最新技術(shù)類工作總結(jié) 年中工作總結(jié)(5篇)

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    當(dāng)工作或?qū)W習(xí)進(jìn)行到一定階段或告一段落時(shí),需要回過(guò)頭來(lái)對(duì)所做的工作認(rèn)真地分析研究一下,肯定成績(jī),找出問題,歸納出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提高認(rèn)識(shí),明確方向,以便進(jìn)一步做好工作,并把這些用文字表述出來(lái),就叫做總結(jié)。那么,我們?cè)撛趺磳懣偨Y(jié)呢?以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
    技術(shù)類工作總結(jié) 年中工作總結(jié)篇一
    在已經(jīng)度過(guò)的`20xx年中,我們公司的業(yè)績(jī)?nèi)〉昧碎L(zhǎng)遠(yuǎn)的進(jìn)步,我們公司人力資源部工作也是在公司領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,取得了業(yè)績(jī)和管理上的巨大進(jìn)步。值此辭舊迎新之際,有必要回顧總結(jié)過(guò)去一年的工作、成績(jī)、經(jīng)驗(yàn)及不足,以利于揚(yáng)長(zhǎng)避短,奮發(fā)進(jìn)取,在新一年里努力再創(chuàng)佳績(jī)。
    20xx年公司人力資源管理與開發(fā)在進(jìn)一步做好人力資源基礎(chǔ)性工作的同時(shí);加強(qiáng)定崗定員、人力資源培訓(xùn)與開發(fā)、人力資源管理信息化和人力資源管理制度建設(shè);不斷開拓人力資源視野,把握人力資源動(dòng)態(tài),吸收國(guó)內(nèi)外最新人力資源管理思想和理念,進(jìn)行人力資源管理改革與創(chuàng)新。
    截至20xx年12月31日員工數(shù)143人,其中辦公室8人,財(cái)務(wù)部5人,售后部14人,采購(gòu)部15人,銷售中心40人,批發(fā)部20人,人力資源部3人,儲(chǔ)運(yùn)部26人,計(jì)劃運(yùn)輸部12人。在所有人中,正副總經(jīng)理3人,財(cái)務(wù)經(jīng)理1人,辦公室主任1人,部門經(jīng)理8人,部門主管4人。員工126人,主管以上管理人員占總?cè)藬?shù)的11。9%,員工占總?cè)藬?shù)的88。1%。
    根據(jù)管理體制的總體要求,已經(jīng)完成各項(xiàng)管理規(guī)章制度、員工獎(jiǎng)懲制度和日常培訓(xùn)管理管理規(guī)定,讓日常管理工作更制度化、規(guī)范化和更具操作性。員工手冊(cè)等制度的完善已經(jīng)納入20xx年工作計(jì)劃當(dāng)中。除了完善原有人力資源管理制度外,根據(jù)和勞動(dòng)政策法規(guī),結(jié)合公司的實(shí)際情況,明細(xì)了獎(jiǎng)懲、考核、異動(dòng)與選拔、休假、勞動(dòng)關(guān)系等內(nèi)容,逐步完善公司的人力資源管理制度?;敬_立公司人力資源管理的制度體系,形成較為規(guī)范的人事管理,從整體上提高了公司的人力資源管理與開發(fā)水平。
    1、業(yè)務(wù)部門按業(yè)績(jī)、營(yíng)業(yè)額、毛利等指標(biāo)進(jìn)行定崗定員;
    2、非業(yè)務(wù)部門按公司下達(dá)的任務(wù)、工作量等指標(biāo)進(jìn)行定崗定員。
    提高員工素質(zhì)和能力,滿足公司及員工個(gè)人發(fā)展的需要,人力資源部制定了相關(guān)培訓(xùn)管理規(guī)定,并施行了日常培訓(xùn)檢查。在培訓(xùn)規(guī)劃與協(xié)調(diào)方面做了相應(yīng)的工作,但公司整體層面上的專題(知識(shí)普及性)培訓(xùn)和酒店各班組內(nèi)部員工的培訓(xùn)需要加強(qiáng)。
    1、通過(guò)精心組織,認(rèn)真做好各類培訓(xùn)工作。
    2、各部日常培訓(xùn)工作效果顯著。
    3、人力資源部按照培訓(xùn)計(jì)劃,加強(qiáng)了員工的教育培訓(xùn)工作。
    4、通過(guò)新員工培訓(xùn)快速讓新員工適應(yīng)工作,完成從非職業(yè)人到職業(yè)人的轉(zhuǎn)型很重要,可以為公司節(jié)省很多時(shí)間和資源成本。人力資源部根據(jù)公司實(shí)際情況擬定了新員工入職培訓(xùn)計(jì)劃,具體內(nèi)容包括公司概況、規(guī)章制度、消防知識(shí)及服務(wù)禮儀等幾大部分,通過(guò)培訓(xùn)與學(xué)習(xí),使新員工從意識(shí)上開始轉(zhuǎn)型,并了解現(xiàn)代工作所需的態(tài)度、能力,為新員工快速適應(yīng)新的工作環(huán)境以及盡快掌握工作所需的知識(shí)技能打下了良好基礎(chǔ)。
    管理和獎(jiǎng)罰是做好制度維持工作的重要措施和手段。因此,人力資源部嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度、員工守則,做到有功必獎(jiǎng),有過(guò)必罰,制度面前人人平等,維護(hù)公司員工的正常利益。人力資源部采取批評(píng)教育,督促檢查,罰款處分等一系列措施來(lái)解決員工違規(guī)現(xiàn)象。并加大檢查力度,嚴(yán)格落實(shí)公司各項(xiàng)制度的實(shí)施,嚴(yán)肅處理違反公司規(guī)定的行為。進(jìn)一步營(yíng)造了遵守公司制度光榮、違反公司制度處罰的良好氛圍。
    隨著服務(wù)行業(yè)日新月異的快速發(fā)展,特別是公司的發(fā)展。我們深刻認(rèn)識(shí)到,光憑現(xiàn)有的管理知識(shí)和素質(zhì)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)跟不上公司發(fā)展和社會(huì)發(fā)展的,因此,我們虛心地學(xué)習(xí)專業(yè)技能實(shí)操,加強(qiáng)與各部的溝通與交流,并且較好地調(diào)整了自己的工作心態(tài)。除此之外,還利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)行自學(xué),廣覽群書。
    在20xx年度,除了上述工作外,人力資源部根據(jù)實(shí)際情況積極地履行了崗位職責(zé),為各領(lǐng)導(dǎo)提供數(shù)據(jù)及資料,較好地發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)參謀的作用。
    1、協(xié)助各部門經(jīng)理了解、掌握公司各項(xiàng)政策精神,并很好地貫徹執(zhí)行。
    2、組織、起草、審核各種文稿,做好文字綜合和文字處理工作。
    3、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)各部門之間的意見分歧和工作矛盾,并提出相應(yīng)的解決辦法和備選方案。
    4、根據(jù)公司每月工作指令及領(lǐng)導(dǎo)要求,研究制訂人力資源部的各項(xiàng)各時(shí)段工作計(jì)劃和具體措施。
    1、按規(guī)定辦理了員工入職、離職手續(xù)。
    2、為公司新調(diào)進(jìn)及招聘的員工辦理勞動(dòng)用工手續(xù),并負(fù)責(zé)公司員工的勞動(dòng)合同的簽訂及管理工作。
    3、完成公司人員的人事檔案整理工作。
    雖然,人力資源部做了大量的工作,也取得了一定成效,但離公司的要求和領(lǐng)導(dǎo)、同事的期盼還有較大差距。
    (一)員工招聘方式單一,補(bǔ)給不及時(shí),造成人員短缺,給各部門工作開展帶來(lái)了一定的難度。
    (二)培訓(xùn)力度不夠
    俗語(yǔ)講“玉不琢不成器”,再有潛質(zhì)的員工,若不受到良好的培訓(xùn)也發(fā)揮不出多大的作用。在07年度,雖然我辦開展了幾次培訓(xùn)工作,但因培訓(xùn)內(nèi)容缺乏,培訓(xùn)執(zhí)行力度不夠,使培訓(xùn)達(dá)不到預(yù)期的效果。
    (三)員工的考評(píng)工作不到位
    沒能對(duì)每個(gè)員工進(jìn)行歷史的、周密細(xì)致的全面考評(píng)、考察,也未能較廣泛地聽取員工意見,進(jìn)行綜合分析。
    (四)員工事務(wù)管理不到位
    員工事務(wù)涉及面比較廣,包含了員工的工作和生活等方面。
    (五)檔案管理不到位
    檔案記錄著企業(yè)發(fā)展的足跡,一個(gè)好的檔案材料,能夠便于領(lǐng)導(dǎo)回顧與總結(jié),并從中吸取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。但是,就人力資源部而言,只是初步建立了員工人事的檔案,未能涉足整體檔案,更缺少一些圖片、音、影像檔案,這不能不說(shuō)是人力資源部現(xiàn)階段檔案管理的一大遺憾。針對(duì)上述這些問題,我部將進(jìn)一步改革方法,更新觀念,強(qiáng)化措施,認(rèn)真加以解決。
    技術(shù)類工作總結(jié) 年中工作總結(jié)篇二
    反思一個(gè)學(xué)年的工作,我有了很深的認(rèn)識(shí):我們都有一種感覺,當(dāng)你追趕時(shí)間的時(shí)候,你就會(huì)覺得時(shí)間過(guò)得很快,而當(dāng)你等待時(shí)間的時(shí)候,你就會(huì)覺得時(shí)間很漫長(zhǎng)。不經(jīng)意間步入了生命的又一個(gè)年頭,開學(xué)初忙碌的身影還在眼前浮現(xiàn),實(shí)在是讓人感嘆時(shí)間的飛逝。但是細(xì)細(xì)品味,卻也發(fā)覺自己竟也成熟了些許。望著漸漸成長(zhǎng)的孩子們,從他們身上讓我感受到一種自蒙感,一個(gè)學(xué)年轉(zhuǎn)眼過(guò)去了,身邊仿佛還是孩子們剛剛?cè)雸@的熱鬧聲,這有半年的群眾、游戲生活。使孩子們學(xué)會(huì)了許多、各方面進(jìn)步也不錯(cuò)。為了更好地做好以后的工作,現(xiàn)將本學(xué)年工作做如下小結(jié)。
    教師被喻為人類靈魂的工程師,教師的政治思想會(huì)直接影響到孩子。我在思想上高標(biāo)準(zhǔn)的嚴(yán)格要求自己。用心參加園內(nèi)各項(xiàng)活動(dòng),并認(rèn)真做記錄。做到不遲到、不早退,樹立為人師表的形象。
    一、教學(xué)方面
    從本班幼兒的實(shí)際狀況出發(fā),精心安排好每周計(jì)劃活動(dòng)資料,認(rèn)真組織好每節(jié)活動(dòng)。在活動(dòng)中,讓幼兒在實(shí)際操作中學(xué)習(xí),使幼兒真正成為學(xué)習(xí)的主人。在課前的教具準(zhǔn)備要充分、資料要豐富、生動(dòng)、新穎,并具有較強(qiáng)的操作性,在教態(tài)上具有兒童化,形象生動(dòng),和幼兒融合在一齊,為幼兒創(chuàng)設(shè)一個(gè)簡(jiǎn)單、愉快的學(xué)習(xí)環(huán)境。讓幼兒學(xué)會(huì)在游戲中去尋找問題,并解決問題。
    二、常規(guī)教育方面
    1、禮貌
    先從自我做起,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)、同事、家長(zhǎng)都要面帶微笑主動(dòng)問好。給幼兒帶個(gè)好頭,并嚴(yán)格要求自己的言行舉止,同時(shí)培養(yǎng)幼兒成為一名尊老愛幼、講禮貌、講禮貌的好孩子,能友好與他人相處。
    2、課堂活動(dòng)紀(jì)律
    從生活抓起,培養(yǎng)幼兒良好的常規(guī)習(xí)慣。要正確引導(dǎo)幼兒課堂上的坐姿、培養(yǎng)良好的課堂常規(guī);不許隨便下位、回答問題時(shí)要舉手、并學(xué)會(huì)尊重他人,安靜地傾聽他人的發(fā)言,養(yǎng)成不隨便打亂別人的講話。
    3、衛(wèi)生習(xí)慣
    每一天持續(xù)幼兒戶外體育活動(dòng)時(shí)間,帶領(lǐng)幼兒認(rèn)真開展各項(xiàng)體育活動(dòng)、鍛煉身體。在每周計(jì)劃活動(dòng)中,根據(jù)幼兒的現(xiàn)狀狀況,合理設(shè)計(jì)好每日的戶外體育活動(dòng)資料和運(yùn)動(dòng)量明白清潔衛(wèi)生的重要性,加強(qiáng)幼兒便后洗手的習(xí)慣,并能主動(dòng)的在餐前、餐后洗手,餐后能主動(dòng)漱口、擦嘴巴,能有條理地收拾餐具、折疊整理自己的被褥衣物。
    三、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面
    我深刻地認(rèn)識(shí)到,時(shí)代在發(fā)展,社會(huì)在進(jìn)步,教育教學(xué)觀念也在不斷更新和變革,我十分注重業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷充實(shí)自己,解剖自己,分析自己,正視自己,不斷為自己充電,提高自身素質(zhì),提高文化專業(yè)知識(shí)水平。
    四、家園溝通
    1、主動(dòng)親切地與家長(zhǎng)溝通。我充份利用了晨接和放學(xué)的時(shí)間跟家長(zhǎng)交流,使家長(zhǎng)了解自己孩子在園的狀況。
    透過(guò)家園聯(lián)系表、面談等形式來(lái)了解幼兒在家與在園的各種表現(xiàn)。
    2、及時(shí)向家長(zhǎng)反映幼兒在幼兒園的狀況表現(xiàn),及時(shí)取得家長(zhǎng)的密切配合。
    3、在與家長(zhǎng)溝通時(shí)應(yīng)注意熱情有禮、對(duì)待特殊狀況要冷靜、有條理地進(jìn)行交流。
    4、工作上加強(qiáng)互動(dòng),對(duì)家長(zhǎng)的推薦虛心聽取。
    5、結(jié)合每月開展的主題教育活動(dòng),引導(dǎo)家長(zhǎng)關(guān)注活動(dòng)進(jìn)展,并能主動(dòng)參與到有關(guān)活動(dòng)中,加深家長(zhǎng)對(duì)幼兒園教育工作的了解,促進(jìn)家長(zhǎng)和幼兒園的良好關(guān)系,讓家長(zhǎng)和幼兒共同成長(zhǎng)。
    五、存在不足
    1、本學(xué)年有時(shí)候有因自身懶惰思想造成的拖拉現(xiàn)象,在下學(xué)年的工作中力爭(zhēng)做到“今日事今日完成”。
    2、工作中更嚴(yán)格的要求自己努力提高自己分析問題潛力和科研潛力。
    六、今后工作規(guī)劃
    1、用心、認(rèn)真開展幼兒課題的學(xué)習(xí)和探討,多方面的提高專業(yè)技能。
    以上是我本年度的工作總結(jié),不足之處請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)及老師指正。我必須再接再厲,努力工作。在以后的工作中我將用心去愛每一個(gè)孩子。努力克服自身的弱點(diǎn),爭(zhēng)取更大的進(jìn)步。
    技術(shù)類工作總結(jié) 年中工作總結(jié)篇三
    一、圍繞中心服務(wù)大局履職盡責(zé)
    (一)服務(wù)小微企業(yè)發(fā)展。
    今年以來(lái),從支持小微企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新、引導(dǎo)其爭(zhēng)創(chuàng)品牌、提升質(zhì)量管理水平、減免收費(fèi)、優(yōu)化質(zhì)量發(fā)展環(huán)境等五個(gè)方面出臺(tái)了14項(xiàng)具體措施,支持小微企業(yè)的發(fā)展,免費(fèi)為小微企業(yè)開展檢驗(yàn)人員培訓(xùn),縮短辦事時(shí)間,減少辦事程序,減免收費(fèi),今年預(yù)計(jì)減免各類收費(fèi)近600余萬(wàn)元。
    (二)出臺(tái)為民服務(wù)舉措,著力優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。
    將組織機(jī)構(gòu)代碼證辦理、特種設(shè)備作業(yè)人員證發(fā)放、特種設(shè)備注冊(cè)登記等業(yè)務(wù)全部進(jìn)駐行政服務(wù)中心,計(jì)量器具強(qiáng)制檢定、產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)、特種設(shè)備(安裝、改造、維修)告知3項(xiàng)業(yè)務(wù)實(shí)行上門服務(wù);深化支持重大項(xiàng)目建設(shè)和重點(diǎn)工業(yè)園區(qū)發(fā)展合作制度,完善服務(wù)園區(qū)企業(yè)的具體措施,形成推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)園區(qū)發(fā)展的共建聯(lián)動(dòng)機(jī)制。
    (三)加大質(zhì)量監(jiān)管力度。
    今年,圍繞社會(huì)關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、焦點(diǎn)問題和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的需求,制訂全盟產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查工作計(jì)劃。以近年來(lái)曝光率高、合格率低的產(chǎn)品為重點(diǎn),加大對(duì)學(xué)生校服等重點(diǎn)產(chǎn)品的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)和質(zhì)量提升力度。截至目前,順利完成了我盟一季度產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查工作,共監(jiān)督抽查11家企業(yè)23批次產(chǎn)品,合格率97%,二季度產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查工作正在進(jìn)行中。對(duì)工業(yè)產(chǎn)品及檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行分類監(jiān)管,27家工業(yè)企業(yè)列為b類監(jiān)管,8家安檢機(jī)構(gòu)列為b類,另2家安檢機(jī)構(gòu)列為c類監(jiān)管。
    (四)認(rèn)真筑牢安全防線。
    一是上半年分別開展了特種設(shè)備安全大檢查“百日行動(dòng)”、春夏季特種設(shè)備安全大檢查、車用氣瓶安全監(jiān)察、油氣輸送管道安全隱患排查等專項(xiàng)檢查。截止到目前,共出動(dòng)檢查人員2489人次,檢查企業(yè)991家次,檢查設(shè)備2878臺(tái)(件),管道31.7千米。發(fā)現(xiàn)安全隱患343處,已落實(shí)整改303 處,下達(dá)特種設(shè)備安全監(jiān)察指令書161份,簽訂安全主體責(zé)任承諾書234份,立案查處違法案件8起,組織與安監(jiān)、工商、消防、住建等部門聯(lián)合執(zhí)法9次,確保了全盟特種設(shè)備安全無(wú)事故。二是不斷提高特種設(shè)備安全監(jiān)管信息化建設(shè)。參照呼和浩特市、包頭市等地區(qū)“96116”電梯應(yīng)急救援處置指揮系統(tǒng)試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn),加快推進(jìn)我盟電梯應(yīng)急處置服務(wù)平臺(tái)建設(shè)。目前,我盟電梯應(yīng)急救援處置指揮中心的選址工作已完成;對(duì)全盟在用的車用氣瓶加貼電子標(biāo)簽2115臺(tái),6月上旬,錫市地區(qū)5個(gè)加氣站已實(shí)行封閉試運(yùn)行。實(shí)現(xiàn)了從安裝、使用、檢驗(yàn)及報(bào)廢全過(guò)程封閉式試運(yùn)行管理。有效化解私自改裝、到期未檢等安全隱患,確保人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。三是啟動(dòng)了為期一年的電梯安全監(jiān)管大會(huì)戰(zhàn)。全面掌握在用電梯安全狀況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)消除電梯事故隱患和安全風(fēng)險(xiǎn),降低電梯故障率和事故率。目前各使用單位共自查電梯762部,發(fā)現(xiàn)存在隱患電梯108部,已整改完成電梯55部。下一步將重點(diǎn)開展“三無(wú)”電梯(無(wú)責(zé)任主體、無(wú)維修基金、無(wú)維保單位)專項(xiàng)整治、老舊電梯更新改造維修和電梯遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)工作。
    (五)依法打擊制假售假行為。
    上半年,全系統(tǒng)深入開展了以質(zhì)監(jiān)“利劍”行動(dòng)為核心的空氣凈化器、凈水器、農(nóng)資等專項(xiàng)打假行動(dòng),截至目前,共出動(dòng)執(zhí)法人員1524人次,檢查生產(chǎn)企業(yè)378家,查處案件32起。其中立案案件15起,當(dāng)場(chǎng)處罰案件17起。受理12365投訴案件10件,辦結(jié)9件,調(diào)查處理中1件。組織開展了“十個(gè)全覆蓋”工程建筑外墻保溫材料專項(xiàng)整治,檢查企業(yè)68家,監(jiān)督抽查了13家企業(yè)16批次產(chǎn)品, 1家企業(yè)阻燃指標(biāo)不合格, 其余12家檢驗(yàn)結(jié)果預(yù)計(jì)7月初出來(lái)。對(duì)5家未進(jìn)行出廠檢驗(yàn)、未嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗(yàn)、無(wú)生產(chǎn)銷售記錄、記錄不完整的聚苯板生產(chǎn)企業(yè)下達(dá)《責(zé)令改正通知書》,取締了1家無(wú)證生產(chǎn)聚苯板黑窩點(diǎn)。
    二、加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)管工作基礎(chǔ)建設(shè)
    (一)突出抓好質(zhì)量主題。
    一是順利完成了自治區(qū)對(duì)我盟的政府質(zhì)量考核工作。按照內(nèi)蒙古自治區(qū)政府《盟市質(zhì)量工作考核方案》要求,加大與質(zhì)量興盟工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位協(xié)調(diào)力度,做好自治區(qū)對(duì)我盟政府質(zhì)量工作考核的準(zhǔn)備工作,并順利通過(guò)了自治區(qū)考核組對(duì)我盟質(zhì)量工作考核。二是全面貫徹落實(shí)盟行署《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)管工作的意見》,今年5月份出臺(tái)了盟長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)評(píng)審實(shí)施細(xì)則,6月中旬評(píng)審工作正式啟動(dòng)。在錫林郭勒電視臺(tái)、錫林郭勒日?qǐng)?bào)分別發(fā)布了評(píng)審公告。今年計(jì)劃評(píng)選2家企業(yè),獲獎(jiǎng)的單位由盟行署一次性獎(jiǎng)勵(lì)30萬(wàn)元。三是組織開展內(nèi)蒙古名牌產(chǎn)品創(chuàng)建活動(dòng),今年我盟共有6家企業(yè)獲得內(nèi)蒙古名牌產(chǎn)品,有效帶動(dòng)了地方特色產(chǎn)業(yè)整體素質(zhì)和質(zhì)量水平的提高。四是持續(xù)改進(jìn)能源管理水平,上半年推選1家企業(yè)申請(qǐng)能源管理體系認(rèn)證。
    (二)全面推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化工作。一是啟動(dòng)了“錫林郭勒盟推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化工作三年行動(dòng)計(jì)劃”。行署成立了推進(jìn)錫盟標(biāo)準(zhǔn)化工作三年行動(dòng)計(jì)劃領(lǐng)導(dǎo)小組,出臺(tái)了《錫林郭勒盟推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化工作三年行動(dòng)計(jì)劃(20xx-2017)工作方案》。積極與國(guó)家局和自治區(qū)局協(xié)調(diào),加快“察哈爾羊肉”地理標(biāo)志保護(hù)產(chǎn)品的申報(bào)工作。二是《風(fēng)電場(chǎng)草原防火導(dǎo)則》和《地理標(biāo)志產(chǎn)品烏珠穆沁羊肉》兩項(xiàng)地方標(biāo)準(zhǔn),已頒布實(shí)施。錫林郭勒羊肉地方標(biāo)準(zhǔn)已列入自治區(qū)20xx年地方標(biāo)準(zhǔn)制修訂計(jì)劃。三是重點(diǎn)抓好察哈爾羊養(yǎng)殖綜合標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)等3個(gè)國(guó)家級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)項(xiàng)目建設(shè)和多倫縣百萬(wàn)畝樟子松農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范項(xiàng)目等4個(gè)自治區(qū)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化示范項(xiàng)目建設(shè),完成了太旗新農(nóng)村建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)項(xiàng)目承擔(dān)單位的變更申報(bào)工作。四是鼓勵(lì)全盟重點(diǎn)企業(yè)和骨干企業(yè)大力采用國(guó)內(nèi)外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)。今年,內(nèi)蒙古嘉利節(jié)水灌溉有限責(zé)任公司獲得內(nèi)蒙古自治區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)。
    (三)提高計(jì)量檢測(cè)水平。重點(diǎn)開展好民生計(jì)量工作,對(duì)全盟集貿(mào)市場(chǎng)、社區(qū)嘎查(村)級(jí)衛(wèi)生室在用計(jì)量器具實(shí)行免費(fèi)檢定。截至目前,對(duì)錫市大型農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、早市、社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)和居民的1400余臺(tái)件計(jì)量器具進(jìn)行了免費(fèi)檢定。截至目前,已完成12家列入“國(guó)家萬(wàn)家節(jié)能低碳行動(dòng)企業(yè)”的能源計(jì)量審查工作。
    技術(shù)類工作總結(jié) 年中工作總結(jié)篇四
    在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,醫(yī)務(wù)科始終“以病人為中心,以質(zhì)量為核心”,嚴(yán)格落實(shí)“醫(yī)療安全”,促進(jìn)十三項(xiàng)核心制度和崗位責(zé)任制的落實(shí),提高醫(yī)療質(zhì)量,保證醫(yī)療工作的全面發(fā)展。
    20xx年初,醫(yī)務(wù)科計(jì)劃繼續(xù)加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理,進(jìn)一步落實(shí)并完善醫(yī)療質(zhì)量和核心制度,同時(shí)依據(jù)國(guó)家中醫(yī)藥管理局加強(qiáng)發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢(shì)建設(shè)的精神,繼續(xù)加強(qiáng)病案質(zhì)量管理,提高病案整體質(zhì)量;建立醫(yī)療、醫(yī)技人員技術(shù)檔案管理,整理及完善醫(yī)院醫(yī)療、醫(yī)技人員相關(guān)技術(shù)檔案,專業(yè)技術(shù)準(zhǔn)入檔案;繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)口支援管理,擴(kuò)大醫(yī)院影響及輻射面;強(qiáng)化醫(yī)療糾紛管理,繼續(xù)落實(shí)醫(yī)療安全制度,完善醫(yī)療安全預(yù)警機(jī)制、應(yīng)急預(yù)案,力求快速、妥善處理醫(yī)療糾紛;繼續(xù)扶持“中醫(yī)學(xué)社”系列活動(dòng),并積極響應(yīng)國(guó)家中醫(yī)藥管理局相關(guān)要求,開展重點(diǎn)??凭W(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)平臺(tái),提高廣大醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)中醫(yī)的積極性并提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。
    一、 醫(yī)療質(zhì)量管理工作
    (一) 相關(guān)醫(yī)療質(zhì)量管理制度及本冊(cè)的修定與完善
    理登記記錄、單病種質(zhì)量管理登記記錄、疑難危重病歷討論記錄、病房疾病分析登記記錄、死亡病例討論記錄、危重病人搶救記錄、院長(zhǎng)查房記錄、醫(yī)療質(zhì)量控制登記記錄共10項(xiàng)內(nèi)容。已將這10類記錄表打印成冊(cè),分發(fā)到各科室,以達(dá)到形式統(tǒng)一,內(nèi)容規(guī)范的目的。
    (二)日常查房工作
    1.業(yè)務(wù)查房:根據(jù)醫(yī)院質(zhì)量管理要求,醫(yī)務(wù)科每周對(duì)臨床各科室進(jìn)行業(yè)務(wù)大查房。對(duì)各科室病歷書寫制度、請(qǐng)示報(bào)告制度、查對(duì)制度、三級(jí)醫(yī)師查房制度、會(huì)診制度、病例討論制度、手術(shù)分級(jí)制度、首診首科負(fù)責(zé)制度等醫(yī)療核心規(guī)章制度的執(zhí)行情況進(jìn)行了督導(dǎo)檢查。根據(jù)教育引導(dǎo)批評(píng)相結(jié)合的原則,采取平時(shí)督促抽查和集中檢查相結(jié)合的方法,對(duì)基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量和環(huán)節(jié)醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān),多措并舉,使我院的醫(yī)療質(zhì)量明顯提高。
    2.夜查:醫(yī)務(wù)科于每周五在白夜班醫(yī)生交班完畢后,針對(duì)住院病人在離院情況、值班人員在離崗問題進(jìn)行督導(dǎo)檢查,并做好相關(guān)記錄統(tǒng)計(jì)工作,以嚴(yán)格規(guī)范醫(yī)生值班制度。對(duì)于檢查中發(fā)現(xiàn)的值班人員夜班期間擅自離崗,予以全院通報(bào)批評(píng),并給予每人扣除100元的處罰。
    (三)考核工作
    進(jìn)考核工作,以逐步改善和提高醫(yī)療質(zhì)量??己斯ぷ骶唧w分為周考核、月考核、季度考核、年中考核、年終考核五部分。考核標(biāo)準(zhǔn)均使用新編考核標(biāo)準(zhǔn),其是將國(guó)家中醫(yī)藥管理局的重點(diǎn)學(xué)科、重點(diǎn)??萍捌胀剖业目己艘蠹皣?guó)家三級(jí)醫(yī)院中中醫(yī)院的考核要求相結(jié)合、在我院舊考核細(xì)則的基礎(chǔ)上,重新制定的新的、更完善的考核標(biāo)準(zhǔn)。在各項(xiàng)考核工作完成后,醫(yī)務(wù)科將各科室存在的具體問題(包括:醫(yī)師姓名、問題具體內(nèi)容)以醫(yī)療簡(jiǎn)報(bào)的形式下發(fā)到各個(gè)科室以起到警示及督促作用,最終避免同類問題的反復(fù)出現(xiàn)。
    通過(guò)上半年考核工作的逐步實(shí)施,各科室在對(duì)待各項(xiàng)制度執(zhí)行及落實(shí)方面的態(tài)度較前有所好轉(zhuǎn),工作積極性及主動(dòng)性得到了激發(fā)。醫(yī)療質(zhì)量各個(gè)方面從大體到細(xì)節(jié)均有所提高,但也依然存在很多問題。如:個(gè)別ct報(bào)告無(wú)醫(yī)師簽字或蓋章;呼吸科肺功能檢查及過(guò)敏原實(shí)驗(yàn)無(wú)醫(yī)師確認(rèn)簽字;運(yùn)行病歷不能按時(shí)完成;病歷書寫不完整;機(jī)打病歷缺少醫(yī)生簽字以及病歷刮擦、涂改等問題,這也將繼續(xù)作為今后考核工作的重點(diǎn)來(lái)抓。
    (四)病案質(zhì)量管理,提高病案整體質(zhì)量
    書寫基本規(guī)范實(shí)施細(xì)則(20xx年暫行版)。
    2.病案質(zhì)量檢查:在業(yè)務(wù)查房及科室周、月、季等考核過(guò)程中,都對(duì)各科室病歷進(jìn)行定期抽查。通過(guò)為期半年的嚴(yán)格考察和考核,在病歷完成方面有了較為明顯的改善。雖然病歷質(zhì)量較前有所提高,但還存在許多問題。除上述考核過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問題外,還存在實(shí)習(xí)生代替主治、主任醫(yī)師簽字、中西醫(yī)診斷不一致、提前完成病程記錄等現(xiàn)象。
    病歷是醫(yī)療活動(dòng)中醫(yī)療事故鑒定所需要的重要材料,病歷不真實(shí)或者被損毀將導(dǎo)致醫(yī)療事故鑒定不能完成,如果病歷不真實(shí)或者被損毀將是醫(yī)療機(jī)構(gòu)的原因,醫(yī)療機(jī)構(gòu)將承擔(dān)舉證不能的不利后果。而且,《衛(wèi)生部關(guān)于醫(yī)療機(jī)構(gòu)不配合醫(yī)療事故鑒定所應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任的批復(fù)》也規(guī)定“醫(yī)療機(jī)構(gòu)違反《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》的有關(guān)規(guī)定,不如實(shí)提供相關(guān)材料或不配合相關(guān)調(diào)查,導(dǎo)致醫(yī)療事故技術(shù)鑒定不能進(jìn)行的,應(yīng)當(dāng)承擔(dān)醫(yī)療事故責(zé)任?!彼?,今后將繼續(xù)加大病案質(zhì)量管理工作的工作力度。
    3.病案管理:
    (1)上半年整理、歸檔、上架的病歷數(shù)有:5200份;
    (2)接待各類患者復(fù)印病歷數(shù):4054份;
    (五)醫(yī)療糾紛管理
    1.已了結(jié)的較大醫(yī)療糾紛:1起,中醫(yī)骨科卜冬生一案,經(jīng)過(guò)2次開庭,新城區(qū)法院、呼市中級(jí)人民法院最終判決,我院承擔(dān)醫(yī)療事故次要責(zé)任。本著謹(jǐn)慎的原則,向新城區(qū)法院執(zhí)行局申請(qǐng)執(zhí)行,現(xiàn)此案已徹底完結(jié),目前已向保險(xiǎn)公司申請(qǐng)理賠,手續(xù)正在辦理中。
    2.醫(yī)療投訴、小糾紛:7起,通過(guò)認(rèn)真調(diào)查相關(guān)情況,多次調(diào)解后,患者對(duì)最終處理結(jié)果均表示滿意。通過(guò)對(duì)產(chǎn)生糾紛的原因剖析,醫(yī)務(wù)科將細(xì)化各項(xiàng)相關(guān)制度,以做好醫(yī)技科室與臨床科室間的相互協(xié)調(diào)關(guān)系。
    (一)建立醫(yī)療、醫(yī)技人員技術(shù)檔案、專業(yè)技術(shù)準(zhǔn)入檔案是提高醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量的重要保證,為醫(yī)療管理、人才培養(yǎng)提供重要的依據(jù),更好為醫(yī)療、科研、教學(xué)工作服務(wù)。
    (二)母嬰保健技術(shù)服務(wù)執(zhí)行許可更換工作已完成。通過(guò)新城區(qū)衛(wèi)生局及呼市衛(wèi)生局的審核,我院資質(zhì)以及人員配備均符合國(guó)家要求。
    技術(shù)類工作總結(jié) 年中工作總結(jié)篇五
    在這半年里,整個(gè)公司業(yè)務(wù)飛速發(fā)展。店鋪數(shù)量也與日俱增。由于公司上市需要進(jìn)一步整合,我們無(wú)錫辦事處鞋業(yè)與運(yùn)動(dòng)之間分工更加明細(xì)清晰。以前我還一直負(fù)責(zé)鞋類及運(yùn)動(dòng)的財(cái)務(wù)、旬報(bào)及結(jié)算單等事務(wù),現(xiàn)在卻因運(yùn)動(dòng)業(yè)務(wù)的發(fā)展,以及運(yùn)動(dòng)有超過(guò)鞋類的發(fā)展勢(shì)頭,特別是獨(dú)立店開的更加多了,品牌也由原來(lái)的ad,nike,增加了puma,同時(shí)在業(yè)務(wù)上無(wú)錫與蘇州合并,一些事務(wù)都?xì)w屬到這里,致使這邊的運(yùn)動(dòng)類工作量大增,人員也有很大的變動(dòng),我就從原來(lái)身兼運(yùn)動(dòng)和鞋類的兩份工作,轉(zhuǎn)到單獨(dú)負(fù)責(zé)運(yùn)動(dòng)的財(cái)務(wù)工作。同時(shí)身邊又新進(jìn)不少新同事,有的是剛畢業(yè),也有的則是已工作很多年經(jīng)驗(yàn)豐富的。在她們身上我都能學(xué)到不少東西,特別是有工作經(jīng)驗(yàn)的,我能從她那里學(xué)到,看問題的角度解決問題的方法。這對(duì)我的工作起了很大的幫助。
    一.店中店的財(cái)務(wù)情況
    店中店的財(cái)務(wù)工作形式比較單一,每月把正確的銷售數(shù)據(jù)在系統(tǒng)里生成結(jié)算單,給上海財(cái)務(wù)總部提供準(zhǔn)確的增值稅開票資料,然后及時(shí)把總部寄來(lái)的發(fā)票交到每個(gè)商場(chǎng),使得商場(chǎng)可以在合同規(guī)定結(jié)帳期內(nèi)準(zhǔn)時(shí)結(jié)帳,然后核對(duì)商場(chǎng)每個(gè)月的帳扣情況,與合同不相符之處及時(shí)與各品牌主管溝通,以便減少公司不必要的費(fèi)用支出。
    二.獨(dú)立店的財(cái)務(wù)情況
    獨(dú)立店的財(cái)務(wù)工作相對(duì)店中店要復(fù)雜很多,首先,獨(dú)立店是自己收取現(xiàn)金的,現(xiàn)金這一塊是財(cái)務(wù)工作中的敏感區(qū),所以需要每天核對(duì)銷售額與收款額是否相符。外地獨(dú)立店由于有外地主管的監(jiān)督與及時(shí)跟進(jìn),基本可以符合公司的財(cái)務(wù)要求,但是本地專賣店,由于歷史遺留問題,需要公司財(cái)務(wù)每天去店鋪收取營(yíng)業(yè)款,以及對(duì)帳。其次,每家獨(dú)立店的繳稅方式都不相同,所以在每月初繳稅的時(shí)候都要注意每個(gè)店鋪的繳稅情況。再則就是先力的一些特殊性,因?yàn)樵陂_店初期,稅務(wù)局就定其性質(zhì)為有限責(zé)任公司,屬于查賬征收范圍,所以我們就委托會(huì)計(jì)事務(wù)所代帳,所以每月還要單獨(dú)把有關(guān)先力的做帳原始憑證整理歸集,待到每月初,交去離公司很遠(yuǎn)的事務(wù)所。最后,則是各獨(dú)立店的發(fā)票管理,外地幾家店鋪是定額的手撕發(fā)票,操作比較簡(jiǎn)單,所以使用也比較規(guī)范,需要注意的只是每月發(fā)票數(shù)量的控制,但是先力使用的是手寫發(fā)票,對(duì)開具發(fā)票的要求比較高,稅務(wù)局幾個(gè)月就會(huì)有關(guān)于開具發(fā)票的新規(guī)定出臺(tái),所以不容許出錯(cuò),然后每次使用完發(fā)票,我還需要去稅務(wù)局辦理?yè)Q發(fā)票事宜。所以相對(duì)店中店的財(cái)務(wù)工作來(lái)說(shuō)獨(dú)立店是很費(fèi)精力的。
    三.寫字樓的財(cái)務(wù)情況
    因?yàn)槲覀儸F(xiàn)在還不是獨(dú)立核算單位,所以寫字樓的財(cái)務(wù)工作可以稱之為“熟練工”,雖然不難,但是需要加倍的細(xì)心,在報(bào)銷每一張報(bào)銷單時(shí),需要審核各項(xiàng)內(nèi)容符不符合公司規(guī)定,單據(jù)粘貼是否規(guī)范,然后在支付現(xiàn)金時(shí)也要格外的用心,以防出錯(cuò)。再把準(zhǔn)確無(wú)誤的報(bào)銷單整理好,轉(zhuǎn)給審計(jì)進(jìn)行 日記帳的登帳記錄。除此以外,就是關(guān)注每月的固定資產(chǎn)登記與變動(dòng)情況,這是上??偛繉?duì)地區(qū)財(cái)務(wù)的新要求,每月還要與地區(qū)it核查當(dāng)?shù)厮袔?nèi)的固定資產(chǎn),給總部提供最真實(shí)與最原始的公司財(cái)產(chǎn)資料。還有就是儲(chǔ)蓄戶的資金,在接到通知后也及時(shí)匯總上??偛?,這樣可以使公司的資金利用率得到最大化。
    1.記得在1月份的時(shí)候,公司開過(guò)薪金會(huì)議,提到“以崗定責(zé),以責(zé)定薪”。本以為自己身兼出納,商務(wù),財(cái)務(wù)的幾個(gè)崗位,責(zé)任多,工資也會(huì)有所增長(zhǎng),但是,很不幸,所有的一切沒能帶來(lái)增長(zhǎng)工資的機(jī)會(huì)。有時(shí)在雜亂繁瑣的事情一下子涌來(lái)的時(shí)候,難免會(huì)有一些消極的情緒,以至于不知道怎么給自己減壓。
    2.半年前,領(lǐng)導(dǎo)在年終考評(píng)時(shí)曾經(jīng)給我指出了我在工作中的弱點(diǎn),希望我能夠有所改善??梢哉f(shuō)我遇上了第一個(gè)能夠那么形象分析出我在工作中不足之處的人,也遇上了第一個(gè)能夠使我自己愿意去正視自己?jiǎn)栴}的人。在這半年里,我努力去改善橫向關(guān)系,但是,在我努力的同時(shí),我也感到了無(wú)形的壓力。也許是自己敏感,也許是自己自尊心太強(qiáng),也許這種改善對(duì)于別人來(lái)說(shuō)根本就是一種徒勞。我一直認(rèn)為在一起工作是一種緣分,應(yīng)該珍惜,同事之間也應(yīng)該相互尊重,這是做人起碼的道德,這些都是建立在雙方互敬的基礎(chǔ)之上的。我想讓自己在工作中人際關(guān)系處理會(huì)有進(jìn)步,但是我受到了有生以來(lái)很大的侮辱,這使我感到無(wú)比的困惑。
    3.也希望公司可以適當(dāng)開展財(cái)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn),因?yàn)榈貐^(qū)財(cái)務(wù)的工作相對(duì)來(lái)說(shuō)比較封閉,人員也少,沒有太多的交流機(jī)會(huì),多溝通多學(xué)習(xí)對(duì)于個(gè)人的能力和知識(shí)的提高應(yīng)該會(huì)有所幫助。
    最后,要說(shuō)一下自己的工作計(jì)劃:在繼續(xù)做好本職工作的同時(shí),我也要向有經(jīng)驗(yàn)的審計(jì)多學(xué)習(xí),使自己可以更好的做好財(cái)務(wù)工作。