為確保事情或工作順利開展，常常要根據(jù)具體情況預先制定方案，方案是綜合考量事情或問題相關(guān)的因素后所制定的書面計劃。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的方案嗎？以下就是小編給大家講解介紹的相關(guān)方案了，希望能夠幫助到大家。
調(diào)度會方案格式 服務方案建議書篇一
建議書是指個人、單位或集體向有關(guān)單位或上級機關(guān)和領(lǐng)導，就某項工作提出某種建議時使用的一種常用書信。服務方案建議書應該怎么寫?下面是小編整理的服務方案建議書模板，歡迎參考借鑒。
項目主要內(nèi)容：
1.生產(chǎn)和經(jīng)營的規(guī)模和范圍;
2.合資經(jīng)營的年限;
4.合資企業(yè)所需的職工人數(shù)，包括技術(shù)人員和管理人員;
5.投資總額、注冊資本和各方出資比例;
6.投資方式和資金來源;
7.產(chǎn)品的技術(shù)性能及銷售方向：
9.初步的技術(shù)、經(jīng)濟效益分析。
如屬一次規(guī)模分期實施項目，應列出分期工程的時間安排。
主要附件：
1.合營各方合作的意向書;
2.外商資信調(diào)查情況表;
3.國內(nèi)外
5.有關(guān)部門對資金安排的意向書。
范例：
中外合資經(jīng)營企業(yè)項目建議書
一、項目名稱：合資生產(chǎn)(經(jīng)營)××××產(chǎn)品項目
項目主辦單位：(企業(yè)名稱)××××××
單位負責人：(廠長或經(jīng)理)
二、興辦合資經(jīng)營企業(yè)的理由：
從國內(nèi)外技術(shù)上、產(chǎn)品質(zhì)量上的差距，從利用外資、產(chǎn)品出口、培養(yǎng)人才、增加收益等方面，說明興辦中外合資經(jīng)營企業(yè)的必要性和重要性。
三、中方合營者的情況：
介紹中方合營者的基本情況和興辦中外合資經(jīng)營企業(yè)的有利條件，包括企業(yè)性質(zhì)(國營或集體)、人員情況、技術(shù)力量、領(lǐng)導班子、固定資產(chǎn)、設備、場地、原有產(chǎn)品產(chǎn)量、產(chǎn)值、利潤、產(chǎn)品出口等情況。
四、外國合營者的情況：
外國合營者公司名稱、國別、資本、業(yè)務范圍、規(guī)模、產(chǎn)品聲譽、銷售情況等。
五、合資經(jīng)營主要內(nèi)容：
(一)生產(chǎn)(經(jīng)營)范圍和規(guī)模。
(二)合營年。
(三)合資經(jīng)營企業(yè)的地址、占地面積、建筑面積(新建、擴建、改造)。
(四)合資經(jīng)營企業(yè)的職工總數(shù)和構(gòu)成(工人、技術(shù)人員、管理人員)。
(五)投資總額、注冊資本和各方出資比例。
(六)投資方式和資金來源：中方以土地使用權(quán)、建筑物、房屋、機器設備等作價的估算，現(xiàn)金投資(外匯、人民幣)和來源(自籌、貸款、租賃);外國合營者以現(xiàn)金、機器設備、工業(yè)產(chǎn)權(quán)(專利權(quán)和商標權(quán))或?qū)Ｓ屑夹g(shù)等作為出資，對其作價、估價方法和估算金額。
(七)產(chǎn)品技術(shù)性能及銷售方向
合資經(jīng)營企業(yè)的產(chǎn)品擬達到的技術(shù)水平，在國內(nèi)外具有競爭能力，產(chǎn)品內(nèi)外銷比例的估計。
(八)生產(chǎn)(經(jīng)營)條件
合資經(jīng)營企業(yè)所需主要原材料、燃料、動力、交通運輸及協(xié)作配套方面的近期和今后要求及已具備的條件。
(九)初步的技術(shù)、經(jīng)濟效益分析。
產(chǎn)品的性能和價格(內(nèi)外銷)、成本、收益估算。生產(chǎn)手段、生產(chǎn)效率提高程度。 能源和原材料的節(jié)約效果。中外雙方經(jīng)濟收益匡算：合營期間各方利潤、項目投資利潤率、投資回收年限的估算等。社會經(jīng)濟效益分析：合營期間的稅收、勞動就業(yè)人數(shù)、技術(shù)水平的提高等。
六、項目實施計劃：
何時進行技術(shù)交流、出國考察、編寫可行性研究報告、組織洽談、簽約、施工、試車和投產(chǎn)等。
如屬一次規(guī)劃、分期實施項目，應列出分期工程的時間安排。
附件：
(一)邀請外國合營者來華技術(shù)交流計劃。
(二)出國考察計劃。
(三)可行性研究工作計劃，包括負責可行性研究的人員安排;如須聘請外國專家指導或委托咨詢的，要附計劃。
注：報批項目建議書時，附件要齊全。
致:xxxx有限公司董事會
專業(yè)服務建議書
服務需求
天職國際會計師事務所
我們的優(yōu)勢與經(jīng)驗
我們的審計方法
審計小組
預計收費
結(jié)論
服務需求
xxxx;
xxxx。
天職國際會計師事務所
略
我們的優(yōu)勢與經(jīng)驗
略
我們的審計(其他業(yè)務服務)方法
略
審計小組
xx先生-項目負責合伙人
xx女士-項目負責經(jīng)理
xx先生-外勤主管
預計的審計收費
我們的審計收費是根據(jù)我們提供服務的內(nèi)容、負責任的程度、工作量以及工作技能來確定的，不同的服務收取的費用不同。根據(jù)目前我們對貴公司審計范圍的初步了解，預計上述審計服務的費用為人民幣xxx元。
有關(guān)到貴公司現(xiàn)場工作以及在相關(guān)現(xiàn)場工作時所發(fā)生的交通費、餐費等由貴公司按實際支出承擔。
結(jié)論
我們認為，盡管我們的收費可能不是最低的，但是我們高標準的服務和豐富的國內(nèi)和國際經(jīng)驗，將為貴公司提供最滿意的服務。
我們相信上述服務及預計收費金額將被貴公司接受。如果您需要進一步的信息和解釋，請及時與xx先生聯(lián)絡。本所總機電話：(010)8801 8xxx，分機號：xxxx。如果您確認接受我們的建議，請在下列簽名處簽字并將該頁傳回。我們的傳真是：(010)8801 8xxx。謝謝您的合作!
天職國際會計師事務所
200x年xx月xx日
我代表 ，同意上述建議。
簽名：
職位：
日期：
2.
政府法律服務建議書
3.
服務禮儀培訓方案-培訓方案
4.
投標方案建議書
5.
方案建議書范文
6.
技術(shù)方案建議書
7.
招標方案建議書
8.
應答方案建議書
調(diào)度會方案格式 服務方案建議書篇二
××××
20xx年9月
目 錄……
第1章 公司簡介
1.1 公司介紹
××××是一家從事企業(yè)、政府、教育管理軟件研發(fā)的高科技公司，公司的專業(yè)特色是人才測評技術(shù)研發(fā)。公司擁有一批博士、碩士、管理學碩士以及多年從事企業(yè)高層管理工作和從事軟件開發(fā)以及系統(tǒng)應用集成的高級工程師，公司和多所重點高校是合作伙伴，公司經(jīng)過5年多的研發(fā)厚積薄發(fā)，將人力測評的理論與計算機技術(shù)相結(jié)合，開發(fā)出公司具有核心競爭力的產(chǎn)品——人才測評系統(tǒng)，e-hr。另外公司在政府信息采購管理，政府辦公自動化，政府信息發(fā)布平臺，企業(yè)人力資源管理，高校就業(yè)指導所謂素質(zhì)測評等等案例的成功實施。公司設在深圳，公司發(fā)展迅猛，一直專注計算機網(wǎng)絡技術(shù)的發(fā)展，并掌握著當前先進的計算機應用技術(shù)。
××××公司秉承“幫助客戶使企業(yè)價值最大化”，這是××××企業(yè)文化的核心，也是××××對客戶服務的宗旨。效率高效是××××行事的標準?？茖W合理的管理體系，暢通無阻的溝通渠道、分工明確的部門劃分、嚴謹高效的辦公系統(tǒng)，××××追求的正是高效率。
××××的目標是成為“國內(nèi)一流管理軟件供應商”。
1.2 公司的組織架構(gòu)
公司以扁平式組織結(jié)構(gòu)適合高效率的管理運作。
1.3 客戶與合作伙伴
企業(yè)/機構(gòu)：
江西省委黨校 深圳市龍崗區(qū)委黨校 中共廣州市委組織部 合作伙伴：
華夏基石人力資源顧問有限公司 學校：
河南大學就業(yè)指導中心 南昌大學就業(yè)指導中心 東華理工學院
第2章 人才測評系統(tǒng)的介紹
2.1 系統(tǒng)結(jié)構(gòu)
2.2 系統(tǒng)特點
? 個性化設計：題庫門類齊全，針對性強；測評工具信度高、效度好。 ? 系統(tǒng)化組合：網(wǎng)上評估，采用多模塊組合和無縫連接，操作便捷、高效。
評工作的標準化程度，操作便捷、高效。
? 定量化評判：依托樣本處理方式，達到對測評人相應素質(zhì)和能力測評的定量化。
2.3 系統(tǒng)功能
2.3.1 系統(tǒng)的構(gòu)成
人才素質(zhì)測評系統(tǒng)
測評體系結(jié)構(gòu)管理
測評業(yè)務管理
人才素質(zhì)測評
2.3.2 系統(tǒng)功能
2.3.2.1 測評體系結(jié)構(gòu)管理
可以完成測評體系、門類、崗位、指標、亞指標的結(jié)構(gòu)定義，設置雙向細目表和試題，可進行常模校正，適崗指標定義等功能。
它的主要工作流程如下圖描述：
調(diào)度會方案格式 服務方案建議書篇三
下面是小編為您精心整理的合作方案建議書，希望大家喜歡。
鴻翔米業(yè)是安徽省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，擁有成熟的購銷市場網(wǎng)絡和“鴻翔”牌大米的品牌和信譽度，具有一般企業(yè)無法具備的優(yōu)勢。
為了起到其示范帶動作用，全面提升公司產(chǎn)品的質(zhì)量和檔次，構(gòu)建社會主義新農(nóng)村的和諧社會。
現(xiàn)有廣東糧貿(mào)客商林克華先生決定加盟該企業(yè)。
一、新建項目基本概況
(一)項目名稱：日處理200噸稻谷精制米新建項目
(二)項目屬性：(1)新建 (2)擴建 (3)改建
(三)合作方式：合資合作
(四)總投資：1200萬元：(1)林克華投資800萬元;(2)繆斌投資400萬元。
(五)項目單位：(1)合伙人：林克華 廣東省佛山市糧貿(mào)經(jīng)營商 繆斌：定遠縣鴻翔米業(yè)有限責任公司法人代表。
(2)地址：定遠縣嚴橋鄉(xiāng)嚴橋村
二、投資必要性分析
1、新建項目符合安徽省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化十大主導產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和安徽省糧油加工業(yè)發(fā)展“十三五”規(guī)劃等產(chǎn)業(yè)政策和地區(qū)發(fā)展規(guī)劃。
2、項目建設對發(fā)展國內(nèi)稻米加工產(chǎn)業(yè)，加速稻米等農(nóng)產(chǎn)品轉(zhuǎn)化增值，滿足市場需求，有著十分積極的意義。
3、項目建設是穩(wěn)定農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，發(fā)展國民經(jīng)濟和產(chǎn)業(yè)比升級的客觀需要。
4、項目是提高安徽省農(nóng)產(chǎn)品在國內(nèi)市場競爭力的需要。
5、項目通過龍頭企業(yè)的帶動作用，能夠促進農(nóng)業(yè)發(fā)展，農(nóng)民增收。
三、市場分析
1、大米是我國最主要口糧，優(yōu)質(zhì)大米市場需求量較大，每年都在不斷增加，隨著人民生活水平的提高和小康社會的實現(xiàn)，高品質(zhì)的精米將取代傳統(tǒng)的普通米，成為市場消費的主流產(chǎn)品。
2、高親水軟化稻殼，可作有機肥料、家用鋪墊、食用菌培養(yǎng)基、土壤改良材料。
是國內(nèi)稻殼利用的一種新模式，具有很大的市場潛力和推廣價值。
四、生產(chǎn)、建設條件分析
1、資源優(yōu)勢。
我省是全國農(nóng)業(yè)大省，農(nóng)業(yè)資源豐富。
定遠縣是國家重要商品糧生產(chǎn)基地之一，是安徽省的產(chǎn)糧大縣，水稻是主要農(nóng)產(chǎn)品，水稻種植面積130萬畝，年產(chǎn)量約7億公斤以上。
2、品牌優(yōu)勢。
定遠縣鴻翔米業(yè)有限責任公司是省級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，是國家糧食局和農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行總行信貸資金重點支持單位。
注冊“鴻翔”牌系列大米為綠色產(chǎn)品，暢銷全國各地，具有良好的信譽度、知名度和市場占有率。
3、區(qū)位優(yōu)勢。
項目區(qū)位于定遠縣嚴橋鄉(xiāng)，與合肥、滁州、南京、蚌埠、淮南毗鄰，s101省道經(jīng)過公司門前，交通十分便捷。
4、人才優(yōu)勢。
由于該公司多年從事大米生產(chǎn)，積累了豐富的生產(chǎn)管理經(jīng)驗，也培養(yǎng)了一大批懂技術(shù)、會管理的人才，是企業(yè)進一步發(fā)展的寶貴財富。
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五、建設方案
1、經(jīng)嚴橋鄉(xiāng)政府支持從嚴橋村征地30畝。
2、擬建一座日處理200噸稻谷加工車間。
3、擬建500萬公斤標準化散裝倉庫。
4、擬建設一條日處理40噸高親水軟化稻殼生產(chǎn)線。
六、項目投資估算
1、土地征用費90萬元。
2、建筑工程費500萬元。
3、設備購置費510萬元。
4、安裝工程費50萬元。
5、其他費用50萬元。
累計：1200萬元。
七、社會效益分析
1、能起到省級龍頭企業(yè)示范帶頭作用。
該項目擴大企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模，進行技術(shù)創(chuàng)新，以此提高我縣稻米產(chǎn)品質(zhì)量。
同時，項目的實施，公司在定城、嚴橋、張橋等鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立水稻生產(chǎn)基地，與農(nóng)戶簽訂生產(chǎn)合同，走“公司+基地+農(nóng)戶”的'農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展之路，帶動當?shù)剞r(nóng)民增收。
2、促進農(nóng)民增加收入。
為切實保護農(nóng)民利益，公司建立優(yōu)質(zhì)水稻種植面積20萬畝，與基地2萬多農(nóng)戶簽訂原糧產(chǎn)銷合同，按照公司向農(nóng)戶的承諾，收購價格高于市場每公斤0.1元，僅訂單農(nóng)業(yè)一項，基地農(nóng)戶年增收1000萬元。
3、具有廣泛的公共服務覆蓋范圍。
該公司公共服務范圍有浙江、廣東、湖南、上海、江西、福建、河南、東北、京津等省及本省廣大地區(qū)。
4、符合國家生態(tài)環(huán)境保護的要求。
因該新上項目采用國內(nèi)先進的生產(chǎn)線，并按照國家相關(guān)要求，配套防塵排污設施，大大減少了“三廢”的排放，所以新上項目對周圍環(huán)境沒有任何影響，符合國家環(huán)境保護的要求。
滁州卷煙廠合作項目建議書
調(diào)度會方案格式 服務方案建議書篇四
某國有商業(yè)銀行剛剛上市，為此該行實行全面推行人力資源改革，對該行
的中層管理者人員(部門經(jīng)理)重新競聘上崗，符合條件的均可報名，行長無法判斷他們的能力，部分人員對傳統(tǒng)的的測評方法有偏見，有事就馬上往上級報告。請專業(yè)銀行銀行為銀行設計競聘上崗的人才測評方案。
二.測評目標
根據(jù)銀行的發(fā)展要求，通過對競聘員工的全面測評，了解每位競聘員工的職
業(yè)素質(zhì)及其發(fā)展?jié)摿Γo銀行提供每位競聘員工的測評診斷報告，為銀行招聘到優(yōu)秀的部門經(jīng)理。
三.測評解決方案 1. 確定測評指標體系
1測評指標體系
2.確定測評的方法 1).職業(yè)素質(zhì)測試
6).公文處理
實施方法管理人員的測評方法主要有兩種，一種是心理測驗法，另一種是評價中心測驗法.評價中心測評方法的中心思想是對具體真實的工作情景進行模擬測驗，內(nèi)容除了心理測驗外，加入的一些情景測試-其主要形式有處理公文測驗，角色扮演等.這些情景測試是由專家根據(jù)具體的管理環(huán)境設計的，其程序也是標準化和規(guī)范化的，因此在測評特殊性方面比較客觀準確，輔之以心理測試的一般性，使測評效果達到了最佳。
通常情況下，評價中心要使用4種測評方法和練習來進行測評。實施過程需要2到3天完成。主試人員由組織內(nèi)部經(jīng)驗豐富的上級主管和經(jīng)過專門訓練的專家組成。下面介紹一個比較典型的評價中心的測評日程及內(nèi)容。
1.心理測試
進行各項筆試準備工作，并提供筆試實施材料供銀行組織實施測試。跟進測評過程，也可書面測評，但限于霍蘭德職業(yè)傾向測驗(在后面附)。各被測員工可在1周內(nèi)自由選擇施測時間，本工作在17周完成。
綜合分析與評價報告撰寫
根據(jù)各職位的勝任特征具體要求，對以上測試結(jié)果進行綜合分析評估，撰寫并提交各中高管理層的綜合評價報告，以及有關(guān)銀行人力資源管理的綜合建議報告。
時間為一天
2.半結(jié)構(gòu)化面試
對12名候選人的半結(jié)構(gòu)化面試進行了整整一天的時間。
3.無領(lǐng)導小組討論面試
——分析問題能力 ——組織協(xié)調(diào)能力
——影響能力 ——團隊合作能力 ——語言表達能力 ——靈活性
每次無領(lǐng)導小組討論的測試時間為60分鐘。兩個小組活動共計120分鐘。
無領(lǐng)導小組討論評分表
調(diào)度會方案格式 服務方案建議書篇五
一、 測評目的
根據(jù)公司的發(fā)展要求，通過對公司真實員工的全面測評，了解每位員工的職業(yè)素質(zhì)及其發(fā)展?jié)摿?，給公司提供每位員工的測評診斷報告，并根據(jù)公司人力資源的總體狀況提出咨詢建議。
二、 測評內(nèi)容與方法
三、 主要實施程序
（一）勝任特征分析與測評工作方案設計
了解公司文化，根據(jù)公司的評價需求，通過行為事件訪談，構(gòu)建各類職位的勝任特征模型，確定測評要素和測評方法，形成本項目的測評工作方案。
（二）人員分析
2．測評實施階段
進行各項筆試準備工作，并提供筆試實施材料供公司組織實施測試。人力部提供測評網(wǎng)址( 卡特爾16pf：/psytest/；霍蘭德職業(yè)傾向測驗：/)，跟進測評過程，也可書面測評，但限于霍蘭德職業(yè)傾向測驗（在后面附）。各被測員工可在1周內(nèi)自由選擇施測時間，本工作在17周完成。
3．綜合分析與評價報告撰寫
根據(jù)各職位的勝任特征具體要求，對以上測試結(jié)果進行綜合分析評估，撰寫并提交各中高管理層的綜合評價報告，以及有關(guān)公司人力資源管理的綜合建議報告。
四、 費用預算
由于公司的人才測評方案沒有外包，而且測評形式比較單一， 測評成本將在100元以下，另外專家咨詢費用約20xx元。
霍蘭德職業(yè)傾向測驗量表
日期：__________
求職擇業(yè)或?qū)I(yè)選擇的決策。
本測驗共七個部份，每部份測驗都沒有時間限制，但請您盡快按要求完成。
第一部份 您心目中的理想職業(yè)（專業(yè)）
對于未來的職業(yè)（或升學進修的專業(yè)），您得早有考慮，它可能很抽象、很朦朧，也可能很具體、很清晰。不論是哪種情況，現(xiàn)在都請您把自己最想干的3種工作或想讀的3種專業(yè)，按順序?qū)懴聛?，并說明理由。請在所填職業(yè)/專業(yè)的右測按其在你心目中的清晰程度或具體程度，按從很朦朧/抽象到很清晰/具體分別用1、2、3、4、5來表示，如5分表示它在你心中的影象非常清晰。
以下第二、三、四部份每個類別下的每個小項皆為是否選擇題，請選出比較適合你的，與你的情況相符的項目，并按有一項適合的計1分的規(guī)則統(tǒng)計分值，將相應分值填寫在第六部份的統(tǒng)計項目中。
二部份 您所感興趣的活動
下面列舉了若干種活動，請就這些活動判斷你的好惡。喜歡的，計1分，不喜歡的不計分。請將答案直接寫在第5頁答題紙上。
第三部份 您所擅長獲勝的活動
下面列舉若干種活動，請選擇你能做或大概能做的事。請將答案直接寫在第5頁答題紙上。
第四部份 你所喜歡的職業(yè)
下面列舉了多種職業(yè)，請認真地看，請選擇你有興趣的工作，有一項計1分，不太喜歡或不關(guān)心的工作不選，不計分。請將答案直接寫在第5頁答題紙上。
第五部份 您的能力類型簡評
下面兩張表是您在6個職業(yè)能力方面的自我評定表。您可先與同齡人比較出自己在每一方面的能力，然后斟酌后對自己的能力作評估。請在表中適當?shù)臄?shù)字上畫圈，數(shù)值越大表明您的能力越強。
注意，請勿畫同樣的數(shù)字，因為人的每項能力不會完全一樣的。
調(diào)度會方案格式 服務方案建議書篇六
、大堂底層
1、總臺移位：在大堂西北(現(xiàn)大堂吧位置)。
將樓梯剪力墻與總臺區(qū)域裝飾統(tǒng)一考慮，在樓梯剪力墻上開門通總臺(方便辦理貴重物品保管手續(xù));略成不規(guī)則圓弧形，總臺高1050—1080mm，上臺面寬680mm。
問訊、接待、收銀、總機功能四合一，每100房間配備1臺電腦，鑲嵌在下臺面上。
2、廁所改造：總臺東柱往西封閉(北立面成為藝術(shù)墻);
設施設備：恭桶、臺盆及感應水龍頭、男用便器感應沖水、皂液器、干手器或拉紙器、梳妝鏡。
女廁所：門朝南，從現(xiàn)總臺西側(cè)進入，拐角向南，女廁位3個。
男廁所：門朝東，將現(xiàn)廁所雙門封閉，在原男廁所東墻南側(cè)開門，男廁位3個，小便器4個，洗手盆裝在現(xiàn)朝西凹處。
3、現(xiàn)走道作為商務中心、洽談室(至少可容10人)和酒店銷售部。
4、現(xiàn)總臺西側(cè)部分及客房部辦公室區(qū)域：
保留現(xiàn)員工到大堂總臺后的通道;
行李房及貴重物品保管室(增加監(jiān)控錄像);
大堂副理桌(預埋電源線、電話線;大堂副理座及2個客人座);
小書店或閱覽室。
5、設中心藝術(shù)品。
6、非營業(yè)區(qū)域休息區(qū)照舊，真皮沙發(fā)改紅木沙發(fā)(提高檔次和避免客人因為舒服而長時間占座)。
7、現(xiàn)大堂副理位置安放立式酒店指南(預埋燈箱電源線)。
8、現(xiàn)大堂電話位置做成獨立分隔的`三部分。
9、大堂天花：采用較好材料(如世紀大廈走廊天花)，采用暖光節(jié)能燈。
10、大堂與二層腰裙：重點處理，設計突出個性。
二、大堂二層
1、小商店：現(xiàn)商務中心位置。
2、大堂吧：
地面(現(xiàn)商場部位，含現(xiàn)商務中心及電梯廳)鋪地毯;
墻面(全部二層)改墻布和石材裝飾，配裝飾畫;
吧臺后場增加水池;
天花變化。
3、樓梯至餐廳的地面：與餐廳過道銜接(同地板或地毯)。
4、二層廁所：配置同底層廁所。將大門洞改為兩個獨立的門(自動閉門)。
三、客房6—9層
殘疾人客房，參照《方便殘疾人使用的城市道路和建筑物設計規(guī)范》(北京市標準)，重新設計裝修。
(一)客房
1、燈具及開關(guān)：
取電插卡;
衛(wèi)生間墻外開關(guān)：換氣扇、日光燈、走廊燈;
空調(diào)開關(guān);
落地燈(采用暖色節(jié)能燈，大面板開關(guān)，開關(guān)板位置在兩床之間)
走廊燈(大面板開關(guān)，開關(guān)板位置在兩床之間);
夜燈(床頭柜下，低瓦;大面板開關(guān)，開關(guān)板位置在兩床之間);
客房燈具總控制開關(guān)(不包括不間斷電源及衛(wèi)生間電源，大面板開關(guān)，開關(guān)板位置在兩床之間)。
3、插座：
衛(wèi)生間110/220(不間斷插座);
電冰箱(不間斷插座);
寫字臺(不間斷插座);
兩種規(guī)格的插座。
3、互聯(lián)網(wǎng)寬帶接入或無線上網(wǎng)。
4、家具：(按流行趨勢，玻璃與木材結(jié)合)
行李架、電視柜(下設上下兩層抽屜);
軟墊床(含床墊、床靠)、床頭柜;
小方桌及中靠背座椅(2個);
產(chǎn)品陳列架(放置商品及服務指南)。
5、電冰箱、電熱水壺和涼水瓶、杯(如衛(wèi)生間安裝飲用水系統(tǒng)則涼水杯放在衛(wèi)生間)柜：取消全身鏡，冰箱位置內(nèi)嵌到衛(wèi)生間臺面下(外突50mm)，250mm進深臺面，放置電熱水壺和水杯、茶葉，上為迷你吧，走廊燈)。
6、衣櫥：
用木格柵分上下兩層，上層為備用棉被陳放處;下層為掛衣桿、掛鉤(布質(zhì)洗衣袋、衣刷、鞋拔)，放置擦鞋籃;衣櫥移門兼作全身鏡。
7、門窗
窗戶安裝限位裝置。
取消門鈴，門鎖及
其他
設備保持現(xiàn)狀。
(二)衛(wèi)生間：在迷你吧背面設玻璃格(與迷你吧用磨砂玻璃或彩色不透明玻璃分隔，放置涼水杯、漱口杯、一次性用品)
1、門：距地20mm(取消門百葉)，開門限位裝置安裝在門框上。
調(diào)度會方案格式 服務方案建議書篇一
建議書是指個人、單位或集體向有關(guān)單位或上級機關(guān)和領(lǐng)導，就某項工作提出某種建議時使用的一種常用書信。服務方案建議書應該怎么寫?下面是小編整理的服務方案建議書模板，歡迎參考借鑒。
項目主要內(nèi)容：
1.生產(chǎn)和經(jīng)營的規(guī)模和范圍;
2.合資經(jīng)營的年限;
4.合資企業(yè)所需的職工人數(shù)，包括技術(shù)人員和管理人員;
5.投資總額、注冊資本和各方出資比例;
6.投資方式和資金來源;
7.產(chǎn)品的技術(shù)性能及銷售方向：
9.初步的技術(shù)、經(jīng)濟效益分析。
如屬一次規(guī)模分期實施項目，應列出分期工程的時間安排。
主要附件：
1.合營各方合作的意向書;
2.外商資信調(diào)查情況表;
3.國內(nèi)外
5.有關(guān)部門對資金安排的意向書。
范例：
中外合資經(jīng)營企業(yè)項目建議書
一、項目名稱：合資生產(chǎn)(經(jīng)營)××××產(chǎn)品項目
項目主辦單位：(企業(yè)名稱)××××××
單位負責人：(廠長或經(jīng)理)
二、興辦合資經(jīng)營企業(yè)的理由：
從國內(nèi)外技術(shù)上、產(chǎn)品質(zhì)量上的差距，從利用外資、產(chǎn)品出口、培養(yǎng)人才、增加收益等方面，說明興辦中外合資經(jīng)營企業(yè)的必要性和重要性。
三、中方合營者的情況：
介紹中方合營者的基本情況和興辦中外合資經(jīng)營企業(yè)的有利條件，包括企業(yè)性質(zhì)(國營或集體)、人員情況、技術(shù)力量、領(lǐng)導班子、固定資產(chǎn)、設備、場地、原有產(chǎn)品產(chǎn)量、產(chǎn)值、利潤、產(chǎn)品出口等情況。
四、外國合營者的情況：
外國合營者公司名稱、國別、資本、業(yè)務范圍、規(guī)模、產(chǎn)品聲譽、銷售情況等。
五、合資經(jīng)營主要內(nèi)容：
(一)生產(chǎn)(經(jīng)營)范圍和規(guī)模。
(二)合營年。
(三)合資經(jīng)營企業(yè)的地址、占地面積、建筑面積(新建、擴建、改造)。
(四)合資經(jīng)營企業(yè)的職工總數(shù)和構(gòu)成(工人、技術(shù)人員、管理人員)。
(五)投資總額、注冊資本和各方出資比例。
(六)投資方式和資金來源：中方以土地使用權(quán)、建筑物、房屋、機器設備等作價的估算，現(xiàn)金投資(外匯、人民幣)和來源(自籌、貸款、租賃);外國合營者以現(xiàn)金、機器設備、工業(yè)產(chǎn)權(quán)(專利權(quán)和商標權(quán))或?qū)Ｓ屑夹g(shù)等作為出資，對其作價、估價方法和估算金額。
(七)產(chǎn)品技術(shù)性能及銷售方向
合資經(jīng)營企業(yè)的產(chǎn)品擬達到的技術(shù)水平，在國內(nèi)外具有競爭能力，產(chǎn)品內(nèi)外銷比例的估計。
(八)生產(chǎn)(經(jīng)營)條件
合資經(jīng)營企業(yè)所需主要原材料、燃料、動力、交通運輸及協(xié)作配套方面的近期和今后要求及已具備的條件。
(九)初步的技術(shù)、經(jīng)濟效益分析。
產(chǎn)品的性能和價格(內(nèi)外銷)、成本、收益估算。生產(chǎn)手段、生產(chǎn)效率提高程度。 能源和原材料的節(jié)約效果。中外雙方經(jīng)濟收益匡算：合營期間各方利潤、項目投資利潤率、投資回收年限的估算等。社會經(jīng)濟效益分析：合營期間的稅收、勞動就業(yè)人數(shù)、技術(shù)水平的提高等。
六、項目實施計劃：
何時進行技術(shù)交流、出國考察、編寫可行性研究報告、組織洽談、簽約、施工、試車和投產(chǎn)等。
如屬一次規(guī)劃、分期實施項目，應列出分期工程的時間安排。
附件：
(一)邀請外國合營者來華技術(shù)交流計劃。
(二)出國考察計劃。
(三)可行性研究工作計劃，包括負責可行性研究的人員安排;如須聘請外國專家指導或委托咨詢的，要附計劃。
注：報批項目建議書時，附件要齊全。
致:xxxx有限公司董事會
專業(yè)服務建議書
服務需求
天職國際會計師事務所
我們的優(yōu)勢與經(jīng)驗
我們的審計方法
審計小組
預計收費
結(jié)論
服務需求
xxxx;
xxxx。
天職國際會計師事務所
略
我們的優(yōu)勢與經(jīng)驗
略
我們的審計(其他業(yè)務服務)方法
略
審計小組
xx先生-項目負責合伙人
xx女士-項目負責經(jīng)理
xx先生-外勤主管
預計的審計收費
我們的審計收費是根據(jù)我們提供服務的內(nèi)容、負責任的程度、工作量以及工作技能來確定的，不同的服務收取的費用不同。根據(jù)目前我們對貴公司審計范圍的初步了解，預計上述審計服務的費用為人民幣xxx元。
有關(guān)到貴公司現(xiàn)場工作以及在相關(guān)現(xiàn)場工作時所發(fā)生的交通費、餐費等由貴公司按實際支出承擔。
結(jié)論
我們認為，盡管我們的收費可能不是最低的，但是我們高標準的服務和豐富的國內(nèi)和國際經(jīng)驗，將為貴公司提供最滿意的服務。
我們相信上述服務及預計收費金額將被貴公司接受。如果您需要進一步的信息和解釋，請及時與xx先生聯(lián)絡。本所總機電話：(010)8801 8xxx，分機號：xxxx。如果您確認接受我們的建議，請在下列簽名處簽字并將該頁傳回。我們的傳真是：(010)8801 8xxx。謝謝您的合作!
天職國際會計師事務所
200x年xx月xx日
我代表 ，同意上述建議。
簽名：
職位：
日期：
2.
政府法律服務建議書
3.
服務禮儀培訓方案-培訓方案
4.
投標方案建議書
5.
方案建議書范文
6.
技術(shù)方案建議書
7.
招標方案建議書
8.
應答方案建議書
調(diào)度會方案格式 服務方案建議書篇二
××××
20xx年9月
目 錄……
第1章 公司簡介
1.1 公司介紹
××××是一家從事企業(yè)、政府、教育管理軟件研發(fā)的高科技公司，公司的專業(yè)特色是人才測評技術(shù)研發(fā)。公司擁有一批博士、碩士、管理學碩士以及多年從事企業(yè)高層管理工作和從事軟件開發(fā)以及系統(tǒng)應用集成的高級工程師，公司和多所重點高校是合作伙伴，公司經(jīng)過5年多的研發(fā)厚積薄發(fā)，將人力測評的理論與計算機技術(shù)相結(jié)合，開發(fā)出公司具有核心競爭力的產(chǎn)品——人才測評系統(tǒng)，e-hr。另外公司在政府信息采購管理，政府辦公自動化，政府信息發(fā)布平臺，企業(yè)人力資源管理，高校就業(yè)指導所謂素質(zhì)測評等等案例的成功實施。公司設在深圳，公司發(fā)展迅猛，一直專注計算機網(wǎng)絡技術(shù)的發(fā)展，并掌握著當前先進的計算機應用技術(shù)。
××××公司秉承“幫助客戶使企業(yè)價值最大化”，這是××××企業(yè)文化的核心，也是××××對客戶服務的宗旨。效率高效是××××行事的標準?？茖W合理的管理體系，暢通無阻的溝通渠道、分工明確的部門劃分、嚴謹高效的辦公系統(tǒng)，××××追求的正是高效率。
××××的目標是成為“國內(nèi)一流管理軟件供應商”。
1.2 公司的組織架構(gòu)
公司以扁平式組織結(jié)構(gòu)適合高效率的管理運作。
1.3 客戶與合作伙伴
企業(yè)/機構(gòu)：
江西省委黨校 深圳市龍崗區(qū)委黨校 中共廣州市委組織部 合作伙伴：
華夏基石人力資源顧問有限公司 學校：
河南大學就業(yè)指導中心 南昌大學就業(yè)指導中心 東華理工學院
第2章 人才測評系統(tǒng)的介紹
2.1 系統(tǒng)結(jié)構(gòu)
2.2 系統(tǒng)特點
? 個性化設計：題庫門類齊全，針對性強；測評工具信度高、效度好。 ? 系統(tǒng)化組合：網(wǎng)上評估，采用多模塊組合和無縫連接，操作便捷、高效。
評工作的標準化程度，操作便捷、高效。
? 定量化評判：依托樣本處理方式，達到對測評人相應素質(zhì)和能力測評的定量化。
2.3 系統(tǒng)功能
2.3.1 系統(tǒng)的構(gòu)成
人才素質(zhì)測評系統(tǒng)
測評體系結(jié)構(gòu)管理
測評業(yè)務管理
人才素質(zhì)測評
2.3.2 系統(tǒng)功能
2.3.2.1 測評體系結(jié)構(gòu)管理
可以完成測評體系、門類、崗位、指標、亞指標的結(jié)構(gòu)定義，設置雙向細目表和試題，可進行常模校正，適崗指標定義等功能。
它的主要工作流程如下圖描述：
調(diào)度會方案格式 服務方案建議書篇三
下面是小編為您精心整理的合作方案建議書，希望大家喜歡。
鴻翔米業(yè)是安徽省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，擁有成熟的購銷市場網(wǎng)絡和“鴻翔”牌大米的品牌和信譽度，具有一般企業(yè)無法具備的優(yōu)勢。
為了起到其示范帶動作用，全面提升公司產(chǎn)品的質(zhì)量和檔次，構(gòu)建社會主義新農(nóng)村的和諧社會。
現(xiàn)有廣東糧貿(mào)客商林克華先生決定加盟該企業(yè)。
一、新建項目基本概況
(一)項目名稱：日處理200噸稻谷精制米新建項目
(二)項目屬性：(1)新建 (2)擴建 (3)改建
(三)合作方式：合資合作
(四)總投資：1200萬元：(1)林克華投資800萬元;(2)繆斌投資400萬元。
(五)項目單位：(1)合伙人：林克華 廣東省佛山市糧貿(mào)經(jīng)營商 繆斌：定遠縣鴻翔米業(yè)有限責任公司法人代表。
(2)地址：定遠縣嚴橋鄉(xiāng)嚴橋村
二、投資必要性分析
1、新建項目符合安徽省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化十大主導產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和安徽省糧油加工業(yè)發(fā)展“十三五”規(guī)劃等產(chǎn)業(yè)政策和地區(qū)發(fā)展規(guī)劃。
2、項目建設對發(fā)展國內(nèi)稻米加工產(chǎn)業(yè)，加速稻米等農(nóng)產(chǎn)品轉(zhuǎn)化增值，滿足市場需求，有著十分積極的意義。
3、項目建設是穩(wěn)定農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，發(fā)展國民經(jīng)濟和產(chǎn)業(yè)比升級的客觀需要。
4、項目是提高安徽省農(nóng)產(chǎn)品在國內(nèi)市場競爭力的需要。
5、項目通過龍頭企業(yè)的帶動作用，能夠促進農(nóng)業(yè)發(fā)展，農(nóng)民增收。
三、市場分析
1、大米是我國最主要口糧，優(yōu)質(zhì)大米市場需求量較大，每年都在不斷增加，隨著人民生活水平的提高和小康社會的實現(xiàn)，高品質(zhì)的精米將取代傳統(tǒng)的普通米，成為市場消費的主流產(chǎn)品。
2、高親水軟化稻殼，可作有機肥料、家用鋪墊、食用菌培養(yǎng)基、土壤改良材料。
是國內(nèi)稻殼利用的一種新模式，具有很大的市場潛力和推廣價值。
四、生產(chǎn)、建設條件分析
1、資源優(yōu)勢。
我省是全國農(nóng)業(yè)大省，農(nóng)業(yè)資源豐富。
定遠縣是國家重要商品糧生產(chǎn)基地之一，是安徽省的產(chǎn)糧大縣，水稻是主要農(nóng)產(chǎn)品，水稻種植面積130萬畝，年產(chǎn)量約7億公斤以上。
2、品牌優(yōu)勢。
定遠縣鴻翔米業(yè)有限責任公司是省級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，是國家糧食局和農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行總行信貸資金重點支持單位。
注冊“鴻翔”牌系列大米為綠色產(chǎn)品，暢銷全國各地，具有良好的信譽度、知名度和市場占有率。
3、區(qū)位優(yōu)勢。
項目區(qū)位于定遠縣嚴橋鄉(xiāng)，與合肥、滁州、南京、蚌埠、淮南毗鄰，s101省道經(jīng)過公司門前，交通十分便捷。
4、人才優(yōu)勢。
由于該公司多年從事大米生產(chǎn)，積累了豐富的生產(chǎn)管理經(jīng)驗，也培養(yǎng)了一大批懂技術(shù)、會管理的人才，是企業(yè)進一步發(fā)展的寶貴財富。
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五、建設方案
1、經(jīng)嚴橋鄉(xiāng)政府支持從嚴橋村征地30畝。
2、擬建一座日處理200噸稻谷加工車間。
3、擬建500萬公斤標準化散裝倉庫。
4、擬建設一條日處理40噸高親水軟化稻殼生產(chǎn)線。
六、項目投資估算
1、土地征用費90萬元。
2、建筑工程費500萬元。
3、設備購置費510萬元。
4、安裝工程費50萬元。
5、其他費用50萬元。
累計：1200萬元。
七、社會效益分析
1、能起到省級龍頭企業(yè)示范帶頭作用。
該項目擴大企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模，進行技術(shù)創(chuàng)新，以此提高我縣稻米產(chǎn)品質(zhì)量。
同時，項目的實施，公司在定城、嚴橋、張橋等鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立水稻生產(chǎn)基地，與農(nóng)戶簽訂生產(chǎn)合同，走“公司+基地+農(nóng)戶”的'農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展之路，帶動當?shù)剞r(nóng)民增收。
2、促進農(nóng)民增加收入。
為切實保護農(nóng)民利益，公司建立優(yōu)質(zhì)水稻種植面積20萬畝，與基地2萬多農(nóng)戶簽訂原糧產(chǎn)銷合同，按照公司向農(nóng)戶的承諾，收購價格高于市場每公斤0.1元，僅訂單農(nóng)業(yè)一項，基地農(nóng)戶年增收1000萬元。
3、具有廣泛的公共服務覆蓋范圍。
該公司公共服務范圍有浙江、廣東、湖南、上海、江西、福建、河南、東北、京津等省及本省廣大地區(qū)。
4、符合國家生態(tài)環(huán)境保護的要求。
因該新上項目采用國內(nèi)先進的生產(chǎn)線，并按照國家相關(guān)要求，配套防塵排污設施，大大減少了“三廢”的排放，所以新上項目對周圍環(huán)境沒有任何影響，符合國家環(huán)境保護的要求。
滁州卷煙廠合作項目建議書
調(diào)度會方案格式 服務方案建議書篇四
某國有商業(yè)銀行剛剛上市，為此該行實行全面推行人力資源改革，對該行
的中層管理者人員(部門經(jīng)理)重新競聘上崗，符合條件的均可報名，行長無法判斷他們的能力，部分人員對傳統(tǒng)的的測評方法有偏見，有事就馬上往上級報告。請專業(yè)銀行銀行為銀行設計競聘上崗的人才測評方案。
二.測評目標
根據(jù)銀行的發(fā)展要求，通過對競聘員工的全面測評，了解每位競聘員工的職
業(yè)素質(zhì)及其發(fā)展?jié)摿Γo銀行提供每位競聘員工的測評診斷報告，為銀行招聘到優(yōu)秀的部門經(jīng)理。
三.測評解決方案 1. 確定測評指標體系
1測評指標體系
2.確定測評的方法 1).職業(yè)素質(zhì)測試
6).公文處理
實施方法管理人員的測評方法主要有兩種，一種是心理測驗法，另一種是評價中心測驗法.評價中心測評方法的中心思想是對具體真實的工作情景進行模擬測驗，內(nèi)容除了心理測驗外，加入的一些情景測試-其主要形式有處理公文測驗，角色扮演等.這些情景測試是由專家根據(jù)具體的管理環(huán)境設計的，其程序也是標準化和規(guī)范化的，因此在測評特殊性方面比較客觀準確，輔之以心理測試的一般性，使測評效果達到了最佳。
通常情況下，評價中心要使用4種測評方法和練習來進行測評。實施過程需要2到3天完成。主試人員由組織內(nèi)部經(jīng)驗豐富的上級主管和經(jīng)過專門訓練的專家組成。下面介紹一個比較典型的評價中心的測評日程及內(nèi)容。
1.心理測試
進行各項筆試準備工作，并提供筆試實施材料供銀行組織實施測試。跟進測評過程，也可書面測評，但限于霍蘭德職業(yè)傾向測驗(在后面附)。各被測員工可在1周內(nèi)自由選擇施測時間，本工作在17周完成。
綜合分析與評價報告撰寫
根據(jù)各職位的勝任特征具體要求，對以上測試結(jié)果進行綜合分析評估，撰寫并提交各中高管理層的綜合評價報告，以及有關(guān)銀行人力資源管理的綜合建議報告。
時間為一天
2.半結(jié)構(gòu)化面試
對12名候選人的半結(jié)構(gòu)化面試進行了整整一天的時間。
3.無領(lǐng)導小組討論面試
——分析問題能力 ——組織協(xié)調(diào)能力
——影響能力 ——團隊合作能力 ——語言表達能力 ——靈活性
每次無領(lǐng)導小組討論的測試時間為60分鐘。兩個小組活動共計120分鐘。
無領(lǐng)導小組討論評分表
調(diào)度會方案格式 服務方案建議書篇五
一、 測評目的
根據(jù)公司的發(fā)展要求，通過對公司真實員工的全面測評，了解每位員工的職業(yè)素質(zhì)及其發(fā)展?jié)摿?，給公司提供每位員工的測評診斷報告，并根據(jù)公司人力資源的總體狀況提出咨詢建議。
二、 測評內(nèi)容與方法
三、 主要實施程序
（一）勝任特征分析與測評工作方案設計
了解公司文化，根據(jù)公司的評價需求，通過行為事件訪談，構(gòu)建各類職位的勝任特征模型，確定測評要素和測評方法，形成本項目的測評工作方案。
（二）人員分析
2．測評實施階段
進行各項筆試準備工作，并提供筆試實施材料供公司組織實施測試。人力部提供測評網(wǎng)址( 卡特爾16pf：/psytest/；霍蘭德職業(yè)傾向測驗：/)，跟進測評過程，也可書面測評，但限于霍蘭德職業(yè)傾向測驗（在后面附）。各被測員工可在1周內(nèi)自由選擇施測時間，本工作在17周完成。
3．綜合分析與評價報告撰寫
根據(jù)各職位的勝任特征具體要求，對以上測試結(jié)果進行綜合分析評估，撰寫并提交各中高管理層的綜合評價報告，以及有關(guān)公司人力資源管理的綜合建議報告。
四、 費用預算
由于公司的人才測評方案沒有外包，而且測評形式比較單一， 測評成本將在100元以下，另外專家咨詢費用約20xx元。
霍蘭德職業(yè)傾向測驗量表
日期：__________
求職擇業(yè)或?qū)I(yè)選擇的決策。
本測驗共七個部份，每部份測驗都沒有時間限制，但請您盡快按要求完成。
第一部份 您心目中的理想職業(yè)（專業(yè)）
對于未來的職業(yè)（或升學進修的專業(yè)），您得早有考慮，它可能很抽象、很朦朧，也可能很具體、很清晰。不論是哪種情況，現(xiàn)在都請您把自己最想干的3種工作或想讀的3種專業(yè)，按順序?qū)懴聛?，并說明理由。請在所填職業(yè)/專業(yè)的右測按其在你心目中的清晰程度或具體程度，按從很朦朧/抽象到很清晰/具體分別用1、2、3、4、5來表示，如5分表示它在你心中的影象非常清晰。
以下第二、三、四部份每個類別下的每個小項皆為是否選擇題，請選出比較適合你的，與你的情況相符的項目，并按有一項適合的計1分的規(guī)則統(tǒng)計分值，將相應分值填寫在第六部份的統(tǒng)計項目中。
二部份 您所感興趣的活動
下面列舉了若干種活動，請就這些活動判斷你的好惡。喜歡的，計1分，不喜歡的不計分。請將答案直接寫在第5頁答題紙上。
第三部份 您所擅長獲勝的活動
下面列舉若干種活動，請選擇你能做或大概能做的事。請將答案直接寫在第5頁答題紙上。
第四部份 你所喜歡的職業(yè)
下面列舉了多種職業(yè)，請認真地看，請選擇你有興趣的工作，有一項計1分，不太喜歡或不關(guān)心的工作不選，不計分。請將答案直接寫在第5頁答題紙上。
第五部份 您的能力類型簡評
下面兩張表是您在6個職業(yè)能力方面的自我評定表。您可先與同齡人比較出自己在每一方面的能力，然后斟酌后對自己的能力作評估。請在表中適當?shù)臄?shù)字上畫圈，數(shù)值越大表明您的能力越強。
注意，請勿畫同樣的數(shù)字，因為人的每項能力不會完全一樣的。
調(diào)度會方案格式 服務方案建議書篇六
、大堂底層
1、總臺移位：在大堂西北(現(xiàn)大堂吧位置)。
將樓梯剪力墻與總臺區(qū)域裝飾統(tǒng)一考慮，在樓梯剪力墻上開門通總臺(方便辦理貴重物品保管手續(xù));略成不規(guī)則圓弧形，總臺高1050—1080mm，上臺面寬680mm。
問訊、接待、收銀、總機功能四合一，每100房間配備1臺電腦，鑲嵌在下臺面上。
2、廁所改造：總臺東柱往西封閉(北立面成為藝術(shù)墻);
設施設備：恭桶、臺盆及感應水龍頭、男用便器感應沖水、皂液器、干手器或拉紙器、梳妝鏡。
女廁所：門朝南，從現(xiàn)總臺西側(cè)進入，拐角向南，女廁位3個。
男廁所：門朝東，將現(xiàn)廁所雙門封閉，在原男廁所東墻南側(cè)開門，男廁位3個，小便器4個，洗手盆裝在現(xiàn)朝西凹處。
3、現(xiàn)走道作為商務中心、洽談室(至少可容10人)和酒店銷售部。
4、現(xiàn)總臺西側(cè)部分及客房部辦公室區(qū)域：
保留現(xiàn)員工到大堂總臺后的通道;
行李房及貴重物品保管室(增加監(jiān)控錄像);
大堂副理桌(預埋電源線、電話線;大堂副理座及2個客人座);
小書店或閱覽室。
5、設中心藝術(shù)品。
6、非營業(yè)區(qū)域休息區(qū)照舊，真皮沙發(fā)改紅木沙發(fā)(提高檔次和避免客人因為舒服而長時間占座)。
7、現(xiàn)大堂副理位置安放立式酒店指南(預埋燈箱電源線)。
8、現(xiàn)大堂電話位置做成獨立分隔的`三部分。
9、大堂天花：采用較好材料(如世紀大廈走廊天花)，采用暖光節(jié)能燈。
10、大堂與二層腰裙：重點處理，設計突出個性。
二、大堂二層
1、小商店：現(xiàn)商務中心位置。
2、大堂吧：
地面(現(xiàn)商場部位，含現(xiàn)商務中心及電梯廳)鋪地毯;
墻面(全部二層)改墻布和石材裝飾，配裝飾畫;
吧臺后場增加水池;
天花變化。
3、樓梯至餐廳的地面：與餐廳過道銜接(同地板或地毯)。
4、二層廁所：配置同底層廁所。將大門洞改為兩個獨立的門(自動閉門)。
三、客房6—9層
殘疾人客房，參照《方便殘疾人使用的城市道路和建筑物設計規(guī)范》(北京市標準)，重新設計裝修。
(一)客房
1、燈具及開關(guān)：
取電插卡;
衛(wèi)生間墻外開關(guān)：換氣扇、日光燈、走廊燈;
空調(diào)開關(guān);
落地燈(采用暖色節(jié)能燈，大面板開關(guān)，開關(guān)板位置在兩床之間)
走廊燈(大面板開關(guān)，開關(guān)板位置在兩床之間);
夜燈(床頭柜下，低瓦;大面板開關(guān)，開關(guān)板位置在兩床之間);
客房燈具總控制開關(guān)(不包括不間斷電源及衛(wèi)生間電源，大面板開關(guān)，開關(guān)板位置在兩床之間)。
3、插座：
衛(wèi)生間110/220(不間斷插座);
電冰箱(不間斷插座);
寫字臺(不間斷插座);
兩種規(guī)格的插座。
3、互聯(lián)網(wǎng)寬帶接入或無線上網(wǎng)。
4、家具：(按流行趨勢，玻璃與木材結(jié)合)
行李架、電視柜(下設上下兩層抽屜);
軟墊床(含床墊、床靠)、床頭柜;
小方桌及中靠背座椅(2個);
產(chǎn)品陳列架(放置商品及服務指南)。
5、電冰箱、電熱水壺和涼水瓶、杯(如衛(wèi)生間安裝飲用水系統(tǒng)則涼水杯放在衛(wèi)生間)柜：取消全身鏡，冰箱位置內(nèi)嵌到衛(wèi)生間臺面下(外突50mm)，250mm進深臺面，放置電熱水壺和水杯、茶葉，上為迷你吧，走廊燈)。
6、衣櫥：
用木格柵分上下兩層，上層為備用棉被陳放處;下層為掛衣桿、掛鉤(布質(zhì)洗衣袋、衣刷、鞋拔)，放置擦鞋籃;衣櫥移門兼作全身鏡。
7、門窗
窗戶安裝限位裝置。
取消門鈴，門鎖及
其他
設備保持現(xiàn)狀。
(二)衛(wèi)生間：在迷你吧背面設玻璃格(與迷你吧用磨砂玻璃或彩色不透明玻璃分隔，放置涼水杯、漱口杯、一次性用品)
1、門：距地20mm(取消門百葉)，開門限位裝置安裝在門框上。