一篇比較完整的競聘(崗)演講稿應當由如下五部分組成：
(1)標題。標題是競聘(崗)演講稿結構的有機組成部分，它一般由介詞“關于”加所競聘的職務名稱及文種等要素組成，即寫為《關于競聘客戶部副總經理職位的演講稿》;也可寫為《我的競聘演講稿》或《競聘演講稿》等，以歸簡易。
(2)稱謂。要根據演講的場合確定合適的稱謂。從實際情況來看，大多采用泛指性稱謂，如“各位領導、同志們”等。得體的稱謂體現出競聘者對聽眾的尊重之情，有利于比較自然地導入下文。稱謂的位置在標題之下，靠左頂格。
(3)開頭。開頭競聘(崗)演講稿正文的前置部分，在全篇中起著牽引作用。應當注意其寫法上的特殊性，亦即它不同一般演講稿的開頭。一般演講稿在這一部分往往注重創(chuàng)造一種藝術氛圍，強調運用多種藝術手法來吸引聽眾的注意力，以便有效地啟動演講，而競聘(崗)演講稿的寫作無此必要。它應單刀直入，開門見山，用極其扼要的語言表述出所要競聘的職位(崗位)名稱以及競聘的基本情況，從而給聽眾以初步的了解。這里，對于競聘者基本情況的介紹，具體應包括哪些要素，沒有定目，可視實際情況靈活確定。但有一點必須明確，即開頭部分一定要寫得簡短，寥寥幾句即切入正題，切忌刻意堆砌一些過分謙虛的話和套話，否則會令人反感，影響演講效果。
(4)主體。這部分是競聘(崗)演講稿的重點和核心，也是寫作的難點所在。它要充分有力的闡述出競聘者競聘該職務(崗位)的優(yōu)勢(理由)以及設定被聘用以后對工作的主要設想、目標和打算，從而有效地“征服”聽眾，實現演講的目的。在寫法上的一般要求是應當做到主旨突出，層次清晰，上承開頭，下聯結尾，不枝不蔓。具體應載明兩層內容：
競聘者的主要優(yōu)勢：這層內容是要闡明競聘者憑借什么理由和資格競聘該職務，有什么超出他人的優(yōu)勢。要寫得恰切適度，堅實有力，緊緊圍繞競聘者的思想品德、業(yè)務素質、主要特長和工作業(yè)績，歸納為幾個方面，集中進行闡述。重點是要寫清競聘者的主要特長和工作業(yè)績，它最能反映出競聘者的工作能力和基本素質，也是使聽眾確信其能夠勝任所競聘職務(崗位)的前提條件。
工作目標、主要設想和打算：這層內容是競聘(崗)演講稿寫作的重中之重，因為聽眾所關注的不只是競聘者的過去和現在情況如何，更主要的是要了解其擔任這一職務(或從事這一崗位)之后的所作所為。因此，必須著力寫好。要在上述內容的基礎上，根據所競聘職務(崗位)和個人的具體情況，將就任以后的工作目標、主要設想、打算，包括擬采取的辦法、措施以及要達到什么樣的效果等集中作出闡述。就實質而言，這部分等于立下“軍令狀”，闡明“中標”以后所要實現的工作目標、效益指標和公眾受益指標。要寫得切實可行，恰切適度，有實實在在之意，無泛泛空談之詞，要在競聘者與聽眾之間架起一座溝通的橋梁，從而羸得聽從的理解、信任與支持。這里應特別注意在表述實現工作目標的措施時，要能根據本銀行、本部門及本單位的實際，詳述自己的認識和措施，做到既要有勝任該職務、做好工作的宏才膽略，又要能使聽眾看得見、摸得著，確鑿可信。
(1)標題。標題是競聘(崗)演講稿結構的有機組成部分，它一般由介詞“關于”加所競聘的職務名稱及文種等要素組成，即寫為《關于競聘客戶部副總經理職位的演講稿》;也可寫為《我的競聘演講稿》或《競聘演講稿》等，以歸簡易。
(2)稱謂。要根據演講的場合確定合適的稱謂。從實際情況來看，大多采用泛指性稱謂，如“各位領導、同志們”等。得體的稱謂體現出競聘者對聽眾的尊重之情，有利于比較自然地導入下文。稱謂的位置在標題之下，靠左頂格。
(3)開頭。開頭競聘(崗)演講稿正文的前置部分，在全篇中起著牽引作用。應當注意其寫法上的特殊性，亦即它不同一般演講稿的開頭。一般演講稿在這一部分往往注重創(chuàng)造一種藝術氛圍，強調運用多種藝術手法來吸引聽眾的注意力，以便有效地啟動演講，而競聘(崗)演講稿的寫作無此必要。它應單刀直入，開門見山，用極其扼要的語言表述出所要競聘的職位(崗位)名稱以及競聘的基本情況，從而給聽眾以初步的了解。這里，對于競聘者基本情況的介紹，具體應包括哪些要素，沒有定目，可視實際情況靈活確定。但有一點必須明確，即開頭部分一定要寫得簡短，寥寥幾句即切入正題，切忌刻意堆砌一些過分謙虛的話和套話，否則會令人反感，影響演講效果。
(4)主體。這部分是競聘(崗)演講稿的重點和核心，也是寫作的難點所在。它要充分有力的闡述出競聘者競聘該職務(崗位)的優(yōu)勢(理由)以及設定被聘用以后對工作的主要設想、目標和打算，從而有效地“征服”聽眾，實現演講的目的。在寫法上的一般要求是應當做到主旨突出，層次清晰，上承開頭，下聯結尾，不枝不蔓。具體應載明兩層內容：
競聘者的主要優(yōu)勢：這層內容是要闡明競聘者憑借什么理由和資格競聘該職務，有什么超出他人的優(yōu)勢。要寫得恰切適度，堅實有力，緊緊圍繞競聘者的思想品德、業(yè)務素質、主要特長和工作業(yè)績，歸納為幾個方面，集中進行闡述。重點是要寫清競聘者的主要特長和工作業(yè)績，它最能反映出競聘者的工作能力和基本素質，也是使聽眾確信其能夠勝任所競聘職務(崗位)的前提條件。
工作目標、主要設想和打算：這層內容是競聘(崗)演講稿寫作的重中之重，因為聽眾所關注的不只是競聘者的過去和現在情況如何，更主要的是要了解其擔任這一職務(或從事這一崗位)之后的所作所為。因此，必須著力寫好。要在上述內容的基礎上，根據所競聘職務(崗位)和個人的具體情況，將就任以后的工作目標、主要設想、打算，包括擬采取的辦法、措施以及要達到什么樣的效果等集中作出闡述。就實質而言，這部分等于立下“軍令狀”，闡明“中標”以后所要實現的工作目標、效益指標和公眾受益指標。要寫得切實可行，恰切適度，有實實在在之意，無泛泛空談之詞，要在競聘者與聽眾之間架起一座溝通的橋梁，從而羸得聽從的理解、信任與支持。這里應特別注意在表述實現工作目標的措施時，要能根據本銀行、本部門及本單位的實際，詳述自己的認識和措施，做到既要有勝任該職務、做好工作的宏才膽略，又要能使聽眾看得見、摸得著，確鑿可信。