l、企業(yè)戰(zhàn)略是指企業(yè)為了適應(yīng)未來(lái)環(huán)境的變化，尋求長(zhǎng)期生存和穩(wěn)定發(fā)展而制定的( A )的謀劃與方略。
A、總體性和長(zhǎng)遠(yuǎn)性
B、總體性和全局性
C、全局性和系統(tǒng)性
D、長(zhǎng)遠(yuǎn)性和風(fēng)險(xiǎn)性
2、當(dāng)整個(gè)行業(yè)日趨成熟時(shí)，行業(yè)成長(zhǎng)變( D )，導(dǎo)致為了生存而產(chǎn)生的激烈競(jìng)爭(zhēng)，利潤(rùn)( )。
A、快，上升
B、快，下降
C、慢，上升
D、慢，下降
3、( C )是影響企業(yè)戰(zhàn)略決策的首要外部條件。
A、經(jīng)濟(jì)環(huán)境
B、技術(shù)環(huán)境
C、政治法律環(huán)境
D、社會(huì)文化環(huán)境
4、企業(yè)資源優(yōu)勢(shì)具有( B )，企業(yè)要不斷投人以保持和創(chuàng)新其優(yōu)勢(shì)。
A、絕對(duì)性和時(shí)間性
B、相對(duì)性和時(shí)間性
C、絕對(duì)性和暫時(shí)性
D、相對(duì)性和暫時(shí)性
5、( B )屬于企業(yè)的基本活動(dòng)。
A、采購(gòu)管理 B、售后服務(wù) C、企業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè) D、技術(shù)開(kāi)發(fā)
6、在SWOT分析圖中，位于第Ⅱ象限的企業(yè)應(yīng)采取( A )戰(zhàn)略。
A、扭轉(zhuǎn)型
B、增長(zhǎng)型
C、防御型
D、多種經(jīng)營(yíng)型
7、差異化戰(zhàn)略的制定原則包括效益原則、適當(dāng)原則和( B )。
A、原則
B、有效原則
C、總成本最低原則
D、持久原則
8、在一般競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略中，( C )是選擇行業(yè)內(nèi)一部分或某一些細(xì)分市場(chǎng)作為其目標(biāo)市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)的領(lǐng)域。
A、低成本戰(zhàn)略
B、差異化戰(zhàn)略
C、重點(diǎn)戰(zhàn)略
D、穩(wěn)定戰(zhàn)略
9、( B )行業(yè)的特點(diǎn)是銷(xiāo)售增長(zhǎng)緩慢，市場(chǎng)占有率競(jìng)爭(zhēng)加劇。
A、新興行業(yè)
B、成熟行業(yè)
C、衰退行業(yè)
D、穩(wěn)定行業(yè)
10、衰退行業(yè)的戰(zhàn)略制定包括( A )、合適定位戰(zhàn)略、迅速推出戰(zhàn)略。
A、領(lǐng)導(dǎo)地位戰(zhàn)略
B、差異化戰(zhàn)略
C、重點(diǎn)戰(zhàn)略
D、穩(wěn)定戰(zhàn)略
11、企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的實(shí)施是戰(zhàn)略管理工作的( A )。
A、主體 B、客體 C、內(nèi)容 D、重點(diǎn)
12、( C )是指預(yù)定的戰(zhàn)略目標(biāo)或標(biāo)準(zhǔn)，是戰(zhàn)略控制的依據(jù)。
A實(shí)際成效 B績(jī)效評(píng)價(jià) C戰(zhàn)略評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn) D糾偏行動(dòng)
13、安全余額越大，銷(xiāo)售額緊縮的余地越( A )，經(jīng)營(yíng)越( )。
A、大，安全
B、大，危險(xiǎn)
C、小，安全
D、小，危險(xiǎn)
14、經(jīng)營(yíng)安全率低于( D )時(shí)，企業(yè)就要做出提高經(jīng)營(yíng)安全率的決策。
A、50%
B、40%
C、30%
D、20%
15、決策樹(shù)的分析程序包括①剪枝決策、②計(jì)算期望值、③繪制樹(shù)形圖，按照分析程序的順序排列正確的是( B )。
A、①②③
B、③②①
C、③①②
D、①③②
16、( A )又稱(chēng)為“華德決策準(zhǔn)則”。
A、悲觀決策標(biāo)準(zhǔn)
B、樂(lè)觀系數(shù)決策標(biāo)準(zhǔn)
C、中庸決策標(biāo)準(zhǔn)
D、最小后悔決策標(biāo)準(zhǔn)
17、PDCA循環(huán)法是將①計(jì)劃;②執(zhí)行;③檢查;④處理四個(gè)階段周而復(fù)始地循環(huán)進(jìn)行計(jì)劃管理的一種方式，將四個(gè)階段按順序排列正確的是( A )。
A、①②③④
B、③②①④
C、③①④②
D、④①③②
18、建立合理有效的( C )是企業(yè)完成計(jì)劃任務(wù)的關(guān)鍵。
A、計(jì)劃體系
B、決策體系
C、目標(biāo)體系
D、營(yíng)銷(xiāo)體系
19、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的( B )。
A、起步環(huán)節(jié)
B、中心環(huán)節(jié)
C、結(jié)束環(huán)節(jié)
D、中間環(huán)節(jié)
20、市場(chǎng)是( D )購(gòu)買(mǎi)者和( )購(gòu)買(mǎi)者的總和。
A、顯性，隱性
B、男性，女性
C、城市，農(nóng)村
D、現(xiàn)實(shí)，潛在
21、按照( C )不同，可將市場(chǎng)分為商品市場(chǎng)、服務(wù)市場(chǎng)、技術(shù)市場(chǎng)、金融市場(chǎng)、勞動(dòng)力市場(chǎng)和信息市場(chǎng)。
A、買(mǎi)方的類(lèi)型
B、賣(mài)方的類(lèi)型
C、交換對(duì)象
D、活動(dòng)范圍和區(qū)域
22、( A )提供的產(chǎn)品具有以下特性：不可儲(chǔ)存、元法轉(zhuǎn)售和不可觸知。
A、服務(wù)市場(chǎng)
B、商品市場(chǎng)
C、技術(shù)市場(chǎng)
23、消費(fèi)者市場(chǎng)是指所有為了( B )而購(gòu)買(mǎi)商品或服務(wù)的個(gè)人和家庭所構(gòu)成的市場(chǎng)。
A，家庭消費(fèi)
B、個(gè)人消費(fèi)
C、市場(chǎng)消費(fèi)
D、社會(huì)消費(fèi)
24、在復(fù)雜的購(gòu)買(mǎi)行為中，購(gòu)買(mǎi)者的購(gòu)買(mǎi)決策過(guò)程包括①引起需要;②收集信息;③評(píng)價(jià)方案;④決定購(gòu)買(mǎi);⑤買(mǎi)后行為、將以上過(guò)程排序正確的為( A )。
A、①②③④⑤
B、③②①④⑤
C、③①④②⑤
D、④①③②⑤
25、( B )是指企業(yè)的采購(gòu)部門(mén)根據(jù)過(guò)去和許多供應(yīng)商打交道的經(jīng)驗(yàn)，從供應(yīng)商名單中選樣供貨企業(yè)，并直接重新訂購(gòu)過(guò)去采購(gòu)過(guò)的同類(lèi)產(chǎn)業(yè)用品。
A、修正重購(gòu)
B、直接重購(gòu)
C、新購(gòu)
D、間接重購(gòu)
26、所謂( A )就是對(duì)本企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)具有吸引力的、能享受競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的市場(chǎng)機(jī)會(huì)。
A、企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)機(jī)會(huì)
B、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)會(huì)
C、企業(yè)優(yōu)勢(shì)機(jī)會(huì)
D、企業(yè)實(shí)踐機(jī)會(huì)
27、( C )是指某一品牌或產(chǎn)品大類(lèi)內(nèi)由尺碼、價(jià)格、外觀及其他屬性來(lái)區(qū)別的具體產(chǎn)品。
A、產(chǎn)品組合
B、產(chǎn)品大類(lèi)
C、產(chǎn)品項(xiàng)目
D、產(chǎn)品線
28、產(chǎn)品組合的( D )是指產(chǎn)品大類(lèi)中每種產(chǎn)品有多少花色、品種和規(guī)格。
A、寬度
B、長(zhǎng)度
C、關(guān)聯(lián)性
D、深度
29、( B )是指己獲得專(zhuān)用權(quán)并受法律保護(hù)的下個(gè)品牌或下個(gè)品牌的一部分。
A、品牌名稱(chēng)
B、商標(biāo)
C、品牌標(biāo)志
D、記號(hào)
30、下列不屬于投人期產(chǎn)品生命周期策略的是( A )。
A、改善產(chǎn)品策略
B、快速掠取策略
C、快速滲透策略
D、緩慢掠取策略
31、下列不屬于售前服務(wù)的是( C )。
A、提供咨詢(xún)
B、協(xié)助選購(gòu)
C、提供零件
D、提供資料
32、所謂銷(xiāo)售渠道是指產(chǎn)品由( D )向最終顧客移動(dòng)過(guò)程中所經(jīng)過(guò)的各個(gè)環(huán)節(jié)，或企業(yè)通過(guò)( )到最終顧客的全部市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)結(jié)構(gòu)。 A、中間商，企業(yè)
B、專(zhuān)賣(mài)者，消費(fèi)者
C、消費(fèi)者，中間商
D、企業(yè)，中間商
33、渠道的( A )就是產(chǎn)品在從生產(chǎn)者流向最終顧客的整個(gè)過(guò)程中所經(jīng)過(guò)的中間層次或環(huán)節(jié)。
A、長(zhǎng)度
B、寬度
C、層次數(shù)目
D、多重性
34、企業(yè)( B )是指企業(yè)的聲譽(yù)、人力、財(cái)力和物力。
A、銷(xiāo)售能力
B、實(shí)力
C、服務(wù)能力
D、控制能力
35、( A )，即企業(yè)在一定地區(qū)、一定時(shí)間內(nèi)只選擇一家中間商經(jīng)銷(xiāo)或代理其產(chǎn)品。
A、性分銷(xiāo)
B、廣泛性分銷(xiāo)
C、選擇性分銷(xiāo)
D、密集性分銷(xiāo)
36、( A )是企業(yè)以一定的代價(jià)，通過(guò)各種傳播媒介，向可能的購(gòu)買(mǎi)者傳遞企業(yè)產(chǎn)品或勞務(wù)信息，以增加影響、擴(kuò)大銷(xiāo)售的一種手段。
A、廣告
B、人員推廣
C、營(yíng)業(yè)推廣
D、公共關(guān)系
37、面對(duì)不斷變化著的( C )，企業(yè)必須科學(xué)地分析其改變對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生的影響，及時(shí)制定對(duì)策，采取相應(yīng)措施。
A、外部因素
B、內(nèi)部因素
C、環(huán)境因素
D、政治因素
38、顧客力量的分析是企業(yè)特定經(jīng)營(yíng)環(huán)境分析的重要內(nèi)容，它包括企業(yè)產(chǎn)品消費(fèi)群體分析和( A )。
A、顧客購(gòu)買(mǎi)動(dòng)機(jī)分析
B、顧客消費(fèi)能力
C、顧客選擇動(dòng)機(jī)分析
D、顧客心理分析
39、企業(yè)資源狀況分析、企業(yè)利用其資源的能力分析以及競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析體現(xiàn)的是( C )。
A、戰(zhàn)略意圖分析
B、內(nèi)部管理分析
C、內(nèi)部條件分析
D、戰(zhàn)略目標(biāo)分析
E、未來(lái)經(jīng)營(yíng)變化分析
40、把資源開(kāi)發(fā)和利用活動(dòng)分成兩大類(lèi)，即基本活動(dòng)和( D )。
A、企業(yè)戰(zhàn)略活動(dòng)
B、企業(yè)行業(yè)活動(dòng)
C、最終產(chǎn)品的活動(dòng)
D、支持活動(dòng)
41、( D )過(guò)程中，應(yīng)采取對(duì)比方法，進(jìn)行橫向和縱向的分析。
A、企業(yè)基礎(chǔ)分析
B、企業(yè)管理分析
C、企業(yè)人力資源分析
D、企業(yè)能力分析
42、企業(yè)縱向一體化的缺點(diǎn)，①縱向生產(chǎn)能力難以平衡;②自制原材料或自行銷(xiāo)售的效率往往低于專(zhuān)業(yè)公司;③橫向管理難度加大;④企業(yè)資本投人增加，企業(yè)實(shí)施縱向一體化必須十分謹(jǐn)慎，以上排列正確的是( D )。
A、①②③④
B②①③④
C、①②④③
D、④③②①
43、進(jìn)行量本利分析的主要問(wèn)題是找出盈虧平衡點(diǎn)，尋找的方法有圖解法和( A )法。
A、公式
B、替換
C、交換
D、平衡
44、經(jīng)營(yíng)安全率在( A )之間，越接近于1越安全，盈利的可能性越大。
A、0～l
B、 0～0、5
C、0～1、5
D、0～2
45、企業(yè)應(yīng)當(dāng)進(jìn)行認(rèn)真的研究分析，決定采取什么策略，在何時(shí)退出市場(chǎng)、這指的是( A )。
A、處于衰退期的產(chǎn)品
B、生產(chǎn)的產(chǎn)品銷(xiāo)售困難
C、產(chǎn)品過(guò)時(shí)的產(chǎn)品
D、產(chǎn)品滯銷(xiāo)
46、樂(lè)觀系數(shù)決策標(biāo)準(zhǔn)是決策者對(duì)本來(lái)情況持較樂(lè)觀的態(tài)度，且又考慮到不利形勢(shì)產(chǎn)生的影響，又稱(chēng)( B )準(zhǔn)則。
A、華德決策
B、赫威斯
C、亞當(dāng)斯
D、中庸
47、( C )是企業(yè)不具備具有戰(zhàn)略?xún)r(jià)值的資源。
A、資源優(yōu)勢(shì) B9資源管理 C、資源缺陷 D、資源稀缺
48、( B )是指企業(yè)將其資源進(jìn)行組合、歸集、整合形成產(chǎn)品和服務(wù)，以滿足顧客需要的一種技能。
A、生產(chǎn)
B、能力
C、管理
D、戰(zhàn)略
49、戰(zhàn)略管理學(xué)家邁克爾·波特按照產(chǎn)品生產(chǎn)的價(jià)值形成和創(chuàng)造過(guò)程——價(jià)值鏈，把資源的開(kāi)發(fā)和利用活動(dòng)分成兩大類(lèi)，即基本活動(dòng)和( D )。
A、生產(chǎn)加工
B、銷(xiāo)售渠道
C、售后服務(wù)
D、支持活動(dòng)
50、企業(yè)內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)和劣勢(shì)是相對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手而言的，表現(xiàn)在企業(yè)的各種( C )上。
A、內(nèi)部條件
B、外部條件
C、資源和能力
D、優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)
51、所謂市場(chǎng)機(jī)會(huì)就是未滿足的( B )。
A、需求
B、需要
C、信息
D、機(jī)會(huì)
52、( C )，就是根據(jù)所選定目標(biāo)市場(chǎng)上的黨爭(zhēng)者現(xiàn)有產(chǎn)品所處的位置和企業(yè)自身的條件，從各方面為企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)造一定在的特色，塑造并樹(shù)立一定的市場(chǎng)形象，以求在目標(biāo)顧客心日中形成一種特殊的偏好。
A、差異市場(chǎng)
B、集中市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)
C、市場(chǎng)定位
D、市場(chǎng)組合營(yíng)銷(xiāo)