最新麻醉醫(yī)生下基層幫扶總結(jié) 對口支援工作總結(jié)通用

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    總結(jié)是對某種工作實(shí)施結(jié)果的總鑒定和總結(jié)論,是對以往工作實(shí)踐的一種理性認(rèn)識(shí)。怎樣寫總結(jié)才更能起到其作用呢?總結(jié)應(yīng)該怎么寫呢?下面是我給大家整理的總結(jié)范文,歡迎大家閱讀分享借鑒,希望對大家能夠有所幫助。
    最新麻醉醫(yī)生下基層幫扶總結(jié) 對口支援工作總結(jié)通用篇一
    1、20xx年10月26日,腰站中心小學(xué)由完小校長劉春宏帶隊(duì)到小鋪?zhàn)有W(xué),選派縣級(jí)骨干教師普學(xué)艷、普國艷,校級(jí)骨干教師劉春宏、鮑長翠、普學(xué)艷分別上了一節(jié)語文、數(shù)學(xué)示范課,并進(jìn)行了學(xué)科教學(xué)模式運(yùn)用經(jīng)驗(yàn)交流,幫助小鋪?zhàn)有W(xué)教師提高對學(xué)科教學(xué)模式的內(nèi)化與理解并指導(dǎo)運(yùn)用方法。
    2、20xx年11月17日,腰站中心小學(xué)校長劉春宏、校級(jí)骨干教師張秀梅到小鋪?zhàn)有W(xué)參與小鋪?zhàn)有W(xué)首屆教學(xué)開放日活動(dòng)。兩位就創(chuàng)新教學(xué)開放日形式,不斷改進(jìn)教研、少先隊(duì)及工會(huì)小組的工作方法和活動(dòng)形式進(jìn)行了交流探討。
    3、4月11日下午,腰站中心小學(xué)組織學(xué)校5名教學(xué)能手在教導(dǎo)主任、完小校長的帶領(lǐng)下,奔赴小鋪?zhàn)有W(xué)開展為期半天的“送教到?!苯虒W(xué)交流活動(dòng)。腰站小學(xué)教導(dǎo)主任潘定學(xué)老師,中心完小普學(xué)艷老師、顧宏老師以觀摩課的形式送來了“主動(dòng)教育”先進(jìn)的教學(xué)理念、新穎的教學(xué)方式,受到小鋪?zhàn)有W(xué)全體老師的一致好評。尤其潘老師執(zhí)教的科學(xué)課《擺》,以巧妙的實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)、精準(zhǔn)的課堂導(dǎo)語、嫻熟的實(shí)驗(yàn)操作和民主包容的教學(xué)風(fēng)格、良好的科學(xué)素養(yǎng)給參加活動(dòng)的教師留下了深刻的印象。五名教師還深入班級(jí)了解學(xué)生學(xué)習(xí)情況,走進(jìn)課堂聽課,尋找?guī)徒掏黄瓶?。觀摩課結(jié)束后,中心完小校長、教研組長針對小鋪?zhàn)有W(xué)課堂教學(xué)和學(xué)生學(xué)習(xí)狀態(tài)等方面存在的不足,從調(diào)動(dòng)學(xué)生積極性、有效備課、有效預(yù)習(xí)、有效探究、有效練習(xí)、慎用小組合作六方面提出了中肯的改進(jìn)意見,并真誠邀請小鋪?zhàn)有W(xué)教師到中心完小觀摩學(xué)習(xí)。
    4、20xx年6月6日完小校長率普發(fā)毅、鮑長文、陸萍先、普建華四名班主任到腰站中心小學(xué)參加中心小學(xué)參加復(fù)習(xí)課教研活動(dòng),學(xué)習(xí)班級(jí)管理經(jīng)驗(yàn)??h級(jí)骨干教師鮑長翠、普學(xué)艷分別就高年級(jí)數(shù)學(xué)、語文學(xué)科復(fù)習(xí)方法進(jìn)行了課堂展示,完小教研組長交流了完小復(fù)習(xí)活動(dòng)的復(fù)習(xí)、管理等方法,為我校教師后期的復(fù)習(xí)明確了目標(biāo),指引了方向。
    1、加強(qiáng)了對口支援工作的重視和管理,不斷創(chuàng)新工作思路,形成了“學(xué)校搭臺(tái),教師唱戲,職責(zé)明確,互利雙贏”的良性互動(dòng)新機(jī)制,使對口支援工作更具有針對性、時(shí)效性和科學(xué)性,有力推動(dòng)了學(xué)校各項(xiàng)工作的開展。。
    2、以活動(dòng)為突破口兩校間、兩校教師間建立了更加高效的聯(lián)系溝通機(jī)制。兩校在活動(dòng)參與,工作協(xié)商等方面建立了良好互動(dòng)機(jī)制。同時(shí),兩校教師間的教學(xué)互動(dòng)交流、少先隊(duì)、班級(jí)管理等工作也在此活動(dòng)的推動(dòng)下進(jìn)一步升華。
    3、通過定期組織對口支援活動(dòng),召開研討會(huì)、組織校際教研活動(dòng)等方式,為兩校教師提供了許多學(xué)習(xí)交流的平臺(tái),為促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展,提高教師教學(xué)研究能力,提升各教師自身教育教學(xué)能力等方面取到了巨大的促進(jìn)作用。
    4、學(xué)生的學(xué)習(xí)方式有所轉(zhuǎn)變、學(xué)習(xí)技能有所提高。
    1、活動(dòng)內(nèi)容的組織與安排有待進(jìn)一步完善。本年度的對口支援活動(dòng)雖然在時(shí)間與內(nèi)容的安排上盡力做到合理,既有學(xué)期初的新課教學(xué)示范又有學(xué)期末的復(fù)習(xí)研討交流,同時(shí)在課程、人員安排上盡量滿足受援方的需要,但在具體的實(shí)施過程中還存在一些不足。對口支援活動(dòng)的內(nèi)容不夠豐富,多次活動(dòng)都僅僅只進(jìn)行課堂展示、議課等內(nèi)容,而其它方面如教學(xué)研討、學(xué)生管理、班級(jí)管理、少先隊(duì)工作,德育特色創(chuàng)建,教師間的工會(huì)交流活動(dòng)等未能組織安排。
    2、學(xué)習(xí)主動(dòng)性不強(qiáng),總是寄希望于支援方幫助解決具體的教育教學(xué)或班級(jí)管理的問題,對支援方提出的指導(dǎo)性意見沒有靈活運(yùn)用到具體工作之中,雖然在開學(xué)初就提出了主動(dòng)派教師到腰站中心小學(xué)全天跟班學(xué)習(xí),但始終未能有效實(shí)施。
    最新麻醉醫(yī)生下基層幫扶總結(jié) 對口支援工作總結(jié)通用篇二
    根據(jù)廣西自治區(qū)衛(wèi)生廳《20__年廣西萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程項(xiàng)目執(zhí)行方案》(桂衛(wèi)醫(yī)〔20__〕31號(hào))的指示精神,20__年3月26日以來,我院繼續(xù)與三家二級(jí)醫(yī)院簽訂了《廣西壯族自治區(qū)萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程項(xiàng)目協(xié)議書》,護(hù)理部在開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)、提高護(hù)理質(zhì)量的同時(shí),主動(dòng)、積極地幫扶二級(jí)醫(yī)院開展護(hù)理工作。
    一、多形式、多渠道培養(yǎng)基層醫(yī)院護(hù)理專業(yè)技術(shù)骨干,提高護(hù)理??萍夹g(shù)水平。堅(jiān)持為基層醫(yī)院培養(yǎng)高水平護(hù)理人才的理念,重點(diǎn)幫助培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)骨干和學(xué)科帶頭人。一是走下去,去年,護(hù)理部主任、副主任、大科護(hù)士長、骨科護(hù)士長5名副高職稱以上的護(hù)理管理人員分批深入三家對口支援醫(yī)院,開展醫(yī)院護(hù)理管理、臨床護(hù)理、教學(xué)培訓(xùn)、重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)等技術(shù)援助活動(dòng),并根據(jù)醫(yī)院的需求,進(jìn)行專題講座。二是請上來,與二級(jí)醫(yī)院共同研究制定進(jìn)修計(jì)劃,20__年免費(fèi)接收50名護(hù)理人員接受專業(yè)培訓(xùn)及進(jìn)修學(xué)習(xí)。通過現(xiàn)場觀摩等方式,傳授護(hù)理新理論、新技術(shù)、新方法,重點(diǎn)指導(dǎo)二級(jí)醫(yī)院護(hù)理骨干提高專科護(hù)理操作、急危重癥護(hù)理、重癥監(jiān)護(hù)、心血管、產(chǎn)科、骨科、兒科等專業(yè)護(hù)理新技能。
    二、搭建學(xué)習(xí)交流平臺(tái),促進(jìn)學(xué)科發(fā)展
    8月份護(hù)理部舉辦護(hù)理管理及實(shí)施優(yōu)質(zhì)護(hù)理培訓(xùn)班,來自市級(jí)各縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院150名護(hù)理同仁參加了學(xué)習(xí)。培訓(xùn)班邀請了區(qū)內(nèi)護(hù)理及感控專家就《新形勢下醫(yī)院感染管理工作》、《護(hù)理文件書寫規(guī)范》及《基礎(chǔ)護(hù)理與優(yōu)質(zhì)服務(wù)》等進(jìn)行了專題講座;同時(shí)還組織學(xué)員們到骨科、產(chǎn)科、外二科、消化內(nèi)科、呼吸內(nèi)科5個(gè)“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”試點(diǎn)病區(qū)參觀交流。
    三、成效
    通過學(xué)習(xí)大家領(lǐng)會(huì)了"優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程"的精神實(shí)質(zhì),思路更加清晰,同時(shí)結(jié)合本院實(shí)際情況,提出問題,共同切磋,探討試點(diǎn)病區(qū)“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”的實(shí)踐方法。各對口支援醫(yī)院為確保各項(xiàng)工作的落實(shí),積極做好宣傳發(fā)動(dòng)工作,先后設(shè)立了1個(gè)“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)試點(diǎn)病房”,積極營造優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的良好氛圍。
    護(hù)理部
    最新麻醉醫(yī)生下基層幫扶總結(jié) 對口支援工作總結(jié)通用篇三
    通過請省二院專家來院幫扶、到省二院進(jìn)修等多種方式提高業(yè)務(wù)水平,醫(yī)療隊(duì)伍的整體素質(zhì)得到提高,進(jìn)一步提高了醫(yī)護(hù)人員的責(zé)任意識(shí)和奉獻(xiàn)精神。
    一是全面開展醫(yī)療工作,包括坐診、查房、會(huì)診、疑難病例討論、手術(shù)、講座等。
    二是開展傳、幫、帶工作,為充分發(fā)揮每名專家教授的專業(yè)所長,我院有計(jì)劃的對全院業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行輪訓(xùn),讓他們把自己的臨床經(jīng)驗(yàn)、專業(yè)技能面對面的傳授給我們,把帶教工作落實(shí)到實(shí)處。
    三是開展教學(xué)活動(dòng),專家們定期安排培訓(xùn)講課時(shí)間,科學(xué)設(shè)置講課內(nèi)容,每年開展1—2次全院培訓(xùn)大課,共計(jì)參加科內(nèi)20余次疑難病例討論,提高了我院醫(yī)療水平的診斷能力。
    四是開展臨時(shí)性醫(yī)療支援,專家們不僅對幫扶科室進(jìn)行全面幫扶,還開展了臨時(shí)性醫(yī)療支援活動(dòng),暖冬行動(dòng)下鄉(xiāng)義診10余次,使廣大的農(nóng)村患者足不出戶即可享受到省級(jí)醫(yī)療專家的優(yōu)質(zhì)服務(wù),取得了良好的社會(huì)效益。
    五是為我院免費(fèi)培訓(xùn)進(jìn)修醫(yī)師13人,進(jìn)修期均為半年至一年,13位進(jìn)修人員反映挺好,學(xué)到了專業(yè)知識(shí)及管理經(jīng)驗(yàn)。
    經(jīng)過技術(shù)幫扶與合作,省二院切實(shí)結(jié)合我院和我縣情況,為我院帶來了長期發(fā)展。
    (一)推動(dòng)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益情況。20xx年我院就診人數(shù)明顯增加,門診人數(shù)至今為止達(dá)614839人(次),住院人數(shù)33720余人次,比上一年同期均有進(jìn)一步增長。我院經(jīng)濟(jì)效益得到明顯提高,實(shí)現(xiàn)了社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。
    (二)開展新技術(shù),新項(xiàng)目情況。在省二院專家精湛的醫(yī)療技術(shù),高尚的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),專業(yè)領(lǐng)域的指導(dǎo)下,我院先后開多項(xiàng)新技術(shù)、新項(xiàng)目。如:4.5小時(shí)急性腦梗死靜脈溶栓治療、心包穿刺術(shù)+置管術(shù)、腹腔鏡下雙側(cè)輸卵管成形術(shù)、mtt技術(shù)在肌骨痛中應(yīng)用、后激素注射;耳內(nèi)鏡手術(shù)、乳腺穿刺活檢、心包穿刺術(shù)、骨髓活檢、腹腔穿刺置管術(shù)等一系列技術(shù)項(xiàng)目,提高了我院技術(shù)水平,做為維護(hù)一方百姓健康的有力保障,是我院影響力提升,降低了患者到上級(jí)醫(yī)院就診費(fèi)用,增進(jìn)了醫(yī)患關(guān)系融洽。
    (三)方便群眾就醫(yī),省二院派駐高年資專家定期來我院坐診、查房、會(huì)診、疑難病例討論等活動(dòng)。迎來了患者的廣泛贊譽(yù)。對在我院不宜診治的疑難病例及時(shí)轉(zhuǎn)診,為方便患者就醫(yī)創(chuàng)造了良好的環(huán)境,增加了群眾對我院的認(rèn)可程度。
    (四)推動(dòng)了衛(wèi)生行業(yè)作風(fēng)建設(shè)。各位專家以精湛的醫(yī)療技術(shù)和高尚的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)贏得了廣泛的贊譽(yù)和社會(huì)的認(rèn)可,多次拒收紅包和吃請,對我院衛(wèi)生建設(shè)起到很好的推動(dòng)作用。
    (五)協(xié)作醫(yī)院工作情況,為把更多的時(shí)間和更多的知識(shí)留在臨城,我院縣有條件不易診治的,進(jìn)行了轉(zhuǎn)診。
    下一步工作的想法,我們準(zhǔn)備進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療協(xié)作,盡可能多地安排我院醫(yī)務(wù)人員到省二院進(jìn)修學(xué)習(xí),對幫扶的科室要保持長期性,根據(jù)我院的實(shí)際情況和廣大患者就醫(yī)需求,以后適當(dāng)調(diào)整幫扶科室。
    省二院醫(yī)療隊(duì)的支援,使我院得到了社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收醫(yī)療水平明顯提高,門診量大幅度增長,住院率大幅度增加,在他們的帶動(dòng)下,我院醫(yī)療質(zhì)量整體水平得到提升。
    最新麻醉醫(yī)生下基層幫扶總結(jié) 對口支援工作總結(jié)通用篇四
    為全面落實(shí)康健扶貧冬季暖心辦事運(yùn)動(dòng)精神,全面增強(qiáng)康健扶貧下層根基工作,買通政策落實(shí)〝最后一公里〞,推動(dòng)康健扶貧落實(shí)到人、精準(zhǔn)到病,進(jìn)步貧困群眾得到感。
    從20__年2月6日開始,為深入推進(jìn)康健扶貧工作,我院成立了專項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)小組,組織康健扶貧辦事小團(tuán)隊(duì),村子衛(wèi)生室與鄉(xiāng)、村子兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)慎密共同,水口鎮(zhèn)12個(gè)村子的因病致貧因病返貧人員,進(jìn)行康健扶貧冬季暖心辦事。
    工作組深入各個(gè)村子進(jìn)行康健扶貧政策宣講、免費(fèi)反省、隨訪貧困戶。基礎(chǔ)實(shí)現(xiàn)了對康健扶貧綜合治理系統(tǒng)進(jìn)行動(dòng)態(tài)治理,實(shí)時(shí)更新系統(tǒng)精確;實(shí)施家庭大夫簽約辦事,免費(fèi)康健體檢;對貧困人員實(shí)行先診療后付費(fèi),開展一站式窗口結(jié)算辦事。
    本次運(yùn)動(dòng)為期半個(gè)月月(20__年2月6日--20__年2月20日),通過發(fā)放《康健扶貧政策宣講手冊》,使用救護(hù)車播放康健扶貧知識(shí)音頻;以因病致貧、因病返貧和患有大病、慢性病的貧困人口為重點(diǎn),逐戶、逐人進(jìn)行鼓吹,進(jìn)一步核準(zhǔn)貧困人員患病環(huán)境,享受康健扶貧政策環(huán)境,醫(yī)療費(fèi)用報(bào)銷環(huán)境,對康健扶貧綜合治理系統(tǒng)進(jìn)行動(dòng)態(tài)治理,實(shí)施家庭大夫簽約辦事治理 ,落實(shí)基礎(chǔ)公共衛(wèi)生辦事,開展大病集中救治,為后續(xù)有針對性的康健扶貧提供支持。
    通過開展此項(xiàng)運(yùn)動(dòng),實(shí)時(shí)為相關(guān)貧困人員的脫貧提供康健保障,有力推進(jìn)了冬季暖心辦事運(yùn)動(dòng)各項(xiàng)步伐落到實(shí)處。此次運(yùn)動(dòng)發(fā)放康健鼓吹材料500余份,義診300多人次,免費(fèi)測量血糖158人次,饋贈(zèng)慰問物品40人份,同時(shí),水口鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院為貧困患者家庭送去油、面等節(jié)日慰問品,讓貧困患者在嚴(yán)寒的冬季感想感染到溫暖的關(guān)心!
    最新麻醉醫(yī)生下基層幫扶總結(jié) 對口支援工作總結(jié)通用篇五
    我局歷來對此項(xiàng)工作高度重視,年初就成立了由局長為組長、為副組長的領(lǐng)導(dǎo)小組,并建立專家組,制定了《縣衛(wèi)生局20xx年度城鄉(xiāng)醫(yī)院衛(wèi)生對口支援工作實(shí)施方案》,做到分工明確、職責(zé)到人。分別與縣中醫(yī)院、縣平通鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院、木里縣人民醫(yī)院、縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心簽訂了對口支援協(xié)議。
    依據(jù)方案計(jì)劃,20xx年4月1日——20xx年9月30日我局安排縣級(jí)單位分批的向受援醫(yī)院及社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心派駐思想作風(fēng)好、業(yè)務(wù)水平高、管理本事強(qiáng)、身體健康、能夠指導(dǎo)受援醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員工作的高年資中級(jí)職稱以上的醫(yī)療、管理、護(hù)理或醫(yī)技等人員近100人,根據(jù)受援醫(yī)院管理和臨床實(shí)際工作需要免費(fèi)為受援醫(yī)院規(guī)范化培訓(xùn)醫(yī)院管理人員和臨床醫(yī)務(wù)人員6人。專家組成員和派駐醫(yī)務(wù)人員在受援醫(yī)院內(nèi)開展臨床查房、臨床教學(xué)、會(huì)診、技術(shù)培訓(xùn)、手術(shù)示教、疑難病例和死亡病例討論等,指導(dǎo)受援醫(yī)院醫(yī)師開展疑難危重病癥診療。培訓(xùn)受援醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員。對受援醫(yī)院的管理工作提出提議。幫忙受援醫(yī)院建設(shè)重點(diǎn)科室。充分發(fā)揮上級(jí)醫(yī)院的綜合本事與優(yōu)勢,提高農(nóng)村醫(yī)療服務(wù)水平。
    經(jīng)過對口支援,我縣縣直醫(yī)療單位與受援醫(yī)院結(jié)成了長期穩(wěn)定的對口支援和協(xié)作關(guān)系,受援醫(yī)院在醫(yī)院管理、醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全控制、基礎(chǔ)設(shè)施、學(xué)科建設(shè)、醫(yī)療服務(wù)本事等方面得到顯著提升。20xx年共計(jì)開展學(xué)習(xí)講座80余次,帶教查房120余次,各種疑難病例、危重病例討論30余次,開展手術(shù)示教30余次,從而大大提高了各受援醫(yī)院的業(yè)務(wù)技術(shù)水平。全年減免進(jìn)修學(xué)習(xí)費(fèi)用2萬余元,向受援醫(yī)院捐助無影燈2臺(tái),胃鏡2臺(tái),腸鏡2臺(tái),救護(hù)車及檢驗(yàn)設(shè)備共計(jì)價(jià)值70余萬元。各受援中心衛(wèi)生院整體到達(dá)一級(jí)甲等醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn),社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心到達(dá)衛(wèi)生主管部門驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。在全國農(nóng)村中醫(yī)藥工作先進(jìn)縣復(fù)查驗(yàn)收活動(dòng)中,均以高分經(jīng)過,獲得了評審專家組的一致好評。
    一是加強(qiáng)考核力度,確保落實(shí)對口支援工作資料和工作效果。
    二是明確職責(zé),繼續(xù)加大人才輸出的力度,加強(qiáng)對口支援雙方的溝通,共同做好支援工作。
    三是建立對口支援工作的長效機(jī)制,擴(kuò)大對口支援的范圍和內(nèi)涵,鞏固對口支援工作成果,進(jìn)一步提高受援醫(yī)院的管理水平和業(yè)務(wù)本事。
    最新麻醉醫(yī)生下基層幫扶總結(jié) 對口支援工作總結(jié)通用篇六
    。 (三)精心組織,抓好落實(shí)
    .教師年終工作總...
    鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的醫(yī)療小組在開展基本醫(yī)療的同時(shí),把工作重點(diǎn)放在了預(yù)防保健工作上。幫助受援醫(yī)院完成疫苗接種、查漏補(bǔ)種,普查結(jié)核病、地方病等工作。同時(shí)深入學(xué)校、農(nóng)戶開展健康教育宣傳,培訓(xùn)鄉(xiāng)村醫(yī)生預(yù)防保健知識(shí)和技能,進(jìn)行孕產(chǎn)婦產(chǎn)前檢查、產(chǎn)后訪視等,動(dòng)員孕產(chǎn)婦住院分娩,并開展婦女病普查和診療工作。中衛(wèi)市婦幼保健院針對受援的鄉(xiāng)衛(wèi)生院婦幼衛(wèi)生工作比較薄弱的情況,發(fā)揮自身優(yōu)勢,指導(dǎo)鄉(xiāng)級(jí)婦幼專干如何開展孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理和兒童系統(tǒng)管理,尤其加強(qiáng)高危孕產(chǎn)婦的管理,和鄉(xiāng)級(jí)婦幼專干一同進(jìn)村入戶進(jìn)行產(chǎn)前檢查、產(chǎn)后訪視和兒童體檢,動(dòng)員孕婦到有條件的醫(yī)院住院分娩,宣傳“降消”項(xiàng)目、新農(nóng)合好處及住院分娩實(shí)行免費(fèi)政策等,使受援的鄉(xiāng)、村孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理達(dá)到91%,新法接生率達(dá)到99%,住院分娩率達(dá)到84%,比20__年提高17%,嬰兒死亡率控制在12.3‰,高危孕產(chǎn)婦管理率達(dá)到100%,杜絕了孕產(chǎn)婦死亡及產(chǎn)褥熱。
    (四)醫(yī)務(wù)人員得到了鍛煉
    (一)建立長期的對口支援關(guān)系。將項(xiàng)目周期適當(dāng)延長為3-5年,使支援醫(yī)院和受援衛(wèi)生院在項(xiàng)目周期內(nèi)形成固定幫扶關(guān)系,以利于支援醫(yī)院根據(jù)受援衛(wèi)生院的薄弱環(huán)節(jié),有計(jì)劃、有步驟地從資金、技術(shù)、設(shè)備、人員等方面進(jìn)行援助,形成對口支援的長效機(jī)制,確保支援工作取得實(shí)效,徹底幫助受援衛(wèi)生院發(fā)展。特別是激勵(lì)機(jī)制,鼓勵(lì)更多的醫(yī)療隊(duì)員去支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,確保這項(xiàng)工作經(jīng)?;⒅贫然?。
    (二)加強(qiáng)對口支援單位的自身建設(shè)。對受援的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院要有計(jì)劃、有步驟的從資金、技術(shù)、設(shè)備等方面進(jìn)行援助,要盡可能選派業(yè)務(wù)技術(shù)骨干支援農(nóng)村衛(wèi)生工作,重點(diǎn)做好受援醫(yī)院技術(shù)人員的學(xué)習(xí)深造工作,建議衛(wèi)生部在項(xiàng)目中加大對受援衛(wèi)生院的人才培養(yǎng)力度,支持受援衛(wèi)生院到二級(jí)以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)修,建立長期的人才培養(yǎng)機(jī)制,變“輸血”為“造血”。真正建立“一支永不走的醫(yī)療隊(duì)”,推動(dòng)受援醫(yī)院的自主發(fā)展。
    (三)注重培養(yǎng)農(nóng)村衛(wèi)生人才。支援醫(yī)院要把對口支援單位作為本院的“子醫(yī)院”、“分支機(jī)構(gòu)”,在做好診療服務(wù)的同時(shí),加強(qiáng)對對口單位的管理、技能等方面的培訓(xùn)與指導(dǎo),努力提高對口單位的管理能力和技術(shù)水平,建立一支扎根農(nóng)村的醫(yī)療隊(duì)伍。
    (四)建立完善責(zé)任制考核機(jī)制。通過考核受援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的管理狀況、醫(yī)務(wù)人員的基本技能和工作開展情況等評價(jià)支援醫(yī)院的工作成效,確?!叭f名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”項(xiàng)目工作取得實(shí)效。