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團委納新策劃案篇一
1.明確建制(30分鐘)
一至兩天的內(nèi)訓結(jié)束后，或者內(nèi)訓間息，指定雙方團隊長、排、班長(按貴司現(xiàn)崗級別指定分派即可)。將參訓全體人員等分為紅、黃兩團隊。(每隊人員可打亂現(xiàn)有部門編制，抽簽決定歸建。)
2.中高級領(lǐng)導(6—10人)技戰(zhàn)術(shù)、步兵方略特訓(90分鐘)
實際上，考慮到貴司時間安排，該項應在分組歸建前完成。
特訓內(nèi)容包含：
a步兵攻防陣形、攻防火力布控規(guī)律、現(xiàn)代步兵攻防通用戰(zhàn)術(shù)。
b現(xiàn)代軍事管理主要條例和規(guī)則、特性。
c戰(zhàn)術(shù)口語、手語、個人技戰(zhàn)術(shù)。
d小團隊(班組)協(xié)同技戰(zhàn)術(shù)。
e典型戰(zhàn)術(shù)體系的比較與分析，由受訓領(lǐng)導做出因地制宜的甄選。
f現(xiàn)代步兵武器裝備使用技術(shù)講解。
特別說明：為什么只培訓雙方高級領(lǐng)導，而不做雙方全員的特訓呢?目的就是要激發(fā)雙方領(lǐng)導人的貫徹力。由他們事后(戰(zhàn)前)就象平時工作中遇到緊急情況一樣，將信息和意圖迅速貫徹傳達，然后由下屬逐層傳達至基層“戰(zhàn)士”。語言表述簡潔的'一方速度快，語言表述清晰的一方溝通得更到位。兩強相爭，如同爭奪一個市場的兩家企業(yè)，信息傳遞快的一方、信息溝通精準的一方往往勝出。這就是“貫徹力”強的表現(xiàn)之一。通過該項目，還可以檢驗兩組領(lǐng)導的學習和感悟能力，一群喪失了再學習能力的領(lǐng)導人是很難帶領(lǐng)團隊迎接新環(huán)境中的挑戰(zhàn)的?！按髴?zhàn)”在即，相信貴司的高級領(lǐng)導定能認真對待，在壓力下激發(fā)潛能，貫徹好決定“存亡”的信息。(注：有甄選的貫徹，只給雙方臨戰(zhàn)前兩天的一個晚上的時間，信息自選，辦法自籌。扁平化貫徹對雙方都是違規(guī)行為，一旦某方違背將被視為不誠信和不自信的表現(xiàn)。)
3.與(2)同時進行的中、基層代表(10人)戰(zhàn)場沙盤及攻防雙方態(tài)勢講解(90分鐘)
前線地形地貌、雙方戰(zhàn)區(qū)位置、可能的攻擊方向、火力配置情況等。此時雙方“身份”可能并未明確(在分隊以前)概率為5：5。代表們作為“一線人員”，一旦分組歸建，必須要發(fā)揮平時工作中的最佳狀態(tài)，在雙方領(lǐng)導貫徹“特訓信息”的同時(或之后)，向領(lǐng)導層及時匯報“市場信息”。溝通能力強的一方會具備優(yōu)勢。
4.內(nèi)訓結(jié)束后，雙方臨戰(zhàn)前一晚的緊急戰(zhàn)前決策會議。分組同時召開，雙方領(lǐng)導主持。(120分鐘)
a抽簽決定的攻、防雙方明確戰(zhàn)略目標、戰(zhàn)略意圖。(攻方必須在規(guī)定時間占領(lǐng)守方司令部)
b雙方團隊高級主官，依據(jù)特訓心得制訂“作戰(zhàn)”方案、戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)，由雙方最高主官做最終決策。
c雙方最高主官頒布、貫徹“戰(zhàn)時”獎懲條例和“軍規(guī)”。
d雙方逐級貫徹“作戰(zhàn)”方案、獎懲條例和規(guī)則。按戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)意圖，明確每個人的崗位、分工、責權(quán)。
5.雙方基層&ldqu
o;戰(zhàn)士”發(fā)言，提出合理化建議，集體完善戰(zhàn)役方案，君臣一體，上下同心。(30—45分鐘)
獨裁與集中不等于壓制個性，民主與自由不等于否定權(quán)威。
6.雙方最高主官對己方“勵志”宣言，建立團隊信念，鼓舞己方斗志，戰(zhàn)前部署結(jié)束(2分鐘)
第二階段：上兵若水，奇正相生
7.在規(guī)定地點準時集合(過時不侯)，雙方按編制同時整隊，各級主官帶隊，集體整裝后上車，向“戰(zhàn)區(qū)”開拔(7：30——8：00)
各級領(lǐng)導的作用至關(guān)重要
8.抵達戰(zhàn)區(qū)后，雙方按編制再次整隊。各級主官帶隊，按序配發(fā)裝備和給養(yǎng)。我司總教官簡短講話(2分鐘);紅隊最高主官戰(zhàn)前“勵志”講演(1分鐘);黃隊最高主官戰(zhàn)前“勵志”講演(1分鐘)。升國旗、司旗，唱國歌。(9：30——10：00)
講話要烘托“大戰(zhàn)在即”的緊張氣氛，同時給雙方團隊做“終極”的鼓舞。
9.雙方急行軍進入各自戰(zhàn)區(qū)，攻防雙方按事先“計劃”布控火力點及攻擊陣形，各級主管、我司參謀進行巡視、督導，做最后的戰(zhàn)前檢查與戰(zhàn)前動員。攻擊一方會在一個小時內(nèi)發(fā)動進攻(10：15—11：00)
各級主官管理、管控力強，注重戰(zhàn)術(shù)布控細節(jié)，完全按戰(zhàn)略意圖執(zhí)行到位、精準度高的一方會占據(jù)優(yōu)勢。
另外：守方每人要在半小時之內(nèi)置單兵掩體、設計偽裝點(與攻方體力平衡，且是實戰(zhàn)所必須。)
10.第三方奇襲(10：50——11：00)
以逸待勞”，攻方
守軍在“射殺”中練習技戰(zhàn)術(shù)，并獲得成就感;讓守軍的隱蔽火力點完全暴露給接下來要上陣的攻方!
以達成“攻守平衡”，就看守軍能不能臨陣決策變數(shù)，并將決策迅速轉(zhuǎn)為執(zhí)行了。
11.攻守雙方接戰(zhàn)(11：00———12：00左右)
長。
團委納新策劃案篇二
一、指導思想
堅持以鄧小平理論、“xxxx”重要思想和黨的xx大及xx屆四中全會精神為指導，全面貫徹落實科學發(fā)展觀，慶祝建黨89周年，推進創(chuàng)先爭優(yōu)活動。通過開展“紅色服務月”活動，展示廣大黨員的優(yōu)良作風和良好精神風貌；引導和激勵我社區(qū)黨支部和黨團員的振奮精神；進一步增強社區(qū)黨支部的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力，為推進黨的建設提供堅強組織保障。
二、活動主題：
圍繞“筑牢率先發(fā)展堡壘，爭當創(chuàng)業(yè)富民先鋒”的活動主題，深入開展特色鮮明的活動。
三、組織機構(gòu)
組 長：范雪清
副組長：張 科
成 員：周 浩、李沅展、李菁菁、李 歡、陳金蘭、蘇紅梅、劉偉光
四、活動時間：
2012年8月1日—8月31日
五、活動對象：
社區(qū)共產(chǎn)黨員、共青團員以及入黨積極分子
六、主要內(nèi)容：
”等各類創(chuàng)建活動，不斷提高基層黨建工作科學化水平。按照建設學習型黨組織和學習型社區(qū)的目標要求，抓好各項主題教育，開設“雙休日課堂”、“業(yè)務知識大講堂”和集中培訓班，切實提高社區(qū)黨員干部的政策理論和服務水平。健全績效考核評價體系，嚴格考核結(jié)果運用，提高行政效能和辦事效率。大力開展“廉政文化進社區(qū)”和“廉政文化進家庭”活動，建立重要崗位工作人員勤政廉政“月月談”制度。通過創(chuàng)先爭優(yōu)活動，促進社區(qū)工作整體推進。
2、開展優(yōu)質(zhì)服務標兵評選活動。緊緊圍繞社區(qū)建設中心，全面加強政務服務窗口建設，倡導“馬上辦、主動辦、上門辦、透明辦”的辦事作風，簡化辦事程序，提高辦事效能，嚴格實行首問責任、限時辦結(jié)、一次性告知等工作制度，大力營造環(huán)境一流、服務一流的規(guī)劃窗口文化，開展“爭先創(chuàng)優(yōu)”流動紅旗榜評選活動，倡導“五個不讓”服務承諾，引導黨員積極踐行創(chuàng)先爭優(yōu)公開承諾，帶頭搞好居民服務工作，提高服務水平，優(yōu)化服務環(huán)境，推動人民滿意城市建設又好又快發(fā)展。
3、深入開展聯(lián)創(chuàng)共建活動。以科學發(fā)展觀為指導，社區(qū)黨支部與天心區(qū)婦幼保健所黨支部深入開展以“互惠雙贏抓共建，科學發(fā)展促和諧”的結(jié)對共建活動。充分發(fā)揮各自黨組織自身優(yōu)勢，按照整合資源、相互促進、量力而行、務求實效原則，制定共建目標責任書，采取“基層組織共建、黨員隊伍共管、干部人才共育、科學發(fā)展共贏、困難群眾共幫、黨建資源共享”的方式，廣泛開展扶貧濟困慰問活動、開展一次免費為7歲以下兒童體檢和育齡婦女防癌檢查、開展一次以上育齡婦女生殖保健知識講座或宣傳活動，與聯(lián)點黨支部共創(chuàng)“學習型、服務型、幫扶型黨組織”，進一步深化共建內(nèi)容，創(chuàng)新共建機制，努力提升基層黨建工作新格局。
干部聯(lián)困難群眾家庭的“雙聯(lián)”工作，實現(xiàn)社區(qū)基層黨組織創(chuàng)先爭優(yōu)的互利雙贏。
七、具體要求
1、加強領(lǐng)導，認真組織。社區(qū)要科學安排、精心組織，確定具體活動內(nèi)容，確?；顒咏M織圓滿成功。
2、廣泛宣傳，營造氛圍?；顒悠陂g，打出黨旗和志愿者服務隊隊旗，黨員佩帶黨徽，團員佩帶團徽，在社會上營造出志愿服務的濃厚氛圍。
3、積極參與，確保實效。要充分認識“紅色服務月”志愿服務活動的重要意義，積極參與各項集體活動，充分展示社區(qū)黨團員良好的精神風貌，確?；顒尤〉脤嵭?。
團委納新策劃案篇三
活動方案
一、活動目的
為紀念建團96周年，進一步弘揚愛國，進步，民主，科學的“五四精神”，用五四精神傳遞青春火炬，用榜樣精神鑄造精彩未來，進一步推動公司青年工作發(fā)展，特舉行此次“青春綻放在一線”主題團日活動。
二、活動主題
傳承五四精神，傳遞青春能量
三、活動時間
四、活動地點
五、活動流程
（1）樂隊表演；
（3）公司領(lǐng)導宣讀表彰決定并頒發(fā)獎牌或證書；
（4）青年員工代表發(fā)表感言，并帶領(lǐng)全場人員重溫入團誓詞。
（5）活動結(jié)束。
附件1：
“彩虹跑”活動方案
一、活動簡介
彩色跑(color run),被稱為“地球上最快樂的5公里賽跑”，彩虹跑活動理念發(fā)祥于印度的“酒紅節(jié)”，除了繼承其快樂傳播的精髓，還為其注入了當?shù)乇就恋奶厣?，煥發(fā)著新鮮事物的力量。此次組織的彩虹跑，除了延續(xù)快樂傳播了精髓，還融入了合肥軌道“五心”文化，全程設有“五心”站，分別為起點-紅（熱心）-綠（虛心）-黃（耐心）-藍（細心）-紫（誠心）-終點,每一個顏色的彩色站都安排有工作人員向到達的團隊撒播彩粉,以示祝福，團隊每到達一個彩色站即可收集一心，至終點站收齊“五心”完成彩虹跑。一路上快樂相隨,一路上驚喜不斷，繽紛色彩的快樂體驗,為每一位參與者無限靚麗的青春喝彩。
二、活動目的
為了繼承和發(fā)揚五四運動的光榮傳統(tǒng)，弘揚中華民族偉大精神，深入貫徹落實黨的十九大精神，提高團隊凝聚力和集體榮譽感。“五四”期間，在公司內(nèi)部開展“五四”青年節(jié)活動——“彩虹跑”，“the color run”不僅僅是個簡單的娛樂文體活動，更是一個傳播正能量，體味人生真諦的活動，傳遞青春正能量，倡導環(huán)保綠色行，讓大家在活動中大聲歡笑，在奔跑中揮灑汗水，釋放壓力，促進員工身心健康，在游戲中鍛煉大家的團結(jié)意識和協(xié)作能力，展示青年朝氣蓬勃、奮發(fā)進取的精神風貌。
三、活動組織 主辦： 承辦：
四、活動主題
主題：“新青年，跑出彩” 口號：“展青年風采 爭文明先鋒”
五、活動對象
六、活動安排 路線： 里程： 耗時：
彩虹跑全程分別設臵出發(fā)區(qū)、彩色站、終點區(qū)，參與者以團隊形式參加。彩虹跑倡導不計時不限制規(guī)則，完全可以按照自己的節(jié)奏步伐享受這場色彩之旅。
七、行程安排
（1）14:50 各團隊負責人簽到領(lǐng)取卡片，組織隊伍集結(jié)
（3）15:10 活動開始、隊伍依次有序出發(fā)
（4）15:10-17:00 彩虹跑（每公里設臵一個彩色站，分別為紅色、綠色、黃色、藍色、紫色。由工作人員向參與者拋灑彩色粉，團隊至站點按規(guī)定動作集體拍照后前往下一個站點，每個團隊照片中，須有本團隊所有成員）（5）17:00 在終點站簽到，頒獎儀式，發(fā)放獎品、合影留念。
八、獎項設置
1、彩跑王：第一個到達終點的團隊，并有五個站點所有成員集體照，每人獲得定制獎品一份。
2、紀念獎：對完成彩虹跑里程的員工發(fā)放定制計次票卡。
九、活動要求及須知
1、各分隊根據(jù)人員數(shù)量情況確定隊長1人，負責活動期間的聯(lián)系及保障，活動期間保證以小隊為單位行走。
3、參與活動人員量力而行，一旦發(fā)生情況，請聯(lián)系小隊聯(lián)絡人進行處理。全程各站點均有醫(yī)療物品，在彩跑途中，如遇感覺不適，可到站點尋求工作人員幫助。
4、活動過程請注意踐行綠色環(huán)保理念，愛護環(huán)境，不要亂扔垃圾。
5、本次活動具有一定的風險，公司將為參與活動人員購買保險，請參加活動人員自行評估身體情況，并對自身安全負責，凡患心臟病、高血壓等一切不適宜參加者，請勿報名參加，隱瞞者責任自負。
6、運動前，熱身，跟著音樂節(jié)奏熱身，做好準備工作、對玉米淀粉過敏或哮喘者不得參加。
7、五色粉末由可食用的天然石材磨制而成，彩粉不會附身及染色，但是在噴灑時盡量往參賽者衣服上潑灑，不要灑在空氣中，并在指潑灑點進行，嚴禁接觸火源；粉末可以清洗掉，越快清洗越容易清洗干凈，如果想保留賽后t恤上的顏色，只需要用白醋噴霧噴在t恤上并用電熨斗熨干即可固定顏色。
團委納新策劃案篇四
20xx年11月1日（具體時間暫定為：9：3017：00）。
________________________________________________。
放松心情，勇攀高峰。
業(yè)務部及行政部。
公司所有員工。
活動總指揮：________；
監(jiān)督：________；
后勤服務與記分：________；
安全與紀律：________；
游戲主持人：________；
后勤保障：________；
以戶外拓展活動為主，宣傳為輔。
拓展活動行程安排表。
（一）拓展競賽部分
全體員工分為紅、黃、藍三組，每組需任命一名隊長，由該名隊長組織確定隊名口號并負責該隊拓展競賽的進程及相關(guān)事宜。
1、拓展競賽評分標準
任務1（15分）：跟陌生人要電話號碼。
每組必須跟陌生人要3個電話號碼，3個號碼必須來自不同的陌生人，要到1個號碼得5分、2個為10分、3個為15分（判定標準為手機號能撥通并與人對話（采用揚聲器方式撥打），說聲謝謝?。?。
任務2（15分）：跟陌生人合影。
每組所有成員需分別與3個陌生人合影，合影一張為5分、2張為10分、3張為15分（判定標準為全體隊員及路人都必須必須正面清晰出鏡）。
團委納新策劃案篇五
由于公司的業(yè)務迅速擴張，規(guī)模日益擴大。人員需求越來越大，新進員工越來越多，部分新進員工還未能充分職業(yè)化，他們的責任意識、溝通意識、創(chuàng)新意識、團隊意識還有待提高。為實現(xiàn)新員工特訓目標，打造一支優(yōu)異的藍韻人力資源隊伍，培訓發(fā)展部經(jīng)過充分的研討，認為有必要在新員工特訓中增加團隊拓展活動。
1、樹立主動溝通的意識，學習有效團隊溝通技巧。
2、打破成規(guī)，重新審視自我，增強創(chuàng)意思維能力。
3、增進學員相互認知和理解，提高團隊的信任和寬容。
4、熔煉團隊精神，加強團隊凝聚力，樹立合力制勝的信念。
1、積極主動的溝通精神
2、雙贏思維、補位意識
3、面對變化的正確管理方法
4、對團隊具有高度的責任感
5、富于創(chuàng)新精神、主動求變
6、欣賞他人，鼓勵他人，贊美他人
項目整合活動內(nèi)容包含室內(nèi)項目和戶外項目，整個培訓中體力與腦力活動充分結(jié)合，在項目的實施中充分進行體驗和感受，并共享別人的體會與心得。一系列活動使得參訓員工對整個培訓保持高度的熱情及參與感，項目設計環(huán)環(huán)相扣，對于一些基本理論在游戲中進行意識、體會和理解，再分享討論并融會貫通形成理論，進而運用到實際工作、生活當中。
1、培訓時必須嚴格遵守培訓規(guī)則和公司有關(guān)紀律，嚴禁脫離團隊擅自行動。
2、參加培訓時必須穿運動鞋，著裝簡潔適合運動，女士請不要穿裙子。
3、如患有不適于參加激烈運動疾病人員應事先通知培訓組織者，以作統(tǒng)一安排。
4、請保持活動區(qū)域的整潔，產(chǎn)生的垃圾或廢物請隨身帶走，自覺保護環(huán)境衛(wèi)生。
1、參訓人員：新員工特訓班全體員工
2、拓展地點：公司拓展活動場
3、培訓形式：15人至18人左右為一組，每一組選一位組長，在教練的指導下進行游戲，教練就游戲的目的和作用對學員進行引導，學員對游戲過程進一步進行體驗和感受。
團委納新策劃案篇一
1.明確建制(30分鐘)
一至兩天的內(nèi)訓結(jié)束后，或者內(nèi)訓間息，指定雙方團隊長、排、班長(按貴司現(xiàn)崗級別指定分派即可)。將參訓全體人員等分為紅、黃兩團隊。(每隊人員可打亂現(xiàn)有部門編制，抽簽決定歸建。)
2.中高級領(lǐng)導(6—10人)技戰(zhàn)術(shù)、步兵方略特訓(90分鐘)
實際上，考慮到貴司時間安排，該項應在分組歸建前完成。
特訓內(nèi)容包含：
a步兵攻防陣形、攻防火力布控規(guī)律、現(xiàn)代步兵攻防通用戰(zhàn)術(shù)。
b現(xiàn)代軍事管理主要條例和規(guī)則、特性。
c戰(zhàn)術(shù)口語、手語、個人技戰(zhàn)術(shù)。
d小團隊(班組)協(xié)同技戰(zhàn)術(shù)。
e典型戰(zhàn)術(shù)體系的比較與分析，由受訓領(lǐng)導做出因地制宜的甄選。
f現(xiàn)代步兵武器裝備使用技術(shù)講解。
特別說明：為什么只培訓雙方高級領(lǐng)導，而不做雙方全員的特訓呢?目的就是要激發(fā)雙方領(lǐng)導人的貫徹力。由他們事后(戰(zhàn)前)就象平時工作中遇到緊急情況一樣，將信息和意圖迅速貫徹傳達，然后由下屬逐層傳達至基層“戰(zhàn)士”。語言表述簡潔的'一方速度快，語言表述清晰的一方溝通得更到位。兩強相爭，如同爭奪一個市場的兩家企業(yè)，信息傳遞快的一方、信息溝通精準的一方往往勝出。這就是“貫徹力”強的表現(xiàn)之一。通過該項目，還可以檢驗兩組領(lǐng)導的學習和感悟能力，一群喪失了再學習能力的領(lǐng)導人是很難帶領(lǐng)團隊迎接新環(huán)境中的挑戰(zhàn)的?！按髴?zhàn)”在即，相信貴司的高級領(lǐng)導定能認真對待，在壓力下激發(fā)潛能，貫徹好決定“存亡”的信息。(注：有甄選的貫徹，只給雙方臨戰(zhàn)前兩天的一個晚上的時間，信息自選，辦法自籌。扁平化貫徹對雙方都是違規(guī)行為，一旦某方違背將被視為不誠信和不自信的表現(xiàn)。)
3.與(2)同時進行的中、基層代表(10人)戰(zhàn)場沙盤及攻防雙方態(tài)勢講解(90分鐘)
前線地形地貌、雙方戰(zhàn)區(qū)位置、可能的攻擊方向、火力配置情況等。此時雙方“身份”可能并未明確(在分隊以前)概率為5：5。代表們作為“一線人員”，一旦分組歸建，必須要發(fā)揮平時工作中的最佳狀態(tài)，在雙方領(lǐng)導貫徹“特訓信息”的同時(或之后)，向領(lǐng)導層及時匯報“市場信息”。溝通能力強的一方會具備優(yōu)勢。
4.內(nèi)訓結(jié)束后，雙方臨戰(zhàn)前一晚的緊急戰(zhàn)前決策會議。分組同時召開，雙方領(lǐng)導主持。(120分鐘)
a抽簽決定的攻、防雙方明確戰(zhàn)略目標、戰(zhàn)略意圖。(攻方必須在規(guī)定時間占領(lǐng)守方司令部)
b雙方團隊高級主官，依據(jù)特訓心得制訂“作戰(zhàn)”方案、戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)，由雙方最高主官做最終決策。
c雙方最高主官頒布、貫徹“戰(zhàn)時”獎懲條例和“軍規(guī)”。
d雙方逐級貫徹“作戰(zhàn)”方案、獎懲條例和規(guī)則。按戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)意圖，明確每個人的崗位、分工、責權(quán)。
5.雙方基層&ldqu
o;戰(zhàn)士”發(fā)言，提出合理化建議，集體完善戰(zhàn)役方案，君臣一體，上下同心。(30—45分鐘)
獨裁與集中不等于壓制個性，民主與自由不等于否定權(quán)威。
6.雙方最高主官對己方“勵志”宣言，建立團隊信念，鼓舞己方斗志，戰(zhàn)前部署結(jié)束(2分鐘)
第二階段：上兵若水，奇正相生
7.在規(guī)定地點準時集合(過時不侯)，雙方按編制同時整隊，各級主官帶隊，集體整裝后上車，向“戰(zhàn)區(qū)”開拔(7：30——8：00)
各級領(lǐng)導的作用至關(guān)重要
8.抵達戰(zhàn)區(qū)后，雙方按編制再次整隊。各級主官帶隊，按序配發(fā)裝備和給養(yǎng)。我司總教官簡短講話(2分鐘);紅隊最高主官戰(zhàn)前“勵志”講演(1分鐘);黃隊最高主官戰(zhàn)前“勵志”講演(1分鐘)。升國旗、司旗，唱國歌。(9：30——10：00)
講話要烘托“大戰(zhàn)在即”的緊張氣氛，同時給雙方團隊做“終極”的鼓舞。
9.雙方急行軍進入各自戰(zhàn)區(qū)，攻防雙方按事先“計劃”布控火力點及攻擊陣形，各級主管、我司參謀進行巡視、督導，做最后的戰(zhàn)前檢查與戰(zhàn)前動員。攻擊一方會在一個小時內(nèi)發(fā)動進攻(10：15—11：00)
各級主官管理、管控力強，注重戰(zhàn)術(shù)布控細節(jié)，完全按戰(zhàn)略意圖執(zhí)行到位、精準度高的一方會占據(jù)優(yōu)勢。
另外：守方每人要在半小時之內(nèi)置單兵掩體、設計偽裝點(與攻方體力平衡，且是實戰(zhàn)所必須。)
10.第三方奇襲(10：50——11：00)
以逸待勞”，攻方
守軍在“射殺”中練習技戰(zhàn)術(shù)，并獲得成就感;讓守軍的隱蔽火力點完全暴露給接下來要上陣的攻方!
以達成“攻守平衡”，就看守軍能不能臨陣決策變數(shù)，并將決策迅速轉(zhuǎn)為執(zhí)行了。
11.攻守雙方接戰(zhàn)(11：00———12：00左右)
長。
團委納新策劃案篇二
一、指導思想
堅持以鄧小平理論、“xxxx”重要思想和黨的xx大及xx屆四中全會精神為指導，全面貫徹落實科學發(fā)展觀，慶祝建黨89周年，推進創(chuàng)先爭優(yōu)活動。通過開展“紅色服務月”活動，展示廣大黨員的優(yōu)良作風和良好精神風貌；引導和激勵我社區(qū)黨支部和黨團員的振奮精神；進一步增強社區(qū)黨支部的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力，為推進黨的建設提供堅強組織保障。
二、活動主題：
圍繞“筑牢率先發(fā)展堡壘，爭當創(chuàng)業(yè)富民先鋒”的活動主題，深入開展特色鮮明的活動。
三、組織機構(gòu)
組 長：范雪清
副組長：張 科
成 員：周 浩、李沅展、李菁菁、李 歡、陳金蘭、蘇紅梅、劉偉光
四、活動時間：
2012年8月1日—8月31日
五、活動對象：
社區(qū)共產(chǎn)黨員、共青團員以及入黨積極分子
六、主要內(nèi)容：
”等各類創(chuàng)建活動，不斷提高基層黨建工作科學化水平。按照建設學習型黨組織和學習型社區(qū)的目標要求，抓好各項主題教育，開設“雙休日課堂”、“業(yè)務知識大講堂”和集中培訓班，切實提高社區(qū)黨員干部的政策理論和服務水平。健全績效考核評價體系，嚴格考核結(jié)果運用，提高行政效能和辦事效率。大力開展“廉政文化進社區(qū)”和“廉政文化進家庭”活動，建立重要崗位工作人員勤政廉政“月月談”制度。通過創(chuàng)先爭優(yōu)活動，促進社區(qū)工作整體推進。
2、開展優(yōu)質(zhì)服務標兵評選活動。緊緊圍繞社區(qū)建設中心，全面加強政務服務窗口建設，倡導“馬上辦、主動辦、上門辦、透明辦”的辦事作風，簡化辦事程序，提高辦事效能，嚴格實行首問責任、限時辦結(jié)、一次性告知等工作制度，大力營造環(huán)境一流、服務一流的規(guī)劃窗口文化，開展“爭先創(chuàng)優(yōu)”流動紅旗榜評選活動，倡導“五個不讓”服務承諾，引導黨員積極踐行創(chuàng)先爭優(yōu)公開承諾，帶頭搞好居民服務工作，提高服務水平，優(yōu)化服務環(huán)境，推動人民滿意城市建設又好又快發(fā)展。
3、深入開展聯(lián)創(chuàng)共建活動。以科學發(fā)展觀為指導，社區(qū)黨支部與天心區(qū)婦幼保健所黨支部深入開展以“互惠雙贏抓共建，科學發(fā)展促和諧”的結(jié)對共建活動。充分發(fā)揮各自黨組織自身優(yōu)勢，按照整合資源、相互促進、量力而行、務求實效原則，制定共建目標責任書，采取“基層組織共建、黨員隊伍共管、干部人才共育、科學發(fā)展共贏、困難群眾共幫、黨建資源共享”的方式，廣泛開展扶貧濟困慰問活動、開展一次免費為7歲以下兒童體檢和育齡婦女防癌檢查、開展一次以上育齡婦女生殖保健知識講座或宣傳活動，與聯(lián)點黨支部共創(chuàng)“學習型、服務型、幫扶型黨組織”，進一步深化共建內(nèi)容，創(chuàng)新共建機制，努力提升基層黨建工作新格局。
干部聯(lián)困難群眾家庭的“雙聯(lián)”工作，實現(xiàn)社區(qū)基層黨組織創(chuàng)先爭優(yōu)的互利雙贏。
七、具體要求
1、加強領(lǐng)導，認真組織。社區(qū)要科學安排、精心組織，確定具體活動內(nèi)容，確?；顒咏M織圓滿成功。
2、廣泛宣傳，營造氛圍?；顒悠陂g，打出黨旗和志愿者服務隊隊旗，黨員佩帶黨徽，團員佩帶團徽，在社會上營造出志愿服務的濃厚氛圍。
3、積極參與，確保實效。要充分認識“紅色服務月”志愿服務活動的重要意義，積極參與各項集體活動，充分展示社區(qū)黨團員良好的精神風貌，確?；顒尤〉脤嵭?。
團委納新策劃案篇三
活動方案
一、活動目的
為紀念建團96周年，進一步弘揚愛國，進步，民主，科學的“五四精神”，用五四精神傳遞青春火炬，用榜樣精神鑄造精彩未來，進一步推動公司青年工作發(fā)展，特舉行此次“青春綻放在一線”主題團日活動。
二、活動主題
傳承五四精神，傳遞青春能量
三、活動時間
四、活動地點
五、活動流程
（1）樂隊表演；
（3）公司領(lǐng)導宣讀表彰決定并頒發(fā)獎牌或證書；
（4）青年員工代表發(fā)表感言，并帶領(lǐng)全場人員重溫入團誓詞。
（5）活動結(jié)束。
附件1：
“彩虹跑”活動方案
一、活動簡介
彩色跑(color run),被稱為“地球上最快樂的5公里賽跑”，彩虹跑活動理念發(fā)祥于印度的“酒紅節(jié)”，除了繼承其快樂傳播的精髓，還為其注入了當?shù)乇就恋奶厣?，煥發(fā)著新鮮事物的力量。此次組織的彩虹跑，除了延續(xù)快樂傳播了精髓，還融入了合肥軌道“五心”文化，全程設有“五心”站，分別為起點-紅（熱心）-綠（虛心）-黃（耐心）-藍（細心）-紫（誠心）-終點,每一個顏色的彩色站都安排有工作人員向到達的團隊撒播彩粉,以示祝福，團隊每到達一個彩色站即可收集一心，至終點站收齊“五心”完成彩虹跑。一路上快樂相隨,一路上驚喜不斷，繽紛色彩的快樂體驗,為每一位參與者無限靚麗的青春喝彩。
二、活動目的
為了繼承和發(fā)揚五四運動的光榮傳統(tǒng)，弘揚中華民族偉大精神，深入貫徹落實黨的十九大精神，提高團隊凝聚力和集體榮譽感。“五四”期間，在公司內(nèi)部開展“五四”青年節(jié)活動——“彩虹跑”，“the color run”不僅僅是個簡單的娛樂文體活動，更是一個傳播正能量，體味人生真諦的活動，傳遞青春正能量，倡導環(huán)保綠色行，讓大家在活動中大聲歡笑，在奔跑中揮灑汗水，釋放壓力，促進員工身心健康，在游戲中鍛煉大家的團結(jié)意識和協(xié)作能力，展示青年朝氣蓬勃、奮發(fā)進取的精神風貌。
三、活動組織 主辦： 承辦：
四、活動主題
主題：“新青年，跑出彩” 口號：“展青年風采 爭文明先鋒”
五、活動對象
六、活動安排 路線： 里程： 耗時：
彩虹跑全程分別設臵出發(fā)區(qū)、彩色站、終點區(qū)，參與者以團隊形式參加。彩虹跑倡導不計時不限制規(guī)則，完全可以按照自己的節(jié)奏步伐享受這場色彩之旅。
七、行程安排
（1）14:50 各團隊負責人簽到領(lǐng)取卡片，組織隊伍集結(jié)
（3）15:10 活動開始、隊伍依次有序出發(fā)
（4）15:10-17:00 彩虹跑（每公里設臵一個彩色站，分別為紅色、綠色、黃色、藍色、紫色。由工作人員向參與者拋灑彩色粉，團隊至站點按規(guī)定動作集體拍照后前往下一個站點，每個團隊照片中，須有本團隊所有成員）（5）17:00 在終點站簽到，頒獎儀式，發(fā)放獎品、合影留念。
八、獎項設置
1、彩跑王：第一個到達終點的團隊，并有五個站點所有成員集體照，每人獲得定制獎品一份。
2、紀念獎：對完成彩虹跑里程的員工發(fā)放定制計次票卡。
九、活動要求及須知
1、各分隊根據(jù)人員數(shù)量情況確定隊長1人，負責活動期間的聯(lián)系及保障，活動期間保證以小隊為單位行走。
3、參與活動人員量力而行，一旦發(fā)生情況，請聯(lián)系小隊聯(lián)絡人進行處理。全程各站點均有醫(yī)療物品，在彩跑途中，如遇感覺不適，可到站點尋求工作人員幫助。
4、活動過程請注意踐行綠色環(huán)保理念，愛護環(huán)境，不要亂扔垃圾。
5、本次活動具有一定的風險，公司將為參與活動人員購買保險，請參加活動人員自行評估身體情況，并對自身安全負責，凡患心臟病、高血壓等一切不適宜參加者，請勿報名參加，隱瞞者責任自負。
6、運動前，熱身，跟著音樂節(jié)奏熱身，做好準備工作、對玉米淀粉過敏或哮喘者不得參加。
7、五色粉末由可食用的天然石材磨制而成，彩粉不會附身及染色，但是在噴灑時盡量往參賽者衣服上潑灑，不要灑在空氣中，并在指潑灑點進行，嚴禁接觸火源；粉末可以清洗掉，越快清洗越容易清洗干凈，如果想保留賽后t恤上的顏色，只需要用白醋噴霧噴在t恤上并用電熨斗熨干即可固定顏色。
團委納新策劃案篇四
20xx年11月1日（具體時間暫定為：9：3017：00）。
________________________________________________。
放松心情，勇攀高峰。
業(yè)務部及行政部。
公司所有員工。
活動總指揮：________；
監(jiān)督：________；
后勤服務與記分：________；
安全與紀律：________；
游戲主持人：________；
后勤保障：________；
以戶外拓展活動為主，宣傳為輔。
拓展活動行程安排表。
（一）拓展競賽部分
全體員工分為紅、黃、藍三組，每組需任命一名隊長，由該名隊長組織確定隊名口號并負責該隊拓展競賽的進程及相關(guān)事宜。
1、拓展競賽評分標準
任務1（15分）：跟陌生人要電話號碼。
每組必須跟陌生人要3個電話號碼，3個號碼必須來自不同的陌生人，要到1個號碼得5分、2個為10分、3個為15分（判定標準為手機號能撥通并與人對話（采用揚聲器方式撥打），說聲謝謝?。?。
任務2（15分）：跟陌生人合影。
每組所有成員需分別與3個陌生人合影，合影一張為5分、2張為10分、3張為15分（判定標準為全體隊員及路人都必須必須正面清晰出鏡）。
團委納新策劃案篇五
由于公司的業(yè)務迅速擴張，規(guī)模日益擴大。人員需求越來越大，新進員工越來越多，部分新進員工還未能充分職業(yè)化，他們的責任意識、溝通意識、創(chuàng)新意識、團隊意識還有待提高。為實現(xiàn)新員工特訓目標，打造一支優(yōu)異的藍韻人力資源隊伍，培訓發(fā)展部經(jīng)過充分的研討，認為有必要在新員工特訓中增加團隊拓展活動。
1、樹立主動溝通的意識，學習有效團隊溝通技巧。
2、打破成規(guī)，重新審視自我，增強創(chuàng)意思維能力。
3、增進學員相互認知和理解，提高團隊的信任和寬容。
4、熔煉團隊精神，加強團隊凝聚力，樹立合力制勝的信念。
1、積極主動的溝通精神
2、雙贏思維、補位意識
3、面對變化的正確管理方法
4、對團隊具有高度的責任感
5、富于創(chuàng)新精神、主動求變
6、欣賞他人，鼓勵他人，贊美他人
項目整合活動內(nèi)容包含室內(nèi)項目和戶外項目，整個培訓中體力與腦力活動充分結(jié)合，在項目的實施中充分進行體驗和感受，并共享別人的體會與心得。一系列活動使得參訓員工對整個培訓保持高度的熱情及參與感，項目設計環(huán)環(huán)相扣，對于一些基本理論在游戲中進行意識、體會和理解，再分享討論并融會貫通形成理論，進而運用到實際工作、生活當中。
1、培訓時必須嚴格遵守培訓規(guī)則和公司有關(guān)紀律，嚴禁脫離團隊擅自行動。
2、參加培訓時必須穿運動鞋，著裝簡潔適合運動，女士請不要穿裙子。
3、如患有不適于參加激烈運動疾病人員應事先通知培訓組織者，以作統(tǒng)一安排。
4、請保持活動區(qū)域的整潔，產(chǎn)生的垃圾或廢物請隨身帶走，自覺保護環(huán)境衛(wèi)生。
1、參訓人員：新員工特訓班全體員工
2、拓展地點：公司拓展活動場
3、培訓形式：15人至18人左右為一組，每一組選一位組長，在教練的指導下進行游戲，教練就游戲的目的和作用對學員進行引導，學員對游戲過程進一步進行體驗和感受。