署，把清欠工作做為建設(shè)行業(yè)實(shí)踐“三個代表”、執(zhí)政為民的重中之重來抓。按照省、市要求，我區(qū)成立了清理建設(shè)領(lǐng)域拖欠工程款和農(nóng)民工工資領(lǐng)導(dǎo)小組，并且設(shè)立了清欠辦公室，區(qū)主管主任直接組織指揮和指導(dǎo)清欠工作，局長一把手親自抓，切實(shí)發(fā)揮了清欠工作中的牽頭作用。為了方便群眾，設(shè)立公示了舉報電話，僅用不到一周時間基本摸清了工程款和農(nóng)民工工資情況，并按上級要求建立了周報和月報制度，及時上報清欠工作進(jìn)展，全面推動了清欠工作。通過各施工企業(yè)及業(yè)主的報告情況看，基本無拖欠情況，有的拖欠及時做出了還款計劃，穩(wěn)定了我區(qū)的政治形勢。
清欠工作已經(jīng)成為政府工作的亮點(diǎn)。為了進(jìn)一步抓好拖欠工作，不使拖欠反彈，我們將其作為長期任務(wù)來抓。第一、嚴(yán)格了建設(shè)項目程序管理，資金到位百分之七十以上方可報建；第二、將工程款到位和款項撥付情況寫進(jìn)招標(biāo)文件，在監(jiān)管工程招投標(biāo)過程當(dāng)中把此項作為重要內(nèi)容來監(jiān)管。做到了從源頭上抓起，不使拖欠現(xiàn)象反彈。
三、整頓建筑市場 實(shí)施標(biāo)本兼治
一是積極促進(jìn)有關(guān)管區(qū)城鄉(xiāng)規(guī)劃、建設(shè)項目管理實(shí)施細(xì)則的出臺。依據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)，針對我區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)及建筑市場發(fā)展的新形勢和建筑業(yè)發(fā)展的新要求，提出完善、修改的意見。
二是開展建筑市場專項治理整頓。開展了施工圖審查、施工許可和竣工備案等法定基本建設(shè)程序執(zhí)行情況的專項治理，例如：施工圖未經(jīng)過專業(yè)部門進(jìn)行技術(shù)審查并批準(zhǔn)，不予開具施工許可證。施工許可以前，未辦理工程質(zhì)量監(jiān)督注冊、施工安全登記、意外傷害保險等，也不準(zhǔn)開工。建筑工程竣工前未辦理竣工備案者不予竣工驗(yàn)收；對工程款拖欠整治工作當(dāng)做重中之重來抓，主張從源頭抓起，項目立項時就要求工程款到位百分之七十以上，招標(biāo)文件中要求寫進(jìn)工程款到位情況。另外，加強(qiáng)了對施工合同審查嚴(yán)格性，在施工合同簽訂中增加了工程款撥付的具體數(shù)額或比例，改變了原來的那種“根據(jù)進(jìn)度撥付”或“雙方協(xié)商撥付”等含糊不清的條文簽訂法。這樣，杜絕了工程款長期拖欠的隱患，促進(jìn)了建筑市場的健康發(fā)展。全年共稽查了建設(shè)項目９個，由于采取的是閉合式管理，未發(fā)現(xiàn)違規(guī)項目。
三是進(jìn)一步規(guī)范了招標(biāo)投標(biāo)行為。由于我區(qū)建筑施工企業(yè)只有一家，過去工程招標(biāo)只對這家企業(yè)的幾個項目部進(jìn)行招標(biāo)，違反了有關(guān)法律法規(guī)之規(guī)定，為了規(guī)范招標(biāo)行為，提高工程質(zhì)量，今年的新開工程實(shí)施了公開招標(biāo)，做到了公開、公平、公正，維護(hù)了企業(yè)公平競爭權(quán)利。同時按市建設(shè)局要求設(shè)立了建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)交易分中心，應(yīng)招標(biāo)的建筑工程一律進(jìn)入了有形建筑市場，有效地控制了規(guī)避招標(biāo)行為。
四、扎扎實(shí)實(shí)抓好工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作
實(shí)施安全生產(chǎn)綜合治理。堅持落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，把目標(biāo)量化分解，層層落實(shí)責(zé)任，市建設(shè)局與我區(qū)建設(shè)局簽訂了《20xx年建設(shè)工程安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》，嚴(yán)格了責(zé)任追究。全年組織有關(guān)人員對在建工程施工現(xiàn)場進(jìn)行了安全生產(chǎn)大檢查和安全督導(dǎo)共三次，同時擬定并下發(fā)了《建筑工程施工安全事故管理預(yù)案》。深入開展創(chuàng)建文明工地活動，抓好施工現(xiàn)場管理，確保安全生產(chǎn)條件達(dá)標(biāo)。由于工作抓緊，落實(shí)到位，未發(fā)現(xiàn)發(fā)生施工安全事故。
建筑工程質(zhì)量水平穩(wěn)中有升。唐山市《關(guān)于加強(qiáng)市政基礎(chǔ)設(shè)施工程質(zhì)量管理的若干意見》、河北省《關(guān)于加強(qiáng)住宅工程質(zhì)量的若干意見》等一系列規(guī)范性文件的出臺，建立了工程質(zhì)量管理情況定期報告制度，嚴(yán)格施工圖設(shè)計審查，糾正了違反規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)制性條文等質(zhì)量問題8個，有效地保證了勘察設(shè)計質(zhì)量，維護(hù)了公眾安全和公眾利益。健全了管理制度。開展了工程質(zhì)量大檢查和工程抗震設(shè)防質(zhì)量檢查工作，重點(diǎn)檢查了住宅、學(xué)校等涉及公眾安全的在建工程和竣工工程。加強(qiáng)重點(diǎn)工程項目的監(jiān)管，圓滿完成了第一小學(xué)教學(xué)樓主體工程結(jié)構(gòu)質(zhì)量及外觀質(zhì)量的監(jiān)督任務(wù)，達(dá)到了白克明書記提出的“在高速度建設(shè)的同時，務(wù)必實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量”的要求。對住宅工程空鼓、開裂、滲漏等質(zhì)量通病和住宅工程質(zhì)量投訴熱點(diǎn)問題進(jìn)行了專項治理。組織設(shè)計、監(jiān)理、施工等企業(yè)參加住宅工程質(zhì)量現(xiàn)場觀摩，收到了良好的效果，大大提高了有關(guān)人員的質(zhì)量意識和工程質(zhì)量責(zé)任感。
全年竣工驗(yàn)收項目四項。其中：建筑工程竣工驗(yàn)收兩項，**小區(qū)總建筑面積**平米。第一小學(xué)教學(xué)樓工程**平米，水、暖、電全部工程質(zhì)量驗(yàn)收合格并交付使用。基礎(chǔ)設(shè)施工程竣工驗(yàn)收兩項。路北區(qū)修路及排水管道改造工程，路面**平米、排水管道**延米。一分場修路工程修路工程**瓶米，全部工程合格并交付使用。在建工程第一小學(xué)音樂樓**平米、通過上半年工程質(zhì)量專項檢查，工程質(zhì)量監(jiān)督合格率，未發(fā)現(xiàn)任何質(zhì)量事故及質(zhì)量隱患。
五、工程造價工作適應(yīng)新形勢新要求
國家工程量清單計價規(guī)范的頒布，標(biāo)志著工程造價改革實(shí)現(xiàn)了重大突破。造價工作的改革，開始專業(yè)人員沒有理解的情況下，給我們的造價管理工作帶來了一定的難度，因此，我們積極派員參加省市組織的專業(yè)培訓(xùn)，開展工程量清單計價規(guī)范的宣貫工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)配套政策、原則、現(xiàn)行造價制度與清單計價制度的配套銜接措施等，為了保證工程量清單計價制度的順利實(shí)施，對施工企業(yè)的所有預(yù)算員進(jìn)行了培訓(xùn)，為全區(qū)施工企業(yè)和城建系統(tǒng)購買了工程量清單計價規(guī)范及其宣貫材料、造價的改革，更新了管理人員的頭腦，改變了意識，提高了管理水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，維護(hù)了施工企業(yè)和建設(shè)單位雙方共同的利益。
通過將近一年時間的努力，實(shí)現(xiàn)了我區(qū)建設(shè)工程造價與工程量清單計價方法相銜接，這標(biāo)志著建筑業(yè)發(fā)展邁出了新的一步，也是建筑業(yè)與國際接軌的重大舉措。
六、認(rèn)真落實(shí)行政許可、加大廉政和行風(fēng)建設(shè)力度
行政許可法的頒布和實(shí)施，對我們來說，概念并不陌生，但具體內(nèi)容不是很清楚，因此，派員去市政府學(xué)習(xí)以后，相繼組織全員認(rèn)真學(xué)習(xí)了《行政許可法》以及相關(guān)的文件材料，使大家進(jìn)一步知道了作為機(jī)關(guān)工作人員、行政執(zhí)法者，那些可為那些不可為，根據(jù)本局工作權(quán)限和范圍，對照行政許可法，按照上級要求，結(jié)合我區(qū)實(shí)際，落實(shí)了以下許可范圍：規(guī)劃用地許可、建設(shè)許可、建筑施工許可。為了確實(shí)執(zhí)行好三項許可，圍繞這些內(nèi)容制定了相關(guān)的一系列《建設(shè)局行政許可配套制度》，以便實(shí)際當(dāng)中去運(yùn)用。
落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，把黨風(fēng)廉政建設(shè)融會到各項工作中。按照省紀(jì)委20xx年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作部署和區(qū)黨委區(qū)政府的要求，領(lǐng)導(dǎo)干部不準(zhǔn)利用職權(quán)，違反規(guī)定干預(yù)和插手建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)工作，加強(qiáng)對建設(shè)市場行為的監(jiān)管力度，維護(hù)市場經(jīng)濟(jì)秩序。一是不斷完善監(jiān)管機(jī)制，把好有形建設(shè)市場關(guān)。二是開展專項治理整頓，主要是基本建設(shè)程序、地區(qū)封鎖等。三是完善招投標(biāo)制度，規(guī)范招投標(biāo)行為。加強(qiáng)對招投標(biāo)過程的監(jiān)督和對違法行為的查處。四是建立和落實(shí)了行政執(zhí)法責(zé)任制和行政執(zhí)法過錯責(zé)任追究制，做到有法必依、執(zhí)法必嚴(yán)、違法必究，樹立良好的作風(fēng)，提高服務(wù)水平。五是做好親民、愛民、便民工作，堅持群眾利益無小事，提倡換位思考，認(rèn)真受理群眾投訴案件，傾聽群眾呼聲。進(jìn)一步完善了工程質(zhì)量投訴處理機(jī)制，做到了件件有落實(shí)，有反饋。
回顧今年工作，我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽?。但是還應(yīng)該清醒地看到，我區(qū)的建設(shè)工作還存在一些不足和問題，主要表現(xiàn)在：缺少具有帶動作用的強(qiáng)勢龍頭企業(yè)；工程款拖欠清理工作還不夠過細(xì)，可以說不是很深入，這可能成為建筑業(yè)發(fā)展的一種障礙；建筑勞務(wù)技術(shù)素質(zhì)明顯不適應(yīng)當(dāng)前建筑業(yè)發(fā)展的需要；工程建設(shè)信息化水平有待進(jìn)一步提高等。這些問題的存在，影響了行業(yè)的健康發(fā)展，因此，今后我們要在工作中，予以高度的重視，切實(shí)采取措施加以解決。
2016年 建設(shè)局工作總結(jié)2016年 建設(shè)局工作總結(jié)
2016年 建設(shè)局工作總結(jié)
近年來，***市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展取得較為顯著的成績。全年全市城市化水平達(dá)到50%，城市綠化、供水、供熱、供氣等多項指標(biāo)均居全省前列。我市堅持把建設(shè)系統(tǒng)的黨風(fēng)廉政建設(shè)、精神文明建設(shè)及行風(fēng)建設(shè)一起部署、一起落實(shí)、一起檢查、一起考核，進(jìn)一步完善黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，以工程建設(shè)領(lǐng)域?yàn)橹攸c(diǎn)，抓住緊要環(huán)節(jié)，落實(shí)關(guān)鍵措施，健全各項制度，并以房地產(chǎn)業(yè)行政審批、收費(fèi)制度改革為重點(diǎn)，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，優(yōu)化環(huán)境，行政效率和服務(wù)質(zhì)量明顯提升。我市將認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，進(jìn)一步加強(qiáng)建設(shè)系統(tǒng)的黨風(fēng)廉政建設(shè)、精神文明建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)，為實(shí)現(xiàn)城鎮(zhèn)面貌三年大變樣作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
(一)、工作基本情況
當(dāng)前工作重點(diǎn)在城市住房和城鄉(xiāng)系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)、精神文明建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)，我們要緊緊圍繞城鎮(zhèn)面貌“三年大變樣”的目標(biāo)任務(wù)，在解放思想上下功夫，在提高素質(zhì)上下功夫，在反腐倡廉和精神文明建設(shè)上下功夫，努力開創(chuàng)工作的新局面。要突出重點(diǎn)，抓好房地產(chǎn)、招投標(biāo)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，深化行政審批制度改革，加強(qiáng)iso9000標(biāo)準(zhǔn)化和信息化建設(shè)，加大公開力度，全面推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。要圍繞中心搞好服務(wù)，強(qiáng)化從業(yè)人員的誠信意識，深化群眾性精神文明創(chuàng)建活動，抓好“12319”服務(wù)熱線，切實(shí)加強(qiáng)精神文明建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)。
(二)、工作成績與經(jīng)驗(yàn)
XX年，我局政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)在全省59個市級建設(shè)行業(yè)主管部門評比中獲得總分第一名，被省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳授予“XX年全省建設(shè)系統(tǒng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)貢獻(xiàn)突出單位”。會上，我局作了題為《創(chuàng)新務(wù)實(shí)、優(yōu)化作風(fēng)，為建設(shè)事業(yè)科學(xué)發(fā)展?fàn)I造良好氛圍》的大會發(fā)言，專題介紹政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作做法。我局行風(fēng)建設(shè)以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以推進(jìn)城鎮(zhèn)面貌三年大變樣為主線，重點(diǎn)實(shí)施“三三三”工程，優(yōu)化行業(yè)作風(fēng)，服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，取得了明顯成效。
一是以“三項活動”為載體，提升全員素質(zhì)。堅持把隊伍建設(shè)作為行風(fēng)建設(shè)的一個重要抓手，深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動、“效率年”活動和紀(jì)律作風(fēng)教育整頓活動，不斷提升干部職工的整體素質(zhì)，努力培養(yǎng)一支高效、務(wù)實(shí)、為民、清廉的干部職工隊伍，樹立了良好的形象。
二是以“三項服務(wù)”為重點(diǎn)，提高服務(wù)水平。堅持把行風(fēng)建設(shè)與服務(wù)大局、服務(wù)企業(yè)、服務(wù)群眾有機(jī)結(jié)合，把行風(fēng)建設(shè)的終效果體現(xiàn)到推動建設(shè)事業(yè)發(fā)展和人民群眾滿意上來。著力優(yōu)化工程建設(shè)環(huán)境，建立了工程管理綠色通道，提前介入，主動對接，跟蹤監(jiān)督，努力提高辦事效率和服務(wù)水平，確保了**市科學(xué)發(fā)展會址工程、市區(qū)危舊平房改造、南湖生態(tài)城擴(kuò)湖工程、地震遺址公園等市重點(diǎn)工程建設(shè)的順利進(jìn)行。積極為市場主體服務(wù)，創(chuàng)新了工程招投標(biāo)交易、房地產(chǎn)項目審批等方面的服務(wù)和監(jiān)管機(jī)制，房地產(chǎn)項目審批程序由原來的62項減少到25項。堅持求真務(wù)實(shí)、腳踏實(shí)地地為人民群眾辦好事、辦實(shí)事、解難事，去年全市投資61億元，建成商品住宅230萬平方米；加快城市公用設(shè)施建設(shè)步伐，歷時百天完成27.7萬戶居民的天然氣轉(zhuǎn)換工作，擴(kuò)供燃?xì)饩用裼脩?7123戶，新增集中供熱面積44萬平方米，不斷提高群眾生活質(zhì)量；全力推進(jìn)既有居住建筑節(jié)能改造，完成改造面積121萬平方米，節(jié)能改造后的住宅室溫從以前的16度提高20度以上，2多萬戶居民從中受益，贏得了老百姓的廣泛贊譽(yù)。
三是以“三項機(jī)制”為保障，改進(jìn)行業(yè)作風(fēng)。從深化體制機(jī)制改革入手，扎實(shí)推動行風(fēng)建設(shè)向縱深發(fā)展。強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制，把行風(fēng)建設(shè)納入目標(biāo)管理，融入業(yè)務(wù)工作，一級抓一級，層層抓落實(shí)的良好格局。創(chuàng)新工作機(jī)制，局黨委每月召開行風(fēng)專題會議；局行風(fēng)辦在年初、年中、年末，分批多次深入到各縣（市）區(qū)建設(shè)主管部門進(jìn)行行風(fēng)建設(shè)督導(dǎo)；加強(qiáng)監(jiān)督檢查，不定期地邀請市紀(jì)委、市效能辦和行風(fēng)監(jiān)督員對建設(shè)局系統(tǒng)行風(fēng)建設(shè)、機(jī)關(guān)效能建設(shè)進(jìn)行明查暗訪，剎住了各種歪風(fēng)邪氣和不廉潔行為。優(yōu)化運(yùn)行機(jī)制，著力打造效率型機(jī)關(guān)，規(guī)范審批行為，簡化辦事程序，提高了辦事效率。成立了局審批服務(wù)處，將市管建設(shè)工程開工許可、建筑業(yè)施工企業(yè)三級資質(zhì)兩項行政審批的辦結(jié)時限由過去的“15天、20天”縮短至“2天、10天”，全面提高辦理速度。實(shí)行辦理服務(wù)事項監(jiān)督卡制度，對服務(wù)對象申辦各種業(yè)務(wù)的內(nèi)容、時限、依據(jù)等進(jìn)行登記，全面規(guī)范服務(wù)人員行為。
2016年 建設(shè)局工作總結(jié)
20xx 年，城鄉(xiāng)建設(shè)局緊緊圍繞縣委、縣政府中心工作，以“改革創(chuàng)新和項目會戰(zhàn)年”為抓手，全力實(shí)施桃源新城建設(shè)、城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、場鎮(zhèn)改造、安置房等項目建設(shè)。狠抓村鎮(zhèn)建設(shè)管理、行業(yè)管理、人防建設(shè)管理等工作，全面完成了全年目標(biāo)任務(wù)，城鄉(xiāng)面貌得以明顯改善?，F(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下，并提出20xx年工作思路。
一、20xx年工作完成情況
(一)市級目標(biāo)(含民生工程)全面完成
1、規(guī)范建筑工地?fù)P塵管理，從源頭上減少揚(yáng)塵。我縣報建工地共76個，成立了建設(shè)工地?fù)P塵治理領(lǐng)導(dǎo)小組，嚴(yán)格按照 “六必須”、“六不準(zhǔn)”的要求，堅持高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)、高效率的工作思路。加大執(zhí)法整治力度，采取日常巡查、定期大檢查、專項安全檢查等措施，切實(shí)加強(qiáng)城區(qū)建筑工地的安全生產(chǎn)及文明施工管理，有效治理了全縣建筑工地?fù)P塵污染，上半年受到縣治理辦的通報表彰。
2、繼續(xù)實(shí)施8個一般場鎮(zhèn)改造。20xx 年，我縣納入市級目標(biāo)考核一般場鎮(zhèn)改造鄉(xiāng)鎮(zhèn)8個，投資額18430萬元。全年完成建設(shè)項目33項，投資19380萬元，完成全年投資額的105%。其中風(fēng)貌改造完成101110平方米;雨水管網(wǎng)下地完成16050米;污水管網(wǎng)下地完成22250米;小三線下地完成15153米 ;公共配套設(shè)施項目完成24 個。7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)全部順利通過市上綜合驗(yàn)收并獲得充分肯定，斜源鎮(zhèn)作為特色鎮(zhèn)示范鎮(zhèn)明年驗(yàn)收。
3、健全建筑農(nóng)民工權(quán)益保障體系，辦理農(nóng)民工“雙卡”。全年共辦理建筑農(nóng)民工權(quán)益工資卡3100張，完成年初下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)的103%。
4、實(shí)施農(nóng)村危房改造。農(nóng)村c級危房改造目標(biāo)任務(wù)201戶。全年已開工201戶，竣工128戶，完成投資425（2016年 通用個人工作總結(jié)）萬元，預(yù)計12月底全面竣工。
5、新增防空防災(zāi)工程0.6萬平方米。全年新增防空防災(zāi)工程0.6152萬平方米。其中潤馳·國際廣場完成2134平方米，星星.卡拉灣畔完成4018平方米。
6、全面實(shí)施1個小城市7個特色鎮(zhèn)建設(shè)。20xx 年我縣列入XX市小城市建設(shè)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)是沙渠鎮(zhèn)，沙渠鎮(zhèn)小城市建設(shè)重大產(chǎn)業(yè)項目目標(biāo)14個，年度總投資額16.9億元，今年已完成投資17.508億元，完成比例104%。列入特色鎮(zhèn)建設(shè)的是安仁鎮(zhèn)、王泗鎮(zhèn)、花水灣鎮(zhèn)、新場鎮(zhèn)、韓場鎮(zhèn)、斜源鎮(zhèn)、蘇家鎮(zhèn)。7個特色鎮(zhèn)建設(shè)重大產(chǎn)業(yè)項目目標(biāo)共73項，年度總投資 29.2156億元，今年已完成投資30.854億元，完成比例106%。今年已將沙渠鎮(zhèn)、安仁鎮(zhèn)成功申報成為重點(diǎn)鎮(zhèn)。正在申報省級重點(diǎn)鎮(zhèn)爭取納入第三批四川省“百鎮(zhèn)試點(diǎn)“。全年共爭取市建委城鎮(zhèn)建設(shè)等補(bǔ)助資金3600萬元。
(二)項目建設(shè)迅速推進(jìn)
今年我局牽頭負(fù)責(zé)的政府投資項目共9個，其中續(xù)建項目2個，新建項目7個，計劃投資金額約3.5億元，已完工項目2個：桃源片區(qū)排洪渠、長春路背街小巷工程;已開工項目5個：斜江河XX區(qū)沿線環(huán)境整治工程、濱河路(子龍街至?xí)x東一道)道路工程、仁和街西延段及蜀望路南段建設(shè)工程、桃源避難場所整治工程、鄉(xiāng)鎮(zhèn)已建安置房配套設(shè)施完善工程，其余項目正抓緊完善項目開工前期手續(xù)，預(yù)計春節(jié)前完工。
(三)安置房建設(shè)成效顯著
今年我縣征地拆遷安置房在建項目16個，新建項目10個，總投資約29.32億元，總建筑面積約141.76萬平方米，13479套。目前已完工并交付使用項目4個，13.6萬平方米，1570套;已完工正在辦理移交項目3個， 16.3萬平方米，1451套;已完成主體封頂項目3個， 建筑面積約21.55萬平方米。預(yù)計12月建成51.45萬平方米，超額完成目標(biāo)任務(wù)的103%。
(四)舊城改造全面啟動
今年啟動了大邑大道口自來水公司片、子龍街運(yùn)輸公司汽修廠和惠山賓館3個舊城改造項目，目前4個項目均已經(jīng)完成了房屋的搬遷工作。啟動了大、小北街和濱河路體育場片3個棚戶區(qū)改造項目，按照模擬轉(zhuǎn)征收的方式，已經(jīng)完成了約60%的模擬搬遷協(xié)議簽定，計劃在12月31日前完成搬遷協(xié)議的簽定。
(五)行業(yè)管理扎實(shí)開展
1、建筑工程招投標(biāo)管理。認(rèn)真貫徹落實(shí)《招投標(biāo)法》，制定完善了我縣招投標(biāo)實(shí)施辦法和細(xì)則，切實(shí)履行招投標(biāo)監(jiān)督職責(zé)，全年進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督132場次，完成61個政府投資項目工程招標(biāo)備案，完成81個施工合同備案審查(其中政府投資項目41個，非政府投資項目40個)，完成施工竣工結(jié)算備案48個，造價咨詢合同備案64個，辦理施工安全文明措施費(fèi)率核定54個，完成414個房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目網(wǎng)上公示檢查和督促整改工作。
2、政府投資項目優(yōu)化評審。制定了《XX縣政府投資工程設(shè)計優(yōu)化評審實(shí)施辦法》，有效控制了工程投資規(guī)模和成本，全面推進(jìn)評審制度，完善評審流程。全年累計接件評審工程項目92項，完成評審項目74項，在審項目共18項，已評審項目總投資額為175899.20萬元，概算送審金額為152844.55 萬元，概算減省金額約為4073.36萬元，審減率為2.6%，政府投資工程接件率達(dá)到100%，政府投資工程接件滿意率達(dá)到100%，優(yōu)化評審率達(dá)到 100%。
3、建筑工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理。將建筑工程質(zhì)量安全日常監(jiān)管與專項整治相結(jié)合，切實(shí)加強(qiáng)了建設(shè)項目質(zhì)量安全監(jiān)督管理。全年受監(jiān)督工程172個，407.11萬平米，其中新辦理工程質(zhì)量監(jiān)督備案75個項目，建筑面積113.81萬平米。工程竣工驗(yàn)收62個，竣工面積101.59萬平米，創(chuàng)建1個“XX市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程”。全年共下達(dá)《責(zé)令限期改正通知書》65份、《建筑工程局部暫停通知書》15份、《約談、告誡通知書》6件，實(shí)現(xiàn)安全隱患整改率100%。
4、行政審批。切實(shí)加強(qiáng)行政審批工作，修訂完善了《XX縣建設(shè)項目部分行政事業(yè)性收費(fèi)一站式收取管理暫行辦法》，進(jìn)一步規(guī)范了行政事業(yè)性費(fèi)用的收取和管理，優(yōu)化了我縣投資環(huán)境。全年共辦結(jié)各類審批及備案事項748件(辦理發(fā)放施工許可證83件)，征收各項行政事業(yè)性收費(fèi)1.42億元。
5、村鎮(zhèn)建設(shè)管理。今年3月設(shè)立了晉原、安仁、沙渠、王泗、悅來、花水灣、韓場7個村鎮(zhèn)建設(shè)片區(qū)管理所，負(fù)責(zé)全縣村鎮(zhèn)建設(shè)管理工作。制定了《XX縣進(jìn)一步加強(qiáng)村鎮(zhèn)建設(shè)管理工作的意見》，強(qiáng)化村鎮(zhèn)建設(shè)項目工程質(zhì)量安全監(jiān)管，杜絕重大質(zhì)量安全事故的發(fā)生。發(fā)放責(zé)令限期整改通知20份，停工通知13份，發(fā)放要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)整改函81份，聯(lián)合強(qiáng)拆14戶，強(qiáng)拆面積3310平方米，進(jìn)一步理順了村鎮(zhèn)建設(shè)管理體系，加強(qiáng)了村鎮(zhèn)建設(shè)項目質(zhì)量安全監(jiān)管，有效遏制了建設(shè)過程中違規(guī)亂建、未批先建等行為，村鎮(zhèn)建設(shè)管理水平得到進(jìn)一步提升。
二、20xx年工作思路
20xx年，我局的總體思路是：以黨的xx屆三中xx全會精神為指導(dǎo)，緊緊圍繞實(shí)縣委、縣政府中心工作，以縣委確定的“改革創(chuàng)新和項目會戰(zhàn)”兩大主題為總抓手，突出舊城改造、新型城鎮(zhèn)化、行業(yè)管理、安置房建設(shè)、干部隊伍管理等重點(diǎn)工作，凝心聚力求發(fā)展，促進(jìn)我縣城鄉(xiāng)建設(shè)工作再上新臺階。
依據(jù)上述工作思路，我們要重點(diǎn)抓好以下五個方面的工作：
(一)加大舊城改造力度
1、棚戶區(qū)改造。一是加大對惠山賓館、運(yùn)輸公司汽修廠等舊城改造項目的促建，確保項目建設(shè)在20xx年一季度全部開工。二是在20xx年一季度全面完成大、小北街和濱河路體育場 3個棚戶區(qū)改造項目的房屋搬遷工作，安置房建設(shè)達(dá)到開工條件，可開發(fā)土地達(dá)到上市條件。三是20xx年計劃啟動西門氮肥廠中醫(yī)院片、龍門巷片、濱河路清江三四社片和東門環(huán)宇廠片4個棚戶區(qū)改造項目，涉及群眾1900戶，改造房屋面積20.5萬平方米，總投資約15億元。項目實(shí)施計劃是：在20xx年4月前完成群眾改造意愿調(diào)查和摸底測算工作，20xx年6月啟動模擬搬遷，20xx年12月完成搬遷協(xié)議的簽定。項目爭取國家開發(fā)銀行棚戶區(qū)改造項目專項貸款。
2016年 建設(shè)局工作總結(jié)工作總結(jié)
2、城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。20xx年我們將大力實(shí)施城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，重點(diǎn)實(shí)施內(nèi)蒙古大道延伸段道路工程、濱河路西延段道路工程、曲通巷道路改造工程、XX縣靜惠山配套設(shè)施完善(含人防應(yīng)急疏散基地)工程、大邑大道、小南街口西側(cè)道路完善工程，抓緊時間完善項目前期的可研、環(huán)評、立項、地勘設(shè)計招標(biāo)等工作，加大督促檢查力度，確保所有項目年內(nèi)全部完工，按照已確定的倒排工期方案，確保全年項目目標(biāo)的全面完成。
(二)加快推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化進(jìn)程
1、小城市建設(shè)。一是擬定建設(shè)計劃和年度建設(shè)任務(wù)，優(yōu)化規(guī)劃和完善技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范小城鎮(zhèn)建設(shè)行為，著力推進(jìn)小城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。二是集成配套公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)。按照 “1+28”、“1+27”標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)一步完善小城市、特色鎮(zhèn)和一般小城鎮(zhèn)的公共服務(wù)和社會管理設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。三是積極爭取市級補(bǔ)助，縣級財政資金，加大扶持力度。
2、特色鎮(zhèn)建設(shè)。突出重點(diǎn)，推進(jìn)特色鎮(zhèn)轉(zhuǎn)型升級。重點(diǎn)打造斜源鎮(zhèn)特色鎮(zhèn)和其它7個特色鎮(zhèn)的建設(shè)，依據(jù)縣域新型城鎮(zhèn)體系規(guī)劃的發(fā)展定位，按照“一鎮(zhèn)一主業(yè)”的思路和“四態(tài)融合”理念，充分挖掘優(yōu)勢資源，提煉確定城鎮(zhèn)特色定位，擬定建設(shè)計劃和20xx年的示范內(nèi)容建設(shè)任務(wù)，推進(jìn)7個特色鎮(zhèn)出成效、做示范。
(三)提升行業(yè)管理水平
1、安全質(zhì)量管理。一是全面落實(shí)五方責(zé)任主體項目負(fù)責(zé)人質(zhì)量終身責(zé)任，明確項目負(fù)責(zé)人的質(zhì)量終身責(zé)任。二是加大質(zhì)量責(zé)任追究力度。對發(fā)現(xiàn)項目負(fù)責(zé)人履職不到位的，要按照《建筑工程五方責(zé)任主體項目負(fù)責(zé)人質(zhì)量終身責(zé)任追究暫行辦法》、《建筑施工項目經(jīng)理質(zhì)量安全責(zé)任十項規(guī)定》和省、市建設(shè)行政主管部門有關(guān)規(guī)定，依法查處并進(jìn)行通報。三是加強(qiáng)工程質(zhì)量安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)建設(shè)，積極引進(jìn)高素質(zhì)人才，確保工程質(zhì)量安全監(jiān)管隊伍穩(wěn)定，在人員、經(jīng)費(fèi)、儀器設(shè)備等方面提供充足保障。加強(qiáng)監(jiān)管人員業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，大力提高監(jiān)督人員的業(yè)務(wù)能力和依法行政水平。
2、建筑市場管理。一是嚴(yán)厲打擊建筑施工轉(zhuǎn)包違法分包行為，對在建的房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程項目的承發(fā)包情況進(jìn)行全面檢查。遵循“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效”的原則，準(zhǔn)確認(rèn)定建筑施工轉(zhuǎn)包、違法發(fā)包和分包及等違法行為。二是完善建筑業(yè)實(shí)名培訓(xùn)體系，增強(qiáng)農(nóng)民工和從業(yè)管理人員的技能水平和誠信守法意識。三是實(shí)行網(wǎng)絡(luò)實(shí)名信用評價管理制度，實(shí)行建筑工地遠(yuǎn)程視頻實(shí)時監(jiān)控管理制度，進(jìn)一步推進(jìn)建筑市場誠信體系建設(shè)。
3、村鎮(zhèn)建設(shè)管理。進(jìn)一步規(guī)范村鎮(zhèn)建設(shè)項目建設(shè)管理;進(jìn)一步加大村鎮(zhèn)違法建設(shè)的整治;完善村鎮(zhèn)建設(shè)管理制度，加大對村鎮(zhèn)建設(shè)管理的力度，積極宣傳村鎮(zhèn)建設(shè)方面的法律、法規(guī)、規(guī)章和各級有關(guān)村鎮(zhèn)建設(shè)的文件精神，抓好村鎮(zhèn)建筑工匠管理，具體做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)村鎮(zhèn)民房建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督和安全管理工作。協(xié)助做好建筑工匠培訓(xùn)。做好村鎮(zhèn)建設(shè)管理檔案和統(tǒng)計管理工作，做好綠色建筑的推廣應(yīng)用工作。
(四)加強(qiáng)安置房建設(shè)
安置房建設(shè)既是重大民生工程，也是重要的民心工程、和諧工程，20xx年我縣將實(shí)施安置房建設(shè)項目19個，其中續(xù)建項目9個，晉原芙蓉三期、紅光四期、桃源安置房三期等。新建項目10個，玉龍居一期、官渡佳苑一期、建華三期等。采取扎實(shí)有效的措施，加大安置房項目建設(shè)的協(xié)調(diào)促建進(jìn)度，努力化解安置房建設(shè)過程中的突出問題，加大督促檢查力度，確保按期完成目標(biāo)任務(wù)。
(五)強(qiáng)化干部隊伍管理
以作風(fēng)建設(shè)為主線，以效能建設(shè)為重點(diǎn)，強(qiáng)化城鄉(xiāng)建設(shè)業(yè)務(wù)知識和黨的理論知識培訓(xùn)，進(jìn)一步建立健全高效、廉潔、勤政的干部工作機(jī)制，不斷強(qiáng)化干部隊伍監(jiān)督管理的規(guī)范化、科學(xué)化和制度化，努力打造一支信念堅定、為民服務(wù)、勤政務(wù)實(shí)、敢于擔(dān)當(dāng)、清正廉潔的隊伍，加速推進(jìn)城鄉(xiāng)建設(shè)轉(zhuǎn)型升級，為推動我縣全力建設(shè)“一地一區(qū)“提供堅強(qiáng)有力的保障。