專業(yè)技能題
1、 簡述開展職業(yè)生涯年度評審的目的和意義。
2、 簡述國際勞工公約的分類。
3、 簡述我國工會組織的主要職能以及它在構(gòu)建和諧勞動關(guān)系的過程中可以發(fā)揮什么樣的積極作用。
4、 說明經(jīng)營者年薪制的含義。
5、 說明企業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的主要影響因素。
6、 說明薪酬戰(zhàn)略的目標。
7、簡述績效管理系統(tǒng)的定義。
8、 簡述重大集體勞動爭議或團體勞動爭議處理對策。
9、簡述現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理各個歷史發(fā)展階段的特點。
10、 簡述人才選拔的程序和方法。
11、 平衡計分卡區(qū)別于傳統(tǒng)的績效管理工具的特點有哪些?
12、 說明各類人員薪酬分配的難點和對策。
13、 簡述人員招聘的內(nèi)部環(huán)境分析。
14、 簡述員工援助計劃的含義。
15、 簡述目標管理理論的內(nèi)容和特點。
16、 簡述績效考評面談的技巧。
17、 簡述專業(yè)技術(shù)人員薪資制度設(shè)計的原則。
18、 簡述集體協(xié)商中應(yīng)掌握的信息。
19、 簡述專業(yè)技術(shù)人員薪資制度設(shè)計的基本方法。
20、 簡述降職的管理內(nèi)容。
1、 簡述開展職業(yè)生涯年度評審的目的和意義。
2、 簡述國際勞工公約的分類。
3、 簡述我國工會組織的主要職能以及它在構(gòu)建和諧勞動關(guān)系的過程中可以發(fā)揮什么樣的積極作用。
4、 說明經(jīng)營者年薪制的含義。
5、 說明企業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的主要影響因素。
6、 說明薪酬戰(zhàn)略的目標。
7、簡述績效管理系統(tǒng)的定義。
8、 簡述重大集體勞動爭議或團體勞動爭議處理對策。
9、簡述現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理各個歷史發(fā)展階段的特點。
10、 簡述人才選拔的程序和方法。
11、 平衡計分卡區(qū)別于傳統(tǒng)的績效管理工具的特點有哪些?
12、 說明各類人員薪酬分配的難點和對策。
13、 簡述人員招聘的內(nèi)部環(huán)境分析。
14、 簡述員工援助計劃的含義。
15、 簡述目標管理理論的內(nèi)容和特點。
16、 簡述績效考評面談的技巧。
17、 簡述專業(yè)技術(shù)人員薪資制度設(shè)計的原則。
18、 簡述集體協(xié)商中應(yīng)掌握的信息。
19、 簡述專業(yè)技術(shù)人員薪資制度設(shè)計的基本方法。
20、 簡述降職的管理內(nèi)容。