業(yè)務(wù)員績(jī)效考核責(zé)任書

字號(hào):

甲方:
    乙方:
    為了落實(shí)公司xxxx年度工作目標(biāo),經(jīng)公司決定,特制訂xxxx年度(xxxx年x月x日~xxxx年x月x日)工作績(jī)效考核責(zé)任書,遵照?qǐng)?zhí)行。
    一、甲方對(duì)乙方的工作要求、崗位工作報(bào)酬及考核辦法:
    (一)崗位職責(zé):協(xié)助管理寧波市場(chǎng),達(dá)成業(yè)績(jī)目標(biāo),并完成公司安排的其他任務(wù)。
    (二)xxxx年工作目標(biāo):
    1、個(gè)人完成xxx萬的銷售目標(biāo)。
    2、成本(含費(fèi)用、工資和獎(jiǎng)金)控制在銷售額的4%以內(nèi)。
    (三)工作報(bào)酬:
    工作報(bào)酬由崗位工資+月度考核獎(jiǎng)金+工作業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金組成。
    1.崗位工資:每月xxxx元人民幣。
    2.月度考核獎(jiǎng)金:月度管理獎(jiǎng)金=xxx元×(月度考核得分/100)
    3、月工作業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金:月工作業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金=xxx月實(shí)際銷售額×0.5%
    4、年終考核獎(jiǎng)金:年終考核獎(jiǎng)金=xxxx年實(shí)際銷售額×0.5%×(xx辦事處xx年實(shí)際銷售額/年初制定的銷售額)×(年終考核得分/100)。
    (四)月度及年終考核辦法:考核結(jié)果與月度管理獎(jiǎng)金及工作業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金掛鉤。
    1.考核內(nèi)容及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)見附表。
    2.分項(xiàng)考核結(jié)果為“良好”的,考核得分為90-100;分項(xiàng)考核結(jié)果為“一般”的,考核得分為75-90;分項(xiàng)考核結(jié)果為“差”的,考核得分為50-75。年終考核超過3個(gè)(包括3個(gè))分項(xiàng)評(píng)為“差”等級(jí)的,年終考核得分為50。
    3.根據(jù)考核內(nèi)容,年終對(duì)全年工作考核一次。由本人進(jìn)行自考,自考結(jié)果占考核總分30%;同時(shí)董事會(huì)直接組織考核,該考核結(jié)果占考核總分70%??己私Y(jié)果報(bào)總經(jīng)理辦公會(huì)議決定。
    二、乙方意見:切實(shí)履行職責(zé),努力完成工作,同意考核辦法
    甲方:乙方:
    總經(jīng)理:xxxx年x月x日