2016年人力資源管理師一級(jí)理論知識(shí)部分單選真題

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    一、單項(xiàng)選擇題(26-85題,每題1分,共60分,每小題只有一個(gè)恰當(dāng)?shù)拇鸢?,?qǐng)?jiān)诖痤}卡上將所選答案的相應(yīng)字母涂黑)
    26.按照流動(dòng)原因和具體類(lèi)型計(jì)算的流動(dòng)率不包括()。
    A.主導(dǎo)辭職率
    B.員工辭退率
    C.員工留存率
    D.被動(dòng)離職率
    27.按照()的不同,勝任特征可以分為個(gè)人勝任特征、組織勝任特征和國(guó)家勝任特征。
    A.情境
    B.主體
    C.內(nèi)涵
    D.區(qū)分標(biāo)準(zhǔn)
    28.廉價(jià)競(jìng)爭(zhēng)策略對(duì)應(yīng)的是()企業(yè)文化。
    A.官僚式+家族式
    B.官僚式+市場(chǎng)式
    C.家族式+市場(chǎng)式
    D.市場(chǎng)式+發(fā)展式
    29.()經(jīng)常涉及到公司財(cái)務(wù)資金動(dòng)作和組織結(jié)構(gòu)變革創(chuàng)新等事關(guān)全局的重大戰(zhàn)略問(wèn)題。
    A.業(yè)務(wù)戰(zhàn)略
    B.外部戰(zhàn)略
    C.總體戰(zhàn)略
    D.職能戰(zhàn)略
    30.金字塔形的企業(yè)集團(tuán)是由()聯(lián)結(jié)方式形成的。
    A.層層控股型
    B.共同投資型
    C.環(huán)形持股型
    D.資金借貸型
    31、()組織結(jié)構(gòu)即為控股公司結(jié)構(gòu)。
    A.U型
    B.H型
    C.M型
    D.Y型
    32、()集團(tuán)公司總部在人力資源管理方面傾向于在公司治理結(jié)構(gòu)框架內(nèi)對(duì)企業(yè)高層實(shí)施管理。
    A.財(cái)務(wù)管控型
    B.戰(zhàn)略管控型
    C.運(yùn)營(yíng)管控型
    D.業(yè)務(wù)管控型
    33、依托型企業(yè)集團(tuán)職能機(jī)構(gòu)不具備的優(yōu)點(diǎn)是()。
    A.精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)和人員,提高工作效率
    B.集團(tuán)公司總經(jīng)理和各職能部門(mén)彼此熟悉,容易開(kāi)展工作
    C.集團(tuán)公司具有較大權(quán)威,容易協(xié)調(diào)指揮各成員企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)
    D.各職能部門(mén)職責(zé)明確,層次清楚,一般不會(huì)發(fā)生偏袒某個(gè)成員企業(yè)的現(xiàn)象
    34、集團(tuán)總部組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的原則不包括()。
    A.戰(zhàn)略導(dǎo)向原則
    B.流程質(zhì)量原則
    C.財(cái)務(wù)集中核算原則
    D.基于母子公司體制原則
    35、在“生產(chǎn)-消耗”過(guò)程中,每補(bǔ)充,勞動(dòng)者體內(nèi)的人力資本會(huì)比上一過(guò)程有所提高,這是人力資本的()特點(diǎn)。
    A.時(shí)效性
    B.收益遞增性
    C.累積性
    D.無(wú)限創(chuàng)造性
    36、從長(zhǎng)期戰(zhàn)備性和員工的維度看,人力資源經(jīng)理是()。
    A.績(jī)效貢獻(xiàn)的領(lǐng)跑人
    B.企業(yè)改革的代理人
    C.企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的合作伙伴
    D.設(shè)計(jì)薪酬制度的專(zhuān)家
    37、()勝任特征模型需要為每個(gè)勝任特征確定不同水平層次的行為標(biāo)準(zhǔn)。
    A.盒型
    B.簇型
    C.錨型
    D.層級(jí)式
    38、“江山易改,本性難移”是指?jìng)€(gè)性的()。
    A.獨(dú)特性
    B.一致性
    C.穩(wěn)定性
    D.特征性
    39、在沙盤(pán)推演測(cè)試過(guò)程的()階段,會(huì)安排被試給自己的團(tuán)隊(duì)取名字、分配團(tuán)隊(duì)角色。
    A.被式者熱身
    B.實(shí)踐模擬
    C.熟悉游戲規(guī)則
    D.考官初步講解
    40、()類(lèi)似績(jī)效考評(píng)中的關(guān)鍵事件法。
    A.觀(guān)察法
    B.專(zhuān)家小組法
    C.問(wèn)卷調(diào)查法
    D.行為事件訪(fǎng)談法
    41、COPS屬于()。
    A.學(xué)業(yè)成就測(cè)試
    B.職業(yè)能力測(cè)試
    C.職業(yè)人格測(cè)試
    D.職業(yè)興趣測(cè)試
    42、()不屬于量化分析錄用決策方法。
    A.能位匹配法
    B.主觀(guān)判斷法
    C.綜合加權(quán)法
    D.立即排除法
    43、()主要適用于管理人員,特別是高層管理人員的晉升考評(píng)。
    A.升等考試法
    B.配對(duì)比較法
    C.主管評(píng)定法
    D.評(píng)價(jià)中心法
    44、早創(chuàng)建工作績(jī)效評(píng)價(jià)系統(tǒng)的是()。
    A.歐文
    B.泰勒
    C.梅奧
    D.芒期特伯格
    45、()采用經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)與分析方法研究企業(yè)員工流動(dòng)率。
    A.經(jīng)濟(jì)效益分析法
    B.員工流動(dòng)后果分析
    C.成本收益分析法
    D.效率評(píng)價(jià)法
    46、()是專(zhuān)門(mén)用于規(guī)范組織人力資源培訓(xùn)職能的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)。
    A.ISO9000
    B.ISO14000
    C.ISO10015
    D.ISO9001
    47、有效的員工培訓(xùn)體系可分為三個(gè)層面,其中不包括()。
    A.制度層
    B.理念層
    C.資源層
    D.運(yùn)營(yíng)層
    48、()組織模式中,企業(yè)大學(xué)成為人力資源部門(mén)的子部門(mén),人力資源部門(mén)負(fù)責(zé)企業(yè)大學(xué)的戰(zhàn)備規(guī)劃,并確定教學(xué)方向。
    A.指導(dǎo)型
    B.合作型
    C.獨(dú)立型
    D.戰(zhàn)備聯(lián)合型
    49、鮑爾·沃爾納的學(xué)習(xí)型組織五階段模型中,“消費(fèi)性學(xué)習(xí)”發(fā)生在()。
    A.第一階段
    B.第二階段
    C.第三階段
    D.第四階段
    50、頭腦風(fēng)暴會(huì)議通常限定的時(shí)間是()。
    A.10分鐘到20分鐘
    B.30分鐘到1小時(shí)
    C.1小時(shí)到2小時(shí)
    D.1小時(shí)到3小時(shí)
    51、學(xué)習(xí)型組織的特征不包括()。
    A.愿景驅(qū)動(dòng)型的組織
    B.組織邊界被清晰界定
    C.自由管理的扁平型組織
    D.由多個(gè)創(chuàng)造型團(tuán)隊(duì)組成
    52、自已懶于思考,人云亦云,這屬于()思維障礙。
    A.習(xí)慣型
    B.從眾型
    C.權(quán)威型
    D.麻木型
    53、從助理工程師到工程師,再到高級(jí)工程師,屬于()職業(yè)生涯發(fā)展。
    A.企業(yè)管理型
    B.技能操作型
    C.專(zhuān)業(yè)技術(shù)型
    D.專(zhuān)業(yè)技術(shù)與管理型
    54、()是一種利用系統(tǒng)觀(guān)念來(lái)網(wǎng)羅組合設(shè)想的創(chuàng)造發(fā)明方法。
    A.形態(tài)分析法
    B.主體附加法
    C.焦點(diǎn)法
    D.二元坐標(biāo)法
    55、由組織、員工個(gè)人、上級(jí)和家庭成員等對(duì)員工的職業(yè)生涯進(jìn)行評(píng)價(jià),體現(xiàn)了組織職業(yè)管理的()。
    A.機(jī)會(huì)均等原則
    B.協(xié)作進(jìn)行原則
    C.全面評(píng)價(jià)原則
    D.利益整合原則
    56、()是績(jī)效管理系統(tǒng)中的主體因素。
    A.考評(píng)指標(biāo)
    B.考評(píng)結(jié)果
    C.考評(píng)程序與方法
    D.考評(píng)者和被考評(píng)者
    57、通過(guò)戰(zhàn)略地圖,可以將企業(yè)戰(zhàn)略分解為一系列的()。
    A.績(jī)效指標(biāo)
    B.行動(dòng)目標(biāo)
    C.戰(zhàn)略性考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)
    D.戰(zhàn)略性衡量項(xiàng)目
    58、績(jī)效管理體系設(shè)計(jì)的前期準(zhǔn)備工作不包括()。
    A.明確企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)
    B.進(jìn)行工作分析
    C.設(shè)計(jì)崗位勝任特征模型
    D.建立考評(píng)組織機(jī)構(gòu)
    59、EVA是一項(xiàng)()績(jī)效考評(píng)指標(biāo)。
    A.客戶(hù)類(lèi)
    B.財(cái)務(wù)類(lèi)
    C.人力資本類(lèi)
    D.內(nèi)部流程類(lèi)
    60、由“崗位職責(zé),工作內(nèi)容”歸納總結(jié)而出的指標(biāo)是()。
    A.KPI
    B.WAI
    C.PCI
    D.PRI
    61、下列績(jī)效指標(biāo)得分的計(jì)分方法中,計(jì)分為精確的是()。
    A.百分率法
    B.區(qū)間計(jì)分法
    C.0-1法
    D.說(shuō)明法
    62、()屬于平衡計(jì)分卡中的短期目標(biāo)。
    A.利潤(rùn)
    B.客戶(hù)滿(mǎn)意度
    C.員工滿(mǎn)意度
    D.員工訓(xùn)練成本和次數(shù)
    63、()屬于薪酬中的貨幣收益。
    A.個(gè)人地位
    B.晉升機(jī)會(huì)
    C.激勵(lì)工資
    D.職位安全
    64、()績(jī)效反饋面談的申述機(jī)會(huì)少。
    A.綜合式
    B.單向勸導(dǎo)式
    C.雙向傾聽(tīng)式
    D.解決問(wèn)題式
    65、()的障礙屬于設(shè)計(jì)平衡計(jì)分卡的技術(shù)上的有商障礙。
    A.信息交流方面
    B.組織與管理系統(tǒng)方面
    C.對(duì)績(jī)效考評(píng)認(rèn)識(shí)方面
    D.組織考評(píng)和個(gè)體考評(píng)銜接方面
    66、()屬于薪酬中的貨幣收益。
    A.個(gè)人地位
    B.晉升機(jī)會(huì)
    C.激勵(lì)工資
    D.職位安全
    67、()沒(méi)有考慮到勞動(dòng)力供給方面對(duì)工資的影響。
    A.人力資本工資理論
    B.集體談判工資理論
    C.均衡價(jià)格工資理論
    D.邊際生產(chǎn)力工資理論
    68、企業(yè)采取以投資促進(jìn)發(fā)展的戰(zhàn)略時(shí),適合采用()的薪酬結(jié)構(gòu)類(lèi)型。
    A.以能力為導(dǎo)向、高彈性
    B.以績(jī)效為導(dǎo)向、高彈性
    C.以能力為導(dǎo)向、折中
    D.以績(jī)效為導(dǎo)向、折中
    69、()屬于人力資本支出中的無(wú)形支出。
    A.教育支出
    B.保健支出
    C.學(xué)習(xí)的艱苦
    D.放棄工作的損失
    70、()認(rèn)為通過(guò)自我投資來(lái)提高工作能力的人將獲得更高的薪酬。
    A.效率工資理論
    B.保留工資理論
    C.信號(hào)工資理論
    D.勞動(dòng)力成本理論
    71、根據(jù)馬斯洛的需要層次理論,不解雇的屬于()。
    A.生理的需要
    B.自尊的需要
    C.安全的需要
    D.社會(huì)的需要
    72、經(jīng)營(yíng)者按核定的實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)基數(shù)分檔提取效益年薪的模式是()。
    A.G模式
    B.WX模式
    C.S模式
    D.WH模式
    73、()中成員的身份基本都是“兼職”的,除了團(tuán)隊(duì)工作外,還要將大部分時(shí)間 投入到常規(guī)、正式的工作中。
    A.臨時(shí)團(tuán)隊(duì)
    B.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)
    C.流程團(tuán)隊(duì)
    D.平行團(tuán)隊(duì)
    74、股票期權(quán)的行使一般不超過(guò)()。
    A.1年
    B.3年
    C.5年
    D.10年
    75、法定福利保險(xiǎn)不包括()。
    A.失業(yè)保險(xiǎn)
    B.生育保險(xiǎn)
    C.工商保險(xiǎn)
    D.企業(yè)年金
    76、在短期工資決定模型中,集體談判的實(shí)際交涉區(qū)是()之間的區(qū)域。
    A.工會(huì)的上限和雇主的下限
    B.工會(huì)的堅(jiān)持點(diǎn)和雇主的下限
    C.工會(huì)的上限和雇主的堅(jiān)持點(diǎn)
    D.工會(huì)的堅(jiān)持點(diǎn)和雇主的堅(jiān)持點(diǎn)
    77、集體談判中的()讓步方式,會(huì)使自己的談判余地量少,但讓對(duì)方覺(jué)得還有讓步空間。
    A.到位
    B.二次等比
    C.四次等比
    D.遞減加價(jià)
    78、()是指社會(huì)不同群體面對(duì)相互之間的各種沖突時(shí),能夠以共同認(rèn)可和接受的價(jià)值準(zhǔn)則處理可能出現(xiàn)的各種緊張關(guān)系。
    A.社會(huì)有序
    B.社會(huì)穩(wěn)定
    C.社會(huì)整合
    D.社會(huì)發(fā)展
    79、風(fēng)險(xiǎn)種類(lèi)多、可能發(fā)生多種事故類(lèi)型的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位,應(yīng)當(dāng)組織編制本單位的()。
    A.專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急方案
    B.綜合應(yīng)急方案
    C.安全管理預(yù)案
    D.現(xiàn)場(chǎng)處理方案
    80、勞動(dòng)爭(zhēng)議訴訟中的(),當(dāng)事人之間對(duì)某一民事法律關(guān)系無(wú)爭(zhēng)議。
    A.變更之訴
    B.調(diào)解之訴
    C.給付之訴
    D.確認(rèn)之訴
    81、人民法院接到勞動(dòng)爭(zhēng)議訴訟的訴狀后,應(yīng)當(dāng)在()內(nèi)進(jìn)行審查。
    A.3日
    B.5日
    C.7日
    D.15日
    82、若某勞動(dòng)爭(zhēng)議訴訟時(shí)效屆滿(mǎn)為10月15日,但10月15日為周六,那么訴訟時(shí)效屆滿(mǎn)的后一日應(yīng)為()。
    A.10月14日
    B.10月15日
    C.10月16日
    D.10月17日
    83、反訴的特征不包括()。
    A.當(dāng)事人具有特定性
    B.訴訟事求的獨(dú)立性
    C.訴訟案件的復(fù)雜性
    D.訴訟目的具有對(duì)抗性
    84、職工發(fā)生事故傷害,所在單位應(yīng)當(dāng)自事故發(fā)生起向()提出工傷認(rèn)定申請(qǐng)。
    A.工商管理單位
    B.社會(huì)保險(xiǎn)行政部門(mén)
    C.行政機(jī)關(guān)
    D.稅務(wù)部門(mén)
    85、國(guó)際勞工組織的高權(quán)利機(jī)關(guān)是()。
    A.國(guó)際勞工組織理事會(huì)
    B.國(guó)際勞工局
    C.會(huì)員國(guó)政府
    D.國(guó)際勞工大會(huì)