物資采購計劃內(nèi)容優(yōu)質

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    計劃是指為了實現(xiàn)特定目標而制定的一系列有條理的行動步驟。那關于計劃格式是怎樣的呢?而個人計劃又該怎么寫呢?以下我給大家整理了一些優(yōu)質的計劃書范文,希望對大家能夠有所幫助。
    物資采購計劃內(nèi)容優(yōu)質篇一
    買方:_________
    法定住址:_________
    法定代表人:_________
    職務:_________
    委托代理人:_________
    身份證號碼:_________
    通訊地址:_________
    郵政編碼:_________
    聯(lián)系人:_________
    電話:_________
    傳真:_________
    帳號:_________
    電子信箱:_________
    賣方:_________
    法定住址:_________
    法定代表人:_________
    職務:_________
    委托代理人:_________
    身份證號碼:_________
    通訊地址:_________
    郵政編碼:_________
    聯(lián)系人:_________
    電話:_________
    傳真:_________
    帳號:_________
    電子信箱:_________
    根據(jù)《中華人民12
    (7)賣方提前交貨的,買方接到貨物后,仍可按合同約定的付款時間付款;合同約定自提的,買方可拒絕提貨。賣方逾期交貨的,賣方應在發(fā)貨前與買方協(xié)商,買方仍需要貨物的,賣方應按數(shù)補交,并承擔逾期交貨責任;買方不再需要貨物的,應在接到賣方通知后_________日內(nèi)通知賣方,辦理解除合同手續(xù),逾期不答復的,?視為同意賣方發(fā)貨。
    (8)其它:_________
    2.買方違約責任:
    (1)買方中途退貨的,應向賣方賠償退貨部分貨款的_________%違約金。
    (2)買方未按合同約定的時間和要求提供有關技術資料.包裝物的,除交貨日期得以順延外,應按順延交貨部分貨款金額每日萬分之_________計算,向賣方支付違約金;如_________日內(nèi)仍不能提供的,按中途退貨處理。
    (3)買方自提產(chǎn)品未按賣方通知的日期或合同約定日期提貨的,應按逾期提貨部分貨款金額每日萬分之_________計算,向賣方支付逾期提貨的違約金,并承擔賣方實際支付的代為保管.保養(yǎng)的費用。
    (4)買方逾期付款的,應按逾期貨款金額每日萬分之_________計算,向賣方支付逾期付款的違約金。
    (5)買方違反合同規(guī)定拒絕接受貨物的,應承擔因此給賣方造成的損失。
    (6)買方如錯填到貨的地點、接貨人,或對賣方提出錯誤異議,應承擔賣方因此所受到的實際損失。
    (7)其它約定:_________。
    第十六條聲明及保證
    1.買方:
    (1)買方為一家依法設立并合法存續(xù)的企業(yè),有權簽署并有能力履行本合同。
    (2)買方簽署和履行本合同所需的一切手續(xù)_________均已辦妥并合法有效。
    (3)在簽署本合同時,任何法院、仲裁機構.行政機關或監(jiān)管機構均未作出任何足以對買方履行本合同產(chǎn)生重大不利影響的判決、裁定、裁決或具體行政行為。
    (4)買方為簽署本合同所需的內(nèi)部授權程序均已完成,本合同的簽署人是買方的法定代表人或授權代表人。本合同生效后即對合同雙方具有法律約束力。
    2.賣方:
    (1)賣方為一家依法設立并合法存續(xù)的企業(yè),有權簽署并有能力履行本合同。
    (2)賣方簽署和履行本合同所需的一切手續(xù)_________均已辦妥并合法有效。
    (3)在簽署本合同時,任何法院、仲裁機構、行政機關或監(jiān)管機構均未作出任何足以對賣方履行本合同產(chǎn)生重大不利影響的判決、裁定、裁決或具體行政行為。
    (4)賣方為簽署本合同所需的內(nèi)部授權程序均已完成,本合同的簽署人是賣方的法定代表人或授權代表人。本合同生效后即對合同雙方具有法律約束力。
    第十七條爭議解決方式:本合同項下發(fā)生的爭議,雙方應協(xié)商或向市場主辦單位、消費者協(xié)會申請調(diào)解解決,也可向行政機關提出申訴;協(xié)商、調(diào)解、申訴解決不成的,應向人民法院提起訴訟,或按照另行達成的仲裁條款或仲裁協(xié)議申請仲裁。
    第十八條其他約定事項:_________
    第十九條對本合同的變更或補充不合理地減輕或免除賣方應承擔的責任的,仍以本合同為準。
    第二十條任何一方如要求全部或部分注銷合同,必須提出充分理由,經(jīng)雙方協(xié)商。提出注銷合同一方須向對方償付注銷合同部分總額_________%的補償金。
    第二十一條客觀條件變化
    1.買方如發(fā)生破產(chǎn)、關閉、停業(yè)、合并、分立等情況時,應立即書面通知賣方并提供有關證明文件,如本合同因此不能繼續(xù)履行時,賣方有權采取相關措施。
    2.買方和擔保人的法定地址、法定代表人等發(fā)生變化,不影響本合同的執(zhí)行,但買方和擔保人應立即書面通知賣方。
    3.賣方在參加買方破產(chǎn)清償后,其債權未能全部受償?shù)?,可就不足部分向保證人追償。
    4.賣方?jīng)Q定不參加買方破產(chǎn)程序的,應及時通知買方的保證人,保證人可以就保證債務的數(shù)額申報債權參加破產(chǎn)分配。
    第二十二條如因生產(chǎn)資料、生產(chǎn)設備、生產(chǎn)工藝或市場發(fā)生重大變化,買方須變更產(chǎn)品品種、規(guī)格、質量、包裝時,應提前_________天與賣方協(xié)商。
    第二十三條
    如因不可抗力事件的發(fā)生導致合同無法履行時,遇不可抗力的一方應立即將事故情況書面告知另一方,并應在_________天內(nèi),提供事故詳情及合同不能履行或者需要延期履行的書面資料,雙方認可后協(xié)商終止合同或暫時延遲合同的履行。本合同可以不履行或延期履行或部分履行,并免予承擔違約責任。
    本合同所稱不可抗力是指不能預見、不能克服、不能避免并對一方當事人造成重大影響的客觀事件,包括但不限于自然災害如洪水、地震、火災和風暴等以及社會事件如戰(zhàn)爭、動亂、政府行為等。
    第二十四條解釋
    本合同的理解與解釋應依據(jù)合同目的和文本原義進行,本合同的標題僅是為了閱讀方便而設,不應影響本合同的解釋。
    第二十五條補充與附件
    1.本合同未盡事宜,依照有關法律、法規(guī)執(zhí)行,法律、法規(guī)未作規(guī)定的,雙方可以達成書面補充協(xié)議。
    2.本合同的附件和補充協(xié)議均為本合同不可分割的組成部分,與本合同具有同等的法律效力。
    第二十六條
    1.本合同一式_________份。
    2.經(jīng)法定代表人簽章后生效。
    3.有效期從_________年_________月_________日起至_________年_________月_________日止。
    買方(蓋章):_________
    賣方(蓋?):_________
    法定代表人(簽字):_________
    法定代表人(簽字):_________
    開戶銀行:_________
    開戶銀行:_________
    賬號:_________
    賬號:_________
    _________年____月____日
    _________年____月____日
    簽訂地點:_________
    簽訂地點:_________
    物資采購計劃內(nèi)容優(yōu)質篇二
    很多人把iso當做一種應付,認為只要拿到一紙證書便萬事大吉。而事實,這是一種極端的想法,iso是一個持續(xù)改進質量管理體系的有效性,以滿足顧客需求。先前公司形成書面之質量手冊、程序文件、作業(yè)指導書亦不少,但是大多徒于形式,未并真正執(zhí)行。且大部份文件并不適宜公司目前狀況,尚沒有有效利用。而導致在產(chǎn)品追溯時無依據(jù)可查,對后續(xù)所發(fā)生之異常狀況亦無相應之應急措施,造成惡性循環(huán)。針對這些現(xiàn)象,只有從根本上解決,才能真正實施iso,發(fā)揮iso之有效功能。首先讓公司全員明白iso的精神,使公司各項作業(yè)有所依據(jù),并能真正執(zhí)行。
    二、20xx年度管理層未制定有效、可量測之品質目標
    工作和人生一樣,在執(zhí)行的時候都會朝著一個方向,而最終達到一定的目標。就像管理的目標是人,管理的目的是事。在過去的一年里,每個部門針對自己部門的業(yè)績不明確,是否達到公司所要求之境界無從查證,更談不上改善措施。后續(xù)每一個部門所負責的工作,都應該制定一個較為合理,有效之目標,并定期以數(shù)據(jù)統(tǒng)計,是否達到目標,甚至超過目標,并針對未達成部份提出原因分析、處理對策及預防再措施。
    三、計劃執(zhí)行度不力,造成等待浪費
    由于生產(chǎn)原料供應中斷、作業(yè)不平衡和生產(chǎn)計劃安排不當?shù)仍蛟斐傻臒o事可做的等待,被稱為等待的浪費。生產(chǎn)線上不同品種之間的切換,事先準備工作不夠充分,勢必造成等待的浪費;每天的工作量變動幅度過大,有時很忙,有時造成人員、設備閑置不用;上游的工序出現(xiàn)問題,導致下游工序無事可做。此外,生產(chǎn)線勞逸不均等現(xiàn)象的存在,也是造成等待浪費的重要原因。
    四、物料未能得到有效管理
    原材料未能得到良好的控制,經(jīng)常性的無單領料、補料或未經(jīng)辦理入庫便直接領用,導致庫存帳物卡不符,物料確認不準確,該申購的材料未申購,不該用的材料申購一大堆,惡性循環(huán)。造成庫存積壓,生產(chǎn)斷線。嚴重影響生產(chǎn)進度,增加太多呆滯產(chǎn)品,給庫存管理帶來極大的困擾。但在近一兩個月內(nèi),已嚴格要求所有領料、補料必須憑領(補)料單方可發(fā)料,且遵循《產(chǎn)品交付管理程序》辦理。并嚴格按照陳總所要求之以銷定產(chǎn)執(zhí)行材料申購、生產(chǎn)排產(chǎn)。以上改善,十一月份在銷售狀況未減少的情況下,采購金額已明顯降低100萬人民幣。由此可見,控制庫存材料對公司資金的流動起著決定性的作用。
    五、制造過多
    制造過多,過早,提前用掉了生產(chǎn)費用,失去了持續(xù)改善的機會。因五金部門間斷性空閑,為了不浪費生產(chǎn)能力而不中斷生產(chǎn),增加了在制品,使得制品周期變短、空間變大,還增加了搬運、堆積的浪費,帶來龐大的庫存量。
    六、管理不當
    常常問題發(fā)生以后,管理人員才采取相應的對策來進行補救而產(chǎn)生的額外浪費。這些問題由于事先管理不到位而造,科學的管理應該是具有相當?shù)念A見性,有合理的規(guī)劃,并在事情的推進過程中加強管理、控制和反饋,這樣就可以在很大程度上減少管理浪費現(xiàn)象的發(fā)生。
    七、內(nèi)外溝通有待加強
    每一個辦公區(qū),應該是充滿溫馨、和諧的氣氛,隨之才會有一份好的工作心情??墒牵静糠萑藛T卻常?;饸鉀_天,出言不遜。造成對同事、員工、供應商的不尊重。工作面前,人人平等,何不是建立在一種平等、互助之基礎上。
    八、5s實施不到位所帶來之危害
    1、成員儀容不整有損企業(yè)形象,影響士氣,易生危險,不易識別
    2、設備布置不合理半成品數(shù)目大,增加搬運,無效作業(yè)
    3、設備保養(yǎng)不當易生故障,增加修理成本,影響品質
    4、物品隨意擺放易混料,尋找費時間,易成呆料
    5、通道不暢作業(yè)不暢,易生危險,增加搬運
    九、建議改善措施:
    1、確實推行iso體系,已成立iso專案小組,督促各項工作依流程辦理,完善公司制度。
    3、事先策劃是每個部門不可缺少的一部份,如在生產(chǎn)排產(chǎn)前,事先確定人、機、料、法、環(huán)是否足夠,能否滿足生產(chǎn)所需。有事前周密的策劃,必能減少相應之停工待料、生產(chǎn)線勞逸不均等現(xiàn)象的存在。
    4、有了一個良好的策劃,嚴格依照計劃執(zhí)行,并協(xié)調(diào)所發(fā)生之異常狀況,依循p-d-c-a過程方法,對每一項工作的改善起著決定性的作用。
    5、建立合理的常規(guī)材料安全存量,盡量避免人為的制造過多不適宜之材料,造成公司成本的浪費。
    a)以顧客為中心的組織:滿足顧客需求并爭取超過顧客的期望。
    b)領導作用:領導層的目的是保證整個體系的目標能夠完全得以實現(xiàn),使員工充分參與實現(xiàn)所制訂的目標。
    c)全員參與:整個體系的實施成功十分依賴公司所有員工,只有大家充分參與才能使全員的才干為公司帶來收益。
    d)管理的系統(tǒng)方法:為實現(xiàn)目標,有利于提高各部門的有效性和效率。
    e)過程方法:這是一個循環(huán)模式,任何一項工作,經(jīng)需要經(jīng)過適宜的策劃方案,然后再嚴格執(zhí)行,以確認最終實施的效果是否達到預期所想,從而做出相應之修正。
    f)持續(xù)改進:目前公司所從事的每一項工作中,都需要經(jīng)過努力,持續(xù)不斷的糾正之前不適宜之方法,以尋求更有效之方法使工作業(yè)績再上一臺階。
    g)基于事實的決策方法:采用數(shù)據(jù)的方式搜集相對應之信息,并針對數(shù)據(jù)來源做出分析,對策。
    h)互利的供方關系:公司與供方之間保持互助和互利的關系,可增進雙方更好的溝通,品質、交期、價格才能得到更有利的控制。
    7、加強5s實施管理,注重5s管理
    對產(chǎn)品質量、效率、安全、減少浪費和員工士氣至關重要,同時還可以提升企業(yè)形象。
    物資采購計劃內(nèi)容優(yōu)質篇三
    乙方(乙方):
    根據(jù)《中華人民共和國合同法》及有關規(guī)定,經(jīng)供需雙方協(xié)商一致,為確保雙方實現(xiàn)各自的經(jīng)濟目的,明確經(jīng)濟責任,供需雙方本著平等互利、協(xié)商一致的原則,確認根據(jù)下列條款訂立本合同,以資雙方信守執(zhí)行。
    一、 貨名、規(guī)格、數(shù)量、金額
    二、 合同價款總額:(美元)
    三、 交貨期:
    四、 貨運方式: 乙方發(fā)貨至甲方指定地點。
    五、產(chǎn)品標準和技術要求
    乙方保證向甲方提供的產(chǎn)品為原廠生產(chǎn)的質量合格產(chǎn)品,原廠包裝。
    六、驗收條款
    1、驗收以雙方認可要求為驗收標準,如果交付的產(chǎn)品符合合同規(guī)定且無質量問題即為驗收合格。驗收期限為7天,過期視同合格。
    2、驗收地點:在交貨地點進行驗收。
    七、質保條款
    乙方承諾為甲方提供1年保修服務。
    八、產(chǎn)品退換條款:
    1、發(fā)現(xiàn)乙方提供的產(chǎn)品存在不符合合同規(guī)定的技術要求或外觀要求等問題時,甲方有權在收到貨后選擇換貨或退貨處理,并以書面形式通知乙方。
    九、違約責任
    1、逾期付款、交貨責任
    1.1甲方應嚴格遵守合同付款期限要求支付貨款,甲方不按時付款,每逾期一周(不足一周按一周計算),向甲方收取違約金,每周違約金比率為該批貨款金額5‰。甲方如出現(xiàn)2次以上的拖延付款情形,乙方將視認為甲方存在付款信譽問題而有權停止繼續(xù)供貨。
    1.2乙方不按時交貨或延期交貨,每逾期一周(不足一周按一周計算),甲方收取違約金。違約金金額為該批貨款金額5‰。
    2、乙方產(chǎn)品達不到甲方的技術要求,甲方有權終止合同,并以書面形式通知乙方。
    3、因乙方產(chǎn)品質量問題,除負責退換外,承擔給甲方造成的經(jīng)濟損失。
    十、其它事宜
    1、未盡事宜以雙方協(xié)商解決,若協(xié)商不成,任何一方可向合同履行地人民法院提起訴訟。
    2、本合同一式肆份,甲乙雙方各兩份,合同雙方簽字蓋章后生效。
    物資采購計劃內(nèi)容優(yōu)質篇四
    一、供應商的選擇。
    首先我們采購部做到多多開發(fā)物料資源,調(diào)查價格,做到貨比三家,控制價格審核流程,讓采購部的工作透明化,并且建立完整的采購部供應商檔案及物料申購檔案。做為公司合格供應商必需要能做到準時,保質,樂于溝通等幾個方面。本人計劃完成現(xiàn)有原材料供應商的評定工作,為公司后期的大批量生產(chǎn)做好準備。同時進一步發(fā)展新的供應商網(wǎng)絡,用以獲得最理想的采購價格和品質。
    二、賬務的清理。
    采購是一份繁瑣,復雜的工作。同時因為其工作性質關系,對公司產(chǎn)品的成本有直接影響。另外因為相關物資在采購工作的運作過程中不可避免的有退,換,修,廢等情況發(fā)生,因此必須對每一批物資的采購以及合同執(zhí)行情況進行臺賬記錄,并且做好跟蹤檢查,定期盤點。這是本部門的日常工作,目前也一直都在執(zhí)行著,20xx本部門將進一步對本項工作進行完善。努力做到每筆定單的進行情況都可追溯,可查核。
    三、品質保證。
    四、成本控制。
    20xx年,本部門將在日常工作中進一步提高工作效率。除采購價格等方面的控制外,還將其它方面的成本控制納入管理優(yōu)化的范圍內(nèi),具體方面如辦公物品的使用,電腦的使用管理,物資運輸費的控制等方面。
    五、采購效率。
    20xx年,我部將進一步完善的供應商網(wǎng)絡的建設以及采購模式的優(yōu)化,盡可能的減少采購周期,提高采購的效率和及時性。并且對各種物資的采購周期進行統(tǒng)計計錄,提供各請購單位制定請購計劃時的參考。
    六、異常情況的處理。
    因供應商生產(chǎn)能力的不足,或其它原因引發(fā)采購異常時,我部將第一時間知會相關領導并積極應對。同時將對異常情況的發(fā)生原因進行分析處理,記錄在案;如有必要,將進行法律程序進行公司利益的維護工作。
    七、部門之間的協(xié)調(diào)
    獨木不成林,采購部做為一個服務性部門,將謹記自己的職責,將一切以公司為重,與公司其它部門分工協(xié)作,提高生產(chǎn)效率,降低成本,使公司效益化,為公司發(fā)展提供助力。
    物資采購計劃內(nèi)容優(yōu)質篇五
    4、整合五金供應商,前期小五金耗材等比較零星,供應商、價格、交期、品質等比較雜亂,現(xiàn)在對相關供應商進行整合,采取“集中采購、就近采購;以多帶少,量大拉小”的采購模式,使供方能積極有效的配合服務我司,減少采購專人專車親自外出采購的人工成本,降低采購產(chǎn)品的單價,有效提高送貨的及時性,充分滿足了生產(chǎn)需求,對于前期小五金的零星雜亂,仔細進行了梳理和深入的熟悉,目前的五金耗材采購滿足了工程、技術、倉庫、生產(chǎn)的使用需求,供應商的交貨及時性、產(chǎn)品穩(wěn)定性、價格優(yōu)勢性大大提高。
    5、改進供應商的選擇。在進行供應商數(shù)量的選擇時既要避免單一貨源,尋求多家供應,同時又要保證所選供應商承擔的供應份額充足,以獲取供應商的優(yōu)惠政策,降低物資的價格和采購成本。這樣既能保證采購物資供應的質量,又能有力的控制采購支出。
    6、公開公正透明,采購比價都在三家以上,有的多達十余家參與,增加陽光采購透明度,真正做到降低成本、保護公司利益。
    采購部做為一個服務性部門,將謹記自己的職責,將一切以公司為重,與銷售、生產(chǎn)、技術、財務各部門之間搞好關系。要與各部門勤溝通、勤學習。積極主動工作,提高生產(chǎn)效率,為公司發(fā)展提供助力。
    公司管理最明顯的體現(xiàn)在流程管理上,流程管理成熟度是衡量企業(yè)是否進入規(guī)范化的主要標志,公司從規(guī)范化進入精細化管理階段最重要的前提是建立強大的流程管理體系。抓住公司推行流程管理的'契機,細化采購管理流程,從而全面提高公司采購管理水平。
    除公司應組織人員進行培訓外,還注重在平時的每項具體工作和每個工作細節(jié)中不斷的提高業(yè)務素質,同時反復強調(diào)采購人員的責任感,強調(diào)每個人對自己采購的材料設備負責到底,保證了對材料、設備有效的追蹤。增強員工積極性,讓員工充分發(fā)揮自己的特長。
    采購部門對于正常和非正常的供應商送貨,都應該第一時間反饋到生產(chǎn)等請購部門,確保送貨信息的及時性和有效性。平時多和生產(chǎn)、銷售等部門溝通,多了解供貨信息和材料備貨情況,多和上游供應商聯(lián)絡,確保采購信息得到有效的傳遞。
    以上是采購部門20**年工作計劃,在以后的工作中,不管是困難重重還是多姿多彩,我部門全體成員都會與公司同事一起共進退,同擔當??傊?,采購部門在工作上還有很多不足之處,這都是在接下來的工作中需要完善的。同時,也會盡最大努力來學習和積累經(jīng)驗,更好的完成工作,不要驕傲,繼續(xù)努力,以便取得更好的成績,為公司發(fā)展貢獻力量!
    物資采購計劃內(nèi)容優(yōu)質篇六
    首先我們采購部做到多多開發(fā)物料資源,調(diào)查價格,做到貨比三家,控制價格審核流程,讓采購部的工作透明化,并且建立完整的采購部供應商檔案及物料申購檔案。做為公司合格供應商必需要能做到準時,保質,樂于溝通等幾個方面。本人計劃完成現(xiàn)有原材料供應商的評定工作,為公司后期的大批量生產(chǎn)做好準備。同時進一步發(fā)展新的供應商網(wǎng)絡,用以獲得最理想的采購價格和品質。
    采購是一份繁瑣,復雜的工作。同時因為其工作性質關系,對公司產(chǎn)品的成本有直接影響。另外因為相關物資在采購工作的運作過程中不可避免的有退,換,修,廢等情況發(fā)生,因此必須對每一批物資的采購以及合同執(zhí)行情況進行臺賬記錄,并且做好跟蹤檢查,定期盤點。這是本部門的日常工作,目前也一直都在執(zhí)行著,20xx本部門將進一步對本項工作進行完善。努力做到每筆定單的進行情況都可追溯,可查核。
    20xx年,本部門將在日常工作中進一步提高工作效率。除采購價格等方面的控制外,還將其它方面的成本控制納入管理優(yōu)化的范圍內(nèi),具體方面如辦公物品的使用,電腦的使用管理,物資運輸費的控制等方面。
    20xx年,我部將進一步完善的供應商網(wǎng)絡的建設以及采購模式的優(yōu)化,盡可能的減少采購周期,提高采購的效率和及時性。并且對各種物資的采購周期進行統(tǒng)計計錄,提供各請購單位制定請購計劃時的參考。
    因供應商生產(chǎn)能力的不足,或其它原因引發(fā)采購異常時,我部將第一時間知會相關領導并積極應對。同時將對異常情況的發(fā)生原因進行分析處理,記錄在案;如有必要,將進行法律程序進行公司利益的維護工作。
    獨木不成林,采購部做為一個服務性部門,將謹記自己的職責,將一切以公司為重,與公司其它部門分工協(xié)作,提高生產(chǎn)效率,降低成本,使公司效益化,為公司發(fā)展提供助力。
    物資采購計劃內(nèi)容優(yōu)質篇七
    物資采購是生產(chǎn)經(jīng)營管理工作的一項重要內(nèi)容,那么物資采購
    合同
    書是怎樣的呢?以下是在本站小編為大家整理的物資采購合同書范文,感謝您的閱讀。
    甲方(需方):
    乙方(供方):
    第一條 產(chǎn)品名稱、型號、數(shù)量、單位、單價、金額(下表可設為附件一)
    1.具體數(shù)量以甲方在供貨期間內(nèi)發(fā)出的書面需求計劃數(shù)量為準,最終結算數(shù)量以甲方驗收合格的實際供貨數(shù)量為準,合同總價相應調(diào)整。
    2. 本單價為固定單價,固定單價在合同履行中不做任何調(diào)整。
    3.本單價組成包括:包裝箱內(nèi)所含附件,運費、裝車、卸車、保險費、稅費、檢驗費、熱水器安裝費及安裝輔材費。
    第二條 技術標準
    乙方交付的產(chǎn)品必須滿足:業(yè)主招標文件要求、中鐵濱河佳園14#綜合樓安裝工程項目范圍內(nèi)圖紙要求和中鐵一局集團電務工程有限公司同業(yè)主簽訂的合同對產(chǎn)品的要求,并提供原生產(chǎn)廠證明,乙方保證執(zhí)行的標準是尚在通用的最新版本。
    第三條 履約聯(lián)絡
    1、乙方應設 為代表,電話:,負責協(xié)調(diào)處理履行合同的一切事務。
    2、乙方代表的變更、撤銷應提交書面文件并獲得甲方的書面認可,甲方有權根據(jù)乙方代表的工作情況,提出撤換人員的要求。
    第四條 交貨地點、方式、運輸及包裝:
    1、交貨地點:
    2、交貨地點:
    3、交貨方式: 乙方負責美的熱水器產(chǎn)品的運輸、安裝和調(diào)試,調(diào)試合格達到合同要求標準后交由甲方驗收,費用由 乙 方承擔。
    (3)甲方指定 負責簽收貨物,電話:貨物簽收人身份證復印件附后。
    3、產(chǎn)品包裝:由乙方負責,包裝方式 按照相關規(guī)定合理包裝。
    第五條 質量保證
    1、乙方對所售產(chǎn)品保證質量,并提供檢驗報告、合格證或甲方要求提供的其它質量證明文件。甲方有權拒絕接收乙方無檢驗報告、合格證書或證書不全的產(chǎn)品,拒絕接收實際產(chǎn)品與檢驗報告、證書不符的產(chǎn)品,由此產(chǎn)生的所有費用及責任均由乙方承擔;造成甲方的工期延誤或其他經(jīng)濟損失,乙方應責任賠償。
    2、乙方提供的進口產(chǎn)品及備件,須提供原產(chǎn)地
    證明書
    。
    3、乙方提供的技術文件資料應是清晰的、正確的、完整的。
    4、質保期期滿后,乙方應繼續(xù)為甲方提供修理和更換的方便。但由此產(chǎn)生的費用均由甲方或業(yè)主負擔。
    5、工程結束后8年內(nèi),乙方必須保證其無論是否繼續(xù)生產(chǎn)都能向運行單位提供備品、備件。
    6、質保期內(nèi)物資質量存在問題,雙方應共同取樣送至由甲方或業(yè)主指定的試驗檢測機構鑒定,鑒定費由責任方承擔。鑒定期間甲方有權選擇第三方提供產(chǎn)品保證施工需要。如試樣不合格甲方有權要求乙方退換所有已供產(chǎn)品或單方面終止合同,由此產(chǎn)生的所有費用及經(jīng)濟損失由乙方承擔。
    第六條 提出異議時間和方法
    1、甲方在驗收及使用中如發(fā)現(xiàn)貨物的品種、型號、規(guī)格、花色和質量不合規(guī)定或約定,及時向乙方提出書面異議及處理意見。
    2、乙方在接到甲方書面異議后,應在3日內(nèi)負責處理并書面通知甲方處理情況。否則,即視為默認甲方提出的異議和處理意見。
    第七條 付款時間、發(fā)票
    1、付款時間及發(fā)票:
    (1)甲乙雙方簽訂合同后,甲方收到業(yè)主預付款后于15日內(nèi)向乙方支付合同總金額的30% 。
    (2)合同產(chǎn)品全部安裝驗收合格完工后,乙方提供貨物金額的100%發(fā)票,甲方應在安裝合格后的10日內(nèi)向乙方支付至合同總金額的100% 貨款。
    2、發(fā)票:普通發(fā)票或增值稅發(fā)票 ,乙方對其提供的發(fā)票真實性負責。
    3、付款方式:銀行轉賬或承兌匯票。
    第八條 合同變更或解除
    本合同一經(jīng)簽訂,甲乙雙方不得隨意變更或解除。確因特殊情況需要變更或解除的,提出方需出具書面信函,征得對方同意后方可解除或變更合同。
    第九條 違約責任
    1、乙方違約責任:
    (1)乙方所交貨物品種、型號、規(guī)格、花色、質量不符合同規(guī)定的,如甲方同意使用,應按質論價;甲方不能使用的,應根據(jù)具體情況,由乙方負責包換或包修,并承擔修理、調(diào)換或退貨而支付的實際費用,并賠償由此給甲方帶來的損失。
    (2)乙方供貨周期為10個工作日,乙方逾期交貨的,應按照逾期交貨金額每日萬分之 叁 計算,向甲方支付逾期交貨的違約金,并賠償甲方因此所遭受的損失。如逾期超過15日,甲方有權終止合同并可就遭受的損失向乙方索賠。
    (3)本合同確定的單價為固定單價,乙方不得因市場價格的調(diào)整而提高價格,或以提高價格為由拒絕供貨。否則,乙方應承擔違約責任并賠償由此給甲方帶來的一切損失。
    2、甲方違約責任:
    (1)甲方逾期付款的,應按逾期貨款金額每日萬分之叁計算,向乙方支付逾期付款的違約金。
    (2)其它: / 。
    第十條 不可抗力
    如因不可抗力事件的發(fā)生導致合同無法履行時,遇不可抗力的一方應立即將事故情況書面告知另一方,并應在3 日內(nèi),提供事故詳情及合同不能履行或者需要延期履行的書面資料,雙方認可后協(xié)商終止合同或暫時延遲合同的履行。本合同可以不履行或延期履行或部分履行,并免予承擔違約責任。
    第十一條 售后與服務
    根據(jù)乙方生產(chǎn)商售后規(guī)定,該機內(nèi)膽漏水8年包換,遙控器、花灑、軟管、旋鈕,包修一年(不負責上門更換,用戶憑購買憑證和完整的舊件到當?shù)鼐S修部免費更換);鎂棒包修1年,終身免費上門更換乙方廠商專用鎂棒(保外超過20公里收取遠程費用,詳見備注),僅收取鎂棒材料費40元(為延長熱水器的使用壽命,建議每2年更換一次)。
    第十二條 爭議解決
    爭議解決方式:本合同項下發(fā)生的爭議,雙方應協(xié)商解決,協(xié)商不成的,向需方法人機構所在地人民法院訴訟解決。
    第十三條 其它約定
    1、本合同一式 陸 份,甲方執(zhí)肆份,乙方各執(zhí)貳份,具有同等法律效力。
    2、本合同自雙方簽字蓋章之日起生效。
    甲方(公章):_________乙方(公章):_________
    甲方(采購方):
    乙方(供應商):
    根據(jù)《中華人民共和國合同法》及有關法律、法規(guī)的規(guī)定,甲乙雙方本著平等、自愿、誠實、守信用的原則,經(jīng)友好協(xié)商,簽訂本合同。
    一、采購貨物名稱詳見附錄。
    二、合同價款
    1、合同價款根據(jù)采購貨物的市場價格進行計價,附件為采購貨物單價。
    2、付款方式:以銀行轉賬或電匯形式付款。
    三、質量標準(或技術指標),按下列第(3)項執(zhí)行:
    (1)按國家標準執(zhí)行;
    (2)按部頒標準執(zhí)行;
    (3)由甲乙雙方商定技術要求執(zhí)行。(在合同中必須寫明執(zhí)行的標準代號、編號和標準名稱。對成套產(chǎn)品,合同中要明確規(guī)定附件的質量要求;對某些必須安裝運轉后才能發(fā)現(xiàn)內(nèi)在質量缺陷的產(chǎn)品,除主管部門另有規(guī)定外,合同中應具體規(guī)定提出質量異議的條件和時間;實行抽檢驗質量的產(chǎn)品,合同中應注明采用的抽樣標準或抽驗方法和比例;在商定技術條件后需要封存樣品的,應當由當事人雙方共同封存,分別保管,作檢驗的依據(jù)。)
    四、包裝標準、包裝物的供應與回收:不回收 。(產(chǎn)品的包裝,國家或業(yè)務主管部門有技術規(guī)定的,按技術規(guī)定執(zhí)行:國家與業(yè)務主管部門無技術規(guī)定的,由甲乙雙方商定。產(chǎn)品的包裝物,除國家規(guī)定由甲方供應的以外,應由乙方負責供應。)
    五、交貨方式、時間、地點及接貨人,運輸方式
    1、交貨方式,按下列第(3)項執(zhí)行:
    (1)乙方送貨
    (3)甲方自提自運。
    2、交貨時間: 按甲方規(guī)定的時間進行交貨 。
    3、交貨地點: 乙方貨倉 。
    4、 接貨人: 甲方人員 。
    5、運輸方式: 甲方自提貨物 。
    6、費用承擔: 甲方負責 。
    共
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    物資采購計劃內(nèi)容優(yōu)質篇八
    乙方:
    根據(jù)《_食品衛(wèi)生法》、《中華人民共和食品衛(wèi)生法實施條例》的規(guī)定、為落實食品安全工作責任制,強化食品安全工作的監(jiān)督力度,防患于未然,結合食品生產(chǎn)經(jīng)營的實際情況,特制定本責任書。
    一、:20xx年 月 日至20xx年8月20日,到期自然終止。
    二、:
    1、凡是給學校食堂供貨的供應商必須向學校提供有效的營業(yè)執(zhí)照、衛(wèi)生許可證、食品生產(chǎn)許可證、稅務登記證、企業(yè)組織機構代碼證、食品原輔材料的《質檢報告》等。
    2、供應商每次供貨必須根據(jù)學校確定的產(chǎn)品進行供貨,供應商不能提供非學校確定的產(chǎn)品進行供貨,由此產(chǎn)生的一切問題由供應商自己承擔。
    3、供應商供貨的同時必須提供食品原材料的供貨清單,注明供貨單位,供貨品名、規(guī)格、斤兩、單價、生產(chǎn)日期、保質期及供貨時間一式兩聯(lián)加蓋公章。
    4、供應商不得向學校提供對人體有害的食品原輔材料,供應商提供的食品原輔材料中不得添加任何對人體有害的添加劑,供應商嚴格遵守_《產(chǎn)品質量法》、《食品衛(wèi)生法》、《食品生產(chǎn)加工企業(yè)質量監(jiān)督管理辦法》、《餐飲業(yè)食品衛(wèi)生管理辦法》等相關法律、法規(guī)的規(guī)定,保證食品原輔材料質量安全符合國家有關產(chǎn)品質量標準。
    三、
    1、凡供貨商違反本責任書第二條之規(guī)定者,學校有權立即終止與供貨商簽訂的供貨協(xié)議,并有權追究供應商的經(jīng)濟賠償責任。
    2、本責任書以_《食品衛(wèi)生法》等有關食品生產(chǎn)的法律法規(guī)為執(zhí)行細則,由于供應商所提供的食品原輔材料所造成的事故或責任,若構成犯罪的則移送司法機關追究責任人的刑事責任,同時學校將視情節(jié)輕重向責任方主張經(jīng)濟賠償和違約金。
    四、、乙雙方簽字并蓋公章后生效。此責任書一式四份,甲乙雙方各執(zhí)二份。
    甲方(簽字蓋章): 乙方(簽字蓋章):
    20xx年 月 日 20xx年 月 日
    物資采購計劃內(nèi)容優(yōu)質篇九
    購貨單位: (以下簡稱甲方)
    供貨單位: (以下簡稱乙方)
    為了增強甲乙雙方的責任感,加強經(jīng)濟核算,提高經(jīng)濟效益,確保雙方實現(xiàn)各自的經(jīng)濟目的,經(jīng)甲乙雙方充分協(xié)商,特訂立本合同,以便共同遵守。
    第一條 材料品牌名稱
    規(guī)格 數(shù)量單價合計人民幣金額(大寫):
    1.甲方在驗收中,如果發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品的品種、型號、規(guī)格、花色和質量不合規(guī)定,應一面妥為保管,一面在 天內(nèi)向乙方提出書面異議,甲方有權拒付不符合合同規(guī)定部分的貨款。
    2.如甲方未按規(guī)定期限提出書面異議的(在緊急情況下,先行電話通知并承諾在特定時間內(nèi)提出書面異議的,視為已提出書面異議),視為所交產(chǎn)品符合合同規(guī)定。
    3.甲方因使用、保管、保養(yǎng)不善等造成產(chǎn)品質量下降的,不得提出異議。
    4.乙方在接到甲方書面異議后,應在十天內(nèi)(另有規(guī)定或當事人另行商定期限者除外)負責處理,否則,即視為默認甲方提出的異議和處理意見。
    第二條 乙方的違約責任
    1.乙方所交產(chǎn)品品種、型號、規(guī)格、花色、質量不符合合同規(guī)定的,如果甲方同意利用,應當按質論價;如果甲方不能利用的,應根據(jù)產(chǎn)品的具體情況,由乙方負責包換或包修,并承擔修理、調(diào)換或退貨而支付的實際費用。乙方不能修理或者不能調(diào)換的,按不能交貨處理。
    2.乙方逾期交貨的,應比照中國人民銀行有關延期付款的規(guī)定,按逾期交貨部分貨款計算,向甲方償付逾期交貨的違約金,并承擔甲方因此所受的損失費用。
    3.產(chǎn)品錯發(fā)到貨地點或接貨人的,乙方除應負責運交合同規(guī)定的到貨地點或接貨人外,還應承擔甲方因此多支付的一切實際費用和逾期交貨的違約金。乙方未經(jīng)甲方同意,單方面改變運輸路線和運輸工具的,應當承擔由此增加的費用。
    第三條 甲方的違約責任
    1.甲方自提產(chǎn)品未按供方通知的日期或合同規(guī)定的日期提貨的,應比照中國人民銀行有關延期付款的規(guī)定,按逾期提貨部分貨款總值計算,向乙方償付逾期提貨的違約金,并承擔乙方實際支付的代為保管、保養(yǎng)的費用。
    2.甲方如錯填到貨地點或接貨人,或對乙方提出錯誤異議,應承擔乙方因此所受的損失。
    第四條 不可抗力
    甲乙雙方的任何一方由于不可抗力的原因不能履行合同時,應及時向對方通報不能履行或不能完全履行的理由,在取得有關主管機關證明以后,允許延期履行、部分履行或者不履行合同,并根據(jù)情況可部分或全部免予承擔違約責任。
    第五條 其它
    按本合同規(guī)定應該償付的違約金、賠償金、保管保養(yǎng)費和各種經(jīng)濟損失,應當在明確責任后十天內(nèi),按銀行規(guī)定的結算辦法付清,否則按逾期付款處理。但任何一方不得自行扣發(fā)貨物或扣付貨款來充抵。 解決合同糾紛的方式:凡因履行本合同所發(fā)生的或與本合同有關的一切爭議,甲、乙雙方應通過友好協(xié)商解決;如果協(xié)商不能解決,應向有管轄權的法院提起訴訟,訴訟費用和勝訴方的律師費用應由敗訴方承擔。
    本合同自 年 月 日起生效,合同執(zhí)行期內(nèi),甲乙雙方均不得隨意變更或解除合同。合同如有未盡事宜,須經(jīng)雙方共同協(xié)商,做出補充規(guī)定,補充規(guī)定與本合同具有同等效力。本合同正本一式二份,甲乙雙方各執(zhí)一份;合同副本一式 份,分送甲乙雙方的主管部門、銀行(如經(jīng)公證或鑒證,應送公證或鑒證機關)等單位各留存一份。