方案在各個領(lǐng)域都有著重要的作用，無論是在個人生活中還是在組織管理中，都扮演著至關(guān)重要的角色。方案的格式和要求是什么樣的呢？以下是小編為大家收集的方案范文，歡迎大家分享閱讀。
新店開業(yè)群名 新店開業(yè)的活動方案篇一
大家好！今天，沈陽古玩城在這里隆重的開業(yè)了，來自國內(nèi)外四面八方的朋友歡聚一堂，共同祝賀這一盼望已久的盛大慶典。
在此，我謹(jǐn)代表沈陽古玩城全體商戶向出席慶典儀式的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓表示熱烈的歡迎，向積極支持沈陽古玩城項目建設(shè)的各位領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門表示誠摯的敬意和衷心的感謝！
在文化強國的政策鼓舞下，在市、區(qū)政府的大力扶持下，沈陽古玩城以磅礴大氣之勢震撼榮登沈陽文化中心區(qū)，成為國內(nèi)最大、最豪華的古玩交易集散地，填補了我市高端古玩文化市場的空白，為沈陽文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)再塑靚麗豐碑。
這里亮出了一張沈陽新的名片，標(biāo)志著一個高端、規(guī)范的沈陽古玩交易市場的重新整合。古玩文化正沿著沈陽古城悠久的歷史脈絡(luò)風(fēng)情凸起。
沈陽古玩城的出水芙蓉，200多家規(guī)模以上商戶的全情入駐，吸引旅游觀光、投資收藏等高端文化消費。毫無疑問，沈陽古玩城將成為我市新的經(jīng)濟增長點，她打造一方深層文化與高端商業(yè)組合的新型文商業(yè)態(tài)，激活太原街商圈，引領(lǐng)文化產(chǎn)業(yè)在區(qū)域經(jīng)濟中騰飛。
最后，我們熱忱歡迎更多的企業(yè)、投資家前來沈陽古玩城投資發(fā)展，歡迎更多的市民前來共同分享沈陽文化大繁榮的豐碩成果。謝謝大家！
新店開業(yè)群名 新店開業(yè)的活動方案篇二
一、開業(yè)倒計時的檢測與應(yīng)用。
根據(jù)新店開業(yè)倒計時的時間規(guī)定，按時定期對新店的設(shè)施、設(shè)備進行安裝調(diào)試，并根據(jù)試運行狀況進行調(diào)整，確保設(shè)施、設(shè)備能夠正常運作。防損部重點對消防設(shè)施的局部調(diào)整、安防設(shè)備的運行功能等進行檢查與跟進。公共設(shè)施部分根據(jù)職能分工定位，由相關(guān)責(zé)任部門對口負責(zé)檢查維護，各部門的配套設(shè)施由工程部進行協(xié)助落實。涉及賣場布局和規(guī)范的由市場部協(xié)助落實。最終由新店開發(fā)小組根據(jù)購物廣場提交的方案或計劃進行跟蹤管理，確保開業(yè)前各項要求達到開店指南規(guī)范內(nèi)容。
二、開業(yè)安全防范預(yù)案。
1、開業(yè)安全10個流程
1.1 開業(yè)大門迎賓維護小組
1.1.1負責(zé)開業(yè)人流的疏導(dǎo)和截流,確保顧客安全進入賣場。同時要求當(dāng)?shù)毓矙C關(guān)協(xié)助。1.1.2根據(jù)賣場客流量,實行分批分時間段的控制賣場客流量。1.1.3結(jié)合收銀臺的客單量緩解收銀壓力和顧客買單的等候時間。1.1.4保證出入口的顧客安全出入賣場，以及特殊情況下的截流工作。
1.2.1負責(zé)特價促銷商品的購買秩序，防止顧客起哄和沖撞而引起的意外傷害事件。1.2.2根據(jù)公司要求落實限量限購商品的宣導(dǎo)工作，并做好事前預(yù)防和宣傳工作。1.2.3防止競爭對手的惡意購買和起哄爭執(zhí)，做到文明執(zhí)勤、有禮有節(jié)。1.2.4維護組織好顧客排隊等候時情緒穩(wěn)定、保障顧客安全和商品安全。
1.3.1負責(zé)收銀臺顧客買單時的秩序，合理疏導(dǎo)顧客到鄰近、次通道收銀臺收銀。1.3.2保持收銀通道暢通，要求購物車還原及時有效，防止商品漏輸和流失。
1.3.3做好大宗購買顧客的服務(wù)工作，重點關(guān)注刷卡、購物卡、積分返利收銀的顧客和收銀員。1.3.4安排專人快速高效的處理好eas報警事件，實行教育為主、處罰為輔的方針。做好解釋工作。1.3.5重點防范大慣盜、團伙作案，協(xié)助控損小組處理好場外截停操作的安全保障工作。1.3.6根據(jù)客流情況確保大額現(xiàn)鈔的收取護送、收銀換臺、換班收款、備用金押送工作。
1.4.1根據(jù)商品布局和重點區(qū)域劃分責(zé)任片區(qū)，專人盯控和區(qū)域協(xié)調(diào)。
1.5.1負責(zé)電梯客流量的引導(dǎo)和上下電梯時的安全工作。1.5.2確保電梯上下口在開業(yè)時有人進行迎賓服務(wù)。
1.5.3隨時檢查各通道的暢通情況，保證無堵塞、堆放雜物等現(xiàn)象。
1.6.1開業(yè)前對消防設(shè)施和聯(lián)動設(shè)備進行全面檢測與維護，并進行試運行檢查。1.6.2對安防設(shè)備的調(diào)試、人員安排、區(qū)域分配布控和熟練程度進行指導(dǎo)交流。
1.7.1加強賣場巡查,疏導(dǎo)各樓層、區(qū)域便衣的控防壓力；協(xié)助進行跟蹤和判斷工作。
1.8.1對出入口的顧客協(xié)助迎賓維護小組進行解釋勸阻工作?？刂迫肆鞒鋈搿?.8.2對賣場的顧客進行安撫和解釋工作，指導(dǎo)促銷員負責(zé)自己區(qū)域商品安全。1.8.3安排人員在各通道進行喊話器引導(dǎo)服務(wù)。遵循分區(qū)域和就近引導(dǎo)的原則。
1.8.4準(zhǔn)備照明或通訊設(shè)備進行疏導(dǎo)，重點防范通道上下口和轉(zhuǎn)彎處的顧客分流工作。
1.8.5安撫顧客情緒，做好解釋與溝通工作。1.9反扒小組
1.9.1協(xié)助賣場便衣人員進行控防，采取有效手段對專業(yè)扒手進行打擊。
2.0.1對開業(yè)期間的收貨、錄單流程進行核查。
2.0.2對重點商品、單品庫存金額3000員以上、大批量進貨的商品進行核查，是否存在損耗差異。
2、開業(yè)7個應(yīng)急流程：
2.1突然停電的應(yīng)急處置預(yù)案
2.1.1及時通知上級增援和工程部進行檢修，排除故障恢復(fù)供電。
2.1.2利用廣播安撫顧客情緒，通知各部門負責(zé)人對各自部門進行商品保障和顧客解釋工作。2.1.3.啟動備用電源后，協(xié)助關(guān)閉、檢查各類演示電器設(shè)備和正在運行的專柜設(shè)備。節(jié)約能源。2.1.4利用應(yīng)急燈、照明工具進行場內(nèi)巡查，防止搞破壞和故意滋事等現(xiàn)象發(fā)生。
2.5保障收銀臺顧客買單秩序，引導(dǎo)顧客排隊買單分批出賣場。并勸阻顧客盡量不要選購商品。2.1.6確保商品安全和防范損耗事件發(fā)生。提醒顧客保管好隨身攜帶的物品。
2.2.1發(fā)現(xiàn)顧客暈倒時，立即協(xié)助其同伴或主動攙扶至休息區(qū)域，通知服務(wù)中心協(xié)助或打急救電話120，提醒保管好隨身物品。疏散圍觀顧客，通知家人。并了解原因后跟進商場因素分析。
2.2.2發(fā)現(xiàn)顧客意外受傷時，根據(jù)當(dāng)時實際情況立即通知上級或醫(yī)生到場，情況特殊者不擅自作主。盡量疏散顧客等待救援。如同伴在場及時有效的協(xié)助其解決當(dāng)時的情況。
2.2.3發(fā)生顧客爭執(zhí)打架傷勢較嚴(yán)重時，必須保證雙方在場或協(xié)同解決。注意轉(zhuǎn)移現(xiàn)場時的證據(jù)收集，同時以調(diào)解人身份協(xié)助解決。確定雙方意向和解。如意見不和則通過派出所解決。
2.2.4發(fā)生顧客財務(wù)被竊時，如果顧客當(dāng)場發(fā)現(xiàn)偷竊者，要求協(xié)助時，應(yīng)當(dāng)禮貌的請求其他顧客理解，如我們發(fā)現(xiàn)偷竊者應(yīng)及時制止抓獲，并通過當(dāng)?shù)毓矙C關(guān)解決。未確定身份時，對任何顧客都不能下定義，避免引起與商場的糾紛。
2.2.5發(fā)現(xiàn)顧客在賣場吵架時，立即上前及時拉開雙方，分開引導(dǎo)安撫。并盡量帶離現(xiàn)場避免顧客圍觀。
2.3.1.1發(fā)現(xiàn)初起明火，迅速利用就近滅火器進行撲滅；或者利用就近水源進行澆滅。盡量不要引起顧客恐慌，保留現(xiàn)場通知消防專員和工程部人員進行事故調(diào)查。
2.3.2.1排水管道滲水：立即通知工程部檢查排水管道，進行清污或檢修排污泵。聯(lián)系環(huán)保課清理現(xiàn)場，移開附近商品。并采用吹風(fēng)設(shè)備清潔地面。涉及賣場范圍的做好防滑提示和現(xiàn)場防護工作。2.3.2.2噴淋頭破裂：發(fā)現(xiàn)后立即用就近的消防水帶排水，用布將破裂的噴淋頭包住使噴出的水不能散開；一頭接破裂的噴淋頭，水帶的上一頭一定要抓緊扶穩(wěn)，水帶必須全部展開無打結(jié)現(xiàn)象；一頭迅速的接到就近的下水管道或排污口；并及時通知人員關(guān)閉噴淋加壓泵、區(qū)域噴淋管道閥門，迅速開啟該區(qū)的末端減壓閥進行排水。同時安排人員搶救轉(zhuǎn)移商品。事后進行原因調(diào)查，追究責(zé)任和建立事故檔案。（自來水管爆裂處理同上）2.3.3惡劣天氣引起的滲水、透水事件：立即組織人員搶救商品和貴重物品。安排人員進行引水排污處理。通知上級或物業(yè)進行原因調(diào)查。并進行損失統(tǒng)計，事后進行跟蹤調(diào)查處理。
2.4.1成立滅火指揮機構(gòu)，由公司/部門領(lǐng)導(dǎo)任總指揮，由專職消防員擔(dān)任指揮員，指揮滅火疏散。2.4.2設(shè)立消防分隊，成立若干小組各負其責(zé)，協(xié)作處置。即：報警小組、滅火小組、內(nèi)部疏散小組、外部疏散小組、事故廣播小組、外部警戒小組、救護小組、事故調(diào)查小組。2.4.3按照分工立即同時開展滅火、疏散、照明、救護四項重點救援工作。
2.5.1恐嚇、投毒、炸彈事件的處置要求
2.5.1.1發(fā)生電話恐嚇時，記下對方電話號碼和對方口音，一邊拖延時間并強調(diào)等領(lǐng)導(dǎo)接聽電話；一邊立即通知上級處理。并啟動應(yīng)急程序。報警、安裝錄音電話、組織人員排查任何區(qū)域角落、加強出入口人員過濾和存包臺控防。組織環(huán)保課對所有垃圾桶定時更換、專柜區(qū)域自查自糾、便衣重點巡查。
2.5.1.2如是恐嚇信時，根據(jù)恐嚇內(nèi)容協(xié)助公安機關(guān)進行相應(yīng)的安排調(diào)度，抽調(diào)人員組成小分隊待命，隨時配合公安機關(guān)進行處理。
2.5.1.3遇到緊急情況需要疏散顧客時，通過廣播引導(dǎo)顧客有序離開。強調(diào)是當(dāng)?shù)毓矙C關(guān)進行消防突發(fā)事件的演習(xí)，請顧客予以理解配合。防止顧客中有人騷亂和滋事。
2.5.1.4安排專人對生鮮、熟食、加工食品區(qū)域進行重點抽查和清理，從商品的進銷存渠道進行全方位的排查。并要求各部門加強對待售商品的維護，同時穩(wěn)定員工工作心態(tài)。
2.5.1.5對所有的包裝類、軟包裝類食品進行檢查，并對可疑物品立即封存等待檢驗。暫停包裝類商品的收貨工作，對急需收貨的商品進行重點檢查。
2.5.1.6對各責(zé)任區(qū)域應(yīng)加強監(jiān)控和巡視。如發(fā)現(xiàn)可疑人物應(yīng)立即上前詢問，如有必要可帶回辦公室進一步調(diào)查，對其觸摸過的商品應(yīng)馬上隔離，如確有異常問題，應(yīng)立即交公安機關(guān)處理。
2.6.1屬于重點監(jiān)控區(qū)域的，立即啟動防劫報警裝置，拖延時間與歹徒交涉。
2.6.2接到報警信號的人員立即確認(rèn)后通知當(dāng)?shù)鼐?，并立即要求上級增援。不可莽撞行事?.6.3掌握情況進行布控，疏散周圍顧客，盡量將歹徒的區(qū)域縮小控制。如無武器則組織抓捕。2.6.4如劫匪有武器或挾持人質(zhì)，不作無謂犧牲，記清搶劫人數(shù)、長相特征、說話口音，服從歹徒意愿時盡量拖延時間。立即開啟就近通道疏散顧客。
2.6.5盡量減緩歹徒的恐懼情緒防止過激行為，利用便衣減少歹徒防范心理。在各出口盡可能地設(shè)置路障，阻止歹徒逃跑，以延遲時間等待警察趕到后抓獲。
2.6.6盡力將歹徒引出商場范圍，提前通知警方在外布控，如果歹徒逃走，利用便衣偽裝顧客進行跟蹤，必須確保自身安全，與上級保持聯(lián)系，報告歹徒特征及逃走路線。協(xié)助警察追捕抓獲歹徒。
2.6.7保護好現(xiàn)場，便于清點流失物品。防止內(nèi)外部起哄或趁機作案盜竊，以及事故調(diào)查取證工作。2.6.8商場外圍發(fā)生搶劫事件時，防損員發(fā)現(xiàn)后要立即聯(lián)系同事和上級并報警，根據(jù)實際情況處置；能夠?qū)尫俗カ@的立即抓捕后馬上扭送公安機關(guān)。否則協(xié)助公安機關(guān)處理。
以上各類突發(fā)事件的處理要求必須結(jié)合購物廣場的實際情況進行處理，同時制定各種事件的演練方案，定期組織全員進行模擬操作，提高配合和參與意識。培養(yǎng)團隊協(xié)作意識。
新店開業(yè)群名 新店開業(yè)的活動方案篇三
“同樣的享受，不同的是回味，傾情__大酒店?！?BR> __大酒店在試營業(yè)期間的運作，已經(jīng)在很大程度上引領(lǐng)了洛陽地區(qū)酒店業(yè)的發(fā)展趨勢。而酒店的開業(yè)不僅使全縣的消費者更方便、更快捷享受到金茂酒店提供的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，并且更進一步綜合提升酒店在洛陽地區(qū)酒店業(yè)的社會知名度和影響力。
酒店的開業(yè)，使消費者可以更方便的享受到和金茂大酒店酒店一樣優(yōu)質(zhì)的售前，售中和售后的貼心服務(wù)。也就是我們所說的“同樣的享受”。
酒店店的開業(yè)，在幽雅的客房環(huán)境上、香醇可口的飯菜上、貼心的優(yōu)質(zhì)服務(wù)上，一定和__大酒店有所特色上的區(qū)別。通過我們?nèi)轿坏木C合提升，想必在此消費的賓客們一定對我們的'提升有這樣的傾心感受，也就是我們所說的“不同的是回味”。
二、酒店店開業(yè)店堂內(nèi)布置
我們酒店開業(yè)慶典的酒店布置主要體現(xiàn)兩個主題：一個是“喜慶__酒店正式開業(yè)”，一個是“喜迎人大會議在__酒店召開”。
1、店內(nèi)pop：(吊旗、x展架)
讓設(shè)計印刷公司制作酒店的開業(yè)宣傳pop(吊旗、x展架)，在店內(nèi)主要區(qū)域懸掛和首要位置展示(依據(jù)酒店的標(biāo)識色和特色菜品來設(shè)計宣傳pop)。主要突出酒店店開業(yè)的喜慶氛圍。
吊旗的懸掛位置主要集中在前廳部及就餐大廳和貴賓樓層的走廊上。(具體位置需要現(xiàn)場定酌)
x展架的展示位置主要集中在一樓大廳入口和電梯出入口處。
2、許愿樹：
由我公司設(shè)計提供一棵精美的“許愿樹”，所有消費者在本店消費后，每人都可以免費得到一張精美許愿卡片，在上面可以寫下自己的美好愿望、祝?；?qū)F酒店的期望、意見、建議，用一條精美的小絲帶懸掛在許愿樹上。
運作方式有二：
凡消費__元的客戶，把自己在新的一年的最想實現(xiàn)的目標(biāo)和愿望填寫在上面并且留下自己的聯(lián)系方式和身份證號碼。到指定時間(開業(yè)周月時期)由酒店來抽取幸運獎，并且發(fā)放禮品;凡消費__元的客戶，在許愿樹上由酒店懸掛精心準(zhǔn)備好的小禮品，當(dāng)消費者自己掛許愿卡的同時有一份意外的禮品。
(許愿樹放在一樓大廳內(nèi)，一方面為我們酒店店的開業(yè)增添較濃的喜慶氛圍;另一方面為答謝消費者贈送小禮品，使我們與顧客的距離真的不再遙遠。建議酒店把此活動的周期延伸。)
3、簽名幅：
為了使我們酒店和廣大消費者的魚水關(guān)系更進一步的加深。我公司設(shè)計一條90x588cm的簽名幅。簽名主題為“祝賀金茂大酒店開業(yè)大吉。”凡當(dāng)天來店消費或參加慶典的朋友都可以簽名。使酒店和支持酒店的所有群體的距離拉得更近，再次掀起開業(yè)的另一個高潮。
三、店外布置
紅色氣充拱型門：
在酒店廣場口放置一個直徑x米的紅色拱門。在拱門上懸掛開業(yè)條幅。增加開業(yè)當(dāng)天的喜慶氛圍。
升空氣球：
預(yù)計x個升空氣球圍繞在酒店周圍，并且懸掛彩色垂幅，上面張貼貴酒店的系列祝福語。(內(nèi)容待定，主要圍繞：開業(yè)主題、開業(yè)賀詞等)
新店開業(yè)群名 新店開業(yè)的活動方案篇四
做好餐廳開業(yè)前的準(zhǔn)備工作，對餐廳開業(yè)及開業(yè)后的工作具有非常重要的意義;對從事餐廳管理工作的專業(yè)人士來說也是一個挑戰(zhàn)。采用倒計時的手法，將餐廳開業(yè)籌備工作作為一個項目來運作，實踐證明可操作性極強。
(一)確定餐廳各部門的管轄區(qū)域及責(zé)任范圍
各部門主管到崗后，首先要熟悉餐廳的平面布局，能實地察看。然后根據(jù)實際情況，確定餐廳的管轄區(qū)域及各部門的主要責(zé)任范圍，以書面的形式將具體的建議和設(shè)想呈報總主管。餐廳管理層將召集有關(guān)部門對此進行討論并做出決定。在進行區(qū)域及責(zé)任劃分時，各部門管理人員應(yīng)從大局出發(fā)，要有良好的服務(wù)意識。按專業(yè)化的分工要求，餐廳的清潔工作進行歸口管理。這有利于標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一、效率的提高、設(shè)備投入的減少、設(shè)備的維護和保養(yǎng)及人員的管理。職責(zé)的劃分要明確，并以書面的形式加以確定。
(二)設(shè)計餐廳各部門組織機構(gòu)
要科學(xué)、合理地設(shè)計組織機構(gòu)，餐廳各部門主管要綜合考慮各種相關(guān)因素，如：餐廳的規(guī)模、檔次、裝修布局、設(shè)施設(shè)備、市場定位、經(jīng)營方針和管理目標(biāo)等。
(三)制定物品采購清單
1、本餐廳的建筑特點。
采購的物品種類和數(shù)量與建筑的
特點有著密切的關(guān)系。例如某些清潔設(shè)備的配置數(shù)量，與餐廳的餐位數(shù)量直接相關(guān)，再如餐廳的收餐車，得考慮是否能夠直到洗碗間等。
2、本餐廳的設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)及目標(biāo)市場定位。
餐廳管理人員應(yīng)從本餐廳的實際出發(fā)，根據(jù)設(shè)計的標(biāo)準(zhǔn)，參照國家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制作清單，同時還應(yīng)根據(jù)本餐廳的目標(biāo)市場定位情況，考慮目標(biāo)客源市場對餐廳用品的需求，對就餐環(huán)境的偏愛，以及在消費時的一些行為習(xí)慣。
3、行業(yè)發(fā)展趨勢。
餐廳管理人員應(yīng)密切關(guān)注本行業(yè)的發(fā)展趨勢，在物品配備方面應(yīng)有一定的超前意識，不能過于傳統(tǒng)和保守。例如，餐廳減少象金色，大紅色的餐具與布置，增加一些淡雅的安排等等。
4、其它情況。
在制定物資采購清單時，有關(guān)部門和人員還應(yīng)考慮其它相關(guān)因素，如：出租率、餐廳的資金狀況等。采購清單的設(shè)計必須規(guī)范，通常應(yīng)包括下列欄目：部門、編號、物品名稱、規(guī)格、單位、數(shù)量、參考供貨單位、備注等。此外，部門在制定采購清單的同時，就需確定有關(guān)物品的配備標(biāo)準(zhǔn)。
(四)協(xié)助采購
餐廳各部門主管雖然不直接承擔(dān)采購任務(wù)，但這項工作對各部的開業(yè)及開業(yè)后的運營工作影響較大，因此，餐廳各部門主管應(yīng)密切關(guān)注并適當(dāng)參與采購工作。這不僅可以減輕采購人員的負擔(dān)，而且還能在很大程度上確保所購物品符合要求。餐廳各部門主管要定期對照采購清單，檢查各項物品的到位情況，而且檢查的頻率，應(yīng)隨著開業(yè)的臨近而逐漸增高。
(五)參與或負責(zé)制服的設(shè)計與制作
餐廳各部門參與制服的設(shè)計與制作，是餐廳行業(yè)的慣例。
(六)編寫餐廳各部工作手冊
工作手冊，是部門的工作指南，也是部門員工培訓(xùn)和考核的依據(jù)。一般來說，工作手冊應(yīng)包括崗位職責(zé)、工作程序、規(guī)章制度及運轉(zhuǎn)表格等部分。
(七)參與員工的招聘與培訓(xùn)
制定切實可行的部門培訓(xùn)
計劃
，選擇和培訓(xùn)部門培訓(xùn)員，指導(dǎo)其編寫具體的授課
計劃
，督導(dǎo)培訓(xùn)計劃的實施，并確保培訓(xùn)丁作達到預(yù)期的效果。
(八)建立餐廳各部門財產(chǎn)檔案
(九)跟進餐廳裝飾工程進度并參與餐廳各部門驗收
餐廳各部門的驗收，一般由裝飾方、投資方、管理方、餐廳各部門主管等部門共同參加。餐廳各部門參與驗收，能在很大程度上確保裝潢的質(zhì)量達到餐廳所要求的標(biāo)準(zhǔn)。餐廳各部門在參與驗收前，應(yīng)根據(jù)本餐廳的情況設(shè)計一份餐廳各部門驗收檢查表，并對參與的部門人員進行相應(yīng)的培訓(xùn)。驗收后，部門要留存一份檢查表，以便日后的跟蹤檢查。
(十)負責(zé)全店的基建清潔工作
餐廳各部門在各項準(zhǔn)備工作基本到位后，即可進行部門模擬運轉(zhuǎn)。這既是對準(zhǔn)備工作的檢驗，又能為正式的運營打下堅實的基礎(chǔ)。
制定餐廳開業(yè)籌備計劃，是保證餐廳各部門開業(yè)前工作正常進行的關(guān)鍵。開業(yè)籌備計劃有多種形式，餐廳通常采用倒計時法，來保證開業(yè)準(zhǔn)備工作的正常進行。倒計時法既可用表格的形式，又可用文字的形式表述。以下是相關(guān)表格僅供參考。
表一：工作倒計時表
ash;天月日試營業(yè)月日正式營業(yè)(具體實踐根據(jù)實際情況落實)
交表日期：年月日
表二：崗位人員及基本工資設(shè)定
表三：投資費用預(yù)估
表四：臺位及布局(此表及供參考)
新店開業(yè)群名 新店開業(yè)的活動方案篇五
最大限度的提高品牌在校園內(nèi)的知名度,打開學(xué)生市場,通過一系列系統(tǒng)性的賣場內(nèi)外布置宣傳,給顧客耳目一新的感覺,充分營造良好購物環(huán)境,提升公司對外整體社會形象。通過一系列宣傳活動,吸引客流,增加人氣,直接提升知名度,為今后的銷售奠定堅實的基礎(chǔ)。
狂歡慶開業(yè),吉祥獻賀禮
十月二十四號(星期日)開業(yè)當(dāng)日
農(nóng)大美食樂店門前
農(nóng)大學(xué)生均可參加
校園本就有幾家專門經(jīng)營面包的商店,并且學(xué)校內(nèi)的各個超市也都出售各種品牌的面包,因此學(xué)校內(nèi)的競爭是十分激烈的。同時,隨著物質(zhì)生活的豐富,學(xué)生們對食品口味的要求也越來越高,一旦產(chǎn)品不能適應(yīng)學(xué)生們的要求,就會很快被淘汰。
在面包市場上來講,美食樂面包價位并不低廉,所以想要走低端路線,靠走量來進行盈利是不太可行的。幸好,對于學(xué)生消費群體來說,更注重的是食品本身的品質(zhì),而不是價位的高低,這就給我們的產(chǎn)品帶來了商機。我們要在食品的多種多樣化以及高品質(zhì)上進行重點宣傳,試圖在質(zhì)量上獲勝。
1、海報:根據(jù)公司要求在店鋪內(nèi)外墻壁上粘貼美食樂海報
2、店鋪裝飾要求:在營業(yè)廳門口放置一個直徑15米的紅色拱門。在拱門上懸掛開業(yè)條幅,增加開業(yè)當(dāng)天的喜慶氛圍。
3、派發(fā)宣傳單:將在活動當(dāng)日派發(fā)五千份宣傳單,利用其中的廣告宣傳和人群的從眾心理宣傳本店的開業(yè)方式及對消費者的讓利情況。
1、打折:活動期間,全場商品八折出售。
2、購物玩骰子,贏得好運來
3、在開業(yè)當(dāng)日凡在本店購買商品超過38元者均可辦理會員卡一張,今后本人持會員卡可享受生日蛋糕8.5折優(yōu)惠,僅限本人使用。
費用共計xx元
1、通過前期派發(fā)宣傳單,使公眾對美食樂蛋糕店有一個初步了解,引發(fā)客戶的好奇感,吸引顧客嘗試本店蛋糕。
2、通過開業(yè)公關(guān),營造一個熱鬧的氣氛,給公眾一個耳目一新的感覺,留給公眾一個深刻的印象。
3、通過“玩購物玩骰子”活動,吸引顧客購買本店產(chǎn)品,使其對本店產(chǎn)品有個初步的認(rèn)識,促進以后繼續(xù)購買本店產(chǎn)品。
新店開業(yè)群名 新店開業(yè)的活動方案篇六
一、酒店路牌指引。
二、宣傳單：主要在開業(yè)前3天發(fā)放，在各大街道繁華路口。晚17：00――20：00發(fā)放，1萬份左右。
三、高消費小區(qū)及公司夾報（越秀區(qū)）：1萬份，于酒店開業(yè)前一天分發(fā)。
四、短信發(fā)送：
1、針對移動，聯(lián)通等客戶通過手機群發(fā)。
五、宣傳海報張?zhí)?BR> 六、酒店開業(yè)前布景：外部各單位賀條無數(shù)、充氣拱門5個（從大門處開始排）、大門上方紅布橫幅。
七、酒店內(nèi)部：
1、聯(lián)系印刷公司印制20xx年臺歷（11月中旬）200份，掛歷200份，分發(fā)各單位、或者作為客戶贈送。
八、網(wǎng)頁宣傳：可在開業(yè)后完善、內(nèi)容豐富多彩，盡量多關(guān)于酒店及旅游方面的相關(guān)知識、新聞、做到圖文并茂。
九、簡便宣傳單：
1、名片大小，正面為酒店正面外景背景、上浮文字為20xx年的日歷。后為酒店的優(yōu)惠活動。
十、協(xié)議價和vip卡簽訂，營銷部主要針對大客戶，有能力消費的個人和單位進行上門推廣。
十一、與各訂房中心及旅行社簽訂，加強網(wǎng)絡(luò)宣傳及提高知名度。
新店開業(yè)群名 新店開業(yè)的活動方案篇七
大家好！
xx酒店乘八面來風(fēng)，應(yīng)萬眾企盼，在這春意盎然、清風(fēng)送爽的季節(jié)里隆重開業(yè)。今天，我們無比榮幸的邀請到了各位領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓蒞臨慶典的現(xiàn)場，在這里，請允許我代表酒店工程部向在百忙之中光臨慶典儀式的各位尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！
xx酒店從籌備到開業(yè)，得到了各方面領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和關(guān)懷，得到了社會各界的廣泛關(guān)注，施工裝修建設(shè)單位的同志們，為工程灑下了辛勤的汗水，這一切，都將在我們酒店的發(fā)展史冊上記上濃重的一筆！今后，我們一定不會辜負大家的殷切希望，把xx酒店辦好，把幸福和歡樂送給每一位關(guān)愛我們的朋友，這就是我們對大家的點滴回報。
千秋偉業(yè)千秋景，萬里江山萬里美。xx酒店于xx年xx月破土動工以來，全體工程部員工及工程建設(shè)者克服種種的困難，經(jīng)過x年多的奮力拼搏，保證了酒店順利開業(yè)。建成后的xx酒店，設(shè)計新穎、風(fēng)格別致、功能齊全，無論是主體建筑，還是裝飾裝修，都構(gòu)思宏偉、氣勢恢宏、手筆大氣。酒店主體共x層，建筑面積x平方米，定位于xx性酒店，內(nèi)有多功能會議廳、中西餐廳、茶室、桑拿保健中心、多種格調(diào)的標(biāo)準(zhǔn)房、商務(wù)用房和豪華套房。屆時將為社會各界朋友提供最周全最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)！
“有朋自遠方來，不亦樂乎”。我們期待各位領(lǐng)導(dǎo)、四方來賓、各界朋友予以更多的支持、關(guān)心、重視和理解。同時，工程部作為酒店運營的核心動力部門，我們將加強管理，規(guī)范運作，愛崗敬業(yè)，盡心盡力為酒店的順利營業(yè)提供有力保障！
您的一次光臨，就是對我們的一份支持；您的一份滿意，就是我們的一份幸福。衷心的希望大家能一如既往的關(guān)愛xx酒店，支持xx酒店，我相信，有了你們，xx酒店一定會生意興隆，興旺發(fā)達、鵬程萬里！
再次感謝大家，最后，祝大家身體健康，工作順利，合家歡樂，萬事如意！
謝謝！
新店開業(yè)群名 新店開業(yè)的活動方案篇一
大家好！今天，沈陽古玩城在這里隆重的開業(yè)了，來自國內(nèi)外四面八方的朋友歡聚一堂，共同祝賀這一盼望已久的盛大慶典。
在此，我謹(jǐn)代表沈陽古玩城全體商戶向出席慶典儀式的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓表示熱烈的歡迎，向積極支持沈陽古玩城項目建設(shè)的各位領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門表示誠摯的敬意和衷心的感謝！
在文化強國的政策鼓舞下，在市、區(qū)政府的大力扶持下，沈陽古玩城以磅礴大氣之勢震撼榮登沈陽文化中心區(qū)，成為國內(nèi)最大、最豪華的古玩交易集散地，填補了我市高端古玩文化市場的空白，為沈陽文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)再塑靚麗豐碑。
這里亮出了一張沈陽新的名片，標(biāo)志著一個高端、規(guī)范的沈陽古玩交易市場的重新整合。古玩文化正沿著沈陽古城悠久的歷史脈絡(luò)風(fēng)情凸起。
沈陽古玩城的出水芙蓉，200多家規(guī)模以上商戶的全情入駐，吸引旅游觀光、投資收藏等高端文化消費。毫無疑問，沈陽古玩城將成為我市新的經(jīng)濟增長點，她打造一方深層文化與高端商業(yè)組合的新型文商業(yè)態(tài)，激活太原街商圈，引領(lǐng)文化產(chǎn)業(yè)在區(qū)域經(jīng)濟中騰飛。
最后，我們熱忱歡迎更多的企業(yè)、投資家前來沈陽古玩城投資發(fā)展，歡迎更多的市民前來共同分享沈陽文化大繁榮的豐碩成果。謝謝大家！
新店開業(yè)群名 新店開業(yè)的活動方案篇二
一、開業(yè)倒計時的檢測與應(yīng)用。
根據(jù)新店開業(yè)倒計時的時間規(guī)定，按時定期對新店的設(shè)施、設(shè)備進行安裝調(diào)試，并根據(jù)試運行狀況進行調(diào)整，確保設(shè)施、設(shè)備能夠正常運作。防損部重點對消防設(shè)施的局部調(diào)整、安防設(shè)備的運行功能等進行檢查與跟進。公共設(shè)施部分根據(jù)職能分工定位，由相關(guān)責(zé)任部門對口負責(zé)檢查維護，各部門的配套設(shè)施由工程部進行協(xié)助落實。涉及賣場布局和規(guī)范的由市場部協(xié)助落實。最終由新店開發(fā)小組根據(jù)購物廣場提交的方案或計劃進行跟蹤管理，確保開業(yè)前各項要求達到開店指南規(guī)范內(nèi)容。
二、開業(yè)安全防范預(yù)案。
1、開業(yè)安全10個流程
1.1 開業(yè)大門迎賓維護小組
1.1.1負責(zé)開業(yè)人流的疏導(dǎo)和截流,確保顧客安全進入賣場。同時要求當(dāng)?shù)毓矙C關(guān)協(xié)助。1.1.2根據(jù)賣場客流量,實行分批分時間段的控制賣場客流量。1.1.3結(jié)合收銀臺的客單量緩解收銀壓力和顧客買單的等候時間。1.1.4保證出入口的顧客安全出入賣場，以及特殊情況下的截流工作。
1.2.1負責(zé)特價促銷商品的購買秩序，防止顧客起哄和沖撞而引起的意外傷害事件。1.2.2根據(jù)公司要求落實限量限購商品的宣導(dǎo)工作，并做好事前預(yù)防和宣傳工作。1.2.3防止競爭對手的惡意購買和起哄爭執(zhí)，做到文明執(zhí)勤、有禮有節(jié)。1.2.4維護組織好顧客排隊等候時情緒穩(wěn)定、保障顧客安全和商品安全。
1.3.1負責(zé)收銀臺顧客買單時的秩序，合理疏導(dǎo)顧客到鄰近、次通道收銀臺收銀。1.3.2保持收銀通道暢通，要求購物車還原及時有效，防止商品漏輸和流失。
1.3.3做好大宗購買顧客的服務(wù)工作，重點關(guān)注刷卡、購物卡、積分返利收銀的顧客和收銀員。1.3.4安排專人快速高效的處理好eas報警事件，實行教育為主、處罰為輔的方針。做好解釋工作。1.3.5重點防范大慣盜、團伙作案，協(xié)助控損小組處理好場外截停操作的安全保障工作。1.3.6根據(jù)客流情況確保大額現(xiàn)鈔的收取護送、收銀換臺、換班收款、備用金押送工作。
1.4.1根據(jù)商品布局和重點區(qū)域劃分責(zé)任片區(qū)，專人盯控和區(qū)域協(xié)調(diào)。
1.5.1負責(zé)電梯客流量的引導(dǎo)和上下電梯時的安全工作。1.5.2確保電梯上下口在開業(yè)時有人進行迎賓服務(wù)。
1.5.3隨時檢查各通道的暢通情況，保證無堵塞、堆放雜物等現(xiàn)象。
1.6.1開業(yè)前對消防設(shè)施和聯(lián)動設(shè)備進行全面檢測與維護，并進行試運行檢查。1.6.2對安防設(shè)備的調(diào)試、人員安排、區(qū)域分配布控和熟練程度進行指導(dǎo)交流。
1.7.1加強賣場巡查,疏導(dǎo)各樓層、區(qū)域便衣的控防壓力；協(xié)助進行跟蹤和判斷工作。
1.8.1對出入口的顧客協(xié)助迎賓維護小組進行解釋勸阻工作?？刂迫肆鞒鋈搿?.8.2對賣場的顧客進行安撫和解釋工作，指導(dǎo)促銷員負責(zé)自己區(qū)域商品安全。1.8.3安排人員在各通道進行喊話器引導(dǎo)服務(wù)。遵循分區(qū)域和就近引導(dǎo)的原則。
1.8.4準(zhǔn)備照明或通訊設(shè)備進行疏導(dǎo)，重點防范通道上下口和轉(zhuǎn)彎處的顧客分流工作。
1.8.5安撫顧客情緒，做好解釋與溝通工作。1.9反扒小組
1.9.1協(xié)助賣場便衣人員進行控防，采取有效手段對專業(yè)扒手進行打擊。
2.0.1對開業(yè)期間的收貨、錄單流程進行核查。
2.0.2對重點商品、單品庫存金額3000員以上、大批量進貨的商品進行核查，是否存在損耗差異。
2、開業(yè)7個應(yīng)急流程：
2.1突然停電的應(yīng)急處置預(yù)案
2.1.1及時通知上級增援和工程部進行檢修，排除故障恢復(fù)供電。
2.1.2利用廣播安撫顧客情緒，通知各部門負責(zé)人對各自部門進行商品保障和顧客解釋工作。2.1.3.啟動備用電源后，協(xié)助關(guān)閉、檢查各類演示電器設(shè)備和正在運行的專柜設(shè)備。節(jié)約能源。2.1.4利用應(yīng)急燈、照明工具進行場內(nèi)巡查，防止搞破壞和故意滋事等現(xiàn)象發(fā)生。
2.5保障收銀臺顧客買單秩序，引導(dǎo)顧客排隊買單分批出賣場。并勸阻顧客盡量不要選購商品。2.1.6確保商品安全和防范損耗事件發(fā)生。提醒顧客保管好隨身攜帶的物品。
2.2.1發(fā)現(xiàn)顧客暈倒時，立即協(xié)助其同伴或主動攙扶至休息區(qū)域，通知服務(wù)中心協(xié)助或打急救電話120，提醒保管好隨身物品。疏散圍觀顧客，通知家人。并了解原因后跟進商場因素分析。
2.2.2發(fā)現(xiàn)顧客意外受傷時，根據(jù)當(dāng)時實際情況立即通知上級或醫(yī)生到場，情況特殊者不擅自作主。盡量疏散顧客等待救援。如同伴在場及時有效的協(xié)助其解決當(dāng)時的情況。
2.2.3發(fā)生顧客爭執(zhí)打架傷勢較嚴(yán)重時，必須保證雙方在場或協(xié)同解決。注意轉(zhuǎn)移現(xiàn)場時的證據(jù)收集，同時以調(diào)解人身份協(xié)助解決。確定雙方意向和解。如意見不和則通過派出所解決。
2.2.4發(fā)生顧客財務(wù)被竊時，如果顧客當(dāng)場發(fā)現(xiàn)偷竊者，要求協(xié)助時，應(yīng)當(dāng)禮貌的請求其他顧客理解，如我們發(fā)現(xiàn)偷竊者應(yīng)及時制止抓獲，并通過當(dāng)?shù)毓矙C關(guān)解決。未確定身份時，對任何顧客都不能下定義，避免引起與商場的糾紛。
2.2.5發(fā)現(xiàn)顧客在賣場吵架時，立即上前及時拉開雙方，分開引導(dǎo)安撫。并盡量帶離現(xiàn)場避免顧客圍觀。
2.3.1.1發(fā)現(xiàn)初起明火，迅速利用就近滅火器進行撲滅；或者利用就近水源進行澆滅。盡量不要引起顧客恐慌，保留現(xiàn)場通知消防專員和工程部人員進行事故調(diào)查。
2.3.2.1排水管道滲水：立即通知工程部檢查排水管道，進行清污或檢修排污泵。聯(lián)系環(huán)保課清理現(xiàn)場，移開附近商品。并采用吹風(fēng)設(shè)備清潔地面。涉及賣場范圍的做好防滑提示和現(xiàn)場防護工作。2.3.2.2噴淋頭破裂：發(fā)現(xiàn)后立即用就近的消防水帶排水，用布將破裂的噴淋頭包住使噴出的水不能散開；一頭接破裂的噴淋頭，水帶的上一頭一定要抓緊扶穩(wěn)，水帶必須全部展開無打結(jié)現(xiàn)象；一頭迅速的接到就近的下水管道或排污口；并及時通知人員關(guān)閉噴淋加壓泵、區(qū)域噴淋管道閥門，迅速開啟該區(qū)的末端減壓閥進行排水。同時安排人員搶救轉(zhuǎn)移商品。事后進行原因調(diào)查，追究責(zé)任和建立事故檔案。（自來水管爆裂處理同上）2.3.3惡劣天氣引起的滲水、透水事件：立即組織人員搶救商品和貴重物品。安排人員進行引水排污處理。通知上級或物業(yè)進行原因調(diào)查。并進行損失統(tǒng)計，事后進行跟蹤調(diào)查處理。
2.4.1成立滅火指揮機構(gòu)，由公司/部門領(lǐng)導(dǎo)任總指揮，由專職消防員擔(dān)任指揮員，指揮滅火疏散。2.4.2設(shè)立消防分隊，成立若干小組各負其責(zé)，協(xié)作處置。即：報警小組、滅火小組、內(nèi)部疏散小組、外部疏散小組、事故廣播小組、外部警戒小組、救護小組、事故調(diào)查小組。2.4.3按照分工立即同時開展滅火、疏散、照明、救護四項重點救援工作。
2.5.1恐嚇、投毒、炸彈事件的處置要求
2.5.1.1發(fā)生電話恐嚇時，記下對方電話號碼和對方口音，一邊拖延時間并強調(diào)等領(lǐng)導(dǎo)接聽電話；一邊立即通知上級處理。并啟動應(yīng)急程序。報警、安裝錄音電話、組織人員排查任何區(qū)域角落、加強出入口人員過濾和存包臺控防。組織環(huán)保課對所有垃圾桶定時更換、專柜區(qū)域自查自糾、便衣重點巡查。
2.5.1.2如是恐嚇信時，根據(jù)恐嚇內(nèi)容協(xié)助公安機關(guān)進行相應(yīng)的安排調(diào)度，抽調(diào)人員組成小分隊待命，隨時配合公安機關(guān)進行處理。
2.5.1.3遇到緊急情況需要疏散顧客時，通過廣播引導(dǎo)顧客有序離開。強調(diào)是當(dāng)?shù)毓矙C關(guān)進行消防突發(fā)事件的演習(xí)，請顧客予以理解配合。防止顧客中有人騷亂和滋事。
2.5.1.4安排專人對生鮮、熟食、加工食品區(qū)域進行重點抽查和清理，從商品的進銷存渠道進行全方位的排查。并要求各部門加強對待售商品的維護，同時穩(wěn)定員工工作心態(tài)。
2.5.1.5對所有的包裝類、軟包裝類食品進行檢查，并對可疑物品立即封存等待檢驗。暫停包裝類商品的收貨工作，對急需收貨的商品進行重點檢查。
2.5.1.6對各責(zé)任區(qū)域應(yīng)加強監(jiān)控和巡視。如發(fā)現(xiàn)可疑人物應(yīng)立即上前詢問，如有必要可帶回辦公室進一步調(diào)查，對其觸摸過的商品應(yīng)馬上隔離，如確有異常問題，應(yīng)立即交公安機關(guān)處理。
2.6.1屬于重點監(jiān)控區(qū)域的，立即啟動防劫報警裝置，拖延時間與歹徒交涉。
2.6.2接到報警信號的人員立即確認(rèn)后通知當(dāng)?shù)鼐?，并立即要求上級增援。不可莽撞行事?.6.3掌握情況進行布控，疏散周圍顧客，盡量將歹徒的區(qū)域縮小控制。如無武器則組織抓捕。2.6.4如劫匪有武器或挾持人質(zhì)，不作無謂犧牲，記清搶劫人數(shù)、長相特征、說話口音，服從歹徒意愿時盡量拖延時間。立即開啟就近通道疏散顧客。
2.6.5盡量減緩歹徒的恐懼情緒防止過激行為，利用便衣減少歹徒防范心理。在各出口盡可能地設(shè)置路障，阻止歹徒逃跑，以延遲時間等待警察趕到后抓獲。
2.6.6盡力將歹徒引出商場范圍，提前通知警方在外布控，如果歹徒逃走，利用便衣偽裝顧客進行跟蹤，必須確保自身安全，與上級保持聯(lián)系，報告歹徒特征及逃走路線。協(xié)助警察追捕抓獲歹徒。
2.6.7保護好現(xiàn)場，便于清點流失物品。防止內(nèi)外部起哄或趁機作案盜竊，以及事故調(diào)查取證工作。2.6.8商場外圍發(fā)生搶劫事件時，防損員發(fā)現(xiàn)后要立即聯(lián)系同事和上級并報警，根據(jù)實際情況處置；能夠?qū)尫俗カ@的立即抓捕后馬上扭送公安機關(guān)。否則協(xié)助公安機關(guān)處理。
以上各類突發(fā)事件的處理要求必須結(jié)合購物廣場的實際情況進行處理，同時制定各種事件的演練方案，定期組織全員進行模擬操作，提高配合和參與意識。培養(yǎng)團隊協(xié)作意識。
新店開業(yè)群名 新店開業(yè)的活動方案篇三
“同樣的享受，不同的是回味，傾情__大酒店?！?BR> __大酒店在試營業(yè)期間的運作，已經(jīng)在很大程度上引領(lǐng)了洛陽地區(qū)酒店業(yè)的發(fā)展趨勢。而酒店的開業(yè)不僅使全縣的消費者更方便、更快捷享受到金茂酒店提供的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，并且更進一步綜合提升酒店在洛陽地區(qū)酒店業(yè)的社會知名度和影響力。
酒店的開業(yè)，使消費者可以更方便的享受到和金茂大酒店酒店一樣優(yōu)質(zhì)的售前，售中和售后的貼心服務(wù)。也就是我們所說的“同樣的享受”。
酒店店的開業(yè)，在幽雅的客房環(huán)境上、香醇可口的飯菜上、貼心的優(yōu)質(zhì)服務(wù)上，一定和__大酒店有所特色上的區(qū)別。通過我們?nèi)轿坏木C合提升，想必在此消費的賓客們一定對我們的'提升有這樣的傾心感受，也就是我們所說的“不同的是回味”。
二、酒店店開業(yè)店堂內(nèi)布置
我們酒店開業(yè)慶典的酒店布置主要體現(xiàn)兩個主題：一個是“喜慶__酒店正式開業(yè)”，一個是“喜迎人大會議在__酒店召開”。
1、店內(nèi)pop：(吊旗、x展架)
讓設(shè)計印刷公司制作酒店的開業(yè)宣傳pop(吊旗、x展架)，在店內(nèi)主要區(qū)域懸掛和首要位置展示(依據(jù)酒店的標(biāo)識色和特色菜品來設(shè)計宣傳pop)。主要突出酒店店開業(yè)的喜慶氛圍。
吊旗的懸掛位置主要集中在前廳部及就餐大廳和貴賓樓層的走廊上。(具體位置需要現(xiàn)場定酌)
x展架的展示位置主要集中在一樓大廳入口和電梯出入口處。
2、許愿樹：
由我公司設(shè)計提供一棵精美的“許愿樹”，所有消費者在本店消費后，每人都可以免費得到一張精美許愿卡片，在上面可以寫下自己的美好愿望、祝?；?qū)F酒店的期望、意見、建議，用一條精美的小絲帶懸掛在許愿樹上。
運作方式有二：
凡消費__元的客戶，把自己在新的一年的最想實現(xiàn)的目標(biāo)和愿望填寫在上面并且留下自己的聯(lián)系方式和身份證號碼。到指定時間(開業(yè)周月時期)由酒店來抽取幸運獎，并且發(fā)放禮品;凡消費__元的客戶，在許愿樹上由酒店懸掛精心準(zhǔn)備好的小禮品，當(dāng)消費者自己掛許愿卡的同時有一份意外的禮品。
(許愿樹放在一樓大廳內(nèi)，一方面為我們酒店店的開業(yè)增添較濃的喜慶氛圍;另一方面為答謝消費者贈送小禮品，使我們與顧客的距離真的不再遙遠。建議酒店把此活動的周期延伸。)
3、簽名幅：
為了使我們酒店和廣大消費者的魚水關(guān)系更進一步的加深。我公司設(shè)計一條90x588cm的簽名幅。簽名主題為“祝賀金茂大酒店開業(yè)大吉。”凡當(dāng)天來店消費或參加慶典的朋友都可以簽名。使酒店和支持酒店的所有群體的距離拉得更近，再次掀起開業(yè)的另一個高潮。
三、店外布置
紅色氣充拱型門：
在酒店廣場口放置一個直徑x米的紅色拱門。在拱門上懸掛開業(yè)條幅。增加開業(yè)當(dāng)天的喜慶氛圍。
升空氣球：
預(yù)計x個升空氣球圍繞在酒店周圍，并且懸掛彩色垂幅，上面張貼貴酒店的系列祝福語。(內(nèi)容待定，主要圍繞：開業(yè)主題、開業(yè)賀詞等)
新店開業(yè)群名 新店開業(yè)的活動方案篇四
做好餐廳開業(yè)前的準(zhǔn)備工作，對餐廳開業(yè)及開業(yè)后的工作具有非常重要的意義;對從事餐廳管理工作的專業(yè)人士來說也是一個挑戰(zhàn)。采用倒計時的手法，將餐廳開業(yè)籌備工作作為一個項目來運作，實踐證明可操作性極強。
(一)確定餐廳各部門的管轄區(qū)域及責(zé)任范圍
各部門主管到崗后，首先要熟悉餐廳的平面布局，能實地察看。然后根據(jù)實際情況，確定餐廳的管轄區(qū)域及各部門的主要責(zé)任范圍，以書面的形式將具體的建議和設(shè)想呈報總主管。餐廳管理層將召集有關(guān)部門對此進行討論并做出決定。在進行區(qū)域及責(zé)任劃分時，各部門管理人員應(yīng)從大局出發(fā)，要有良好的服務(wù)意識。按專業(yè)化的分工要求，餐廳的清潔工作進行歸口管理。這有利于標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一、效率的提高、設(shè)備投入的減少、設(shè)備的維護和保養(yǎng)及人員的管理。職責(zé)的劃分要明確，并以書面的形式加以確定。
(二)設(shè)計餐廳各部門組織機構(gòu)
要科學(xué)、合理地設(shè)計組織機構(gòu)，餐廳各部門主管要綜合考慮各種相關(guān)因素，如：餐廳的規(guī)模、檔次、裝修布局、設(shè)施設(shè)備、市場定位、經(jīng)營方針和管理目標(biāo)等。
(三)制定物品采購清單
1、本餐廳的建筑特點。
采購的物品種類和數(shù)量與建筑的
特點有著密切的關(guān)系。例如某些清潔設(shè)備的配置數(shù)量，與餐廳的餐位數(shù)量直接相關(guān)，再如餐廳的收餐車，得考慮是否能夠直到洗碗間等。
2、本餐廳的設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)及目標(biāo)市場定位。
餐廳管理人員應(yīng)從本餐廳的實際出發(fā)，根據(jù)設(shè)計的標(biāo)準(zhǔn)，參照國家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制作清單，同時還應(yīng)根據(jù)本餐廳的目標(biāo)市場定位情況，考慮目標(biāo)客源市場對餐廳用品的需求，對就餐環(huán)境的偏愛，以及在消費時的一些行為習(xí)慣。
3、行業(yè)發(fā)展趨勢。
餐廳管理人員應(yīng)密切關(guān)注本行業(yè)的發(fā)展趨勢，在物品配備方面應(yīng)有一定的超前意識，不能過于傳統(tǒng)和保守。例如，餐廳減少象金色，大紅色的餐具與布置，增加一些淡雅的安排等等。
4、其它情況。
在制定物資采購清單時，有關(guān)部門和人員還應(yīng)考慮其它相關(guān)因素，如：出租率、餐廳的資金狀況等。采購清單的設(shè)計必須規(guī)范，通常應(yīng)包括下列欄目：部門、編號、物品名稱、規(guī)格、單位、數(shù)量、參考供貨單位、備注等。此外，部門在制定采購清單的同時，就需確定有關(guān)物品的配備標(biāo)準(zhǔn)。
(四)協(xié)助采購
餐廳各部門主管雖然不直接承擔(dān)采購任務(wù)，但這項工作對各部的開業(yè)及開業(yè)后的運營工作影響較大，因此，餐廳各部門主管應(yīng)密切關(guān)注并適當(dāng)參與采購工作。這不僅可以減輕采購人員的負擔(dān)，而且還能在很大程度上確保所購物品符合要求。餐廳各部門主管要定期對照采購清單，檢查各項物品的到位情況，而且檢查的頻率，應(yīng)隨著開業(yè)的臨近而逐漸增高。
(五)參與或負責(zé)制服的設(shè)計與制作
餐廳各部門參與制服的設(shè)計與制作，是餐廳行業(yè)的慣例。
(六)編寫餐廳各部工作手冊
工作手冊，是部門的工作指南，也是部門員工培訓(xùn)和考核的依據(jù)。一般來說，工作手冊應(yīng)包括崗位職責(zé)、工作程序、規(guī)章制度及運轉(zhuǎn)表格等部分。
(七)參與員工的招聘與培訓(xùn)
制定切實可行的部門培訓(xùn)
計劃
，選擇和培訓(xùn)部門培訓(xùn)員，指導(dǎo)其編寫具體的授課
計劃
，督導(dǎo)培訓(xùn)計劃的實施，并確保培訓(xùn)丁作達到預(yù)期的效果。
(八)建立餐廳各部門財產(chǎn)檔案
(九)跟進餐廳裝飾工程進度并參與餐廳各部門驗收
餐廳各部門的驗收，一般由裝飾方、投資方、管理方、餐廳各部門主管等部門共同參加。餐廳各部門參與驗收，能在很大程度上確保裝潢的質(zhì)量達到餐廳所要求的標(biāo)準(zhǔn)。餐廳各部門在參與驗收前，應(yīng)根據(jù)本餐廳的情況設(shè)計一份餐廳各部門驗收檢查表，并對參與的部門人員進行相應(yīng)的培訓(xùn)。驗收后，部門要留存一份檢查表，以便日后的跟蹤檢查。
(十)負責(zé)全店的基建清潔工作
餐廳各部門在各項準(zhǔn)備工作基本到位后，即可進行部門模擬運轉(zhuǎn)。這既是對準(zhǔn)備工作的檢驗，又能為正式的運營打下堅實的基礎(chǔ)。
制定餐廳開業(yè)籌備計劃，是保證餐廳各部門開業(yè)前工作正常進行的關(guān)鍵。開業(yè)籌備計劃有多種形式，餐廳通常采用倒計時法，來保證開業(yè)準(zhǔn)備工作的正常進行。倒計時法既可用表格的形式，又可用文字的形式表述。以下是相關(guān)表格僅供參考。
表一：工作倒計時表
ash;天月日試營業(yè)月日正式營業(yè)(具體實踐根據(jù)實際情況落實)
交表日期：年月日
表二：崗位人員及基本工資設(shè)定
表三：投資費用預(yù)估
表四：臺位及布局(此表及供參考)
新店開業(yè)群名 新店開業(yè)的活動方案篇五
最大限度的提高品牌在校園內(nèi)的知名度,打開學(xué)生市場,通過一系列系統(tǒng)性的賣場內(nèi)外布置宣傳,給顧客耳目一新的感覺,充分營造良好購物環(huán)境,提升公司對外整體社會形象。通過一系列宣傳活動,吸引客流,增加人氣,直接提升知名度,為今后的銷售奠定堅實的基礎(chǔ)。
狂歡慶開業(yè),吉祥獻賀禮
十月二十四號(星期日)開業(yè)當(dāng)日
農(nóng)大美食樂店門前
農(nóng)大學(xué)生均可參加
校園本就有幾家專門經(jīng)營面包的商店,并且學(xué)校內(nèi)的各個超市也都出售各種品牌的面包,因此學(xué)校內(nèi)的競爭是十分激烈的。同時,隨著物質(zhì)生活的豐富,學(xué)生們對食品口味的要求也越來越高,一旦產(chǎn)品不能適應(yīng)學(xué)生們的要求,就會很快被淘汰。
在面包市場上來講,美食樂面包價位并不低廉,所以想要走低端路線,靠走量來進行盈利是不太可行的。幸好,對于學(xué)生消費群體來說,更注重的是食品本身的品質(zhì),而不是價位的高低,這就給我們的產(chǎn)品帶來了商機。我們要在食品的多種多樣化以及高品質(zhì)上進行重點宣傳,試圖在質(zhì)量上獲勝。
1、海報:根據(jù)公司要求在店鋪內(nèi)外墻壁上粘貼美食樂海報
2、店鋪裝飾要求:在營業(yè)廳門口放置一個直徑15米的紅色拱門。在拱門上懸掛開業(yè)條幅,增加開業(yè)當(dāng)天的喜慶氛圍。
3、派發(fā)宣傳單:將在活動當(dāng)日派發(fā)五千份宣傳單,利用其中的廣告宣傳和人群的從眾心理宣傳本店的開業(yè)方式及對消費者的讓利情況。
1、打折:活動期間,全場商品八折出售。
2、購物玩骰子,贏得好運來
3、在開業(yè)當(dāng)日凡在本店購買商品超過38元者均可辦理會員卡一張,今后本人持會員卡可享受生日蛋糕8.5折優(yōu)惠,僅限本人使用。
費用共計xx元
1、通過前期派發(fā)宣傳單,使公眾對美食樂蛋糕店有一個初步了解,引發(fā)客戶的好奇感,吸引顧客嘗試本店蛋糕。
2、通過開業(yè)公關(guān),營造一個熱鬧的氣氛,給公眾一個耳目一新的感覺,留給公眾一個深刻的印象。
3、通過“玩購物玩骰子”活動,吸引顧客購買本店產(chǎn)品,使其對本店產(chǎn)品有個初步的認(rèn)識,促進以后繼續(xù)購買本店產(chǎn)品。
新店開業(yè)群名 新店開業(yè)的活動方案篇六
一、酒店路牌指引。
二、宣傳單：主要在開業(yè)前3天發(fā)放，在各大街道繁華路口。晚17：00――20：00發(fā)放，1萬份左右。
三、高消費小區(qū)及公司夾報（越秀區(qū)）：1萬份，于酒店開業(yè)前一天分發(fā)。
四、短信發(fā)送：
1、針對移動，聯(lián)通等客戶通過手機群發(fā)。
五、宣傳海報張?zhí)?BR> 六、酒店開業(yè)前布景：外部各單位賀條無數(shù)、充氣拱門5個（從大門處開始排）、大門上方紅布橫幅。
七、酒店內(nèi)部：
1、聯(lián)系印刷公司印制20xx年臺歷（11月中旬）200份，掛歷200份，分發(fā)各單位、或者作為客戶贈送。
八、網(wǎng)頁宣傳：可在開業(yè)后完善、內(nèi)容豐富多彩，盡量多關(guān)于酒店及旅游方面的相關(guān)知識、新聞、做到圖文并茂。
九、簡便宣傳單：
1、名片大小，正面為酒店正面外景背景、上浮文字為20xx年的日歷。后為酒店的優(yōu)惠活動。
十、協(xié)議價和vip卡簽訂，營銷部主要針對大客戶，有能力消費的個人和單位進行上門推廣。
十一、與各訂房中心及旅行社簽訂，加強網(wǎng)絡(luò)宣傳及提高知名度。
新店開業(yè)群名 新店開業(yè)的活動方案篇七
大家好！
xx酒店乘八面來風(fēng)，應(yīng)萬眾企盼，在這春意盎然、清風(fēng)送爽的季節(jié)里隆重開業(yè)。今天，我們無比榮幸的邀請到了各位領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓蒞臨慶典的現(xiàn)場，在這里，請允許我代表酒店工程部向在百忙之中光臨慶典儀式的各位尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！
xx酒店從籌備到開業(yè)，得到了各方面領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和關(guān)懷，得到了社會各界的廣泛關(guān)注，施工裝修建設(shè)單位的同志們，為工程灑下了辛勤的汗水，這一切，都將在我們酒店的發(fā)展史冊上記上濃重的一筆！今后，我們一定不會辜負大家的殷切希望，把xx酒店辦好，把幸福和歡樂送給每一位關(guān)愛我們的朋友，這就是我們對大家的點滴回報。
千秋偉業(yè)千秋景，萬里江山萬里美。xx酒店于xx年xx月破土動工以來，全體工程部員工及工程建設(shè)者克服種種的困難，經(jīng)過x年多的奮力拼搏，保證了酒店順利開業(yè)。建成后的xx酒店，設(shè)計新穎、風(fēng)格別致、功能齊全，無論是主體建筑，還是裝飾裝修，都構(gòu)思宏偉、氣勢恢宏、手筆大氣。酒店主體共x層，建筑面積x平方米，定位于xx性酒店，內(nèi)有多功能會議廳、中西餐廳、茶室、桑拿保健中心、多種格調(diào)的標(biāo)準(zhǔn)房、商務(wù)用房和豪華套房。屆時將為社會各界朋友提供最周全最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)！
“有朋自遠方來，不亦樂乎”。我們期待各位領(lǐng)導(dǎo)、四方來賓、各界朋友予以更多的支持、關(guān)心、重視和理解。同時，工程部作為酒店運營的核心動力部門，我們將加強管理，規(guī)范運作，愛崗敬業(yè)，盡心盡力為酒店的順利營業(yè)提供有力保障！
您的一次光臨，就是對我們的一份支持；您的一份滿意，就是我們的一份幸福。衷心的希望大家能一如既往的關(guān)愛xx酒店，支持xx酒店，我相信，有了你們，xx酒店一定會生意興隆，興旺發(fā)達、鵬程萬里！
再次感謝大家，最后，祝大家身體健康，工作順利，合家歡樂，萬事如意！
謝謝！