1[單選題] ( )屬于半緊密層企業(yè)。
A.集團(tuán)公司
B.控股子公司
C.協(xié)作企業(yè)
D.參股關(guān)聯(lián)企業(yè)
參考答案：D
參考解析：企業(yè)集團(tuán)核心層企業(yè)、緊密層企業(yè)、半緊密層企業(yè)和松散層企業(yè)，分別對(duì)應(yīng)的是集團(tuán)公司、控股子公司、參股企業(yè)和關(guān)聯(lián)協(xié)作企業(yè)這四個(gè)層級(jí)。
2[單選題]強(qiáng)調(diào)員工要按時(shí)、按質(zhì)、按量完成工作的是( )式企業(yè)文化。
A.家族
B.發(fā)展
C.市場(chǎng)
D.官僚
參考答案：C
參考解析：本題考查的是市場(chǎng)式企業(yè)文化的內(nèi)涵。強(qiáng)調(diào)市場(chǎng)導(dǎo)向，以產(chǎn)品為中心，強(qiáng)調(diào)員工按時(shí)、按質(zhì)、按量完成工作任務(wù)和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。注意區(qū)別于家族式企業(yè)文化、發(fā)展式企業(yè)文化、官僚式企業(yè)文化。
3[單選題]人力資源戰(zhàn)略是( )。
A.對(duì)企業(yè)人力資源開(kāi)發(fā)和管理所作出的總體策劃
B.把人力資源實(shí)踐活動(dòng)與業(yè)務(wù)戰(zhàn)略聯(lián)系起來(lái)的過(guò)程
C.通過(guò)人實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)而設(shè)計(jì)的組織系統(tǒng)
D.對(duì)企業(yè)人力資源規(guī)劃進(jìn)行全方位的指揮監(jiān)督，協(xié)調(diào)和控制的過(guò)程
參考答案：A
參考解析：人力資源戰(zhàn)略是指企業(yè)在對(duì)所處的內(nèi)外部環(huán)境和條件以及各種相關(guān)因素進(jìn)行全面系統(tǒng)分析的基礎(chǔ)上，從企業(yè)全局利益和發(fā)展目標(biāo)出發(fā)，就企業(yè)人力資源開(kāi)發(fā)與管理所作出的總體策劃。
4[單選題]一般而言，采用( )的企業(yè)員工歸屬感高。
A.吸引策略
B.投資策略
C.參與策略
D.控制策略
參考答案：C
參考解析：本題考查吸引策略、投資策略、參與策略的比較。
5[單選題]( )研究和勞動(dòng)定額學(xué)的關(guān)系更為緊密。
A.非正式組織
B.動(dòng)作與時(shí)間
C.管理方格理論
D.需求層次理論
參考答案：B
參考解析：“動(dòng)作與時(shí)間研究”的理論，開(kāi)創(chuàng)了現(xiàn)代勞動(dòng)定額學(xué)以及工業(yè)工程學(xué)的先河。
6[單選題] 戰(zhàn)略性人力資源管理長(zhǎng)期戰(zhàn)略與管理作業(yè)流程偏重( )。
A.培訓(xùn)和開(kāi)發(fā)
B.確定員工的貢獻(xiàn)率
C.員工的績(jī)效和薪酬評(píng)估
D.戰(zhàn)略結(jié)合與實(shí)施的管理
參考答案：D
參考解析：從長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略與管理作業(yè)運(yùn)作的維度上看，人事經(jīng)理是企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略合作伙伴，他要把人力資源管理與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略有機(jī)地結(jié)合起來(lái)。
7[單選題]按照企業(yè)戰(zhàn)略學(xué)的分類(lèi)，企業(yè)戰(zhàn)略可以分為( )。
A.外部導(dǎo)向戰(zhàn)略和內(nèi)部導(dǎo)向戰(zhàn)略
B.總體戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和功能戰(zhàn)略
C.廉價(jià)型競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略和獨(dú)特型競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
D.技術(shù)開(kāi)發(fā)型戰(zhàn)略和人力資源開(kāi)發(fā)型戰(zhàn)略
參考答案：A
參考解析：按照企業(yè)戰(zhàn)略學(xué)的觀點(diǎn)，企業(yè)戰(zhàn)略基本上可以區(qū)分為兩類(lèi)：外部導(dǎo)向戰(zhàn)略和內(nèi)部導(dǎo)向戰(zhàn)略。
8[單選題]一般而言。采取( )的企業(yè)培訓(xùn)范圍為廣泛。
A.吸引策略
B.投資策略
C.參與策略
D.控制策略
參考答案：B
參考解析：本題考查的是吸引策略、投資策略與參與策略的比較。
9[單選題]通常情況下。企業(yè)執(zhí)行機(jī)構(gòu)的人員聘任和設(shè)置是由( )決定的。
A.股東大會(huì)
B.董事會(huì)
C.經(jīng)理班子
D.監(jiān)事會(huì)
參考答案：B
參考解析：本章考查的是董事會(huì)的內(nèi)涵。董事會(huì)是股東大會(huì)閉會(huì)期間行使職權(quán)的機(jī)構(gòu)，是公司常設(shè)的權(quán)力機(jī)構(gòu)和經(jīng)營(yíng)管理決策的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，是公司治理結(jié)構(gòu)的中樞和管理權(quán)力中心。董事會(huì)決定公司的一切重大問(wèn)題，包括執(zhí)行機(jī)構(gòu)的人員聘任和設(shè)置。
10[單選題]一般而言。( )企業(yè)文化的企業(yè)員工承擔(dān)的量化考核壓力大。
A.家族式
B.發(fā)展式
C.官僚式
D.市場(chǎng)式
參考答案：D
參考解析：市場(chǎng)式企業(yè)文化強(qiáng)調(diào)市場(chǎng)導(dǎo)向，以產(chǎn)品為中心，強(qiáng)調(diào)員工按時(shí)、按質(zhì)、按量完成工作任務(wù)和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。
11[單選題]日本型的企業(yè)集團(tuán)實(shí)行的是( )組織結(jié)構(gòu)模式。
A.母公司—子公司—工廠
B.集團(tuán)本部—事業(yè)部—工廠
C.經(jīng)理會(huì)一公司—工廠
D.集團(tuán)會(huì)長(zhǎng)—營(yíng)運(yùn)委員會(huì)—子公司—工廠
參考答案：C
參考解析：日本型的企業(yè)集團(tuán)實(shí)行“經(jīng)理會(huì)—公司—工廠”三級(jí)組織結(jié)構(gòu)形式。
12[單選題]企業(yè)集團(tuán)的緊密層對(duì)應(yīng)的是( )。
A.集團(tuán)公司
B.全資子公司
C.參股公司
D.關(guān)聯(lián)公司
參考答案：B
參考解析：緊密層是若干全資子公司、控股公司。
13[單選題]集團(tuán)高層參與戰(zhàn)略的制定、實(shí)施和控制的人力資源戰(zhàn)略實(shí)施的模式是( )。
A.指令型
B.變革型
C.合作型
D.文化型
參考答案：C
參考解析：合作型模式強(qiáng)調(diào)發(fā)揮集體的智慧，采取各種手段使集團(tuán)高層管理者參與戰(zhàn)略制定、實(shí)施和控制的各個(gè)階段。
14[單選題]注重發(fā)揮絕大部分員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性的企業(yè)通常采取( )。
A.市場(chǎng)戰(zhàn)略
B.參與戰(zhàn)略
C.投資戰(zhàn)略
D.吸引戰(zhàn)略
參考答案：B
參考解析：參與策略的特點(diǎn)是：企業(yè)決策權(quán)下放，員工參與管理，使員工具有歸屬感;注重發(fā)揮絕大多數(shù)員工的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性。
15[單選題]接近現(xiàn)代企業(yè)集團(tuán)的壟斷組織是( )。
A.卡特爾
B.辛迪加
C.托拉斯
D.康采恩
參考答案：D
參考解析：康采恩作為資本主義高度發(fā)達(dá)的產(chǎn)物，它是近似于現(xiàn)代企業(yè)集團(tuán)的壟斷組織。
16[單選題]從員工和企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略的維度上看，人事經(jīng)理是企業(yè)的( )。
A.戰(zhàn)略伙伴
B.變革的代理人
C.行政管理專(zhuān)家
D.員工的領(lǐng)跑者
參考答案：B
參考解析：從員工與企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略的維度上看，人事經(jīng)理是企業(yè)員工培訓(xùn)與技能開(kāi)發(fā)的推動(dòng)者、組織發(fā)展和組織變革的設(shè)計(jì)師、企業(yè)改革的代理人。
17[單選題]技術(shù)開(kāi)發(fā)型戰(zhàn)略( )。
A.能充分調(diào)動(dòng)員工生產(chǎn)積極性
B.自下而上推動(dòng)
C.采用外延擴(kuò)大再生產(chǎn)的模式
D.注重人的潛在能力的開(kāi)發(fā)
參考答案：C
參考解析：技術(shù)開(kāi)發(fā)型戰(zhàn)略是依據(jù)規(guī)模經(jīng)濟(jì)原則，力求以小成本取得大產(chǎn)量，通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新來(lái)大幅度提高生產(chǎn)率，并且它是自上而下推動(dòng)的，采用外延擴(kuò)大再生產(chǎn)的發(fā)展模式。
18[單選題]能影響企業(yè)招聘能力的因素是( )。
A.企業(yè)文化
B.生產(chǎn)技術(shù)
C.財(cái)務(wù)實(shí)力
D.競(jìng)爭(zhēng)策略
參考答案：C
參考解析：企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況直接關(guān)系到人力資源策略的定位，直接影響到企業(yè)的招聘能力。
19[單選題]( )提出企業(yè)越重視員工的培訓(xùn)，獲利的機(jī)會(huì)也越高。
A.一般系統(tǒng)理論
B.行為角色理論
C.人力資本理論
D.交易成本理論
參考答案：C
參考解析：人力資本理論認(rèn)為，人力、人的知識(shí)水平和技能是資本的一種形態(tài)，人力資本投資增長(zhǎng)水平?jīng)Q定著社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平，人力資本投資收益率遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于物質(zhì)資本投資的收益率。由此引申到企業(yè)人力資源管理，如果企業(yè)重視員工的培訓(xùn)開(kāi)發(fā)，對(duì)員工的知識(shí)技能培訓(xùn)越多，企業(yè)獲利的機(jī)會(huì)也就越高。
20[單選題]( )的企業(yè)適合多樣型戰(zhàn)略。
A.所處行業(yè)發(fā)展良好、自身實(shí)力較強(qiáng)
B.所處行業(yè)發(fā)展良好、自身實(shí)力較弱
C.所處行業(yè)開(kāi)始衰退、自身實(shí)力較強(qiáng)
D.所處行業(yè)開(kāi)始衰退、自身實(shí)力較弱
參考答案：C
參考解析：當(dāng)外部環(huán)境遭遇巨大的威脅，企業(yè)人力資源具有較強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)時(shí)，應(yīng)運(yùn)用多樣型戰(zhàn)略。
21[單選題]通常情況下。協(xié)作企業(yè)對(duì)應(yīng)的是( )。
A.核心層企業(yè)
B.緊密層企業(yè)
C.半緊密層企業(yè)
D.松散層企業(yè)
參考答案：D
參考解析：企業(yè)集團(tuán)核心層企業(yè)、緊密層企業(yè)、半緊密層企業(yè)和松散層企業(yè)，分別對(duì)應(yīng)的是集團(tuán)公司、控股子公司、參股企業(yè)和關(guān)聯(lián)協(xié)作企業(yè)這四個(gè)層級(jí)。
22[單選題]在企業(yè)集團(tuán)的治理結(jié)構(gòu)中。對(duì)執(zhí)行機(jī)構(gòu)人員的聘任和設(shè)置是( )的職責(zé)。
A.股東大會(huì)
B.董事會(huì)
C.經(jīng)理班子
D.監(jiān)事會(huì)
參考答案：B
參考解析：董事會(huì)決定公司的一切重大問(wèn)題，包括執(zhí)行機(jī)構(gòu)的人員聘任和設(shè)置。
23[單選題]狹義人力資本的范疇不包括( )。
A.經(jīng)理班子成員
B.高級(jí)管理人才
C.高級(jí)技術(shù)人才
D.董事會(huì)的成員
參考答案：D
參考解析：狹義的人力資本主要包括經(jīng)理班子成員、高級(jí)管理人才和高級(jí)技術(shù)人才。
24[單選題]( )人力資本戰(zhàn)略的制定和實(shí)施過(guò)程是自下而上的。
A.指令型
B.變革型
C.合作型
D.增長(zhǎng)型
參考答案：D
參考解析：增長(zhǎng)型戰(zhàn)略的制定與實(shí)施過(guò)程是自下而上的過(guò)程。
25[單選題]( )不屬于科學(xué)管理時(shí)期的重點(diǎn)研究領(lǐng)域。
A.作業(yè)操作的合理化
B.構(gòu)建非正式組織
C.工作程序的科學(xué)化
D.制定工作標(biāo)準(zhǔn)和時(shí)間定額
參考答案：B
參考解析：泰勒的科學(xué)管理理論和制度主要是從勞動(dòng)者的生理和物理方面研究效率問(wèn)題，通過(guò)作業(yè)操作的合理化、工作程序的科學(xué)化，制定工作標(biāo)準(zhǔn)和時(shí)間定額，實(shí)行有差別的計(jì)件工資，從而實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)效率的不斷提高。
26[單選題]從長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略和管理作業(yè)運(yùn)作的角度看。人事經(jīng)理是企業(yè)的( )。
A.戰(zhàn)略伙伴
B.變革的代理者
C.行政管理專(zhuān)家
D.員工的領(lǐng)跑者
參考答案：A
參考解析：從長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略與管理作業(yè)運(yùn)作的維度上看，人事經(jīng)理是企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略合作伙伴，他要把人力資源管理與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，制定出適應(yīng)企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境和條件的戰(zhàn)略規(guī)劃。
27[單選題]采用投資策略的企業(yè)。適合的企業(yè)文化類(lèi)型為( )。
A.官僚式+市場(chǎng)式
B.家族式+市場(chǎng)式
C.官僚式+家族式
D.發(fā)展式+市場(chǎng)式
參考答案：D
參考解析：企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略、人力資源策略與企業(yè)文化的相互關(guān)系。
28[單選題]( )強(qiáng)調(diào)員工之間彼此關(guān)心、忠心敬業(yè)。關(guān)注企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)。
A.家族式企業(yè)文化
B.市場(chǎng)式企業(yè)文化
C.發(fā)展式企業(yè)文化
D.官僚式企業(yè)文化
參考答案：A
參考解析：家族式企業(yè)文化強(qiáng)調(diào)人際關(guān)系，企業(yè)如同一個(gè)大家庭，彼此關(guān)心愛(ài)護(hù)，忠心敬業(yè)，發(fā)揚(yáng)企業(yè)良好傳統(tǒng)。
29[單選題]( )采取的是總分公司形式。
A.卡特爾
B.辛迪加
C.托拉斯
D.康采恩
參考答案：C
參考解析：卡特爾是契約式壟斷銷(xiāo)售聯(lián)合體，辛追加是供銷(xiāo)聯(lián)合體，康采恩是持股、控股方式的聯(lián)合體。所以，托拉斯符合。
30[單選題]企業(yè)開(kāi)展的員工培訓(xùn)屬于人力資本的( )。
A.獲得和配置
B.價(jià)值計(jì)量
C.投資
D.激勵(lì)和約束
參考答案：C
參考解析：本題考查企業(yè)集團(tuán)人力資本管理的內(nèi)容。包括人力資本的戰(zhàn)略管理、人力資本的獲得與配置、人力資本的價(jià)值計(jì)量、人力資本投資、人力資本的績(jī)效評(píng)價(jià)、人力資本的激勵(lì)與約束機(jī)制。注意這些之間的區(qū)別。人力資本投資就是通過(guò)對(duì)人力資源一定的投入(貨幣、資本或?qū)嵨?，使人力資源質(zhì)量及數(shù)量指標(biāo)均有所改善，并且這種改善終反映在勞動(dòng)產(chǎn)出增加上的一種投資行為。人力資本投資是企業(yè)集團(tuán)能夠及時(shí)獲得其所需要的人力資本的重要手段。在企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部，成員企業(yè)需要進(jìn)行人力資本投資，集團(tuán)公司也需要進(jìn)行人力資本投資。到底哪些投資由集團(tuán)公司投入，哪些投資由成員企業(yè)投入，如何協(xié)調(diào)這些利益關(guān)系，使企業(yè)集團(tuán)總體人力資本投資收益大化，這是企業(yè)集團(tuán)人力資本投資的重要研究?jī)?nèi)容。