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人力資源獎金先進工作者事跡篇一
20xx年上半年在農(nóng)商行黨委的正確領導下，在各級監(jiān)管部門的有效監(jiān)管下，支行業(yè)績較去年有了較大的增長，使當?shù)乜蛻粽嬲惺艿劫N心、優(yōu)質、高效的金融服務，改進機制，嚴控風險，強化營銷，通過全行員工團結拼搏，克難制勝，較好地完成了總行下達的各項任務，促進了我行各項工作持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展。
一、主要工作成績
1、存款業(yè)務：截止20xx年6月底，我單位完成年度計劃的124。9%。
2、電子銀行業(yè)務：截止20xx年6月底，完成年度計劃的110%。
二、具體舉措
1、堅持以客戶為中心，努力推動業(yè)務經(jīng)營快速發(fā)展
上半年我行堅持以客戶為中心，帶領全行員工深入到農(nóng)戶家中，向他們講解農(nóng)商行存款的方便快捷及存取自由的優(yōu)勢，大力吸引客戶存款。在存款高峰期及發(fā)放糧補等補貼時，全行內外勤更是共同投入到一線營業(yè)機構，委派專人維持秩序，加開營業(yè)窗口及柜員，努力將客戶的排隊時間降到最短，最終使我單位存款突破，電子銀行業(yè)務也順利推進。
2、抓好文明服務工作，著力營造“大服務”格局。
以縣農(nóng)商行加大一線人員服務態(tài)度考核為契機，我?guī)ьI單位員工認真學習了關于服務禮儀及服務用語等的相關要求，加強對服務工作的組織領導，努力營造溫馨、快捷的客戶體驗。同時加強我單位衛(wèi)生方面的管理，以身作則，常年堅持不懈的為客戶打造一個干凈整潔的營業(yè)環(huán)境。
3、堅持以人為本，努力調動干部員工積極性
不斷改革激勵機制，完善分配激勵機制，構建全方位的分配體制，在實施縣農(nóng)商行相關考核制度的基礎上，結合我單位實際，在與員工充分溝通的基礎上，制定了員工考核補充意見，保證了考核的合理性、公正性、透明度，引導全體黨員做好示范、榜樣的作用，營造積極向上、發(fā)揮黨員模范帶頭作用的氛圍。
三、實際工作中遇到的困難和問題
回顧上半年的工作，仍存在一些困難和問題。
1、我行位于城鄉(xiāng)結合部，流動人口較大，雖然存款較以往在逐步上升，但存款不穩(wěn)定，存款壓力、存款成本較大。
2、我行在電子銀行業(yè)務方面有好的一面也有差的一面，因地理位置問題，我行業(yè)務量少，導致電子銀行各項業(yè)務趨于落后。
3、因周邊小商戶較多，我行收入殘損幣較多，導致業(yè)務辦理緩慢。
四、下半年工作計劃
（一）多渠道、多手段吸收存款
通過大力宣傳、走街竄巷的營銷擴大我行各項業(yè)務的市場占比。通過開展低成本存款競賽，在全行營造比學趕超、積極向上的良好營銷氛圍，夯實存款基礎，完善營銷措施，擴大吸存渠道，保證儲蓄存款按比例增長。
（二）努力調動干部員工積極性開展電子銀行業(yè)務
不斷改革激勵機制，完善分配激勵機制，構建全方位的分配體制，在實施總行相關考核制度的基礎上，結合我單位實際大力加強電子銀行業(yè)務發(fā)展。
（三）加強安保工作，提高人防、物防、技防工作水平
通過事實教育、案例警示，增強全員安防意識；強化三級檢查，查防結合，警鐘長鳴，確保安全運營無事故。
人力資源獎金先進工作者事跡篇二
一、工作目標
牢固樹立“項目為王”理念，加強組織領導，分解落實責任，推進城建項目建設，進一步完善城市功能,提升城市形象,提高居民生活品質。
二、工作范圍
縣2016年城建重大工程項目（詳見附件）。
三、組織機構
（一）指揮部組織機構
為加強城建重大工程項目建設組織保障，建立分工明確、科學高效、統(tǒng)籌推進的機制，成立住建系統(tǒng)城建重大工程項目建設指揮部。
指揮：
副指揮：
成員：
指揮部內設綜合辦公室，下設規(guī)劃編制及城建項目招商推介、市政設施及亮化建設、區(qū)域供水項目、園林綠化、保障性安居項目、老城區(qū)改造及村莊整治改造項目、區(qū)域功能性項目等7個工程項目建設領導小組。同志兼任綜合辦公室主任，負責縣“一主四輔”新型城鎮(zhèn)化及城鄉(xiāng)發(fā)展一體化建設指揮部辦公室的統(tǒng)籌協(xié)調，具體指揮住建系統(tǒng)城建重大工程項目建設各領導小組，統(tǒng)籌推進2016年城建重大工程項目建設。同志負責綜合辦公室日常事務工作。
（二）各領導小組組織機構
1、規(guī)劃編制及城建項目招商推介領導小組
組長：
成員：
人力資源獎金先進工作者事跡篇三
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
根據(jù)自治區(qū)黨委組織部《關于“五化協(xié)同、大抓基層”的指導意見》（x組通字〔2022〕2號）精神，現(xiàn)就深入推進“xx村黨組織帶頭人隊伍建設優(yōu)化提升”項目提出如下方案。
一、目標要求
貫徹落實中央、自治區(qū)黨委關于加強xx村黨組織帶頭人隊伍建設要求，著力選優(yōu)配強“兩委”班子，打造促脫貧攻堅、促鄉(xiāng)村振興的過硬隊伍，夯實黨在農(nóng)村牧區(qū)的戰(zhàn)斗堡壘。換屆后，100%實現(xiàn)“一xx村班子一名大學生”，100%實現(xiàn)xx村黨組織書記和主任“一肩挑”；
xx村干部年齡學歷明顯改善、交叉任職比例明顯提高、xx村干部中優(yōu)秀人才明顯增多，后備力量儲備質量明顯提升。
二、任務措施
（一）推進選優(yōu)配強
結合xx村“兩委”換屆準備工作，對xx村干部進行全面摸底，開展經(jīng)濟責任審計，逐村研判解決隱患，采取拓寬渠道、調整撤換等辦法，提前優(yōu)化班子配置。
1.精準摸底登記。旗縣區(qū)委組織部、民政局按工作分工，對xx村干部的職務、年齡、民族、學歷、政治面貌、“一肩挑”、交叉任職等情況進行全面摸排，分級建立工作臺賬，數(shù)據(jù)精準到人，逐級審簽報備，做到底數(shù)清、情況明。（責任單位：旗縣區(qū)委組織部、民政局、xx鎮(zhèn)黨委，4月15日前）
2.逐村分析研判。xx鎮(zhèn)黨委重點圍繞“一肩挑”人選、復雜選情、突出矛盾、后繼乏人問題等，逐村研判、系統(tǒng)分析，“一村一策”提出解決方案，經(jīng)旗縣區(qū)委組織部審核把關后推進落實。
（責任單位：旗縣區(qū)委組織部、xx鎮(zhèn)黨委，9月底前）
3.開展經(jīng)濟責任審計。旗縣區(qū)農(nóng)牧局、財政局抽調精干力量,組建專項審計組，倒排工期開展xx村干部任期經(jīng)濟責任審計。結合自治區(qū)黨建述職評議點評“xx村級組織運轉經(jīng)費使用管理存在隱患”問題整改，同步開展村級運轉經(jīng)費使用管理專項整治，“兩委”換屆啟動前，全面完成審計和專項整治工作。（責任單位:旗縣區(qū)農(nóng)牧局、財政局，12月底前）
4.出臺政策“引鳳還巢”。繼續(xù)實施鼓勵優(yōu)秀人才到xx村任職計劃，制發(fā)《致x籍農(nóng)村外出英才的一封信》，動員各類優(yōu)秀人才回村任職。鼓勵各旗縣區(qū)出臺稅費減免、金融扶持、場地提供、項目支持、創(chuàng)業(yè)孵化等“引鳳還巢”配套政策，優(yōu)化營商環(huán)境，打通城鄉(xiāng)人才雙向流通渠道，吸引致富帶頭人、高校畢業(yè)生、復轉軍人、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人員等“新鄉(xiāng)賢”群體回村創(chuàng)業(yè)發(fā)展，建立“新鄉(xiāng)賢”人才庫，納入村級后備力量儲備培養(yǎng)。（責任單位：旗縣區(qū)委組織部、xx鎮(zhèn)黨委，6月底前）
5.加大調整撤換力度。結合脫貧攻堅集中踏查暗訪行動和軟弱渙散黨組織整頓“回頭看”，對不勝任不盡職的，發(fā)現(xiàn)存在“村霸”、涉黑涉惡、空心村、信教群眾聚居等問題的，或對軟弱渙散反彈、管理嚴重混亂、矛盾異常突出、發(fā)展集體經(jīng)濟不力等負有責任的xx村班子及時調整，按“一肩挑”要求補齊配強。確有必要的，由旗縣區(qū)委組織部選派人員組成黨組織班子開展工作。
（責任單位：旗縣區(qū)委組織部、民政局、xx鎮(zhèn)黨委，9月底前）
（二）優(yōu)化隊伍結構
聚焦“一肩挑”“一xx村班子一名大學生”、后備力量儲備等自治區(qū)下達的重點任務，著力推動擬定人選提前到xx村上崗，為順利換屆打好基礎。
6.推廣深化“鄉(xiāng)招村用”。落實自治區(qū)“一xx村班子一名大學生”培養(yǎng)計劃，在“鄉(xiāng)招村用”做法基礎上，進一步加大力度，招錄x籍大學生到xx村工作。旗縣區(qū)委組織部、民政局根據(jù)人員情況，提出“鄉(xiāng)招村用”人員進xx村“兩委”班子的操作辦法。（責任單位：旗縣區(qū)委組織部、人社局、民政局，5月底前）
7.落實“一xx村班子一名大學生”。xx鎮(zhèn)黨委按照市委組織部、編辦、人社局聯(lián)合印發(fā)《x市xx村鍛煉服務人員管理辦法（試行）》規(guī)定，嚴格落實“鄉(xiāng)招村用”人員和定向招錄大學生村官到xx村上崗要求，在實踐中壓擔子，擴大影響力，具備條件的提前進入“兩委”班子。無大學生的xx村由旗縣區(qū)委組織部掛牌督辦，銷號管理，通過統(tǒng)一調配、外來人才引進等方式，盡快實現(xiàn)無大學生xx村清零，確保換屆后每個xx村“兩委”班子成員中至少有1人具備大專以上學歷。（責任單位：旗縣區(qū)委組織部、xx鎮(zhèn)黨委，5月底前）
8.全面推行“一肩挑”。xx鎮(zhèn)黨委逐村提出“一肩挑”擬定人選，報旗縣區(qū)委組織部、民政局審核備案。重點難點xx村由旗縣區(qū)委組織部直接督辦，采取優(yōu)秀xx村干部留任一批、機關事業(yè)單位干部選派一批、駐村第一書記轉崗一批、后備力量培養(yǎng)一批、優(yōu)秀人才引進一批等方式，及時擬定“一肩挑”人選。xx鎮(zhèn)黨委負責安排“一肩挑”人選作為副書記、村主任助理進駐，盡快熟悉工作，為順利當選打好基礎。抓好駐村第一書記五項管理制度落實，以鮮明的用人導向激勵引導駐村第一書記、“鄉(xiāng)招村用”人員擔任xx村黨組織書記并實現(xiàn)“一肩挑”，工作實績突出的擇優(yōu)選拔進入xx鎮(zhèn)領導班子。（責任單位：旗縣區(qū)委組織部、民政局、xx鎮(zhèn)黨委，9月底前）
9.加大后備力量儲備。落實自治區(qū)《關于進一步加強xx村級后備力量儲備培養(yǎng)工作的指導意見》，加強xx村級后備力量儲備培養(yǎng)。結合自治區(qū)黨建述職評議點評“xx村’兩委’后備干部儲備質量不高”問題整改，以旗縣區(qū)為單位開展后備力量儲備專項推進，每個xx村儲備3—5名后備力量，建立人才庫，報市委組織部備案，并定期調度更新，實行動態(tài)管理。加大發(fā)展35周歲以下青年農(nóng)牧民黨員力度，每個xx村每3年至少發(fā)展1名黨員。（責任單位：旗縣區(qū)委組織部、xx鎮(zhèn)黨委，10月底前）
（三）強化培訓輪訓
以黨組織書記為重點，全面抓好xx村干部培訓培帶，確保培訓輪訓全員覆蓋。
10.實施全覆蓋培訓。市委組織部舉辦4期xx村黨組織書記示范培訓班，旗縣區(qū)委組織部開展普遍培訓，確保xx村黨組織書記每年至少參加一次縣級及以上的集中培訓。xx鎮(zhèn)黨委對其他xx村干部和后備力量開展全員輪訓，確保年內至少輪訓一遍。市縣兩級組織部門，按照自治區(qū)統(tǒng)一部署，同步落實好xx村干部在職學歷教育。加大實踐培訓基地建設力度，每個旗縣區(qū)打造1—2個農(nóng)村牧區(qū)黨員干部實踐培訓基地。（責任單位：市委組織部、旗縣區(qū)委組織部、xx鎮(zhèn)黨委，9月底前）
11.開展幫帶培養(yǎng)?？h鄉(xiāng)兩級對新任xx村黨組織書記安排“一對一”幫帶，xx鎮(zhèn)黨政領導班子成員對“鄉(xiāng)招村用”人員和定向招錄大學生村官結對培帶，xx村黨組織書記對后備力量進行幫帶，推動快速融入，提升能力素質。（責任單位：旗縣區(qū)委組織部、xx鎮(zhèn)黨委，全年推進落實）
12.加強實踐鍛煉。xx鎮(zhèn)黨委指導xx村黨組織領辦創(chuàng)辦村級集體經(jīng)濟組織和合作經(jīng)濟組織，鼓勵由xx村黨組織書記兼任負責人。注重從致富能人中培養(yǎng)xx村干部，從xx村干部中培養(yǎng)致富能人，依托“黨建引領產(chǎn)業(yè)發(fā)展共同體”，增強創(chuàng)業(yè)致富本領，提升服務群眾能力。（責任單位：旗縣區(qū)農(nóng)牧局、xx鎮(zhèn)黨委，全年推進落實）
（四）嚴格規(guī)范化管理
壓實xx鎮(zhèn)黨委責任，加強日常監(jiān)管，落實好xx村黨組織書記備案管理、“四議兩公開”、坐班值班等制度。
13.加強日常監(jiān)管。xx鎮(zhèn)黨委履行監(jiān)管職責，圍繞權力運行、履職盡責等方面完善管理制度，通過建立村級小微權力清單、組織承諾踐諾、開展年度考核等方式，加強對xx村干部的日?？己撕涂冃Ч芾?，并指導xx村務監(jiān)督委員會充分發(fā)揮職能作用，規(guī)范開展監(jiān)督。（責任單位：xx鎮(zhèn)黨委，全年推進落實）
14.實施書記備案管理。按照自治區(qū)統(tǒng)一部署，旗縣區(qū)委組織部牽頭抓好xx村黨組織書記任職備案、履職備案、管理監(jiān)督等工作，屆期內確保對xx村黨組織書記考核一遍、對“兩委"班子“體檢”一遍、對村情摸排一遍。（責任單位：旗縣區(qū)委組織部、xx鎮(zhèn)黨委，待自治區(qū)統(tǒng)一部署后）
（五）完善保障機制
建立健全xx村干部報酬和運轉經(jīng)費足額兌現(xiàn)、規(guī)范使用、穩(wěn)定增長機制，加大激勵表彰和待遇保障力度。
15.落實經(jīng)費保障。按照自治區(qū)部署，足額兌現(xiàn)xx村基層黨建4項基本保障經(jīng)費，xx村正職基本報酬不低于當?shù)厝司杖氲?倍，運轉經(jīng)費每年不低于9萬元，黨員活動經(jīng)費每人每年不低于300元。機關事業(yè)單位干部選派進xx村“兩委”班子的，住宿、差旅、伙食等費用由旗縣區(qū)結合實際制定辦法予以保障。（責任單位：旗縣區(qū)委組織部、財政局）
16.探索差異化報酬。鼓勵各旗縣區(qū)結合實際，探索差異化報酬機制，“一肩挑”報酬可在現(xiàn)有xx村黨組織書記基本報酬基礎上適當調整，年度考核優(yōu)秀、集體經(jīng)濟年內增幅較大的xx村黨組織書記可探索發(fā)放績效報酬或獎勵資金。相關資金的提取支配須嚴格履行村級事務“四議兩公開”決策程序。（責任單位：旗縣區(qū)委組織部、財政局、xx鎮(zhèn)黨委）
17.強化激勵表彰。市縣兩級組織部門協(xié)調相關部門，增加從xx村干部中推薦“兩代表一委員”人選比例，“兩優(yōu)一先”評選表彰向xx村干部傾斜。注重從優(yōu)秀xx村黨組織書記中選拔xx鎮(zhèn)領導干部、考錄xx鎮(zhèn)公務員、招聘xx鎮(zhèn)事業(yè)編制人員。（責任單位：市委組織部、旗縣區(qū)委組織部）
18.加強待遇保障。機關事業(yè)單位選派干部擔任xx村“兩委”班子成員的，保留原職務職級、崗位等級，繼續(xù)享受原單位各項待遇，符合職務職級或職稱晉升條件的，優(yōu)先在原單位晉職晉級、評聘職稱。（責任單位：旗縣區(qū)委組織部、人社局）
三、工作保障
（一）實行項目化管理。各地區(qū)各部門和xx鎮(zhèn)黨委要主動承擔優(yōu)化提升xx村黨組織帶頭人隊伍的職責，明確目標任務、責任人和完成時限，實施項目化推進。
（二）推行量化考核。市委組織部定期調度“一肩挑”比例、“兩委”班子大學生覆蓋率、xx村干部年齡學歷結構、交叉任職和優(yōu)秀人才比例、后備力量人數(shù)等核心指標完成情況，每季度對縣鄉(xiāng)兩級進行排名，并在一定范圍內通報。
（三）重點提級督辦。對項目推進緩慢、重點任務落實不到位的xx鎮(zhèn)，由市委組織部提級督辦，督促抓好任務落實。
（四）強化結果運用。xx鎮(zhèn)排名情況將作為提拔使用、職級晉升、年度考核、評先評優(yōu)的重要參考，作為年度基層黨建述職評議考核的重要內容。連續(xù)兩次排名靠后或被市委組織部提級督辦的，年內不得評先樹優(yōu)。
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人力資源獎金先進工作者事跡篇四
通過三個月的研修活動，引導參訓教師進一步系統(tǒng)學習教育教學新理念，拓展學科專業(yè)知識，提高專業(yè)化水平、教育教學能力及對青年教師的指導能力，促進參訓教師在實施素質教育、推進基礎教育課程改革中更好地發(fā)揮骨干帶頭作用。
（一）置換培訓院校主要職責
置換培訓院校要成立置換培訓頂崗實習工作領導小組，由學校主要負責人牽頭，教務、財務、有關教學院系、培訓、后勤保障等部門負責人為成員，負責置換培訓頂崗實習工作的總體規(guī)劃、宏觀管理與協(xié)調。
負責制定頂崗實習規(guī)劃及管理辦法，選派師范專業(yè)優(yōu)秀學生到農(nóng)村中小學頂崗實習，督促實習生堅守崗位，履行職責，虛心向實習學校教師學習，努力完成教學實習任務；加強實習紀律和安全教育；協(xié)調地方教育行政部門及實習學校做好實習生的日常生活管理和安全工作；組織頂崗實習生實習考核和成績評定。
精心設計培訓課程，按要求遴選培訓師資承擔培訓教學任務，制定參訓教師研修學習管理制度，提高研修項目的質量；加強對參訓教師的學習、生活和組織紀律等方面的管理，為參訓教師提供學習和生活服務保障；強化安全責任，開展安全教育，保障參訓學員學習期間的人身與財產(chǎn)安全；嚴格執(zhí)行國家制定的經(jīng)費開支管理辦法，加強項目經(jīng)費的管理，充分發(fā)揮項目經(jīng)費的效益。
（二）參訓教師所在縣（市、區(qū)）職責
縣（市、區(qū)）教育行政部門負責參訓教師的選派；并分學科指定專人協(xié)助參訓教師的管理；負責參訓教師往返交通安全，提供必要的經(jīng)費支持；按照與培訓院校協(xié)議安排好實習生的實習活動，提供食宿便利。提倡和鼓勵有關教育行政部門、中小學校為頂崗實習生提供優(yōu)質實習條件與適當?shù)纳钛a助。
按照360學時的總課時設置如下課程：
（一）教育教學理論學習與研修（120課時）
1、現(xiàn)代教育理念：學習和討論現(xiàn)代教育理念的基本觀點，現(xiàn)代教育理念與傳統(tǒng)教育理念的區(qū)別，怎樣用現(xiàn)代教育理念來指導教育教學實踐等問題。
2、基礎教育課程改革的目標與特色：學習和討論基礎教育課程改革的核心理念、具體目標、主要特色和新課程與教師專業(yè)發(fā)展的關系。
4、教師成長與教師專業(yè)發(fā)展：教師成長的動力、階段、過程和影響因素以及教師專業(yè)發(fā)展的內涵、意義和歷史進程。
5、師德修養(yǎng)概論：師德修養(yǎng)的內涵、形成過程和師德修養(yǎng)在教書育人中的重要作用。
6、教育政策與教育法規(guī)：對重要的教育政策和教育法規(guī)的解讀，重點解讀《教師法》和重新修訂的《義務教育法》。
7、教學設計與教學反思：教學設計的涵義、特征、層次和不同的教學設計觀以及教學反思的涵義、過程、成分和方法。
8、師生健康心態(tài)與心理調適：開展教師職業(yè)倦怠感和學生心理問題方面的心理健康知識專題講座。
9、教育科學研究方法：教育科學研究的對象、類別和方法，教育科學研究的選題、設計與實施，如何開展教育調查研究、教育實驗研究和教育行動研究。
10、班主任與學生工作：班主任職責，班級管理與活動設計，留守學生教育，學校、家庭、社會教育力量整合與家庭教育指導。
（二）學科領域學習與研修（120課時）
依據(jù)不同學科設置教育教學內容，重點為“如何教”的條件性知識。在課程設置上，應改變以學科課程為主要培訓內容的方式，樹立“去課程化”的教學理念，把教學內容的重點放在“如何教”的條件性知識上，根據(jù)參訓教師的學段和學科，確定相應的研修內容。
（三）實踐性教學與教師實踐智慧提升（120課時）
1、組織參訓教師分別到相關的學校進行學習與研修，通過觀摩、聽課、交流、考察和座談等方式向優(yōu)秀的中小學教師學習，充分發(fā)揮中小學優(yōu)秀教師在項目實施中的作用。
2、組織參訓教師相互開展研討、評課和說課比賽等活動。
3、對參訓教師進行教學技能訓練。
4、組織優(yōu)秀中小學教師為參訓教師作學科教學示范與專題講座。
1、原則。遵循實事求是、客觀公正、科學有效、分類考評的原則，堅持激勵與約束相結合、定性與定量相結合、自評與他評相結合。
2、對象和主體?？荚u對象為各項目基地院校?？荚u主體為省教育廳、財政廳。同時各項目院校要做好自評工作，并接受和配合做好上級部門的考核評價工作。
3、內容和方法?？荚u內容包括業(yè)務考評和財務考評。業(yè)務考評主要包括對項目整體實施方案、參訓教師集中研修實施過程、組織管理保障措施、培訓效果、培訓資料的收集整理與資源建設、承辦院校教師教育改革情況等；財務考評主要包括項目經(jīng)費預算執(zhí)行、財務管理和會計信息質量等。
考評采取承辦單位自評、專家實地考評和網(wǎng)絡匿名考評相結合。具體包括：收集和分析學員及學員單位對培訓效果的反饋意見，聽取項目負責人的工作匯報，查驗反映項目實施過程和績效的各種文獻、資料和效果，問卷調查和召開參訓學員座談會等。
4、結果和運用?？荚u結果分優(yōu)秀、合格、不合格三個等級?？荚u結束后，將及時反饋考評意見，項目承擔單位應及時總結經(jīng)驗，對考評中發(fā)現(xiàn)的不足和問題提出改進措施，并及時提交整改報告。對考評不合格的項目單位調整后續(xù)培訓計劃或取消項目承擔資格，對嚴重違背有關規(guī)定的相關單位和人員給予通報批評并追究責任。
人力資源獎金先進工作者事跡篇五
為全力助推全縣精準扶貧工作，切實完成貧困村衛(wèi)生室標準化建設，根據(jù)市上、縣委、縣政府的決策部署，結合衛(wèi)生計生工作實際，制定本實施方案。
20xx年全面完成全縣94個貧困村中還未建成標準化衛(wèi)生室的17個村衛(wèi)生室建設(xx鎮(zhèn)xxx村、xx村，xx鄉(xiāng)xxx村、xxx村，xx鄉(xiāng)xxx村、xx村、xx村、xxx村，xx鎮(zhèn)xx村、xxx村、xx村，xx鎮(zhèn)xx村，xx鄉(xiāng)xxx村，xxx鄉(xiāng)紅xx村、xxx村、xx村，xxx鎮(zhèn)xxx村)，實現(xiàn)貧困村標準化村衛(wèi)生室全覆蓋。
(一)加快標準化村衛(wèi)生室基礎設施建設
全縣共確定建檔立卡貧困村94個，截至20xx年年底，已對77個貧困村進行了標準化建設，對未建的17個貧困村村衛(wèi)生室建設分年度實施。村衛(wèi)生室建設要依照國家衛(wèi)計委、教育部、財政部、國家中醫(yī)藥管理局等5部位印發(fā)的《村衛(wèi)生室管理辦法(試行)》(國家基層發(fā)[20xx]33號)，原則上1個行政村只建設1個村衛(wèi)生室，每個村衛(wèi)生室房屋建設標準為60平方米，服務人口多的村可適當增加建筑面積，用房要按照診斷、治療、儲藥和保健功能分開布置，不設置病床。
(二)全面提升村衛(wèi)生室服務能力建設
從房屋建設、設備配備、隊伍建設、綜合管理、業(yè)務服務、院園文化、醫(yī)德醫(yī)風7個方面全面落實標準化建設要求。要求為每個村衛(wèi)生室至少配備1名具備鄉(xiāng)村醫(yī)生執(zhí)業(yè)資格以上的醫(yī)生，落實鄉(xiāng)村醫(yī)生每周到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作1天或每月工作1周制度，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院每月組織村醫(yī)至少參加1次業(yè)務培訓，縣區(qū)每年組織村醫(yī)至少參加1次短期業(yè)務培訓。落實鄉(xiāng)村衛(wèi)生機構行政、人員、業(yè)務、財務、藥械、績效考核“六統(tǒng)一”管理措施，增強能力，規(guī)范服務，不斷提升村衛(wèi)生室醫(yī)療衛(wèi)生服務水平。
(三)鞏固提高貧困村衛(wèi)生室標準化建設成果
全縣貧困村衛(wèi)生室標準化建設任務，要按照新形勢、新任務要求，強化鄉(xiāng)村衛(wèi)生機構一體化管理措施，切實加強村衛(wèi)生室房屋、設備、村醫(yī)隊伍、管理、服務、院園文化、醫(yī)德醫(yī)風標準化建設，鞏固提升村衛(wèi)生室設施建設好、業(yè)務操作好、服務態(tài)度好、工作資料全的標準化建設成果。
(一)加強組織領導。縣衛(wèi)計局要加強組織領導，高度重視，統(tǒng)籌安排，明確工作任務，制定具體的實施方案，為切實完成貧困村衛(wèi)生室標準化建設提供保障。
(二)嚴把工程質量關。要嚴格落實“項目法人責任制、招標投標制、建設監(jiān)理制和合同管理制、工程質量終身負責制”，嚴格工程建設實施管理。加強建設資金管理，對建設資金實行專帳管理、?？顚Ｓ茫瑖澜灿煤蛿D占，確保資金安全、高效使用。
(三)注重村衛(wèi)生室配套建設。在抓好項目建設的同時，做好村衛(wèi)生室設備配備、村醫(yī)培訓，落實鄉(xiāng)村衛(wèi)生機構一體化管理措施，不斷提升標準化建設水平，持續(xù)提高服務能力。
人力資源獎金先進工作者事跡篇一
20xx年上半年在農(nóng)商行黨委的正確領導下，在各級監(jiān)管部門的有效監(jiān)管下，支行業(yè)績較去年有了較大的增長，使當?shù)乜蛻粽嬲惺艿劫N心、優(yōu)質、高效的金融服務，改進機制，嚴控風險，強化營銷，通過全行員工團結拼搏，克難制勝，較好地完成了總行下達的各項任務，促進了我行各項工作持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展。
一、主要工作成績
1、存款業(yè)務：截止20xx年6月底，我單位完成年度計劃的124。9%。
2、電子銀行業(yè)務：截止20xx年6月底，完成年度計劃的110%。
二、具體舉措
1、堅持以客戶為中心，努力推動業(yè)務經(jīng)營快速發(fā)展
上半年我行堅持以客戶為中心，帶領全行員工深入到農(nóng)戶家中，向他們講解農(nóng)商行存款的方便快捷及存取自由的優(yōu)勢，大力吸引客戶存款。在存款高峰期及發(fā)放糧補等補貼時，全行內外勤更是共同投入到一線營業(yè)機構，委派專人維持秩序，加開營業(yè)窗口及柜員，努力將客戶的排隊時間降到最短，最終使我單位存款突破，電子銀行業(yè)務也順利推進。
2、抓好文明服務工作，著力營造“大服務”格局。
以縣農(nóng)商行加大一線人員服務態(tài)度考核為契機，我?guī)ьI單位員工認真學習了關于服務禮儀及服務用語等的相關要求，加強對服務工作的組織領導，努力營造溫馨、快捷的客戶體驗。同時加強我單位衛(wèi)生方面的管理，以身作則，常年堅持不懈的為客戶打造一個干凈整潔的營業(yè)環(huán)境。
3、堅持以人為本，努力調動干部員工積極性
不斷改革激勵機制，完善分配激勵機制，構建全方位的分配體制，在實施縣農(nóng)商行相關考核制度的基礎上，結合我單位實際，在與員工充分溝通的基礎上，制定了員工考核補充意見，保證了考核的合理性、公正性、透明度，引導全體黨員做好示范、榜樣的作用，營造積極向上、發(fā)揮黨員模范帶頭作用的氛圍。
三、實際工作中遇到的困難和問題
回顧上半年的工作，仍存在一些困難和問題。
1、我行位于城鄉(xiāng)結合部，流動人口較大，雖然存款較以往在逐步上升，但存款不穩(wěn)定，存款壓力、存款成本較大。
2、我行在電子銀行業(yè)務方面有好的一面也有差的一面，因地理位置問題，我行業(yè)務量少，導致電子銀行各項業(yè)務趨于落后。
3、因周邊小商戶較多，我行收入殘損幣較多，導致業(yè)務辦理緩慢。
四、下半年工作計劃
（一）多渠道、多手段吸收存款
通過大力宣傳、走街竄巷的營銷擴大我行各項業(yè)務的市場占比。通過開展低成本存款競賽，在全行營造比學趕超、積極向上的良好營銷氛圍，夯實存款基礎，完善營銷措施，擴大吸存渠道，保證儲蓄存款按比例增長。
（二）努力調動干部員工積極性開展電子銀行業(yè)務
不斷改革激勵機制，完善分配激勵機制，構建全方位的分配體制，在實施總行相關考核制度的基礎上，結合我單位實際大力加強電子銀行業(yè)務發(fā)展。
（三）加強安保工作，提高人防、物防、技防工作水平
通過事實教育、案例警示，增強全員安防意識；強化三級檢查，查防結合，警鐘長鳴，確保安全運營無事故。
人力資源獎金先進工作者事跡篇二
一、工作目標
牢固樹立“項目為王”理念，加強組織領導，分解落實責任，推進城建項目建設，進一步完善城市功能,提升城市形象,提高居民生活品質。
二、工作范圍
縣2016年城建重大工程項目（詳見附件）。
三、組織機構
（一）指揮部組織機構
為加強城建重大工程項目建設組織保障，建立分工明確、科學高效、統(tǒng)籌推進的機制，成立住建系統(tǒng)城建重大工程項目建設指揮部。
指揮：
副指揮：
成員：
指揮部內設綜合辦公室，下設規(guī)劃編制及城建項目招商推介、市政設施及亮化建設、區(qū)域供水項目、園林綠化、保障性安居項目、老城區(qū)改造及村莊整治改造項目、區(qū)域功能性項目等7個工程項目建設領導小組。同志兼任綜合辦公室主任，負責縣“一主四輔”新型城鎮(zhèn)化及城鄉(xiāng)發(fā)展一體化建設指揮部辦公室的統(tǒng)籌協(xié)調，具體指揮住建系統(tǒng)城建重大工程項目建設各領導小組，統(tǒng)籌推進2016年城建重大工程項目建設。同志負責綜合辦公室日常事務工作。
（二）各領導小組組織機構
1、規(guī)劃編制及城建項目招商推介領導小組
組長：
成員：
人力資源獎金先進工作者事跡篇三
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
根據(jù)自治區(qū)黨委組織部《關于“五化協(xié)同、大抓基層”的指導意見》（x組通字〔2022〕2號）精神，現(xiàn)就深入推進“xx村黨組織帶頭人隊伍建設優(yōu)化提升”項目提出如下方案。
一、目標要求
貫徹落實中央、自治區(qū)黨委關于加強xx村黨組織帶頭人隊伍建設要求，著力選優(yōu)配強“兩委”班子，打造促脫貧攻堅、促鄉(xiāng)村振興的過硬隊伍，夯實黨在農(nóng)村牧區(qū)的戰(zhàn)斗堡壘。換屆后，100%實現(xiàn)“一xx村班子一名大學生”，100%實現(xiàn)xx村黨組織書記和主任“一肩挑”；
xx村干部年齡學歷明顯改善、交叉任職比例明顯提高、xx村干部中優(yōu)秀人才明顯增多，后備力量儲備質量明顯提升。
二、任務措施
（一）推進選優(yōu)配強
結合xx村“兩委”換屆準備工作，對xx村干部進行全面摸底，開展經(jīng)濟責任審計，逐村研判解決隱患，采取拓寬渠道、調整撤換等辦法，提前優(yōu)化班子配置。
1.精準摸底登記。旗縣區(qū)委組織部、民政局按工作分工，對xx村干部的職務、年齡、民族、學歷、政治面貌、“一肩挑”、交叉任職等情況進行全面摸排，分級建立工作臺賬，數(shù)據(jù)精準到人，逐級審簽報備，做到底數(shù)清、情況明。（責任單位：旗縣區(qū)委組織部、民政局、xx鎮(zhèn)黨委，4月15日前）
2.逐村分析研判。xx鎮(zhèn)黨委重點圍繞“一肩挑”人選、復雜選情、突出矛盾、后繼乏人問題等，逐村研判、系統(tǒng)分析，“一村一策”提出解決方案，經(jīng)旗縣區(qū)委組織部審核把關后推進落實。
（責任單位：旗縣區(qū)委組織部、xx鎮(zhèn)黨委，9月底前）
3.開展經(jīng)濟責任審計。旗縣區(qū)農(nóng)牧局、財政局抽調精干力量,組建專項審計組，倒排工期開展xx村干部任期經(jīng)濟責任審計。結合自治區(qū)黨建述職評議點評“xx村級組織運轉經(jīng)費使用管理存在隱患”問題整改，同步開展村級運轉經(jīng)費使用管理專項整治，“兩委”換屆啟動前，全面完成審計和專項整治工作。（責任單位:旗縣區(qū)農(nóng)牧局、財政局，12月底前）
4.出臺政策“引鳳還巢”。繼續(xù)實施鼓勵優(yōu)秀人才到xx村任職計劃，制發(fā)《致x籍農(nóng)村外出英才的一封信》，動員各類優(yōu)秀人才回村任職。鼓勵各旗縣區(qū)出臺稅費減免、金融扶持、場地提供、項目支持、創(chuàng)業(yè)孵化等“引鳳還巢”配套政策，優(yōu)化營商環(huán)境，打通城鄉(xiāng)人才雙向流通渠道，吸引致富帶頭人、高校畢業(yè)生、復轉軍人、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人員等“新鄉(xiāng)賢”群體回村創(chuàng)業(yè)發(fā)展，建立“新鄉(xiāng)賢”人才庫，納入村級后備力量儲備培養(yǎng)。（責任單位：旗縣區(qū)委組織部、xx鎮(zhèn)黨委，6月底前）
5.加大調整撤換力度。結合脫貧攻堅集中踏查暗訪行動和軟弱渙散黨組織整頓“回頭看”，對不勝任不盡職的，發(fā)現(xiàn)存在“村霸”、涉黑涉惡、空心村、信教群眾聚居等問題的，或對軟弱渙散反彈、管理嚴重混亂、矛盾異常突出、發(fā)展集體經(jīng)濟不力等負有責任的xx村班子及時調整，按“一肩挑”要求補齊配強。確有必要的，由旗縣區(qū)委組織部選派人員組成黨組織班子開展工作。
（責任單位：旗縣區(qū)委組織部、民政局、xx鎮(zhèn)黨委，9月底前）
（二）優(yōu)化隊伍結構
聚焦“一肩挑”“一xx村班子一名大學生”、后備力量儲備等自治區(qū)下達的重點任務，著力推動擬定人選提前到xx村上崗，為順利換屆打好基礎。
6.推廣深化“鄉(xiāng)招村用”。落實自治區(qū)“一xx村班子一名大學生”培養(yǎng)計劃，在“鄉(xiāng)招村用”做法基礎上，進一步加大力度，招錄x籍大學生到xx村工作。旗縣區(qū)委組織部、民政局根據(jù)人員情況，提出“鄉(xiāng)招村用”人員進xx村“兩委”班子的操作辦法。（責任單位：旗縣區(qū)委組織部、人社局、民政局，5月底前）
7.落實“一xx村班子一名大學生”。xx鎮(zhèn)黨委按照市委組織部、編辦、人社局聯(lián)合印發(fā)《x市xx村鍛煉服務人員管理辦法（試行）》規(guī)定，嚴格落實“鄉(xiāng)招村用”人員和定向招錄大學生村官到xx村上崗要求，在實踐中壓擔子，擴大影響力，具備條件的提前進入“兩委”班子。無大學生的xx村由旗縣區(qū)委組織部掛牌督辦，銷號管理，通過統(tǒng)一調配、外來人才引進等方式，盡快實現(xiàn)無大學生xx村清零，確保換屆后每個xx村“兩委”班子成員中至少有1人具備大專以上學歷。（責任單位：旗縣區(qū)委組織部、xx鎮(zhèn)黨委，5月底前）
8.全面推行“一肩挑”。xx鎮(zhèn)黨委逐村提出“一肩挑”擬定人選，報旗縣區(qū)委組織部、民政局審核備案。重點難點xx村由旗縣區(qū)委組織部直接督辦，采取優(yōu)秀xx村干部留任一批、機關事業(yè)單位干部選派一批、駐村第一書記轉崗一批、后備力量培養(yǎng)一批、優(yōu)秀人才引進一批等方式，及時擬定“一肩挑”人選。xx鎮(zhèn)黨委負責安排“一肩挑”人選作為副書記、村主任助理進駐，盡快熟悉工作，為順利當選打好基礎。抓好駐村第一書記五項管理制度落實，以鮮明的用人導向激勵引導駐村第一書記、“鄉(xiāng)招村用”人員擔任xx村黨組織書記并實現(xiàn)“一肩挑”，工作實績突出的擇優(yōu)選拔進入xx鎮(zhèn)領導班子。（責任單位：旗縣區(qū)委組織部、民政局、xx鎮(zhèn)黨委，9月底前）
9.加大后備力量儲備。落實自治區(qū)《關于進一步加強xx村級后備力量儲備培養(yǎng)工作的指導意見》，加強xx村級后備力量儲備培養(yǎng)。結合自治區(qū)黨建述職評議點評“xx村’兩委’后備干部儲備質量不高”問題整改，以旗縣區(qū)為單位開展后備力量儲備專項推進，每個xx村儲備3—5名后備力量，建立人才庫，報市委組織部備案，并定期調度更新，實行動態(tài)管理。加大發(fā)展35周歲以下青年農(nóng)牧民黨員力度，每個xx村每3年至少發(fā)展1名黨員。（責任單位：旗縣區(qū)委組織部、xx鎮(zhèn)黨委，10月底前）
（三）強化培訓輪訓
以黨組織書記為重點，全面抓好xx村干部培訓培帶，確保培訓輪訓全員覆蓋。
10.實施全覆蓋培訓。市委組織部舉辦4期xx村黨組織書記示范培訓班，旗縣區(qū)委組織部開展普遍培訓，確保xx村黨組織書記每年至少參加一次縣級及以上的集中培訓。xx鎮(zhèn)黨委對其他xx村干部和后備力量開展全員輪訓，確保年內至少輪訓一遍。市縣兩級組織部門，按照自治區(qū)統(tǒng)一部署，同步落實好xx村干部在職學歷教育。加大實踐培訓基地建設力度，每個旗縣區(qū)打造1—2個農(nóng)村牧區(qū)黨員干部實踐培訓基地。（責任單位：市委組織部、旗縣區(qū)委組織部、xx鎮(zhèn)黨委，9月底前）
11.開展幫帶培養(yǎng)?？h鄉(xiāng)兩級對新任xx村黨組織書記安排“一對一”幫帶，xx鎮(zhèn)黨政領導班子成員對“鄉(xiāng)招村用”人員和定向招錄大學生村官結對培帶，xx村黨組織書記對后備力量進行幫帶，推動快速融入，提升能力素質。（責任單位：旗縣區(qū)委組織部、xx鎮(zhèn)黨委，全年推進落實）
12.加強實踐鍛煉。xx鎮(zhèn)黨委指導xx村黨組織領辦創(chuàng)辦村級集體經(jīng)濟組織和合作經(jīng)濟組織，鼓勵由xx村黨組織書記兼任負責人。注重從致富能人中培養(yǎng)xx村干部，從xx村干部中培養(yǎng)致富能人，依托“黨建引領產(chǎn)業(yè)發(fā)展共同體”，增強創(chuàng)業(yè)致富本領，提升服務群眾能力。（責任單位：旗縣區(qū)農(nóng)牧局、xx鎮(zhèn)黨委，全年推進落實）
（四）嚴格規(guī)范化管理
壓實xx鎮(zhèn)黨委責任，加強日常監(jiān)管，落實好xx村黨組織書記備案管理、“四議兩公開”、坐班值班等制度。
13.加強日常監(jiān)管。xx鎮(zhèn)黨委履行監(jiān)管職責，圍繞權力運行、履職盡責等方面完善管理制度，通過建立村級小微權力清單、組織承諾踐諾、開展年度考核等方式，加強對xx村干部的日?？己撕涂冃Ч芾?，并指導xx村務監(jiān)督委員會充分發(fā)揮職能作用，規(guī)范開展監(jiān)督。（責任單位：xx鎮(zhèn)黨委，全年推進落實）
14.實施書記備案管理。按照自治區(qū)統(tǒng)一部署，旗縣區(qū)委組織部牽頭抓好xx村黨組織書記任職備案、履職備案、管理監(jiān)督等工作，屆期內確保對xx村黨組織書記考核一遍、對“兩委"班子“體檢”一遍、對村情摸排一遍。（責任單位：旗縣區(qū)委組織部、xx鎮(zhèn)黨委，待自治區(qū)統(tǒng)一部署后）
（五）完善保障機制
建立健全xx村干部報酬和運轉經(jīng)費足額兌現(xiàn)、規(guī)范使用、穩(wěn)定增長機制，加大激勵表彰和待遇保障力度。
15.落實經(jīng)費保障。按照自治區(qū)部署，足額兌現(xiàn)xx村基層黨建4項基本保障經(jīng)費，xx村正職基本報酬不低于當?shù)厝司杖氲?倍，運轉經(jīng)費每年不低于9萬元，黨員活動經(jīng)費每人每年不低于300元。機關事業(yè)單位干部選派進xx村“兩委”班子的，住宿、差旅、伙食等費用由旗縣區(qū)結合實際制定辦法予以保障。（責任單位：旗縣區(qū)委組織部、財政局）
16.探索差異化報酬。鼓勵各旗縣區(qū)結合實際，探索差異化報酬機制，“一肩挑”報酬可在現(xiàn)有xx村黨組織書記基本報酬基礎上適當調整，年度考核優(yōu)秀、集體經(jīng)濟年內增幅較大的xx村黨組織書記可探索發(fā)放績效報酬或獎勵資金。相關資金的提取支配須嚴格履行村級事務“四議兩公開”決策程序。（責任單位：旗縣區(qū)委組織部、財政局、xx鎮(zhèn)黨委）
17.強化激勵表彰。市縣兩級組織部門協(xié)調相關部門，增加從xx村干部中推薦“兩代表一委員”人選比例，“兩優(yōu)一先”評選表彰向xx村干部傾斜。注重從優(yōu)秀xx村黨組織書記中選拔xx鎮(zhèn)領導干部、考錄xx鎮(zhèn)公務員、招聘xx鎮(zhèn)事業(yè)編制人員。（責任單位：市委組織部、旗縣區(qū)委組織部）
18.加強待遇保障。機關事業(yè)單位選派干部擔任xx村“兩委”班子成員的，保留原職務職級、崗位等級，繼續(xù)享受原單位各項待遇，符合職務職級或職稱晉升條件的，優(yōu)先在原單位晉職晉級、評聘職稱。（責任單位：旗縣區(qū)委組織部、人社局）
三、工作保障
（一）實行項目化管理。各地區(qū)各部門和xx鎮(zhèn)黨委要主動承擔優(yōu)化提升xx村黨組織帶頭人隊伍的職責，明確目標任務、責任人和完成時限，實施項目化推進。
（二）推行量化考核。市委組織部定期調度“一肩挑”比例、“兩委”班子大學生覆蓋率、xx村干部年齡學歷結構、交叉任職和優(yōu)秀人才比例、后備力量人數(shù)等核心指標完成情況，每季度對縣鄉(xiāng)兩級進行排名，并在一定范圍內通報。
（三）重點提級督辦。對項目推進緩慢、重點任務落實不到位的xx鎮(zhèn)，由市委組織部提級督辦，督促抓好任務落實。
（四）強化結果運用。xx鎮(zhèn)排名情況將作為提拔使用、職級晉升、年度考核、評先評優(yōu)的重要參考，作為年度基層黨建述職評議考核的重要內容。連續(xù)兩次排名靠后或被市委組織部提級督辦的，年內不得評先樹優(yōu)。
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人力資源獎金先進工作者事跡篇四
通過三個月的研修活動，引導參訓教師進一步系統(tǒng)學習教育教學新理念，拓展學科專業(yè)知識，提高專業(yè)化水平、教育教學能力及對青年教師的指導能力，促進參訓教師在實施素質教育、推進基礎教育課程改革中更好地發(fā)揮骨干帶頭作用。
（一）置換培訓院校主要職責
置換培訓院校要成立置換培訓頂崗實習工作領導小組，由學校主要負責人牽頭，教務、財務、有關教學院系、培訓、后勤保障等部門負責人為成員，負責置換培訓頂崗實習工作的總體規(guī)劃、宏觀管理與協(xié)調。
負責制定頂崗實習規(guī)劃及管理辦法，選派師范專業(yè)優(yōu)秀學生到農(nóng)村中小學頂崗實習，督促實習生堅守崗位，履行職責，虛心向實習學校教師學習，努力完成教學實習任務；加強實習紀律和安全教育；協(xié)調地方教育行政部門及實習學校做好實習生的日常生活管理和安全工作；組織頂崗實習生實習考核和成績評定。
精心設計培訓課程，按要求遴選培訓師資承擔培訓教學任務，制定參訓教師研修學習管理制度，提高研修項目的質量；加強對參訓教師的學習、生活和組織紀律等方面的管理，為參訓教師提供學習和生活服務保障；強化安全責任，開展安全教育，保障參訓學員學習期間的人身與財產(chǎn)安全；嚴格執(zhí)行國家制定的經(jīng)費開支管理辦法，加強項目經(jīng)費的管理，充分發(fā)揮項目經(jīng)費的效益。
（二）參訓教師所在縣（市、區(qū)）職責
縣（市、區(qū)）教育行政部門負責參訓教師的選派；并分學科指定專人協(xié)助參訓教師的管理；負責參訓教師往返交通安全，提供必要的經(jīng)費支持；按照與培訓院校協(xié)議安排好實習生的實習活動，提供食宿便利。提倡和鼓勵有關教育行政部門、中小學校為頂崗實習生提供優(yōu)質實習條件與適當?shù)纳钛a助。
按照360學時的總課時設置如下課程：
（一）教育教學理論學習與研修（120課時）
1、現(xiàn)代教育理念：學習和討論現(xiàn)代教育理念的基本觀點，現(xiàn)代教育理念與傳統(tǒng)教育理念的區(qū)別，怎樣用現(xiàn)代教育理念來指導教育教學實踐等問題。
2、基礎教育課程改革的目標與特色：學習和討論基礎教育課程改革的核心理念、具體目標、主要特色和新課程與教師專業(yè)發(fā)展的關系。
4、教師成長與教師專業(yè)發(fā)展：教師成長的動力、階段、過程和影響因素以及教師專業(yè)發(fā)展的內涵、意義和歷史進程。
5、師德修養(yǎng)概論：師德修養(yǎng)的內涵、形成過程和師德修養(yǎng)在教書育人中的重要作用。
6、教育政策與教育法規(guī)：對重要的教育政策和教育法規(guī)的解讀，重點解讀《教師法》和重新修訂的《義務教育法》。
7、教學設計與教學反思：教學設計的涵義、特征、層次和不同的教學設計觀以及教學反思的涵義、過程、成分和方法。
8、師生健康心態(tài)與心理調適：開展教師職業(yè)倦怠感和學生心理問題方面的心理健康知識專題講座。
9、教育科學研究方法：教育科學研究的對象、類別和方法，教育科學研究的選題、設計與實施，如何開展教育調查研究、教育實驗研究和教育行動研究。
10、班主任與學生工作：班主任職責，班級管理與活動設計，留守學生教育，學校、家庭、社會教育力量整合與家庭教育指導。
（二）學科領域學習與研修（120課時）
依據(jù)不同學科設置教育教學內容，重點為“如何教”的條件性知識。在課程設置上，應改變以學科課程為主要培訓內容的方式，樹立“去課程化”的教學理念，把教學內容的重點放在“如何教”的條件性知識上，根據(jù)參訓教師的學段和學科，確定相應的研修內容。
（三）實踐性教學與教師實踐智慧提升（120課時）
1、組織參訓教師分別到相關的學校進行學習與研修，通過觀摩、聽課、交流、考察和座談等方式向優(yōu)秀的中小學教師學習，充分發(fā)揮中小學優(yōu)秀教師在項目實施中的作用。
2、組織參訓教師相互開展研討、評課和說課比賽等活動。
3、對參訓教師進行教學技能訓練。
4、組織優(yōu)秀中小學教師為參訓教師作學科教學示范與專題講座。
1、原則。遵循實事求是、客觀公正、科學有效、分類考評的原則，堅持激勵與約束相結合、定性與定量相結合、自評與他評相結合。
2、對象和主體?？荚u對象為各項目基地院校?？荚u主體為省教育廳、財政廳。同時各項目院校要做好自評工作，并接受和配合做好上級部門的考核評價工作。
3、內容和方法?？荚u內容包括業(yè)務考評和財務考評。業(yè)務考評主要包括對項目整體實施方案、參訓教師集中研修實施過程、組織管理保障措施、培訓效果、培訓資料的收集整理與資源建設、承辦院校教師教育改革情況等；財務考評主要包括項目經(jīng)費預算執(zhí)行、財務管理和會計信息質量等。
考評采取承辦單位自評、專家實地考評和網(wǎng)絡匿名考評相結合。具體包括：收集和分析學員及學員單位對培訓效果的反饋意見，聽取項目負責人的工作匯報，查驗反映項目實施過程和績效的各種文獻、資料和效果，問卷調查和召開參訓學員座談會等。
4、結果和運用?？荚u結果分優(yōu)秀、合格、不合格三個等級?？荚u結束后，將及時反饋考評意見，項目承擔單位應及時總結經(jīng)驗，對考評中發(fā)現(xiàn)的不足和問題提出改進措施，并及時提交整改報告。對考評不合格的項目單位調整后續(xù)培訓計劃或取消項目承擔資格，對嚴重違背有關規(guī)定的相關單位和人員給予通報批評并追究責任。
人力資源獎金先進工作者事跡篇五
為全力助推全縣精準扶貧工作，切實完成貧困村衛(wèi)生室標準化建設，根據(jù)市上、縣委、縣政府的決策部署，結合衛(wèi)生計生工作實際，制定本實施方案。
20xx年全面完成全縣94個貧困村中還未建成標準化衛(wèi)生室的17個村衛(wèi)生室建設(xx鎮(zhèn)xxx村、xx村，xx鄉(xiāng)xxx村、xxx村，xx鄉(xiāng)xxx村、xx村、xx村、xxx村，xx鎮(zhèn)xx村、xxx村、xx村，xx鎮(zhèn)xx村，xx鄉(xiāng)xxx村，xxx鄉(xiāng)紅xx村、xxx村、xx村，xxx鎮(zhèn)xxx村)，實現(xiàn)貧困村標準化村衛(wèi)生室全覆蓋。
(一)加快標準化村衛(wèi)生室基礎設施建設
全縣共確定建檔立卡貧困村94個，截至20xx年年底，已對77個貧困村進行了標準化建設，對未建的17個貧困村村衛(wèi)生室建設分年度實施。村衛(wèi)生室建設要依照國家衛(wèi)計委、教育部、財政部、國家中醫(yī)藥管理局等5部位印發(fā)的《村衛(wèi)生室管理辦法(試行)》(國家基層發(fā)[20xx]33號)，原則上1個行政村只建設1個村衛(wèi)生室，每個村衛(wèi)生室房屋建設標準為60平方米，服務人口多的村可適當增加建筑面積，用房要按照診斷、治療、儲藥和保健功能分開布置，不設置病床。
(二)全面提升村衛(wèi)生室服務能力建設
從房屋建設、設備配備、隊伍建設、綜合管理、業(yè)務服務、院園文化、醫(yī)德醫(yī)風7個方面全面落實標準化建設要求。要求為每個村衛(wèi)生室至少配備1名具備鄉(xiāng)村醫(yī)生執(zhí)業(yè)資格以上的醫(yī)生，落實鄉(xiāng)村醫(yī)生每周到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作1天或每月工作1周制度，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院每月組織村醫(yī)至少參加1次業(yè)務培訓，縣區(qū)每年組織村醫(yī)至少參加1次短期業(yè)務培訓。落實鄉(xiāng)村衛(wèi)生機構行政、人員、業(yè)務、財務、藥械、績效考核“六統(tǒng)一”管理措施，增強能力，規(guī)范服務，不斷提升村衛(wèi)生室醫(yī)療衛(wèi)生服務水平。
(三)鞏固提高貧困村衛(wèi)生室標準化建設成果
全縣貧困村衛(wèi)生室標準化建設任務，要按照新形勢、新任務要求，強化鄉(xiāng)村衛(wèi)生機構一體化管理措施，切實加強村衛(wèi)生室房屋、設備、村醫(yī)隊伍、管理、服務、院園文化、醫(yī)德醫(yī)風標準化建設，鞏固提升村衛(wèi)生室設施建設好、業(yè)務操作好、服務態(tài)度好、工作資料全的標準化建設成果。
(一)加強組織領導。縣衛(wèi)計局要加強組織領導，高度重視，統(tǒng)籌安排，明確工作任務，制定具體的實施方案，為切實完成貧困村衛(wèi)生室標準化建設提供保障。
(二)嚴把工程質量關。要嚴格落實“項目法人責任制、招標投標制、建設監(jiān)理制和合同管理制、工程質量終身負責制”，嚴格工程建設實施管理。加強建設資金管理，對建設資金實行專帳管理、?？顚Ｓ茫瑖澜灿煤蛿D占，確保資金安全、高效使用。
(三)注重村衛(wèi)生室配套建設。在抓好項目建設的同時，做好村衛(wèi)生室設備配備、村醫(yī)培訓，落實鄉(xiāng)村衛(wèi)生機構一體化管理措施，不斷提升標準化建設水平，持續(xù)提高服務能力。