1、單選題
甲公司是一家集團企業(yè)，一直采用集權(quán)的管理方式。近年來通過并購的形式吸收了大量企業(yè)，集團的規(guī)模不斷擴張，集團領(lǐng)導人也逐漸感受到過去的管理方式有些無法應(yīng)對目前情況。經(jīng)過討論，集團決定改組企業(yè)結(jié)構(gòu)，適當分權(quán)，以調(diào)動下屬單位積極性。根據(jù)以上信息判斷，下列說法中，不是分權(quán)型結(jié)構(gòu)表現(xiàn)的是( )。
A、組織較低管理層次制定決策的頻度和數(shù)目都較大
B、組織中較低層次決策涉及的職能較多
C、組織的整體結(jié)構(gòu)包含更少的管理層
D、高層對層次的決策不加控制
【正確答案】D
【答案解析】本題考核分權(quán)型結(jié)構(gòu)。分權(quán)型組織結(jié)構(gòu)一般包含更少的管理層，并將決策權(quán)分配到較低的層級，從而具有較寬的管理幅度并呈現(xiàn)出扁平型結(jié)構(gòu)，因此選項A和C的說法正確;事業(yè)部制結(jié)構(gòu)就是一種以產(chǎn)品或市場分組為基礎(chǔ)的分權(quán)型結(jié)構(gòu)，每個事業(yè)部都具有其自身的職能資源，因此可以判斷選項B的說法正確;分權(quán)型組織結(jié)構(gòu)并不意味著高層對層次的決策不加控制，因此選項D不是分權(quán)型結(jié)構(gòu)的表現(xiàn)。
2、單選題
下列各項中，不屬于集權(quán)型結(jié)構(gòu)優(yōu)點的是( )。
A、易于協(xié)調(diào)各職能間的決策
B、對上下溝通的形式進行了規(guī)范
C、減少了信息溝通的障礙
D、危機情況下能夠做出快速決策
【正確答案】C
【答案解析】本題考核集權(quán)型結(jié)構(gòu)。分權(quán)型結(jié)構(gòu)減少了信息溝通的障礙，提高了企業(yè)反應(yīng)能力，能夠為決策提供更多的信息并對員工產(chǎn)生激勵效應(yīng)。所以，本題的答案為選項C。
甲公司是一家集團企業(yè)，一直采用集權(quán)的管理方式。近年來通過并購的形式吸收了大量企業(yè)，集團的規(guī)模不斷擴張，集團領(lǐng)導人也逐漸感受到過去的管理方式有些無法應(yīng)對目前情況。經(jīng)過討論，集團決定改組企業(yè)結(jié)構(gòu)，適當分權(quán)，以調(diào)動下屬單位積極性。根據(jù)以上信息判斷，下列說法中，不是分權(quán)型結(jié)構(gòu)表現(xiàn)的是( )。
A、組織較低管理層次制定決策的頻度和數(shù)目都較大
B、組織中較低層次決策涉及的職能較多
C、組織的整體結(jié)構(gòu)包含更少的管理層
D、高層對層次的決策不加控制
【正確答案】D
【答案解析】本題考核分權(quán)型結(jié)構(gòu)。分權(quán)型組織結(jié)構(gòu)一般包含更少的管理層，并將決策權(quán)分配到較低的層級，從而具有較寬的管理幅度并呈現(xiàn)出扁平型結(jié)構(gòu)，因此選項A和C的說法正確;事業(yè)部制結(jié)構(gòu)就是一種以產(chǎn)品或市場分組為基礎(chǔ)的分權(quán)型結(jié)構(gòu)，每個事業(yè)部都具有其自身的職能資源，因此可以判斷選項B的說法正確;分權(quán)型組織結(jié)構(gòu)并不意味著高層對層次的決策不加控制，因此選項D不是分權(quán)型結(jié)構(gòu)的表現(xiàn)。
2、單選題
下列各項中，不屬于集權(quán)型結(jié)構(gòu)優(yōu)點的是( )。
A、易于協(xié)調(diào)各職能間的決策
B、對上下溝通的形式進行了規(guī)范
C、減少了信息溝通的障礙
D、危機情況下能夠做出快速決策
【正確答案】C
【答案解析】本題考核集權(quán)型結(jié)構(gòu)。分權(quán)型結(jié)構(gòu)減少了信息溝通的障礙，提高了企業(yè)反應(yīng)能力，能夠為決策提供更多的信息并對員工產(chǎn)生激勵效應(yīng)。所以，本題的答案為選項C。