2023年水電工季度工作總結(jié)通用

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    總結(jié)是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析,并做出客觀評價的書面材料,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,從而掌握并運用這些規(guī)律,是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。總結(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,僅供參考,大家一起來看看吧。
    2023年水電工季度工作總結(jié)通用篇一
    自從20xx年x月x日從總企業(yè)搬到工地,當時平地一片,我面對整個樓盤x萬多平方的水電工程管理工作,任務量大,工程種類多(高壓電、低壓電、消防、給排水、電梯、防雷、智能化、燃氣、通信、數(shù)字電視等),從圖紙消化、深化、配合預算到承包商考察、施工方案審查、圖紙會審、現(xiàn)場施工管理、竣工驗收等。工作中確實遇到不少困難,面對我本人并未退縮,積極解決問題,主動請示領導,積極與設計單位及施工單位溝通,協(xié)調(diào)各種關(guān)系,以便本項目順利開展工作,加快工程進度。
    在實際工作中,本人抓緊時間熟悉圖紙,及有關(guān)設計說明資料,結(jié)合相關(guān)規(guī)范、現(xiàn)場實際情況及工作經(jīng)驗對圖紙進行優(yōu)化。由于電力配電系統(tǒng)中,高壓與低壓圖紙由兩個設計單位進行設計,開關(guān)與母纜線徑部分不對應;低壓配電圖中公共部分沒有設計安裝配電計量箱,不能滿足供電部門要求,部分電纜使用線徑過大造成浪費,部分電纜線徑過小不能滿足使用和規(guī)范要求,缺少發(fā)電機配電屏至發(fā)電機的連接電纜及聯(lián)系線路;水施圖中地下室排水管、小市政排水管與市政排水管標高存在矛盾,由于小區(qū)西南面科技路還未興建,沒有市給排水管道,須將整個小區(qū)給排水管道接入xx西路市政管道等等。經(jīng)過與設計單位、施工單位、政府部門的溝通,重大問題就請示領導與土建專業(yè)聯(lián)系的向土建專業(yè)同事請教,存在的問題已得到解決。在現(xiàn)場施工中,對于重要工程部位及容易出現(xiàn)問題的分部工程,要采取要長時間旁站監(jiān)理,例如:地下室側(cè)壁排水管套的安裝,1-4#首層及小市政排水管道標高測定、安裝、回填、分層夯實;預埋、暗裝等隱蔽電氣線路的安裝,相關(guān)主要開關(guān)、電箱安裝等都需旁站監(jiān)理,以保證施工質(zhì)量。經(jīng)過一段時間,取得一定的成績,但水電安裝工程是建立在土建基礎上的,在日后的施工中難免存在變更及修改,這也是新的一年里需認真思考解決的問題。
    自開工以來,我遇到不少問題,由于原來思維模式及自己對施工用電的重視程度不足,專業(yè)單位與總包單位施工用電發(fā)生了矛盾,銷售中心開售之前配電不平行發(fā)生跳閘情況,影響辦公,受到嚴厲的批評;使我認識到自己的不足,也算是用事實給我上了寶貴的一課。
    2、做好外部調(diào)協(xié)工作,積極與設計單位、施工單位及相關(guān)政府部門溝通;
    3、堅持工作中的三大重心(質(zhì)量、進度、造價);
    4、制定全局工作計劃,凡事以企業(yè)利益為主。
    2023年水電工季度工作總結(jié)通用篇二
    校風、系風、班風三風建設是學生工作的永恒主題,是學校培養(yǎng)高素質(zhì)人才的體現(xiàn)。我系在原有基礎上,以評估為契機,嚴格管理制度,倡導三風建設。每學期開學初,召開全系各班班長、團支部書記、學習委員會議,通報本學期學生工作計劃和工作目標,要求學生干部以身作則并積極宣傳,帶領本班同學嚴格遵守學校規(guī)章制度,學習評估文件,治理建設好班風,營造良好學習氛圍。
    我們加強對學生進行行為規(guī)范的養(yǎng)成教育,嚴格考勤,早晚自習檢查統(tǒng)計并予以通報,對于二年級學生我們制定自主晚自修制度,輔導員給予指導和抽查進行管理。對問題學生進行重點工作及引導,每位輔導員老師深入一線重點抓,個別學生反復談,做到點面相結(jié)合,展開工作。
    借評估東風,在學生處的指導下,大力開展班級文化建設,并卓有成效。在活動開展期間,我們嚴格組織學生會檢查、輔導員互查、學生處核查,并針對每班情況發(fā)出整改通知,學生們爭創(chuàng)精神高漲,珍惜整改機會,班級精神面貌得到整體提高,集體榮譽感極大增強。全系師生熱情高漲,獻計獻策,共同塑造“魅力”機電的光輝形象。
    經(jīng)系學生領導小組的充分考慮,我系以“魅力機電”為主旨指導學生開展和參加各式各樣活動,如“中秋慶典活動”、“慶建國六十年合唱比賽”、“足球賽”“籃球賽”、“排球賽”、“辯論賽”、“乒乓球賽”“冬至聯(lián)歡”、“圣誕節(jié)聯(lián)歡”“機電系智力運動會”“跳繩比賽”、“踢毽子比賽”等等。全系上下形成了“魅力機電”的濃厚氛圍,學生紛紛加入了“我為‘魅力機電’做什么”的討論當中。
    在“魅力機電”精神的鼓舞下,我系學生在各項院系比賽中表現(xiàn)突出,成績顯著。在合唱比賽中,我系選派的班隊、系隊均獲得第二名的好成績。在陽光體育運動比賽中,取得了一分鐘集體跳大繩(下餃子)第二名,一分鐘跳繩集體第三名和個人第四名,兩人對踢毽子第二名等成績。在學生處舉辦的各類球類比賽中,均獲得較好成績。郭帥鋒、黃永偉、李明源、范亞飛同學在20xx年鄭州市中職數(shù)控競賽中分別取得了一等獎的優(yōu)異成績,其中郭帥鋒同學代表鄭州市參加了河南省的數(shù)控競賽,獲得省數(shù)控競賽一等獎,并代表河南省參加了在天津舉辦的全國技能大賽,獲得數(shù)控競賽的優(yōu)秀獎。
    本年度,我系還自己承辦了機電系智力運動會及表彰頒獎大會、機電系班級文化建設大賽、機電系西校區(qū)09級學生到我系洗車行社會實踐及表彰大會、機電系慶建國六十年合唱比賽表彰大會、鄭州市第十五屆數(shù)控技能競賽、機電系普車競賽及表彰會等活動。通過樹立先進,樹立典型,激發(fā)學生自信,凝聚向心力,鑄就“輝煌機電”品牌。
    之所以有以上成績的獲得,是因為在平時的管理中,明確分工,責任到人,在年級分工上,由孫自敏老師負責08級高職學生工作,韓晶老師負責20xx級高職學生工作,李敏老師負責中職生工作。在內(nèi)容分工上,李敏老師總協(xié)調(diào)并負責心理咨詢等工作。孫自敏老師主要負責學生會、早操、紀律、衛(wèi)生、各種學生活動的開展。韓晶老師主要負責資助、檔案整理、宣傳等工作。平時的學生工作中,三人分工不分家,密切合作,齊抓共管。
    學生管理,在具體的管理中,經(jīng)常要面對各種不同的問題和沖突,怎樣解決這些沖突?我系倡導的精神是“愛”字當頭,你“愛”自己的學生了嗎?你怎樣“愛”自己的學生?正是由于這種精神,我系學生管理工作人員能夠在人手少,任務重的情況下,勇挑重擔、無怨無悔!
    (一)堅持周日晚點名制度。要求輔導員或班主任每周日晚的7:00和7:30到教室集中點名,以便及時了解學生的返校情況。
    (二)進一步深化預警談話機制。對學生考勤進行嚴格把關(guān),每周統(tǒng)計一次,通過班主任—輔導員—總輔導員層層預警談話,在學生中形成自覺、良好的學習紀律。
    (三)嚴格新生晚自習制度。通過這一制度,不僅能夠引導學生投入更多的時間和精力到學習上,并且方便班主任和輔導員隨時深入班級,了解學生和班級情況。
    以班級為單位,以班主任為主要媒介,輔導員統(tǒng)一負責,雙管齊下分年級、分階段、分對象在學生中開展思想教育工作。
    我系根據(jù)輔導員分工不同,有目的性的針對各個年級實際情況展開思想教育工作。
    分年級思想政治教育包括:09級側(cè)重大學生角色轉(zhuǎn)換和適應及校園行為規(guī)范的教育。08級學生側(cè)重強調(diào)專業(yè)學習和成才目標的思想政治教育以及對于就業(yè)及就業(yè)引發(fā)的一系列問題的思想政治教育。
    分對象思想政治教育包括:對于貧困生,引導他們以正常的心態(tài)投入大學學習生活,擺脫自卑的陰影,勸導其為今后走上工作崗位減輕家庭負擔打下牢固的理論知識和技能基礎。對于畢業(yè)生,對其進行就業(yè)方向、人生觀、價值觀、世界觀的教育和引導。對于心理上有偏差的同學,通過平時觀察和各種渠道收集及時進行了解分析,做好其思想教育工作,幫助其調(diào)整樂觀積極的心態(tài)去適應學習、生活。對于平時屢屢違紀或?qū)W習態(tài)度不端正的同學,適時適當通過層層教育談話,使其了解自己行為的錯誤性并及時糾正。
    貧困生工作是全系工作中的一個核心問題,全系學生中,有將近30%的學生存在不同程度上的家庭貧困,這一向都是我系學生工作的重點。
    我系在之前工作的基礎上繼續(xù)加強對貧困生工作的認識和對貧困生工作的重視,以各個班級為單位,依靠各個班主任,擴充和完善貧困生檔案,認真仔細地做好助學金評定、助學貸款、勤工助學崗位等工作,把國家、學校有限的專項撥款用準用好。在助貸工作之余,通過思想教育幫助貧困生擺脫因為經(jīng)濟問題產(chǎn)生的自卑心理,幫助他們建立自信自強的觀念和正確的金錢觀、價值觀、人生觀,共同負責促進學生人格的健全發(fā)展。
    我系尤其重視學生心理健康問題,要想讓每一位學生能夠融入世界、融入集體、堅定自己必勝的信心、勇敢面對困難和挫折、正確選擇自己的人生目標、從而走向成功,就必須有一個良好的心理狀態(tài),學期開始,由李敏老師給學生做“心理健康,開啟美麗人生”的大型講座,學期中間由張老師做“我心中的夢想”大型講座,學期結(jié)束由薛國芳主任做“怎樣成長?如何成才?”大型講座。日常生活中以豐富多彩的校園文化活動為載體,讓我系學生融入集體,培養(yǎng)自信,培養(yǎng)能力。比如,我們機電系智力運動會的舉辦,我們將每項比賽的承辦交給每個班級,由班級不是干部的普通同學策劃、組織,讓每位同學都參與鍛煉,不僅讓普通同學鍛煉了能力,更讓他們通過活動融入到集體中去。讓每一位同學不僅有一個健康的體魄,更有一顆健康的心靈。
    (一)領導重視,措施到位,關(guān)心和幫助每一個學生就業(yè)。我系領導對實習就業(yè)工作十分重視,先后多次召開專題會議討論學生實習就業(yè)工作,組織人員參加各種人才供需見面會,廣泛搜集就業(yè)信息,分專業(yè)、班級組織學生開座談會。
    (二)積極開展有針對性的就業(yè)指導。每年3月份和6月份,由薛國芳主任和李敏老師給學生做專業(yè)的就業(yè)指導講座。詳細地給畢業(yè)生介紹實習就業(yè)狀況和分析當前嚴峻的就業(yè)形勢。班主任切實地摸清每個學生的具體情況,實施一對一的實習就業(yè)服務,幫助學生解決具體困難,同時有計劃地幫助低年級學生了解實習就業(yè)形勢,明確實習就業(yè)目標。
    (三)增強服務意識,拓寬學生實習就業(yè)渠道。根據(jù)每年實習就業(yè)的特點,我系在擴大就業(yè)信息渠道、及時發(fā)布就業(yè)信息、加強跟用人單位聯(lián)系等方面做了大量的工作。通過學生實習就業(yè)信息欄、班級qq群、飛信群等多種方式,進一步暢通學生實習就業(yè)信息發(fā)布渠道。同時,我系更是邀請多家用人單位來校,舉辦專場招聘會和學生實習就業(yè)講座,組織學生廣泛參與,改“被動就業(yè)”為“主動就業(yè)”。
    (四)探索校企培養(yǎng)模式,先后同洛陽拖拉機廠、鄭州宇通汽車有限公司、安徽奇瑞汽車有限公司、鄭州凱發(fā)實業(yè)有限公司、鄭州旅院小汽車有限公司等單位合作辦學,進行有目的的培養(yǎng)。
    一學年來,我系各方面工作都有了長足的進步。但是,學生工作是一項復雜而細致的工作,我們需要投入更多的熱情和責任心,要努力做好的還有很多。我系將在以后的工作中認真總結(jié)經(jīng)驗、不斷學習、開拓創(chuàng)新。相信在學院各級領導組織的關(guān)心和指導下,各方面力量的精誠合作下,我系學生工作肯定會日益進步,更上一層樓。
    2023年水電工季度工作總結(jié)通用篇三
    本人具有極強的上進心,工作的同時不忘學習,用理論武裝自己的大腦。作為一個尚未畢業(yè)的實習生來說,在工作中勤學、勤問是本人對自己的最低要求。本人通過這四個月工作之余抓緊時間進行學習,于10月參加了河南省組織的施工員資格考試,并且以優(yōu)異的成績通過了考試,拿到了河南省的施工員證,增添了自己以后繼續(xù)做好施工的各項工作的信心和決心,也為以后成為各行各業(yè)的工程師奠定了基礎。
    作為一名甲方施工員在開建每一個項目后,首先我認真熟悉項目圖紙,請教各個工程師所開建項目的質(zhì)量控制重點,確定控制目標,廠區(qū)大門工程總建筑面積360多平方米,計劃年前完工。鴨屠宰分割車間工程總建筑面積19740平方米,計劃未開工的冷庫局部二層,預計明年六月份進行試運營高度12米,4#雞熟食車間總建筑面積19740平方米,總高度12米,計劃年前完工,7#綜合車間工程總建筑面積10500平方米,總高度12米,由于天氣原因和其他因素,7#綜合車間已將主體完工,8#、9#綜合車間現(xiàn)正在進行基礎工程。
    1, 緊緊抓住施工方技術(shù)負責人和監(jiān)理技術(shù)負責人和質(zhì)量管理等主要人員,作為甲方施工員積極參與施工方的管理,嚴把工程質(zhì)量關(guān),對每道工序做到控制在事前,降低和減少質(zhì)量事故,盡量做到少返工或不返工,協(xié)調(diào)監(jiān)理與施工方的關(guān)系。
    2, 對每道工序的重要部位做到心中有數(shù),對此嚴格把控,甲方必須到位檢查驗收,并且對鋼筋取樣、送樣,模版驗收,鋼筋檢驗,并對監(jiān)理進行監(jiān)督和要求,嚴格把控質(zhì)量關(guān)。
    3, 作為一名馬上要畢業(yè)的大學生來講,在施工現(xiàn)場要做到,口勤、腳勤,少講外行話,尊重施工方的技術(shù)人員,與監(jiān)理方的技術(shù)人員,樹立甲方形象。
    4, 作為甲方施工員,要及時處理工程建設中出現(xiàn)的矛盾和問題,保持工地的穩(wěn)定,保證工程的順利進展,確保管理人員與工人的關(guān)系正常,保障村民與施工方的正常關(guān)系。
    1,對于施工方力量薄弱的隊伍,參加到施工方編制施工進度計劃,自己對每道工序施工工期做到實事求是,施工隊伍的勞動力,設備投入等都做到心中有數(shù),盡量滿足施工要求,進度施工方進度完成情況。
    2,對每單項工程量完成情況做到心中有數(shù),每完成一個工程部位,便和工程師去現(xiàn)場進行確認,以便對工程整體工程進度做到心中有數(shù),對審核工程量也要做好準備。
    1, 在工作中能夠積極的配合各個工程師的工作,對工程師多交待的工作,都是積極的去完成,認真的去請教各個工程師的如何運用自己所學到的科學知識,將平常學習到的知識運用到工程實際當中去,于此同時,公司還利用空閑時間組織崗位技能培訓,積極地學到了工程師的業(yè)務技能和經(jīng)驗,提高了本人的實際工作能力。
    2, 在工作中也注重學習掌握新技術(shù),新知識,新標準規(guī)范,以便能夠在工作中加以應用,堅持根據(jù)工作需要學習,將學到的技術(shù)及時用到實際工作中去,使自己的業(yè)務水平得到提高,具有較強的業(yè)務工作能力,能夠根據(jù)工作需要,服從領導的安排,從事每個崗位上的技術(shù)工作。
    作為一名剛從大學走出,進入公司成為一名公司職員來說,在工作和生活中學到了很多,面對所遇到的困難,時刻保持一顆向上的心,積極請教,來解決所遇到的問題,學無止境,路在腳下延伸,我將不斷學習,努力進取,提高自身的業(yè)務素質(zhì),鍛煉自己的工作能力。
    *年馬上過完,新的一年即將開始,面對廠區(qū)的建設,時刻保持清醒的頭腦,對于已開建的工程一定做到質(zhì)量嚴格把關(guān),工程順利進行,對于尚未開建的工程,也要做到心中有數(shù),對明年要開建的工程,積極做到開建準備,與施工方的聯(lián)系,設計院,質(zhì)檢站等,以及與村民的協(xié)調(diào)工作,作為九潤實業(yè)有限公司的一名職員,做每件事情都以公司的利益為先,要贏得良好的社會信譽,樹立良好的社會形象。
    在今后的工作,我將更加倍的努力學習專業(yè)規(guī)范和專業(yè)技術(shù)水平,盡量做好自己的本職工作,報效企業(yè)對我的培養(yǎng)和關(guān)懷,為企業(yè),為建筑事業(yè)貢獻我的全部精神。
    2023年水電工季度工作總結(jié)通用篇四
    “服務他人,鍛煉自己”這是整個學生會的宗旨,每次綜藝活動中心舉辦活動,都是一次挑戰(zhàn),當自己真正融入每次活動時,就會產(chǎn)生一些想法,雖然這些想法不太適用,但我覺得非常開心。開例會是學生會每個中心的習慣,當然也是綜藝活動中心的習慣,每次開會都是我們交流經(jīng)驗和總結(jié)經(jīng)驗的機會,因而我們中心也會越來越好。因為每一位優(yōu)秀的人身上都有很多優(yōu)點,而我們恰好善于學習。
    最后就是整個活動的總結(jié)和反思,這次活動的結(jié)束,也就預示著下次活動的開始,所以我們必須好好總結(jié)每次活動,從中吸取經(jīng)驗和教訓。
    綜藝活動中心就是一個團隊,是培養(yǎng)團隊合作精神的地方,它的成長在于大家的努力。雖然綜藝活動中心是整個學生會最忙的中心,但是大家一點沒覺得累,反倒是享受其中的樂趣,所有人聚在一起搞活動,為同學們服務,無論何時,我們都時刻做好服務角色和模范角色,因為這是作為一名學生會成員的責任和使命。作為一名學生會的成員,我始終提醒著自己所代表的不僅僅是我個人,而是一個集體,是整個學生會的風貌。
    總之,希望學生會越來越好,真正意義上為每位同學負責,同時也要不斷地總結(jié)和反思,只有這樣才能提高,學生會才會得到更多人的認可和信任。學生會與我們的學習和生活息息相關(guān),而我們要做的就是怎么把學生會的事和學習更好的相結(jié)合做到互不干擾,互不影響。
    最后預祝下一年的招新計劃順利展開,我們將以全新的姿態(tài)帶好下一屆新成員,做好學生會工作計劃,爭取取得更大的成績!
    2023年水電工季度工作總結(jié)通用篇五
    xxxx年是我在公司工作的第一年,在這一年里隨著公司在不斷的發(fā)展和壯大我個人也從一個不知所謂的棱頭青逐漸的變的成熟,從一個對平衡機毫無了解的門外漢變成一個熟悉平衡機原理熟悉公司各種產(chǎn)品的專業(yè)技術(shù)人員,而且在對部門的管理和與人溝通方面我也有了更深層次的認識,我深知我取得的這些進步和公司領導的培養(yǎng)是分不開的。沒有他們不厭其煩的教導和一次次的給予機會我不會取得今天的進步,展望2016年是機遇和挑戰(zhàn)并存的一年,我將團結(jié)在公司領導核心周圍,努力工作,艱苦奮斗,為公司向更高層次發(fā)展做出自己的貢獻。
    回首xxxx初,雖然在15年公司取得了可喜的成果,但是公司領導并沒有沾沾自喜,反而為xxxx年制定了更高的目標。我也在經(jīng)過短暫的調(diào)整之后馬上進入自己的角色,當時按照領導的指示,我負責研發(fā)部管理和電氣車間生產(chǎn)管理的工作。、我首先指定的部門工作范疇細則,明確了整個部門的工作任務。又對每個部門的成員在整個部門工作中所負責的范疇做了規(guī)定并已書面的形式發(fā)放到他們手中,我制定了部門成員結(jié)構(gòu)組成圖,明確上下級的從屬關(guān)系。
    我想在完成公司交給的部門任務的同時建立一個有紀律,有向心力的團隊更好的為公司服務是領導更希望我能做到的。在xxxx年初我的部門人員發(fā)生了很大的變化,首先是李鑫的離職按照公司領導的指示我迅速調(diào)整了部門的結(jié)構(gòu),將原來主要負責電氣生產(chǎn)的董建軍接替李鑫的研發(fā)工作,將原來只參與電氣生產(chǎn)的許建文安排在負責生產(chǎn)管理并參與生產(chǎn)的位置,在我整理李鑫的工作備份時候,我發(fā)現(xiàn)一體機單片機程序不能正常工作,我用其他方法找到李鑫要回了能用的程序,并完成當時李鑫負責的一東項目,4月份董建軍離職,影響了第一臺微電機自動平衡機部分編寫,為了保證設備參展,我連續(xù)加班,五一長假也不例外,最后實現(xiàn)了設備參展前有流暢動作的目標。
    這時公司領導也不斷的給我提供新的技術(shù)人員來補充部門工作。在新的人員還不能完全勝任的階段,為了能完成生產(chǎn)任務,我經(jīng)常是身兼多職,從電氣圖設計,到指導和參與配電完成再有新plc程序和觸摸屏程序編寫,設備廠內(nèi)調(diào)試都由我一個人來完成。很多時候為了不耽誤工程的進度我就利用自己的業(yè)余休息時間加班加點。加班到很晚沒有車我就自己花錢打車回家。重慶自動線項目,上海自動打孔機項目,德惠大華自動機項目都是這個階段的完成的。
    我還努力培養(yǎng)新人,把許建文掉到研發(fā)辦公室,指導他使用protel制圖軟件,制作電氣原理圖,在plc編程上,我也經(jīng)常把思路告訴他讓他動手編寫程序,但是由于我太急功盡力給他的壓力太大,使得他承受不住壓力提出辭職。在此事情上人身上我重新認識了培養(yǎng)人才的方法和觀點,要想煉出好鋼,就應該找到好的材料,不管在意志品質(zhì)上還是道德修養(yǎng)上,選中人才后再努力培養(yǎng)才不能造成人力和物力的浪費。在接下來的工作中我也是按照這樣的思想去選材,后來公司輸送的人才里也確實有比較適合的人選,只不過都因為這樣和那樣的原因他們中的一部分離開了公司。
    xxxx年公司完成自動機7臺,其中我獨立完成了上海奧柏,德惠大華,和重慶三工位三臺的電氣設計工作,程序設計和廠內(nèi)調(diào)試工作,一東鉆削的廠內(nèi)調(diào)試工作和程序后期查錯工作,東風車橋制動鼓廠內(nèi)調(diào)試工作,我組織其中4臺設備的電氣配線工作。
    公司完成雙面機4臺,其中煙臺大學的曲軸平衡機的vb軟件更改和廠內(nèi)調(diào)試,一四環(huán)和山東凱馬的廠內(nèi)調(diào)試由我完成。
    公司完成單面機18臺,在董建軍離職后電氣圖紙設計由我獨立完成。如售后人員不在公司我也對設備進行廠內(nèi)調(diào)試。
    在電氣設計,生產(chǎn)和程序上沒有因為失誤給公司帶來損失。
    在公司辦公設備或辦公網(wǎng)絡出現(xiàn)問題時,我隨時給予處理,保證公司正常辦公。工控機百分之七十由我安裝調(diào)試。在客服人員不在的時候,我能夠協(xié)助客服部解答客戶疑問和市內(nèi)客戶的維修。其中天合富奧維修維護數(shù)十次。
    xxxx年是艱苦的一年,因世界經(jīng)濟大環(huán)境的影響,公司的業(yè)績沒有達到理想狀態(tài),但是我不會被這些客觀條件嚇倒,我堅信在公司領導的帶領下,我們一定能順利度過難關(guān),2009年我的工作主要安排在電氣生產(chǎn)這方面,我準備制定更多的電氣生產(chǎn)流程,讓每一項工作都有統(tǒng)一的標準。目標實現(xiàn)每臺設備廠內(nèi)電氣配線失誤率為少于一次。建立一套合理的電氣生產(chǎn)人員獎懲制度和記效考核制度,讓工作人員都能有更好的積極性。每周組織電氣生產(chǎn)車間業(yè)務能力培訓,實現(xiàn)每個人員都能獨立調(diào)試單面和雙面設備,都能獨立查線。在人才培養(yǎng)方面我會盡最大努力幫助新人,為公司輸送電氣方面的人才。
    我對于自己的要求是更嚴格遵守公司規(guī)章制度。努力提高自己的管理才能,我為自己立下目標,20xx年我要實現(xiàn)設備電氣部分零失誤。請公司領導監(jiān)督我的工作。
    2023年水電工季度工作總結(jié)通用篇六
    尊敬的公司領導:
    本人***,自2015年7月份進入本公司已有半年,受公司委派***項目擔任水電監(jiān)理工程師。工程位于***,本工程規(guī)劃占地面積68454.58平方米,地上建筑面積198877.07平方米,地下建筑面積為70813.38平方米。地下室為局部二層地下汽車庫和必要的設備用房,其中一部分按平戰(zhàn)結(jié)合甲類六級二等人員掩蔽所設計??偨ㄖ娣e269690.45㎡。水電部分的監(jiān)理內(nèi)容:施工現(xiàn)場的臨時用電及臨時用水、排水管安裝、自來水安裝、壓力水安裝、消防部分、空調(diào)安裝、弱電部分安裝、電力部分、電梯安裝及人貨梯等工程。
    回顧這半年來的工作,展望我們監(jiān)理部明年面臨新的任務與挑戰(zhàn),感觸頗多?;厥走^去,首先要感謝的是公司領導的關(guān)心和信任,還有各位同事們的大力幫助和支持。在經(jīng)過領導、同事們的幫助和自己的努力之下,現(xiàn)在已漸漸融入這個大家庭,同時對公司的組織結(jié)構(gòu),工作流程等各方面都有了一定的理解。2016年即將來臨,在這個辭舊迎新之際,回顧一年來的工作經(jīng)歷,總結(jié)一年來工作中的經(jīng)驗、教訓,這樣有利于我在以后在工作中揚長避短,可以更好地做好工程項目管理工作,作為項目工程管理人員,深感責任重大。
    一:加強業(yè)務知識學習,繼續(xù)提高管理水平:
    二:隨著時代的前進、新技術(shù)的運用,必須進行專業(yè)技術(shù)知識更新學習。更重要的是將理論知識運用到工作中,并進一步提高、升華。積極學習他人的先進之處,作到揚長避短,進一步提高思想認識,開拓視野。
    三:進一步做好施工人員管理工作:在之前工作中,我負責的工作盡管都能完成,但是仍然存在很多不足,需要繼續(xù)總結(jié)和完善系統(tǒng)知識,只有很好的總結(jié)過去,才能更好的服務未來。在工程現(xiàn)場管理中主要是對人的管理。而人是管理的組織者和執(zhí)行者,嚴格要求各施工負責人員,只有全體管理人員及施工人員密切配合,各負其責,才能做到施工各個環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣,整體工作才能井然有序。
    一、多層商鋪排水管和排水管無穿墻外排;
    二、二標的排水管與煙道沖突;
    三、一標的消防管與多寶電力的線槽相沖突;
    四、三標的消防栓的位置與商鋪的美觀不符等。這些增加施工難度且在后期會存在安全隱患等的一些技術(shù)問題,我部及時收集數(shù)據(jù)及時與設計部、設計院溝通并及時將變更通知施工單位,從而避免再返工再簽證增加造價。這些在施工中由于施工圖紙不能滿足使用功能上想欠缺,能夠在施工前簽定的變更,都要做到及時準確。要在工程中減少簽證,就必須嚴格認真,有責任心,熟悉設計圖紙,提高業(yè)務水平和自身素質(zhì)。
    2、質(zhì)量管理:態(tài)度決定一切,以前從書本上學到的技術(shù)知識已經(jīng)不能滿足施工實際的要求,靈活運用理論知識結(jié)合實際,具體問題具體分析。在施工過程中要求我們對待質(zhì)檢工作不能人浮于事,做老好人。而要以踏實、嚴謹?shù)膽B(tài)度對待工作,做到事前預測,事中監(jiān)督,事后跟蹤檢查,對原則性的質(zhì)量缺陷不放過,態(tài)度要端正,立場要堅定。不懂的善于學習,已懂的東西更要精益求精,因為技術(shù)不斷進步更新,只有通過不斷的學習,輔以求精務實,腳踏實地才能勝任自己的工作崗位。在以前的工作及日常生活中,發(fā)現(xiàn)施工中存在的質(zhì)量通病,作為重點控制對象,具體有以下幾個:一:給水管、暖氣供回水管管卡間距過大且固定不牢固;二:pp-r管件熱熔處漏水;三:衛(wèi)生間管道根部滲水;四:預留預埋管線不規(guī)范不牢固導致線管不通;五:電氣安裝的漏電問題。不管多么復雜的工程只要能夠一絲不茍的按照施工規(guī)范、規(guī)程履行職責、加強檢查就能全面的掌握整個工程動態(tài),控制整個工程質(zhì)量,對每個工序,每個環(huán)節(jié),做到事前提示,將可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài),并對可能造成質(zhì)量隱患的環(huán)節(jié)事前防范,加強監(jiān)管力度,加大抽檢頻率,隨時掌握施工動態(tài),控制施工質(zhì)量。
    3:材料管理:材料管理申報時要根據(jù)施工預算組織制定的施工材料需用量計劃進行審批,材料使用過程中加強監(jiān)督隨時檢查,堅持限額材料,根據(jù)施工預算與班組的施工內(nèi)容和數(shù)量進行對比分析,控制各個分項工程現(xiàn)場材料使用。材料損耗與預算部門及時進行核對,發(fā)現(xiàn)浪費及時糾正、整改。情節(jié)嚴重的除以罰款。工程隊工作完成后一定要做到工完場清,剩余材料、廢料清點退庫。在公司各項預防措施的基礎上,接合工程實際特點,進行優(yōu)化和改進,形成一套行之有效的方法,以便于指導施工和工人操作。
    對大包出去的項目,材料檢查和驗收是我們質(zhì)量控制的重點,合格產(chǎn)品的提前是必須具備合格證的原材料,這是我從事工作幾年來最切身的體會,材料出廠質(zhì)量證明書與現(xiàn)場所進材料型號、規(guī)格、出廠日期等的核對,最主要的是現(xiàn)場檢查實測實量,對可疑材料的調(diào)查和復試等日常材料質(zhì)量控制工作不可缺少,堅決拒絕不合格材料進入施工現(xiàn)場。
    1、加強安全技術(shù)交底工作;
    2、加強安全檢查和巡視,及時發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改,杜絕安全隱患。
    從事建筑工作幾年來,深感建筑市場的混亂,種種誘惑和陷阱都可能隨時出現(xiàn),所以在工作中要保持清醒的頭腦,端正工作態(tài)度,立場要堅定,保持原則,在工作方面認真按要求進行,按規(guī)范驗收??傊?,我將以公司的經(jīng)營理念為坐標,將自己所學知識和公司的具體環(huán)境相互融合,盡心盡力,為公司的發(fā)展盡微薄之力。
    總結(jié)人:***
    日
    期: 2015年**月**日